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Proyecto Hidroeléctrico Sogamoso

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Academic year: 2021

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(1)

Proyecto

Hidroeléctrico Sogamoso

Reunión Informativa

(2)

Informar sobre los resultados de la actualización de los

estudios ambientales

Informar sobre el proceso de concertación con

comunidades

Presentar el cronograma de actividades del Proyecto

Aclarar inquietudes y expectativas sobre el desarrollo

del Proyecto

(3)

Quién es ISAGEN

Que es el Plan de Manejo Ambiental

Cronograma de Actividades del Proyecto

Proyecto Hidroeléctrico Sogamoso

Programas del Plan Manejo Ambiental

(4)

Empresa de servicios públicos mixta.

Participación mayoritaria de la Nación.

Dedicada a generar y comercializar

energía eléctrica.

Más de 35 años de experiencia en la

construcción y operación de centrales

de generación de energía.

14 años de vida empresarial.

(5)
(6)

2.132 MW de capacidad instalada equivalentes al 17% del SIN.

Tercer generador de energía del país

.

(7)

Proyección de la Compañía a la sociedad, basada en interacciones productivas y

armoniosas con sus grupos de interés, mediante las cuales contribuye a la protección ambiental, al desarrollo social y al crecimiento económico, y de esta manera al

desarrollo sostenible y a la creación de valor.

Promesa:

Responsabilidad Empresarial

(8)

¿Qué es un plan de manejo ambiental?

Es el conjunto de programas que se desarrollan para

atender los impactos que se puedan presentar en el

medio natural o en las condiciones de vida de las

comunidades cercanas a las obras de un proyecto.

(9)

21 programas para atender impactos en el medio natural y social

COMPONENTE

PROGRAMAS

SOCIAL

 Información y participación comunitaria

 Restablecimiento de las condiciones de vida de la población a trasladar

 Vinculación de mano de obra

 Restablecimiento de infraestructura afectada por el proyecto

 Mitigación y compensación por la posible alteración de los usos del río Sogamoso

 Fortalecimiento institucional

 Atención a percepciones de la comunidad sobre las condiciones climáticas en el área del embalse

 Educación ambiental

 Apoyo a la salubridad pública

 Prospección y diagnóstico Arqueológico

Plan de Manejo Ambiental

Proyecto Hidroeléctrico

(10)

COMPONENTE

PROGRAMAS

BIOLÓGICO

 Aprovechamiento pesquero en la zona de presa

 Manejo para la protección del recurso íctico y pesquero en el río Sogamoso aguas abajo del sitio de presa y su plano inundable

 Manejo de los componentes de vegetación, fauna y suelos

 Adecuación del vaso del embalse

 Protección y conservación del medio terrestre

 Manejo durante la operación del embalse

Plan de Manejo Ambiental

Proyecto Hidroeléctrico

(11)

COMPONENTE

PROGRAMAS

FÍSICO

 Manejo de material sobrante proveniente de las obras

 Manejo de la calidad del agua

 Manejo de residuos sólidos domésticos e industriales

 Manejo de calidad de aire y niveles de ruido

 Protección del cauce del río Sogamoso aguas abajo de la presa

Plan de Manejo Ambiental

Proyecto Hidroeléctrico

(12)

Objetivo

Promover la participación suministrando información, clara,

veraz y oportuna, y facilitar espacios de consulta y

concertación para que las comunidades tomen decisiones

sobre los asuntos que las afectan.

(13)

La concertación será directamente con cada comunidad.

Juntas de Acción Comunal, representantes naturales de

la comunidad.

Concertación

de

actividades

de

acuerdo

con

la

afectación y particularidades de cada comunidad.

Estrategias pedagógicas para facilitar la participación.

Articulación del Plan de Manejo Ambiental a los Planes

de Desarrollo de los Municipios.

Directrices para el proceso de

consulta y concertación

(14)

REGIÓN MUNICIPIOS Provincias de Mares y Soto Betulia Girón Lebrija Los Santos San Vicente de Chucurí Zapatoca REGIÓN MUNICIPIOS Magdalena Medio Barrancabermeja Puerto Wilches Sabana de Torres

Área de Influencia Regional

(15)

MUNICIPIO VEREDAS Betulia Chimita, Balzora,El

Placer, Sogamoso, El Tablazo, San Mateo, Putana San Vicente de Chucurí Cantarrana, La Esperanza, Cantarrana 1 y 2, Los Medios, Guayacán, La Lizama II Zapatoca Belmonte, La Plazuela, La Plazuela- Miradores, Chocoa, San Isidro. Lebrija La Renta, Lisboa Girón Sogamoso, Chocoa,

Cantalta, Cantalta-Guaimaral, El Pantano, Motoso, La Parroquia. Los Santos La Loma, Regadero Bajo,

Espinal Bajo, Llanadas, Purnia Nueva

En el Embalse: Betulia, Girón, Zapatoca, San Vicente de

Chucurí y Los Santos

(16)

Municipio

Hectáreas

Área total del

municipio

(hectáreas)

Porcentaje con

respecto al área

total del municipio

Betulia 3.346 38.392 8.7% Girón 2.557 46.366 5.5% Zapatoca 745 34.328 2.2% Los Santos 150 28.074 0.5% San Vicente de Chucurí 135 112.242 0.1% Lebrija 1 54.547 0.0%

Total General

6.934

Área a inundar con el

Embalse según municipio

(17)

Municipio

Área (Hectáreas) Participación

Zona de Embalse Zona de Protección Zonas Inestables Zona de Obras Total hectáreas % BETULIA 3.346,0 639,0 532,0 246,0 4.763,0 45,70 GIRÓN 2.557,0 737,0 409,0 8,0 3.711,0 35,61 ZAPATOCA 745,0 600,0 0,0 0,0 1.345,0 12,90 LOS SANTOS 150,0 176,0 0,0 0,0 326,0 3,13 SAN VICENTE DE CHUCURÍ 135,0 139,0 0,0 0,0 274,0 2,63 LEBRIJA 1,0 2,5 0,0 0,0 3,5 0,03 TOTALES 6.934 2.293,5 941,0 254,0 10.422 ,5 100,00

Área requeridas

según municipio

(18)

2012 2013

2008 2009 2010 2011

Gestión social y ambiental en construcción

Vías de acceso

Adquisición de predios

Construcción Obras Principales

Concertación con comunidades actividades PMA

Reasentamiento Población

Llenado del embalse

Entrada en operación

Gestión ambiental

Vías sustitutivas

(19)

Proyecto Hidroeléctrico

Sogamoso

(20)

Puente de la Paz (sitio de presa)

Fuente: www.igac.gov.co

• ZAPATOCA

Localización del Proyecto

Hidroeléctrico Sogamoso

(21)
(22)

Parámetro de Diseño Valor

Presa de gravas con cara de concreto

Altura de 190 m Capacidad Instalada 820 MW

Número de Unidades 3

Energía Media 5056 GWh/año Período de construcción 5 años

Caudal medio 474,6 m3/s Área de la cuenca tributaria 2’117.800 ha Superficie del espejo de agua 6.960 ha

Volumen total 4.800 Mm3

(23)

Rebosadero Túneles de carga Casa de Máquinas Descarga Almenara Túnel de Acceso Descarga de Fondo Captación

(24)
(25)

Información y Participación

Comunitaria

(26)

 Reuniones informativas con comunidades y autoridades locales y regionales.

 Talleres municipales y veredales de consulta y concertación sobre medidas de manejo.

 Visitas domiciliarias y acuerdos directos con familias afectadas.

 Oficina para la atención a la comunidad localizada cerca del sitio de las obras principales del Proyecto (Tienda Nueva)

 Plan de comunicaciones para divulgación de actividades con medios como: periódico, emisoras, cartelera , cartillas, etc.

 Conformación de equipo de profesionales de diferentes disciplinas para el acompañamiento, la asesoría y la capacitación.

 Motivación e impulso a la creación de veedurías ciudadanas.

(27)

Población a trasladar

por el Proyecto

(28)

El restablecimiento de la calidad de vida de la población afectada

constituye una oportunidad

para que a largo plazo mejore la calidad de

vida de las familias sujeto de este programa.

Para este programa se tendrá en cuenta a la población a trasladar, la

población receptora y las familias de la zona que no requieren ser

trasladadas.

Las comunidades a trasladar serán consultadas

en un proceso de

participación amplio y democrático que permita construir colectivamente

las mejores alternativas de solución para el reasentamiento.

Este

enfoque participativo

legitimará el proceso y abrirá espacios de

autogestión.

Criterios para el traslado

de familias

(29)

NÚMERO

DE PERSONAS

FAMILIAS

A TRASLADAR

Betulia 167 Girón 72 Zapatoca 30 Lebrija 8 San Vicente 6 Los Santos 1 Total familias 283

1199

Resultados censo realizado

por ISAGEN octubre de 2008

(30)

1. Reasentamiento: (166 familias)

Traslado integral de familias localizadas en los predios requeridos por el Proyecto hacia un nuevo sitio. Incluye vivienda, un predio -mínimo de 5 ha-, establecimiento de proyecto productivo y el fortalecimiento del tejido social. Los predios entre 5.1 y 20 ha se restituirán en igual extensión al predio adquirido

El reasentamiento se dirige a:

 Familias propietarias con predios menores a 20 hectáreas

 Familias poseedoras con más de 3 años de residencia en el predio

 Familias vivientes con mínimo 5 años de residencia comprobada

Modalidades

 Grupal: Mínimo para 15 familias (47 familias identificadas)

 Individual: Para familias localizadas de manera dispersa (119 familias)

Alternativas de traslado

para las familias

(31)

2. Relocalización en el mismo predio (40 familias)

Cuando la extensión del predio en el cual vive la familia se afecte parcialmente y el resto del predio permite el desarrollo de la actividad productiva.

 Si la vivienda se afecta, se reubicará en otro lugar del mismo predio.

 Se fortalecerá un proyecto productivo.

 Se adecuarán los accesos a la vivienda y los servicios básicos de acuerdo con las condiciones que se tenían anteriormente.

 Se realizará acompañamiento social, económico y legal durante el proceso.

Alternativas de traslado

para las familias

(32)

3. Compra directa de predios y pago

de mejoras (77 familias)

La compra directa de predios se hará en los siguientes casos:

 Familias propietarias o poseedoras de predios

mayores de 20 hectáreas.

 Familias vivientes con menos de 5 años en el predio.

 Familias que no opten por el reasentamiento.

Alternativas de traslado

para las familias

(33)

PLANIFICACIÓN

TRANSICIÓN

Y TRASLADO

FORTALECIMIENTO

DE REDES

Monitoreo y Seguimiento

Fases

(34)

LEVANTAMIENTO Y AVALÚO DETALLADO DE PREDIOS,

ACTIVIDAD ECONÓMICA Y MEJORAS DEFINICIÓN DE OPCIONES

DE REASENTAMIENTO

ASESORÍAS SOCIAL Y PSICOLÓGICA DURANTE EL PROCESO DE

ADQUISICIÓN DE PREDIOS Y EN SU TRASLADO ASESORÍA PREDIAL-INMOBILIARIA,

LEGAL Y ECONÓMICA

PLANIFICACIÓN

(35)

DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURAS

DE SERVICIOS PÚBLICOS Y SOCIALES, VIVIENDAS.

ADECUACIÓN Y MONTAJE PARA RESTABLECIMIENTO

DE LA ACTIVIDAD PRODUCTIVA

TRASLADO DE LAS FAMILIAS

TRANSICIÓN

Y TRASLADO

(36)

AFIANZAMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN

Y PARTICIPACIÓN COMUNITARIA

TRASLADO E INSCRIPCIONES A LOS SISTEMAS

DE SALUD Y EDUCACIÓN Y OTROS

FORTALECIMIENTO DE RELACIONES SOCIALES,

FAMILIARES, CULTURALES, ORGANIZATIVAS Y ECONÓMICAS

FORTALECIMIENTO

DE REDES

(37)

 Avalúo comercial del predio (contratación de firma especializada)

 Levantamiento predial

 Pago de construcciones, cultivos y mejoras

 Pago de primas (relocalización y/o negocio)  Conformación de comisión tripartita

El proceso de negociación se realizará con: propietarios,

poseedores, vivientes

Los que demuestren tener alguna propiedad o mejora que deba ser reconocida.

Se tendrá como referencia el valor

comercial del predio

Proceso y condiciones

de la negociación

(38)
(39)

Propiciar que el empleo disponible se distribuya de manera

equitativa entre las comunidades del área de influencia

local

– regional y facilitar la transparencia y legitimación

ante la comunidad del proceso de selección de personal.

(40)

1. Se conformarán los siguientes comités de empleo:

 Comité de empleo para la construcción de las obras principales del Proyecto.

Conformado por 2 representantes de cada municipio del área de influencia.

Elegidos democráticamente y postulados por las JAC o las Asociaciones de JAC.

 Comités de empleo locales para la construcción de las obras sustitutivas (vías, puentes, línea de transmisión y poliducto), de acuerdo con la localización.

Conformados por 1 representante de cada vereda localizada cerca del sitio de la obra sustitutiva.

Elegidos democráticamente en reuniones amplias con las Juntas de Acción Comunal de las veredas aledañas.

Criterios para el manejo

del empleo

(41)

2.

Los

comités

conformados

plantean las directrices para su

funcionamiento

(deberes,

perio-dicidad

de

los

integrantes,

mecanismo para la entrega de

hojas de vida, criterio de selección,

prioridades para la contratación,

instancias de control, etc.).

3. Contará con el acompañamiento

de las personerías municipales.

Criterios para el manejo

del empleo

(42)

Funciones de los comités

 Ser canal de comunicación en la interacción de ISAGEN, los contratistas y las comunidades para el manejo del empleo generado por las obras del proyecto.

 Disponer de la base de datos para suministrar al contratista las hojas de vida, de acuerdo con los perfiles requeridos y el mecanismo de entrega acordado.

 Dar fe de su procedencia local

 Divulgar los empleos generados en cada una de las comunidades

(43)

Restitución

(44)

 Tramo Lisboa – Cananá 25 Km.

 Puente Pujamanes L=240

 Puente El Tablazo L=560

 Puente El Ramo L=183

 Tramo Capitancitos – puente La Paz 11.2 Km.

 Conexión Montebello –

Puente río Chucurí 16.5 Km.

 Puente sobre el río Chucurí L=375

(45)

 Puente Guillermo Gómez Ortiz sobre el río Sogamoso L=370

 Puente sobre la quebrada La Garrapata. L=121

 Puente Geo Von Lenguerke sobre el río Sogamoso

(46)
(47)
(48)

Relocalización de escuelas, previa

concertación con las

comunidades:

El Ramo: vereda San Mateo - Betulia

La Estrella: vereda Sogamoso - Betulia

Linderos: vereda Sogamoso - Girón

El Tablazo: vereda La Parroquia - Girón

Centro Educativo Claudio Acevedo: vereda La Plazuela - Zapatoca

Otros

Relocalización línea de transmisión de energía entre Puente La Paz

y La Renta.

Relocalización del poliducto

(49)
(50)

Fortalecer los servicios de salud y prevenir riesgos en el área de

influencia del proyecto.

Actividades a realizar:

Inventario de insectos trasmisores de enfermedades como chagas,

lehismaniasis, malaria y dengue.

Campañas informativas y educativas en coordinación con autoridades

locales.

Capacitación a promotores.

Adecuación de algunos puestos de salud en coordinación con

administraciones locales.

Prevención y control del riesgo: señalización

– sistema atención de

desastres.

(51)

Prospección y diagnóstico

arqueológico

(52)

Proteger el patrimonio arqueológico de la Nación que se

identifique en las zonas requeridas para el desarrollo de las

obras del proyecto.

Acciones a desarrollar

Identificación del potencial arqueológico

Recuperación de las evidencias

Interpretación del material rescatado

Socialización de los resultados

Entrega del material a entidad autorizada por el ICANH

(53)

Componente biótico

y físico

(54)

1. Educación Ambiental

Sensibilización

y

capacitación

con

sector

educativo,

instituciones y el personal que labora en las obras del

proyecto.

2. Flora y Fauna

Rescate de fauna y flora antes del llenado del embalse

Construcción de dos viveros localizados en Tienda

Nueva (Betulia) y vereda La Plazuela (Zapatoca).

Enriquecimiento florístico y reforestación.

(55)

3. Suelo

Disposición del material sobrante de las obras

Construcción de relleno sanitario para el manejo de

residuos del proyecto y de los poblados Tienda Nueva y La

Fortuna.

Adecuación del vaso del embalse

4. Aire

Control de la contaminación del aire mediante acciones

como riego de vías, control de emisiones de gases

vehiculares y de niveles de ruido.

(56)

5. Agua

Protección, ordenamiento y seguimiento del recurso

pesquero en el río Sogamoso y la ciénaga El Llanito

Protección de cauces y quebradas y control de residuos

líquidos.

Integración con el Distrito de Manejo Integrado Yariguíes

-Franja de protección del embalse y del Cerro de La Paz,

como parte de la inversión del 1%.

(57)

Manejo de la pesca en el

río Sogamoso y la

(58)

En el río Sogamoso

 Repoblamiento especies en la parte baja del río Sogamoso, con siembra de especies nativas-construcción estación piscícola.

 Establecimiento de criterios para ordenamiento pesquero en la parte baja del río durante la construcción, el llenado y la operación del embalse.

 Coordinación con entidades locales para la adopción de buenas prácticas para la pesca.

 Mejoramiento de medios reproductivos para controlar afectación de rutas de migración de peces (subienda) y mitigar pérdida de zonas de desove y desarrollo.

 Seguimiento para identificar y corregir afectaciones en la pesca, los cultivos y otras actividades en la zona baja del río Sogamoso.

(59)

En la ciénaga El Llanito

 Manejo del sistema de comunicación río Sogamoso - Ciénaga mediante obras para la regulación de niveles.

 Construcción bocatoma sobre el río y un canal para la entrada de nutrientes, larvas y huevos de peces a la ciénaga.

 Protección de bosques que están en las riberas de quebradas y ríos para la reproducción y desarrollo de los peces.

 Control de aguas residuales y basuras que estén en las áreas de reproducción y desarrollo de peces.

 Fortalecimiento de asociación de pescadores de la Ciénaga El Llanito y el Río Sogamoso.

(60)

Atención de percepciones

de la comunidad sobre el

clima en zona del embalse

(61)

Instalación red de estaciones climatológicas (humedad,

temperatura, evaporación etc.)

Realización

de

inventario

técnico,

diagnóstico

de

explotaciones agrícolas.

Establecimiento de franjas de cultivos como los existentes

en la zona.

Diagnóstico agroeconómico, estudio de suelos y de

productividad.

El monitoreo se realizará por 10 años.

(62)

Fondo especial de inversión. Constituido por el pago que

haga el proyecto, por un valor igual a la suma de los

avalúos catastrales de todos los predios,

Transferencias de Ley 99/93 - $16.600 millones anuales

Inversión por Uso del agua - $ 20.000 millones una vez,

durante construcción

Otros ingresos derivados

del Proyecto

(63)

Para información comuníquese con los Profesionales de ISAGEN en

Medellín

Vía Web

www.isagen.com.co

[email protected]

Dirección en Medellín

Carrera. 43 A # 11 A – 80 Avenida El Poblado

(64)

Referencias

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