Balance General Pro Forma

(1)

Balance general pro forma: Básico Balance general pro forma: Básico

Leonard Industries desea elaborar un balance general pro forma para el 31 de diciembre de Leonard Industries desea elaborar un balance general pro forma para el 31 de diciembre de 2013. La empresa espera que las ventas de 2013 asciendan a $3 millones. e !a reunido la 2013. La empresa espera que las ventas de 2013 asciendan a $3 millones. e !a reunido la siguiente:

2. e espera que los valores negociables permane%can sin cambios. 2. e espera que los valores negociables permane%can sin cambios. 3. Las cuentas por cobrar representan

3. Las cuentas por cobrar representan el 10& de las ventas.el 10& de las ventas. '. Los inventarios representan el 12& de

'. Los inventarios representan el 12& de las ventas.las ventas.

#. (urante 2013 se adquirirá una nueva máquina con un costo de $)0000. La depreciaci*n #. (urante 2013 se adquirirá una nueva máquina con un costo de $)0000. La depreciaci*n total del a+o será de $32000.

total del a+o será de $32000.

,. Las cuentas por pagar representan el 1'& de las ventas. ,. Las cuentas por pagar representan el 1'& de las ventas.

-. e espera que las deudas acumuladas otros pasivos corrientes la deuda a largo pla%o  -. e espera que las deudas acumuladas otros pasivos corrientes la deuda a largo pla%o  las acciones comunes permane%can sin cambios.

las acciones comunes permane%can sin cambios.

/. l margen de utilidad neta de la empresa es del '&  se espera pagar $-0000 de /. l margen de utilidad neta de la empresa es del '&  se espera pagar $-0000 de dividendos en efectivo durante 2013.

dividendos en efectivo durante 2013. ). 

).  continuaci*n se presenta el balance continuaci*n se presenta el balance general del 31 de diciembre general del 31 de diciembre de 2012.de 2012.

BL 45L ( L65( I(785I L 31 ( (II9B5 ( 2012 BL 45L ( L65( I(785I L 31 ( (II9B5 ( 2012 8I6

8I6 ;

;I6 I6 < ;< ;85I96I6 85I96I6 ( I6( I6I8I8 fectivo

fectivo $ '#000 $ '#000

uentas por pagar uentas por pagar $ 3)#000 $ 3)#000 alores negociables alores negociables 1#000 1#000 (eudas acumuladas (eudas acumuladas ,0000 ,0000

uentas por cobrar uentas por cobrar 2##000

2##000

6tros pasivos corrientes 6tros pasivos corrientes 30000 30000 Inventarios Inventarios 3'0000 3'0000 8ot

8otal de al de pasivos corrientespasivos corrientes $ '/#000

$ '/#000 8ot

8otal de al de activos corrientesactivos corrientes $ ,##000

$ ,##000

(euda a largo pla%o (euda a largo pla%o 3#0000

3#0000

ctivos fi=os netos ctivos fi=os netos ,00000

,00000 8ot

8otal de al de pasivospasivos $ /3#000

$ /3#000 8ot

(2)

$ 12##000

cciones comunes 200000

4anancias retenidas 220000

8otal de pasivos  patrimonio de accionistas $ 12##000

a> 7se el m?todo cr"tico para elaborar un balance general pro forma para Leonard Industries al 31 de diciembre de 2013.

b> @uánto financiamiento adicional requerirá Leonard Industries en 2013 si acaso requiere algunoA nalice su respuesta.

c> @;odr"a Leonard Industries a=ustar su dividendo planeado para 2013 con la finalidad de evitar la situaci*n descrita en el inciso b>A plique c*mo.

6L7I6:

a> 7se el m?todocr"tico para elaborar un balance general pro forma para Leonard Industries al 31 de diciembre de 2013.

b>

ctivos fi=os netos al 2012 $ ,00000

C

4astos de activos fi=os )0000

D

4astos por depreciaci*n 32000

E

4astos fi=os netos al 2013 $ ,#/000

4anancias retenidas al 2012 $ 220000

C

9argen de utilidad neta F$ 3000000  0.0'> 120000

D

(ividendos pagados en efectivo -0000

E

(3)

2-0000

ctivos totales $ 13/3000 D

8otal de pasivos  patrimonio de accionistas 1330000

E

Gondo eterno necesario $ #3000

BL 45L ( L65( I(785I L 31 ( (II9B5 ( 2013 8I6

;I6 < ;85I96I6 ( I6I8 fectivo

$ #0000

uentas por pagar $ '20000

alores negociables 1#000

(eudas acumuladas ,0000

uentas por cobrar 300000

6tros pasivos corrientes 30000

Inventarios 3,0000

8otal de pasivos corrientes $ #10000

8otal de activos corrientes $ -2#000

(euda a largo pla%o 3#0000

ctivos fi=os netos ,#/000 8otal de pasivos $/,0000 8otal de activos $ 13/3000 cciones comunes 200000 4anancias retenidas 2-0000

(4)

8otal de patrimonio de accionistas $'-0000

Gondos eternos necesarios #3000

8otal de pasivos  patrimonio de accionistas $ 13/3000

b> es por $ #3000

c> l reducir su dividendo a $ 1-000 o menos no tendr"a que pedir ningHn financiamiento adicional.

Integraci*n: stados pro forma

5ed ueen 5estaurants desea elaborar planes financieros. 7tilice los estados financieros  la informaci*n que se presenta a continuaci*n para elaborar los planes financieros. e dispone de los siguientes datos financieros:

1. La empresa calcul* que sus ventas para 2013 serán de $)00000. 2. La empresa espera pagar $3#000 de dividendos en efectivo en 2013. 3. La empresa desea mantener un saldo de efectivo m"nimo de $30000.

'. Las cuentas por cobrar representan aproimadamente el 1/& de las ventas anuales. #. l inventario final de la empresa se modificará demanera directa con los cambios en las ventas de 2013.

,. e adquirirá una nueva máquina a un costo de $'2000 en 2013. La depreciaci*n total para 2013 será de $1-000.

-. Las cuentas por pagar se modificarán directamente en respuesta a los cambios en las ventas de 2013.

/. Los impuestos por pagar serán igual a una cuarta parte de los pasivos fiscales registrados en el estado de resultados pro forma.

). Los valores negociables otros pasivos corrientes la deuda a largo pla%o  las acciones comunes permanecerán sin cambios.

a> labore un estado de resultados pro forma para el a+o que termina el 31 de diciembre de 2013 usando el m?todo del porcenta=e de ventas.

(5)

b> labore un balance general pro forma al 31 de diciembre del 2013 usando el m?todo cr"tico.

c> nalice estos estados  comente el financiamiento eterno requerido resultante.

8(6 ( 57L8(6 ( 5( 7 58758 ;5 L J6 7 859I L 31 ( (II9B5 ( 2012 Ingresos por ventas

$ /00000 D

osto de los bienes vendidos ,00000 E 7tilidad bruta 200000 D 4astos operativos 100000 E

7tilidad neta antes de impuestos 100000

D

Impuestos Ftasa '0&> '0000

E

7tilidad neta despu?s de impuestos ,0000 D (ividendos en efectivo 20000 E  ganancias retenidas $ '0000 BL 45L ( 5( 7 58758 L 31 ( (II9B5 ( 2012 8I6

;I6 < ;85I96I6 ( I6I8 fectivo

$ 32000

uentas por pagar $ 100000

(6)

1/000

Impuestos por pagar 20000

uentas por cobrar 1#0000

6tros pasivos corrientes #000

Inventarios 100000

8otal de pasivos corrientes $ 12#000

8otal de activos corrientes $ 300000

(euda a largo pla%o 200000

ctivos fi=os netos 3#0000 8otal de pasivos $ 32#000 8otal de activos $ ,#0000 cciones comunes 1#0000 4anancias retenidas 1-#000

8otal de pasivos  patrimonio de accionistas $,#0000

6L7I6:

a> labore un estado de resultados pro forma para el a+o que termina el 31 de diciembre de 2013usando el m?todo del porcenta=e de ventas

osto de los bienes vendidos E ,00000 E 0.-# entas /00000

4astos operativos E 100000 E 0.12# entas /00000

(7)

8(6 ( 57L8(6 ( 5( 7 58758 ;5 L J6 7 859I L 31 ( (II9B5 ( 2012 Ingresos por ventas

$ )00000 D

osto de los bienes vendidos F0.-#  )00000> ,-#000 E 7tilidad bruta 22#000 D 4astos operativos F0.12#  )00000> 112#00 E

7tilidad neta antes de impuestos 112#00

D

Impuestos Ftasa '0&> '#000

E

7tilidad neta despu?s de impuestos ,-#00 D (ividendos en efectivo 3#000 E  ganancias retenidas $ 32#00

b> labore un balance general pro forma al 31 de diciembre del 2013 usando el m?todo cr"tico

ctivos fi=os netos al 2012 $ 3#0000

C

4astos de activos fi=os '2000

D

4astos por depreciaci*n 1-000

E

(8)

$ 3-#000

4anancias retenidas al 2012 $ 1-#00

C

Beneficio neto despu?s de impuestos ,-#00

D

(ividendos pagados en efectivo 3#000 E 4anancia retenidas al 2013 20-#00 ctivos totales $ ,)-#00 D

8otal de pasivos  patrimonio de accionistas ,/,2#0

E

Gondo eterno necesario $ 112#0

BL 45L 5( 7 58758 L 31 ( (II9B5 ( 2013

8I6

;I6 < ;85I96I6 ( I6I8 fectivo

$ 30000

uentas por pagar $ 112#00

alores negociables 1/000

Impuestos por pagar 112#0

uentas por cobrar 1,2000

6tros pasivos corrientes #000

Inventarios 112#00

8otal de pasivos corrientes $ 12/-#0

(9)

$ 322#00

(euda a largo pla%o 200000

ctivos fi=os netos 3-#000 8otal de pasivos $ 32/-#0 8otal de activos $ ,)-#00 cciones comunes 1#0000 4anancias retenidas 20-#00

8otal de patrimonio de accionistas $ 3#-#00

Gondos eternos necesarios 112#0

8otal de pasivos  patrimonio de accionistas $ ,)-#00