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PASOS DEL PROCESO DE TOMAS DE DECISIONES

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PASOS DEL PROCESO DE TOMAS

DE DECISIONES

Equipo #5

(2)

DEFINICIÓN

⦿ El proceso de decisiones se considera como una serie de etapas que forman una decisión.

La toma de decisiones es un proceso que lleva a cabo todo administrador y es

considerado como una tarea central de la administración.

A la toma de decisiones se le define como la selección basada en cierto criterio de la

conducta alternativa entre dos o más

caminos, cursos de acción o alternativas.

(3)

PASOS EN EL

PROCESO DE LA TOMA DE

DECISIONES

(4)

1.-DETERMINAR LA NECESIDAD DE UNA DECISIÓN:

⦿ El proceso de toma de decisiones comienza con el reconocimiento de la necesidad de tomar una decisión, el mismo lo genera un problema o una disparidad entre cierto

estado deseado y la condición real del momento.

(5)

2.-IDENTIFICAR LOS CRITERIOS DE DECISIÓN:

⦿ Una vez determinada la necesidad de tomar una decisión, se deben identificar los

criterios que sean importantes para la misma.

(6)

3.-ASIGNAR PESO A LOS CRITERIOS:

⦿ Los criterios enumerados en el paso previo no tienen mayor importancia. Es necesario

ponderar cada uno de ellos y priorizar su importancia en la decisión.

(7)

4.-DESARROLLAR TODAS LAS ALTERNATIVAS:

⦿ Es la base de la toma de decisiones y no es más que desplegar las alternativas. El

tomador de la decisión tiene que confeccionar una lista de todas las

alternativas posibles y que podrían utilizarse para resolver el problema.

(8)

5.-EVALUAR LAS ALTERNATIVAS:

⦿ Una vez identificadas las alternativas, el analista de las decisiones tiene que evaluar de manera crítica cada una de ellas. Las

ventajas y desventajas de cada alternativa resultan evidentes cuando son comparadas.

(9)

6.-SELECCIONAR LA MEJOR

ALTERNATIVA ( TOMA DE DECISIONES)

⦿ Tomar la decisión que mas te convenga o beneficie.

(10)

TIPOS DE DECISIONES EN LA EMPRESA

⦿ 1) Las programadas, en las que los datos son adecuados y repetitivos, hay certeza y las

condiciones en muchas ocasiones son estáticas.

2) Las no programadas, en las que los datos son inadecuados, hay incertidumbre y las

condiciones son dinámicas y se utilizan técnicas de planteamiento y control.

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