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Operamos un negocio más sustentable. Informe Financiero y de Responsabilidad Corporativa 2017

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(1)

Operamos un

negocio más

sustentable

79 In fo rm e Fi na nc ie ro y d e Re sp on sa bi lid ad C or po ra tiv a 2017

(2)

Objetivos

Cero residuos

100% energía

renovable

Cero deforestación

Reducir emisiones

reducir 50% los desechos

de alimentos vs base 2016

reducir 20% la intensidad

energética kWh/m

2

vs base 2016

en la cadena de abasto

por uso de aceite de

palma, papel y pulpa

Año de

cumplimiento

de objetivo

18% de emisiones

GEI vs base 2015

2025 2020 2020

Año

2025 80 In fo rm e Fi na nc ie ro y d e Re sp on sa bi lid ad C or po ra tiv a 2017

(3)

Avanzamos hacia

una economía

circular

Nuestra ambición es impulsar una economía más circular, con flujos cerrados de materiales. Trabajamos para evitar el desperdicio de recursos y no enviar desechos de nuestra operación a rellenos sanitarios. 81 In fo rm e Fi na nc ie ro y d e Re sp on sa bi lid ad C or po ra tiv a 2017

(4)

Residuos

Nuestro propósito es evitar el desperdicio de alimentos y reducirlo a la mitad en nuestras tiendas y procesos al maximizar su recupera-ción para 2025, contra la línea de base 2016.

Reducir la generación de residuos es prioritario, ya que entendemos que son recursos mal utilizados que incrementan los costos de nuestro negocio, a nuestras clientas y a la sociedad.

G4-EN23 In fo rm e Fi na nc ie ro y d e Re sp on sa bi lid ad C or po ra tiv a 2017 82

(5)

Intensidad de generación de residuos

(kg/m2)

Avance meta

Cero residuos

73%

México

50%

CAM

66.8

%

Reciclado

Composta

0.5

%

Reutilizado

1.7

%

Relleno

31

%

sanitario

451,657

ton

de residuos generados

Estrategia para reducir 50%

el desperdicio de alimentos

Reducir la generación

de residuos

Donar comida extra para

consumo humano

Alimento para ganado

Composta

2025

27.6

12.2

2013

2014

2015

2016

2017

22.3 9.3 23.1 8.7 9.7 10.7 24.9 27.4

Residuos

reciclados

Enviados a

disposición

83 In fo rm e Fi na nc ie ro y d e Re sp on sa bi lid ad C or po ra tiv a 2017

(6)

Recicla la lata

En colaboración con Herdez, se instalaron máquinas reverse-vending en 20 tiendas Walmart Supercenter y Superama para acopiar botes de hojalata. En los 4 meses y medio que duró el programa se acopiaron 106,407 latas para reciclaje, equivalentes a 3.5 ton de ese material, con las que fueron fabricados calefactores solares para comunidades necesitadas.

Reciclando por

tu comunidad

En alianza con Coca-Cola/Ciel, se colocaron en 400 tiendas Superama, Walmart Supercenter y Sam’s, conte-nedores azules para recibir botellas de PET y botes de aluminio, con el objetivo de ser reciclados en pupitres y bancas, los cuales son donados a comunidades necesitadas. Se han acopiado 6.8 ton y se han realizado dos primeras donaciones de 100 pupi-tres en Nicolás Romero y 10 bancas en Cuautitlán Izcalli, Estado de México.

Reciclaje post-consumo

Programas para clientes

In fo rm e Fi na nc ie ro y d e Re sp on sa bi lid ad C or po ra tiv a 2017 84

(7)

Empaques y

materiales

Preferimos el uso de materiales renovables o con contenido reciclado para insumos de consumo interno en tiendas, princi-palmente productos de papel, bolsas de plástico y productos de limpieza de fácil biodegradación.

Bolsas por clienta

1.7

2013

2014

2015

2016

2017

1.4 1.2 1.6 1.5

Materiales renovables

Papel sanitario Madera Papel bond Otros derivados de celulosa

7.6

Millones de piezas

30%

de incremento en compras vs 2016

7%

81%

1%

11%

Materiales no renovables

Plásticos Combustibles Químicos

40%

6%

54%

Materiales con

contenido reciclado

Plásticos Papel Bolsa

11.5%

74%

14.5%

Bolsa reusable

24,875

ton

85,061

ton

24,101

ton

G4-EN1, G4-EN2 G4-EN28 85 In fo rm e Fi na nc ie ro y d e Re sp on sa bi lid ad C or po ra tiv a 2017

(8)

Empaques

más sustentables

Queremos que los empaques de los productos de Nuestras Marcas sean más sustentables. Se adaptó al contexto de México la Guía de Empaque Sustentable de Walmart Inc., que contempla tres prioridades:

1. Optimización de empaques.

2. Uso de materiales renovables y reciclados.

3. Diseño para facilitar el reciclaje. La implementación de la guía comenzará en 2018.

Empaque Listo

para Mercadeo

Se comenzó la utilización de empaque listo para ser exhibido (llena fácil), en tiendas en las que el cartón corrugado es un material de uso predominante, el cual cuenta con un diseño que facilita el desembalaje de las cajas para ser enviadas a reciclaje. 86 In fo rm e Fi na nc ie ro y d e Re sp on sa bi lid ad C or po ra tiv a 2017

(9)

En comparación con otras industrias, el comercio minorista utiliza relativamente poca agua directamente. Sin embargo, somos cons-cientes de que en la región, la disponibilidad del agua es limitada. Por esto, continuamos trabajando para preservar la calidad y cantidad de agua disponible, mejorando el uso eficiente del agua en nuestras operaciones, el tratamiento de aguas residuales y el reciclaje donde sea posible.

También tenemos claro que en nuestras cadenas de suministro se pueden requerir cantidades significativas de agua para sus procesos de producción. Es aquí en donde existen grandes oportunidades de colaboración con nuestros proveedores para hacer un uso más eficiente del agua y reducir riesgos de abasto discontinuo por la escasez de este recurso.

Agua

In fo rm e Fi na nc ie ro y d e Re sp on sa bi lid ad C or po ra tiv a 2017 87

(10)

Intensidad de consumo de agua

(l /m2)

Consumo y reutilización de agua

(m3)

1,154

2013

2014

2015

2016

2017

928 779 648 660

2013

2014

2015

2016

2017

Consumo total Reutilización

7,247,847 7,315,609 1,686,592 1,756,375 1,890,827 1,701,676

1,667,910

8,897,797 10,180,505

13,020,905

13,020,905

m

3

Consumo total

1,046

Plantas de tratamiento

1.5%*

Suministro

pozos

98.5%*

Suministro

municipal

756

en México

290

en CAM

G4-EN8 G4-EN10 G4-EN22 *México 88 In fo rm e Fi na nc ie ro y d e Re sp on sa bi lid ad C or po ra tiv a 2017

(11)

Actuamos ante el

cambio climático

Tenemos muy clara la relevancia que tiene el cambio climático, tanto para nuestro negocio como para el planeta. 89 In fo rm e Fi na nc ie ro y d e Re sp on sa bi lid ad C or po ra tiv a 2017

(12)

Energía

Somos la empresa de autoservicio

líder en consumo de energía renovable

Nos comprometimos a que nuestras tiendas y centros de distribu-ción se suministraran al 100% de energía renovable, con el propósito de mitigar los efectos del cambio climático.

Por ello, seguimos buscando opciones de suministro de energía eléctrica para acercarnos a nuestro objetivo y al mismo tiempo, implementamos iniciativas para un consumo más eficiente de la energía, con el reto de generar ahorros sobre capas de ahorro desde hace muchos años.

En Centroamérica, a través de campañas de educación y concientización, inversiones en tecnologías en tiendas existentes y uso de un modelo estadístico, mejoramos nuestro desempeño. Con estas iniciativas se logró alcanzar una reducción del 2% en mismas tiendas vs 2016, evitando así 4.9 millones de kWh. Todas las tiendas nuevas se construyen con 100% de iluminación LED.

G4-EN3, G4-EN6, G4-EN7

In fo rm e Fi na nc ie ro y d e Re sp on sa bi lid ad C or po ra tiv a 2017 90

(13)

Intensidad energética

(kWh /m2)

Consumo de energía

(GWh)

2013

2014

2015

2016

2017

Total energía red Total energía renovable*

11,427,444

GJ

Consumo total

de energía

39

%

Energía total

renovable

2

Hidroeléctricas

61

%

Energía total

fósil

6

Parques

eólicos

91

%

de tiendas en México

suministradas con

energía de fuentes

renovables

1.41%

Ahorro energía

eléctrica

G4-EN5 1,908 2,165 487 137 940 1,277 1,507 1,226

1,283

1,460

*Proveniente de proyectos de autoabastecimiento

2013

2014

2015

2016

2017

25 26 26 27 28 214 188 214 189 228 223 195 201 208 183 Walmex Mexico CAM 91 In fo rm e Fi na nc ie ro y d e Re sp on sa bi lid ad C or po ra tiv a 2017

(14)

Estamos alineados con el objetivo de Walmart Inc. de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero. Este objetivo está apro-bado por la iniciativa de Objetivos basados en ciencia.

Emisiones

2025

Reducir 18%

emisiones GEI vs 2015

Asimismo, estamos construyendo la línea base de emisiones generadas en nuestra cadena de suministro, al solicitar a nuestros principales proveedores que nos reporten las emisiones generadas por el volumen de negocio que tienen con Walmart en México. En 2017 incrementamos nuestras emisiones de alcance 1 y 2, debido a que el sismo del 7 de septiembre en Oaxaca afectó las líneas de distribución que hacen llegar la energía de los parques eólicos a las tiendas, por lo que se tuvo un menor consumo de energía limpia. G4-EN19 In fo rm e Fi na nc ie ro y d e Re sp on sa bi lid ad C or po ra tiv a 2017 92

(15)

2013

2014

2015

2016

Alcance 1

Alcance 3

Alcance 2

Total

Emisiones de CO

2

a través del tiempo

Electricidad

Combustibles

Refrigerantes

Transporte

Viajes de negocio

G4-EN15, G4-EN16, G4-EN17

G4-EN20 787 710 240 711 717 238 504 646 234 906 1,043 259 2,089 1,855 1,591 1,459

Alcance 1

Alcance 2

Alcance 3

1.29%

5.02%

16.52%

91.15%

CAM

CAM

CAM

CAM

CAM

México

México

México

México

México

2,180,624

CO2eq

Total de emisiones

17.8

%

de incremento

en emisiones de

alcance 1 y 2

5.94%

76.25%

89.55%

10.45%

3.60%

0.22%

858 628 695

2,181

2017

93 In fo rm e Fi na nc ie ro y d e Re sp on sa bi lid ad C or po ra tiv a 2017

(16)

Separamos el crecimiento del piso de

venta del crecimiento de emisiones

ton CO

2

miles de m

2

Ahorros por iniciativas logísticas

41,937,999

km

23,298,888

44,070

ton CO

2

eq

Litros de combustible

ahorrados

emisiones evitadas

no recorridos

235

18%

30%

Proveedores respondieron

el cuestionario del programa

Cadena de Abasto de CDP

reportando sus emisiones

de carbono

de proveedores

consumen energía

renovable

de proveedores

implementaron

iniciativas para

reducir emisiones

Cadena de suministro

G4-EN18 G4-EN30

9,711

8,919 1,737

1,358

2013

2014

2015

2016

2017

94 In fo rm e Fi na nc ie ro y d e Re sp on sa bi lid ad C or po ra tiv a 2017

(17)

Riesgos ante el

cambio climático

Impacto en el negocio Pr ob ab ili da d Decremento en la productividad y cosechas agrícolas

Cambios en las preferencias de clientes, elección de productos con menor impacto en el ambiente

Incremento en la demanda del agua, reducción de fuentes de agua, peor calidad de agua Aumento del

nivel del mar

Condiciones socioeconómicas cambiantes por desastres naturales Acuerdos internacionales Huracanes y tormentas tropicales/precipitaciones extremas y sequías Impuestos al carbono/ mercado de carbono G4-EC2 95 In fo rm e Fi na nc ie ro y d e Re sp on sa bi lid ad C or po ra tiv a 2017

(18)

Mejoramos

nuestros

productos

sustentables

Estamos trabajando para reducir los impactos medioambientales a lo largo de toda la cadena de suministro, así como en todo el ciclo de vida de los productos que vendemos.

Trabajamos con nuestros proveedores y otras organizaciones para impulsar una producción de alimentos más sostenible y asequible para los clientes, en particular los productos agrícolas, pescados y mariscos. 96 In fo rm e Fi na nc ie ro y d e Re sp on sa bi lid ad C or po ra tiv a 2017

(19)

Cadena de suministro

más sustentable

Productos pesqueros

sustentables

Cero deforestación

2,165 Productos de

menor impacto ambiental

78%

de los proveedores que

reportaron usar aceite de

palma o derivados

38%

Proveedores

evaluados

97%

Granjas

acuícolas certi

fi

cadas

Evaluación de riesgos

en

31

pesquerías,

21

presentaron riesgos

medios y

10

riesgos bajos

Iniciamos la

implementación de una

política de abasto de

productos elaborados

con papel y pulpas

sustentables

Diagnóstico

y pesquerías de origen

 

de granjas

de productos

10

especies prioritarias

monitoreadas, provenientes

de

14

pesquerías

27%

Biodegradables

y no contaminantes

13%

Ahorradores de

energía y agua

52%

Orgánicos e

hidropónicos

5%

Reciclados

G4-EN27

3%

con empaque

optimizado

97 In fo rm e Fi na nc ie ro y d e Re sp on sa bi lid ad C or po ra tiv a 2017

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