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SESION ORDINARIA N° 909 JUEVES 10 DE NOVIEMBRE DE 2016
En Las Condes, a 10 de Noviembre de 2016, siendo las 16:00 horas, en nombre de Dios, se da inicio a la Sesión Ordinaria Nº 909 del Concejo Municipal de Las Condes, siendo presidida por el Alcalde, señor Francisco de la Maza Chadwick, con la concurrencia de los Concejales, señores: Carlos Larrain Hurtado, Tomás Fuentes Barros, Carolina Cotapos Mardones, Christian Velasco Vignola, Martita Fresno Mackenna, David Jankelevich Waisbein, Felipe de Pujadas Abadie y Gabriel Flández Bórquez. La Concejal Regina Aste excusa su asistencia. Siendo su Secretario, don Jorge Vergara Gómez, Secretario Municipal.
Asisten los siguientes funcionarios municipales, señores: Omar Saffie, Administrador Municipal; Juan Ignacio Jaramillo, Director de Operaciones; Carlos Alarcón, Director de Desarrollo Comunitario; Álvaro Fuentes, Secretario de Planificación Comunal; Eduardo López, Contralor Municipal; Patricio Navarrete, Director Jurídico; Pablo de la Llera, Jefe del Departamento de Asesoría Urbana; Rocío Crisosto, Directora de Obras Municipales; Irma González, Director de Administración y Finanzas; Oscar Arévalo, Director de Tránsito y Transporte Público; Ricardo Scaff, Director de Aseo y Ornato; Ricardo Gutiérrez, Secretario General de la Corporación de Educación y Salud; Lorena Naves, Jefe de Gabinete; Alejandra Pérez, Directora de Educación; Edna Pizarro, Directora de Salud; Cristián Montero, Profesional de la Dirección de Obras; Alberto Sola, Jefe del Departamento de Construcción y Aguas; Doris Rojas, Jefe del Departamento de Recursos Humanos; Carmen Gloria Oisel, Jefe del Departamento de Parques y Jardines; María Inés Ruiz, Jefe de Prensa Alcaldía; Norberto Pavez, Jefe del Departamento de Inspección y Prevención de Riesgos; Cristián Álvarez, Jefe del Departamento de Relaciones Públicas; María Angélica Serrano, Jefe del Departamento de Organizaciones Comunitarias y Andrea Godoy, Secretaria Ejecutiva del Consejo Comunal de Organizaciones de la Sociedad Civil.
ORDEN DEL DIA
ENTREGA DE LA SIGUIENTE ACTA
Acta Nº 908 Sesión Ordinaria de fecha 03 de Noviembre de 2016.
APROBACION DE LA SIGUIENTE ACTA
Acta Nº 907 Sesión Ordinaria de fecha 20 de Octubre de 2016.
Se aprueba el Acta indicada precedentemente con las observaciones que pudiesen hacer los señores Concejales al Secretario Municipal, sobre sus dichos, consignado en la misma.
ORDEN DEL DIA
1. APROBACIÓN PLAN ANUAL DE EDUCACIÓN MUNICIPAL – PADEM 2017
El Alcalde Francisco de la Maza, entiende que el Plan Anual de Educación Municipal 2017 fue examinado en Comisión de Educación, por lo que da la palabra al Concejal Tomás Fuentes, Presidente de dicha comisión.
El Concejal Tomás Fuentes, señala que, en el mes de octubre, se entregó formalmente al Concejo Municipal el Plan Anual de Educación 2017, materia que fue examinada en detalle en Comisión de Educación, respecto de lo cual cabe destacar, no sólo los resultados académicos de todos los establecimientos educacionales, sino que, además, el nivel de inversión, compromiso y adaptación de los profesores respecto de nuevas metodologías de enseñanza, rediseño de las salas, programas educacionales, etcétera.
2 En lo personal, creía que, en general, los alumnos de los colegios municipales obtenían resultados académicos negativos. Sin embargo, al llegar a Las Condes, constató que estaba equivocado, en términos que es factible revertir dicha situación si los colegios cuentan con una gestión eficiente. Los colegios municipales de esta comuna no sólo están por sobre el nivel nacional, sino también por sobre los colegios particulares subvencionados e incluso, en algunas áreas, cuentan con resultados muy cercanos a los colegios particulares pagados.
El Alcalde Francisco de la Maza, considera importante destacar, principalmente, el resultado del Colegio Santa María de Las Condes, puesto que, a pesar de ser uno de los colegios más vulnerables de la comuna, en matemáticas, obtuvo 355 puntos en la Prueba SIMCE, cuyo puntaje superior a la gran mayoría de los colegios particulares pagados.
El Concejal David Jankelevich, informa que tuvo el privilegio y la oportunidad de asistir, con fecha 07 de noviembre del presente año, a una jornada musical en el colegio Leonardo Da Vinci, en la cual participaron los alumnos de enseñanza básica y media. Dicha actividad contó con un coro y una orquesta de jazz extraordinaria, por lo que felicitó a la directora de este establecimiento; como también al Director de la Corporación de Educación y Salud. A su juicio, no es común contar con un colegio municipal que organice un espectáculo de esa calidad y que cuente con una orquesta sinfónica de esas características. En lo personal, fue sumamente gratificante ver a niños de enseñanza básica, de seis y siete años, tocando violín, clarinete, flauta y diversos instrumentos musicales, lo que considera digno de destacar, razón por la cual reitera sus felicitaciones a doña Wunderlich, Directora Colegio Leonardo Da Vinci; Alejandra Pérez, Directora de Educación y Ricardo Gutiérrez, Director de la Corporación de Educación y Salud, por la magnífica labor mancomunada que están realizando en este ámbito.
El Concejal Carlos Larrain, señala que siempre ha felicitado a la Corporación de Educación y Salud por la transparencia y claridad que presenta el PADEM. No obstante, su única extrañeza respecto de la materia es con respecto a los resultados académicos que obtienen en la PSU los alumnos de los colegios municipales, los que, en promedio, son bastante inferiores en relación a los alumnos de los colegios subvencionados pagados. Dicha situación llama la atención, puesto que, en el caso de la Prueba SIMCE, los resultados académicos de los segundos, cuartos, sexto y octavos básicos y segundos medios, son bastante similares en ambos casos. Por consiguiente, sugiere poner mayor énfasis en los resultados de la PSU, puesto que entiende que no obedece a una tendencia, pero no sabe si tiene alguna explicación.
La Concejal Carolina Cotapos, felicita al Secretario General de la Corporación, a la Directora de Educación y a todo el equipo por los resultados académicos de los colegios municipales. Asimismo, felicita públicamente al Alcalde por iniciar, en la comuna de Las Condes, una tipología de colegios municipales distinta al resto de las comunas, puesto que todos cuentan con cursos de pre kínder a cuarto medio, con establecimientos modernos, dotados de tecnología de alto nivel. Como Concejal, se siente sumamente orgullosa de pertenecer a este equipo, puesto que, en esta comuna, se entrega una educación inclusiva, gratuita y no discriminatoria, cuyas características aspiran replicar el resto de las comunas.
El Alcalde Francisco de la Maza, en cuanto al planteamiento del Concejal Larrain, explica que en pantalla se indican los resultados académicos promedios, pero si se observa la dispersión, se constata que existen muchos puntajes altos y bajos, lo cual responde a que un gran porcentaje de los estudiantes más vulnerables de la comuna de Las Condes que no tienen en su plan aspiracional ingresar a la universidad, sino más bien aspiran a una capacitación más técnica o ingresar directamente al área laboral. No obstante, la Corporación de Educación ha hecho un esfuerzo importante en aumentar ese grado de aspiración, pero se imagina que, en general, no se obtienen los resultados esperados por la situación socioeconómica que tienen estas familias.
3 No obstante lo anterior, considera importante destacar que si bien el promedio no ha incrementado sustancialmente, sí existe un aumento importante en los puntajes altos. De hecho, algunos alumnos de los colegios municipales de Las Condes cuentan con los primeros puntajes nacionales o han logrado ingresar a la carrera de ingeniería en la Universidad La Católica, todo lo cual es producto de la dispersión que existe en términos de puntajes y además, se cuenta con un programa de preuniversitarios.
El Concejal Carlos Larrain, reitera que considera extraña la situación, puesto que, inclusive, en los resultados SIMCE de segundo medios son bastante similares, entre los colegios municipales y colegios concesionados pagados. Por lo tanto, en ese ámbito, podría existir una distracción que exija realizar un reforzamiento en tercer y cuarto medio. A su juicio, el esfuerzo se encuentra bien enfocado, hasta que se produce esta discrepancia en tercero y cuarto medio.
El Alcalde Francisco de la Maza, considera que no es extraño si no representa una meta para los alumnos. El SIMCE es parte de la capacitación, nivelación o examen académico normal del establecimiento educacional, por lo que la competitividad del aprendizaje se da al interior del aula; a diferencia de la PSU, que se da en forma externa. No obstante, reitera que es una barrera existente, que debe ser superada, pero que se encuentra asociada a esa lógica.
La Directora de Educación, señora Alejandra Pérez, complementa la información planteada por el Alcalde, diciendo que, en los últimos años, se agregado el concepto de PSU rendida. Anteriormente, muchos alumnos no rendían la PSU, puesto que no se les exigía como requisito para ingresar a una carrera técnica profesional, pero, actualmente, es obligatorio cumplir con ese requisito, para optar a una carrera de esa índole, razón por la cual muchos estudiantes acuden a dar la PSU, pero la dejan en blanco.
El Concejal Tomás Fuentes, considera que no deben enfocarse sólo en la PSU, puesto que el PADEM también comprende talleres formativos y académicos, lo que permite a los alumnos a obtener mejores resultados y ser mejores personas. Asimismo, en el PADEM, se indica que los establecimientos educacionales cuentan, entre otras cosas, con certificación ambiental. Vale decir, en Las Condes, existen muchos avances que demuestran que cuentan con un gran proyecto educativo, con una infraestructura de gran calidad, con docentes de gran nivel y con muy buenos programas.
Asimismo, considera importante destacar que se implementó un nuevo sistema de salas de clases, denominado “Salas Colaborativas”, que consiste en mesas trapezoidales, donde el profesor es un guía y los alumnos desarrollan una metodología de investigación. A su juicio, dicho sistema es impensable para cualquier comuna del país.
El Alcalde Francisco de la Maza, complementa la información, diciendo que las “Salas Colaborativas” es un proyecto innovador que va mucho más allá, incluso, de los colegios particulares pagados.
El Concejal Felipe de Pujadas, considera importante destacar los proyectos de distinta naturaleza que se están ejecutando en cada uno de los establecimientos educacionales. Asimismo, comparte con el Concejal Fuentes que es importante destacar la innovación tecnológica que se ha implementado al interior del aula.
Por otra parte, le llama la atención positivamente que cada establecimiento cuente con cuadros de mando, con sus propias estrategias, lo que es sumamente importante, puesto que no es algo fácil de
4 armar y ejecutar. Por consiguiente, felicita a todo el equipo de la Corporación de Educación y Salud.
Previo a la votación, se deja constancia en Acta respecto de los siguientes antecedentes:
Colegios Municipales y Concesionados Matrícula a Junio
2016 Asistencia Media Marzo a Diciembre 2015 Cantidad de Cursos Colegios Municipales
San Francisco del Alba 1.036 89% 28
Técnico Profesional 268 83% 13
Juan Pablo II 741 90% 28
Santa María de Las Condes 815 91% 28
Leonardo Da Vinci 540 91% 14
Simón Bolívar 1.204 89% 40
Paul Harris 150 85% 11
Total Colegios Municipales 4.754 89% 162
Colegios Concesionados
Nuestra Señora del Rosario 1.030 89% 28
Rafael Sotomayor 624 92% 22
Alexander Fleming 1.013 93% 32
Total Colegios Concesionados 2.667 91% 82
TOTAL COMUNAL 7.421 90% 244
Reconocimiento a la Gestión:
• Encuesta de Satisfacción: Esta encuesta realizada el año 2015 determinó que el 97,4% de los apoderados de los colegios municipales de Las Condes se encuentra satisfecho por el servicio recibido en sus establecimientos.
• Certificación Ambiental: El año 2015 todos los colegios municipales de Las Condes fueron acreditados en el nivel de Excelencia en el Sistema Nacional de Certificación Ambiental de Establecimientos Educacionales de la Región Metropolitana. Sólo 14 colegios en la Región alcanzaron este logro.
• Acreditación Senda: Tres colegios municipales de Las Condes recibieron la certificación entregada por el Servicio Nacional para la Prevención y Rehabilitación del Consumo de Drogas y Alcohol (Senda) y el Ministerio de Educación por su aplicación del programa de Prevención de Drogas. Se trata de los colegios Santa María de Las Condes, Juan Pablo II y Leonardo da Vinci.
• Premio de Excelencia (SNED): Todos los colegios municipales de Las Condes fueron premiados con el reconocimiento del Sistema Nacional de Evaluación de Desempeño (SNED) del Ministerio de Educación. Este premio contempla la entrega de un beneficio económico, denominado Subvención por Desempeño de Excelencia, y en el caso de los colegios de Las Condes, los seis establecimientos se adjudicaron el 100% de la subvención. Centro de Aprendizaje de Las Condes:
• Alumnos Atendidos Año 2015: 2.738.
• Número de Atenciones: 50.402 (incluye alumnos y familias).
Atención Individual Atención Grupal Total General
Fonoaudiólogo 795 - 795 Profesor 613 1.132 1.745 Psicólogo 11.573 8.809 20.382 Psicopedagogo 1.660 20.564 22.224 Psiquiatra 2.263 - 2.263 Total General 16.904 30.505 47.409
Atención Individual Atención Grupal Total General
5
Mediador Familiar 1.396 - 1.396
Total General 2.875 118 2.993
Resultados Académicos PSU
Promedio Comunal Lenguaje-Matemáticas: 545 puntos
Gráfico comparativo nacional por dependencia
SIMCE: 2º Básico Promedio Comunal: 275 490 506 525 534 546 540 540 545 460 470 480 490 500 510 520 530 540 550 560 Promedio PSU 2008 Promedio PSU 2009 Promedio PSU 2010 Promedio PSU 2011 Promedio PSU 2012 Promedio PSU 2013 Promedio PSU 2014 Promedio PSU 2015 Evolución de Puntajes Colegios Municipales 608 606,5 611 610 607 604 599 599 490 506 525 534 546 540 540 545 501 489 490 489 468 500 502 502 472 457 458 453 447 469 469 470 400 450 500 550 600 650
Año 2008 Año 2009 Año 2010 AÑO 2011 Año 2012 Año 2013 Año 2014 Año 2015
Lineal (Promedios Part. Pagados ) Lineal (Col. Municipales Las Condes )
Lineal (Promedios Part. Subv. ) Lineal (Promedios Municipales Nacionales ) 270 273 276 275 260 262 264 266 268 270 272 274 276 278
Año 2012 Año 2013 Año 2014 Año 2015
Evolución Comprensión Lectora Colegios Municipales
6 SIMCE: 4º Básico
Promedio Comunal Lenguaje-Matemáticas: 291 Gráfico comparativo nacional
SIIMCE: 6º Básico
Promedio Comunal Lenguaje-Matemáticas: 284
SIMCE: 8º Básico
Promedio Comunal Lenguaje-Matemáticas: 274 Gráfico Comparativo Nacional
250 253,5 257,5 262 263 264 260 260 262 257 268 271 281 281 288 282 289 291 220 230 240 250 260 270 280 290 300 Año 2007 Año 2008 Año 2009 Año 2010 Año 2011 Año 2012 Año 2013 Año 2014 Año 2015 Promedio Nacional Promedio Col.
Municipales Las Condes
265 271 284 250 255 260 265 270 275 280 285 290
Año 2013 Año 2014 Año 2015
Promedio Lenguaje - Matemá cas
254,5 256 256 259 251 253 258 270 273 281 266 274 235 240 245 250 255 260 265 270 275 280 285 Año 2007 Año 2009 Año 2011 Año 2013 Año 2014 Año 2015 Nacional
7 SIMCE: II Medio
Promedio Comunal Lenguaje-Matemáticas: 292 Gráfico Comparativo Nacional
SIMCE: Resumen Cursos Destacados
Curso Destacado Colegio Puntaje Asignatura
II Medio B Santa María de Las Condes 355 Matemáticas
II Medio A Santa María de Las Condes 338 Matemáticas
II Medio Leonardo Da Vinci 337 Lenguaje
II Medio A San Francisco del Alba 322 Matemáticas
6º Básico Leonardo Da Vinci 319 Matemáticas
II Medio B San Francisco del Alba 312 Matemáticas
8º Básico Leonardo Da Vinci 310 Matemáticas
4º Básico Juan Pablo II 310 Matemáticas
8º Básico Santa María de Las Condes 308 Matemáticas
4º Básico Leonardo Da Vinci 305 Matemáticas
8º Básico A San Francisco del Alba 305 Matemáticas
4º Básico San Francisco del Alba 304 Matemáticas
4º Básico C Simón Bolívar 304 Matemáticas
6º Básico C Simón Bolívar 303 Matemáticas
8º Básico B San Francisco del Alba 302 Matemáticas
6º Básico B San Francisco del Alba 302 Matemáticas
PROGRAMA ACADEMICOS
Libros Comunales Programa Optimist – Snipe
Iniciativas para el desarrollo y fomento del idioma Inglés
Perfeccionamiento Comunal Programa de Mediciones Externas 2015 - 2016 Coordinaciones
Medición Lectora y Cálculo Mental TICs
Programa de Preuniversitario 2015 - 2016 Programa de Género
Observaciones y visitas en aula Educación Especial (Colegio Diferencial Paul Harris)
PROGRAMA FORMATIVOS
Programa de Valores y Virtudes Centro de Ciencias Aplicadas Programa Comunal de Sexualidad y Afectividad Centro de Arte Integral Programa de Prevención de Bullying y
Consumo de Alcohol y Drogas
Programa de Estudios y Desarrollo de Talentos
Programa de Acción Social (PAS) Programa de Experiencia de Mediación Escolar Significativa (EMES)
Plan de Formación Ciudadana Programa de Reinserción Social (Casa Futuro)
Kioscos Saludables Formación Laboral
Junior Achievement Salas Colaborativas
Se implementó un nuevo sistema de salas de clases, con mesas trapezoidales, donde el profesor es un guía y los alumnos desarrollan una metodología de investigación. Asimismo, considera las
253 253 258 262 261 259 255 258 269 286 289 288 290 292 230 240 250 260 270 280 290 300 310 Año 2006 Año 2008 Año 2010 Año 2012 Año 2013 Año 2014 Año 2015 Nacional C. Municipales de Las Condes
8 nuevas herramientas tecnológicas: cada estudiante tiene un tablet y avanza según sus destrezas y dificultades en softwares especialmente diseñados por la Corporación de Educación y Salud. El sistema tiene un costo de $4,5 millones por sala, incluyendo las nuevas mesas y las herramientas tecnológicas (tablets y pantallas). Para el año 2018 se espera que esté en las 120 aulas de la comuna, lo que implica una inversión total de $540 millones.
Recursos Humanos
Durante el año 2015, 65 docentes fueron calificados en el proceso de Evaluación Docente del Ministerio de Educación. De ese total, 64, vale decir un 98,5%, fueron calificados como Destacados o Competentes, los dos niveles más altos de la escala. Nuevamente, no hubo profesores Insatisfactorios. Este año, los docentes Destacados llegaron a un 44,6%, el más alto desde que se inició el proceso.
PRESUPUESTO 2017 INGRESOS Presupuesto Vigente Año 2016 Proyecto Presupuesto Año 2017 Variación Porcentual % COMP. Subvención % APORTE FISCAL
Subvención Ministerio de Educación 7.234.815.752 7.523.801.668 4,00% 44,80%
Subtotal Aporte Fiscal 7.234.815.752 7.523.801.668 4,00% 44,80%
APORTE MUNICIPAL
Subvención para Operación 7.536.048.000 8.019.314.000 6,40% 47,70%
Subvención Inversión Infraestructura 970.000.000 1.245.000.000 28,40% 7,40%
Subtotal Aporte Municipal 8.506.048.000 9.264.314.000 8,90% 55,10%
OTROS INGRESOS
Otros Ingresos 20.608.719 21.639.155 5,00% 0,10%
Subtotal Otros Ingresos 20.608.719 21.639.155 5,00% 0,10%
TOTAL INGRESOS 15.761.472.471 16.809.754.823 6,70% 100,00% PRESUPUESTO 2017 EGRESOS Presupuesto Vigente Año 2016 Proyecto Presupuesto Año 2017 Variación Porcentual % COMP. Subvención % GASTOS OPERACIÓN Remuneraciones 10.687.327.601 11.247.036.814 5,20% 66,90% Gastos de Funcionamiento 2.035.598.983 2.278.944.827 12,00% 13,60%
Aporte a la Casa Central 264.000.000 144.000.000 -45,50% 0,90%
Subtotal Gastos Operación 12.986.926.584 13.669.981.641 5,30% 81,32%
PROGRAMAS
Programa del Área 1.804.545.887 1.894.773.181 5,00% 11,30%
Subtotal Programas 1.804.545.887 1.894.773.181 5,00% 11,30% INVERSIONES Inversión Funcionamiento e Infraestructura 970.000.000 1.245.000.000 28,40% 7,40% Subtotal Inversiones 970.000.000 1.245.000.000 28,40% 7,40% TOTAL EGRESOS 15.761.472.471 16.809.754.822 6,70% 100,00% 82 85 70 86 92 93 98 60% 65% 70% 75% 80% 85% 90% 95% 100%
Año 2009 Año 2010 Año 2011 Año 2012 Año 2013 Año 2014 Año 2015
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PROGRAMAS EDUCACION
Programa Extraescolar Centro de Ciencias Aplicadas
Alimentación Escolar Centro Arte Nube
Salidas Pedagógicas Convenio La Puerta Colina
Preuniversitario Inserción Social Casa Futuro
Programa de Talentos PENTA UC Educación CAINF
Evaluaciones Externas (SIMCE y PSU) Talleres Extraescolar Capacitación Docente y Asistente Educación Formación Laboral
Formación Laboral Síndrome de Down Programa Emprendimiento (Junior Achievemente)
Capacitación Centros de Padres Programa EMES
Libros Programa Inglés Programa de Salud Escolar
Material Didáctico Optimist / Snipe FAEP 2017
TOTAL: M$ 1.894.773
La inversión mensual por alumno asciende a $259.413, la cual se financia a través de lo siguiente.
Ingresos Propios 361
Subvención MINEDUC 109.674
Fondo de Apoyo a Educación Pública - FAEP 2017 15.722
Subvención Escolar Municipal 133.655
Ingreso Promedio Mensuales por Alumno 259.413
Dichos recursos son destinados a lo siguiente:
Funcionamiento Colegios 33.944 13%
Personal Colegios 167.361 65%
Actividades Extraescolares 10.125 4%
Centro de Aprendizaje y Casa Futuro 13.160 13%
Fondo de Apoyo a Educación Pública - FAEP 2017 15.722 6%
Dirección de Educación 19.099 7%
Gasto Promedio Mensual por Alumno 259.413 100%
El Alcalde Francisco de la Maza, procede a tomar la votación, en orden a aprobar o rechazar, el Plan Anual de Desarrollo de la Educación Municipal 2017.
El Alcalde y Concejales Jankelevich, Fresno, Velasco, Fuentes, Larrain, Cotapos, De Pujadas y Flández, manifiestan que aprueban el PADEM 2017.
Se aprueba por unanimidad, dando lugar al siguiente acuerdo: ACUERDO N° 207/2016
Se aprueba el Plan Anual de Desarrollo de la Educación Municipal para el año 2017.
Se deja constancia en Acta que el Consejo Comunal de Organizaciones de la Sociedad Civil emitió informe favorable respecto del PADEM 2016, en sesión convocada con fecha 11 de octubre de 2016. El acuerdo adoptado en dicha sesión es del siguiente tenor:
Acuerdo Nº 59/2016
Por unanimidad, el Consejo Comunal de Las Condes, en cumplimiento a lo indicado por la Ley N° 18.695, en su Artículo 94º y por su Reglamento, Decreto Alcaldicio Sección 1era. N° 3739, de fecha 14 de agosto de 2013, en su artículo 27º, manifiesta su opinión favorable respecto del PADEM 2017.
2. ENTREGA DE COMETIDOS A HONORARIOS A DESEMPEÑARSE EL AÑO 2017
El Alcalde Francisco de la Maza, informa que corresponde hacer entrega formal del listado de Cometidos a Honorarios, a desempeñarse el año 2017, materia que será sometida a consideración del Concejo Municipal en la próxima sesión.
10 Los cometidos a honorarios dan cuenta respecto de las funciones que, actualmente, se desarrollan en la Municipalidad de Las Condes, las cuales son sumamente importante, dado que la Planta data del año 1994. Estos son:
1. Generar instancias de apoyo entre la Municipalidad de Las Condes y las diversas comunas del país, mediante la actualización y celebración de convenios de cooperación, con la finalidad de mejorar el bienestar social de las comunidades.
2. Durante el año 2017, Analizar y clasificar la documentación que recibe el Administrador Municipal, para su correcto ingreso y posterior tramitación a las distintas Unidades Municipales.
3. Generar instancias de apoyo para la Municipalidad de Las Condes, con la finalidad de facilitar las acciones relacionadas con el Proyecto Tranvía.
4. Durante el año 2017 proponer acciones para gestionar los compromisos relacionados con la agenda del señor Alcalde, con especial énfasis a la relación con las actividades propias de la comunidad.
5. Durante el año 2017, elaborar un informe de posibles oportunidades de mejora, respecto a los servicios que actualmente tiene el municipio dirigidos a la comunidad, indicando factores como: plazos, alcance y posible impacto de estas mejoras.
6. Facilitar las acciones relacionadas con la recepción, clasificación y almacenamiento de la documentación remitida a la Municipalidad de Las Condes, para el Proyecto Tranvía.
7. Estudiar procedimientos de clasificación de la documentación ingresada y remitida por la Jefe de Gabinete, durante el periodo 2017, evaluando la pertinencia de mejoras.
8. Estudiar procedimientos de clasificación de la documentación ingresada y remitida por el Administrador Municipal, periodo 2017, evaluando la pertinencia de mejoras.
9. Estudiar la posibilidad de celebrar, durante el año 2017, nuevos convenios de colaboración entre la municipalidad de Las Condes y los distintos municipios del país, con el fin de poder mejorar y/o fortalecer a los distintos gobiernos locales, promoviendo el desarrollo cultural, económico y social de cada uno de éstos.
10. Presentar y plantear acciones y compromisos relacionados con la agenda del señor Alcalde, con especial énfasis en la relación con las actividades propias de la comunidad.
11. Elaborar un informe durante el año 2016 de posibles oportunidades de mejora, respecto a los servicios que actualmente tiene el municipio dirigidos a la comunidad, indicando factores como: plazos, alcance y posible impacto de estas mejoras
12. Realizar un estudio de las estadísticas relativas a reclamos, sugerencias, solicitudes y denuncias efectuadas por los vecinos mediante el "Sistema de Atención al Vecino" durante el año 2016 y 2017.
13. Realizar un levantamiento, actualizar y documentar los procedimientos de la Unidad Municipal que sea necesario, para el mejoramiento de la gestión y generar los nuevos documentos en el caso que se requiera.
14. Realizar un levantamiento de las políticas de incentivo existentes, y proponer algunas mejoras durante el año 2017.
15. Revisar las políticas de selección de personas, para el ingreso al municipio y proponer algunas mejoras durante el año 2017.
16. Digitalizar las carpetas de los funcionarios y almacenarlas digitalmente durante el año 2017 17. Realizar una actualización del sistema computacional del Departamento de Recursos
Humanos Durante el año 2017.
18. Diseño de talleres destinados a capacitación durante el año 2017.
19. Elaborar un levantamiento de las actuales luminarias de la comuna, comparar los costos de mantención y evaluar el cambio por luces led.
20. Poner a disposición de los Vecinos de Las Condes, los registros fotográficos de las actividades municipales, mediante descarga vía web.
11 21. Realizar reporteo de las actividades municipales, para la realización de material audiovisual
y su difusión en distintas plataformas.
22. Elaborar material periodístico de las áreas de cultura, entretención, social y de desarrollo urbano según las actividades y programas de la Municipalidad de Las Condes.
23. Realizar análisis de los contenidos y temáticas abordadas por la Municipalidad de Las Condes en su plataforma audiovisual Las Condes TV.
24. Desarrollar y editar elementos audiovisuales para la promoción de la participación vecinal y de la utilización de los beneficios entregados por la Municipalidad de Las Condes.
25. Hacer un inventario de los equipos audiovisuales de la comuna, proponer un plan de mantención evaluando costos y recambio de estos según vida útil.
26. Proponer áreas de intercambio de Wife en áreas públicas, generando accesibilidad a la red desde los parques y áreas verdes.
27. Realizar registro fotográfico de las actividades municipales durante el año 2017.
28. Generar un archivo único y digital que contenga las imágenes desde el año 2010 al 2017. 29. Realizar reporteo de las actividades municipales para su publicación en la página web de la
municipalidad.
30. Realizar notas periodísticas de las actividades o eventos relacionados con las áreas de educación y salud en la comuna de Las Condes.
31. Realizar análisis y elaborar propuestas de mejora en el ámbito de las informaciones entregadas a través de la página web y redes sociales.
32. Confeccionar catastro de las emergencias producidas en el espacio público de la Comuna de Las Condes que se produjeron y repararon durante los años 2014 y 2015 indicando Empresa propietaria de las instalaciones, ubicación de la emergencia, fecha en que se produjo y tipo de emergencia.
33. Análisis del Artículo 42 inciso segundo de la Ley de Concesiones N° 20.908. Registro de causas con demandas ingresadas al tribunal, procedimiento y resultado con estadísticas de las causas notificadas, causas archivadas con sentencia y causas archivadas sin sentencia, por no notificarse la demanda al infractor.
34. Estudiar y efectuar estadística relativa a las causas de infracción a la Ley N° 19.496, sobre protección de los derechos de los consumidores, de mayor a menor frecuencia, durante el año 2017.
35. Estudiar, analizar y efectuar estadística relativa a causas sobre la Ley N° 19.537, de Copropiedad Inmobiliaria, durante el año 2017.
36. Estudio de Ordenanzas Municipales, en relación a vigencia, aplicación, estadísticas y estado de las causas con resultado y tiempo de tramitación.
37. Estudiar y efectuar un catastro sobre los Tratados Internacionales ratificados, aplicables a materias de competencia de los Juzgados de Policía Local acorde a la Ley N° 15.231, durante el año 2017.
38. Realizar un análisis de seguimiento a las Órdenes de Reclusión Nocturna sobre materias relacionadas a la Ley 19.925, sobre Expendio y Consumo de Bebidas Alcohólicas en el Juzgado de Policía Local, durante el año 2017.
39. Para el año 2017, realizar implementación en sistema computacional de juzgados, nuevo módulo que atienda el requerimiento del Registro Civil, según Ordinario Nro. 216-323, el que solicita e informa sobre nuevo procedimiento para el envío de información de Resoluciones Judiciales por los Juzgados de Policía Local del país, al Servicio de Registro Civil e Identificación.
40. Incorporar durante el año 2017, al sistema computacional de Juzgados, modulo exclusivo que permita el control y flujo de procedimiento para las multas aplicadas, según Ley Electoral Nro. 18.700, la que según Artículo Nro. 144, son de conocimiento de los Juzgados de Policía Local de la comuna en donde es cometida la infracción.
41. Análisis, estudio y evaluación de la Ley 20.484, de 08 de enero de 2011, que sanciona el no pago de la tarifa en el transporte público de pasajeros, informando su tramitación y sus
12 efectos en las causas tramitadas ante el Tercer Juzgado de Policía Local de Las Condes, durante el periodo 01 de enero a 31 de diciembre de 2016 para lo cual deberá determinarse el número de causas, estado de las mismas y recursos interpuestos ante los tribunales superiores.
42. Análisis, estudio y evaluación de la Ley de Rentas N°3063 del año 1979 sobre mora o no pago en patentes municipales de la comuna de Las Condes, informando sus efectos en las causas tramitadas ante el Tercer Juzgado de Policía Local de Las Condes, durante el periodo 01 de enero a 31 de diciembre de 2016 para lo cual deberá determinarse el número de causas, estado de las mismas y recursos interpuestos ante los Tribunales Superiores.
43. Análisis, estudio y evaluación sobre infracción a la Ordenanza Comunal sección primera N°3901 de fecha 28 de agosto de 2013 sobre retiro de vehículos abandonados en la vía pública de la comuna de Las Condes sus efectos en las causas tramitadas ante el Tercer Juzgado de Policía Local de Las Condes, durante el periodo 01 de enero a 31 de diciembre de 2016, para lo cual deberá determinarse el número de causas, estado de las mismas y recursos interpuestos ante los Tribunales Superiores.
44. Análisis, estudio y evaluación de infracción a la Ordenanza Comunal Sección 1era N°2085 de 24 de noviembre de 1994 sobre Publicidad y Propaganda que se realice en la vía pública en la comuna de Las Condes sus efectos en las causas tramitadas ante el Tercer Juzgado de Policía Local de Las Condes, durante el periodo 01 de enero a 31 de diciembre de 2016, para lo cual deberá determinarse el número de causas, estado de las mismas y recursos interpuestos ante los tribunales superiores.
45. Revisión y seguimiento de proyectos y obras de construcción realizadas por las juntas de vecinos con financiamiento propio y aporte municipal presentados a través del programa de fondos de desarrollo vecinal (FONDEVE) durante el año 2017.
46. Elaboración y revisión de proyectos eléctricos correspondientes al plan de alumbrado año 2017. Se deberá entregar listado de calles con proyectos elaborados, cubicación, informe de obras construidas e inspeccionadas en terreno, Anexo TE-2 y planos eléctricos asociados, en AutoCAD.
47. Revisión y seguimiento de proyectos a obras de Programa de Autoprotección Vecinal realizados por las juntas de vecinos con financiamiento propio y aporte municipal presentados a través del programa de fondos de autoprotección vecinal durante el año 2017 48. Proponer métodos de control y mejoramiento de los sistemas de registro y ejecución de las
adquisiciones en el portal de compras públicas, utilizando y analizando información existente en el municipio sobre la materia, de años anteriores.
49. Diseñar un mecanismo de control de las garantías relacionadas con las licitaciones ejecutadas durante el año 2017 por la unidad de compra Adquisiciones (pre-fijo 2345). 50. Realizar un estudio estadístico e informe anual relacionado con el cálculo de las patentes
comerciales otorgadas y el desenrolamiento y descargos de patentes comerciales.
51. Generar un ordenamiento, revisión, registro y digitación de la documentación necesaria para los documentos proporcionados por parte de los contribuyentes, para solicitar rebaja de inversión
52. Generar un ordenamiento, revisión, registro y digitación de los documentos proporcionados por parte de los contribuyentes, relacionados con el ingreso de solicitudes para las rectificaciones de capital.
53. Generar un ordenamiento, revisión, registro y digitación de la documentación necesaria para la información proporcionada por otros municipios respecto a la distribución de capital. 54. Realizar un estudio y análisis de las solicitudes de Patentes Comerciales tales como:
Alcoholes, Microempresas Familiares, Profesionales, ingresadas entre durante el año 2017 55. Realizar un estudio y análisis de las solicitudes de modificaciones de patentes, tales como:
Cambio de Domicilio, Transferencias, Cambio Razón Social, Ampliación de Giro y Arrendamientos, ingresadas durante el año 2017.
13 56. Realizar un análisis comparativo de los años 2015 y 2016 de las solicitudes de devolución,
por concepto de pago de patentes.
57. Desarrollar procedimientos para cobrar administrativamente los tributos adeudados al municipio.
58. Realizar estudio y análisis de la gestión en seguimiento de los gastos versus el presupuesto 59. Realizar un estudio y análisis de la gestión en seguimiento de iniciativas de inversión versus
presupuesto.
60. Realizar perfil socio-demográfico de los adultos mayores participantes en los programas desarrollados por el Depto. del Adulto Mayor utilizando las bases de datos disponibles. 61. Realizar un estudio para detectar intereses de los participantes en los programas del Depto.
del Adulto mayor, con el objeto de incorporar en la oferta programática actividades, talleres o servicios que no han sido abordados.
62. Realizar una evaluación histórica de los Centros Comunitarios, detectando el público objetivo y comparando con el público asistente a ellos.
63. Desarrollar una política dirigida a incentivar la asistencia de jóvenes en los Centros Comunitarios de la comuna, al mismo tiempo sugerir metodologías para dar a conocer estas nuevas políticas.
64. Realizar un análisis integral de los beneficios entregados por la comuna a los contribuyentes comparativo con años anteriores y detectando el aporte por grupo familiar.
65. Desarrollar un sistema de control para optimizar el proceso de entrega de medicamentos. 66. Desarrollo de sistema para pago de beneficios sociales municipales a través de internet. 67. Realizar un diagnóstico con los directivos de los comités de administración, sobre proyectos
necesarios de realizar en los condominios de viviendas sociales y su eventual realización a través del FONDEVE.
68. Realizar un diagnóstico de las necesidades de la infraestructura comunitaria de los condominios de viviendas sociales las condesas N° 1, 2, 3, 4 y 5.
69. Proponer un programa de talleres de capacitación sobre diversas materias de la Ley N° 19.418 en las juntas de vecinos, en base a la aplicación de una encuesta de necesidades de sus directivos.
70. Realizar un estudio de las necesidades de capacitación de los directivos de las juntas de vecinos de las Unidades Vecinales C-22 y C-23 y de los directivos de los comités de administración de los 13 condominios de viviendas sociales.
71. Realizar los análisis estadísticos pendientes que son materias del Departamento de Catastro e Informes Previos, con el fin de mantener la información catastral al día y que es necesaria para dar un buen servicio a la atención de los vecinos.
72. Efectuar un análisis estadístico de los certificados de informes previos otorgados durante el año 2016 y su seguimiento respecto a los permisos de edificación aprobados y recepcionados, verificando el cumplimiento de los plazos establecidos y alertando cuando corresponda para ir perfeccionando el proceso de tramitación desde su ingreso hasta su emisión.
73. Llevar el análisis estadístico de las aprobaciones de las copropiedades durante los años 2015-2016 y su seguimiento respecto a la asignación de roles por parte del SII, a fin de mantener el catastro y la información sobre esta materia en línea
74. Mantener un archivo digital de la normativa vigente, manteniendo un especial cuidado con sus modificaciones y con todas las aclaraciones que emita la Contraloría General de la República, la Seremi MINVU, DDU MINVU y la Dirección Jurídica Municipal que tengan relación con las normas a aplicar en el quehacer diario de la Dirección de Obras Municipales 75. Llevar el análisis estadístico de los informes de uso de suelo para obtener patentes de
alcohol, restaurantes, comercio, oficinas u otras y su relación con las patentes otorgadas durante el año 2016, a fin de detectar las actividades que se desarrollan en mayor número en nuestra comuna.
14 76. Realizar catastro del pronunciamiento de la Secretaria Ministerial de Vivienda y Urbanismo y de la Dirección de Desarrollo Urbano, en los últimos 5 años por la Dirección de Obras Municipales
77. Realizar catastro de los permisos de edificación y sus modificaciones y/o obras menores, otorgados en los últimos 5 años por la Dirección de Obras Municipales.
78. Fiscalizar el inicio de trabajos de construcción en los sitios eriazos y propiedades declaradas abandonadas dentro de la comuna, en el periodo de enero a diciembre del año 2016. Conjuntamente, definir las acciones que corresponda, en los casos que no exista construcción iniciada, desarrollando una planilla de registro y control cuantitativo del estado del proceso en el cual se encuentran.
79. Elaborar un catastro de los permisos de edificación de edificios en altura, otorgados durante los períodos 2015 – 2016, fiscalizando los sitios de trabajo y llevando un control de los que serán recibidos hasta el 31/12/2017, de manera de generar una herramienta de consulta para los correspondientes departamentos de la DOM involucrados en el proceso.
80. Desarrollar un análisis cuantitativo de los permisos de edificación que tienen relación con nuevas edificaciones en altura, aprobados en la Dirección de Obras Municipales obras entre Enero de 2015 y Diciembre de 2016, indicando si poseen obras preliminares y recepción definitiva. Lo anterior con el fin de verificar en terreno el avance y estado actual de cada una de dichas obras, elaborando una planilla para su control.
81. Generar, desarrollar y mantener un registro actualizado de Colegios, Universidades y recintos educacionales, actualizados según sus permisos de edificación y habilitación asociados a estos, durante dos años a partir del periodo 01 de Enero de 2015 y el 31 de Diciembre de 2016, con el fin de desarrollar una planilla de control que permita verificar en terreno el estado y el cumplimiento de los mismos.
82. Desarrollar un estudio catastral en base a los Permisos de Obra Menor de antenas ingresados en la Dirección de Obras Municipales de la Comuna de Las Condes, en el período comprendido desde la entrada en vigencia de la nueva ley (11 de Junio de 2012) hasta el 31 de Diciembre de 2016, con el fin de determinar el estado de avance de las obras; proponiendo mejoras al proceso de fiscalización de las obras realizadas.
83. Efectuar un levantamiento, análisis y seguimiento de las acciones realizadas en los restaurantes de la comuna, en relación a los niveles sonométricos (dando cumplimiento al DS Nº 38/2011) que emiten su sistema de extracción y la mantención de los ductos de extracción de humos, gases y olores, que puedan afectar a la comunidad para su posterior fiscalización.
84. Durante el año 2017 revisar y detectar los pasajes o calles que se encuentren cerrados, sin autorización municipal, y proponer soluciones al respecto.
85. Realizar un levantamiento de las Habilitaciones Parciales autorizadas durante el año 2016 y 2017, posteriormente corroborar el cumplimiento de éstos.
86. Realizar un catastro y proponer mejoras para que nuestra comuna, en sus espacios públicos sea amigable con las personas discapacitadas, eliminando inconvenientes de acceso o de tránsito.
87. Revisar todos los permisos de edificación acogidos a conjunto armónico aprobados en los años 2015 y 2016 a fin de verificar que el área donde se emplaza cuenta con proyectos de tratamientos de espacio público o desarrollar el proyecto a fin de ser incorporado como seccional de espacio público y así dar cumplimiento al Artículo 2.6.4
88. Revisar las solicitudes de cierre de pasaje, incorporación de planos al archivo municipal, rectificación de deslindes y la norma vigente que le aplica a fin de establecer los protocolos de revisión, sus solicitudes y resoluciones, incorporando estas solicitudes al sistema SOLNET.
89. Generar un plano catastral de las principales vías de la comuna, demarcando las áreas verdes que se encuentran destinadas a otros usos, como estacionamientos, en desuso o en mal
15 estado, con la finalidad de ir estableciendo diseños en dichas áreas en conjunto con las unidades competentes de la municipalidad.
90. Revisar los permisos de fusión otorgados en el año 2015 y 2016 que correspondan a proyectos de densificación a fin de revisar la situación de su espacio público, elaborando una ficha de diagnóstico como base para la revisión del proyecto de tratamiento de espacios públicos exteriores.
91. Elaborar un estudio de la aplicación del artículo 2.2.8 de la Ordenanza General de Urbanismos y Construcciones en Apoquindo e Isidora Goyenechea, con la finalidad de determinar aquellos tramos que no han sido ejecutados bajo la normativa actual de dicho artículo.
92. Identificar y analizar los casos de calles en las cuales, cuentan con aceras sin obras de arborización y elaborar soluciones y tipo de diseño, para que éstas sean ejecutadas por el municipio.
93. Desarrollar un análisis estadístico de las solicitudes de habilitaciones parciales ingresadas en la Dirección de Obras Municipales, estableciendo el número de permisos otorgados, los expedientes rechazados y en trámite, del período Enero a Diciembre de 2016, clasificándola dentro de su Usos de Suelo y las Áreas de Edificación, de esta manera se podrá establecer las zonas donde se está priorizando los usos complementarios al de vivienda en un mismo inmueble.
94. Determinar durante el año 2017, el número de providencias de aviso de instalación de antenas de telecomunicaciones adosadas a estructuras preexistentes en espacio público conforme al artículo 116 bis g de la Ley General de Urbanismo y Construcciones ingresadas durante el año 2016, clasificando por ubicación la cantidad de avisos denegados y que se mantienen en trámite, de los avisos autorizados.
95. Recopilación de todos los planos de loteos de la comuna de Las Condes. Graficar dichos planos como polígonos en un mapa dinámico de Google Maps en el que se indique la ubicación y el número de cada plano de loteo.
96. Análisis estadístico de los permisos de edificación, aprobados entre los años 2010 y 2016, según su ubicación para determinar las áreas de mayor interés para los contribuyentes. 97. Recopilar los permisos y recepciones finales de las cooperativas y conjuntos durante el
periodo comprendido entre los años 1934 a 2016, de esta manera se podrá hacer un listado de los permisos que correspondan a viviendas sociales.
98. Determinar durante el año 2017, el número de solicitudes acogidas a la Ley 20.898 ingresadas durante el primer y segundo semestre del año 2016 en la Dirección de Obras Municipales, clasificando las que fueron aprobadas, denegadas por incumplimiento de la misma ley indicando su causal, y las que siguen en trámite.
99. Proponer modelos de gestión que optimicen los procesos de cobranza administrativa de la Municipalidad de Las Condes.
100. Seguimiento y verificación en Tribunales Ordinarios de Justicia, de causas en que contribuyentes de la comuna requieran judicialmente la declaración de prescripción de su deuda por concepto de patentes municipales y/o permisos de circulación, catastro de demandas, estado en que se encuentran y nómina de demandas presentadas y terminadas durante el año 2017, con objeto que se proceda a descargar los períodos prescritos.
101. Registro de las investigaciones sumarias administrativas tramitadas durante 2017, con indicación de los funcionarios y hechos investigados, resultado de cada una y, en caso de acreditarse infracción a las obligaciones o deberes funcionarios, medidas disciplinarias que se hayan aplicado.
102. Revisión y análisis de las modificaciones y transformaciones de sociedades y empresas individuales de responsabilidad limitada de contribuyentes con patente municipal otorgadas por la Municipalidad de Las Condes, que se efectúen durante el año 2017, a objeto de comprobar que se han efectuado las anotaciones pertinentes en los registros del Departamento de Patentes Municipales.
16 103. Revisión y análisis de las transferencias de patentes municipales otorgadas por la municipalidad de Las Condes, que se efectúen durante el año 2017, a objeto de comprobar si se han efectuado las anotaciones pertinentes en los registros del Departamento de Patentes Municipales.
104. Examen detallado de los siniestros que vecinos y transeúntes denuncien haber sufrido dentro del territorio de la Comuna durante 2017, individualización de los solicitantes y características de cada requerimiento. Lo anterior, teniendo como base la activación de la póliza de seguro por responsabilidad civil extracontractual por daños y/o lesiones ocasionadas a terceros, suscrita por la Municipalidad con la Compañía de Seguros contratada.
105. Catastro de licitaciones públicas a desarrollar durante el año 2017 y sus bases y las unidades municipales a cargo de su desarrollo, registradas en portal Mercado Público durante año 2017.
106. Realizar un estudio a los procesos informáticos con el objetivo de mejorar los informes de gestión de la unidad de cobranza de la Municipalidad de Las Condes.
107. Revisión y análisis de las transferencias y arrendamientos de patentes municipales, efectuadas por el Departamento de Patentes Municipales, durante el año 2016, con la finalidad de comprobar las rectificaciones pertinentes en el Sistema Computacional Municipal.
108. Obtención y recopilación de los antecedentes referidos a los accidentes sufridos por personas dentro del territorio de la comuna, a fin de hacer valer la póliza de seguro por responsabilidad civil extracontractual por daños y/o lesiones ocasionadas a terceros, suscrita por la municipalidad con la compañía de seguros contratada.
109. Catastro de licitaciones públicas a desarrollar durante el año 2016 y sus bases y las unidades municipales a cargo de su desarrollo, registradas en portal mercado público durante año 2016.
110. Evaluar administrativamente la gestión de cobranza de patentes municipales en los siguientes conceptos de morosidad y porcentaje de pago de las mismas.
111. Revisión de los antecedentes presentados por las entidades que postulan proyectos a financiar con subvención municipal, bajo la modalidad “fondos concursables” o “subvenciones directas”, a fin de verificar que éstos cumplan con los requisitos establecidos en las bases de postulación y en el Reglamento para el otorgamiento de estas subvenciones y aportes, realizando un estudio, análisis y catastro de las postulaciones durante el año 2016. 112. Digitación de proposición de castigo de certificados de cobro ejecutivo judicializados,
relacionados con patentes municipales morosas de pago y otros impuestos municipales. 113 Digitación de la declaración de incobrabilidad aprobada por el Concejo Municipal respecto
de cada certificado de cobro ejecutivo judicializado, relacionado con patentes municipales morosas de pago y otros impuestos municipales.
114. Mantener actualizado el archivo de demandas ejecutivas gestionadas por la empresa externa de cobranza, diferenciando las demandas que se encuentran en actual tramitación respecto de aquellos procedimientos concluidos por pago del deudor, por haberse acogido a convenio de pago con la Tesorería Municipal o declaradas prescritas por Tribunal.
115. Evaluar factibilidad de georeferenciar contenedores de barrido manual en la comuna de Las Condes.
116. Durante el año 2017, realizar un estudio comparativo en el Punto Verde, de los años 2014, 2015 y 2016, con el fin de poder detectar la evolución del reciclaje en la comuna, y proponer mejoras.
117. Revisar los métodos de reciclaje en las viviendas unifamiliares y proponer nuevas metodologías.
118. Revisar los métodos de reciclaje en restaurantes y empresas elaboradoras de alimentos y proponer nuevas metodologías.
17 119. Revisar los métodos de reciclaje de residuos vegetales y despojos vegetales, posteriormente
proponer nuevas metodologías.
120 Elaborar un sistema de registros de las multas cursadas, por la Dirección de Medio Ambiente Aseo y Ornato.
121. Realizar procedimientos y procesos de reciclaje adaptables a la comuna de Las Condes 122. Evaluar factibilidad de establecer recolección selectiva de residuos en el cuadrante Colon -
Padre Hurtado-Bilbao - Tomas Moro.
123. Evaluación de la eficiencia del riego automático en áreas verdes de la comuna, con su efecto en cuanto a ahorro en agua.
124. Estudiar el estado fitosanitario de las Palmas chilenas (Jubaea chilensis), emplazadas en el Centro Cívico de la comuna, con el objeto de identificar posibles enfermedades y plagas, que por su forma de vida y modo de alimentación, pudieran ocasionar daños o debilitar estos ejemplares, así como proponer un programa de manejo para el año 2017.
125. Realizar un estudio para la implementación de un jardín botánico temático emplazado en el vivero de la comuna, con el objeto de identificar la adaptación de diferentes especies al clima y condiciones ambientales de la zona.
126. Realizar un levantamiento de los sistemas de riego de áreas verdes, proponiendo medidas de optimización de uso de este recurso.
127. Realizar un levantamiento de los bienes de uso público, dispuestos en plazas o parques determinando los años de uso de éstos y proponer planes de cambio cuando corresponda 128. Diseñar áreas verdes sustentables, minimizando el requerimiento de agua.
129. Proponer el uso alternativo de espacios de parques y jardines para el uso de los vecinos más cercanos.
130. Proponer diseño y aplicación de huertas a escala vecinal, durante el año 2017.
131. Revisar y diseñar juegos de entretenimiento que puedan ser utilizados por personas con discapacidad.
132. Estudiar y proponer las especies más apropiadas para plantar en calles y avenidas de la comuna, de acuerdo a características estructurales, tales como arquitectura del árbol, velocidad de crecimiento, resistencia a plagas y enfermedades, así como en función del sitio de plantación, tipo de calle, tamaño de la plantera, presencia de cables y luminarias, entre otros aspectos.
133. Estudiar y proponer una restructuración del vivero municipal, adecuando su uso a la demanda actual de la Municipalidad. Esto considera todas las labores para la conservación de especies afectadas por trabajos en el espacio público y otras intervenciones del área verde 134. Estudio de nuevos sistemas alternativos de alcorques para árboles emplazados en paseos
peatonales y protecciones verticales para árboles nuevos y juveniles.
135. Realizar un estudio en relación al comercio ambulante, detectando los productos comercializados.
136. Hacer un levantamiento en la comuna por los reclamos de ruidos molestos. 137. Proponer métodos de seguridad compartida con los vecinos.
138. Proponer métodos de comunicación entre vecinos.
139. Proponer métodos de consulta electrónica a los vecinos sobre diversos temas de interés 140. Coordinar la entrega de alarmas domiciliarias.
141. Realizar un estudio de evaluación de los procedimientos, circuitos administrativos y judiciales, canales de información y en general todas las actividades que aborden tanto las actuaciones realizadas por el municipio como a las realizadas por otras entidades en el territorio de la comuna; detectando su equilibrio o desequilibrio con los objetivos de brindar una mayor y mejor seguridad de los vecinos; además de coordinar procesos de integración con Asociación de Municipalidades para la Seguridad Ciudadana de la Zona Oriente. (AMSZO).
142. Apoyar al Consejo de Seguridad Comunal, en todas las iniciativas que emprenda con la finalidad de llevar a cabo las acciones que le permitan concretar los planes, objetivos,
18 misiones, procedimientos con el propósito de brindar mayor sensación de seguridad a los vecinos de la comuna y mejor calidad de vida a los residentes, apoyar además en aquellas instancias de coordinación tanto con la organizaciones públicas o privadas para el desarrollo de estas iniciativas.
143. Gestionar análisis de los delitos ingresados en la Base II, con los análisis comparativos mensualmente año 2016 – año 2017, clasificando según tipo de delitos, días y horarios más recurrentes, para ser informados a la Comunidad Organizada, informando la realidad delictiva de su sector
144. Colaborar en todas aquellas tareas destinadas a la promoción, creación y participación activa de las organizaciones comunales, funcionales, centros de seguridad, territoriales, asociaciones de personas, con la finalidad de potenciar sus integrantes y fortalecer los vínculos participativos a través de generar instancias de capacitación, preparación, inducción de técnicas de auto protección destinadas a evitar descuidos con la finalidad de que se cometan delitos contra las personas y sus bienes.
145. Realizar un resumen histórico de las actividades realizadas por el Consejo Comunal de Seguridad como del Programa Vecinos Contra el Crimen desde sus inicios a la fecha.
146. Gestionar todo tipo iniciativas destinadas a la promoción de la creación redes de contacto con todas las organizaciones vecinales, territoriales, instituciones, asociaciones, personas y empresas vinculadas a la comuna, para transmitir la autoprotección en materias de seguridad, incentivar la promoción de colocar obstáculos para la delincuencia, promover el asociacionismo, la convivencia y el trabajo participativo, para lograr una comunidad vigilante definiendo además sistemas de información propia sobre la realidad criminológica de la comuna.
147. Difundir a las juntas de vecinos y a la comunidad el uso y entrega de alarmas domiciliarias 148. Adecuar el proyecto de mejoramiento y plan maestro parque Los Dominicos, de acuerdo a
los requerimientos de los organismos a los que compete su aprobación y generar los planos de detalle para su construcción.
149. Desarrollar el proyecto de arquitectura y detalles, para el mejoramiento de aceras en Avda. Padre hurtado entre Avda. General Blanche y Avda. Alexander Fleming.
150. Adecuar el proyecto de mejoramiento y Plan Maestro Parque Los Domínicos, de acuerdo a los requerimientos de los organismos a los que compete su aprobación y generar los planos de detalle para su construcción.
151. Desarrollar el proyecto de arquitectura y detalles, para el mejoramiento de aceras en Avda. Padre Hurtado entre Avda. General Blanche y Avda. Alexander Fleming.
152. Desarrollar el proyecto de mejoramiento de aceras para la Avda. Apoquindo entre su intersección con la Avda. Las Condes y Hernando de Magallanes y la Avda. las Condes entre Avda. Apoquindo y Avda. Las Tranqueras.
153. Desarrollar el proyecto de arquitectura de un conjunto de Viviendas Sociales en el Terreno de calle Santa Zita N° 9402 y gestionar en el Ministerio de Vivienda y Urbanismo los ajustes normativos para la materialización del proyecto.
154. Elaborar una guía de diseño urbano, para implementación en los paseos urbanos de la Comuna, las disposiciones del Decreto N° 50 que modifica la Ordenanza de Urbanismo y Construcciones, derivadas de la aprobación de la ley 20.422, sobre igualdad de oportunidad e inclusión
155. Realizar un estudio al sistema de cobranza, a través de las herramientas analíticas de gestión estratégica y proponer un modelo de trabajo, enfocado en las necesidades de la Municipalidad de las Condes, con el propósito de desarrollar (mejorar) una nueva forma de gestión integral.
156. Análisis y estudio del servicio de “Soporte de Redes y Hardware” del Departamento de Informática, con el objetivo de generar propuesta de mejora al esquema del servicio computacional de la Municipalidad de Las Condes.
19 157. Realizar un estudio y análisis del “Plan informático” de la Municipalidad de Las Condes con el objetivo de la incorporación de nuevas tecnologías en la plataforma de servicios computacionales.
158. Realizar un estudio y análisis del sistema Gestión y Control de Contratos de la Municipalidad de Las Condes, con el fin de establecer un esquema de “Tablero de Mando” que pueda ser utilizado por los distintos perfiles y roles de acceso existentes.
159. Realizar un estudio y análisis de los procesos administrativos asociados a la recepción, generación, y envíos de documentos que interactúan en la Secretaría Municipal de Las Condes, con el objetivo de establecer la factibilidad de integrar un sistema de Gestión Documental.
160 Realizar un estudio y Análisis de los procesos administrativos masivos de los Juzgados de Policía local con el fin de establecer las mejoras a realizar en el sistema informático para ejecutar registros automatizados de causas y envío de datos a las instituciones externas involucradas.
161. Realizar un estudio al modelo de órdenes de trabajo de las unidades municipales y proponer un diseño que permita automatizar las solicitudes en línea para la gestión de asignaciones y seguimiento de los trabajos.
162. Estudiar y proponer un modelo de intranet que permita acceder a los funcionarios de la Municipalidad de Las Condes al servicio de Soporte Informático y efectuar las solicitudes de atención.
163. Estudio y adecuación de las Bases de Licitación Públicas, Privadas y Contratación Directa a los nuevos dictámenes de la Contraloría General de la República, así como a los nuevos criterios que la Dirección de Compras ha emitido en relación a las formas de contratación antes señaladas.
164. Realizar durante el año 2017 una revisión del procedimiento de cobranza judicial que se lleva a cabo en la Municipalidad de Las Condes, como parte de las proyecciones del Presupuesto Municipal, cuya elaboración corresponde a la Secretaría Comunal de Planificación.
165. Elaborar durante el año 2017, una descripción detallada de todas y cada una de las organizaciones participantes en el Consejo Comunal de Organizaciones de la Sociedad Civil de Las Condes y de la biografía de sus representantes
166. Realizar durante el año 2017 un acabado Índice digital de Acuerdos del Concejo Municipal desde Diciembre de 2012 a Diciembre de 2016.
167. Generar un ordenamiento, revisión, registro y digitación de la documentación necesaria para el proceso especial de otorgamiento de Permisos de Circulación, durante el mes de marzo del año 2017, para el local Petrobras Cantagallo.
168. Generar un ordenamiento, revisión, registro y digitación de la documentación necesaria para el proceso especial de otorgamiento de Permisos de Circulación, durante el mes de marzo del año 2017, para el local Manquehue Apumanque.
169. Generar un ordenamiento, revisión, registro y digitación de la documentación necesaria para el proceso especial de otorgamiento de Permisos de Circulación, durante el mes de marzo del año 2017, para el local Parque Los Dominicos.
170. Generar un ordenamiento, revisión, registro y digitación de la documentación necesaria para el proceso especial de otorgamiento de Permisos de Circulación, durante el mes de marzo del año 2017, para el local Petrobras Rotonda Atenas
171. Generar un ordenamiento, revisión, registro y digitación de la documentación necesaria para el proceso especial de otorgamiento de Permisos de Circulación, durante el mes de marzo del año 2017, para el local Tránsito.
172. Generar un ordenamiento, revisión, registro y digitación de la documentación necesaria para el proceso especial de otorgamiento de Permisos de Circulación, durante el mes de marzo del año 2017, para el local Tesorería Municipal.
20 173. Asistencia Telefónica en la mesa de ayuda acerca de la Renovación de los Permisos de
Circulación vía internet.
174. Asistencia Telefónica en la mesa de ayuda acerca del pago vía internet de los Permisos de Circulación, en el local de Tesorería Municipal.
175. Generar un ordenamiento, revisión, registro y digitación de la documentación necesaria para el proceso especial de otorgamiento de Permisos de Circulación, durante el mes de marzo del año 2017, para el local de Tránsito.
176. Asistencia a los usuarios de los Tótems de Pago automático de los Permisos de Circulación, instalados en el Boulevard Nueva Las Condes, Tránsito y Tesorería.
177. Generar un ordenamiento, revisión, registro y digitación de la documentación necesaria para el proceso especial de otorgamiento de Permisos de Circulación, durante el mes de marzo del año 2017, para el local Mall Alto Las Condes.
178. Generar un ordenamiento, revisión, registro y digitación de la documentación necesaria para el proceso especial de otorgamiento de Permisos de Circulación, durante el mes de marzo del año 2017, para el local Jumbo Bilbao.
179. Generar un ordenamiento, revisión, registro y digitación de la documentación necesaria para el proceso especial de otorgamiento de Permisos de Circulación, durante el mes de marzo del año 2017, en el local Portal la Reina.
180. Generar un ordenamiento, revisión, registro y digitación de la documentación necesaria para el proceso especial de otorgamiento de Permisos de Circulación, durante el mes de marzo del año 2017, para el local Jumbo los Dominicos.
181. Asistencia a los usuarios de los Tótem de Pago automático de los Permisos de Circulación, instalados en el Parque Arauco, Strip Center, Camino El Alba, Líder Estoril.
3. AUTORIZACIÓN DE MODIFICACIÓN PRESUPUESTARIA PARA EL CIERRE DEL EJERCICIO PRESUPUESTARIO 2016
El Alcalde Francisco de la Maza, informa que corresponde someter a consideración del Concejo Municipal la Modificación Presupuestaria para el Cierre del Ejercicio Presupuestario, para efecto de determinar el Saldo Final de Caja.
El Concejal Carlos Larrain, hace presente que sólo se trata de una formalidad, no es una modificación presupuestaria propiamente tal.
El Alcalde Francisco de la Maza, procede a tomar la votación, en orden a aprobar o rechazar, la modificación presupuestaria, para el cierre del ejercicio presupuestario.
El Alcalde y Concejales Flández, De Pujadas, Cotapos, Larrain, Fuentes, Velasco, Fresno y Jankelevich, manifiestan que aprueban la modificación presupuestaria para el cierre presupuestario Año 2016.
Se aprueba por unanimidad, dando lugar al siguiente acuerdo: ACUERDO N° 210/2016
Se aprueba modificación Presupuestaria, para el Cierre del Ejercicio Presupuestario año 2016.
4. APROBACIÓN DE CIERRE DE PASAJE UBICADO EN CALLE JOSE MORALEDA N° 4834 AL N° 4838
El Alcalde Francisco de la Maza, da la palabra a doña Rocío Crisosto, Directora de Obras Municipales, para efecto que explique el cierre del pasaje de la calle José Moraleda Nº 4800 al Nº 4840, entre Isabel La Católica y Sebastián Elcano (vereda poniente).
21 La Directora de Obras Municipales, señora Rocío Crisosto, informa que se recibió una solicitud de los vecinos del Pasaje ubicado en calle José Moraleda, suscrito por 6 propietarios, más la autorización de los vecinos de las esquinas del pasaje, los que acceden por dicha calle.
Muestra en pantalla una diapositiva con los planos del cierro ejecutado y fotos actuales del pasaje. La solicitud cuenta con Informes favorables de las siguientes instituciones:
Carabineros de Chile (N° 348 del 15/09/2016).
Bomberos, Sec. Comandancia E. (N° 478 del 02/09/2016).
Dirección de Transito y Transporte Público (N° 5/444 del 30/08/2016).
A modo de antecedente, informa que 8 propietarios enfrentan el pasaje, 6 acceden exclusivamente por el pasaje y 6 solicitan el cierre del mismo, correspondiente al 100 % + 2 vecinos esquina. La solicitud cumple con la Ordenanza Local sobre cierre o medidas de control de acceso a calles o pasajes o a conjuntos habitacionales urbanos o rurales, con una misma vía de acceso y salida, con el objeto de garantizar la seguridad de los vecinos (Decreto Sección 1ª N° 3827.2014 y su modificación N° 2616.2015).
La solicitud contempla la solución al tema de la basura y el compromiso de mantener el área verde al interior del pasaje.
El Alcalde Francisco de la Maza, informa que la Municipalidad de Las Condes ha promocionado los cierres de pasajes, de manera que exista un mayor control y como una forma de evitar que estos espacios se transformen en zonas de alto riesgo.
El Concejal Carlos Larrain, consulta a cuántos metros de la vereda se contempla instalar el portón de acceso al pasaje.
La Directora de Obras Municipales, señora Rocío Crisosto, responde que el cierre se contempla instalar a 18.70 metros de la vereda.
Procede a tomar la votación, en orden a aprobar o rechazar, el cierre del pasaje de la calle José Moraleda Nº 4800 al Nº 4840.
El Alcalde y Concejales Jankelevich, Fresno, Velasco, Fuentes, Larrain, Cotapos, De Pujadas y Flández, manifiestan que aprueba el cierre del pasaje de calle José Moraleda.
Se aprueba por unanimidad, dando lugar al siguiente acuerdo: ACUERDO N° 211/2016
Se aprueba el cierre de pasaje ubicado en Calle José Moraleda Nº 4834 al Nº 4838.
5. APROBACIÓN TRATO DIRECTO CON CHILECTRA S.A. POR NUEVO EMPALME ELÉCTRICO PARA PISCINA Y GIMNASIO TENIS EL ALBA
El Alcalde Francisco de la Maza, da la palabra a don Alberto Sola, Jefe del Departamento de Construcción y Aguas, para efecto que explique el Trato Directo con Chilectra S.A., proveedor único, por nuevo empalme eléctrico para piscina y gimnasio Tenis El Alba.
El Jefe del Departamento de Construcción y Aguas, señor Alberto Sola, informa se requiere la instalación de de un empalme subterráneo en media tensión 12 Kv, para suministrar un empalme
