Programa de Desarrollo de Competencias
para Mandos
Objetivo principal
El
Objetivo Principal
del presente Plan de Formación para Mandos es:
“Transformar, impulsar y desarrollar a las personas, convirtiéndolas en profesionales de elevado rendimiento y líderes del cambio en sus organizaciones, mediante un equilibrio adecuado para su desempeño
en el entorno profesional, personal y social.”
Propiciamos la integración de conocimientos, habilidades, valores y actitudes que transformen a estos profesionales en agentes de cambio y de creación de valor para Tunstall Televida.
Objetivos específicos
Objetivos Específicos
de este programa:
1.- Conseguir que las personas que actualmente están asumiendo la dirección y gestión de equipos en Tunstall Televida y por tanto liderando a los mismos, adquieran los Conocimientos, Habilidades y Competencias que les permitan hacerlo obteniendo la vinculación y el compromiso de sus miembros.
2.- Generar una Cultura de Profesionalidad y Orientación a las Personas Usuarias dentro de los proyectos y áreas geográficas donde opera la compañía, para que éstos se conviertan en el “caldo de cultivo” más adecuado e idóneo para que las personas y los equipos, desarrollen las Habilidades y Competencias definidas en sus Descripciones de Puestos de Trabajo y que le permitan el desarrollo personal y profesional necesario para obtener el rendimiento (resultados y desempeños) esperado.
3.- Conseguir Alineamiento y Coherencia entre las habilidades y competencias que se les demandan a los equipos de trabajo y las que necesitan las personas que ocupan puestos de responsabilidad (actual o en el futuro) en Tunstall Televida para dar respuesta a que las personas y equipos se conviertan en Ecosistemas que permitan ese Cambio.
4.- Impulsar la Excelencia y el Compromiso con la organización que posibilite un conjunto de prácticas sobresalientes en la gestión de su propio desempeño, de sus equipos y de la organización para el logro de los resultados deseados.
Programa de Desarrollo de Competencias
La estructura del Programa de Desarrollo de Competencias para Mandos, consiste en una serie de Talleres o Acciones Formativas Mixtas, que contemplan una parte más teórica o de adquisición de conocimientos, que se soportan en la Plataforma e-Learning de Nextu Formación y que los participantes realizan previamente a la parte presencial del Taller.
En la Plataforma e-Learning se prevé la lectura de contenidos y notas técnicas, lecturas, videos, conferencias, ejercicios, cuestionarios, etc. La duración de la formación on line será de 8 horas.
Después de realizada esta parte, se desarrolla otra parte más enfocada a la adquisición y desarrollo de competencias. La duración de la formación presencial es de 12 horas, repartidas en una jornada intensiva de 8 horas seguida de otra consecutiva de media jornada de 4 horas.
Programa de Desarrollo de Competencias para Mandos de Tunstall Televida.
El Programa se desarrolla en varios años y por lo tanto se estructura en Ciclos o conjunto de talleres a realizar durante cada año.
Durante el primer Ciclo se realizarán 3 Talleres de carácter obligatorio y 1 Taller opcional.
Esto se justifica porque durante el año 2016, Tunstall Televida tiene contemplado que sus Mandos Medios se formen y adquieran las competencias necesarias para llevar a cabo con éxito el Proceso de Evaluación del Rendimiento que la empresa ya inició el año pasado. Por tanto, a los dos Talleres obligatorios inicialmente contemplados, se le suma el Taller de Evaluación del Rendimiento, conformando la estructura de ciclo actual.
Después de haber completado el Ciclo 1, las personas participantes pueden realizar durante el 2017, de nuevo 3 Talleres en función del Itinerario Formativo definido después del Development Center con el Coach asignado, pudiendo elegir además de los talleres que se describen a continuación los dos del ciclo 1 que no realizaron.
Después de haber completado los Ciclos 1 y 2, las personas participantes pueden realizar durante el 2018, de nuevo 3 Talleres en función del Itinerario Formativo definido después del Development Center con el Coach asignado, pudiendo elegir además de los talleres que se describen a continuación los del ciclo 1 y 2 que no realizaron.
CICLO 2
Talleres opcionales
1.-Dirección de Personas y Compromiso con la Organización.
2.-Desarrollo de Personas.
3.-Gestión del Cambio y de la Diversidad
CICLO 3
Talleres opcionales
1.-Orientación al Cliente Interno/Externo 2.-Gestión del Tiempo y Estrés/Mindfulness 3.-Negociación y Gestión de Conflictos
