PROGRAMA DE NACIONES UNIDAS PARA EL DESARROLLO
FONDO PARA EL MEDIO AMBIENTE MUNDIAL Programa de Pequeñas Donaciones
INFORME DE AVANCE DEL PROYECTO
(para ser completado por la ONG/OB beneficiaria) 1. ANTECEDENTES
Numero de Proyecto:
Título: Proyecto de sistemas agroforestales y café orgánico arbolado dentro del Territorio Indígena de Quitirrisí.
Organización: ADI QUITIRRISI
Director del Proyecto o Responsable: Victor Mena Mena
Dirección de la Organización: De la pulpería el Mirador 500 mts. Oeste, carretera a Puriscal
Ubicación del proyecto: TERRITORIO INDÍGENA QUITIRRISI Fecha de inicio y finalización del proyecto: 01/07/2005 a 31/06/2006
Cambios (si los hay) en las fechas de inicio y terminación: NO HAY CAMBIOS DE FECHAS Periodo que cubre el reporte: DEL 01/02/2006 al 15/06/2006
Solicitud de desembolso Colones Cofinanciamiento Recibido:
Monto de la donación
9.761.400,00 Fuente (especie o Tipo efectivo)
Monto en Dólares Fondos recibidos del PPD hasta
la fecha
3.877.360,00 FONAFIFO Efectivo (trámite)
12.700,00 Fondos PPD gastados hasta la
fecha 2.306.894,00 MAG (árboles) Especie 1.500,00
Balance 7.454.506,00 Comunidad Especie 3.000,00
Desembolso Solicitado al PPD Total 17.200,00
Informe hecho por:
Nombre: Victor Mena Mena (colaboración técnica Erick Castro, SGP) Cargo: Presidente
Firma:
I. Informe Narrativo
1. Avance en la ejecución de las actividades del Proyecto en este periodo:
Breve descripción del objetivo específico: 1. Recuperar al menos 50 ha. de cafetales abandonados bajo prácticas agroforestales, alcanzando una mejor cobertura forestal y minimizando la fragmentación de ecosistemas.
A la fecha muchos de los participantes directos han ido trabajando en sus parcelas para mejorar las condiciones del entorno ecológico, esto con el fin de mejorar la producción y a la vez no contaminar con productos dañinos al ambiente a la salud personal.
Este objetivo está directamente relacionado con la incorporación de árboles con el proyecto cofinanciado de FONAFIFO, el cual tiene como objetivo sembrar un total de 15.000 árboles, esta fase está en proceso, actualmente se han sembrado al menos 2.000 árboles maderables de uso múltiple, los cuales fueron donados por el Ministerio de Agricultura y Ganadería. Los árboles restantes se estarán sembrando por medio de estacas de madero negro, poró y jocote, así como de 2000 árbolitos de cítricos injertados, completando el total solicitado a FONAFIFO.
Se han llevado a cabo talleres teórico prácticos para el buen manejo de los suelos y de los sistemas agroforestales, de estas capacitaciones se pueden observar como los participantes ven los errores cometidos por ellos en sus fincas y como pueden subsanar dichos errores. Este es uno de los principales logros de este proyecto, el que por medio de capacitaciones de agrónomos especialistas en el tema se puedqa indicar como se puede mejorar cada una de las fincas viéndolas en “vivo y a todo color”, es un aspecto a destacar.
El área definida para recuperar bajo prácticas agroforestales es a la fecha un indicador que no podemos determinar con precisión, tenemos que desarrollar los mapas y luego podemos definir cuanta área se ha recuperado, el término recuperado trasciende no solo a términos biofísicos, trasciende a la mentalidad de los habitantes del Territorio, por sobre todo el impacto de un proyecto como este se cuantifica con un valor exponencial posterior a la finalización de dicho proyecto, esto por cuanto muchas personas son incrédulas a estos procesos.
Breve descripción del objetivo específico: 2. Realizar 25 ha. de cafetales nuevos, mediante técnicas de conservación de suelos y sistemas agroforestales, alcanzando una mejor cobertura forestal y minimizando la fragmentación de ecosistemas.
Se han seleccionado las fincas en las cuales se trabajará en las siembras de café arbolado, las cuales suman un total de 19 personas. Este grupo de personas tienen sus fincas ubicadas en sectores estratégicos de la región, adicionalmente
han demostrado estar interesados en iniciar cambios tanto cuantitativos como cualitativos en las condiciones de manejo de sus parcelas productivas.
Las fincas cuentan con topografía abrupta y sin cobertura forestal ni vegetal, lo que había significado por años, áreas desprovistas de vegetación y propensas a erosión y contaminación.
Las personas participantes disponen de los fondos para hacer ellos mismos los trabajos en sus parcelas, esto en función de las recomendaciones técnicas dadas por los ingenieros agrómos a cargo de las visitas a las fincas.
Se han incorporado alrededor de 25.300 árbolitos de café, los cuales se encuentran en óptimas condiciones fitosanitarias. Es importante destacar la ubicación espacial de estas plántulas en el contexto de la creación del Corredor Biológico Cerros de Escazú, esto por cuanto es un sector (Quitirrisí), muy fragmentado y una iniciativa financiada para la siembra de café orgánico arbolado bene_ ficia al medio ambiente y por otra parte beneficia a las familias participantes de forma directa y de forma indirecta genera fuentes de empleo temporales.
Breve descripción del objetivo específico: 3. Someter al programa de pago de servicios ambientales un total de 15.000 árboles en la modalidad de Sistemas Agroforestales.
Se ha iniciado con éxito el proceso de selección de las fincas, así como también la incorporación al programa de pago por servicios ambientales del FONAFIFO. Actualmente el proyecto tiene aprobado un total de 15.000 árboles por parte del FONAFIFO, lo que equivale a un total de 19.500,00 dólares. El ingeniero a cargo de la elaboración del Plan de Manejo de Sistemas Agroforestales concluyó la fasé
técnica con éxito, siendo aprobado dicho plan por la entidad estatal (ver documento anexo).
En principio el ingeniero a cargo de la elaboración del Plan de Manejo sería el Regente forestal a cargo de la supervisión de la siembra de los árboles, no obstante se ha cambiado por otro Regente el cual tendrá la responsabilidad de dar el seguimiento de la obra. Esto básicamente porque el Ing. Erick Castro nos ha informado que no es conveniente el que él siga con el proyecto. La Junta Directiva bajo recomendación de Erick Castro dispuso contratar con los mismos términos al Ing. Gustavo Alvarado, el cual fue ampliamente recomendado por el anterior Regente Forestal.
Para la siembra de los árboles forestales de uso múltiple en los cafetales se cuenta con diversas especies de la zona, las cuales fueron producidas en viveros cercados y donados por medio del Ministerio de Agricultura y Ganadería, con fondos de la Compañía de Fuerza y Luz. La donación supera los 2000 árboles y se espera otra donación que superará los 1000 arbolitos.
Actualmente se está trabajando en la siembra de estos árboles así como en la ubicación de estacas de poró, madero negro y jocote para completar con éxito la fase de siembra de los arbolitos.
Breve descripción del objetivo específico: 5. Dar un manejo adecuado a los sistemas productivos de cerdos.
A la fecha se han ubicado cuatro fincas productoras de cerdos, las cuales han trabajado toda la vida de una forma tradicional, en la cual las heces se disponen por canaletas y se vierten en las quebradas o ríos de la zona. En principio se había dispuesto que serían tres fincas a las cuales se les daría la capacitación para el manejo adecuado de los cerdos, no obstante se ha dado mucho interés por los productores de cerdos y se ha escogido a otro productor adicionalmente. Actualmente se han hecho talleres
participativos (día de campo) en los que se les ha dado una capacitación en torno al manejo adecuado de los subproductos generados de estas pequeñas empresas agrícolas. Partiendo del principio de que se desea trabajar con fincas integrales, en donde la crianza de cerdos, pollos, etc. y la producción de café son elementos dinamizadores de la economía básica de la población de
Quitirrisí. Es necesario que los ciclos de nutrientes no se desperdicie botándolos por el caño. Es así como la gente ha comprendido que pierden dinero y a la vez contaminan el ambiente del cual ellos mismos se ven beneficiados.
En las figuras siguientes se ven el antes, en donde de la parte superior se tenían a los cerdos en crianza y en la parte inferior por medio de canaletas y tubos se disponían las heces de los cerdos sin tratamientos en una acequia aledaña. El después es una gráfica tomada en el taller de biodigestores, tecnología que se aplicará para el manejo integral del ciclo productivo del cerdo. En donde se mejorará la calidad de la alimentación del cerdo por incorporación de nacedero y morera y por otra parte se manejará el efluente contaminantes en principio y será transformado en gas metano por un proceso natural, con lo cual se aprovecharán todos los productos del ciclo.
ANTES DESPUES
Esta tecnología ha causado una muy buena impresión entre los participantes, siendo estos cuatro proyectos los impulsadores de fincas modelo, para que sirvan de ejemplo de buen uso y manejo responsable de la producción porcícola en la zona.
2. Actividades que aún no se cumplen:
Objetivo 2. Realizar 25 ha. de cafetales nuevos.
No se ha iniciado el proceso de viverización puesto que el periodo en el cual se encuentra, no facilitaría la siembra de los arbolitos para cuando estos estén listos. Se estima un periodo de viverización de almácigos de café de al menos seis meses y quedarían listos en época seca, lo cual incrementaría la mortalidad. Por recomendación técnica de los ingenieros agrónomos y personas de la zona especializadas en el tema, se nos indicó que no es factible hacer viveros en las fechas planteadas. Es por esta razón por la cual no se estarán haciendo viveros de café ni viveros forestales por el momento.
A la fecha no se ha contratado los servicios profesionales para la elaboración de los mapas, esto básicamente por que los recursos se han ocupado de forma exclusiva para las siembras de los cafetales y la siembra de los arbolitos maderables. Para el segundo desembolso se estará trabajando en el tema.
Objetivo 4. Crear un centro de abono orgánico, auto sostenibles, utilizando los desechos generados por el café.
Esta actividad aun no se ha iniciado puesto que se ha dispuesto todos los recursos económicos en la siembra del café, los árboles de uso múltiple y los frutales. Esta actividad será complementada posteriormente.
3. Logros del proyecto a la fecha, basado en los indicadores del plan de trabajo del proyecto:
Se ha iniciado con el proyecto un acercamiento de los miembros de la Asociación de Desarrollo a participar más activamente de los procesos de comunicación y de capacitación. Contamos con personas capacitadas en procesos de producción de café y actualmente estas personas capacitan de forma verbal el aprender haciendo, con una perspectiva de campesino a campesino.
La tecnología de biodigestores ha causado gran impresión en los productores de cerdos de la zona, algunos habían oído hablar de la tecnología pero nunca habían visto uno directamente, es así como estos cuatro biodigestores servirán de laboratorio de experimentación y de réplica.
Por primera vez en la historia de Quitirrisí se logra la incorporación al programa de pago por servicios ambientales del FONAFIFO, esto marca un logro sin precedentes, puesto que la comunidad nunca se había organizado para trabajar en conjunto para lograr un objetivo como este._
Se han recibido donaciones, apoyos muy importantes de parte del Ministerio de Agricultura y Ganadería, así como de los mismos finqueros, los cuales han puesto
horas de trabajo en el proyecto y se han sacrificado para lograr con éxito los objetivos planteados.
4. Problemas y dificultades en la implementación del proyecto:
El Ingeniero a cargo de la elaboración del plan de manejo para ingresar al programa de pago por servicios ambientales ha presentado adecuadamente toda la información correspondiente, no obstante en la fase de Regencia forestal al ser el mismo ingeniero el que brinda el seguimiento del proyecto se ha informado por parte del Regente de que él no puede llevar a cabo la segunda fase del proyecto relacionada a la regencia, esta situación no representa un problema en la ejecución del proyecto pero si representa una mayor planificación con el nuevo regente forestal, el cual ha sido recomendado por el anterior regente y apoyo por parte del PPD.
Se presentó la dificultad técnica de que las plántulas de café debían ser sembradas en un tiempo muy corto y por ende los viveros o almácigos no podrían hacerse sin que los plazos del proyecto vencieran, esto imposibilitó completamente la construcción de un vivero para tal efecto.
5. Como se piensa abordar estos problemas o dificultades:
El regente forestal a cargo de la elaboración del plan de manejo ha gestionado con otro regente forestal el retomar el proyecto para la segunda fase regencial, la primera fase se completó a satisfacción completa de la ADI Quitirrisí. El Regente nuevo asume profesionalmente el proyecto con los mismos términos planteados con el Ing. Erick Castro, los cuales son el 8 % de pago posterior a recibir por parte de la ADI Quitirrisí el pago de FONAFIFO, este pago se hace efectivo en un plazo no mayor de 10 días posteriores a ser depositados en la cuenta de la ADI. Para ello se coordina con el regente y los beneficiarios para una reunión plenaria para el Rendimiento de cuentas del proyecto por parte del Regente y la respectiva cancelación de honorarios profesionales.
En el caso de los viveros de café o almácigos, se solicitó la modificación al Coordinador Nacional del SGP/GEF para que se pudieran comprar las plántulas de café, estas se adquirieron a excelente precio y ya están sembradas en su totalidad.
6. Información adicional:
Se ha coordinado el apoyo económico en donaciones de árboles con el Ministerio de Agricultura y Ganadería, el cual por medio del programa de reforestación de la Compañía Nacional de Fuerza y Luz ha donado un total de 3000 árboles maderables de la zona. Se estima que se pueda dar una donación similar en el momento en que funcionarios del MAG corroboren la siembra de los árboles forestales en los Sistemas Agroforestales.
En el mercado normalmente las plántulas de café se encuentran con un precio que oscila entre los 115 y los 125 colones por unidad, para este proyecto miembros de la ADI Quitirrisí lograron un precio que va desde los 96 colones hasta los 100 colones por unidad, existiendo una mayor posibilidad de comprar más plántulas con menos dinero.
7. Solicitud de Asistencia Técnica adicional (si la hay)
No hay solicitud de asistencia técnica adicional a la fecha
8. Solicitud de revisión en la duración o actividades del proyecto (si la hay)
No hay solicitud con respecto a cambios en la duración del proyecto.
9. Solicitud para la revisión del presupuesto (si la hay):
Se solicitó el análisis detallado del siguiente cuadro en donde se especifican cambios significativos en el presupuesto, la ADIRI Quitirrisí, junto con el asesor dispuesto por el PPD he ingenieros agrónomos contratados, hemos proyectado a la luz del proceso una serie de mejoras que permitirán dinamizar aún más los flujos en la comunidad.
Adicionalmente se informa que esta información está expresada mediante carta formal dirigida al seños Eduardo Mata, Coordinador Nacional del Programa de Pequeñas Donaciones del PNUD y ratificada por el mismo, siendo aprobada esta modificación, la cual en la práctica se ha llevado a cabo.
CATEGORÍA DE PRESUPUESTO MONTO SOLICITADO
AL PPD/FMAM CAMBIADO MONTO SOLICITADO A. Capacitación
Taller fertilizantes orgánicos Taller viveros de café
Talleres de SAF y buenas prácticas de uso del suelo
Cuatro giras de campo de
intercambio campesino a campesino
150,00 150,00 150,00 1.000,00 150,00 150,00 150,00 1.000,00 B. Equipos Insumos agrícolas Herramientas varias 20 germinadores Sistema de riego 2.500.00 1.000,00 750,00 1.000,00 2.500,00 1.000,00 250,00 150,00 C. Materiales Materiales de construcción Plástico biodigestores 2.750,00600,00 1.750,00600,00
fotografías aéreas 400 kgr. Bolsas Semillas variadas
Transporte de materiales de San José a Quitirrisí
Rollos de alambre Zarán
Compra de cerdos para Estabulamiento
Almacigo de escobones de café y cítricos
500,00 500,00 400,00 300,00 0,00 0,00 200,00 150,00 400,00 300,00 0,00 6.000,00 D. Personal 4 viveristas 6 asistentes vivero 1 maestro de obras, con asistentes 1.000,00 2.500,00 500,00 0,00 E. Asistencia Técnica Regencia vivero
Plan de manejo y regencia forestal Elaboración de mapas Ingeniero Agrónomo 500,00 500,00 500,00 1.750,00 500,00 500,00 500,00 1.750 F. Promoción / divulgación Rotulación de vivero
Rotulación de proyecto de café orgánico
Rotulación del Territorio Indígena
200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 G. Seguimiento/ evaluación 500,00 500,00 H. Imprevistos 400,00 400,00 TOTAL 20.000,00 20.000,00
II. Reporte financiero y de gastos durante el periodo
(favor adjuntar número y copia de recibos o facturas).
REPORTE DE GASTOS
Número de
factura o recibo Descripción del gasto (en colones) Costo
A. CAPACITACION
152 Rodolfo Gurdian Portocarrero, Taller teórico Práctico sobre prácticas de conservación de suelos y sistemas
agroforestales
76.350,00
C. MATERIALES
12501 Madera para nivel A 6.000,00
101 Compra de plántulas de café 8.500 815.000,00 440 Compra de plántulas de café 8.500 815.000,00 1516287 Materiales para biodigestores 12.256,00 1516286 Materiales para biodigestores 14.240,00 12506 Compra de plántulas de café 1.000 90.000,00 12507 Compra de plántulas de café 1.000 100.000,00
597979 Fotocopias para taller 1.050,00 601825 Compra de plántulas de café 6.300 658.500,00 65944 Materiales para biodigestores 11.050,00 12509 Flete de materiales para fincas biodigestores 4.000,00 428968 Flete de materiales para fincas biodigestores 4.000,00
E. ASISTENCIA TÉCNICA
142 Erick Castro Chavarría, elaboración de plan de manejo para el programa de PSA, FONAFIFO.
248.500,00 153 Rodolfo Gurdián Portocarrero, visitas de instalación de 2
biodigestores.
102.400,00 151 Rodolfo Gurdión Portocarrero, reconocimiento de fincas
para siembra de café. 2 días.
101.800,00
G. SEGUIMIENTO / EVALUACIÓN
187 Almuerzos de participantes de taller 30.000,00 182 Almuerzos de participantes de taller 6.000,00 12508 Almuerzos de participantes de taller 11.000,00
181 refrigerios 6.255,00
PRIMER INFORME NARRATIVO DE AVANCE DEL PROYECTO PNUD-A.D.I.Q. 1- Este proyecto ha venido a fortalecer en vinculo entre los habitantes de la
comunidad y la A.D.I.Q., como gobierno local, a pesar de que se inicio invitando a todos los interesados en desarrollar conjuntamente con las partes involucradas este proyecto que vimos que beneficiaria a las personas que participen para generar sus propios medios económicos para poder tener una mejor calidad de vida fueron quedando de un grupo numeroso pocos participantes a lo cual el día de hoy están muy satisfechos con estar participando en este proyecto, hemos rompió poco a poco con los malos entendidos que han dañado la credibilidad en que todos podemos trabajar por una misma causa sin tener barreras de pormedio que lo único que generan es mas pobreza y no permitir el desarrollo en una comunidad.
2- Hemos tenido debilidades, sabemos que poco a poco las personas mas incrédulas de este tipo de proyectos traerá buenos frutos y los principales beneficiados vamos a ser todos, pero sin embargo ya habiendo iniciado el proyecto se nos retiraron varias personas que por una u otra razón decidieron no participar mas de este proyecto de ai pensamos en motivar a las personas que tenemos actualmente en el proyecto para que lejos de sentirnos débiles nos fortaleciéramos mas y así no permitir debilitarnos y terminar con lo que empezamos.
3- Las oportunidades de tener un mejor ingreso para los participantes a llevado a un serio compromiso y una mayor credidbilidad en que se desarrollará el proyecto para dar un mejor aporte económico a cada familia que participe y así abrir las puertas para poder desarrollar mas donde haya un mayor numero de oportunidades para mas personas que no participaron por temor o por miedo a que no se cumpliera con el objetivo, logros importantes hasta el momento, se a sembrado una importante cantidad de café, sean impartido talleres con los ingenieros contratados, se realizaron visitas de campo para la inspección de los terrenos, material escrito y talleres de campo prácticos e instalación de dos biodigestores de las fincas seleccionadas.
4- Hasta el momento no se ha presentado ningún problema para poder ejecutar el proyecto.
Bernardino Vasquez Perez Carlos Marin Perez Ileana y Rafael Marin Perez
Jose Angel Marin Perez Rafael Perez Mena Walter Perez Mena Edgar Perez Perez Luis Fdo. Mena Perez Heidy Pererz (Allamar)
Humberto Mena Pèrez Edgar Castro Barrios Carlos Alberto Perez Perez
Cruz Mena Serrano Margot Quesada Campos Romilio Sanchez Serrano Flor Maria Perez y Saul Garro
marta Eugenia Mena Etelbina Castro Barrios
REPORTE DE GASTOS ACUMULATIVO (1) Categoría de Presupuesto (2) Presupuesto Aprobado (3) Gastos I Informe de Avance (4) Gastos II Informe de Avance (5) Gastos Informe Final (III) (6) Gastos Acumulados (7) Balance A. Capacitación 707.701,50 76.350,00 *** *** *** 631.351,50 B. Equipos 1.903.473,00 0,00 *** *** *** 1.903.473,00 C. Materiales 4.587.858,00 2.741.596,00 *** *** *** 1.846.262,00 D. Personal 244.035,00 0,00 *** *** *** 244.035,00 E. Asistencia Técnica 1.586.227,50 452.700,00 *** *** *** 1.133.527,50 F. Promoción / divulgación 292.842,00 0,00 *** *** *** 292.842,00 G. Seguimiento 244.035,00 53.255,00 *** *** *** 190.780,00 H. Imprevistos 195.228,00 0,00 *** *** *** 195.228,00 Total 9.761.400,00 3.323.901,00 *** *** *** 6.437.499,00
