I JORNADA DE FORMACIÓ PROFESSIONAL I
I JORNADA DE FORMACIÓ PROFESSIONAL I
INSERCIÓ LABORAL A LES COMARQUES DE LLEIDA
INSERCIÓ LABORAL A LES COMARQUES DE LLEIDA
Lleida, dissabte, 27 de novembre de 2004 Lleida, dissabte, 27 de novembre de 2004
ESTRATÈGIES DE MILLORA
ESTRATÈGIES DE MILLORA
CONTINUA EN LA FORMACIÓ
CONTINUA EN LA FORMACIÓ
PROFESSIONAL
PROFESSIONAL
José Antonio Romero Escobedo
LA FORMACIÓN PROFESIONAL EN EL PAÍS VASCO
LA FORMACIÓN PROFESIONAL EN EL PAÍS VASCO
ADAPTACIÓN Y CAMBIO COMO BASE DE UNA PLANIFICACIÓN
ADAPTACIÓN Y CAMBIO COMO BASE DE UNA PLANIFICACIÓN
ESTRATÉGICA.
ESTRATÉGICA.
Factores:
Factores:
1.- Transformación de las enseñanzas regladas de F.P.
•Estructura modular vinculada a unidades de competencia.
•Mejor ajuste de los contenidos formativos a los requerimientos actuales del sistema productivo.
•Acentuación el perfil profesionalizante de las enseñanzas.
•Mayor orientación hacia el mercado de trabajo.
2.- Puesta en marcha del Plan Vasco de Formación Profesional
(1997)
•Orientación estratégica para la integración de los tres
subsistemas de formación profesional, la formación profesional específica, la formación profesional continua y la formación
LA FORMACIÓN PROFESIONAL EN EL PAÍS VASCO
LA FORMACIÓN PROFESIONAL EN EL PAÍS VASCO
POSICIONAMIENTO DE LA FORMACIÓN PROFESIONAL.
POSICIONAMIENTO DE LA FORMACIÓN PROFESIONAL.
1.- La acción institucional del Gobierno Vasco.
1.- La acción institucional del Gobierno Vasco.
2.- La actividad de los centros de Formación Profesional.
2.- La actividad de los centros de Formación Profesional.
3.- La respuesta de las familias y el alumnado.
3.- La respuesta de las familias y el alumnado.
4.- El comportamiento del sector empresarial.
4.- El comportamiento del sector empresarial.
Resultado de la acción combinada de los agentes sociales, de las administraciones, de los centros de formación y de la interacción y complementación de sus actividad en torno a un eje principal.
SISTEMA INTEGRADO DE CUALIFICACIONES Y FORMACIÓN PROFESIONAL
CERTIFICACIONES
CERTIFICACIONES
APRENDIZAJES NO FORMALES E INFORMALES DISPOSITIVO DE RECONOCIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LA COMPETENCIA RED DE CENTROS RED DE CENTROS INTEGRALES INTEGRALES CALIDAD INNOVACIÓN NTICs SISTEMA INFORMACIÓN Y ORIENTACIÓN SISTEMA DE CUALIFICACIONES PROFESIONALES FORMACIÓN ASOCIADA AL SISTEMA DE CUALIFICACIONES CATÁLOGO DE CUALIFICACIONES PROFESIONALESFPI
FPO
FPC
CENTROS DE FORMACIÓNPLAN VASCO DE FORMACIÓN
PLAN VASCO DE FORMACIÓN
PROFESIONAL
PROFESIONAL
Aprobado en 1997
RED DE CENTROS INTEGRALES
RED DE CENTROS INTEGRALES
REQUISITOS:
REQUISITOS:
a) Ser centro público o privado autorizado por el Departamento de
Educación para impartir enseñanzas de Formación Profesional Específica.
b) Tener otorgada por el Departamento de Justicia, Trabajo y Seguridad
Social la calificación de centro tutelado de formación ocupacional.
c) Disponer de instalaciones y equipamientos actualizados que garanticen
la participación en los programas de formación del Plan Vasco de
Formación Profesional con altos niveles de calidad.
d) Ser centro homologado por Hobetuz y participar en acciones de
formación continua.
e) El centro deberá llevar a cabo un nivel de gestión de la calidad basado
en el modelo europeo de gestión EFQM en todos los ámbitos formativos,
Formación Profesional Específica y Formación Ocupacional o Formación
Continua, utilizando eficazmente metodologías de calidad total e
RED DE CENTROS INTEGRALES
RED DE CENTROS INTEGRALES
FUNCIONES:
FUNCIONES:
(ORDEN de 9 de diciembre de 1998 )– Participación en los programas de formación que se desarrollen en la Comunidad Autónoma del País Vasco, en el marco del Plan Vasco de Formación Profesional. – Colaboración con organizaciones empresariales y empresas en:
– Elaborar metodologías para detectar las necesidades de reciclaje del personal ocupado.
– Asesorar a las empresas respecto a la formación de su personal. – Organizar y gestionar planes de formación en empresas.
– Organizar y gestionar servicios técnicos de apoyo a empresas.
– Colaboración con entidades dedicadas a la formación ocupacional (INEM, Diputaciones, Departamento de Trabajo) en:
– Diseñar, organizar, gestionar e impartir formación destinada a facilitar la inserción laboral de personas desocupadas.
– Colaboración en la inserción laboral de su alumnado, tanto de Formación Reglada como de Formación Ocupacional, así como la de aquellos trabajadores
demandantes de empleo.
– Colaboración con la Agencia para la Calidad y Evaluación en:
– Definir y desarrollar políticas de calidad en la gestión de los centros y procesos de enseñanza – aprendizaje.
RED DE CENTROS INTEGRALES
RED DE CENTROS INTEGRALES
Orden de 29/01/2001 (BOPV 26/02/2001)
En la Orden de 17 de diciembre de 2003 (BOPV de 30 de enero de 2004) se regula la impartición del Catálogo modular Integrado de Formación definido en el Plan Vasco de Formación Profesional.
RED DE CENTROS INTEGRALES
RED DE CENTROS INTEGRALES
PROGRAMAS Y/O ACTIVIDADES DE LOS CENTROS.
PROGRAMAS Y/O ACTIVIDADES DE LOS CENTROS.
•
INNOVACIÓN TECNOLÓGICA (por familias)
•
CALIDAD
•
DINAMIZACIÓN FCT
•
URRATS BAT (emprendedores de empresas)
•
GESTIÓN FORMACIÓN CONTINUA
•
INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN (GUNEKA)
•
NORMALIZACIÓN LINGÜÍSTICA
•
MANTENIMIENTO Y DINAMIZACIÓN DE LAS NTIC
•
REALIDAD VIRTUAL
Plazos:
Todos los centros de la red tienen que obtener la certificación ISO 9000 o alcanzar los 300 puntos en la evaluación externa según el modelo EFQM en el 1 de enero de 2002.
Todos los centros de la red tienen que alcanzar los 400 puntos en la evaluación externa según el modelo EFQM el 31 de diciembre de 2005.
RED DE CENTROS INTEGRALES
RED DE CENTROS INTEGRALES
Implantación sistemas de gestión de la calidad
Implantación sistemas de gestión de la calidad
CENTROS PÚBLICOS
CENTROS PRIVADOS
ISO 9000
EFQM
EFQM
S
A
R
E
K
A
S
A
R
E
K
A
A
S
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IA
S
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S
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X
T
E
R
N
A
S
E
X
T
E
R
N
A
S
Un indicador relevante es la disposición y el empuje de los centros de Formación Profesional en el desarrollo de diferentes prácticas asociadas a la calidad y la excelencia.
Como resultado de este hecho a principios de 2004:
- Dos centros de Formación Profesional han conseguido los 500 puntos EFQM (Q de Oro).
- 18 centros de Formación Profesional han superado los 400 EFQM (Q de plata).
- Un total de 36 centros de Formación Profesional ha obtenido la certificación ISO 9.000.
- 14 centros de Formación Profesional han obtenido los 300 puntos EFQM. - 1 centro de Formación Profesional ha conseguido la ISO 14.000.
- 10 centros de Formación Profesional están en fase de auditoría para la ISO 14.000.
RED DE CENTROS INTEGRALES
RED DE CENTROS INTEGRALES
SITUACIÓN EN GESTIÓN DE CALIDAD
SITUACIÓN EN GESTIÓN DE CALIDAD
PROCESO DE ENSEÑANZA APRENDIZAJE
PRESTACIÓN DEL SERVICIO
Diagrama de Flujo de los subprocesos incluidos en
el proceso de Enseñanza-Aprendizaje del Instituto Nicolás Larburu
¿Fin de Curso? ACOGIDA PROGRAMACIÓN ACTIVIDADES EN EL AULA EVALUACIÓN ORIENTACIÓN SÍ FIN NO
FCT (Formación Centro Trabajo)
ADOPTAR ACCIONES DE MEJORA ACCIONES CORRECTIVAS MEJORA DEL SISTEMA ESPECIFICAR LOS CURSOS CURSOS PRODUCT O Y LA FORMA EN QUE SE IMPARTEN PROCESO DE E/A PROCESO PRODUCTIVO DEFINIR LA CALIDAD DE LOS CURSOS Y DEL PROCESO
CARACTERÍSTICAS DE CALIDAD NIVEL DE CALIDAD EVALUAR SU GRADO DE CUMPLIMIENTO NO CONFORMIDADES CONTROL DEL PROCESO
ASEGURAMIENTO COMO SISTEMA
DE GESTIÓN DE PROCESOS
SAREka
CURSO DE FORMACIÓN MÓDULO 5.AUTOEVALUACIÓN DE CENTROS. MODELO EFQM. VERSIÓN SAREka 2000
RESULTADOS
AGENTES FACILITADORES
INNOVACIÓN Y APRENDIZAJE
LIDERAZGO 10 % GESTIÓN PERSONAS 9 % POLÍTICA Y ESTRATEGIA 8 % ALIANZAS Y RECURSOS 9 % PROCESOS 14 % RESULTADOS EN CLIENTES 20 % RESULTADOS EN PERSONAS 9 % RESULTADOS CLAVE 15 % RESULTADOS EN LA SOCIEDAD 6 %EL MODELO EFQM DE EXCELENCIA
SAREka
CURSO DE FORMACIÓN MÓDULO 5.AUTOEVALUACIÓN DE CENTROS. MODELO EFQM. VERSIÓN SAREka 2000
MIS IÓN + ES TRAT EGIA S
VISIÓN
VISIÓN
VISIÓN
VISIÓN
Sistema de gestión de procesosISO
ISO
ISO
ISO
D
C
P
A
EFQM
Progreso en Progreso en la calidad la calidadMejora
continu
a
SISTEMA INTEGRADO DE MEJORA
OBJETIVOS EN LA CALIDAD DE LA GESTIÓN DE LOS CENTROS
OBJETIVOS EN LA CALIDAD DE LA GESTIÓN DE LOS CENTROS
Obtener los 400 puntos EFQM en todos los centros de la red de centros integrales para todo el conjunto de la formación que imparten
2
Tener como referencia sistemas de gestión de la calidad ISO 9001:2000 e ISO 14.000 como instrumento de mejora en la gestión de diferentes procesos y que sirvan a su vez como apoyo a la consecución en los objetivos del modelo EFQM.
1
Favorecer la gestión por procesos y la autogestión de los equipos en la línea del modelo vasco de transformación empresarial (mini-compañías) (experiencia GUNEKA).
3
Desarrollar la experiencia de obtención del estándar internacional IiP (Investors in People).
4
Desarrollar equipos de proyecto para la extensión de buenas prácticas de gestión (5S) ...
5
Incremento de las prácticas responsables en los centros de Formación Profesional en desarrollo del estándar europeo nº 8 de EFQM.
FORMACIÓN PROFESIONAL INTEGRAL
FORMACIÓN PROFESIONAL INTEGRAL
FPE
FPE
TÍTULO
TÍTULO
Certificado de Competencia Certificado de Cualificación DISPOSITIVO DE RECONOCIMIENTO Actualización Certificado Certificado Especialización Certificado Certificado CERTIFICADO CERTIFICADO Catálog o modular Catálog o modularFPC
FPC
FPO
FPO
RELACIONES CENTRO/EMPRESA
RELACIONES CENTRO/EMPRESA
Acto celebrado el 25 de Noviembre de 2004
LOS ALUMNOS PARTICIPANTES EN EL PLAN DE FORMACION EN
CENTROS DE TRABAJO, LIDERADO POR CONFEBASK, LOGRAN
EMPLEO EN UNA MEDIA DE DOS MESES
.
En su última edición tomaron parte 12.970 alumnos y 9.200
empresas
La Formación en Centros de Trabajo
, programa impulsado por la
Confederación Empresarial Vasca (Confebask) en colaboración con el
Departamento de Educación del Gobierno vasco para facilitar a todos
los alumnos de FP de Euskadi la realización de prácticas en empresas,
sigue cosechando buenos resultados de participación y empleo.
Según los datos aportados por Confebask, viene siendo habitual en los
últimos años que, una vez finalizadas sus prácticas, la gran mayoría del
alumnado se encuentre al poco tiempo realizando una actividad laboral
remunerada.
RELACIONES CENTRO/EMPRESA
RELACIONES CENTRO/EMPRESA
Confebask considera que el éxito que año tras año viene cosechando el programa de Formación en Centros de Trabajo “le está convirtiendo no sólo en una útil y eficaz herramienta de empleabilidad para los alumnos, sino también de competitividad para las empresas, por cuanto está favoreciendo una formación más adaptada a las necesidades sociales y del sistema productivo”.
PROGRAMA URRATS BAT
PROGRAMA URRATS BAT
PROGRAMA DE AUTOEMPLEO
PROGRAMA DE AUTOEMPLEO
La finalidad del programa
Urrats Bat
es la de fomentar el autoempleo
entre los alumnos de los centros.
Trata de ser el primer paso de ayuda en la creación de nuevas empresas.
Suelen ser habitualmente ex-alumnos y gente con conocimientos
tecnológicos. Estos reciben la ayuda del centro cediéndoles las
instalaciones...
El objetivo es dejarles los medios: la maquinaria, la herramienta,
teléfonos, Internet ... para que puedan llevarlo a cabo, de forma que más
adelante puedan adquirir ya la ubicación propia.
Existen
diez centros
donde sé esta desarrollando el programa donde
existe un profesor especializado en la rama ofreciendo ayuda tecnológica y
otro profesor para coordinar todos los proyectos.
Existen otras entidades que colaboran en el proyecto como el
departamento de trabajo, que aporta ayuda (por medio de SAIOLAN se
ofrece servicio de asesoría...) o la Diputación de Gipuzkoa.
RELACIONES CENTRO/EMPRESA
RELACIONES CENTRO/EMPRESA
Principio que debe presidir la cooperación entre el centro y la
empresa:
“
“
En el marco de la sociedad del conocimiento ninguna
En el marco de la sociedad del conocimiento ninguna
institución, y en particular ni la escuela ni la empresa,
institución, y en particular ni la escuela ni la empresa,
puede pretender ella sola conseguir la competencia
puede pretender ella sola conseguir la competencia
profesional necesaria para la aptitud en el empleo”.
profesional necesaria para la aptitud en el empleo”.
Diversas experiencias vienen demostrando que la cooperación entre los sistemas productivo y formativo es posible y produce beneficios mutuos. El uso intensivo de las nuevas tecnologías ha de favorecer el desarrollo de núcleos de aprendizaje comunes, facilitando el incremento de las
relaciones entre centros y empresas.
Las fórmulas de transferencia y colaboración son múltiples y no deben responder a patrones generales sino a las necesidades del entorno de referencia.
DISPOSITIVO DE RECONOCIMIENTO DE LA
DISPOSITIVO DE RECONOCIMIENTO DE LA
COMPETENCIA PROFESIONAL
COMPETENCIA PROFESIONAL
PARA QUIÉN:
Personas mayores de edad que acrediten una experiencia profesional
mínima de 2 años relacionada con el título profesional que quieren les sea reconocida.
• Personas con formación por autoaprendizaje. • Personas con experiencia de trabajo.
• Personas con aprendizajes formales (estudios, cursos oficiales).
• Personas con aprendizajes no formales (cursos, formación en empresas, a distancia…)
• Personas con experiencias adquiridas en actividades diferentes a la del trabajo habitual.
DISPOSITIVO DE RECONOCIMIENTO DE LA
DISPOSITIVO DE RECONOCIMIENTO DE LA
COMPETENCIA PROFESIONAL
COMPETENCIA PROFESIONAL
CÓMO
CENTRO DE INFORMACIÓN
ASESOR
Orientará a las personas para que acrediten sus logros profesionales
EQUIPO EVALUADOR
Duda (necesarias más evidencias)
PRUEBAS DE COMPETENCIAS
En puesto de trabajo o centros de FP
CERTIFICACIÓN Y REGISTRO
MUCHAS GRACIAS
POR SU ATENCIÓN
José Antonio Romero Escobedo Inspección Central del País Vasco
I JORNADA DE FORMACIÓ PROFESSIONAL I
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INSERCIÓ LABORAL A LES COMARQUES DE LLEIDA
INSERCIÓ LABORAL A LES COMARQUES DE LLEIDA
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