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T3-VAN-TIR-FISHER

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Academic year: 2020

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(1)

TEMA 3.-EVALUACIÓN DE

PROYECTOS DE INVERSIÓN EN

AMBIENTE DE CERTEZA (II)

1.-La equivalencia o no equivalencia de los criterios VAN y TIR en la toma de decisiones en proyectos de inversión simples.

1.1 Los proyectos de inversión simples y no simples. 1.2 La posible equivalencia en decisiones de

efectuabilidad.

1.3 La no equivalencia en la jerarquización. 1.4 El concepto de tasa de corte de Fisher.

1.5 Algunas consideraciones finales sobre los métodos-criterios del VAN y la TIR.

(2)

1.-La equivalencia o no equivalencia de los criterios VAN y TIR en la toma de decisiones en

proyectos de inversión simples. 1.1 Los proyectos de inversión

simples y no simples.

Proyectos simples: son aquellos en los que todos los flujos netos de caja positivos.

Proyectos de inversión no simples: Al menos un flujo neto de caja es negativo.

0

Qj

j

(3)

1.1 Los proyectos de inversión simples y no simples.

0 VAN

k

1

0 (1 )

n

j

j j

j

Q

VAN A Q j

k

    

(4)

1.1 Los proyectos de inversión simples y no simples. 1 n j j A Q    0 VAN k 1 1 0 (1 ) 0 n j j j j n j j Q

VAN A Q j

k

k VAN A Q

(5)

1.1 Los proyectos de inversión simples y no simples. 1 n j j A Q    -A 0 VAN k 1 1 0 (1 ) 0 n j j j j n j j Q

VAN A Q j

k

k VAN A Q

k VAN A

(6)

1.1 Los proyectos de inversión simples y no simples. 1 n j j A Q    -A 0 VAN k 1 1 1 . 2 1 . 1 1 0 (1 ) 0 (1 ) (1 ) 0 (1 ) n j j j j n j j n j j j j n j j j Q

VAN A Q j

k

k VAN A Q

k VAN A

VAN Q j k

(7)

1.1 Los proyectos de inversión simples y no simples. 1 n j j A Q    -A 0 VAN k 1 1 1 . 2 1 . 1 1 2 . 2( 1) 1 0 (1 ) 0 (1 ) (1 ) 0 (1 )

(1 )(1 )

0 (1 ) n j j j j n j j n j j j j n j j j n j j j j Q

VAN A Q j

k

k VAN A Q

k VAN A

VAN Q j k

k k

Q j

decreciente k

VAN Q j j k

(8)

1.1 Los proyectos de inversión simples y no simples. 1 n j j A Q    -A 0 VAN k 1 1 1 . 2 1 . 1 1 2 . 2( 1) 1 0 (1 ) 0 (1 ) (1 ) 0 (1 )

(1 )(1 )

0 (1 ) n j j j j n j j n j j j j n j j j n j j j j Q

VAN A Q j

k

k VAN A Q

k VAN A

VAN Q j k

k k

Q j

decreciente k

VAN Q j j k

(9)

1.1 Los proyectos de inversión simples y no simples.

1

n j j

A Q

 

-A 0 VAN

k

Hay un corte con el eje de abscisas

(10)

1.2 La posible equivalencia en decisiones de efectuabilidad. 1 1 1 1 1 (1 ) 0 (1 )

R e s t a m o s m i e m b r o a m i e m b r o

(1 ) (1 )

(1 ) (1 )

(1 ) (1 )

0 n j j j n j j j n n j j j j j j

n j j

j

j j

j

Q

V A N A

k

Q A

r

Q Q

V A N

k r

r k

V A N Q

k r

V A N s i r k

(11)

1.2 La posible equivalencia en decisiones

de efectuabilidad.

VAN TIR Evaluación

VAN>0 r>k efectuable

VAN=0 r=k Indiferente

VAN<0 r<k No efectuable

(12)

1.3 La no equivalencia en la

jerarquización.

• VAN y TIR no tienen por qué coincidir en

la jerarquización de proyectos:

– Se apoyan en supuestos diferentes.

(13)

1.3 La no equivalencia en la

jerarquización.

I) Sin punto de corte en el primer cuadrante

II) Un punto de corte

III) Dos puntos de corte IV) Punto de tangencia

(14)

Sin punto de corte en el primer

cuadrante

0 VAN

k

rA rB

(15)

II) Un punto de corte

A B

KF r

A

(16)

III) Dos puntos de corte

A

B

KF rA

rB

KF’

(17)

IV) Punto de tangencia

A B

KF rA

(18)

1.4 El concepto de tasa de

corte de Fisher.

• Definición: es la tasa que iguala el VAN de dos proyectos de inversión.

• La condición suficiente para que los dos criterios conduzcan a la misma jerarquización es el que en el primer cuadrante no exista ninguna

intersección de Fisher.

Es condición suficiente pero no necesaria: pueden conducir a la misma decisión

(19)

1.4 El concepto de tasa de

corte de Fisher.

• Algunas consideraciones en la práctica:

– Si la tasa de descuento a utilizar está muy próxima al valor de la tasa de corte de Fisher, convendrá acudir al criterio de la TIR.

Es decir: si ambos criterios proporcionan una

rentabilidad parecida en unidades monetarias, será mejor la que tenga una rentabilidad relativa mayor. – Si la tasa de descuento es inferior a la tasa de corte

(20)

1.4 El concepto de tasa de

corte de Fisher.

• Ejemplos:

α

:-100/60/20/70/10

(21)

1.4 El concepto de tasa de

corte de Fisher.

2 3 4

2 3 4

2 3 4

2

: 100 / 60 / 20 / 70 /10 : 45 / 30 /10 / 50 / 5

60 20 70 10 100

(1 ) (1 ) (1 ) (1 ) 30 10 50 5 45

(1 ) (1 ) (1 ) (1 ) 30 10 20 5

55 0 9%

(1 ) (1 ) (1 ) (1 ) 60 20 70

100

(1 ) (1 ) (1

F F F F F F F F

F F F F F

k k k k

k k k k

k

k k k k

rrr

                                       

   3 4

10

(22)

1.4 El concepto de tasa de

corte de Fisher.

• Ejemplos:

α

:-100/60/20/70/10

β

:-45/30/10/50/5

Inversión diferencia:

(23)

α

:-100/60/20/70/10

β

:-45/30/10/50/5

26% 9%

42%

 

(24)

1.5 Algunas consideraciones finales

sobre los métodos-criterios del VAN y la

TIR.

Los métodos VAN y TIR pueden parecer equivalentes o sustitutivos

(uno proporcionando medida de rentabilidad en valor absoluto y otro en términos relativos)

No es así:

• Miden aspectos diferentes de la inversión (rentabilidad absoluta y relativa)

• Incorporan diferentes hipótesis (de reinversión). Por ello:

• Conducen a las mismas decisiones sobre la efectuabilidad de los proyectos de inversión simples siempre que se escoja el caso

particular de ligar la aceptación de proyectos a que su tir sea mayor o igual a la tasa de descuento.

• No tienen por qué coincidir en decisiones sobre jerarquización de proyectos.

(25)

1.5 Algunas consideraciones finales

sobre los métodos-criterios del VAN y la

TIR.

VAN

• Ofrece una conexión más directa con el

objetivo financiero último de la empresa.

TIR

• Su cálculo no depende de nada ajeno al

proyecto de inversión.

(26)

2.-La relación entre plazo de

recuperación y TIR en las inversiones

simples.

En caso de inversiones

perpetuas con

flujo neto de caja constante:

0

1

A

P

Q

Q

Q

A

r

r

A

r

P

  

 

(27)

• Basado en la siguiente tabla, el director financiero de una empresa escogió el proyecto A usando

una tasa de descuento del 10%. ¿Por qué eligió A frente a B si éste tiene un plazo de

recuperación inferior y una tasa de retorno

mayor? ¿En qué caso realizaría la alternativa B?

57% 275

250 625

-500

Proyecto B

37% 322

500 1000

-1000

Proyecto A

TIR VAN

(28)

Trabajo 3.1

Elabore el tema siguiente utilizando toda la

bibliografía que considere oportuna:

Cuál es el objetivo financiero último de la

empresa y qué relación tiene con los

(29)

Trabajo 3.2

• Elabore el tema siguiente aportando

argumentos financieros:

Si tuviese que jerarquizar inversiones con el

VAN o con la TIR, ¿con cuál se quedaría?

Debe argumentar su respuesta para que

sea considerada válida.

(30)

Trabajo 3.3

• Analizar la efectuabilidad de los siguientes proyectos de inversión según los métodos criterios de VAN y TIR.

G:-18.658/23.614/3500 D:-10.000/5.000/13.500

Efectuar los cálculos a mano y recoger las conclusiones en un fichero de word.

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