2011
Índice
1. CARTA DEL PRESIDENTE 4
2. ÓRGANOS DE GOBIERNO Y PARTICIPACIÓN 5
3. INDICADORES DE GESTIÓN 8
4. INFORMACIÓN ECONÓMICO - FINANCIERA 13
2.1. Junta Directiva 6
2.2. Comisión de Control y Seguimiento 7
2.3. Comisión de Prestaciones Especiales 7
3.1. Población Contingencias Profesionales 9
3.2. Población Contingencias Comunes 9
3.3. Evolución de la Siniestralidad 10
4.1. Gestión del Patrimonio de la Seguridad Social 14
4.1.1. Balance de Situación Ejercicio 2011. 14
4.1.2. Cuenta del Resultado Ejercicio 2011. 15
4.3. Gestión del Patrimonio Privativo 17
4.3.1. Balance de Situación Ejercicio 2011. 17
4.3.2. Cuenta del Resultado Ejercicio 2011. 18
3
4.2. Reservas 16
4
Carta del Presidente
Un año más, me dirijo a ustedes para hacer balance del ejercicio 2011 y, de esta forma, darles cuenta de la gestión realizada y de los resultados obtenidos a través de esta Memoria Anual.
Es bien sabido que, la situación financiera que está atravesando actualmente nuestro país, no es la más idónea. Sin embargo, podemos afirmar que nuestra mutua, aún siendo la más pequeña en cuanto a afiliados, ha logrado conseguir unos resultados positivos.
Como podemos apreciar, en los datos presentados, en relación al ahorro del accidente de trabajo hemos obtenido un rendimiento superior al del año pasado, incrementando así el beneficio. Si nos centramos, por el contrario, en el apartado de la contingencia común vemos que se ha reducido el beneficio respecto al año 2010. Sin embargo, hay que aclarar que, dicha disminución ha sido provo- cada por la reducción de ingresos por parte de la Dirección General de la Seguridad Social.
En términos porcentuales, en el ahorro del accidente de trabajo nos hallamos en cuotas muy similares al año anterior. Es decir, nos seguimos moviendo por encima del 10%. Y, finalmente, si hacemos mención a nuestras reservas podemos destacar que éstas se sitúan por encima de la media del sector.
Por tanto, vemos que, estos resultados económicos que presentamos, son reflejo de la gestión eficaz que realiza nuestra mutua Solimat. Gestión que, como viene siendo habitual, ha sido auditada por la Intervención General de la Seguridad Social.
Como en años anteriores, la opinión de los auditores es positiva al afirmar que las cuentas del ejercicio 2011 presentan la imagen fiel del patrimonio, de las situaciones financieras de los resultados y de la ejecución del presupuesto.
Debemos hacer referencia, también, a las nuevas prestaciones que las mutuas han asumido en los últimos meses: el cuidado de menores afectados de enfermedad grave para ayudar a las familias con hijos con estas enfermedades y el cese de actividad de los autónomos, que era ya una demanda históri- ca.
Es de especial importancia hacer mención al Real Decreto 1622/2011, de 14 de noviembre, por el que se modifica el Reglamento sobre colaboración de las mutuas de accidentes de trabajo y enfermeda- des profesionales de la Seguridad Social, aprobado por el Real Decreto 1993/1995, de 7 de diciembre.
Y de igual forma, debemos hablar del borrador de la nueva Ley de Mutuas. Dicho borrador nos dice que se intentará reforzar la condición de entidad privada de la mutua pero sin que pierda el carácter de Entidad Colaboradora de la Seguridad Social. Y, también, expone que se va a intentar dotar a las mutuas de mayor competencia para el control del absentismo.
Por último, y no por ello menos importante, debemos exponer los logros que, en relación a la conciliación, hemos conseguido en el año 2011.
Por un lado, nuestra mutua fue galardonada en los Premios Nacionales Alares consiguiendo el Accésit en la categoría de Mediana Empresa. Unos premios que cada año reconocen a las organizaciones que trabajan en favor de la Conciliación de la Vida Laboral, Familiar y Personal y la Responsabilidad Social en sus entidades. Y, por otro, Solimat ha obte- nido el Certificado EFR que nos acredita como Empresa Familiarmente Responsable.
Como vemos, para nuestra mutua, la conciliación de la vida laboral y personal es un valor al alza y, fruto de esta decisión, se han implantado medidas en el ámbito de la calidad en el empleo, la flexibili- dad, el apoyo a la familia, el desarrollo profesional y la igualdad de oportunidades.
No quisiera despedirme sin agradecer la labor de todas las personas que forman parte de esta mutua, la confianza que, nuestras empresas mutualistas y colaboradores depositan, cada día, en nuestra gestión y la profesionalidad y entrega de la Junta Directiva.
ÁNGEL NICOLÁS GARCÍA Presdiente de Solimat Mutua
Órganos de Gobierno
y Participación
Órganos de Gobierno y Participación
JUNTA DIRECTIVA:
Presidente de Honor:
Presidente:
Vicepresidente Primero:
Vicepresidente Segundo:
Secretario:
Vocales:
Representante de los trabajadores:
Director Gerente:
D. Miguel Pantoja Renilla.
D. Ángel Nicolás García.
D. José Luis García Paniagua.
D. José Eduardo López-Espejo Martínez.
D. Eugenio Sánchez García.
D. Mª Victoria Carrasco Parrilla.
D. Antonio Mayoral Hernández.
D. Eduardo Sánchez Muliterno.
D. Enrique Faramín Ramos.
D. Felipe García Sánchez.
D. Jesús Catalán Rafael.
D. José Carlos Sánchez Díez.
D. José María Fresneda Fresneda.
D. Juan Ávila González.
D. Juan Pablo Marciel Casado.
D. Justo del Val San Juan.
D. Alejandro García-Asenjo Hurtado.
D. Javier Palacios Salamanca.
6
D. Víctor Manuél Martín López.
COMISIÓN DE CONTROL Y SEGUIMENTO:
Presidente:
Secretario:
Vocales por C.E.O.E.:
Vocales por C.C.O.O.:
Vocal por U.G.T.:
COMISIÓN DE PRESTACIONES ESPECIALES:
Presidente:
Vocal por C.E.O.E.:
Vocal por C.C.O.O. y Secretario:
Vocal por U.G.T.:
D. Ángel Nicolás García.
D. Javier Palacios Salamanca.
D. Juan Francisco García Martín.
D. José Vicente García Toledano.
D. Ángel Castellanos Rainero.
Dña. Valle Cervantes Vadillo.
Dña. Higinia García Rodríguez.
D. César García Paniagua.
Dña. Milagros Aguirre Morales.
Dña. Valle Cervantes Vadillo.
Dña. Carmen Ballesteros Sánchez.
7
Órganos de Gobierno
y Participación
Indicadores de Gestión
9
Población Protegida a 31/12/2011
ALBACETE CIUDAD REAL CUENCA GUADALAJARA TOLEDO ÁVILA MADRID RESTO DE ESPAÑA
TOTAL
7.184 3.388 3.890 758 39.060 850 6.320 690
683 339 382
54 4.676 263 2.193 166
62.140 8.756
171 88 162 8 2.053
58 962 104
3.606
Población Protegida a 31/12/2011
TRABAJADORES EMPRESAS AUTÓNOMOS
Población Protegida a 31/12/2011
Indicadores de Gestión
3.1. Población Contingencias Profesionales
3.2. Población Contingencias Comunes
4.604 2.763 2.290 706 21.773 803 4.683 506
449 244 216 38 3.304 229 1.499
90
38.128 6.069
ALBACETE CIUDAD REAL CUENCA GUADALAJARA TOLEDO ÁVILA MADRID
RESTO DE ESPAÑA
TOTAL
TRABAJADORES EMPRESAS AUTÓNOMOS 524 269 461 26 6.482 209 4.794 476
13.241
3.3.1.- Incidencia y Siniestralidad Laboral
Sin baja laboral Con baja laboral ACCIDENTES
TOTAL
2009 2010 2011 3.852 3.790 3.329 4.412 4.036 3.651 8.264 7.826 6.980 Siniestralidad
Incidencia
10
51,54 50,09 48,59
110,65 103,34 101,87
0 50 100 150 200
2009 2010 2011
3.852 3.790 3.329
4.412 4.036
3.651
0 1.000 2.000 3.000 4.000 5.000 6.000 7.000 8.000 9.000
2009 2010 2011
Evolución siniestralidad
2009 Riesgo durante el embarazo 64
0 Riesgo durante la lactancia
2010 73
7
2011 124 1
0 20 40 60 80 100 120 140
2009 2010 2011
Riesgo durante la Lactancia Natural Riesgo Durante el Embarazo 2009 2010 2011
51,54 20,09 48,59 110,65 103,34 101,87
47,69%
52,31%
Accidentes sin baja -Accidentes con baja
Accidentes con baja laboral Accidentes sin baja laboral
3.3. Evolución de la Siniestralidad
3.3.2.- Accidentes Laborales Producidos
3.3.3.- Prestación Económica derivada de riesgo durante el embarazo y lactancia
natural
Autónomos
Sin Prestación Con Prestación TOTAL
Régimen General 6.045 4.771 10.816
47 2.105 2.152
6.092 6.876 12.968
Expedientes tramitados Año 2011:
6.045
47 4.771
2.105 0
2.000 4.000 6.000 8.000 10.000 12.000
Regimen General Autónomos Prestación Económica Derivada de Contingencias de
Orígen no Laboral
3.3.4.- Prestación Económica por menores afectados de cancer u otra enfermedad grave
3.3.5.- Prestación Económica por cese de actividad de trabjadores autónomos
3.3.6.- Prestación Económica derivada de contingencias de Origen no laboral
11
El número de expedientes tramitados durante el ejercicio han sido de 7.
El número de expedientes tramitados durante el ejercicio han sido de67.
Procesos Porcentaje
Curación 4 3,85 %
24 23,08 %
Sin Propuesta o Agotamiento de Plazo Lesiones permanentes No Invalidantes
TOTAL
27 6 12
25,96 % 5,77 % 11,54 %
100 %
Incapacidad Permanente Parcial
19 18,27 %
Incapacidad Permanente Total
6 5,77 %
Incapacidad Permanente Total Cualificada
1 0,96 %
Agravamientos de Grado
0 0,00 %
Incapacidad Permanente Absoluta
5 4,81 %
Grandes Invalideces Fallecidos
3.3.7.- Invalidez, muerte y supervivencia
104
0 10 20 30
Curación Sin Propuesta o Agotamiento de Plazo Lesiones Permanentes No Invalidantes Incapacidad Permanente Parcial Incapacidad Permanente Total Incapacidad Permanente Total Cualificada Agravamientos de Grado Incapacidad Permanente Absoluta Grandes Invalideces Fallecidos
Invalidez, Muerte y Supervivencia
12
Información Económico
Financiera
4.1. Gestión del Patrimonio de la S. Social
Nº CTAS. EJ. 2011 Nº CTAS. EJ. 2011
A) Activ o no corriente 14.012.659,91 A) Patrimonio neto 29.812.044,58
I. Inmov ilizado intangible 1.815.532,26 10 I. Patrimonio aportado
200, 201, (2800), (2801) 1. Inv ersión en inv estigación y desarrollo II. Patrimonio generado 29.812.044,58
203, (2803), (2903) 2. Propiedad industrial e intelectual 11 1. Reserv as 24.226.964,41
206, (2806), (2906) 3. Aplicaciones informáticas 1.181.884,91 120, 122 2. Resultados de ejercicios anteriores 3.220.453,49 207, (2807), (2907)
4. Inv ersiones sobre activ os utilizados en régimen de arrendamiento o cedidos
632.381,80 129 3. Resultados de ejercicio 2.364.626,68
208, 209, (2809), (2909) 5. Otro inmov ilizado intangible 1.265,55 III. Ajustes por cambios de v alor 0,00 II. Inmov ilizado material 4.510.333,48 136 1. Inmov ilizado no financiero
210, (2810), (2910), (2990) 1. Terrenos 228.645,60 133 2. Activ os financieros disponibles para la v enta
211, (2811), (2911), (2991) 2. Construcciones 751.493,34130, 131, 132, 137
IV. Otros incrementos patrimoniales pendientes de imputación a resultados
214, 215, 216,217, 218, 219, (2814), (2815), (2816), (2817), (2818), (2819), (2914), (2915), (2916), (2917), (2918), (2919),
(2999)
5. Otro inmov ilizado material 3.530.194,54 B) Pasiv o no corriente 0,00
2300, 2310, 234, 235, 237,
2390 6. Inmov ilizado en curso y anticipos 14 I. Prov isiones a largo plazo
III. Inv ersiones inmobiliarias 0,00 II. Deudas a largo plazo 0,00
220, (2820), (2920) 1. Terrenos 170, 177 2. Deudas con entidades de crédito
221, (2821), (2921) 2. Construcciones 171, 172,
173, 178, 18 4. Otras deudas 2301, 2311, 2391 3. Inv ersiones inmobiliarias en
curso y anticipos 174 5. Acreedores por arrendamiento financiero a largo plazo
IV. Inv ersiones financieras a largo plazo en entidades del grupo, multigrupo y asociadas
12.610,48 C) Pasiv o corriente 5.497.283,92
240, 243, 244, (2933), (2934)
1. Inv ersiones financieras en patrimonio de entidades de derecho público
12.610,48 58 I. Prov isiones a corto plazo 3.310.214,37
249, (2939)
2. Inv ersiones financieras en patrimonio de sociedades mercantiles
II. Deudas a corto plazo 163.905,29
248, (2938) 4. Otras inv ersiones 520, 527 2. Deuda con entidades de crédito
V. Inv ersiones financieras a largo
plazo 7.580.737,46
4003, 521, 522, 523, 528, 560, 561
4. Otras deudas 163.905,29
250, (259), (296) 1. Inv ersiones financieras en patrimonio 524 5. Acreedores por arrendamiento financiero a corto plazo 251, 2520, 2522, 2523, 2529,
254, 256, 257, (297), (2983) 2. Créditos y v alores
representativ os de deuda 5.239.053,11 IV. Acreedores y otras cuentas a pagar 2.023.164,26 258, 26 4. Otras inv ersiones financieras 2.341.684,35 4000, 401 1. Acreedores por operaciones de gestión 1.371.518,68 2521, (2980) VI. Deudores y otras cuentas a
cobrar a largo plazo
93.446,23 4001, 41, 550, 554, 557, 5586,
559
2. Otras cuentas a pagar 223.358,88
B) Activ o corriente 21.296.668,59475, 476, 477, 4793. Administraciones públicas 428.286,70
38, (398) I. Activ os en estado de v enta 452, 456, 457
4. Acreedores por administración de recursos por cuenta de otros entes públicos
II. Existencias 137.481,55 485, 568 V. Ajustes por periodificación
30, (390) 1. Productos farmacéuticos 45.639,11
31, (391) 2. Material sanitario de consumo 91.842,44 32, 33, 34, 35, (392), (393),
(394), (395) 3. Otros aprov isionamientos
III. Deudores y otras cuentas a cobrar 5.686.649,27 4300, 431, 443, 448, (4900) 1. Deudores por operaciones de gestión 870.756,07 4301, 440, 441, 449, (4909),
550, 555, 5580, 5582, 5584 2. Otras cuentas a cobrar 4.815.893,20 470, 471, 472, 473, 474 3. Administraciones públicas
450, 455, 456
4. Deudores por administración de recursos por cuenta de otros entes públicos
V. Inv ersiones financieras a corto plazo11.929.469,25 540, (549), (596) 1. Inv ersiones financieras en patrimonio 4303, (4903), 541, 542, 544,
546,547, (597), (598)
2. Créditos y v alores
representativ os de deuda 7.898.965,30 545, 548, 565, 566 4. Otras inv ersiones financieras 4.030.503,95
480, 567 VI. Ajustes por periodificación VII. Efectiv o y otros activ os líquidos
equiv alentes 3.543.068,52
577 1. Otros activ os líquidos equiv alentes 700.000,00
556, 570, 571, 573, 575 2. Tesorería 2.843.068,52
35.309.328,50 35.309.328,50
TOTAL ACTIVO (A+B)…..
ACTIVO PATRIMONIO NETO Y PASIVO
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A+B+C)…..
4.1.1. BALANCE DE SITUACIÓN EJERCICIO 2011
14
4.1. Gestión del Patrimonio de la S .Social
15
Nº CTAS.
1.- Cotizaciones Sociales 48.979.032,89 2.- Transferencias y Subvenciones recibidas 0,00 3.- Prestaciones de Servicios 344.603,34 4.- Trabajos realizados por la Entidad para su inmovilizado 0,00 5.- Otros ingresos de gestión ordinaria 5.719.291,52
6.- Exceso de Provisiones 0,00
A) TOTAL INGRESOS DE GESTIÓN ORDINARIA (1+2+3+4+5-6) 55.042.927,75
7.- Prestaciones sociales -19.381.760,35
8.- Gastos de Personal -5.812.635,32 9.- Transferencias y Subvenciones concedidas -14.033.305,15
10.- Aprovisionamientos -2.411.720,62
11.- Otros gastos de gesión ordinaria -11.217.585,15 Amortización del inmovilizado -820.622,55 B) TOTAL DE GASTOS DE GESTIÓN ORDINARIA (7+8+9+10+11+12) -53.677.629,14 I.- RESULTADO (AHORRO O DESAHORRO) DE LA GESTIÓN
ORDINARIA A+B 1.365.298,61 13.- Deterioro de valor y resultados por enajenación inmovilizado
no financiero y activos en estado de venta -24.914,08 14.- Otras partidas no ordinarias 409.032,21 II.- RESULTADO DE LAS OPERACIONES NO FINANCIERAS (I+13+14) 1.749.416,74 15.- Ingresos Financieros 620.710,94
16.- Gastos Financieros -5.501,00
17.- Gastos Financieros imputados al activo 0,00 18.- Variación del Valor razonable en activos financieros 0,00
19.- Diferencias de cambio 0,00
20.- Deterioro de valor, bajas y enajenaciones de activos y pasivos
financieros 0,00
III.- RESULTADO DE LAS OPERACIONES FINANCIERAS
(15+16+17+18+19+20) 615.209,94
IV.- RESULTADO (AHORRO O DESAHORRO) NETO DEL EJERCICIO
(II+III) 2.364.626,68
EJERCICIO 2011
4.1.2. CUENTA DE RESULTADOS EJERCICIO 2011
4.2. Reservas
Total volumen reservas 25.467.846,14 Reserva Estabilizacion Contingencias profesionales 20.653.618,36 Reserva Estabilización Contingencias Comunes 4.010.046,81 Reserva Cese de autonomos 804.180,97
20.653.618,36 4.010.046,81 804.180,97
Reserva Estabilizacion Contingencias profesionales Reserva Estabilización Contingencias Comunes Reserva Cese de autonomos
0,00%
20,00%
40,00%
60,00%
80,00%
100,00%
120,00%
Estabilizacion Contingencias
profesionales
Estabilización Contingencias
Comunes
Reserva Cese de autonomos 65,31%
25,00%
106,59%
Estabilizacion Contingencias profesionales 65,31%
Estabilización Contingencias Comunes 25,00%
Reserva Cese de autonomos 106,59%
16
4.3. Gestión del Patrimonio Privativo
Nº CTAS. EJ. 2011 Nº CTAS. EJ. 2011
A) Activ o no corriente 9.840.306,26 A) Patrimonio neto 11.825.375,97
I. Inmov ilizado intangible 0,00 10 I. Patrimonio aportado
200, 201, (2800), (2801) 1. Inv ersión en inv estigación y desarrollo II. Patrimonio generado 11.791.586,00
203, (2803), (2903) 2. Propiedad industrial e intelectual 11 1. Reserv as 11.648.682,28
206, (2806), (2906) 3. Aplicaciones informáticas 120, 122 2. Resultados de ejercicios anteriores
207, (2807), (2907)
4. Inv ersiones sobre activ os utilizados en régimen de arrendamiento o cedidos
129 3. Resultados de ejercicio 142.903,72
208, 209, (2809), (2909) 5. Otro inmov ilizado intangible III. Ajustes por cambios de v alor 0,00
II. Inmov ilizado material 4.151.572,24 136 1. Inmov ilizado no financiero
210, (2810), (2910), (2990) 1. Terrenos 2.956.142,95
133 2. Activ os financieros disponibles para la v enta
211, (2811), (2911), (2991) 2. Construcciones 1.176.693,48 130, 131, 132, 137
IV. Otros incrementos patrimoniales pendientes de imputación a resultados
33.789,97
214, 215, 216,217, 218, 219, (2814), (2815), (2816), (2817), (2818), (2819), (2914), (2915), (2916), (2917), (2918),
(2919), (2999)
5. Otro inmov ilizado material 18.735,81 B) Pasiv o no corriente 937.718,06
2300, 2310, 234, 235, 237, 2390 6. Inmov ilizado en curso y anticipos 14 I. Prov isiones a largo plazo
III. Inv ersiones inmobiliarias 0,00 II. Deudas a largo plazo 937.718,06
220, (2820), (2920) 1. Terrenos 170, 177 2. Deudas con entidades de crédito 937.718,06
221, (2821), (2921) 2. Construcciones 171, 172, 173,
178, 18 4. Otras deudas 2301, 2311, 2391 3. Inv ersiones inmobiliarias en curso y
anticipos
174 5. Acreedores por arrendamiento financiero a largo plazo IV. Inv ersiones financieras a largo plazo
en entidades del grupo, multigrupo y asociadas
783.591,59 C) Pasiv o corriente 327.289,26
240, 243, 244, (2933), (2934)
1. Inv ersiones financieras en patrimonio
de entidades de derecho público 58 I. Prov isiones a corto plazo
249, (2939)
2. Inv ersiones financieras en patrimonio
de sociedades mercantiles II. Deudas a corto plazo 281.168,93
248, (2938) 4. Otras inv ersiones 783.591,59 520, 527 2. Deuda con entidades de crédito 281.168,93
V. Inv ersiones financieras a largo plazo 4.905.142,43 4003, 521, 522,
523, 528, 560, 4. Otras deudas
250, (259), (296) 1. Inv ersiones financieras en patrimonio 300,55 524 5. Acreedores por arrendamiento financiero a corto plazo 251, 2520, 2522, 2523, 2529, 254, 256,
257, (297), (2983) 2. Créditos y v alores representativ os de
deuda 1.304.841,88 IV. Acreedores y otras cuentas a pagar 46.120,33
258, 26 4. Otras inv ersiones financieras 3.600.000,00 4000, 401 1. Acreedores por operaciones de gestión 27.574,34 2521, (2980) VI. Deudores y otras cuentas a cobrar a
largo plazo
4001, 41, 550, 554, 557, 5586,
559
2. Otras cuentas a pagar
B) Activ o corriente 3.250.077,03 475, 476, 477, 479 3. Administraciones públicas 18.545,99
38, (398) I. Activ os en estado de v enta 452, 456, 457
4. Acreedores por administración de recursos por cuenta de otros entes públicos
II. Existencias 0,00 485, 568 V. Ajustes por periodificación
30, (390) 1. Productos farmacéuticos 31, (391) 2. Material sanitario de consumo 32, 33, 34, 35, (392), (393), (394), (395) 3. Otros aprov isionamientos
III. Deudores y otras cuentas a cobrar 86.921,81 4300, 431, 443, 448, (4900) 1. Deudores por operaciones de gestión
4301, 440, 441, 449, (4909), 550, 555,
5580, 5582, 5584 2. Otras cuentas a cobrar
470, 471, 472, 473, 474 3. Administraciones públicas 86.921,81 450, 455, 456 4. Deudores por administración de
recursos por cuenta de otros entes
V. Inv ersiones financieras a corto plazo 2.960.129,28 540, (549), (596) 1. Inv ersiones financieras en patrimonio
4303, (4903), 541, 542, 544, 546,547, (597), (598)
2. Créditos y v alores representativ os de deuda
545, 548, 565, 566 4. Otras inv ersiones financieras 2.960.129,28 480, 567 VI. Ajustes por periodificación
VII. Efectiv o y otros activ os líquidos
equiv alentes 203.025,94
577 1. Otros activ os líquidos equiv alentes
556, 570, 571, 573, 575 2. Tesorería 203.025,94
13.090.383,29 13.090.383,29
ACTIVO
TOTAL ACTIVO (A+B)…..
PATRIMONIO NETO Y PASIVO
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A+B+C)…..
17
4.3.1. BALANCE DE SITUACIÓN EJERCICIO 2011
Nº CTAS.
1.- Cotizaciones Sociales 2.- Transferencias y Subvenciones recibidas
3.- Prestaciones de Servicios 4.- Trabajos realizados por la Entidad para su inmovilizado 5.- Otros ingresos de gestión ordinaria 176.355,03
6.- Exceso de Provisiones
A) TOTAL INGRESOS DE GESTIÓN ORDINARIA (1+2+3+4+5-6) 176.667,22
7.- Prestaciones sociales
8.- Gastos de Personal 9.- Transferencias y Subvenciones concedidas
10.- Aprovisionamientos
11.- Otros gastos de gesión ordinaria -96.992,98 12.- Amortización del inmovilizado -14.745,59 B) TOTAL DE GASTOS DE GESTIÓN ORDINARIA (7+8+9+10+11+12) -111.738,57 I.- RESULTADO (AHORRO O DESAHORRO) DE LA GESTIÓN
ORDINARIA A+B 64.928,65 13.- Deterioro de valor y resultados por enajenación inmovilizado
no financiero y activos en estado de venta 14.- Otras partidas no ordinarias
II.- RESULTADO DE LAS OPERACIONES NO FINANCIERAS (I+13+14) 64.928,65 15.- Ingresos Financieros 232.324,87
16.- Gastos Financieros -86.764,09
17.- Gastos Financieros imputados al activo 18.- Variación del Valor razonable en activos financieros
19.- Diferencias de cambio
20.- Deterioro de valor, bajas y enajenaciones de activos y pasivos
financieros -63.960,89
III.- RESULTADO DE LAS OPERACIONES FINANCIERAS
(15+16+17+18+19+20) 81.599,89
IV.- RESULTADO (AHORRO O DESAHORRO) NETO DEL EJERCICIO
(II+III) 146.528,54 21.- Impuesto sobre beneficios 3.624,82 V.- RESULTADO DEL EJERCICIO DESPUÉS DE IMPUESTOS 142.903,72
EJERCICIO 2011
312,19
