Planificación Estratégica 2009/2010 - Córdoba
Taller de Capacitación
para
Asesores de Riesgo
Elaborado por : Ing. Cristian A. Deibele
Métodos de evaluación
Ergonómica
Métodos de evaluación
Ergonómica
2
Resolución MTESS Nº295/2003
Resolución MTESS Nº295/2003 –
– Anexo I
Anexo I
PROPUESTA DE ESTABLECIMIENTO
LEVANTAMIENTO MANUAL DE CARGAS
FACTORES RESTRICTIVOS
La presencia de algunos de estos factores se deberá considerar los limites de peso por debajo de los valores limite recomendados
Levantamiento manual de cargas con frecuencia elevada: > 360 levantamientos por hora
Turnos de trabajo prolongados: levantamientos manuales realizados por más de 8 horas/día
Asimetría elevada: levantamiento manual por encima de 30 grados del plano sagital
Levantamiento con una sola mano
Postura agachada obligada del cuerpo, como el levantamiento cuando se está sentado o
arrodillado
Calor y humedad elevados
Levantamiento manual de objetos inestables
Sujeción deficiente de las manos
VALOR LÍMITE UMBRAL (VLU)
Se considera el manejo horizontal y vertical de las
cargas, determinando:
Su duración, a lo largo de un día
El número de levantamientos por hora
La altura del levantamiento
La situación horizontal del levantamiento
Altura de la
espinilla
Altura de
los nudillos
Altura inicial
Punto medio entre
tobillos
Hombro
Nota:
Espinilla: parte anterior de la canilla Canilla: cualquiera de los huesos largos de la pierna
TABLA 1
VALORES LÍMITE PARA EL LEVANTAMIENTO MANUAL PARA TAREAS:
</= 2 Hora al día con
</= 60 Levantamientos por hora o
> 2 Horas al día con >/= 12 Levantamientos /hora
Situación
horizontal del
Levantamiento
Altura del
Levantamiento
Levantamientos
próximos:
Origen <30 cm
desde el punto
medio entre los
tobillos
Levantamientos
intermedios:
Origen de 30 a 60
cm desde el
punto medio
entre los tobillos
Levantamientos
alejados:
Origen > 60 a 80
cm desde el
punto medio
entre los tobillos
Hasta 30 cm por
encima del
hombro desde
una altura de 8
cm por debajo
del mismo
16 Kg
7 Kg
No se conoce un
límite seguro
para
levantamientos
repetitivos
Desde la altura
de los nudillos
hasta por debajo
del hombro.
32 Kg
16 Kg
9 Kg
Desde la mitad
de la espinilla
hasta la altura de
los nudillos
18 Kg
14 Kg
7 Kg
Desde el suelo
hasta la mitad de
la espinilla
14 Kg
No se conoce un
límite seguro
para
No se conoce un
límite seguro
para
4
TABLA 2
VALORES LÍMITE PARA EL LEVANTAMIENTO MANUAL PARA TAREAS:
> 2 Hora al día con
>12 y </= 30 Levantamientos por hora o
</= 2 Horas al día con 60 y </= 360 Levantamientos/hora
Situación
horizontal del
Levantamiento
Altura del
Levantamiento
Levantamientos
próximos:
Origen <30 cm
desde el punto
medio entre los
tobillos
Levantamientos
intermedios:
Origen de 30 a 60
cm desde el
punto medio
entre los tobillos
Levantamientos
alejados:
Origen > 60 a 80
cm desde el
punto medio
entre los tobillos
Hasta 30 cm por
encima del
hombro desde
una altura de 8
cm por debajo
del mismo
14 Kg
5 Kg
No se conoce un
límite seguro
para
levantamientos
repetitivos
Desde la altura
de los nudillos
hasta por debajo
del hombro.
27 Kg
14 Kg
7 Kg
Desde la mitad
de la espinilla
hasta la altura de
los nudillos
16 Kg
11 Kg
5 Kg
Desde el suelo
hasta la mitad de
la espinilla
14 Kg
No se conoce un
límite seguro
para
levantamientos
repetitivos
No se conoce un
límite seguro
para
levantamientos
repetitivos
TABLA 3
VALORES LÍMITE PARA EL LEVANTAMIENTO MANUAL PARA TAREAS:
> 2 Horas al día con
> 30 y < 360 Levantamientos por hora
Situación
horizontal del
Levantamiento
Altura del
Levantamiento
Levantamientos
próximos:
Origen <30 cm
desde el punto
medio entre los
tobillos
Levantamientos
intermedios:
Origen de 30 a 60
cm desde el
punto medio
entre los tobillos
Levantamientos
alejados:
Origen > 60 a 80
cm desde el
punto medio
entre los tobillos
Hasta 30 cm por
encima del
hombro desde
una altura de 8
cm por debajo
del mismo
11 Kg
No se conoce un
límite seguro
para
levantamientos
repetitivos
No se conoce un
límite seguro
para
levantamientos
repetitivos
Desde la altura
de los nudillos
hasta por debajo
del hombro.
14 Kg
9 Kg
5 Kg
Desde la mitad
de la espinilla
hasta la altura de
los nudillos
9 Kg
7 Kg
2 Kg
Desde el suelo
hasta la mitad de
la espinilla
No se conoce un
límite seguro
para
levantamientos
repetitivos
No se conoce un
límite seguro
para
levantamientos
repetitivos
No se conoce un
límite seguro
para
levantamientos
repetitivos
NOTAS:
A. Las tareas de levantamiento manual de caras no
deben iniciarse a una distancia horizontal que sea
mayor de 80 cm desde el punto medio entre los tobillos
B. Las tareas de levantamiento manual de cargas de
rutina no deben realizarse desde alturas de partida
superiores a 30 cm por encima del hombro o superiores
a 180 cm por encima del nivel del suelo
C. Las tareas de levantamiento manual de cargas de
rutina
no
deben
realizarse
para
los
cuadrados
sombreados de la tabla que dicen “No se conoce un
límite seguro para levantamientos repetidos”. Hasta que
la evidencia disponible no permita la identificación de
los
límites
de
peso
seguros
para
los
cuadrados
sombreados, se debe aplicar el juicio profesional para
determinar si los levantamientos infrecuentes o los
pesos ligeros pueden ser seguros.
D. El criterio anatómico para fijar la altura de los
nudillos, asume que el trabajador está de pie con los
brazos extendidos a lo largo de los costados.
D
Hi
Vi
Vf
Hf
Hi= distancia horizontal (origen) Hf= distancia horizontal (destino) Vi= distancia vertical (origen) Vf= distancia vertical (destino) D= desplazamiento vertical (|Vi
PALLETIZADO DE CANASTOS
PALLETIZADO DE CANASTOS
6
Ejemplo 1:
Ejemplo 1:
PALLETIZADO DE CANASTOS
PALLETIZADO DE CANASTOS
DATOS:
DATOS:
• Frecuencia de levantamientos: 1 por minuto (60
levant / hora)
• Peso promedio del canasto cargado: 9,5 Kg.
• Tiempo de trabajo en la jornada: 4 horas
• Distancia horizontal: 42 cm
• Zona del cuerpo en que se inicia el levantamiento:
encima de los nudillos
• INGRESAR POR TABLA 3
VALOR LIMITE UMBRAL: 9
RESULTADO FINAL: Se ha sobrepasado el límite un 5%
RESULTADO FINAL: Se ha sobrepasado el límite un 5%
PALLETIZADO DE CAJAS
PALLETIZADO DE CAJAS
Ejemplo 2:
Ejemplo 2:
PALLETIZADO DE CAJAS
PALLETIZADO DE CAJAS
DATOS:
DATOS:
• Peso promedio de una caja cargada: 5,4 Kg.
• Tiempo de trabajo en la jornada: 4 horas
• Distancia horizontal media: 57 cm
• Frecuencia de levantamientos: 6 por minuto
(360 levant / hora)
• Zona del cuerpo en que se inicia el
levantamiento: encima de los nudillos
• INGRESAR POR TABLA: 3
• VALOR LIMITE UMBRAL: 9
•
RESULTADO FINAL: No se ha sobrepasado el
RESULTADO FINAL: No se ha sobrepasado el
límite
límite
Ejemplo 3:
Ejemplo 3:
Como calcularías el valor límite
Como calcularías el valor límite
para un levantamiento desde el
para un levantamiento desde el
piso hasta 20cm por arriba del
piso hasta 20cm por arriba del
hombro….??????
hombro….??????
Y si además la tarea presenta
Y si además la tarea presenta
una asimetría elevada, o el piso
una asimetría elevada, o el piso
es inestable…...?????
8
Nivel de Actividad Manual
Nivel de Actividad Manual
Pasos a seguir para la aplicación del método NAM
Pasos a seguir para la aplicación del método NAM
Identificar los ciclos de trabajo
Cronometrar el ciclo de trabajo (en seg)
Descomponer el ciclo en acciones, por separado para cada mano.
Incluir tiempos de inacción
Cronometrar los tiempos parciales
Contar la cantidad de movimientos con esfuerzo en el ciclo
(ocupaciones)
Calcular en % de la duración del ciclo, los tiempos de ocupación
(ciclo de ocupación)
Extraer de TABLA 1 el valor del NAM (valores de 1 a 8)
Si no aparece, evaluarlo por FIGURA 2
Determinar la “fuerza pico de la mano” (FPM) como nivel de
esfuerzo realizado por el trabajador en el ciclo, en una escala de 0
a 10, utilizando la Escala de Borg. Si hay mucha disparidad de
valores dentro de las ocupaciones, determinar por ponderación.
Ingresar en Figura 1 con el NAM como abscisa y la FPM como
ordenada
Criterios para definir y contar el número de acciones técnicas
Alcanzar / mover
Se entiende por alcanzar el acto de desplazar la mano hacia un lugar preestablecido. Se entiende por mover el acto de transportar un objeto hacia un lugar predeterminado mediante una extremidad superior.
El acto de alcanzar un objeto debe ser contabilizado como acción sólo cuando el objeto esté situado más allá del alcance del brazo extendido y no se pueda alcanzar caminando. El trabajador ejecuta un movimiento del tronco y del hombro para alcanzar el objeto.
El acto de mover un objeto debe ser contabilizado si el objeto recorre más de un metro y si su peso es > a 3 kg (toma en grip), o > 1 kg (toma en pinch), o bien, si el objeto es muy voluminoso y requiere movimientos amplios de las extremidades superiores.
Agarrar Acto de agarrar un objeto con la mano o con los dedos, destinado a realizar una actividad, una acción técnica. Sinónimos: tomar, empuñar, recoger,retomar. Agarrar con una mano
volver a agarrar con la otra mano
Las acciones que consisten en agarrar un objeto con volver a agarrar con la mano derecha y volverlo a agarrar con la mano izquierda deben ser contabilizadas como acciones individuales y atribuidas a la extremidad que ha ejecutado las acciones.
Colocar
El acto de posicionar un objeto o una herramienta en un punto preestablecido debe ser contabilizado como una acción técnica. Sinónimos: posicionar, apoyar, colocar, disponer, (y lo mismo para reposicionar, recolocar, reponer, etc.).
Ensartar / desensartar El acto de ensartar o desensartar debe ser contabilizado como una acción técnica suplementaria a la acción de “posicionar” cuando se requiere fuerza. Sinónimos: insertar, extraer.
Empujar / tirar El acto de empujar y el de tirar deben ser contabilizados como acciones si se hacen porque se requiere ejercer fuerza (aún leve) para conseguir un resultado determinado. Sinónimos: desacoplar, comprimir.
Soltar
Esta acción no debe ser contabilizada como acción técnica si, después de utilizar un objeto o una herramienta, no se colocan en un punto determinado sino que se “sueltan” por simple apertura de la mano o de los dedos (retorno pasivo o por caída).
Accionar
Debe ser calculado como acción cuando la manipulación de una herramienta requiere el uso de un interruptor o de una palanca (mediante la mano o mediante uno o varios dedos). Si la manipulación se realiza varias veces sin desplazar la herramienta, se deberá contabilizar cada manipulación como una acción. Sinónimos: apretar un botón, accionar una palanca.
Acciones específicas durante un proceso de elaboración
Existen muchas acciones técnicas, además de las mencionadas hasta ahora, que describen específicamente la elaboración de un objeto, como por ejemplo: doblar o replegar
curvar o encorvar; desviar aplastar, rotar,girar asestar, perfilar, bajar batir, golpear
pintar (contar cada “pasada” sobre el objeto que se debe pintar) raspar (contar cada “pasada” sobre el objeto que se debe raspar) bruñir (contar cada “pasada” sobre el objeto que se debe bruñir) limpiar (contar cada “pasada” sobre el objeto que se debe limpiar) martillear (contar cada golpe sobre el objeto)
Cada una de estas acciones debe ser descrita y calculada cada vez que se repiten. Por ejemplo: girar 2 veces = 2 acciones técnicas
bajar 3 veces = 3 acciones técnicas dar 4 pinceladas = 4 acciones técnicas Caminar, controlar
visualmente
No deben ser contabilizadas como accionas técnicas porque no implican actividad de las extremidades superiores.
Transportar o mover
Si se transporta un objeto de peso igual o superior a 3 kg a lo largo de al menos 1 metro, hay que atribuir a la extremidad superior que aguanta el peso la acción “transporta”. Esta distancia (superior o igual a un metro) implica o bien un verdadero transporte (2 pasos), o bien un recorrido del brazo.
Ejemplo: Agarrar y colocar
La operación consiste en agarrar un objeto (un cilindro) de un contenedor y posicionarlo en un agujero situado en el plano de trabajo.
Elementos: alcanzar el cilindro, agarrarlo, moverlo hacia el plano de trabajo, posicionarlo en el agujero, soltarlo. Para estimar la frecuencia de acción, la suma de acciones técnicas identifica sólo dos acciones: agarrar el cilindro (agarrar) y colocar el cilindro (colocar). Es muy importante atribuir las acciones identificadas a la extremidad que las haya realizado. En este caso, el agarrar o el colocar implica la identificación de 2 acciones efectuadas por la extremidad derecha.
Criterios para definir y contar el número de acciones técnicas
Ejemplo: Agarrar y colocar con cambio de mano y control visual
Se describe una operación de agarrar y colocar con cambio de mano y control visual.
La persona agarra el cilindro con la mano izquierda, lo vuelve a agarrar con la mano derecha, lo gira para efectuar un control visual y lo posiciona en el punto requerido. El operador ha efectuado por tanto una acción técnica con la mano izquierda y tres con la mano derecha. En la suma de las acciones técnicas no se toma en cuenta el “control visual” porque no implica acciones mecánicas de las extremidades superiores. En el ejemplo estudiado el operador, para efectuar el control visual, “hace rotar” de hecho el cilindro: esta acción de “control” se realiza mediante una acción “mecánica” que es por tanto calculada como tal (rotación).
Ejemplo: Agarrar y colocar desplazándose (efectuando pasos) y utilizando herramientas
Siguiendo el ejemplo anterior, el cilindro debe ser agarrado de un contenedor situado a unos 3-4 pasos del puesto de trabajo; el cilindro pesa pocos gramos. El operador agarra el cilindro con la mano izquierda, efectúa 2 pasos y coloca el cilindro en su agujero, siempre con la mano izquierda. Se calculan sólo 2 acciones técnicas de las extremidades superiores: agarrar y colocar. La acción de caminar no se contabiliza ya que no debe ser realizada por las extremidades superiores.
La mano derecha debe agarrar un destornillador eléctrico y aplicarlo 3 veces al cilindro (para accionar este destornillador se tiene que pulsar 3 veces un interruptor). Las acciones técnicas identificadas son: agarrar la herramienta, posicionarla sobre el cilindro, atornillar 3 veces, pulsar 3 veces el interruptor, depositar la herramienta. Las acciones técnicas efectuadas por la mano derecha son 6.
10
Criterios para definir y contar el número de acciones técnicas
Ejemplo: Agarrar y colocar transportando una carga
En este ejemplo el operador tiene que transportar una carga de 3 kg o más desde un contenedor colocado a más de 1 m del puesto de trabajo hasta el plano de trabajo. Las acciones técnicas identificadas son: agarrar la carga, transportarla, colocarla. Hay que señalar que se contabiliza el transportar sólo cuando la carga pesa 3 kg o más y cuando la distancia entre el punto de recogida y el punto de depósito es de, por lo menos, 1 metro (2 pasos).
Ejemplo: Agarrar y colocar un objeto situado lejos sin caminar
Puede darse el caso de que haya que agarrar un objeto situado más allá del alcance del brazo tendido, sin posibilidad de acercarse caminando.
Si el objeto está situado a una distancia superior al largo de un brazo (y no es posible reducir la distancia caminando), hay que añadir la acción alcanzar a las dos acciones técnicas de agarrar y colocar. La distancia mínima a tomar en cuenta es 50 cm.
En general, el hecho de caminar, -si el objeto transportado no es pesado (peso igual o superior a 3 kg)- no interrumpe las acciones técnicas de agarrar y colocar.
Por otro lado, la utilización de una herramienta comprende -siempre en general: agarrarla, posicionarla en el punto de utilización, activar la herramienta y, si está previsto, depositarla.
Si la herramienta está colgada con suspensiones elásticas y puede volver a su posición de partida con sólo “abrir la mano”, esta acción no debe ser calculada como acción técnica (se omite la acción de “soltar”).
Aplicación de la escala de Borg y estimación del
esfuerzo físico
Entendemos por fuerza el esfuerzo biomecánico necesario para cumplir
una acción técnica determinada (o una secuencia de acciones). La
fuerza puede ser considerada como externa (fuerza aplicada) o interna
(tensión desarrollada en los tejidos miotendíneos y peri-articulares).
Se ha constatado que los resultados derivados de la aplicación de la
escala de Borg a un número adecuado de trabajadores son, grosso
modo, comparables a los resultados derivados de la aplicación de la
electromiografía de superficie (valor N de la Escala de Borg x 10 = valor
porcentual respecto a la Máxima Contracción Voluntaria, que hace
referencia la Res.295/03).
La cuantificación del esfuerzo percibido por toda la extremidad superior
debería ser efectuada para cada acción técnica que compone un ciclo.
A fines prácticos se pueden identificar las acciones que requieren un
esfuerzo muscular mínimo (escala de Borg = 0/0,5), para luego aplicar
el procedimiento de descripción del esfuerzo mediante la escala de
Borg, sólo para las acciones (o grupos de acciones) que requieren un
esfuerzo distinto del esfuerzo mínimo. Se calcula seguidamente la
puntuación media ponderada por el conjunto de las acciones del ciclo.
Aplicación de la escala de Borg y estimación del
esfuerzo físico
Se debe preguntar al (a los) trabajador(es) si existen, en el ciclo, acciones
técnicas que requieran un esfuerzo muscular apreciable de las
extremidades superiores. Esta pregunta es importante ya que el
trabajador confunde a menudo el esfuerzo muscular con el cansancio
total que nota al final del turno;
Una vez que se hayan extrapolado las acciones que requieren fuerza,
habrá que pedir al (a los) trabajador(es) que atribuya(n) a cada acción
uno de los atributos indicados en la ficha (extremadamente leve, muy
leve, leve, moderada, fuerte, muy fuerte, máxima) y que tienen cada uno
una puntuación del 0 al 10. El técnico indicará la duración de cada acción
mencionada (en segundos y, por lo tanto, en % respecto a la duración del
ciclo);
Una vez que se haya identificado las acciones con fuerza y que se les
haya atribuido una puntuación en la escala de Borg (temporizándolas por
su duración en el ciclo), es posible atribuir una puntuación única a todas
las demás acciones;
Aplicación de la escala de Borg y estimación del
esfuerzo físico
Es importante que sea(n) el (los) trabajador(es) mismo(s) quien(es)
indique(n) el esfuerzo físico percibido durante el desarrollo de una acción.
Hacer atribuir el índice de esfuerzo a un observador externo implica
errores significativos. La utilización de fuerza es difícil de percibir para un
observador externo (aún cuando la fuerza es importante), en particular en
las acciones realizadas por pequeñas articulaciones, o en acciones que
implican posiciones articulares específicas (accionar un interruptor,
accionar una palanca con los dedos, acción de pinchar, etc.);
Una vez que se hayan conseguido todas las informaciones provenientes
del trabajador y que se hayan registrado las eventuales acciones que
requieran “golpes” (valores superiores a 5 en la escala de Borg), se
procederá a calcular la puntuación media ponderada para el conjunto de
las acciones del ciclo;
El cálculo del esfuerzo medio ponderado en el tiempo se obtiene
multiplicando el valor (en la escala de Borg) atribuido a cada acción por
su duración percentual en el ciclo y, por tanto, sumando los resultados
parciales.
12
Aplicación de la escala de Borg y estimación del
esfuerzo físico
Fuerza Pico Normalizada
Determinación por la Escala de Borg.
Ausencia de esfuerzo 0
Esfuerzo muy bajo, apenas perceptible 0,5
Esfuerzo muy débil 1
Esfuerzo débil / ligero 2
Esfuerzo moderado / regular 3
Esfuerzo algo fuerte 4
Esfuerzo fuerte 5 6
Esfuerzo muy fuerte 7 8 9
Esfuerzo extremadamente fuerte 10
Ejemplo:
REBARBADO DE TAPAS
SECUEN
CIA Nº
BRAZO DERECHO
BRAZO IZQUIERDO
TIEMPO
(seg)
1
Retira la pieza de la salida de la
máquina, manteniendo el cuter en la
mano
1 Descansa
0
1
2
Pasa la pieza a la mano izquierda,
manteniendo el cuter en la mano
1 Toma la pieza de la mano derecha
1
1
3
Rebarba un tramo del perímetro, gira la
pieza, rebarba otro tramo hasta
completar el perímetro (entre 4 y 5
movimientos). Eventualmente retira
pelusa
5 Mantiene la pieza apretada con los
dedos mientras se rebarba. Suelta la
pieza para permitir el giro (entre 4 y 5
movimientos)
5
6
4
Lleva el brazo a la salida de la máquina
para retirar una nueva pieza
1 Deposita la pieza terminada sobre la
mesa
1
1
8
7
9
Ejemplo:
REBARBADO DE TAPAS
NAM (0 A 10) EN RELACIÓN CON LA FRECUENCIA DEL ESFUERZO Y
EL CICLO DE OCUPACIÓN
Frecuencia
(esfuerzos/s)
Período
(s/esfuerzo)
Ciclo de ocupación (%)
0-20 20-40 40-60 60-80 80-100
0,125
0,25
0,5
1,0
2,0
8,0
4,0
2,0
1,0
0,5
1
2
3
4
-1
2
4
5
5
-3
5
5
6
-5
6
7
-6
7
8
TABLA 1
14
Ejemplo:
REBARBADO DE TAPAS
A B 1 B 2 A x B 1 A x B 2 Tareas que requieren acciones
Resultado % tiempo MD % tiempo MI Índice MD Índice MI Razones para ejercer la fuerza Rebarba un tramo del perímetro, gira la
pieza, rebarba otro tramo hasta completar el perímetro (entre 4 y 5 movimientos). Eventualmente retira pelusa
3 0.56 0.56 1.68 1.68
El uso del guante hace que tome con mayor fuerza para evitar el deslizamiento.
Resto Tiempo
0.5 0.44 0.44 0.22 0.22
Esfuerzo medio ponderado en el tiempo (∑): 1 1 1.9 1.9
Ejemplo:
REBARBADO DE TAPAS
Fuerza Pico Normalizada
Determinación por la Escala de Borg. Ausencia de esfuerzo 0 Esfuerzo muy bajo, apenas perceptible 0,5 Esfuerzo muy débil 1 Esfuerzo débil / ligero 2 Esfuerzo moderado / regular 3 Esfuerzo algo fuerte 4 Esfuerzo fuerte 5 6 Esfuerzo muy fuerte 7 8 9 Esfuerzo extremadamente fuerte 10 Valor declarado por el trabajador: 2
Ejemplo:
REBARBADO DE TAPAS
CÁLCULOS
Ciclos de ocupación:
· Ciclo de ocupación para mano derecha: 100 %
· Ciclo de ocupación para mano izquierda: (8seg / 9 seg) x 100 = 89 %
Frecuencia:
· Frecuencia de esfuerzos para mano derecha: 8 esfuerzos en 9 seg = 0,89 esf / seg
· Frecuencia de esfuerzos para mano izquierda: 7 esfuerzos en 9 seg = 0,78 esf / seg
· Adoptamos 1 seg / esfuerzo para ambas manos
Nivel de Actividad Manual (verTabla 1): ambas manos: 7
Fuerza pico normalizada:
Aplicación de la Escala de Borg:
· Ambas manos: esfuerzo debil / ligero = 2
Nivel de riesgo para ambas manos (ver Figura ):
·
ZONA DE CONTROL
10
8
Peligro de trastornos musculoesqueléticos
6
Zona de control
4
Zona de seguridad
2
0 2
4 6 8 10
F
u
er
za
p
ic
o
n
o
rm
al
iz
ad
a
16
Ejemplo:
ETIQUETADO DE FRASCOS DE EDULCORANTE
Ejemplo:
ETIQUETADO DE FRASCOS DE EDULCORANTE
ACCION
Nº
MANO DERECHA
MANO IZQUIERDA
TIEMPO
(seg)
1
Toma un frasco de la caja derecha 1
0
1
2
Posiciona
etiquetadora
el
frasco en
la
1 Ídem
1
1
3
Descansa mientras la máquina
coloca la etiqueta
0 Ídem
0
1
4
Retira el frasco etiquetado.
1 Lo vuelve a agarrar con la
izquierda
1
1
5
0
Lo coloca en la caja a su
Izquierda.
1
1
Ejemplo:
ETIQUETADO DE FRASCOS DE EDULCORANTE
NAM (0 A 10) EN RELACIÓN CON LA FRECUENCIA DEL ESFUERZO Y
EL CICLO DE OCUPACIÓN
Frecuencia
(esfuerzos/s)
Período
(s/esfuerzo)
Ciclo de ocupación (%)
0-20 20-40 40-60 60-80 80-100
0,125
0,25
0,5
1,0
2,0
8,0
4,0
2,0
1,0
0,5
1
2
3
4
-1
2
4
5
5
-3
5
5
6
-5
6
7
-6
7
8
TABLA 1
Ejemplo:
ETIQUETADO DE FRASCOS DE EDULCORANTE
A B 1 B 2 A x B 1 A x B 2 Tareas que requieren acciones
Resultado % tiempo MD % tiempo MI Índice MD Índice MI Razones para ejercer la fuerza Toma un frasco de la caja derecha 3 0.20 0.66 Fuerza de aprehensión Posiciona el frasco en la etiquetadora 3 0.20 0.20 0.66 0.66 Fuerza de aprehensión
Resto del tiempo 0 0.60 0.80 0 0
18
Ejemplo:
ETIQUETADO DE FRASCOS DE EDULCORANTE
Fuerza Pico Normalizada
Determinación por la Escala de Borg. Ausencia de esfuerzo 0 Esfuerzo muy bajo, apenas perceptible 0,5 Esfuerzo muy débil 1 Esfuerzo débil / ligero 2 Esfuerzo moderado / regular 3 Esfuerzo algo fuerte 4 Esfuerzo fuerte 5 6 Esfuerzo muy fuerte 7 8 9 Esfuerzo extremadamente fuerte 10 Valor declarado por el trabajador: 2
