Guatemala:
Sistema Nacional de Inversión Pública
El Sistema Nacional de Planificación, consiste en la articulación de los
procesos de planificación sectorial
central, con los procesos municipales de
planificación y de ordenamiento
territorial, a través de las instancias de
planificación desconcentrada del
Sistema Nacional de Consejos de
Desarrollo Urbano y Rural.
Esta articulación de procesos, se
complementa con la coordinación de la Cooperación Internacional y la inclusión de actores clave de la sociedad civil organizada e iniciativa privada.
Nivel Municipal Nivel Departamental Nivel Regional Nivel Nacional Nivel Institucional Nivel Sectorial S IS T E M A N A C IO N A L D E P L A N IF IC A C IÓ N
Niveles de actuación con diferentes actores
Planificación Sectorial e Institucional Planificación Territorial Articulación de Políticas Públicas (Mesas Sectoriales)
Gestión de
las políticas
Formulación, monitoreo y evaluación de políticasGestión de la
inversión
Programas de InversiónVINCULACION PLAN - PRESUPUESTO
Gestión territorial
integrada
Gestión de la
planificación
Planes de Desarrollo5
Enfoque Territorial
•
En Mayo 2009 se lanzó el Sistema Nacional de
Planificación (SNP):
–
Ordena y promueve la planificación, en forma
participativa y articulada a nivel geográfico.
–
Articula
la
planificación
institucional
con
la
planificación sectorial en los ámbitos regionales,
departamentales y municipales.
•
Coordinación entre el nivel central y los niveles locales:
–
Reactivación del Consejo Nacional de Desarrollo
Urbano y Rural.
LÍNEAS GENERALES DE POLÍTICA
2010-2012
PROGRAMAS ESTRAT
PROGRAMAS ESTRATÉÉGICOSGICOS POLPOLÍÍTICASTICAS
Solidaridad Lealtad humana Desarrollo Social Desarrollo Municipal Gobernabilidad Lealtad cívica
Seguridad y Estado de Derecho Desarrollo Democrático. Legislativa Productividad Lealtad económica Desarrollo Económico Gestión de Riesgos
Prevención y atención de desastres
Regionalidad
Guatemala:
Situación de la Inversión Pública
Guatemala: Gasto público como porcentaje del PIB Período 1999-2008 Concepto 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Gastos Totales 15.4 14.3 14.5 13.9 15.1 13.4 13.7 14.7 14.3 13.7 Gastos Corrientes 9.6 10.2 10.3 9.7 10.1 9.2 9.1 9.4 9.5 9.2 Gastos de Capital 5.8 4.2 4.2 4.2 5.1 4.3 4.6 5.3 4.8 4.5
0.0 2,000.0 4,000.0 6,000.0 8,000.0 10,000.0 12,000.0 14,000.0 Q u e tz a le s
Gastos de Capital precios corrientes 6,853.4 8,803.8 8,112.7 9,573.2 12,099.5 12,601.6 13,221.0 gastos de capital precios constantes 6,414.8 7,817.8 6,652.4 7,218.2 8,372.9 7,573.6 6,385.7
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Guatemala: Gastos de capital a precios corrientes y constantes Período 2002-2008
Distribución de la Inversión según destino ejercicio fiscal 2010
(en millones de Quetzales)
Base legal ingresos CODEDES: •Decreto 27-92 Ley del Impuesto al Valor Agregado (IVA)
Transferencias de ingresos a las municipalidades:
•10% Constitucional (Q.1,891.5) •IVA-PAZ (Q.1,943.8) •Otros impuestos (Q. 254.1)
INVERSIÓN PÚBLICA ANTES DEL SNIP
Inexistencia de unidades de planificación sectorial, territorial e
institucional
Inexistencia de planificación del desarrollo
Los proyectos no estaban fundamentados en planes y
programas de desarrollo al no existir unidades de planificación
sectorial y territorial
Postulación de proyectos discrecionalmente por la inexistencia
de normas
Los requerimientos de financiamiento únicamente eran
respaldados con nombres y cifras, sin evaluación técnica de
cada propuesta
El MINFIN procesaba solicitudes con criterios de distribución
institucional. Preeminencia de un enfoque financiero en la
formulación del presupuesto (ausencia de la vinculación
plan-presupuesto)
Alta concentración del gasto y de las decisiones en el nivel central
Ausencia de cultura de formular proyectos técnicamente
INVERSIÓN PÚBLICA ANTES DEL SNIP
No había proceso de inversión definido que contemplara la
evaluación ex ante, durante y ex post de los proyectos
Baja ejecución del gasto
DISTORSIONES RECURRENTES EN LA INVERSIÓN
PÚBLICA
Duplicación de proyectos:
a) proyectos divididos en etapas
b) proyectos aprobados cuyos recursos son trasferidos
Transferencias:
Sustitución de proyectos con asignación de recursos
Incorporación de proyectos:
a) en el Ministerio de Finanzas
b) en el Congreso de la República
Transferencias de capital a través de asignaciones globales
(no se conoce los proyectos que incluyen).
Reducción a las asignaciones presupuestarias solicitadas, para
dar cabida a otros programas y proyectos.
DISTORSIONES RECURRENTES EN LA INVERSIÓN
PÚBLICA
ROL DE LA SEGEPLAN EN LA FORMULACIÓN DEL
PRESUPUESTO DE INVERSIÓN DEL ESTADO
Elaborar conjuntamente con el MINFIN, la estrategia de
formulación del presupuesto y las normas de formulación
presupuestaria en materia de inversión
Elaborar las normas SNIP para proyectos de inversión pública
Capacitación y asistencia técnica a la unidades ejecutoras y
consejos de desarrollo en formulación de proyectos
Evaluación técnica de proyectos
Con base en las políticas públicas y planes y programas del
gobierno, priorizar los proyectos previo a la formulación del PIP
Formular el Programa de Inversiones Públicas (PIP) y enviarlo
al MINFIN antes del 15 de junio de cada año
Dar seguimiento físico y financiero a la inversión pública
ROL DE LA SEGEPLAN EN LA FORMULACIÓN DEL
PRESUPUESTO DE INVERSIÓN DEL ESTADO
EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA
Es el conjunto de normas, instrucciones,
procedimientos y
herramientas que tienen por objeto ordenar el proceso de la
inversión pública, para poder concretar las opciones de inversión
más rentables económica y socialmente, considerando los
lineamientos de la política pública.
Objetivos del SNIP
Ordenar, racionalizar y mejorar la calidad de la inversión
pública
.
Disponer de carteras de proyectos, ténicamente formulados y
evaluados
.
Vincular la planificación del desarrollo con los presupuestos
públicos
.
Fundamentar la negociación eficaz de la
cooperación
internacional
Componentes del SNIP
Normas, instrucciones y procedimientos
Sistema de información (Herramienta
)
Metodologías de formulación y evaluación
Entorno del SNIP
Pol
Polííticas pticas púúblicasblicas Plan de gobierno Plan de gobierno Planes de desarrollo Planes de desarrollo Acuerdos de Paz Acuerdos de Paz Pacto Fiscal Pacto Fiscal
Metas del Milenio
Metas del Milenio
Descentralizaci Descentralizacióónn Poder local Poder local Sistema de Consejos Sistema de Consejos Sistema Nacional de Sistema Nacional de Planificaci Planificacióónn Sistema Nacional de Sistema Nacional de Inversiones P
Inversiones Púúblicas blicas PIP PIP Presupuesto de inversi Presupuesto de inversióón n del Estado del Estado Negociaci Negociacióónn de la cooperaci de la cooperacióón n internacional internacional Constituci
Organización Funcional del Sistema Nacional de Inversión Pública
ASESORIA DECISION GESTION
NIVEL NACIONAL NIVEL REGIONAL NIVEL DEPARTAMENTAL NIVEL MUNICIPAL UNIDAD DE PLANIFICACION CONSEJO DE DESARROLLO REGIONAL SEGEPLAN REPRESENTACION REGIONAL REPRESENTACION REGIONAL CONSEJO DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL SEGEPLAN OFICINA DEPARTAMENTAL
DE PLANIFICACION REPRESENTACIONDEPARTAMENTAL MUNICIPALIDAD UNIDAD TECNICA DE PLANIFICACION CONCEJO MUNICIPAL ORGANIZACIONES COMUNITARIAS
* Incluye ministerios, secretarías, fondos sociales , entidades descentralizadas y autónomas.
CONSEJO DE MINISTROS PRESIDENCIA DE LA REPUBLICA SEGEPLAN MINISTERIO DE FINANZAS ENTIDADES PUBLICAS DE INVERSION
ESQUEMA REGIONAL ENTIDADES RECTORAS COREDUR CMD MS Entidades Autonómas CMD CDD
Consejos Nacional de Desarrollo Urbano y Rural
Consejo Municipal de Desarrollo
Consejos de Desarrollo Departamental
Ministerio de Finanzas Públicas y SEGEPLAN
ESQUEMA SECTORIAL
Ministerios Sectoriales y Unidades de Planificación
CMD
Unidades Ejecutoras
CL CL CL CL CL CL
Sociedad Civil
Traslado de Iniciativas de Inversión
Entidades Descentralizadas CDD Entidades de Gobierno Central Fondos NIVEL NACIONAL NIVEL REGIONAL NIVEL DEPARTAMENTAL NIVEL MUNICIPAL NIVEL 1 NIVEL 2 NIVEL 3 NIVEL 4
Articulación sectorial y territorial en el SNIP
CONADUR
Consejo Nacional de Desarrollo Urbano y Rural
Formulación del proyecto
Priorización de proyectos
Evaluaci
Evaluacióón ex n ex -- anteante
Gestión y asignación de recursos
Cartera de proyectos
Cartera de proyectos
Ejecución
Operación
Evaluaci
Evaluacióón durante (seguimiento)n durante (seguimiento)
Evaluaci
Evaluacióón ex n ex -- postpost
Programación de recursos (PIP) Planificación del desarrollo
PROCESO DE INVERSION (Modelo Actual)
Formulación y traslado del Programa de
Inversiones Públicas (PIP)
Unidades ejecutoras y consejos de desarrollo registran SEGEPLAN evaluación técnica en el SNIP SEGEPLAN formula PIP •Parte analítica, y •proyectos Traslado del PIP al MINFIN el 15 de junio MINFIN Traslado proyecto de presupuesto al Congreso 02 de sept.
El PIP forma parte de la estrategia de formulación del presupuesto de inversión del Estado que se elabora para cada ejercicio fiscal
1
2
3
4
E F M A M J J A S O N D Congreso de la República. Presentación Proyecto de Presupuesto DTP/BANGUAT/SEGEPLAN Elaboración de Presupuesto Exploratorio Global e Institucional DTP/SEGEPLAN Elaboración estrategia para la Formulación del Proyecto de Presupuesto General de Ingresos y Egresos Elaboración normas e instructivos del SNIP Análisis Técnico Económico Social Fecha de Cierre Elaboración anteproyectos de Ppto. Institucionales Entrega de Anteproyectos a DTP Discusión Proyecto de Presupuesto Institucional Gabinete de Gobierno Discusión y aprobación Proyecto de Presupuesto Publicación Decreto de Aprobación del Presupuesto Informe resultados análisis técnico-económico (Aprobado, pendiente, rechazado) Entrega PIP Formulación PIP (Priorización)
Preparación y análisis de Proyectos
Comisión de Finanzas
DTP Sistema de Presupuesto SEGEPLAN Sistema Nacional de Inversión Pública
Preparación y análisis de Proyectos
Entrega de normas de formulación de Anteproyectos
SISTEMA NACIONAL DE INVERSION PUBLICA
Cada proyecto ha sido evaluado, dictaminado y priorizado
Se tiene registrados más de 61,000 proyectos, de los cuales
aproximadamente el 60% se han ejecutado; el resto forma parte
del banco de proyectos.
Se implementó una estrategia de capacitación y asistencia
técnica que ha promovido la cultura de proyectos en el país.
Cada año desde 2001, el SNIP emite normas para formular y
evaluar proyectos.
Cada año se formula el Programa de Inversiones Públicas (PIP),
base para el presupuesto de inversión del Estado.
Apoyo a la transparencia y calidad de la inversión pública.
Portal
del
SNIP
con
información
de
proyectos
http://snip.segeplan.gob.gt
Incorporación en las Normas SNIP, ejes temáticos de impacto:
equidad de género, multiculturalidad, medio ambiente, gestión de
riesgo, discapacidad.
Se pone a disposición de los usuarios, una guía de costos
promedio actualizada cada año.
Elaboración de guías metodológicas para la formulación del
proyectos sectoriales. (Guía de agua y saneamiento)
Alianza estratégica SNIP / MINFIN / CONTRALORÍA DE
CUENTAS.
Modernización permanentemente del sistema informático y el
portal del SNIP (robustez, conectividad, versatilidad, actualidad y
escalabilidad)
Implementación del módulo de seguimiento de la inversión
pública.
Guatemala dispone de un Sistema Nacional de Inversiones
Públicas con reglas claras que apoyan la calidad y promueven la
transparencia del gasto
El proceso de inversión pública se ha coordinado y ordenado a
través
de
normativa
técnica
actualizada
y
normas
presupuestarias mandatorias
Las autoridades de gobierno, consejos de desarrollo, entes
cooperantes y la ciudadanía en general tienen libre acceso a la
información de inversión pública.
El SINIP tiene la capacidad de registrar, diferenciar y dar
seguimiento a las iniciativas de inversión.
Se ha mejorado la calidad de las iniciativas de inversión
postuladas al presupuesto público.
El personal de las entidades públicas de inversión conocen el
proceso de la inversión pública.
DESAFIOS
Consolidar el seguimiento físico y financiero de la inversión
pública para mejorar la calidad del gasto.
Fortalecer las alianzas de la SEGEPLAN y el SNIP con el
Ministerio de Finanzas Públicas, la Contraloría General de
Cuentas, Sociedad Civil y otros actores interesados en la
calidad de la inversión pública.
Implementar el Sistema nacional de costos de proyectos de
inversión pública.
Implementar la metodología para la evaluación ex post (de
impacto) de proyectos de inversión pública.
Que el SNIP se consolide como herramienta fundamental para los
diferentes actores interesados en la fiscalización, calidad y
transparencia de la inversión pública
Fortalecimiento del sistema de consejos (en inversión pública)
Fortalecimiento de las OMPs
Fortalecimiento a la UPS
Fortalecimiento vinculación plan - presupuesto
Fortalecer la capacidad institucional, sectorial y territorial
para formular y evaluar proyectos de inversión.
Fundamentar la ejecución de proyectos en procesos de
Planificación.
Promulgación de la ley de inversión pública
Fortalecer la vinculación entre la planificación y el presup
uesto.
Implementar la evaluación ex post de la inversión
Se requiere de la emisión de la ley de inversión
pública que regule lo siguiente:
Obligatoriedad del SNIP para todas las entidades
públicas de inversión.
Institucionalización del proceso de Inversión.
Obligatoriedad de la planificación del desarrollo.
Normar el uso de los recursos que se transfieren a las
Municipalidades (IVA-Paz y situado Constitucional).
Recursos externos contratados basados en estudios
de preinversión y en el marco de las políticas publicas.
Asignación de recursos con base en el proceso de
inversión.
Definición de roles institucionales dentro del proceso
de inversión.
Criterios de priorización Punteos máximos Total evaluación Observaciones a) Estrategia de intervención 30 29.6 Depende de los valores del anexo 1
b) Evaluación técnica de proyecto 20 12
Depende de la calificación del proyecto
c) Inclusión social Grupo 1 Grupo 2 Grupo 3 20
c.1 Proyectos productivos 18 20 20 El evaluador
analiza el impacto que tiene el proyecto, de acuerdo al grupo y tipo de proyecto y asigna el valor correspondiente c.2 Inversión en educación 17 18 16 c.3 Inversión en salud 20 19 17 20
c.4 Inversión en infraestructura básica 15 16 19 c.5 Inversión en seguridad ciudadana 15 16 19 c.6 Inversión en otros servicios 14 15 16
d) Ruralidad, pobreza y población 30
d.1 Cercanía a los servicios 10 9 El evaluador
asigna el punteo de acuerdo a como se explica en los criterios correspondiente s . d.2 Niveles de pobreza 15 14.9 d.3 Tipo de población 5 5 Suma 100 90.5
Criterios de Priorización para la Inversión
Pública 2010
Los proyectos se valoran según su importancia para el
desarrollo, manteniendo la coherencia de la inversión con
las demandas sociales, a partir de:
A.Estado de situación del municipio
Prioriza a los municipios según indicadores de
bienestar presentes la cual se hizo a partir de:
• Tasa de incidencia de pobreza extrema general,
• Tasa de incidencia de pobreza extrema rural
RELACIÓN ENTRE
POBREZA
EXTREMA RURAL,
GENERAL Y
DESNUTRICIÓN
Existe una relación
unívoca donde la
pobreza extrema
rural es la principal
aportante a la
pobreza extrema
general.
Asimismo estos
factores convergen
con la desnutrición.
B.
Pertinencia técnica y política
Enfatiza los cuatro ejes de política de la administración
actual, jerarquizados de la siguiente forma:
• Solidaridad
Protección social y generación de empleo
• Gobernabilidad
Justicia y Seguridad; Desarrollo de Capacidades
• Productividad
Apoyo indirecto (infraestructuras)
Apoyo directo (actividades agrícolas / no agrícolas)
• Territorialidad
Ruralidad
Regionalidad
Criterios para la evaluación de proyectos
presentados al SNIP
• Legales
– Aval del ente rector
– Evaluación de impacto
ambiental
– Atención a personas
con capacidades
especiales
– Análisis de riesgo
• Técnicos
– Diagnóstico
– Estudio de mercado
– Estudio técnico
– Estudio administrativo
– Evaluación financiera
FUNDAMENTOS LEGALES PARA LA INTERVENCIÓN DE LA SEGEPLAN EN EL PROCESO PRESUPUESTARIO
Artículo 14, literal b), que establece la responsabilidad de diseñar, coordinar, monitorear y evaluar el Sistema Nacional de Inversión Pública.
Artículo 14, literal d), en donde se indica que la Segeplan conjuntamente con el MINFIN, deben elaborar los procedimientos para coordinar planes y proyectos anuales y multianuales con los correspondientes presupuestos.
Artículo 14, literal e), que manda a que conjuntamente con el MINFIN, se elabore el anteproyecto de presupuesto de inversión anual y multianual
Ley del Organismo Ejecutivo
Artículo 14, literal h), que establece que la Segeplan es responsable de coordinar el proceso de planificación y programación de inversión pública, a nivel sectorial y territorial
Fundamentos legales para la intervención de la Segeplan en el proceso presupuestario.
Artículo 9, literal f), que en materia de inversión pública, el MINFIN debe coordinarse con SEGEPLAN.
Artículo 9, literal b) manda al MINFIN formular en coordinación con el ente planificador del estado, los lineamientos para la elaboración de los presupuestos del sector público.
Artículo 15 parte final del primer párrafo, que indica que el presupuesto de inversión debe estar en congruencia con el Programa de Inversiones Públicas (PIP), formulado por la Segeplan.
Ley Orgánica del Presupuesto
Artículo 22, literal D), establece la obligación de las unidades ejecutoras de presentar a la Segeplan el informe de avance físico y financiero de los proyectos dentro de los 10 días siguientes al mes inmediato anterior.
Fundamentos legales para la intervención de la Segeplan en el proceso presupuestario.
Artículo 61, la Segeplan debe establecer a través del SNIP, las normas para la formulación, análisis y evaluación de los proyectos de inversión pública, priorizados por los consejos de desarrollo y dictaminar sobre su consistencia técnica y pertinencia, respecto a la política nacional de desarrollo.
Los programas y proyectos priorizados en los consejos, deben presentarse al SNIP a más tardar el 15 de abril para su inclusión en el proyecto de presupuesto general del Estado.
Artículo 29, los recursos de los fondos sociales se asignarán con base en las políticas, planes y programas priorizados por el sistema de consejos, con el apoyo técnico del SNIP.
Ley de los Consejos de Desarrollo Urbano y Rural
Reglamento de la Ley de los Consejos de Desarrollo Urbano y Rural
Artículo 31, literal j) y artículo 38, literal j) que indica que deben tomarse en cuenta las prioridades de inversión identificadas en la región y departamentos, conforme a los lineamientos del SNIP.
Artículo 40, literal d) corresponde a la Segeplan asesorar al consejo, sobre cuales necesidades deben integrar los planes departamentales conforma al SNIP.
Fundamentos legales para la intervención de la Segeplan en el proceso presupuestario.
Decreto 70-2007 Ley del presupuesto general de ingresos y egresos del Estado para el ejercicio fiscal 2008
Artículo 51. Información del Sistema Nacional de Inversión Pública. La SEGEPLAN pondrá a disposición de los ciudadanos guatemaltecos, a través de su sitio de internet (www.segeplan.gob.gt) información de los proyectos de inversión pública, que se encuentra contenida en el SNIP, tomando como base la información de programación y de avance físico y financiero que las instituciones responsables de los proyectos le trasladen oportunamente.
Las entidades de la Administración Central, Entidades Descentralizadas y Entidades Autónomas (incluyendo las Municipalidades y sus empresas), así como cualquier persona nacional o extranjera que por delegación del Estado reciba o administre fondos públicos según convenio o contrato suscrito, o ejecute proyectos a través de fideicomiso, deberá registrar mensualmente, en el módulo de seguimiento físico y financiero del SNIP el avance físico y financiero de los proyectos a su cargo.
Fundamentos legales para la intervención de la Segeplan en el proceso presupuestario.
Resumen del Presupuesto de Inversión 1998 – 2007
AAAAÑOOOO MONTOMONTOMONTOMONTO
2007 2007 2007 2007 Q10,952,653,822.00Q10,952,653,822.00Q10,952,653,822.00Q10,952,653,822.00 2006 2006 2006 2006 Q10,099,064,089.00Q10,099,064,089.00Q10,099,064,089.00Q10,099,064,089.00 2005 2005 2005 2005 Q8,897,972,785.00Q8,897,972,785.00Q8,897,972,785.00Q8,897,972,785.00 2004 2004 2004 2004 Q10,520,797,055.00Q10,520,797,055.00Q10,520,797,055.00Q10,520,797,055.00 2003 2003 2003 2003 Q9,628,174,492.00Q9,628,174,492.00Q9,628,174,492.00Q9,628,174,492.00 2002 2002 2002 2002 Q7,124,654,477.00Q7,124,654,477.00Q7,124,654,477.00Q7,124,654,477.00 2001 2001 2001 2001 Q6,906,484,328.00Q6,906,484,328.00Q6,906,484,328.00Q6,906,484,328.00 2000 2000 2000 2000 Q7,125,181,654.00Q7,125,181,654.00Q7,125,181,654.00Q7,125,181,654.00 1999 1999 1999 1999 Q6,182,905,712.00Q6,182,905,712.00Q6,182,905,712.00Q6,182,905,712.00 1998 1998 1998 1998 Q6,338,500,000.00Q6,338,500,000.00Q6,338,500,000.00Q6,338,500,000.00 TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL Q83,776,388,414.00