• No se han encontrado resultados

07 0758

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2020

Share "07 0758"

Copied!
85
0
0

Texto completo

(1)

1

LUCIA FRANCISCA PU TZIC

MONOGRAFIA DEL MUNICIPIO DE SAN BARTOLO AGUAS CALIENTES, DEPARTAMENTO DE TOTONICAPÁN

Asesora: Licda. Aida Romilia Escobar Pleitéz.

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE HUMANIDADES

DEPARTAMENTO DE PEDAGOGÍA

(2)

2

Guatemala, octubre de 2010

Este informe fue presentado por la autora como trabajo de EPS, previo a optar el grado de Licenciada en Pedagogía y Administración Educativa.

(3)

3

INTRODUCCIÓN

El presente informe presenta el proyecto de EPS realizado en el municipio de San Bartolo Aguas Calientes del departamento de Totonicapán, el cual contiene información relevante de la institución y de la comunidad comprendiéndose en las siguientes fases:

Capitulo I Diagnostico Institucional, comprende la identificación de las carencias existentes de la institución de la cual se realizó la priorización de las necesidades identificadas, estableciéndose la solución del problema en base a la viabilidad y factibilidad se priorizó la elaboración de la Monografía ilustrada del municipio de San Bartolo Aguas Calientes, del departamento de Totonicapán.

Capitulo II Perfil del Proyecto, en esta etapa se detallan datos de la institución, en el que se formula la justificación, objetivos, metas, beneficiarios, actividades, presupuesto y recursos que se necesitarán para que se lleve a cabo el proyecto. Capitulo III Etapa de ejecución del proyecto en esta etapa se realizaron las actividades propuestas en el perfil entre ellas: visitas, entrevistas, toma de fotografías, elaboración de informes, estableciéndose los productos y logros alcanzados.

Capitulo IV Etapa Evaluación del proyecto, en cada etapa se realizó la evaluación para determinar, el logro de los objetivos propuestos.

Para finalizar se incluyen conclusiones, recomendaciones, bibliografía que se utilizo para recabar la información y apéndice.

(4)

4

Contenido Página

Introducción i

CAPITULO I DIAGNÓSTICO

1. Datos generales de la institución patrocinante 1

1.1.1. Nombre de la institución 1

1.1.2. Tipo del institución por lo que genera 1

1.1.3. Ubicación geográfica 1

1.1.4. Visión 1

1.1.5. Misión 1

1.1.6. Políticas 1

1.1.7. Objetivos 1

1.1.8. Metas 1

1.1.9. Estructura organizacional 2

1.1.10. Recursos (humanos, materiales, financieros) 3

1.3. Lista de carencias 3

1.4. Cuadro de análisis y priorización de problemas 4 1.5. Datos de la institución o comunidad beneficiada 5 1.5.1. Nombre de la institución/comunidad 5 1.5.2. Tipo de institución por lo que genera o su naturaleza 5

1.5.3. Ubicación geográfica 5

1.5.4. Visión 5

1.5.5. Misión 5

1.5.6. Políticas 5

1.5.7. Objetivos 5

1.5.8. Metas 5

1.5.9. Estructura organizacional 6

1.5.10. Recursos (humanos, materiales, financieros) 6

1.6. Lista de carencias 7

1.7. Cuadro de análisis y priorización de problemas 8 1.8. Análisis de viabilidad y factibilidad 9

1.9. Problema seleccionado 9

1.10 Solución propuesta como viable y factible 9 CAPITULO II

PERFIL DEL PROYECTO

2.1. Aspectos Generales 10

2.1.1. Nombre del Proyecto 10

2.1.2. Problema 10

2.1.3. Localización 10

2.1.5. Tipo de proyecto 10

2.2. Descripción del proyecto 10

2.3. Justificación 10

2.4. Objetivos del proyecto 10

2.4.1. Generales 10

(5)

5

2.5. Metas 11

2.6. Beneficiarios 11

2.7. Fuentes de financiamiento y presupuesto 11 2.8. Cronograma de actividades de ejecución del proyecto 13 2.9. Recursos (humanos, materiales, físicos, financieros) 14 CAPITULO III

PROCESO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO

3.1. Actividades y resultados 15

3.2. Productos y logros 16

CAPITULO IV

PROCESO DE EVALUACIÓN

4.5. Evaluación del diagnóstico 52

4.6. Evaluación del Perfil 52

4.7. Evaluación de la Ejecución 52

4.8. Evaluación Final 52

CONCLUSIONES 53

RECOMENDACIONES 54

BIBLIOGRAFÍA 55

APÉNDICE ANEXOS

(6)

6 CAPITULO I DIAGNOSTICO

1. Datos Generales de la Institución: 1.1.1 Nombre de la Institución

Municipalidad de San Bartolo Aguas Calientes

1.1.2 Tipo de Institución: Servicios

1.1.3 Ubicación Geográfica: 3 Av. 4-24 Zona 1

1.1.4 Visión:

Ser el municipio de Totonicapán que ofrece a sus habitantes una mejor calidad de vida. (1:1,)

1.1.5 Misión:

Sentar las bases para el desarrollo sostenible de los habitantes del municipio de San Bartolo Aguas Calientes y sus futuras generaciones. (1:1,)

1.1.6 Políticas Institucionales:

Reconocer y establecer el nivel de Gobierno Municipal.

Dar a la población una mejor atención a través de una buena organización. (1:2,)

1.1.7 Objetivos:

Ofrecer un servicio de calidad a los habitantes de San Bartolo Aguas Calientes.

Propiciar el desarrollo de las comunidades de San Bartolo Aguas Calientes. Ejecutar proyectos de infraestructura para mejorar las condiciones de vida de los habitantes del municipio. (1:2,)

1.1.8 Metas: No existe.

1.1.9 Estructura Organizacional de la Municipalidad de San Bartolo Aguas Calientes. (1:3,)

(7)

7

ORGANIGRAMA MUNICIPAL

MUNICIPALIDAD DE SAN BARTOLO A. C. TOTONICAPÁN CONCEJO MUNICIPAL ALCALDE MUNICIPAL UDAIM OFICINA MUNICIPAL DE PLANIFICACIÓN TESORERO

MUNICIPAL DEPTO. DE COMPRAS

ADMINIS-TRADOR MERCADO MUNICIPAL ADMINIS-TRADOR BAÑOS TERMALES BIBLIOTE-CARIA OPERADO-RES DE MAQUINARIA FONTANERO

MUNICIPAL COMISARIO MUNICIPAL

SECRETARIO

MUNICIPAL

OFICIAL

I RECEPTOR OFICIAL I POLICIA MUNICI-PAL GUAR-DIAN AYUDANTES

1 2 3 4

(8)

8 1.1.10 Recursos

Humanos Personal Administrativo Personal Operativo Usuarios Físico Edificio Municipal Financieros

Presupuesto de la Nación Donaciones

Venta de producto y servicio

1.2 Técnica utilizada para el diagnóstico Entrevista

Encuesta Observación Guía de sectores

1.3 Lista de carencias y necesidades

Desinterés por parte de las autoridades en recopilar hechos históricos Inconsistencia institucional

Desimplementación de recursos físicos

Principales problemas del sector Factores que originan los problemas Soluciones que requieren los problemas Alternativas posibles para la

solución

Desinterés por parte de las autoridades en recopilar hechos históricos Deficiente información sobre hechos relevantes de la comunidad.

Realizar una investigación sobre la historia del municipio

Elaborar una monografía ilustrada del municipio de San Bartolo Aguas Calientes. Capacitar a directores de los establecimientos educativos sobre la monografía del municipio.

Inconsistencia institucional

No existe marco filosófico que oriente las actividades institucionales

Que la corporación elabore los

principios filosóficos de la institución.

Elaboración de políticas institucionales Manual de funciones Desimplementación de recursos físicos.

No hay

responsabilidad por parte del estado. Hay reserva de información.

Remodelar

instalaciones para un mejor servicio

Realizar

construcción de más ambientes físicos

(9)

9 1.4 Cuadro de Análisis de Problemas

INDICADORES SI NO SI NO

Financiero

1. ¿Se cuenta con suficientes recursos financieros? X X

2. ¿Se cuenta con financiamiento externo? X X

3. ¿El proyecto se ejecutará con recursos propios? X X

4. ¿Se cuenta con fondos extras para imprevistos? X X

5. ¿Existe posibilidad de crédito para el proyecto? X X

6. ¿Se ha contemplado el pago de impuestos? X

Administrativo Legal

7. ¿Se tiene la autorización legal para realizar el proyecto? X X

8. ¿Se tiene representación legal? X X

9. ¿Existen leyes que amparen la ejecución del proyecto? X X

10. ¿La publicidad del proyecto cumple con leyes del país? X X

Técnico

11. ¿Se tienen las instalaciones adecuadas para el proyecto? X X

12. ¿Se diseñaron controles de calidad para la ejecución del proyecto? X X

13. ¿Se tiene bien definida la cobertura del proyecto? X X

14. ¿Se tienen los insumos necesarios para el proyecto? X X

15. ¿Se tiene la tecnología apropiada para el proyecto? X X

16. ¿Se ha cumplido las especificaciones apropiadas en la elaboración

del proyecto? X X

17. ¿El tiempo programado es suficiente para ejecutar el proyecto? X X

18. ¿Se han definido claramente las metas? X X

19. ¿Se tiene la opinión multidisciplinaria para la ejecución del proyecto? X X

20. ¿Se hizo estudio de mercado lógico en la región? X X

21. ¿El proyecto tiene aceptación de la región? X X

22. ¿El proyecto satisface las necesidades de la población? X X

23. ¿Puede el proyecto abastecerse de insumos? X X

24. ¿Se cuenta con los canales de distribución adecuados? X X

25. ¿El proyecto es accesible a la población en general? X X

26. ¿Se cuenta con el personal capacitado para la ejecución del

proyecto? X X

Político

27. ¿La institución será responsable del proyecto? X

28. ¿El proyecto es de vital importancia para la institución? X

Cultural

29. ¿El proyecto está diseñado acorde al aspecto lingüístico de la región? X

30. ¿El proyecto responde a las expectativas culturales de la región? X

31. ¿El proyecto impulsa la equidad de género? X

Social

32. ¿El proyecto genera conflictos entre los grupos sociales? X X

33. ¿El proyecto beneficia a la mayoría de la población? X X

34. ¿El proyecto toma en cuenta a las personas no importando el nivel

académico? X X

Total. 30 4 4 30

(10)

10

1.5. Datos de la Institución o Comunidad Beneficiada 1.5.1. Nombre de la Institución / Comunidad

San Bartolo Aguas Calientes, Totonicapán 1.5.2. Tipo de Institución

De servicio.

1.5.3. Ubicación Geográfica

San Bartolo Aguas Calientes forma parte del departamento de Totonicapán, está ubicado al norte con Malacatancito del departamento de Huehuetenango, al oriente con Momostenango y Santa Lucía la Reforma, al sur con Momostenango y al poniente con San Carlos Sija del departamento de Quetzaltenango. (2:3,)

1.5.4. Visión

Ser un municipio con grandes ideales de superación y desarrollo de las diferentes aldeas y parajes del municipio, lograr el desarrollo social, con el fin de fortaleces su identidad y costumbres.

1.5.5. Misión

.Lograr el desarrollo comunitario, a través de su organización social, brindando el apoyo necesario a todas las comunidades, en diferentes proyectos de infraestructura.

1.5.6. Política No existe. 1.5.7. Objetivos

Gestionar ayudas económicas para el financiamiento de proyectos de cada comunidad.

Lograr la ejecución de proyectos que evidencien el desarrollo de sus aldeas. Dar a conocer su riqueza natural y cultural a través del turismo nacional e internacional.

1.5.8. Metas

Carreteras asfaltadas Introducción de drenajes Introducción de agua potable Infraestructura

Ejecutar proyectos de infraestructura, puentes, caminos, drenajes, agua potable.

(11)

11

1.5.9. Estructura Organizacional del Municipio de San Bartolo Aguas Calientes.

Elaborado por Epesista. 1.5.10 Recursos

Humanos

Personal Administrativo Personal Operativo Usuarios

Físico

Edificio Municipal Financieros

Presupuesto de la Nación Donaciones

Venta de producto y servicio

1.6 Lista De carencias y necesidades

 Desinterés por parte de las autoridades en recopilar hechos históricos de San

Bartolo Aguas Calientes.

 La vía de acceso al municipio es carretera de terracería, en mal estado.

Alcalde Municipal

Corporación Municipal

Concejales Síndicos

Alcaldes Auxiliares

Aldeas

Pachuchup Chocanuleu

Cabecera Municipal

Buena Vista Choquí

Parraxchaj

Xeabaj Paxboch

Patulup

Pitzal Tzanjon

Tierra Blanca

(12)

12

 No existe un proyecto de mejoramiento de viviendas.

 Existe pobreza extrema en la mayor parte de la población.

1.7 Cuadro de Análisis de Problemas

Problemas Factores que lo producen Soluciones

1. Desinterés por parte de

las autoridades en

recopilar hechos

históricos del municipio de San Bartolo Aguas Calientes.

No han existido registros sobre la historia de San Bartolo Aguas Calientes.

1. Elaborar una monografía

ilustrada del municipio de San Bartolo Aguas Calientes.

2. Capacitar a directores de

los establecimientos

educativos sobre la

monografía del

municipio de San

Bartolo Aguas Calientes 2. Vía de acceso en mal

estado..

La vía de acceso es carretera de terracería

Asfaltar la carretera que conduce al municipio

3.Mejoramiento de

viviendas

Debido a la situación

económica, las viviendas no cumplen con las condiciones apropiadas para proteger a las familias.

. Implementar un

proyecto de

mejoramiento de

viviendas.

4. Pobreza extrema.

La mayor parte de la población vive en pobreza extrema por la falta de empleos.

Impulsar proyectos que

generen empleos para la población.

(13)

13 1.8 Cuadro de Análisis de Problemas

INDICADORES SI NO SI NO

Financiero

1. ¿Se cuenta con suficientes recursos financieros? X X 2. ¿Se cuenta con financiamiento externo? X X 3. ¿El proyecto se ejecutará con recursos propios? X X 4. ¿Se cuenta con fondos extras para imprevistos? X X 5. ¿Existe posibilidad de crédito para el proyecto? X X 6. ¿Se ha contemplado el pago de impuestos? X X

Administrativo Legal

7. ¿Se tiene la autorización legal para realizar el proyecto? X X 8. ¿Se tiene representación legal? X X 9. ¿Existen leyes que amparen la ejecución del proyecto? X X 10. ¿La publicidad del proyecto cumple con leyes del país? X X

Técnico

11. ¿Se tienen las instalaciones adecuadas para el proyecto? X X 12. ¿Se diseñaron controles de calidad para la ejecución del

proyecto? X X

13. ¿Se tiene bien definida la cobertura del proyecto? X X 14. ¿Se tienen los insumos necesarios para el proyecto? X X 15. ¿Se tiene la tecnología apropiada para el proyecto? X X 16. ¿Se ha cumplido las especificaciones apropiadas en la

elaboración del proyecto? X X

17. ¿El tiempo programado es suficiente para ejecutar el proyecto? X X

18. ¿Se han definido claramente las metas? X X 19. ¿Se tiene la opinión multidisciplinaria para la ejecución del

proyecto? X X

20. ¿Se hizo estudio de mercado lógico en la región? X X

21. ¿El proyecto tiene aceptación de la región? X X

22. ¿El proyecto satisface las necesidades de la población? X X 23. ¿Puede el proyecto abastecerse de insumos? X X 24. ¿Se cuenta con los canales de distribución adecuados? X X

25. ¿El proyecto es accesible a la población en general? X X

26. ¿Se cuenta con el personal capacitado para la ejecución

del proyecto? X X

Político

27. ¿La institución será responsable del proyecto? X X

28. ¿El proyecto es de vital importancia para la institución? X X

Cultural

29. ¿El proyecto está diseñado acorde al aspecto lingüístico

de la región? X X

30. ¿El proyecto responde a las expectativas culturales de la

región? X X

31. ¿El proyecto impulsa la equidad de género? X X

Social

32. ¿El proyecto genera conflictos entre los grupos sociales? X X 33. ¿El proyecto beneficia a la mayoría de la población? X X

34. ¿El proyecto toma en cuenta a las personas no importando el

nivel académico? X X

Total 30 4 3 31

(14)

14 1.9. El Problema Seleccionado

Desinterés por parte de las autoridades en recopilar hechos históricos del municipio de San Bartolo Aguas Calientes.

1.10. Solución Propuesta

(15)

15 CAPITULO II

PERFIL DEL PROYECTO

2.1. Aspectos Generales 2.1.1. Nombre del Proyecto

Elaboración de la monografía ilustrada de San Bartolo Aguas Calientes. 2.1.2. Problema

Falta de investigación comunitaria sobre la historia, origen y aspectos relevantes del municipio de San Bartolo Aguas Calientes.

2.1.3. Localización

San Bartolo forma parte del departamento de Totonicapán, está localizado al norte con Malacatancito del departamento de Huehuetenango, al oriente con Momostenango y Santa Lucía la Reforma, al sur con Momostenango y al poniente con San Carlos Sija del departamento de Quetzaltenango.(2:3,) 2.1.4. Unidad Ejecutora

Facultad de Humanidades.

Municipalidad de San Bartolo Aguas Calientes. 2.1.5. Tipos de Proyectos

De servicio y educativo. 2.2 Descripción del Proyecto

Este proyecto surgió debido a que en dicho municipio no existe información sobre su historia.

El proyecto se llevará a cabo tomando en cuenta aspectos relevantes, sobre la historia, origen, costumbres, patrimonios, recursos naturales del municipio de San Bartolo Aguas Calientes. Este proyecto será de utilidad a la población en general, para conocer a fondo su cultura y contexto en el cual se desenvuelve.

2.3. Justificación:

La elaboración de la Monografía del municipio de San Bartolo Aguas Caliente, es un material de mucha importancia para la población, ya que no existe una recopilación sobre hechos relevantes de la comunidad, por lo tanto se hace necesario la estructuración de su historia, el cual será un recurso de aprendizaje para la población educativa.

2.4. Objetivos del Proyecto.

2.4.1. General

Dar a conocer la historia del municipio de San Bartolo Aguas Calientes. 2.4.2. Específicos

Elaborar la monografía ilustrada del municipio de San Bartolo Aguas Calientes.

(16)

16

Validar la monografía del municipio de San Bartolo Aguas Calientes.

Socializar la monografía, producto de lo investigado, con autoridades, directores de establecimientos educativos del municipio.

2.5. Metas

Elaborar la Monografía ilustrada de San Bartolo Aguas Calientes del departamento de Totonicapán.

Reproducir 26 folletos con la historia de San Bartolo Aguas Calientes.

Proporcionar material de investigación a 13 establecimientos educativos del nivel primario, a 2 bibliotecas del municipio, 5 a miembros de la corporación municipal, y 6 a la facultad de humanidades.

.

2.6. Beneficiarios

Directos Municipalidad Biblioteca

Casa de la Cultura Comunidad Educativa Indirectos

Usuarios

Población en general

2.7. Fuentes de Financiamiento y Presupuesto Gestión de la alumna Epesista.

(17)

17 Presupuesto

Proyecto: elaboración de la Monografía del municipio de San Bartolo Aguas Calientes.

No. Descripción Costo

1 Materiales: Cámara Digital Q. 1,100.00

2 Memoria USB Q. 125.00

3 Transporte Q. 600.00

4 Resmas de papel bond Q. 100.00

5 Impresiones Q. 200.00

6 Fotocopias Q. 150.00

7 Impresión de monografías originales Q. 700.00 8 Reproducción del producto educativo Q. 700.00

9 Empastado de los ejemplares Q. 1,100.00

10 Impresión del informe final Q. 1,000.00

11 Imprevistos Q. 400.00

(18)

18

2.8. Cronograma de actividades de ejecución del proyecto Año 2009

No. ACTIVIDADES Mayo Junio Julio Agosto Septiembre 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 Diagnóstico: Entrevistas con miembros de la municipalidad. P E Investigación en bibliotecas. P E Visitas a

lugares de la comunidad. P E Toma de fotografías. P E 5 Investigar en instituciones de la comunidad. P E 6 Análisis y procesamiento de la información. P E 7 Elaboración de folletos. P E 8 Impresión de ejemplares. P E 9 Socialización del folleto. P E 10 Entrega del proyecto. P E

P = Planificado E = Ejecutado

El Ejercicio Profesional Supervisado está programado para realizarse en 18 semanas: del 25 de mayo al 30 de septiembre de 2009.

(19)

19 2.9. Recursos

Humanos Epesistas Asesores EPS

Personal de la Municipalidad Materiales

Cámara Digital Memoria

Equipo de cómputo Papel bond

Transporte Fólder Fotocopias Fotografías Físicos

Municipio de San Bartolo Aguas Calientes Financieros

(20)

20 CAPITULO III

Proceso de Ejecución del Proyecto 3.1. Actividades y Resultados

No. ACTIVIDADES RESULTADOS

1. Entrevistas con miembros de la Municipalidad.

Se entrevistó a trabajadores de la municipalidad sobre aspectos de importancia de San Bartolo Aguas Calientes.

2. Investigación en Biblioteca. Se recabó información historial en la biblioteca del municipio de lo cual no se halló mayor información.

3. Visitas a lugares de la comunidad. Se visitó lugares de la comunidad, mercado, lugares turísticos, carreteras, tiendas, parque; para observar algunas costumbres y características de los mismos.

4. Toma de fotografías. Se tomaron fotografías,

en diferentes lugares y edificios, personas, terrenos, carreteras de vías de acceso,

transporte, comunicación. 5. Investigar en instituciones de la

comunidad.

Se visitó las instituciones del municipio, tales como:

Centro de Salud. Policía Nacional Civil. Correo.

Coordinación Educativa.

6. Análisis y procesamiento de la información. Se clasificó y analizó la información,

procesándose la información.

7. Elaboración de folletos Se elaboraron 26 folletos con la Monografía

Ilustrada del municipio de San Bartolo Aguas

(21)

21

8. Impresión de ejemplares. Se imprimió toda la información obtenida. 9. Socialización del folleto con miembros de

la institución.

Se socializaron los folletos con miembros de la institución para dar a conocer su importancia. 10. Entrega del proyecto. Se hizo entrega del

proyecto a la

Municipalidad, Biblioteca, Centros Educativos, Municipalidad de

Totonicapán, Casa de la Cultura de Totonicapán.

3.2. Productos y Logros

Productos Logros

Monografía Ilustrada del Municipio de San Bartolo Aguas Calientes.

Se socializaron los ejemplares con miembros de la institución.

Se obtuvo el apoyo económico de la municipalidad de San Bartolo Aguas Calientes.

Se contó con el apoyo de las diferentes instituciones con el aporte de la

información requerida.

(22)

22

Arco de bienvenida al municipio de San Bartolo Aguas Calientes

Autora: Lucía Francisca Pú Tzic Agosto 2010

(23)

23 INDICE

CONTENIDO PÁGINA

1. Datos Generales. 1

2. Antecedentes Históricos. 1

3. Aspectos Territoriales. 2

4. Actividades Económicas. 3

4.1. Producción agrícola. 3

4.2. Cultivos Predominantes. 3

4.3. Producción Pecuaria: 4

4.4. Producción Artesanal e Industrial: 4

4.5. Ingresos Familiar: 4

4.6. Actividades Económicas Varias: 5

5. Orografía. 6

Mapa 1 7

Municipio de San Bartolo – Totonicapán Localización Geográfica

6. Aspectos Culturales y Deportivos. 8

7. Costumbres. 8

8. Folklore. 9

9. Identidad. 10

10. División Política – Administrativa. 11

10.1. División Política. 11

11. Bosques. 12

12. Hidrografía. 13

13. Población. 13

13.1. Por Área Urbana y Rural. 14

13.2. Por Grupo Étnico. 14

13.3. Densidad Poblacional. 15

14. Nivel de pobreza. 15

14.1. Extrema Pobreza. 15

15. Migración y Emigración. 15

16. Servicios Básicos y su Infraestructura. 16

16.1. Agua Entubada. 16

16.2. Energía Eléctrica Residencial. 17

16.3. Público. 18

16.4. Sistema de Recolección de Basura. 19

17. Cementerio. 19

18. Educación. 19

19. Salud. 20 20.Personal del Centro de Salud 21

21. Causas de Morbilidad Infantil 23 22. Infraestructura Deportiva y Cultural. 24

22.1. Campos Deportivos. 24

(24)

24

24. Vías de Comunicación. 26

25. Medios de Transporte. 27

26. Medios de Comunicación. 27

27. Lugares Turísticos. 28

28. Sistema Vial. 29

29. Energía Eléctrica. 29

30. Agua Entubada. 30

31. Drenaje. 30

32. Auxiliares Municipales. 30

33. Vivienda. 32

34. Población estimada del municipio

(25)

25

INTRODUCCIÓN

El municipio de San Bartolo Aguas Calientes del departamento de Totonicapán recupero su Autonomía en 1,951, gracias a las gestiones de líderes Bartolences. Ya que todas las tierras del municipio no se reconocían como propias, lo que provoco un conflicto por los linderos territoriales lo cual se mantiene hasta la fecha.

Su historia se expresa en varios hechos de su fundación. En la presente monografía ilustrada se da a conocer su organización municipal, costumbres y tradiciones relevantes, así también se resaltan los baños termales que le dan el nombre de Aguas Calientes al municipio y que le han valido una cierta autonomía económica a su municipalidad. En el presente documento se encuentra información que fue recabada durante el proceso del EPS, para dar a conocer a profundidad los distintos aspectos del municipio entre ellos: datos generales del municipio, antecedentes históricos, aspectos territoriales, aspectos sociales, aspecto económico, aspecto cultural.

Estará a la disposición de la población en general del municipio de San Bartolo Aguas Calientes, para que sea tomado en cuenta en necesidades y proyectos posteriores.

(26)

26 JUSTIFICACIÓN

La presente monografía del municipio de San Bartolo Aguas Calientes, se ha realizado con el propósito de aportar una herramienta de investigación educativa, para la población en general, en la cual se dará a conocer aspectos relevantes de su historia, tradiciones, costumbres, organizaciones, salud, ya que no existe mayor información sobre estos aspectos los cuales contribuirán a incrementar el conocimiento del contexto en la cual se desenvuelve la comunidad de dicho municipio.

OBJETIVOS

GENERAL

Dar a conocer la historia del municipio de San Bartolo Aguas Calientes.

ESPECIFICOS

Específicos

Elaborar la monografía ilustrada del municipio de San Bartolo Aguas Calientes.

Validar la monografía del municipio de San Bartolo Aguas Calientes.

Socializar la monografía, producto de lo investigado, con autoridades, directores de establecimientos educativos del municipio.

(27)

27

Monografía del Municipio de San Bartolo Aguas Calientes

Departamento de Totonicapán

1. Datos Generales.

Municipio: San Bartolo Aguas Calientes.

Categoría: Municipio.

Población Total: 14,432

Latitud: 15º. 05’ 00’’

Longitud: 91º. 27’ 20’’

Extensión Territorial: 16 Kms2

Clima: Templado

Altura: 2,125 mts. Sobre el nivel del mar. Grupos Étnicos: K’iche’

Distancias Importantes: La cabecera municipal se encuentra a una distancia de 42 kms de la cabecera departamental. Tiene una distancia de 216 kms de la ciudad capital.

Limites: Limita al Norte con el municipio de Malacatancito (Huehuetenango). Al Sur con el municipio de Momostenango (Totonicapán). Al Este con el municipio de Santa Lucía la Reforma (Totonicapán), y al Oeste con el municipio de San Carlos Sija (Quetzaltenango).

Tasa:

Natalidad: 23.20x100

Mortalidad Infantil: 21.67x100

Crecimiento Vegetativo: (2:4,) 1,907 manzanas de bosques naturales. 2. Antecedentes Históricos.

San Bartolo Aguas Calientes es conocido entre los quiches’ como: Sacmaquená, Sac = blanco

Mequen= caliente

Á = aféresis de já = Aguas calientes claras.

Se supone que este pueblo haya existido durante el período indígena. El comisario Francisco Alonso Ponic, menciona que el 1,586 era conocido como Aguas Calientes. Dentro de su jurisdicción han existido vestigios de la antigua población ojetinamit, por ser un pueblo antiguo de la etnia K’iche’ que predominaba en el periodo Pre-hispánico. Los ancianos cuentan, que el primer asiento del municipio estaba en Xeabaj aldea ubicada al sur-oeste de la actual cabecera municipal. Así mismo que en el año 1,611 se dio una espantosa peste en el poblado de San Bartolo Aguas Calientes, razón por la cual, un poblador del municipio se vio en la necesidad de vender 50 caballerías de terreno, (Lugar donde hoy esta ubicada la aldea Pitzal) al Señor Francisco Gómez Siguantay, un vecino de Momostenango, por lo que en la actualidad existe un litigio de tierras en relación con las aldeas Pitzal, Tierra Blanca y Tzanjón.

(28)

28

El 11 de octubre de 1,825 la Asamblea decreto la Constitución Política del Estado de Guatemala y declaro a los pobladores que comprendían el territorio, así aparece el pueblo de San Bartolomé dentro del noveno distrito, Totonicapán en el circuito Momostenango, el 19 de septiembre de 1,935 se dio la abolición de la autonomía municipal, por lo que fueron anexados los pueblos pequeños y San Bartolo Aguas Calientes se anexo al pueblo de Momostenango.

En el año de 1,951 por gestiones ante el gobierno del Doctor Juan José Arévalo Bermejo, los vecinos gestionaron y lograron recuperar nuevamente la autonomía del municipio de San Bartolo Totonicapán a partir de una Asamblea realizada y a través de un consenso se inicio una vida política de acuerdo a sus costumbres y tradiciones, en especial los lideres servían al pueblo de forma ad-honorem con el objetivo de lograr el desarrollo integral de la población. (2:8,)

Bosques de San Bartolo 3. Aspectos Territoriales.

Potenciales y uso de la tierra. Suelos.

El suelo es uno de los recursos naturales que sirven para sustentar las actividades agrícolas. Sirve también para establecer infraestructura urbana y viales. La vocación de los suelos del municipio son eminentemente forestal así mismo posee varios ríos de caudal menor, los cuales lo atraviesan. (2:12,)

(29)

29 4. Actividades Económicas.

4.1. Producción agrícola.

Los cultivos más importantes son; maíz, fríjol, papa, tomate, yuca, café, durazno, ciruela, manzana, lima, aguacate, flores, y algunas comunidades como Choquí cosechan chile pimiento y hortalizas.

Se realiza la siembra antes de la lluvia, una excepción a la regla general a la altura en que se encuentra el municipio. Se principia durante la primera mitad de febrero y la cosecha de maíz es de mediados de agosto a diciembre.

Debido a esta siembra temprana se ha indicado que el suelo debe ser trabajado más profundamente con el azadón, para lograr mejores condiciones de humedad que en las siembras después de las lluvias y debe escardillarse temprano, inmediatamente después de la cosecha antecedente.

También se ha mencionado el maíz y el fríjol, los venden en la cabecera municipal o afuera del municipio y los comercializan los mismos productores. En 1979, de acuerdo con los datos del III Censo Nacional Agropecuario, en el municipio de San Bartolo Aguas Calientes se registraron 873 fincas con una superficie de 5,045 manzanas.

Del total de fincas, el 65% (570 fincas) tenían entre 5 y menos de 32 manzanas y el 2% (solamente 17 fincas) tenían entre 32 manzanas y menos de 2 caballerías. La extensión está concentrada en el segundo rango pues las 286 fincas tiene el 63% del total de la misma. (3:15,)

4.2. Cultivos Predominantes.

El suelo y subsuelo se distribuyen en climas cálidos, fríos y otros, producen los cultivos propios de clima templado, sus habitantes se hallan dedicados en especial a la siembra de maíz, fríjol, haba, papa, yuca, café, granadilla, ciruela, lima, aguacate, hortalizas y trigo; así como la crianza y exportación de ganado porcino, ovino y caprino. (3:15,)

Pastoreo de ovejas

3

(30)

30

Se determinó que en los últimos cinco años, los suelos se han deteriorado, debido a que la capacidad productiva se ha visto menguada, por la falta de orientación y aplicación de técnicas apropiadas, tratamiento de suelos y conservación de la fertilidad de los suelos (rotación de cultivos, suelos para siembras asociadas y aplicadas de químicos) y de recursos económicos, los que provoca que los campesinos no amplíen la frontera agrícola.

4.3. Producción Pecuaria:

La mayoría se dedica a la crianza de animales, especialmente aves de corral, que los utilizan para el consumo familiar o los venden en la cabecera municipal el día de plaza. También se dedican a la crianza de ganando ovino, caprino y cerdos. (3:25,)

4.4. Producción Artesanal e Industrial:

San Bartolo ha sido uno de los centro en el altiplano en que se han elaborado utensilios de cocina en escala considerable de un tipo distintivo y especial, como las tinas y jarros grandes y pesados para teñir, que son comprados y usados principalmente en el cercano Momostenango. (3:25,)

4.5. Ingresos Familiar:

Ingreso Familiar por Actividad Económica.

El ingreso calculado es el jornal que se le paga a un trabajador diariamente.

Actividad Agropecuaria

Ingreso Actividad Industrial

Ingreso Actividad, Servicios y Comercios

Ingresos

Maíz Q. 20.00

Confección de

ropa. Q. 100.00

Distribuidora de productos importados.

Q. 40.00

Fríjol Q. 20.00

Manufactura de

tejido típico. Q. 60.00

Tiendas de artículos de consumo diario.

Q. 30.00

Frutales Q. 15.00

Confección de

porta equipaje. Q. 60.00

Farmacias.

Q. 50.00

Agroforestal Q. 25.00

Fabrica de estructuras metálicas. Q. 50.00 Transporte Q. 40.00

Hortalizas Q. 100.00

Fabrica de productos de

alfarería. Q. 30.00

Complejo de aguas termales y

red telefónica. Q. 40.00 4

(31)

31 4.6. Actividades Económicas Varias:

Industria, Comercio y Servicios Existentes en el Municipio de San Bartolo Aguas Calientes.

DESCRIPCION CANTIDAD

Baños públicos. 1

Cantinas. 20

Carnicerías. 5

Cartas urgentes (correo particular).

1

Comedores. 7

Fábrica de ventanas y puertas.

1

Farmacias. 4

Fábrica de cuquitos. 1

Fotocopiadora. 1

Molino de nixtamal. 31

Mueblerías. 5

Panaderías. 2

Pensiones. 2

Pinchazos. 1

Reparación de radios y relojes.

1 Taller de estructuras

metálicas.

2

Tiendas. 100

Venta de helados. 3

Zapaterías. 4

Total. 192

(4:5,)

(32)

32 5. Orografía.

Bosques.

El municipio se localiza en la zona de vida bosque muy húmedo bosque subtropical (bhb-MBS).

La cobertura forestal está constituida por 12.13 manzanas de bosques plantados. 1,907.69 manzanas de bosques naturales y 32.04 manzanas de otras tierras, los cuales se caracterizan. (2:15,)

Aldea Xeabaj, San Bartolo Aguas Calientes

(33)

33

7

(34)

34 6. Aspectos Culturales y Deportivos.

El municipio es reconocido por sus costumbres y tradiciones, ya que la celebración de su fiesta patronal del 15 al 24 de agosto de cada año dedicada a Bartolomé. Así como también cuenta con campos municipales para la práctica de deportes, en especial el Football y Basketball, lugar donde se desarrollan las diferentes actividades culturales y deportivas para el desenvolvimiento y distracción de la población, dada la importancia de los mismos se detallan las siguientes.

Cancha deportiva.

7. Costumbres.

Entre ellas podemos mencionar lo que acontece cuando un familiar fallece. En el velorio la comida tradicional es el caldo de res color rojo, al otro día se realiza el sepelio y al día siguiente los familiares del difunto invitan a todos los acompañantes a los baños termales.

La pedida de una novia en matrimonio la hacen a través de un grupo familiar conformado principalmente por ancianos, en donde se llega al acuerdo de que al concretarse el matrimonio se rebusca un inventario de las pertenencias de la prometida, indicándole al novio que al momento de una separación deberá entregarla con el doble de su inventario inicial.

El día de muertos se acostumbra llevar al cementerio, dulces de ayote, comida y aguardiente, en conmemoración de los fieles difuntos.

(35)

35 Feria Titular.

8. Folklore.

Durante la fiesta que se celebra del 15 al 24 de agosto, se llevan a cabo las danzas folklóricas como el baile de la conquista, el baile del vaquero, el baile de los moros y cristianos, el baile de gracejos, el baile del mono y el baile de los mejicanos, que en este caso cabe mencionar que estas costumbres son las que identifican al pueblo de San Bartolo Aguas Calientes.

Iglesia Católica de San Bartolo Aguas Calientes

(36)

36 9. Identidad.

El idioma es el K’iche’ y el traje típico que utilizan las mujeres consiste en un güipil blanco, corte negro y faja, los hombres camisa blanca, pantalón blanco faja negra con blanco y sombrero.

En tiempos pasados existieron cuatro cofradías integradas por sacerdotes mayas, quienes practican rituales en agradecimiento a su dios por las siembras y para pedir salud y bienestar para las familias Bartolences.

Balneario de San Bartolo Aguas Calientes.

(37)

37 10. División Política – Administrativa.

Es una de las partes esenciales de la estructura de los centros poblados así como la división administrativa del gobierno municipal de San Bartolo, la cual en un inicio se conformo por ciudadanos altruistas y visionarios quienes trabajaron ad-honorem en beneficio de las comunidades que integran la población.

Municipalidad de San Bartolo Aguas Calientes.

10.1. División Política.

San Bartolo, departamental de Totonicapán se encuentra ubicado en la región V o región Sur Occidente, al año 2004 está formado por la Cabecera Municipal, la cual cuenta con dos colonias, once aldeas, sesenta y nueve parajes, microfincas, fincas subfamiliares y fincas familiares, agrupadas en doce comunidades.

Los suelos del municipio, son de origen volcánico con alto contenido de arena de textura franco a franco arcilloso, fiable ligeramente ácido y con un espesor de 25 a 50 centímetros, de capa arable, cafés alpinos y en el subsuelo se aprecia un color café rojizo oscuro.

El suelo y subsuelo se distribuyen en climas cálido, frío y otros, producen los cultivos propios de clima templado, sus habitantes se hallan dedicados en especial a la siembra de maíz, fríjol, haba, papa, yuca, café, granadilla, ciruela, lima,

(38)

38

aguacate, hortalizas y trigo, así como a la crianza y explotación de ganado porcino, ovino y caprino. Se determino que en los últimos cinco años, los suelo se han deteriorando, debido a que la capacidad productiva se ha visto menguada, por la falta de orientación y aplicación de técnicas apropiadas, tratamiento de suelos y conservación de la fertilidad de los suelos (rotación de cultivos, suelos para siembras asociadas y aplicación de químicos) y de recursos económicos, lo que provoca que los campesinos no amplíen la frontera agrícola.

11. Bosques.

El municipio se localiza en la zona de vida bosque muy húmedo Montano bajo Subtropical (bmh-MBS).

La cobertura forestal esta construida por 12.13 manzanas de bosques plantados, 1,907.69 manzanas de bosques naturales y 32.04 manzanas de otras tierras, los cuales se caracterizan por rodales de coníferas y cultivos asociados en menor proporción de especies de hoja ancha, como el encino, el roble, el aliso y el marrón. El recurso de bosque es explotado para la extracción de madera y leña como principal fuente de energía, sin embargo en comunidades como Patulup y Choquí se extrae resma y ocote, las coníferas, en especial de las diversas especies de pinos, recursos que se destinan al comercio regional y su explotación se manifiesta en menor proporción.

San Bartolo reúne condiciones de vocación forestal por las características que tienen sus bosques de relieve topográfico (pendientes que van de quebradas a escarpadas) debido a la existencia natural de valiosas especies forestales.

Los bosques se encuentran amenazados dadas las desordenadas intervenciones llevadas a cabo por la población en demanda de tierras para la agricultura, leña para consumo doméstico, madera para construcción rural y uso artesanal, así como los severos incendios forestales que cada año se registran y que han llegado a afectar buen número de kilómetros cuadrados.

Existe una tala inmoderada de árboles debido a que el 88% de las viviendas utilizan leña para cocinar y un 12% de viviendas usan gas propano, lo que provoca la erosión del suelo, escases de agua e incendios forestales que atenta con este recurso natural.

(39)

39

Tala inmoderada de bosques. 12. Hidrografía.

El recurso hidrográfico lo constituyen tres ríos, cuyos caudales varían acorde a la estación de lluvia los que se describen a continuación: río Las Palmeras que es el mas caudaloso y nace en la aldea San Vicente aldea de Momostenango, recorre el casco urbano del Municipio y las aldeas de Xeabal, Pitzal, Chocanuleu; río Pacuntze nace en la cumbre de La Cruz, recorre las aldeas de Choquí y Pitzal y el río Pagualhol, se encuentra ubicado en la aldea de Parraxchaj, los cuales se encuentran contaminados casi en su totalidad, no se utilizan como fuente de energía, navegación o para la crianza de peces.

13. Población.

Es el elemento que sintetizan las potencialidades que compone la sociedad de San Bartolo está representada por género, edad, grupo étnico, estratos sociales, entre otros que integra la parte más importante de la conformación de la población económicamente activa (PEA) quienes son los motores del proceso productivo de la región.

Población de San Bartolo Aguas Calientes

(40)

40 13.1. Por Área Urbana y Rural.

La población urbana está integrada por aquellas personas que habitan en el centro poblado más importante que para el presente trabajo es la Cabecera Municipal de San Bartolo y la población rural está constituida por todas las personas cuyas residencias se encuentran localizadas en las aldeas y parajes. La concentración de la población en el área urbana y rural de acuerdo al censo de 1994 y proyección de 2004. (4:8,)

Calle principal de la Zona 1

13.2. Por Grupo Étnico.

Se refiere al derecho individual, a la auto-identificación de la persona como indígena y ladino. La población está conformada de 8,554 personas que equivalen a un 99% indígena y el 1% corresponde a la ladina. Económicamente activa. Es la integración de la población conformada por hombres y mujeres quienes intervienen en la actividad económica, proporcionan la fuerza de trabajo, la producción de bienes y servicios, donde se mezclan los patronos, trabajadores asalariados y no asalariados, los que colaboran en una unidad económica familiar y todas aquellas personas que trabajan o están en busca del mismo.

Según datos del censo de 1994 proporcionados por el Instituto Nacional de Estadística, la PEA ascendió a un total de 941 habitantes, lo que representaba el 19% de total de la población. Para el año 2002, se elevó a 1,820 habitantes lo que constituye un aumento de 2% en la población económicamente activa del Municipio, pese a la emigración existente que se ha dado durante éste período. No obstante, esto se atribuye a que el índice poblacional aumentó con relación a 1994.

La mayor parte de habitantes se concentra en el comercio, lo que significa el poco desarrollo y crecimiento de la economía de la región ya que representan un medio de subsistencia por la falta de oportunidad, inversión y por las altas tasas de desempleo en todas actividades productivas.

(41)

41

El sector primario de la actividad productiva (agrícola) se ubica en segundo plano, debido a que la población está conformada por un alto porcentaje de comunidad indígena y su única fuente de trabajo es labrar y cultivar sus pocas tierras, en cierta forma participa en el resultado del crecimiento económico en un 30% de la región asimismo labraban tierras ajenas desde muy corta edad como fuente de ingresos familiares y coadyuva a proveer de medios de subsistencia.

13.3. Densidad Poblacional.

Es un indicador que permite apreciar como esta distribuida la población en la superficie territorial. San Bartolo tiene una extensión territorial de 16 kilómetros cuadrados y una población estimada en 14,432 habitantes.

Es importante mencionar que, el municipio ocupa el octavo lugar en cuanto a la extensión territorial y población de todo el departamento.

El crecimiento en la densidad demográfica señalada se da a pesar del alto grado de emigración hacia Estados Unidos y otras partes del país. (4:10,)

14. Nivel de pobreza.

El nivel de pobreza se logra identificar por medio del índice de desarrollo humano, por lo que para medir el mismo es común utilizar un indicador que combina los ingresos, la esperanza de vida, la asistencia escolar, universitaria y el analfabetismo.

Pobreza en términos generales se define como, la insuficiencia de recursos para satisfacer las necesidades básicas de alimentación, alojamiento, salud y educación.

La pobreza limita el ejercicio pleno de los derechos políticos, económicos sociales y culturales, que la Constitución Política de la República garantiza y además es un hecho que los pobres son los más vulnerables a los efectos de las crisis, desastres naturales y económicos, cuya interacción produce efectos que refuerzan el estado de marginalidad. En este municipio el nivel de pobreza se sitúa entre el 73 y el 85 por ciento. El índice de valor de brecha que le corresponde del total nacional es del 0 al 12 por ciento, es decir, como mínimo necesitaría aproximadamente Q.9.490.928.67 cuando menos para que la población pobre del municipio alcance la línea de pobreza general. (4:14,)

14.1. Extrema Pobreza.

El 54 por ciento de la población está en condiciones de pobreza extrema y la pobreza general es del 85 por ciento, por lo tanto únicamente un 15 por ciento de los habitantes del municipio no son pobres.

15. Migración y Emigración.

De acuerdo con información reciente el sector poblacional del Municipio que emigra internamente es relativamente pequeño.

Los pobladores de San Bartolo Aguas Calientes emigran a diferentes lugares de la república de Guatemala y Centro América, para comercializar diversidad de productos, en su mayoría ropa; algunas emigran a la costa y boca costa para las 15

(42)

42

cosechas de café y caña de azúcar; también hacia los Estados Unidos especialmente la población joven.

En el año de 2003, se conservó la tendencia de seguridad, en virtud que el 96.58% del total de tierra consiste en microfincas y fincas sub-familiares, que constituían el 84% de las unidades económicas, en tanto que el 3.42% restante de la extensión corresponde a fincas familiares y multi-familiares que representaban el 12.20% de las unidades, en comparación con el año 1979 se incremento el número de microfincas en un 34.85%. (4:20,)

16. Servicios Básicos y su Infraestructura.

Para el Municipio es muy importante analizar los servicios básicos con que cuenta para medir el nivel de desarrollo de su poblado, los servicios se clasifican en estatales y municipales, dentro de los que se pueden mencionar los siguientes: Municipales:

Una de las funciones que las municipalidades tienen es la administración de los recursos con que cuentan, para ser invertidos en servicios básicos en bienestar de la población.

16.1. Agua Entubada.

El agua proviene de Momostenango, la extraen del cerro Palá con un recorrido de 3 kilómetros hasta la cabecera municipal de dicho municipio y para la distribución del vital líquido se construyo un pozo con capacidad el cual abastece una caja de captación y dos tanques de distribución, los que se encuentran ubicados en el paraje Xennimanluyup, en la entrada principal del municipio.

Agua potable.

(43)

43

En el año 1994 este servicio solo cubrió el 74% de hogares sin tomar en cuenta el crecimiento de la población, ya que para el 2002, lo débil del servicio incrementó el número de habitantes, bajando la cobertura de este servicio a un 54%, se realizó la búsqueda del vital líquido efectuar la perforación de un nuevo pozo para cubrir la demanda poblacional actual, pero el resultado no fue fructífero, debido que al realizar el estudio del agua se estableció que esta provenía de un manto acuífero que contiene un alto porcentaje de minerales. Sin lugar a duda ya que San Bartolo Aguas Calientes se encuentra comandado sobre vertientes de aguas calientes, que el agua no es apta para el consumo humano.

En lo que se refiere al vital líquido en el área, la falta de este servicio provoca problemas de enfermedades gastrointestinales, tanto en niños como en adultos, debido a la falta de tratamiento que debe recibir el agua para que sea potable y en condiciones favorables para el consumo humano.

16.2. Energía Eléctrica Residencial.

En la cabecera municipal de San Bartolo la energía eléctrica era suministrada por el Instituto Nacional de Electrificación “INDE”, pero que a partir del año 2002 se privatiza la distribución del Servicio de energía eléctrica y pasa a ser parte de DEOCSA, la cual presta el servicio de energía eléctrica, y es la responsable de distribuirla en todo el municipio. En el año 1994 el 48% de hogares contó con este servicio, sin embargo en la actualidad se ha determinado un incremento de 32% que cubre un total del 80% de la población urbana y rural.

Entrada principal de San Bartolo Aguas Calientes.

(44)

44 16.3. Público.

Las calles y avenidas se encuentran iluminadas en el casco urbano, no así en las aldeas las cuales en su mayoría no, podemos mencionar a las aldeas Pitzal y Pachuchup. Después para el año 1994 todas las familias contaban con este servicio, en el año de 2002 aumento al 79% de familias y para el año 2010 se espera que la cobertura se incremente. Sistema de Drenaje. La población del área urbana del municipio es la única que cuenta con este servicio, mientras que las aldeas no disponen de este servicio lo que provoca problemas de salud para la población, existen proyectos sobre el caso urbano. En el área rural la mayoría de hogares han fabricado letrinas para poder satisfacer sus necesidades fisiológicas. Para el año de 1994 en el área urbana de San Bartolo solo se contaba con un 3.10% de alcantarillas y en el año 2002 se incremento a un 68%, que ha traído como consecuencia que se instalarán inodoros.

16.4. Sistema de Recolección de Basura.

En el año de 1994 los habitantes del municipio de San Bartolo contaban con este servicio, en el año 2002 se implementa el servicio de recolección de basura para el área urbana del municipio por parte de la municipalidad.

La municipalidad pone a disposición de la población un vehículo y personal para la recolección de basura, cubriendo esta con los costos necesarios para prestar dicho servicio, este se realiza cada semana. Los habitantes del área rural entierran o queman la basura, ya que no cuentan con un servicio de recolección, ni con los medios para poder pagarlo.

Deposito de basura.

(45)

45 17. Cementerio.

La cabecera del municipio como sus aldeas cuenta con un cementerio. La cabecera municipal y las aldeas de Chocanuleu, Choquí, Paxboch, Patulup, Tierra Blanca, Parraxchaj, Buena Vista y Xeabaj.

Entrada principal del cementerio general.

18. Educación.

San Bartolo en su cabecera municipal cuenta con establecimientos de educación de nivel primario completo, los que se mencionan a continuación:

Escuela Oficial Rural Mixta “Miguel Ángel Asturias”, y el Colegio Evangélico “Bethania”. En las aldeas del municipio cada una cuenta con una Escuela Oficial Rural Mixta que imparte educación a nivel pre-primario y primario completo. La educación básica se imparte en el Instituto Mixto Vespertino de Educación Básica por Cooperativa el cual funciona en las instalaciones de la Escuela Nacional Rural Mixta “Miguel Ángel Asturias”, por estar en construcción sus instalaciones propias y el Colegio Evangélico “Bethania”, en la cabecera municipal, además en la aldea Tierra Blanca cuenta con un Instituto para Educación Básica por Cooperativa.

Escuela Urbana “Miguel Angel Asturias”

(46)

46

Instituto de Educación Básica por Cooperativa.

Las aldeas que necesitan que se les mejore las escuelas son las siguientes: en el paraje Parraxchal y en las aldeas Chotzagüe, Tierra Blanca, Pachuchup y Xeabaj, ya que actualmente se encuentran en malas condiciones. En los niveles pre-primario y pre-primario ingresa un alto número de estudiantes, sin embargo al llegar al nivel básico, son pocos los estudiantes que culminan, esto se debe a que los padres de familia no tienen las posibilidades económicas para seguir costeando los estudios y los niños son sometidos a los quehaceres domésticos y ayudar en el ingreso familiar dedicándose a trabajos rudos en el sector agrícola y el comercio.

19. Salud.

El municipio de San Bartolo Aguas Calientes cuenta con un Centro de Salud Tipo “b”, ubicado en el centro de la población y dos puestos de Salud, uno en la aldea Tierra Blanca y otro en la aldea Chocanuleu, este último no esta en funcionamiento por falta de personal y equipo, no hay servicio de encamamiento, las emergencias médicas que surgen son trasladadas al Hospital general de Totonicapán o al Hospital Regional de Occidente de la ciudad de Quetzaltenango. En cuanto a las enfermedades en el municipio, las principales causas de morbilidad general son: resfriado común, amigdalitis, amebiasis, síndrome

(47)

47

diarreico agudo, enfermedad bronconeumonía, desnutrición, parasitismo intestinal, y entre otras, las causas de mortalidad son: bronconeumonía, insuficiencia cardiaca, gastroenteritis, cirrosis hepática, intoxicación alcohólica, diabetes, cáncer, etc. Algunos datos importantes sobre el sector saludo, son los siguientes:

Recursos Humanos

Centro de Salud, Tipo “B”

Puestos de Salud

Médico 1 -

Enfermera (graduada)

1 -

Auxiliar de enfermería

4 1

Inspector de Saneamiento

1 -

Técnico en Salud Rural

1 1

Comadronas 15 -

Promotores de Salud

- -

Odontólogo - -

Personal Administrativo

Secretaria -

Personal Operativo

1 -

Total 24 2

10 Primeras causas de Morbilidad Infantil.

Resfriado común 293-1054

Diarrea 180

Amigdalitis 168-661

Neumonías 90-208

Amebiasis 84-251

Otitis media 44-177

Sareoptiosis 44-146

Parasitismo intestinal 42

Infección intestinal 40

Amigdalitis 24

Neumonía 661

Micosis 211

Enfermedad Peptica 176

Total 213

(48)

48

Primeras causas de mortalidad en menores de un año.

Diarrea 4

Neumonía 3

Síndrome de dificultad respiratoria del RN

1

Leucemia 1

Espina bífida 1

Total 10

Mortalidad por grupos de Edad.

Mortalidad de 0-7 días 1

Mortalidad de 8-28 días 1

Mortalidad de 1 año 7

Mortalidad de 1-4 años 3

Mortalidad de 5-9 años 0

Mortalidad de 10-14 años 1

Mortalidad de 15-19 años 0

Mortalidad de 20-24 años 2

Mortalidad de 25-39 años 8

Mortalidad de 40-49 años 3

Mortalidad de 50-59 años 4

Mortalidad de 60 o mas 18

Mujeres en edad fértil de 10-54 años 5

Mortalidad materno 1

Razón de mortalidad materno 1

Total 55

Demografía e Indicadores Población Total

2008

14,432

Población migrante 612

Nacimientos 2007 323

Tasa de natalidad 23.20x1000 Tasa de fecundidad 74.11x1000 Tasa de mortalidad

general

3.9x1000 Tasa de mortalidad

infantil

21.67x100

(49)

49 Tasa de mortalidad materno

2.79x100000 Crecimiento

vegetativo

2.94%

Centro de Salud.

20. Infraestructura Deportiva y Cultural.

En el casco urbano y en las aldeas de Chocanuleu, Tzanjon, Paxboch, Xeabaj, Pachuchup, Tierra Blanca, Buena Vista y Choquí, cuentan con campos municipales de fútbol y la cabecera municipal con una cancha de Basquetbol.

(50)

50 20.1. Campos Deportivos.

En el casco urbano se encuentra un campo de fútbol y dos canchas de básquetbol.

Área deportiva.

21. Mercado.

En la Cabecera Municipal existe edificio de mercado donde se realiza el intercambio comercial de bienes y servicios de la región y municipios vecinos y se realiza en un día de la semana específicamente los días domingos, donde se encuentra diversidad de productos de la canasta básica, ventas de ropa, zapatos, trajes típicos, etc.

(51)

51

Conteo de Mercado Informal, Domingo

Barbería ambulante 1 Venta de huevos 2

Lustradores 12 Venta de limas 2

Mini ferreterías 3 Venta de maíz 4

Mini tiendas 6 Venta de mango 2

Puestos de frutas 3 Venta de naranjas 2

Venta de aguacates 1 Venta de pantalones 1

Venta de artículos de consumo diario 2 Venta de pañuelos 1

Venta de atol 2 Venta de papa 4

Venta de bananos 5 Venta de papas fritas 1

Venta de cal 1 Venta de relojes 1

Venta de canastos 1 Venta de ropa de paca 1

Venta de cebollas 1 Venta de ropa nueva 3

Venta de cerdos 1 Venta de ropa típica 1

Venta de chiles 3 Venta de sandia 2

Venta de duraznos 8 Venta de telas 1

Venta de enchiladas 1 Venta de trastos de barro 4

Venta de especies 2 Venta de verduras 2

Venta de fósforos 1 Venta de zapatos 4

Venta de fríjol 3 Venta de granizadas y helado 1

Venta de habas 2 Venta de güicoy 1

Venta de ocote 2 Venta de hojalatería 4

Total de ventas 61 Total de ventas 44

Conteo de Mercado formal, Domingo

Carnicerías 5 Mini tiendas 12

Relojerías 1 Venta de atol 9

Venta de chamarras 1 Venta de escobas 1

Venta de especies 3 Venta de herramientas 1

Venta de ocote 1 Venta de pan 3

Venta de pescado seco y especie 2 Venta de ropa típica 4 Venta de sombreros 1 Venta trastos de barro 1 Venta de trastos plásticos 1 Venta de verduras 4

Venta de zapatos 5 Venta de frutas 5

Total de ventas 20 Total de ventas 38

(52)

52

Mercado Municipal.

22. Vías de Comunicación.

El municipio cuenta con una infraestructura en condiciones favorables que facilita la comunicación con la cabecera departamental, mediante una carretera de terracería de 12 kilómetros que entronca con la carretera Interamericana a la altura del kilómetro 204, Pologuá; luego deben recorrerse 19 kilómetros hacía Cuatro Caminos y finalmente 12 kilómetros hacía la Ciudad de Totonicapán.

Así mismo, se comunica con la cabecera municipal de Momostenango por carretera de terracería de 13 kilómetros y con sus aldeas por medio de carreteras de segunda y tercera categorías.

Entrada principal a San Bartolo Aguas Calientes, jurisdicción carretera Interamericana.

(53)

53 23. Medios de Transporte.

Los cuales se pueden mencionar el servicio de camionetas y transporte particular que recorren el área urbana y rural.

Todos los días hay diferentes empresas de transporte que entran y sale a San Bartolo, las cuales son: Transporte Bartolense, Transporte Niña Bonita, y Transporte Aguas Calientes, con un horario de 03:00 a.m. A 08:30 p.m.

Transporte Extraurbano.

24. Medios de Comunicación.

En el municipio existen quince teléfonos comunitarios que se encuentras en diferentes casas y tiendas, desde el año 2003 el 60% de los hogares de San Bartolo Aguas Calientes, tienen servicio particular de teléfono de las empresas; Claro, Tigo, Telefónica. Un 50% de personas del total de la población posee un celular personal. En la cabecera municipal se localiza una oficina de Correo y Telégrafo, que da el servicio postal y de radio-comunicación todos los días de 08:00 a.m. A 04:00 p.m.

Antena de comunicación.

(54)

54 El Correo

25. Lugares Turísticos.

San Bartolo Aguas Calientes cuenta con baños Termales de aguas cristalinas, lugar que es visitado por diferentes grupos de personas provenientes de distintos lugares del país, así como también turistas extranjeros.

Centro turístico.

(55)

55 26. Sistema Vial.

La carretera que sirve de acceso a la cabecera y a la mayoría de sus lugares poblados es la carretera de Pologuá, cuyo desvío está en el kilómetro 204, carretera interamericana; la distancia para llegar al pueblo son 12 kms.

Camino de terracería a San Bartolo Aguas Calientes.

27. Energía Eléctrica.

De 2,346 viviendas, 769 disponen de energía domiciliar (33%), en tanto que 1,577 (67%) no cuentan con este servicio. Solo en la cabecera municipal, cuentan con servicio de alumbrado público.

Tendido Eléctrico

(56)

56 28. Agua Entubada.

De las 2,346 viviendas, 1,033 (44%) cuentan con servicio de agua entubada, por lo que carece de este beneficio.

Centros comerciales y agua entubada

29. Drenaje.

De las 2,346 viviendas, 125 (5.3%) cuentan con este servicio y corresponden a la cabecera municipal.

30. Auxiliares Municipales.

Los alcaldes auxiliares son personas ad-honorem en la municipalidad y su función principal es velar por los intereses de la comunidad a la cual representan.

En San Bartolo hay 12 alcaldes auxiliares. Los alcaldes auxiliares de las aldeas Parraxchaj, Buena Vista, y Tierra Blanca, se reúnen para informar a la Corporación los asuntos de su comunidad, los lunes y viernes; Pitzal y Tzanjón, llegan dos veces por semana; del resto de las comunidades llegan diariamente a la Municipalidad, para recoger correspondencias.

(57)

57

Plaqueta conmemorativa.

(58)

58 31. Vivienda.

La mayoría de las casas del área rural están construidas de materiales tradicionales; cimientos de piedra, muros de adobe, techos de teja de barro, puertas y ventanas de madera, piso de baldosa o tierra y cemento; en el casco urbano la mayoría de construcciones son modernas, habiendo de dos y tres niveles.

Construcciones de adobe.

Construcciones de block.

Referencias

Documento similar

If certification of devices under the MDR has not been finalised before expiry of the Directive’s certificate, and where the device does not present an unacceptable risk to health

In addition to the requirements set out in Chapter VII MDR, also other MDR requirements should apply to ‘legacy devices’, provided that those requirements

The notified body that issued the AIMDD or MDD certificate may confirm in writing (after having reviewed manufacturer’s description of the (proposed) change) that the

E Clamades andaua sienpre sobre el caua- 11o de madera, y en poco tienpo fue tan lexos, que el no sabia en donde estaña; pero el tomo muy gran esfuergo en si, y pensó yendo assi

Habiendo organizado un movimiento revolucionario en Valencia a principios de 1929 y persistido en las reuniones conspirativo-constitucionalistas desde entonces —cierto que a aquellas

The part I assessment is coordinated involving all MSCs and led by the RMS who prepares a draft assessment report, sends the request for information (RFI) with considerations,

De hecho, este sometimiento periódico al voto, esta decisión periódica de los electores sobre la gestión ha sido uno de los componentes teóricos más interesantes de la

Las manifestaciones musicales y su organización institucional a lo largo de los siglos XVI al XVIII son aspectos poco conocidos de la cultura alicantina. Analizar el alcance y