CURSO MS PROJECT 2019
APLICADO A LA GESTIÓN DE PROYECTOS
PMI, PMBOK y el logotipo PMI Authorized Training Partner son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
BSG Institute cuenta con la certificación ISO 9001:2015 Emitida por AENOR - España.
2 | Curso MS Project 2019 aplicado a la Gestión de Proyectos
Si estás interesado en capacitarte y certificarte, estaremos encantados de responder a todas tus preguntas. Puedes llamarnos a los teléfonos:
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PMI y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
La gestión de proyectos en un entorno tan competitivo como el nuestro, demanda cada vez mayor cantidad de información para tomar decisiones y afrontar los cambios que todo proyecto experimenta. Esta información generalmente se refiere a la programación de tareas, el presupuesto, la comunicación entre los miembros del equipo y el monitoreo de la ejecución del trabajo.
Gestionar efectivamente la información obliga a utilizar herramientas prácticas que den respuestas instantáneas y optimicen el seguimiento del estado real del proyecto. MS Project 2019 es un potente software para cubrir esta necesidad.
Organiza la información del cronograma, los costos y los recursos para ayudar a conseguir los objetivos planteados. Es flexible y útil para controlar tanto proyectos simples como complejos.
Este curso se enfoca en cómo aprovechar las funcionalidades de MS Project en las tareas típicas de gestión desde el inicio hasta el cierre de un proyecto, permitiendo aumentar sus probabilidades de éxito, todo dentro del marco de las buenas prácticas del Project Management Institute (PMI)®
PRESENTACIÓN
4 | Curso MS Project 2019 aplicado a la Gestión de Proyectos
Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:
• Configurar adecuadamente el entorno de MS Project.
• Representar gráficamente el alcance de un proyecto a través de la EDT.
• Identificar y configurar las actividades y sus predecesoras de un proyecto a través de la herramienta MS Project.
• Identificar y asignar los distintos tipos de recursos de un proyecto a través de la herramienta MS Project.
• Resolver los conflictos de recursos con las herramientas que ofrece MS Project.
• Establecer los costos del Proyecto y generar la curva S en MS Project.
• Establecer la línea Base y registrar el avance el proyecto en MS Project.
• Realizar correctamente la interpretación de la tabla del Valor Ganado.
• Crear Informes Personalizados con los indicadores de seguimiento.
• Crear Proyectos Maestros y recursos compartidos en MS Project.
• Configurar un Plan Scrum en Project de escritorio.
OBJETIVOS
Proyectos aplicados
Durante el transcurso de programas tendrás que completar una serie de tareas, así como desarrollar un proyecto aplicado a tu entorno de trabajo actual. De igual forma tendrás la oportunidad de calificar algunas tareas de tus compañeros y proveerles feedback. Estas actividades te permitirán aplicar los conocimientos aprendidos en situaciones reales, de esta manera nos aseguramos de que lo que aprendes te sea útil en tu practica profesional.
Ejercicios para reflexionar sobre lo aprendido
Te brindamos la oportunidad para que puedas reflexionar sobre lo aprendido en el desarrollo del programa y puedas compartirlo con tus compañeros.
Contenidos gamificados
Preguntas interactivas con feedback inmediato.
Crucigramas para recordar los conceptos claves al inicio de cada sesión.
Leaderboards y badges digitales para reconocer a los participantes con mejor desempeño.
Este curso se desarrolla aplicando nuestra metodología ExTech Learning® que incorpora los siguientes componentes para
maximizar tu experiencia de aprendizaje:
NUESTRA METODOLOGÍA
6 | Curso MS Project 2019 aplicado a la Gestión de Proyectos 6 | Curso MS Project 2019 aplicado a la Gestión de Proyectos
BENEFICIOS
• Acceso a 44 horas cronológicas de clases.
• Certificación emitida por BSG Institute que otorga 44 PDU’s reconocidas por el Project Management Institute.
(*) Sujeto a la aprobación del examen correspondiente.
El curso incluye los siguientes beneficios:
Capítulo 1. Introducción a MS Project 2019
• Fundamentos de la dirección de proyectos
• ¿Qué es MS Project 2019?
• El entorno y Opciones de MS Project
• Creación de un proyecto
Capítulo 2. Gestión del Alcance del proyecto
• Introducción a la EDT de un proyecto
• Creación de una EDT con herramientas externas a MS Project – Parte I
• Creación de una EDT con herramientas externas a MS Project – Parte II
• Configuración del esquema de la EDT en Project
Capítulo 3 Tareas y Diagrama de red del proyecto
• Tareas en MS Project
• Continuación Tareas en MS Project
• Secuenciamiento de tareas, adelantos y retrasos, ruta de acceso a la tarea, diagrama de red – Parte I
• Secuenciamiento de tareas, adelantos y retrasos, ruta de acceso a la tarea, diagrama de red – Parte I
Capítulo 4. Gestión de recursos del proyecto
• Los recursos y tipos de recursos en MS Project
• Ingreso de recursos, restricciones y delimitaciones, calendario de recursos del proyecto
• Estimaciones de recursos y tiempos, tipos de tareas
• Asignación de recursos a las tareas
PMP es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.
ESTRUCTURA
CURRICULAR
8 | Curso MS Project 2019 aplicado a la Gestión de Proyectos
Capítulo 5. Nivelación del cronograma
• Análisis de Red y Ruta Crítica
• Técnicas de nivelación del cronograma, identificar conflictos de recursos
• Resolver conflictos de recursos – Parte I
• Resolver conflictos de recursos – Parte II
Capítulo 6. Gestión de costos
• Gestión de Costos de un proyecto
• Tipos de Costos en Project, Ingreso de Costos fijos
• Tablas de tasas de costos y Recursos de presupuesto
• Control del Costos: Cronograma valorizado y Curva S
Capítulo 7. Línea base y seguimiento de la ejecución
• Línea base del Proyecto – Parte I
• Línea base del Proyecto – Parte II
• Seguimiento de la ejecución – Parte I
• Seguimiento de la ejecución – Parte II
Capítulo 8. Valor Ganado y Análisis de Variación
• Gestión del Valor Ganado (EVM)
• Valor Ganado en Project
• Análisis de variación y actualización de la línea base – Parte I
• Análisis de variación y actualización de la línea base – Parte II
Capítulo 9. Filtros, vistas e informes
• Búsqueda, Filtros, Resaltar y Agrupar
• Vistas integradas y personalizadas
• Campos personalizados
• Informes personalizados e informes Visuales en Project
múltiples proyectos y grupos de recursos
• Formatos, impresión y exportar a PDF
• Compartir información con otros programas
• Introducción a la Gestión de proyectos múltiples Gestión de recursos compartidos – Parte I
• Introducción a la Gestión de proyectos múltiples Gestión de recursos compartidos – Parte II
Capítulo 11. Introducción a métodos ágiles en MS Project 2019
• Fundamentos de Ágil
• Gestión de un proyecto ágil en MS Project 2019 Online
• Gestión de un Proyecto Ágil en otras versiones de MS Project
• Repaso final del curso
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El curso está dirigido a:
• Gerentes de proyectos y miembros de equipos de proyectos que deseen aplicar las buenas prácticas del PMI al uso de herramientas informáticas de gestión de proyectos.
•Analistas responsables de la documentación de proyectos.
• Personas con experiencia en gestión de proyectos que deseen profundizar sus conocimientos básicos de versiones previas de MS Project.
Para llevar el curso se requiere que el participante posea:
• Conocimientos básicos de Gestión de Proyectos.
• Conocimientos básicos de Office 2010 - 2019, específicamente de Excel
PÚBLICO OBJETIVO
PRERREQUISITOS
NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.
PMI y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
Betzy Jaramillo (Colombia)
Certificada como Project Management Profesional (PMP) ® por el Project Management Institute (PMI)®. Ingeniera de Sistemas Especialista en Sistemas Gerenciales de Ingeniería por la Pontificia Universidad Javeriana, Colombia. Cuenta con amplia experiencia gestionando proyectos del Área de Tecnología de la Información desempeñándose como Líder de Proyectos en ITIS Support Ltda, Líder Técnico en Entelgy, entre otros. También cuenta con experiencia como Líder de Proyectos en Consultorías con Oracle Peoplesoft para empresas como la Pontificia Universidad Javeriana, la Universidad del Norte, Quala, EPM y Banco Davivienda.
EXPOSITORES
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ACCESIBILIDAD: En la modalidad online este programa es accesible para personas sin limitaciones y con minusvalías físicas moderada. Este programa no está adaptado para ser realizado por personas con discapacidades visuales, auditivas, cognitivas, del lenguaje, de aprendizaje y neurológicas.
DURACIÓN Y HORARIOS
Tienes 3 meses para completar el curso. Los contenidos comprenden 44 horas cronológicas de clases grabadas que podrá visualizar en línea (conectado a Internet) a través de nuestro campus virtual y Q&A Webinars donde podrá despejar sus dudas y consultas con los expositores del curso en tiempo real.
Si tienes alguna duda solo debes contactarte con nosotros para darte mayor información al respecto.
En la modalidad Online
Asincrónica (Clases grabadas):
Imagen referencial del certificado emitido por BSG Institute.
Los participantes que completen exitosamente el programa, recibirán la siguiente certificación:
• Certificación emitida por BSG Institute que otorga 44 PDU’s reconocidas por el Project Management Institute.
CERTIFICACIÓN
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: Lima - Av. José Pardo 650 Miraflores - Teléfono +51 (1) 207 2770
: Arequipa - Urb. León XIII Calle 2 N° 107 Cayma - Teléfono +51 (54) 258787
: Bogotá - Av. Carrera 45 N° 108-27 - Torre 1 Oficina 1002 - Teléfono +57 (1) 3819462 : Santa Cruz de la Sierra - Av. Marcelo Terceros Bánzer 304 - Teléfono +59 (1) 7733-8111 : Ciudad de México - Montecito N° 38, Piso 33 oficina 4 Colonia Nápoles, World Trade Center - Teléfono +52 (55) 4000 3255
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