La gestión de las personas
en el cambio de
en el cambio de
rumbo hacia la innovación
en la pyme
“No nací para un solo lugar; el mundo entero es mi patria”
-
Séneca-en la pyme
Séneca
Arteixo 21 marzo 2014
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En este periodo, todos los agentes involucrados en el mundo empresarial han
cambiado, buscando ganar competitividad y tratando de asegurar la continuidad de
l
i
los negocios
Empleados
• Reducción de plantillas y salarios
Accionistas
• Más presentes y atentos en el
• Reducción de plantillas y salarios • Implicación en la cultura del ahorro y
formas más eficientes de trabajar • Flexibilidad, movilidad profesional y
áfi d t ió l
• Más presentes y atentos en el día a día de sus inversiones • Decisiones firmes, constantes,
coherentes y aportando estabilidad financiera y de
geográfica, y gran adaptación a los cambios
Clientes
• Ganadores claros del
estabilidad financiera y de negocio
proceso: mayor poder de negociación y acceso fácil a variedad de proveedores • Gestión de clientes = centro
Directivos
de la operativa de las empresas
• “Predicar con el ejemplo”: reducciones de sueldo y limitación del gasto
• Bajar al terreno y “sudar la
Proveedores
• Mayor presión sobre los
márgenes y más competencia
• Bajar al terreno y sudar la camiseta” como cualquier otro empleado
• Control de los resultados C i ió t t h i
entre proveedores debido al mayor control del coste de los suministros
• La tendencia hacia una mayor
li ió b
• Comunicación constante hacia la base de la organización
externalización abre nuevas oportunidades de negocio
Las Pymes han sido un agente dinamizador clave …
Comunidad Autónoma PIB (M€) % PIB
CATALUÑA 198.633 19% MADRID 188 255 18% Facturación (M€) # empl. 15.550.304 32.344 15 743 526 26 192 MADRID 188.255 18% ANDALUCIA 140.757 13% COMUNITAT VALENCIANA 100.047 10% PAÍS VASCO 65.261 6% 15.743.526 26.192 4.798.446 9.627 6.090.003 14.883 4.493.451 10.712 GALICIA 56.376 5% CASTILLA Y LEON 55.021 5% CANARIAS 41.503 4% ARAGON 33 506 3% 3.294.855 7.421 1.654.694 3.722 1.541.389 2.544 2 132 336 4 018 ARAGON 33.506 3% CASTILLA - LA MANCHA 36.163 3% MURCIA 27.363 3% BALEARES 26.767 3% 2.132.336 4.018 1.308.355 2.350 1.728.955 2.253 1.287.229 1.867 ASTURIAS 22.071 2% NAVARRA 18.126 2% EXTREMADURA 16.653 2% CANTABRIA 12 913 1% 1.237.075 2.435 1.645.388 3.063 843.174 1.300 364 167 1 518 CANTABRIA 12.913 1% LA RIOJA 7.948 1% CEUTA / MELILLA 2.817 0% EXTRA-REGIO 1.024 0% 364.167 1.518 522.365 1.511 38.622 30 -3 © 2014, Odgers Berndtson. All rights reserved
Fuentes: INE est.2012 y SABI. Para Pymes que facturan entre 35 mio y 50 mio €)
… y han tenido que afrontar (y lo siguen haciendo) diversas problemáticas
Difi lt d l bt ió d fi i ió
Acceso a la financiación
• Dificultad en la obtención de financiación • Falta de acceso a créditos para la exportación
Internacionalización • Dificultad en materializar el desembarco en nuevos países derivado
de la falta de contactos / soporte / información / etc.
Difi lt d d l di
Notoriedad • Dificultad de acceso a los medios
• Poca presencia en los medios
Difi lt d l i i l i di t
Legislación • Dificultades en las negociaciones con los sindicatos
• Complicadas leyes laborales
Consumo • Importante caída del consumo doméstico nacional
Mi ió d l jó lt t i l f d l í
Talento • Migración de los jóvenes con alto potencial fuera del país
• Dificultad de captar talento
P l ió d i ti ió
I+D • Poca relación con empresas de investigación
En una encuesta realizada recientemente se confirma cómo las principales
problemáticas son la gestión de personas y la innovación (Nov 2013)
¿Cuáles han sido las problemáticas del entorno que más han afectado a las PYMES? (1)
Desarrollo de negocio en mercados internacionales 59%
Acceso a la financiación 68%
Cobro de clientes 59%
Desarrollo de negocio en mercados internacionales 59%
Atracción de talento / profesionales cualificados 41%
Desarrollo de proyectos / innovaciones en I+D 45%
Negociaciones con los sindicatos 18% p
Acceso a medios para incrementar la notoriedad 9%
5 © 2014, Odgers Berndtson. All rights reserved
Muestra: 121 compañías que han cumplimentado el cuestionario
¿Cómo podemos innovar en el liderazgo con las personas?
Los tres retos del Liderazgo con las personas
Los tres retos del Liderazgo con las personas
en las pymes
G
tió d
Implicación y logro de
resultados
Gestión de:
1. Confianza y
Compromiso
para
resultados
Compromiso
Autonomía, Dominio
d l T
b j
t
2. Valentía e
Iniciativa
del Trabajo y apertura
al Cambio
Desarrollo y
Desarrollo y
Superación Permanente
3. Disfrute y Sentido del
Trabajo
Contribuir a algo más
grande y superior
para
1. Teoría del Balancín
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2 Teoría del Donut
2. Teoría del Donut
3. Teoría de Merlín
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