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BARRANQUILLA 2030: CAPITAL HUMANO

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Academic year: 2021

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BARRANQUILLA 2030: CAPITAL

HUMANO

Adolfo Meisel Roca

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TASA DE COBERTURA NETA 2017 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

TRANSICIÓN PRIMARIA SECUNDARIA MEDIA Antioquia Atlántico Bogotá Santander Valle

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

Entre las principales ciudades, ocupamos el segundo lugar en cobertura en educación básica y media.

Fuente: elaboración propia con base a datos del Mineducación (2017)

GRÁFI

C

O

1

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TASA DE DESERCIÓN 2017

Tenemos la menor tasa de deserción en educación

básica y media.

Fuente: elaboración propia con base a datos del Mineducación (2017)

0% 1% 2% 3% 4% 5% 6%

TRANSICIÓN PRIMARIA SECUNDARIA MEDIA Antioquia Atlántico Bogotá Santander Valle

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¿ CÓMO ESTAMOS EN CALIDAD?

PUNTAJE SABER 11: BIOLOGÍA

41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Barranquilla Bogotá Medellín Cali Bucaramanga

Fuente: elaboración propia con base a datos del ICFES (2018)

GRÁFI

C

O

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PUNTAJE SABER 11: Matemáticas

40 42 44 46 48 50 52 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Barranquilla Bogotá Medellín Cali Bucaramanga

Fuente: elaboración propia con base a datos del ICFES (2018)

GRÁFI

C

O

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PUNTAJE SABER 11:LENGUAJE

42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Barranquilla Bogotá Medellín Cali Bucaramanga

Fuente: elaboración propia con base a datos del ICFES (2018)

GRÁFI

C

O

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• En términos relativos, Barranquilla tiene buenos indicadores de cobertura en educación básica y media. Sin embargo, la cobertura educativa en los grados 10° y 11° continúa siendo un reto a nivel nacional, cuyo mejoramiento aumentará también la transición hacia la educación superior, etapa que representa mayores retornos.

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0% 20% 40% 60% 80% 100% 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Antioquia Atlántico Bogotá D.C. Santander

Valle Del Cauca Colombia

Fuente: elaboración propia con base a datos del SNIES (2018)

GRÁFI

C

O

6

TASA DE COBERTURA BRUTA EN EDUCACIÓN SUPERIOR 2017

(11)

Docentes magister x cada 1000 estudiantes

Antioquia Atlántico Bogotá D.C Santander Valle del Cauca 0 2 4 6 8 10 12 14 16 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Fuente: elaboración propia con base a datos del SNIES (2018)

GRÁFI

C

O

(12)

Antioquia

Atlántico Bogotá D.C

Santander Valle del Cauca

0 1 2 3 4 5 6 7 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Docentes PhD x cada 1000 estudiantes

Fuente: elaboración propia con base a datos del SNIES (2018)

GRÁFI

C

O

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INSTITUCIONES ACREDITADAS 2018

CIUDAD IES ACREDITADAS

BOGOTÁ D.C. 20 MEDELLÍN 9 CALI 7 CARTAGENA 5 BARRANQUILLA 4 MANIZALES 4 BUCARAMANGA 3 PEREIRA 2 TUNJA 2 ARAUCA 1

Fuente: elaboración propia con base a datos del SNIES (24/08/2018)

CU

ADR

O

(14)

• En los últimos cinco años, el progreso en cobertura en educación superior ha sido considerable. Barranquilla paso de una tasa de cobertura de 40.2% en 2011 a 59.6% en 2016.

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PIB DEPARTAMENTAL DESAGREGADO POR SECTORES

ECONÓMICOS 2017

p

Fuente: elaboración propia con base a DANE(2018)

GRÁFI C O 9 0% 20% 40% 60% 80% 100%

Antioquia Atlántico Bogotá D.C. Santander Valle del Cauca

Actividades recreativas y otras Administración pública y defensa, educación, salud y servicios sociales

Actividades profesionales Actividades inmobiliarias

Actividades financieras y de seguros Información y comunicaciones

Comercio, Transporte y turismo Suministro de electricidad, gas, y agua

Construcción Industrias manufactureras

(17)

0% 20% 40% 60% 80% 100% Sector Servicios

Comercio al por mayor y al por menor

Construcción

Industrias manufactureras Sector Primario

PIB ATLÁNTICO POR SECTORES ECONÓMICOS

Fuente: elaboración propia con base a DANE(2018)

GRÁ

FI

C

O

(18)

0% 5% 10% 15% 20% 25%

30% Suministro de electricidad, gas, y agua

Transporte y almacenamiento Alojamiento y servicios de comida TIC

Actividades financieras Actividades inmobiliarias

Actividades profesionales y de servicios administrativos

Administración pública y defensa,educación, salud humana y servicios sociales

Otras actividades

Administración pública y defensa, educación, salud humana y servicios

Actividades profesionales y de servicios administrativos

TIC

PIB SECTOR SERVICIOS DEL ATLÁNTICO POR

SUBSECTORES

Fuente: elaboración propia con base a DANE(2018)

GRÁ

FI

C

O

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CIUDADES, CRECIMIENTO

ECONÓMICO Y EDUCACIÓN

(20)

Barranquilla 68% Soledad 15% Malambo 5% Galapa 2% Puerto Colombia 1% Baranoa 2% Sabanalarga 2% Resto 5%

INDICADOR DE IMPORTANCIA MUNICIPAL

Fuente: elaboración propia con base a DANE(2018)

GRÁ FI C O 12 Barranquilla y su área metropolitana (Soledad, Malambo, Galapa y Puerto Colombia) representan alrededor

del 91% en el valor agregado departamental. Concentración

que representa una ventaja porque las ciudades son motores

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Las ciudades son los motores del crecimiento

económico

• Economías de escala.

• Amplitud (Scope) de las ciudades.

• Aquellas áreas con mayores densidades poblacionales registran también salarios más altos, lo que es evidencia de una mayor productividad.

• Las economías de aglomeración y la clusterización generan beneficios para ciertas industrias:

 Intercambio de conocimiento e ideas

 Facilidad en la contratación de los trabajadores idóneos Acceso al mercado de bienes finales e intermedios

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El capital humano es un fuerte complemento de la

urbanización: un enfoque hacia la calidad de los trabajadores.

• El efecto de la educación sobre los salarios ha sido creciente a lo largo del tiempo.

• Y el efecto es mayor en los países en desarrollo ¿por qué? en las economías en desarrollo las brechas en conocimiento son más

grandes, y por tanto, el rendimiento de la educación en la difusión de ideas es mayor.

• Por ejemplo, Bloom, Sadun y Van Reenen (2016) evidencian, a lo largo del mundo, un fuerte vínculo entre las buenas prácticas de gestión y la proximidad a las universidades.

(23)

El emprendimiento local vs. La inversión extranjera

• Una combinación entre la atracción de inversión extranjera y el

emprendimiento local, parece ser una buena estrategia para el desarrollo económico de las ciudades.

• Para lo cual es necesario un buen clima de inversión  Infraestructura

Servicios públicos Amenities

• la clave del emprendimiento exitoso es la capacidad de producir bienes para mercados globales.

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RETOS EN MATERIA EDUCATIVA – BARRANQUILLA 2030

Barranquilla ha mejorado en infraestructura pero el reto sigue siendo la calidad de la educación. Lo cual requiere Inversión en capital

humano:

• Aumentar la cobertura en educación media • Aumentar la calidad de la educación

• Capacitación docente

• Atraer capital humano del interior del país y el exterior

La educación, infraestructura y demás inversiones públicas “no emergen en el vacío” sino sobre la base de instituciones sólidas y apropiadas.

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Referencias

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