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INCORPORACIÓ N DEL PERSONAL

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Academic year: 2022

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(1)

INCORPORACIÓ N DEL

PERSONAL

(2)

Análisis del puesto

Descripción del puesto

Especificación del puesto

Reclutamiento de personal

Selección de personal

Contratado

?

Incorporación de personal

Si

(3)

BIENVENIDO A NUESTRA EMPRESA

INTRODUCCIÓN

Una vez que la decisión de contratación es tomada por la

empresa se inicia el proceso de inducción que consiste

en la introducción de la persona a la empresa, a su cultura,

sus objetivos, sus áreas, jefes directos y responsabilidades .

El motivo de este proceso esta en facilitar la integración y

adaptación de las personas y el apoyo para que se

desarrolle en forma más efectiva.

(4)

Los programas de inducción pueden ser:

✔ Informales y sencillos: constan de una conversación de tipo informal con el gerente o jefe y la persona encargada de Recursos Humanos

✔ Programas complejos: presentan de manera integral

al nuevo trabajador, toda la información que requiere

para desarrollar su labor, para entender a la organización

y sus propósitos, y para comenzar a desarrollar sus

sentimientos de pertenencia y compromiso.

(5)

DEFINICIÓN:

✔ Consiste en mostrarles a las personas nuevas la información básica sobre sus responsabilidades y las normas de la empresa.

✔ El desafió es lograr que una nueva

persona se adecue de la manera mas

rápida a su nueva posición y a su nuevo

entorno de trabajo de manera que sus

resultados comiencen a ser efectivos

desde el principio.

(6)

Este proceso tiene dos dimensiones básicas:

Inducción a la empresa

Inducción al puesto

- Cultura organizacional - Plan estratégico

- Instalaciones y ambientes

- Otros aspecto generales de la empresa

- Funciones y

responsabilidades

- Jefes, pares y personal a cargo

- Oficina o módulo del puesto

- Recursos relacionados al puesto

(7)

✔ Facilitar el proceso de integración y adaptación del personal nuevo.

✔ Desarrollar su sentido de permanencia y lealtad.

✔ Presentar la filosofía, valores, visión y misión de la empresa.

✔ Incluir al personal nuevo en el PE de la empresa.

✔ Introducir a la persona con la cultura organizacional.

✔ Dar a conocer las normas de disciplina y seguridad e higiene dentro de la empresa.

✔ Ahorrar tiempo e impulsar la eficiencia en el desempeño del personal nuevo.

OBJETIVOS:

(8)

ROL DEL ÁREA DE RRHH

Elaborar el programa

✔ En coordinación con la dirección y con cada área .

✔ Establecer los objetivos del programa y los pasos a seguir.

✔ Responsabilidades en cada uno de estos pasos.

Desarrollar el manual de bienvenida,

✔ Documento físico

✔ Estructura organizacional

✔ Teléfonos y anexos

✔ Formatos más usados

✔ Reglamentos, políticas

✔ Descripción de puestos o productos en los que la persona se verá implicada.

(9)

Desarrollar la agenda del Programa de Inducción

✔ Fechas,

✔ Horas

✔ Personas con quienes se va a reunir.

ROL DEL ÁREA DE RRHH

Dar la bienvenida a la nueva persona

✔ Instruirlo en la agenda para el programa

✔ Responder cualquier pregunta que la persona tenga.

(10)

Presentación del área de

✔ Evaluación de desempeñoRRHH

✔ Políticas y procedimientos de capacitación

✔ Política de reconocimiento

✔ Procesos de promociones

✔ Rol del área de RRHH

ROL DEL ÁREA DE RRHH

Temas relacionados al trabajo

✔ Sindicatos

✔ Políticas de vacaciones, permisos

✔ Horarios de trabajo, horas extras

✔ Beneficios, el pago de remuneración

✔ Otros temas legales laborales.

(11)

✔ Comunicación de las políticas de seguridad e higiene industrial

✔ Presentación ante el supervisor o jefe inmediato

✔ Dependiendo de la decisión de la Alta dirección o de la importancia de la posición, se presentaran al nuevo trabajador ante un miembro de la Alta dirección.

ROL DEL ÁREA DE RRHH

(12)

✔ Presentar a la persona con el personal del área donde va a laborar.

✔ Efectuar un recorrido por el área donde desempeñará su labor, de las principales áreas que la persona requiere conocer, y de los espacios comunes: cafetería, servicios higiénicos, etc.

✔ Descripción del trabajo: funciones, responsabilidades, línea de jerarquía, personal a su cargo, pares y jefe.

✔ Explicar el uso de equipos y herramientas de SW que necesitará para realizar sus labores: PC, cuentas de correo institucional, intranet, software particular y otros equipos necesarios como máquinas fotocopiadoras.

ROL DEL SUPERVISOR O JEFE INMEDIATO

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✔ Informar las normas de seguridad relacionadas al puesto, como las vías de salida en casos de emergencia o la realización de simulacros.

✔ El jefe es la persona que introducirá por primera vez al nuevo trabajador a las normas sociales de comportamiento e interacción del grupo. Estas se refieren a las formas de comunicación, la organización del trabajo, la coordinación.

ROL DEL SUPERVISOR O JEFE INMEDIATO

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ELEMENTOS DE UN PROGRAMA DE INDUCCIÓN

1. Estructura del programa, debe ser de lo general a lo específico:

✔ La empresa en general

✔ Las relaciones de trabajo dentro de la misma

✔ El área o departamento de la persona

✔ La sección u oficina

✔ La posición

(15)

2. Formatos, presentados a manera de películas o videos institucionales.

✔ Imagen institucional, se presenta a la empresa, su posicionamiento frente a su entorno y la competencia, temas de imagen como la responsabilidad social.

✔ Motivacionales, que inspiran al trabajador a comprometerse con su trabajo. Podría comprender la presentación de los objetivos y los resultados que la empresa busca alcanzar.

ELEMENTOS DE UN PROGRAMA DE

INDUCCIÓN

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✔ Seguridad, normas y potenciales riesgos o accidentes ocurridos, presentación de las normas internacionales al tratarse de una empresa transnacional.

✔ Productos y servicios, este video puede ser producido por marketing, para sus clientes, pero es una buena herramienta para que cualquier persona nueva entienda que es lo que se hace en la empresa.

✔ Cultura y valores, presentación de la filosofía, los valores y la ética de la empresa.

ELEMENTOS DE UN PROGRAMA DE

INDUCCIÓN

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3. Asignación de un coach, es importante identificar a una persona del área que pueda apoyar a la nueva persona en su proceso de adaptación. Esta persona va a ayudarlo en temas directamente relacionados al trabajo, así como en su proceso de integración al área y a los diferentes equipos.

4. Manual de Bienvenida, elaborar un manual con la información más importante que puede recibir como guía a la persona ingresarte.

ELEMENTOS DE UN PROGRAMA DE

INDUCCIÓN

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Tarea:

1. Elaborar un Programa de Incorporación para el puesto estudiado anteriormente.

2. Es una tarea grupal

3. El Programa de Incorporación debe incluir los aspectos

generales que la empresa y los aspectos específicos del

puesto.

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