• No se han encontrado resultados

La Municipal. Núm. 012 (1991)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2020

Share "La Municipal. Núm. 012 (1991)"

Copied!
49
0
0

Texto completo

(1)

Per a una

teoria

de

Barcelona

Les

eleccions

municipals

des de

dins

Què

en

penses

del

primer

any de La

MUNICIPAL?

Jo

també

he

col·laborat

a

construir

la nova

Barcelona

Victoria

Camps:

les

virtuts

són

publiques

La

Barcelona

dels cent

jardins

La

Rebotiga

del

Telèfon

Únic

Vols fer

de

Voluntari

Olímpic?

(2)

BANC DE SABADELL

Aribau, 171

Avda. Marquès

del'Argentera, 13 •Avda. deMadrid,

211-213

Avda.

Diagonal, 644-646 •Avda.

Josep

Tarradellas, 89

Avda.Meridiana, 20Avda.Paral·lel, 88Baixada de laRana, 29

Balmes, 306

Bare, 93

Capità Arenas, 26

Comte Borrell II, 87

Creu Coberta,80 •Edf. Terminal

T1R-PortdeBarcelona

Fabra i Puig, 56

GrandeGràcia, 90

GranVia de lesCorts Catalanes,435

General Mitre, 103

GranVia de lesCorts Catalanes,549

Guipúscoa, 101

Magatzems 3a subz.

Franca, sectorC,

C/5,51 •

Major de Sarrià, 61

Mallorca, 156

Mallorca, 556

Muntaner, 336

Muntaner, 550

• Padilla,238

Padilla,316Paris,118

PasseigdeGràcia,36

Passeig Maragall, 156 •

Passeig Maragall, 49 •Passeig deSant

Joan, 169

Passeig de la Zona

Franca, 141

Raça Lesseps, 3-5 •

Raça Virrei Amat, 1 •RaçaOrfila,6Pol. Indus,

Zona Franca-Mercabarna local 6

Rambla

ue-Catalunya,115

Rambla Poble Nou, 108

RamblaSant Josep, 75 •

Roger de Flor, 132

RondaSantPere,56

Ronda Universitat, 37

• Sants,178

Sardenya, 509-511Sicília,299

TravesseradeGràcia, 3

Travesserade

LesCorts,237

(3)

Ü—jwK

"i>

-J3¡<

m

¡mm

President:

Guerau Ruiz Pena

Consell Assessor:

Francisco

Longo, Ferran

Mascarell,

José LuisGiménez,

Josep M. Figueras,

Manuel deForn, Manuel Tuñí,

EnricCasas,

Angela Vinent,

CarmeTurró,Manuel Villalante.

Director:

Toni

Puig

Coordinació:

Irene

Pagès

Adjunt

a

Redacció:

Dolors Pinart

Edita:

Regidoría de Presidència

Ajuntament de Barcelona

Autoedició, fotomecánica

i

impressió:

Impremta Municipal. Exp.9157677

Dipòsit legal: B. 14.742-1990

Disseny gràfic:

FerranCartes/Montse Plass

Maquetació:

Beatriz González

Fotografia:

JaumeSoler,

Oficina Tècnica

d'Imatge

Col·laborenenaquest

número:

Marta

Balaguer, Victòria Camps,

JaumeColomer,

Felipe Díaz,

Eugènia Gallifa, Lluís

Muixí,

Picanyol,

FrancescPlanas, Paco

Segura, Joan Soto,

Pep Subiros.

A la secció DebatObert:

Rosa M.Acosta, Lucía Albarrán,

Luis V.Alcalá, Carme Alcaraz,

ManuelAlcobé,IsabelBennasar,

CarlosCañete, Lourdes Giménez,

GemmaGoula, Femando Lorente,

RoserMarch, Sara Masó,

MartaModolell, Ethel Parido,

Jordi Rosell.

Adreça:

Plaça de Sant Jaume,

Regidoría de Presidència.

08002-Barcelona

Tel.30242 00

Ganyotes

Editorial

El 26 de maig,un dia de molt tràfec a la ciutat!

Jo també he col·laborat a construir lanova

Barcelona.

Comtotsels

d'aquesta

casa.

Fets i

projectes

Allòque cadames posem en primera plana.

Els quatre

cantons

Entrevista

Ajuntament

endins

Dossier

La ciutat que

construïm

Reportatge

Debat obert

Amanida de notícies

Taula de

joc

El funcionari

Romagosa

Nou Centre de Gestió Tributària.

Unaorganització de caire funcional que racionalitza

una manerade treballar.

Les dones de la ciutat ara tenen un informatiu

propi.

El coneixes? Fes-lo circular.

Els Serveis Generals dels Districtes.

Són l'eix vertebrador per on passa totaactivitat.

Vols fer de Voluntari

Olímpic?

Molts treballadors municipalsno esvolen perdre els

Jocs

Olímpics

i en volenser protagonistes solidàris. Victòria

Camps: les virtuts són

públiques.

Una dona que pensa i ensenya que, quan les creences

flaquegen, ens queden les actituds: l'ètica.

La

Impremta

Municipal,

una

eina

útil.

Es unaimpremta amb unaqualitat d'impressió

a provadel mercat més qualificat.

10

11

12

18

Per a una teoria de Barcelona.

Algunes vegades diem massatòpics sobre una ciutat

que, continuament,ens convida arepensar-la,

retrobar-la i sentir-la. D/89

La Barcelona dels cent

jardins.

A la polèmica de les places dures li cal les ulleres

verdes dels

petits i

grans espais enjardináis de

la ciutat. 23

Les eleccions

municipals

des de dins.

La maquinària dels serveis municipals està

a punt perquè els col·legis electorals s'obrin al vot

delsciutadans. 26

Què

en penses

del primer

any

de

La MUNICIPAL?

Llegiu-lo, penseu-hi i envieu-nos la vostraopinió. 30

Els Districtes omplen una seccióque haurà de

créixer. Aquí hi ha vida activa. 34

Els endevines cada mes? 38

La

Rebotiga del Telèfon

Únic.

(4)

ps

A les

urnes,

^

ciutadans !

(5)

I

«

Jo

també

he col·laborat

a

construir

la

nova

Barcelona

Tothom hi està d'acord: els últims quatre anys

han

estat un

temps

fonamental

per

transformar

Barcelona. S'han desblocat temes

com ara el Museu d'Art Contem¬

porani, l'Auditori,

l'Orquestra, el

Teatre Nacional, la pota

sud; s'ha

arribat a l'acord sobre el metro de

Montjuïc... S'ha construït la Vila

Olímpica,

l'Anella

Olímpica,

cin¬

turons,

places, jardins, equipa¬

ments i col·lectors. S'ha arribata un acord per

remodelar el Port

Vell. Hem guanyat

platges

i

Bar¬

celona, finalment, torna a mirar el

mar. S'han construït els hotels que

Barcelona necessitava. Ciutat

Vella torna ser un

espai

més

habi¬

table. S'han fet rambles i

avingu¬

desen zones de la ciutat on no¬

més hi havia el

paisatge de

l'especulació.

Ara, el verd i

l'urbanisme que

vol

monumenta-litzar la ciutat

perifèrica, ha

can¬ viat la

pell de molts barris. S'ha

dut endavant el Pla

Estratègic

Barcelona 2000. S'haredactat la Carta

Municipal...

Només faquatre anys,

els ciu¬

tadans vivien una atmosfera que es decantava

perillosament

cap a la

nostàlgia d'una

Barcelona

que

va serbrillant en aquest gran

país

que

compartim.

Semblava

com

si

laciutadania

hagués perdut inten¬

sitat en l'amorper

la ciutat i,

per

tant, el seu

esforç

per

redreçar-la

estigués

somort.

Tot ha canviat. Barcelona viu

un moment fort. De ciutatemer¬

gent

i dinàmica. Som, definitiva¬

ment, unade les grans

ciutats

d'Europa. I la ciutat de la Medi¬

terrània.

Alguns

treballadors munici¬

pals,

quan senten

parlar d'aques¬

tes coses—i

especialment

quan

veuenanunciades les obres realit¬

zades, una rera l'altra— fan una

ganyota com

de

no

creure-s'ho.

Pensen que

això és

propaganda

política.

Que

tot

plegat

és

una

exageració. Que l'Ajuntament

s'ensabona. I que

el

triomfalisme

disfressa una realitat escassa.

No és veritat. Allò que

s'ha

fet

és real. Hi ha

hagut

una

voluntat

política

que

una

visió

de la

ciutat i l'haconstruïda. Però aquesta

voluntat,

no

hauria

estat

possible transformar-la

en

reali¬

tat, si els sectors econòmics, so¬

cials i culturals de la ciutat no hi col·laboressin.

I, això és molt

important, si els

treballadors

d'aquesta

casa no

hi

ha¬

guessin

posat

l'esforç i el

rigor

en

el

treball que

els projectes

per a

la

transformació delaciutat necessiten. Ens hi hem abocatde bongratper¬

què

estimem

Barcelona.

En aquestacasa

patim

massa

sovint la síndrome del

Barça:

som

patidors

de

mena.

No

suportem

gaire l'èxit.

Fem

les

coses

ben

fe¬

tes

i,

desprès,

ens

oblidem

que

les

hem fetes. I quan

això

passa, som

incapaços d'anar

a veure

la ciutat

que,

també els treballadors muni¬

cipals

—i d'una

manera

molt

es¬

pecial—

hem ajudat

a

fer

possi¬

ble.

De

vegades sembla

que, entre

el gran

col·lectiu de treballadors

que som,

hi fa estada el virus de

la

desconfiança, la

poca

estima

personal, la

distància hipercrítica

envers

l'organització...

Que,

en

definitiva,

només volem veure la part

negativa, els problemes.

Que

n'hi han, com en

qualsevol

orga¬ nització. Ni més ni menys.

Ara, quan

les

properes

elec¬

cions

municipals clouran

quatre anys

de

feina

d'un

equip polític,

és un bon moment per

contemplar

la ciutatconstruïda i

emprenedo¬

ra. I damunt

d'aquesta realitat

palpable

—veure per

creure!—

fer-hi un foc de Sant Joan amb la

llenya

seca

dels

nostres

escepti¬

cismes.

Perquè nosaltres també

hem fet

possible

aquesta nova

|

Barcelona.

1

—2

(6)

O

'E

£3

Més de

trenta

obres

llestes!

Som a la recta final de les obres. El mes d'abril s'ha finalit¬

zat la fase que

complementa

el

parc

de

l'Estació del

Nord, la

calçada de la Rambla

Prim

que va

del Cinturó del Litoral fins a les

vies del tren, el Saló de Lluís

Companys

que permet creuar per

sota de l'Arc de Triomf, la pro¬

longació

de la Rambla de

Cata¬

lunya,

el

pont

de la Miiehberg

que

uneix

el

parc

del

Guinardó

amb el del Carmel...

Aquest

maig s'inauguren els

equipaments construïts damunt

les lloses que

cobreixen

el Segon

Cinturó al seu pas per

Nou

Bar¬

ris, la rambla de

l'Avinguda

de

la

Meridiana que va

de la

plaça de

les Glòries al carrer

d'Aragó, la

connexió entre els carrers de València i Huelva, les tres

vies-parc

de

l'àrea olímpica

de

la Vall

d'Hebron, el tram del Cinturó del Litoral entre els carrers Potosí i

Guipúscoa, el

nus

viari de

Collse-rola, les

primeres

escales

mecàni¬

ques

d'accés

de vianants

a

Mont¬

juïc, l'Avinguda dels Ferrocarrils

Catalans, els laterals del

Segon

Cinturó que van

de

l'Avinguda

del Tibidabo al carrer

Belles-guard...

Són moltes les obres que

millo¬

raran la interconnexió viària de la ciutat dels Jocs

Olímpics. En

to¬

tal, entre abril i

maig s'hauran in¬

augurat

més

de

trenta

obres.

Obres de les

quals,

alguns, n'han

dubtat. Però que ara, quan

s'hi

passeja

i

les

usa, en veu

l'eficà¬

cia.

Recomanat:

passejar

per

la

Barcelona de les noves obres.

La

poètica

als Jocs

Florals

Com cada any, tan

bon

punt

l'hivern ens deixa i la Rambla

s'inunda deflors, la ciutat prepa¬

raels seusJocs Florals.

És

una festa medieval que,

fins

i toten arribar als nostres dies, continua fent un

homenatge

a

la

poesia i al

que

representa:

una immersió en el món de l'incons¬ cient que

continua

sent

testimoni

d'allòinabastable.

Una festaon el regnat

és de la

paraula, el símbol

per

excel·lèn¬

cia del que ens

ha fet humans.

Uns quants poetes

i

poetesses op¬

taran als

premis de la

Flor

Natu¬

ral,

l'Englantina

d'Or

i

la

Viola

d'Argent. La

poesia serà

en

els

fulls escrits i, també,en

els qui

l'escolten, en la música de la Banda, en l'entorn que

Parcs

i

Jardins ens prepara a

la

plaça de

SantJaume, convertida en un Es¬

pai

Romàntic

on

les plantes,

les

flors i uns bancs a l'ombra ens

permeten

assaborir

la

meravella

que

és

els

temps quan

l'ambient

és

propici.

Al Saló de

Cròniques,

el

professor

Carles

Miralles llegi¬

rà el Resum Poètic de

l'Any, i els

Mantenidors dels Jocs donaran el veredicte als

guanyadors.

Dies

després, al Saló de Cent,

es

farà

el lliurament de

premis als

guar¬ donats. Posteriorment, a la

plaça

de SantJaume,

començarà el Ball

de Primavera.

L'Orquestrina Ga¬

lana ens animarà la festa posant ritme al cos.

L'any

passat,

els

vells que

seien als bancs,

es van posar a

ballar. I és

que no

cal dir

que

la

música s'encomana i des¬

perta ressorts que

semblaven

per¬ duts.

La

paraula i el

gest,

la poesia i

el ball, la llum i les flors, el dia que

ja és més llarg:

cal

celebrar

el retorn de les forces vitals.

Publicació

del

Catàleg

de

Compres '91

Recentment ha estat

publicat el

Catàleg de Compres

del 1991.

L'actual edició, que

és la

segona des de la renovació del Servei de

Compres

i la

seva

integració

en

l'Àrea

d'Organització

i Serveis

Generals, ha

experimentat

una sèrie de millores,

fruit de l'expe¬

riència acumulada i dels

suggeri¬

ments dels usuaris.

Aquestes

millores

afecten

tant el

catàleg

com

el sistema

en ge¬ neral. En concret s'ha

simplificat

la tramitació

d'expedients

de

compra

d'articles

homologats.

En

l'apartat del

mobiliari

ha

variat el

plantejament.

S'han de¬

signat dos proveïdors

que

poden

subministrar

íntegrament

tots

els

articles necessaris per

realitzar

un moblament i

d'aquesta

manera evitar més d'un interlocutor.

Pel que

fa

a

l'ofimàtica, l'ofer¬

ta ha estat

ampliada,

per

tal de

cobrir

adequadament

les necessi¬

tats habituals de les

dependències

municipals.

A l'últim, cal esmentar

la in¬

clusió del material d'oficina i també el de la

neteja,

que

s'acompanya

amb la

llista de

pro¬ veïdors que

ha

presentat

les

mi¬

llors ofertes.

Esperem

que aquestes

millores

(7)

Barcelona

saludable

Barcelonasomtots

BARCELONASOLIDARITAT

_JL.

Els serveis

per

al

Benestar Social

Ha estatun treball de coordina¬ ció

llarg,

però amb

un

resultat

es¬

plèndid: les

Àrees

de

l'Àmbit

de Benestar Social s'han posat d'acord per posar a

les

mans

dels

ciutadans elventall

plural

i

ric de

serveis que, per a

les

persones, s'ofereixen des de

l'Ajuntament.

Que

en són molts

i,

molt

sovint,

poc coneguts

pels mateixos treba¬

lladors

municipals.

És

orientado¬

ra la

representació visual dels

serveis que

s'ha fet damunt d'un

mapa

de la

ciutat,

perquè

resulta

molt senzill localitzar-los classi¬ ficats pertemes,

amb

les adreces

i els Districtes on pertanyen.

També cal

assenyalar la

con¬

cepció

homogènia de

tota

la

col-lecció que

conté la informació

so¬ bre els serveis d'atenció social, per a

l'educació,

per a

la salut i

el medi

ambient,

per a

l'esport,

per

a la

promoció social i

per a

la

cultura.

Els

quadríptics,

sota

el rètol

«Barcelona som tots», que

ha fet

fortuna,

seran una eina útil per a

la

majoria

de les

dependències

municipals

queestan en contacte

amb els ciutadans. També seran un suport

de complement

en

el

contacte directe entre els treballa¬ dors

municipals i

els ciutadans.

Si encara no els teniu, els tro¬ bareu en les

Àrees

de

l'Àmbit

i

en els Districtes.

Va sortir unaversió

especial,

a finals d'abril, a «El Periódico»

per

fer conèixer als

barcelonins els serveis de benestar ciutadà.

I,

pel

que se sap,

la ciutadania

ho va

agrair especialment.

El

pont

de la

Trinitat,

un nou

punt

d'unió

Gairebé durant 25 anys

els

bar¬

ris de la Trinitat Nova i la Trini¬

tat Vella han estat incomunicats. Tan sols una

passarel·la

per a

via¬

nants unia els dos turons del coll

de Finestrelles o de la Trinitat, pas

natural de la sortida

de Bar¬ celona. La Trinitat

Vella,

nascuda

a l'entorn de l'ermita de la Trini¬

tat, va estar

poblada pels habi¬

tants de Sant Andreu i

alguns

de

Barcelona que

hi

passaven

els

es¬

tius i els caps

de

setmana.

Amb el

temps

i

en

expansionar-se Sant

Andreu,

s'ha convertit en zona

urbana. La Trinitat

Nova,

situada

en un turó en

què

antigament

hi

havia

vinyes

i

uns

dipòsits

d'aigua,

amb

l'expansió

de la ciu¬

tates constituí com a un barri

nou. Al

mig

d'aquests

dos barris

va

sorgir,

a

finals dels 60, la

Me¬

ridiana.

La Meridiana

ja

havia

estat

projectada

al Pla Cerdà.

En els

anys

1860-62

es

traçà

pel mateix

itinerari de sortida el tren de Bar¬ celona, que en

arribar al coll de

Finestrelles obre una rasa afi de

facilitar el pas

dels ferrocarrils.

Anys

després,

el 1922-23,

per condicionar la carreterade Ribes,

es torna a rebaixar la part

del

coll. I s'arriba al

1966-67,

en

què

finalment la Meridiana es confi¬

gurà

tal

com

és

ara.

Avui aquests

dos barris han

tornat a

quedar units, pel

compro¬

mís

municipal d'assolir

uns

barris

més humans i

equilibrats,

connec¬ tant-los amb unpont

de més de

70 metres, que creua

la Meridiana

i

enllaça les dues Trinitats i

que permet

el

pas, tant

de vianants

comde vehicles.

Premi

«Barcelona

Solidaritat»

El setembre de

l'any

passates

vacelebrar a Nova

York,

sotaels

auspicis

de les Nacions Unides i

Caps d'Estat,

la Cimera Mundial

en favor de la infància.

Aquesta

cimera va reunir els líders i re¬

presentants

de països de

tot

el

món per

buscar solucions als

pro¬

blemes que

pateix

una gran part de la

població

infantil. Problemes

dramàtics que

s'amaguen

darrera

d'una allau de xifres esfereïdores:

anualment,

14 milions d'infants

moren al món per

malalties

tècni¬

cament evitables, més de 100 mi¬

lions d'infants no

participen

en

cap programa

educatiu...

L'Ajuntament

de Barcelona

va

decidir de contribuir als

objectius

d'aquella cimera, amb la creació

dels

premis «Barcelona Solidari¬

tat».

Aquest premi vol

ajudar

ac¬

tivament a sensibilitzar la ciuta¬ dania per

assolir

una

societat

més

participativa,

justa i solidària. El

premi vol donar reconeixement i

suport

decidit

a

les millors inicia¬

tives de

cooperació amb la infàn¬

cia dels

països

no

desenvolupats

en els terrenys

de la salut

pública,

l'educació,

l'accés a la cultura i

l'esport,

el benestar social

en ge¬

neral. El

premi

tres

modalitats:

al millor

Projecte de

Cooperació

i

Solidaritat,

dotat amb deu milions depessetes; a

la millor Iniciativa

de Sensibilització

Pública,

dotat

amb un milió de pessetes;

i el de

Reconeixement de la

Trajectòria

personal d'un ciutadà

barceloní, dotat

igualment amb

un milió. El

(8)

Nou

Centre

de

Gestió

Tributària

"El Centre Gestor

és

una

organització de caire

funcio¬

nal,

en

substitució de

l'actual

divisióo

agrupació

per

matèries o tributs.

"

Qualsevol

canvi,

l'objectiu del

qual

sigui de millorar

l'eficàcia

d'aquest sector

de

l'administració, ha de basar-se sobreels dos vectors

següents:

la

limitació, amb

tendència

a

elimi¬

nar, de les

relacions

exteriors

amb el

reforç

consegüent

de la

competència específica dels

seus

òrgans;

i

donar

permanència

a

l'organització, independentment

de

quin

sigui el sistema

tributari.

El

primer

objectiu, és

a

dir, la

reducció de les relacions exter¬

nes,

s'assoleix mitjançant

la

con¬ versió de la Direcció de Serveis

en Centre Gestor,

solució

que es

va estenentper tota

l'estructura

administrativa de

l'Ajuntament,

i

que

dota

d'autonomia

en

dues

es¬ feres tan fonamentals per a

l'agi-lització, com

les

relatives als

re¬

cursos humans -selecció, contractació,

horaris,

comple¬

ments,

gratificacions,

incentius,

sancions,etc.-

i als econòmics.

Per

acomplir el

segon

objectiu

-assolir unaestructuraperma¬ nent-,es

dota

el Centre

Gestor

d'una

organització,

a recer

dels

canvis

legislatius

o

de

política

tributària local, que

prengui

com

a criteri

d'agrupació

o

de divisió

dels

òrgans,

no

els tributs

que

gestiona,

sinó les funcions

que realitza sobre aquests

tributs. Es

a dir,una

organització

de caire

funcional,en

substitució de

l'actual divisió o

agrupació

per

matèries o tributs.

La

competència de

la

Direcció

de

Serveis de Gestió Tributària s'estén alsactes d'informació,

investigació,

liquidació, reclama-cions i incidències

delfettributari.

Exerceix tota la

competència

municipal

quanta

l'Impost sobre

Béns Immobles,

Impost de

Llicèn¬

cies Fiscals d'Activitats Comer¬ cials, Industrials i de

Professionals

i Artistes,

Impost

de Radicació,

Impost

sobre la

Publicitat, Impost

sobre Circulació de Vehicles de Tracció Mecànica,

Impost sobre

l'Increment deValor dels

Terrenys

deNaturalesa Urbana, Contribu¬ cions

Especials,

taxa

pel Servei de

Recollida de Residus Sòlids Ur¬ bans, Taxa

pel

Servei de Bombers,

Taxa de

Clavegueram,

Taxa pels

Serveis

d'Inspecció i Prevenció

Sanitària i Preu Públic per

l'aprofitament del Vol, Sòl i

Subsòl. Exerceix

gestió

comparti¬

da amb altres

òrgans

municipals

quant a

l'Impost

sobre Construc¬

cions i Obres, a la Taxa de

Serveis

Urbanístics i al Preu Públic d'Utilització Privativa del Domini Públic

Municipal.

Una

gestió

tributària eficaç està

condicionada per

relacions de dos

tipus. D'una banda,

les exteriors

als seus

propis òrgans

en tot

allò

que no

és

autosuficient, especial¬

ment i fonamentalment en màteria

de

personal i

econòmica,

en

haver

d'acudir als

òrgans

municipals

amb

competència general.

D'altra

banda, les relacions interiors que deriven de la

configuració

especial

dels

òrgans

a

l'actualitat,

en

fun¬

ció del sistema tributari, que en¬

tren en crisi cada cop que

canvia

totalmento

parcialment el

règim

impositiu

administrat

per

l'Ajun¬

tament.

Felipe Díaz

(9)

Les

dones

de la ciutat

ara

tenen

un

informatiu

propi

"L'Informatiu Dona també

volser un vehicle de

difusió

de les activitats de les associacions de dones que existeixen a Barcelona. "

Ja és al carrer un nou informa¬ tiu de

l'Ajuntament de Barcelona,

des de

l'Àrea

d'Afers Socials i Joventut: l'Informatiu Dona.

El seu

objectiu és fer conèixer

les

activitats,

els serveis i elsre¬

cursos de

què disposa la ciutat di¬

rigits

específicament

a

la dona.

Cal que

les dones de Barcelona

esdevinguin

un

col·lectiu

partici¬

patiu i influent

en

les decisions

ciutadanes. Cal que

les dones

par¬

ticipin

i,

per tant,

la informació

és

imprescindible.

L'Informatiu Dona també vol

ser un vehicle de difusió de les activitats de les associacions de dones que

existeixen

a

Barcelona.

Es per

això

que

hi

tenen un

espai

reservat.

Legislació,

salut, serveis de

l'Ajuntament,

agenda, lectures

recomanades i un article central

d'actualitat seran altres seccions

que

trobareu cada

quadrimestre

a

l'Informatiu Dona.

Aquest informatiu

neix amb la

intenció de ser un instrument útil

en el

procés

per a

la igualtat

de la

dona.

Aquest subratllat és fruit

d'una afirmació reiterada. No vo¬

lem que es

converteixi

tan

sols

en

una frase feta.

Els criteris per a

la

seva

distri¬

bució han estat dos:

amplitud

—centres, serveis,

associacions,

federacions, universitats,

etc.— i efectivitat

—evidentment,

perru¬

queries i

mercats—

fent

patent, de nou, la necessitat

d'aquesta

menad'iniciatives.

Pera aquesta

experiència,

vuit

repartidores,

durant

una setmana,

van distribuir 20.000

exemplars

de l'Informatiu Dona entre les dones de quaranta-un mercats

municipals.

Les conclusions són alhora en¬

coratjadores i

preocupants.

Són

encoratjadores

per

la bona acolli¬

da de

l'informatiu,

per

la reacció

positiva davant d'una

publicació

que

l'Ajuntament

els oferia i

per

ales seves

pròpies

opinions,

de

vegades crítiques,

però

sempre sinceres i

apassionades.

Preocupants

perquè s'eviden¬

cienun interessos que no sempre

troben un camí per a

la

seva rea¬

lització.

Esperem

que

l'Informatiu

Dona

sigui

una

eina més

per anar

obrint

aquest

camí

inajornable.

Us demanem la vostra

partici¬

pació enviant-nos

notícies,

actes,

crítiques, suggeriments,

etc. L'Informatiu Dona és vostre!

(10)

zn Q

Serveis

Generals

confi-£Z«

JZ/lo

OCI V

Clo

guren

l'eix

vertebrador

per

on

passa, en un

sentit

o

en

un

altre,

l'activitat del

Districte. "

^

Generals

dels

Districtes

O

tc-J

Els Districtes, que van

sorgir

per

oferir els

serveis als ciutadans

des de la

proximitat

del

territori,

caminen amb pas

ferm i ben

se¬ gur,

disposant

d'una

estructura interna que

s'ha

convingut

en

anomenarDivisions de Serveis Generals.

Aquests

serveis són probable¬

ment els menys coneguts

de

tots

els que es presten a

l'Administra¬

ció, els menys

brillants i fins i

tot, potser,

els

menys

agraïts,

ja

que

s'adrecen

bàsicament

a

l'in¬

teriorde lamateixa

organització.

Donen suport a

les

actuacions

d'altres serveis,

possibiliten la

realització d'actuacions,

contabi-litzen els costos i les

despeses

dels altres i,per tant,

existeixen

en funció de les

prestacions de

serveis que

produeixen

uns

altres.

Així, és la

maquinària dels

Serveis Generals, la que es posa

en solfa quan

s'han

de distribuir

documents o informacióentre els diferents serveis del Districte, o

bé quan es tracta

de buscar algu¬

na dada necessària en un arxiu o

biblioteca administrativa. També quan es

vol

tenir coneixement de

quins són els

béns inventariats

en

un edifici determinat, o quan es vol

adquirir

productes

que con¬ formen la intendènciaen

general:

els serveis de compres tenen una

llarga tradició

de catàlegs i de

queixes, jo

diria

que aparts

iguals,

de la

resta

de serveis

usuaris, segons

els

hagin satisfets

o no els

productes

subministrats.

També tenen,els Serveis Gene¬

rals del Districte, un vessant ex¬

tern

dirigit

cap

al

ciutadà. Així,

aquest

els utilitza

quan

demana

alguna

informació, desitja

empa¬ dronar-se a laciutat

perquè

n'ha

estat absent una

temporada,

quan

sol·licita la targeta rosa a

què

li

dóna dret la condició de

jubilat,

quan presenta un

escrit

al

Regis¬

tre General. O bé, quan

necessita

alguna

mena

de certificació. De

vegades,

la relació del

ciutadà

amb aquests

serveis

no

és

tan

pa¬ cífica,

ja

que

s'hi relaciona

per motius

d'aportacions

dineràries

a la hisenda

municipal

com a con¬

seqüència del

pagament

de

tri¬

buts, taxes per

la

realització de

determinats

serveis,

o per

fer el

pagament

d'una sanció

per una infracció de norma o

ordenança

municipal.

Però, què hi farem!

També

aquí

hi ha d'haver

funcio¬

naris encarregats

del cobrament

i

de la

gestió de caixa d'aquests

di¬

ners que

reverteixenen la caixa

municipal,

en

benefici de la

co¬ munitat.

Finalment, també trobem en

els

Serveis Generals les persones que fan

possible

el funcionament dels

òrgans de

govern

del

Districte,

donant suport

i secretaria

al Con¬

sell

Municipal

del Districte

i al

Conseller-President.

Com es pot

deduir de l'anterior

relació de serveis que es prestena les Divisions de Serveis Gene¬ rals, aquestes

configuren

l'eix

vertebrador peron passa, en un sentito en un altre,

l'activitat del

Districte.

I,

si se'm

permet,

voldria

aca¬ bar amb unareflexió frívola so¬

bre els serveis dels Districtes dient que

les

actuals

agrupacions

organitzatives

dels mateixos

en NUCLIS constitueixen una

nu-clearització de l'administració no

desitjada

pels antinuclears.

(11)

Vols

fer

de Voluntari

Olímpic?

"Si vols

participar activament

en els

Jocs

Olímpics,

ara

tens

l'oportunitat. La col·labora¬

ció suposa

dedicar quinze dies

de vacances i

feina als Jocs.

Quinze dies de

feina

volun¬

tària que

l'Ajuntament

t'agrairà amb

una

setmana

addicional de vacances."

Gunhar Ericsson,

president

de

lacomissió creada

pel Comitè

Olímpic

Internacional

per a

la

supervisió dels

Jocs

Olímpics

de

Barcelonaafirmava, el darrer abril, que esperaque aquests

Jocs

siguin millors

que

els de

Los

Angeles i Seül.

«I

això

que els de Seül van ser molt bons.

Avui

ja

no

tinc

cap

dubte sobre

l'èxit de Barcelona 92. Sabem

què tenim i

què hem de fer.»

L'èxit dels Jocs serà

possible

amb la col·laboració de tots. Des

dels que

formen l'equip directiu

fins a l'últim voluntari d'unaen¬

trada

d'equipament.

Per això,

l'Ajuntament i el

COOB'92 ofereixena tots els

qui treballen al

municipi

la

pos¬ sibilitat de

participar

com a vo¬ luntaris en l'esdeveniment que

ha fet

possible

una

transforma¬

ció

impagable

de la ciutat i

que marcarà, amb uns dies de

jocs

esportius i

contactes

internacio¬

nals, l'inici d'una Barcelona oberta al mar, amb més

platges,

vies d'accés i

equipaments.

Si vols

participar activament

en els Jocs

Olímpics,

ara tens

l'oportunitat

de fer-te'n volunta¬

ri entre el 25 de

juliol i

el 10

d'agost del 1992. La col·labora¬

ció suposa

dedicar

quinze dies

de vacances i feina als Jocs.

Quinze dies de feina voluntària

que

l'Ajuntament t'agrairà

amb

una setmanaaddicional de va¬ cances.

Per als treballadors munici¬

pals voluntaris

la

feina consisti¬

ràen tasques

molt

concretes com ara fer de conductors de la Famí¬ lia

Olímpica:

membres del COI,

Comitès

Olímpics

Nacionals, Fe¬

deracions

Internacionals,

jutges i

àrbitres.

També col·laboraran en el su¬

port a

serveis d'allotjament,

transport,

acreditacions i alimen¬

tació. O, en

alguns

casos,

s'hau¬

ran de

responsabilitzar d'equips

administratius o de control dels

accessos a les instal.la-cionses¬

portives i

a

la Vila

Olímpica.

A

més, caldrà que

alguns

experts

municipals col·laborin

en

les

tas¬

ques

de telecomunicacions i in¬

formàtica.

Tots els

qui

estigueu interes¬

sats en aquesta proposta

de

col-laboració voluntària per

al

bon

èxit delJocs, heu de

fer

arribar, abans de final de mes, lavostra

petició

a

la

Secretaria Tècnica

de

la Coordinació de Personal de

l'Ajuntament. Les

vostres

dades

s'estudiaran i us arribarà una pro¬

posta

de col·laboració

que

podreu

acceptaro no quan

tingueu la in¬

formació a les mans.

Els voluntaris

olímpics de la

ciutat, que

ja han demostrat la

seva

cooperació i eficàcia

en

molts actes, esperen

la

col·labo¬

ració

qualificada dels treballadors

municipals. Perquè,

per a aquesta ciutat que

estimem, i

per

la

que treballem, volem uns Jocs Olím¬

pics dels quals parli

tot

el

món.

I estem segurs que

molts treballa¬

dors

municipals

no

volen

ser uns ciutadans

passius durant els dies

en

què Barcelona serà

una

Torre

de Babel de solidaritats,

festa,

jocs, comunicació i optimisme.

Per a més informaciótruqueu

al

432.00.92.

Paco

Segura

COOB'92

ï

(12)

Victoria

Camps:

les

virtuts

són

públiques

Per

què s'ha

dedicat

a i'estudi de l'ètica?

Per casualitat.

Vaig

estudiar

Filosofia

perquè

m'agradava

el

tema,

però

mai

no

hauria

pensat

que em

dedicaria

a

això

profes¬

sionalment. Era una mena de di¬ versió.

Quan

vaig

entrar a

la

uni¬

versitat, una mica per atzar,

vaig

començara

prendre'm-ho seriosa¬

ment.

Vaig

començar a

donar

classes

de filosofia del

llenguatge.

Però

aquí

hi

ha

hagut

un

gir

cap a

la fi¬

losofia moral que

també s'ha

pro¬ duïta fora. La filosofia avui és,

sobretot, de la moral

i

de la

polí¬

tica: reflexió sobre la

pràctica.

En

un momentconcret, em van

de¬

manar que

expliqués

aquesta

ma¬

tèria i

vaig

veure que

m'agradava

més que

la

que

havia

donat

ante¬

riorment.

La

gent corrent,

podem

en¬ tendre

conceptes

com

ètica, vir¬

tut,

moral...,

o

són conceptes

per a un

diàleg d'experts?

Bé, a

mi

em

sembla

que aquests conceptes es

fan servir

bastant.

Ètica,

sobretot,

és

una

paraula

que es

fa servir força

per¬

què la

nostra

societat de

ser

ofi¬

cialment catòlica ha

esdevingut

una societat laica, i a tot

aquell

conjunt de valors

que

polaritzava

la

religió

se

li ha donat

un

altre

nom, s'ha deixat de fer

servir la

paraula

moral,

vinculada

a una referència més doctrinària i s'ha utilitzat la

paraula ètica.

Altres

paraules,

com

virtut

potser

ja són

més

d'especialista,

tot

i

que no¬ saltres, per

l'educació

que

hem

tingut —sovint se'ns ha

parlat de

les virtuts referides a les virtuts cardinals i dels pecats

capitals—,

també les tenim bastant presents. Victòria

Camps és

una

dona

que pensa

i

ensenya.

Es Cate¬

dràtica

d'Ètica

a la Universitat Autònoma de Barcelona. Ensen¬ ya que quan

les

creences

flaque¬

gen, ens

queden les actituds.

Ens

queda

el

compartir

la

res¬

ponsabilitat del futur. Perquè,

sortosament, no hem

girat l'es¬

quena a

l'ètica.

Victòria

Camps

pensa que

vi¬

vim en un món

plural,

sense

ideologies

sòlides i

potents,

en societats obertes i secularitza¬ des,

instal·lades

en

el liberalis¬

me econòmic i

polític.

El

con¬

sum,

afirma,

és la

nostra

forma

de vida. Desconfiem dels grans ideals. Ens sentim de tornada de moltes coses i estem confosos i desorientats.

Sentim,

però, la

urgència i

l'obligació d'empren¬

dre

algun

projecte

comú

que

doni sentit al

present

i

orienti

el

futur.

En el seu últim

llibre, «Virtu¬

des Públicas»

publicat

per

Es¬

pasa

Calpe, Victòria Camps

parla de

solidaritat, de

respon¬

sabilitat, de tolerància, d'edu¬

cació, del

geni

de les

dones, dels

sentiments i de les virtuts

públi¬

ques.

Fa uns mesos que

la

volíem

entrevistar per a

La

MUNICI¬

PAL

perquè

ens

parlés d'aques¬

tes virtuts

públiques. Hi ho hem

fet ara,

al començament del

nostre segon any, a

la

recerca

de la informació més actual i més viva per

sentir-nos

compro¬

mesos,

col·lectivament,

en una

utopia quotidiana: donar el

mi¬

llor servei a la ciutat.

I per a

vostè, ètica

és igual

a moral?

Sí. Jo sempre

defenso

que

ètica

"Ètica

és una

paraula

que es

fa servir força perquè la

nostra societatde ser

oficial¬

ment catòlica ha

esdevingut

una societat

laica, i

a

tot

aquell conjunt de valors

que

polaritzava la religió

se

li ha

donat un altre nom,

s'ha

deixat de

fer servir la paraula

moral, vinculada

a una

refe¬

rència més doctrinària i s'ha utilitzat la

paraula ètica. "

"Jo

defenso

que no

hi ha

una ètica i una moral

privades.

Crec que

hi ha dos

grans

fins

en la vida

humana,

que

són la

justícia i la felicitat.

L'objectiu de l'ètica és la

justícia: dir

que

és la justícia,

de

quina

manera

la

nostra

societat

pot

ser

més justa i

regular

totes

aquelles conduc¬

tes que

han de fer més fàcil i

(13)

"Penso que

la

democràcia

real, avui, és

un

mercat

on

competeixen

una

sèrie

de

partits i

programes on

qui té

més

vots,

més demanda,

és

qui

guanya.

Una

vegada

ha

guanyat,

els ciutadans

es

desentenen de la

política

i els

afers

públics i deixen

que

aquells qui

han elegit

es

facin

càrrec de la cosa

pública.

"

i moral s'han d'utilitzar de la ma¬

teixa manera,

perquè són

la

ma¬ teixa

paraula:

ètica

ve

del

grec

i

moral vol dir el mateix en llatí.

A més, la

referència

etimològica

antiga és:

costum, manera

de

ser, forma de vida, caràcter. No

fa

cap referència al deure, a les normes, que

és el

sentit més

actual

d'aquesta

paraula. En

llenguatge

corrent—sobretot al nostre

país—

és

on es

distingeixen

aquests

dos

aspectes:

la moral

està més vinculadaa una doctrina i l'ètica sembla que

és la

moral

universal. Per això els

polítics

quan

parlen

de

decisió ètica volen

dir que no

és

cap

decisió vincula¬

daa una moral

específica,

sinó

que

s'ha

d'entendre vinculada

a

uns valors universals.

Es

igual

ètica

o

moral

pública

que

ètica

o

moral privada?

Jodefenso que no

hi

ha

una ètica i una moral

privades.

Crec

que

hi ha dos

grans

fins

en

la

vida humana, que

són la

justícia i

la felicitat.

L'objectiu de

l'ètica

és la

justícia:

dir

què és la

justí¬

cia, de

quina

manera

la

nostra

so¬ cietatpot ser

més justa i regular

totes

aquelles

conductes

que

han

de fer més fàcil i

agradable la

convivència. La felicitat és una

cosa individual i no pot ser

objec¬

te de normes vàlides per a to¬

thom. En aquest

sentit,

una

moral

privada seria

la

que

faria referèn¬

cia a unamanera de ser de la per¬

sona, de la

família.

És

a

dir,

a

una sèrie de valors que,

pel

fet

de

ser

privats,

són molt lliures. En

ser molt lliures,

l'únic valor ètic

que es pot

defensar

és la

llibertat

de cadascú per

escollir els valors

que

vulgui,

sempre que no

inter¬

fereixin en els valors

públics,

que

són els destinats a fer

possible

la

justícia.

Per

què

el

ciutadà de

finals

del

segle

XX

viu

tan

tancat

en

la vida

privada

i

se

sent

tan

poc

atret per

la

vida

pública?

Suposo

que

perquè la

societat

és una cosa

ja

molt

complexa, i

perquè la

política s'ha

convertit

en un afer de

polítics, fins

i

toten

una

professió.

Aleshores

penso

que

la

democràcia real,

avui, tal

com la descriu l'economista

Schumpeter,

és

un mercat on

competeixen

una

sèrie de

partits i

programes on

qui té més

vots,

mésdemanda, és

qui

guanya.

Una

vegada ha

guanyat,

els ciutadans

es desentenen de la

política

i els

afers

públics

i deixen

que

aquells

qui

han

elegit

es

facin càrrec

de

lacosa

pública.

És

clar, la

cosa

pública

no ens

interessa molt

di¬

rectament. Vull dir que

sentim

que

la

vida

privada és allò

que

ens afecta més directamenti la

vida

pública

ens

queda més lluny.

Aleshores, el

problema de

la

par¬

ticipació

democràtica és

aconse¬

guir

que

el

ciutadà s'interessi

per la cosa

pública.

De quina

manera, no ho sé. Però crec que

és

un

dels

problemes

fonamentals de la de¬

mocràcia.

Considera que

les

institucions

democràtiques

ja treballen

prou

per

aconseguir

aquesta

partici¬

pació?

Jo penso que no.

De

tota mane¬

ra hi ha institucions i institu¬ cions.

Perquè

la política local

ens interessa més que

la

que no

ho és

tant. Per tant, les

institucions més

properes

que tracten

d'una sè¬

rie de

qüestions

i problemes

que veiem que ens

afecten.

En

gene¬ ral, em

sembla

que

la

idea és

que la

política és

una cosa que no ens concerneix,

se'n fan càrrec els

polítics i

que

són ells

qui ho han

de resoldre tot. Un altre dels pro¬ blemes actuals és que

qualsevol

qüestió social

es

polititza

de

se¬

guida i s'encarrega als

polítics

que

ho

resolguin. Els

polítics són

una mena de «chivo

expiatorio»,

els

culpables

de

tot

allò

que no funciona, quan

moltes vegades

hauria de ser la societat,

la

que se'n fes càrrec. Però no hi ha

prou

associacionisme

o no

estan

organitzades

per

afrontar

determi¬

nats

problemes.

I, amb els

anys

80, s'ha

aca¬ bat la dècada de individualisme insolidari que

ha

marcat tota

una

època?

Jo crecque encara

continua. Ja

sé que es

diu

que

hi ha

una

ten¬

dència a tornar a valors més tra¬

dicionals, i no veure

només les fi¬

nalitats en l'èxit, la

riquesa

o

el

triomf. Tot això, diuen,

sembla

que

ja

no

són

els objectius

per a tothom.

Que la

gent es comença a adonar que no

val la

pena

d'arris¬

car o

jugar-se

tota

la vida només

per aquests

valors. De

tota

mane¬

ra em sembla que encara no

és

cert, que

s'hagi produït

aquest

canvi. Una cosaés el que

diuen

les revistes o els teòrics i unaal¬ tra de diferent és el que esnota a través dels

signes i

els

símptomes

en la

pràctica. Aquesta

ens

de¬

mostra que

l'individualisme

no

s'ha acabat.

I

quins valors

li

agradaria

que

sorgissin

en

la

dècada dels

90, tenint

en

compte

l'experièn¬

cia de l'individualisme caracte¬ rístic dels 80?

Jo no penso que

l'individua¬

lisme

sigui

del

totun

disvalor: és

una conquesta

de la modernitat i

està bé. Defet, els Drets

Humans

són drets individuals, i el

dret

a

la llibertat subratlla el valor de l'individu. El que passa

és

que l'individualisme, que

significa

un desinterès absolut per una

sèrie

de

qüestions

que

haurien d'afec¬

(14)

"Sentim que

la vida privada

és allò que ens

afecta més

directament i la vida

pública

ens

queda més lluny. Alesho¬

res,

el problema de la partici¬

pació democràtica és

aconse¬

guir

que

el ciutadà

s'interessi

per

la

cosa

pública.

"

"Els

polítics són

una mena

de

«chivo

expiatorio», els culpa¬

bles de tot allò que no

funcio¬

na, quan

moltes vegades hau¬

ria de ser la

societat, la

que se'n

fes càrrec. Però

no

hi ha

prou

associacionisme

o no

estan

organitzades

per

afron¬

tar determinats

problemes. "

quins

valors anirien

contra aquest individualisme? Penso que

el més

important

és la solidaritat, perquè

és l'únic valor que

podem culti¬

var individualment ique

serveix

per a

dues

coses: per compensar les deficiències de la

justícia —és

una mica com el que

abans s'ano¬

menava caritat cristiana, que no està bé com a substitut de la

jus¬

tícia, però sí

que

ho està

com a

complement—

i perquè

justícia

és

una

paraula

molt

maca

però

que noho resol tot. Els éssers humans necessiten

afecte,

amor, compren¬

sió,

i això, ve més de les rela¬ cions

interpersonals

que no d'unes institucions que, per

molt

que

facin

residències

per a gent gran,

guarderies..,

no

poden

fer-se càrrec de tot. A mi em sembla que, contra

l'individualisme, el

valor més

important

és la solida¬

ritat.

Vostè diu sovint que

s'ha de

reconstruir la socialdemocràcia. Per

què i

com?

Ho dic

precisament

per

això

que

dèiem

queestem

davant d'un

individualisme que ens

sembla

que no es

del

tot correcte,

el

so¬

cialisme que

s'ha

volgut implan¬

tarcom a real no ha donat resul¬

tat,

però

tampoc no ens

satisfà

només una democràcia liberal.

És

a

dir,

allò que va

publicar

Fuku-yama, que

havíem

arribat

a

la fi

de la història i que

existia

unani¬

mitat respecte a un punt, que es

el

lliberalisme havia triomfat que vol dir bàsicament que

ha triom¬

fat l'economia liberal i que

ja

no

ens cal posar-nos

d'acord sobre

cap

més valor, perquè

aquest

és

el fonamental. Afirmar que

la lli¬

bertat és el valor

prioritari,

en

tots els seus

àmbits,

significa

afirmar que

l'egoisme

és el valor

fonamental,

que

cadascú faci el

que

vulgui i

el

que

pugui.

Em sembla que no

és la

manera

m

de fer front al repte

de les

noves

tecnologies

i

que

s'ha de

repensar

què vol dir això d'un socialisme

democràtic, d'una democràcia so¬

cialista, i que

ho hem de

repen¬

sar,

pràcticament, des de

zero,

perquè les

ideologies

que

teníem

per pensar

el socialisme

eren

massa

dogmàtiques

i

determinis¬

tes. Ja no ens serveixen.

Aleshores,

em sembla queuna

de les funcions fonamentals de la teoria

política avui és

aquesta:

una alternativa al liberalisme se¬

riaunasocialdemocràcia. Ens fal¬

ten idees. Em semblaque

si fés¬

simuna anàlisi dels programes

dels

partits

polítics, hi trobaríem

valors que ens portencap a una

socialdemocràcia. Més en uns que en uns altres. El que

també cal

pensar

és quines estratègies

són

necessàries per

arribar-hi.

És

a

dir,

quina

seria la diferència

entre

un model d'estat que

només

pro¬

tegeix l'individu i

res

més i

un

al¬

tre model d'estat que

intervé

d'alguna

manera en

la redistribu¬

ció de la

riquesa

o en

l'assistèn¬

cia a les persones, en

la salut,

l'educació... Per

aquí,

per

inten¬

tar de veure

quin model d'estat,

és cap a on

s'ha d'anar.

Com

podem millorar la vida

en unaciutat gran com

Barcelo¬

na?

Crec que

els

grans temes

són el

transport,

la salut i l'educació.

A

partir

d'això

es

plantegen dues

coses:

què

es pot

fer des

d'un

punt

de

vista de les

polítiques

concretes per

resoldre

aquesta

qüestió i

què hem de

fer

des d'un

punt

de

vista de ciutadans.

Des del punt

de vista de

les

po¬

lítiques

concretes,

són els

polítics

els

qui

ens

les han de

proposar. Nosaltres hem

d'exigir

que

les

acompleixin.

La

nostra

funció és

controlar si això que

nosaltres

Referencias

Documento similar

Un dels punts forts del mitjà digital era el disseny de les publicacions i de la pàgina, i això també s’havia de transmetre a través de les xarxes socials, que són creadors de

La informació detallada sobre les unitats de manteniment de l'estoc o SKU, el seu rang, mida i pes també són molt rellevants, igual que els detalls dels perfils de les comandes

~ d'aquest fe ix de ciris. ene esos per tendres .desigs amoro&amp;OS ~ als peus de la Mare de Déu: de I'Empar.. el vostre ric mant.. que és una altra.. el Cos diví. per més

quiero también a Liseo porque en mi alma hay lugar para amar a cuantos veo... tiene mi gusto sujeto, 320 sin que pueda la razón,.. ni mande

d) que haya «identidad de órgano» (con identidad de Sala y Sección); e) que haya alteridad, es decir, que las sentencias aportadas sean de persona distinta a la recurrente, e) que

La protección del suelo como recurso natural, así como la mejora de las condiciones ambientales del entorno urbano, integra la concepción constitucional de medio am- biente y

La importància dels fets del Palau, el seu discurs polític en el judici i les campanyes de suport posteriors, són fonamentals per al relat mític de Pujol i la recreació

Fins ara he tractat la relació entre ciència i art posant de manifest la infl uència de les teories científi ques en l’obra d’alguns artistes i de l’impacte dels