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Curso de Formación Continua GESTIÓN DE PROYECTOS CON MS PROJECT 2019

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Academic year: 2022

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Curso de Formación Continua

GESTIÓN DE PROYECTOS

CON MS PROJECT 2019

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El curso está dirigido a Gerentes de Proyectos, Ingenieros Residentes de Obra, Profesionales inmersos en el sector construcción, Egresados, Estudiantes de Ingeniería Civil, Arquitectura, técnicos de construcción civil inmersos en el rubro y para cualquier persona que desee ampliar sus

conocimientos.

• Ingeniero Civil con experiencia mínima de 2 años como gestor

de proyectos en el sector construcción utilizando la herramienta Ms Project.

- Conocer e identificar las diversas herramientas de Ms Project 2019 para gestionar de manera eficiente los planes de trabajo de un proyecto.

- Aplicar las mejores prácticas de gestión de proyectos respetando los plazos sin exceder el presupuesto y conseguir los objetivos planteados.

Hoy en día, el Microsoft Project es el programa de administración de proyectos más empleado por las organizaciones a nivel mundial. Siendo un requisito básico para los profesionales de las diversas áreas que se desar- rollan en la planificación, ejecución y control de proyectos.

Es por ello, que nuestro curso teórico-práctico le permitirá construir una base sólida sobre las herramientas del soft- ware, así como desarrollar vistas y gráficos con un aspecto totalmente profesional. Al finalizar el curso estará capacit- ado para gestionar de manera eficiente los planes de trabajo de un proyecto sin exceder el presupuesto y con- seguir los objetivos planteados.

SUMILLA DEL CURSO

DIRIGIDO A

PERFIL DEL DOCENTE

LOGRO DEL CURSO

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Online – clase en vivo a través de la plataforma Microsoft Teams

MODALIDAD

Microsoft Teams

PLATAFORMA

- Conocimientos básicos en Gestión de Proyectos.

- Conocimientos básicos en MS Project 2019.

- Tener instalado Microsoft Excel en su PC o laptop.

- Tener instalado el Microsoft Project 2019.

- PC o laptop: Sistema operativo Windows 10, Core i5 a más, 8Gb de memoria RAM como mínimo. 30 Gb de espacio libre en su disco duro, disco duro sólido.

- Conexión a internet: 30 Mbps de subida como mínimo. Se recomienda red de banda ancha cableada.

REQUISITOS METODOLOGÍA

Aprendizaje activo

El curso comprende el desarrollo de 12 sesiones en vivo a través

de Teams, así como al acceso de los materiales de clase y

entrega de evaluaciones. Además, durante este proceso, se

busca promover la interacción con los estudiantes a través de

sesiones participativas para guiarlos en el aprendizaje de los

diferentes contenidos. Se presentarán casos reales y de alto

valor añadido, adquiridos durante la trayectoria destacada en el

ejercicio de la profesión del docente; involucrando desde un

inicio a los participantes para adquirir conocimientos y

desarrollar habilidades a través del planteamiento y la resolu-

ción de situaciones complejas.

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TEMARIO

Sesión I

INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS Y MS PROJECT 2019

• Conceptos elementales de la Gestión de Proyectos según la Guía del PMBOK®.

• ¿Qué es MS Project 2019? Características y versiones.

• El entorno y opciones de configuración de MS Project 2019.

• Información general y el Calendario Base de un proyecto.

Sesión II

GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO

• ¿Qué es una EDT?

• Cómo diseñar una Estructura de Desglose de Trabajo (EDT).

• Programas accesorios para diseñar una EDT.

• Paso de la información de la EDT a MS Project.

Sesión III

TAREAS Y RECURSOS

• Tareas en MS Project 2019.

• Secuenciamiento y Diagrama de Red del proyecto

• Recursos de un proyecto.

Sesión IV

ASIGNACIÓN DE RECURSOS, NIVELACIÓN

• Restricciones, calendarios de tareas y recursos.

• Asignaciones de recursos a las tareas.

• Ruta crítica.

• Fundamentos de nivelación del cronograma.

(5)

Sesión VI

GESTIÓN DEL TIEMPO DEL PROYECTO

• ¿Qué es la línea base?

• La línea base en MS Project.

• Seguimiento de la ejecución: Ingreso de costos, duraciones y fechas reales.

Sesión VII

GESTIÓN DEL VALOR GANADO.

• Fundamentos de la Gestión del Valor Ganado (EVM).

• Valor Ganado en MS Project.

*EXPLICACIÓN DE LOS LINEAMIENTOS DEL EXAMEN PARCIAL

Sesión VIII

EXPOSICIÓN DE LAS BUENAS PRÁCTICAS Y PRESENTACIÓN DEL PROYECTO

Sesión V

GESTIÓN DE COSTOS DEL PROYECTO

• Gestión de costos de un proyecto.

• Costos fijos y variables en MS Project.

• Cronograma valorizado.

• Curva "S"

(6)

Sesión X

IMPRESIÓN, COMPARTIR INFORMACIÓN, NOCIONES DE PROYECTOS MÚLTIPLES

• Formatos, impresión y exportar a PDF.

• Compartir información con otras aplicaciones de Microsoft compatibles.

• Conceptos básicos de gestión de proyectos múltiples.

Sesión XI

INTRODUCCIÓN A "AGILE" EN MS PROJECT 2019

• Introducción a los métodos Ágiles (Lean, Kanban, SCRUM).

• Planificación de un proyecto ágil en MS Project.

*EXPLICACIÓN DE LOS LINEAMIENTOS DEL EXAMEN FINAL

Sesión XII

EXPOSICIÓN DE LAS BUENAS PRÁCTICAS Y PRESENTACIÓN FINAL DEL PROYECTO

Sesión IX

FILTROS, VISTAS, INFORMES

• Filtros, Resaltar y Agrupar.

• Tablas, Vistas y campos personalizados.

• Creación de informes (dashboards) en MS Project.

• Informes visuales en Excel.

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EVALUACIÓN

HORAS CURSO

CADA CURSO DISPONE DE

PROMEDIO FINAL = (50% EXAMEN PARCIAL + 50% EXAMEN FINAL)

4 horas académicas de 45 minutos por cada sesión.

TOTAL: 50 horas de clases en vivo y 2 horas de aplicación.

* Archivos Nativos

* PDF de dibujos

* Bibliografía Adicional

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CERTIFICACIÓN

Este módulo otorga Certificado por 50 Horas a aquellos participantes que logren el promedio final mayor o igual a trece (13).

DURACIÓN

12 Sesiones

MATRÍCULAS

Canal de Contácto: [email protected]

PRECIO

S/. 450.00

HORARIO

Martes, Jueves y Sábados de 19:30 PM a 22:20 PM

Referencias

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