Quiz 1 Organizacion y Metodos

(1)

Comenzado el viernes, 11 de marzo de 2016, 15:45

Estado Finalizado

Finalizado en viernes, 11 de marzo de 2016, 16:24 Tiempo empleado 39 minutos 17 segundos

Puntos 10,0/10,0 Calificación 25,0 de 25,0 (100%)

Pregunta 1

Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta

La siguiente afirmación es verdadera o falsa: el tiempo es la medida usada para identificar la cantidad de trabajo contenida en un proceso o producto. Puede indicar las horas de trabajo de una persona horas-hombre, las horas de funcionamiento de una máquina o el tiempo de su instalación horas-máquina.

Seleccione una: Verdadero Falso

Retroalimentación

En efecto el tiempo es la medida usada para identificar la cantidad de trabajo contenida en un proceso o producto

La respuesta correcta es 'Verdadero'

Pregunta 2

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

¿Quiénes o quién se le consideran como padre de la administración científica? Seleccione una:

a. Frederick Taylor b. Henry Fayo

(2)

c. Frederick Taylor y Henry Fayol d. Henry Ford

e. Benjamin Franklyn

f. Hernry Ford y Frederick Taylor g. Todos

h. Ninguno

La respuesta correcta es: Frederick Taylor y Henry Fayol

Pregunta 3

Correcta

Según la teoría de Maslow mencione los 5 niveles de motivación del ser humano y especifique cada caso (relacione):

Moralidad, aceptación de hechos, resolución de problemas Respuesta 1

Confianza, respeto, éxito Respuesta 2

Amistad, afecto, intimidad sexual Respuesta 3

Física, de empleo, de recursos, moral, de salud y propiedad privada Respuesta 4 Respiración, alimentación, descanso, sexo Respuesta 5

La respuesta correcta es: Moralidad, aceptación de hechos, resolución de problemas – Autorealización, Confianza, respeto, éxito – Reconocimiento, Amistad, afecto, intimidad sexual – Afiliación, Física, de empleo, de recursos, moral, de salud y propiedad privada – Seguridad, Respiración, alimentación, descanso, sexo – Fisiología

(3)

Correcta

Un método de trabajo ineficiente afecta directamente el proceso de manufactura, porque se hacen movimientos innecesarios del producto o del operario. Así se ocasionan tiempos muertos de producción o también llamados tiempos improductivos, lo cual produce retrasos en la fabricación y/o aumento en los costos del producto elaborado. ¿Selecciona la alternativa que no se refiere a un método de trabajo ineficiente?

Seleccione una:

a. Mala disposición y utilización del espacio b. Mala planificación de las existencias c. Inadecuada manipulación de los materiales

d. Interrupciones frecuentes al pasar de un producto a otro e. Absentismo y falta de puntualidad

Retroalimentación Respuesta correcta

Absentismo y falta de puntualidad se considera parte de los factores humanos La respuesta correcta es: Absentismo y falta de puntualidad

Pregunta 5

Correcta

Cundo hablamos del tiempo total de operación tenemos tres elementos que pertenecen al tiempo total improductivo, ¿seleccione el que no pertenece?

(4)

a. Contenido básico del trabajo

b. Contenido de trabajo adicional por diseño de producto c. Contenido de trabajo adicional por el método

d. Tiempos improductivos asociados al recurso humano

El Contenido básico del trabajo no pertenece al tiempo total improductivo La respuesta correcta es: Contenido básico del trabajo

Pregunta 6

Correcta

Indique acciones que ocasionen tiempos improductivos: Seleccione una:

a. Averías frecuentes en máquinas b. Mala planificación de las existencias c. Inadecuada manipulación de los materiales

d. Interrupciones frecuentes al pasar de un producto a otro e. Método de trabajo ineficaz

f. Mala disposición y utilización del espacio g. Todas

Muy bien

La respuesta correcta es: Todas

Pregunta 7

Correcta

(5)

Indique los tipos de horarios que se manejan en las empresas Seleccione una:

a. Los horarios escalonados, son una sencilla manera de distribuir los horarios de llegada de los trabajadores, contribuyendo a disminuir la congestión en la entrada y salida de

trabajadores. Esta modalidad es de fácil implementación cuando diferentes áreas de la empresa pueden actuar con independencia.

b. El horario flexible, permite a los trabajadores decidir libremente el horario de entrada y salida, a condición que estén presentes al mismo tiempo durante horas definidas. La

mayoría de los casos ayuda a disminuir el estrés ocasionado por las llegadas a una hora fija, mejorando de manera indirecta las relaciones y el tiempo en familia y mayor participación en actividades no laborales, reduciendo el absentismo al no tener a los empleados

ocupándose de temas familiares en horas laborales.

c. Semanas de trabajo reducidas, pueden manejarse con un aumento de horas de trabajo diarias que representen menos días de trabajo. Este aumento de horas de trabajo diarias puede significar una disminución de los gastos generales de la jornada, los tiempos de puesta en marcha, así como el rendimiento en términos cualitativos y cuantitativos.

d. Trabajo por turnos, es el medio más común en el que las empresas controlan el tiempo de sus trabajadores y de los procesos. Generalmente se distribuyen en tres turnos diarios y cuatro equipos, en el que tres equipos trabajan y ocho horas cada uno y el cuarto equipo descansa.

e. Todas

La respuesta correcta es: Todas

Pregunta 8

Correcta

Los principales problemas organizacionales en el desarrollo de un producto y las características para notarlos son:

 Falta de comunicación entre gerencia y empleados

 Funcionalidad mal definida por el crecimiento

(6)

Pregunta 9

Correcta

¿Indique si el absentismo, falta de puntualidad, la mala ejecución del trabajo y Accidentes o lesiones profesionales son factores que afectan la productividad de la empresa?

Retroalimentación a

Pregunta 10

Correcta

Seleccione la alternativa que no está relacionada de forma directa con el factor humano: Seleccione una:

a. Mala ejecución del trabajo

b. Riesgo de accidente o lesiones profesionales c. Absentismo y falta de puntualidad

(7)

d. Averías frecuentes en máquinas

Por las averías frecuentes en máquinas no están asociadas a factores humanos, mas bien a factores relacionados con la maquinaria y equipo