Gestión de Proyectos Bajo el
Enfoque del PMI con Ms Project
2016
Curso de Especialización en
INICIO: 10 DE NOVIEMBRE
Los temas y conceptos serán desarrollados en un lenguaje claro y simple. Las sesiones tendrán una gran orientación a los aspectos teóricos (40%) y prácticos (60%) y propiciarán la activa participación de los asistentes. El éxito del curso se centra en la participación activa del participante, en forma individual, antes de cada sesión debe leer y analizar el material asignado.
Para ello cada expositor integra adecuadamente los siguientes aspectos metodológicos:
- Presentación y desarrollo conceptual y técnico de cada sesión.
- Orientación aplicativa y práctica de los temas y herramientas presentadas a través de: experiencias laborales, presentación de ejemplos reales y desarrollo de casos y ejercicios.
- Acceso a una plataforma virtual de enseñanza en la cual se incorpora material adicional y lecturas complementarias que enriquezcan los conocimientos de los participantes.
- Motivación apropiada a los asistentes buscando su participación activa mediante: intervenciones en clase, análisis de los temas, intercambio de experiencias, desarrollo de casos y ejercicios grupales e individuales. - Asesoría en el desarrollo de los trabajos aplicativos individuales de los participantes.
El curso tiene como objetivo obtener conocimientos y habilidades para planificar todo tipo de proyectos bajo el enfoque del PMI con el fin de realizar el seguimiento de estos, a través de la práctica y uso de los diferentes aspectos del Ms Project 2016. Los participantes elaborarán un proyecto real utilizando los conocimientos aprendidos durante las sesiones, aplicando las herramientas necesarias para tener un control en el manejo de costos, fechas, duraciones de las actividades programadas, entre otros.
OBJETIVO
METODOLOGÍA
DIRIGIDO A
El curso de especialización en Gestión de Proyectos Bajo el Enfoque del PMI con Ms Project 2016 está dirigido a aquellos profesionales que buscan obtener o incrementar sus competencias en materia de buenas prácticas del PMI con el uso de herramientas informáticas de gestión de proyectos.
1
Sesión 01: Inicio del Proyecto.
Introducción a la gerencia de proyectos.
Fases del proyecto (inicio, planificación,
ejecución, control y cierre) Los procesos de
iniciación: El Project Charter.
El Entorno de Ms Project 2016.
Creación de un proyecto.
El Calendario Base de un Proyecto.
2
3
Sesión 02: Gestión del Alcance del proyecto.
Gestión de Alcance del proyecto
Introducción a la EDT de un Proyecto.
Creación de un EDT con WBS Schedule Pro.
El EDT en MS Project 2016.
3
Sesión 03: Creación del Cronograma.
Gestión de Tiempo del Proyecto
Ingreso de Tareas a un Proyecto.
Secuenciamiento de Tareas.
Estimación de Recursos y tiempo.
Restricciones y Delimitaciones.
Calendario de Tareas y Recursos.
PLAN DE ESTUDIOS
SESIÓN
TEMAS
HORAS
Sesión 04: Costos y Presupuesto del proyecto.
Gestión de Costos del proyecto.
Ingreso de costos.
Presupuesto en Ms Project 2016.
I Taller de Integración
4
5
Sesión 05: Gestión de la Calidad y RRHH.
Gestión de la Calidad.
Gestión de los RRHH.
Asignación de Recursos.
Nivelación de Recursos.
3
3
3
3
TOTAL DE CRÉDITOS
24
6
Sesión 06: Monitoreo y Control.
Línea base del proyecto.
Actualización de avance del proyecto.
Análisis de Valor Ganado.
Control de cambios y replanificación. Vistas,
Filtros, Campos Personalizados.
7
3
8
Sesión 07: Comunicación y Riesgos.
Gestión de las Comunicaciones.
Generación de Reporte
Gestión de los Riesgos.
Gestión de los Interesados..
Sesión 08: Línea base del proyecto.
Actualización de avance del proyecto.
Análisis de Valor Ganado.
Control de cambios y replanificación.
Vistas, Filtros, Campos Personalizados
II Taller de Integración
3
3
I
Profesional en Ingeniería Industrial con experiencia Gestión y Dirección de Proyectos y en temas relacionados a Innovación, Emprendimiento y Tecnología. Su trayectoria incluye labores en proyectos basados en el Estándares Tradicionales y
Metodologías Ágiles. Certificado por el PMI a nivel
internacional como Certified Associate in Project Management (CAPM)®, Scrum Master Certified (SMC™) y Scrum Developer Certified (SDC™) por ScrumStudy. . Ha sido ponente de muchos cursos, talleres y seminarios con respecto a la Gestión de Proyectos bajo el Enfoque PMI® y Mejora Continua.
Actualmente es parte del PMI Lima Chapter y labora como Customer Experience en Interbank para la Vicepresidencia de Operaciones - Transformación Productos.
DOCENTE
CAPM® SMC™ SDC™ Pedro Siesquen Manrique
III
EVALUACIÓN
Durante el desarrollo del curso la evaluación será en forma permanente a los participantes mediante los siguientes criterios:
-Nota mínima aprobatoria es de 14 (catorce). - Asistencia a clases, como mínimo 80%. - Participación de clases activa.
- Presentación de trabajos – talleres.
- Presentación y sustentación de un trabajo aplicativo.
Los participantes que cumplan con los requisitos académicos mínimos recibirán:
- Un Certificado del Curso de Especialización Ejecutiva en “Gestión de Proyectos Bajo el Enfoque del PMI con Ms Project 2016”, firmado por el Director del CTIC-UNI.
- A los tres primeros puestos se entregará una carta de reconocimiento al mérito.
- A los participantes que no cumplan con la totalidad de lo exigido, se les entregará una Constancia de Participación.
(1) La Universidad se reserva el derecho de cambiar algún docente por contingencias inesperadas.
III
REQUISITOS DE INSCRIPCIÓN
A efectos de participar en el curso los postulantes deberán cumplir con los siguientes requisitos:
- Profesionales con estudios universitarios concluidos o por concluir. - Profesionales con estudios técnicos (3 años) concluidos.
NOTA: Para ser considerado alumno matriculado es indispensable la presentación de todos los documentos mencionados antes del inicio de clases.
Público en general
S/ 400.00
(*) Los pagos se pueden realizar bajo las siguientes modalidades: depósito en cuenta corriente y con tarjeta de débito o crédito VISA. Si paga con voucher, deberá traer el original a CTIC-UNI para canjearlo por su comprobante de pago (es requisito para su certificación).
Inicio de clases*: 10 de Noviembre del 2018 Horario: Sábados de 18:00 a 22:00 horas Duración: 24 horas
Lugar de Clases: Instalaciones del CTIC – UNI, Av. Túpac Amaru – Puerta Nº5. Pabellón R4
INFORMACIÓN GENERAL
(*) La institución se reserva el derecho de reprogramar la fecha de inicio al no completar la cantidad mínima de participantes.
INVERSIÓN
MODALIDADES DE PAGO*
1. Banco de la Nación: Depósito en la Cta. Corriente N° 00000771309
A nombre de la UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA
2. Caja UNI: Pago con tarjeta de débito o crédito
DESCUENTO ESPECIAL:
Por pronto pago del 10% hasta el 03 de Noviembre, 2018
INFORMES E INSCRIPCIONES
Oficina de Capacitación CTIC - UNI
(01) 4811070 anexo 7004 WhatsApp: 993650618
