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(1)

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE HIDALGO

Instituto de Ciencias Económico Administrativas

(2)

Área Académica: Administración

Tema: Función de las Organizaciones y su impacto en la Competitividad

Profesor(a): María Isabel Rivera López

Periodo: Enero-Junio 2022

(3)

Tema: Función de las Organizaciones y su impacto en la Competitividad

Resumen : La Competencia es necesaria en todos los sectores organizacionales, esto les permite avanzar para mantener su prosperidad y adquirir valor.

Palabras Clave: Funciones, Competencia, Organizacional.

(4)

Tema: Function of organizations and their impact in the competitiveness

Abstract

The competence is necessary in every organizational sectors, this allows to move forward to keep its prosperity and increase its value.

Keywords: Role, Competence, Organizational

(5)

Objetivo General

Determinar cuáles son los departamentos que permiten dar cumplimiento a las funciones de la empresa.

(6)

Objetivos Específicos

Identificar las funciones de los principales departamentos que integran la empresa.

(7)

Introducción

La competitividad en las empresas depende de su estructura interna:

Como es su organización y capacidad para producir de una manera tal, que pueda elevar sus ventas y ganarle a sus competidores en los diferentes ámbitos (Rubio y Baz, 2015).

(8)

Contenido

Rubio y Baz (2015) mencionan que el ámbito interno de las empresas compite en función de los productos o servicio que elaboran y el éxito depende de:

a) La eficiencia de sus procesos productivos (incluyendo tecnología, personal y capital)

b) La calidad de sus productos y c) El precio de los mismos.

(9)

El camino optimo para alcanzar la competitividad en las organizaciones

requiere una labor por parte de los empresarios en el desarrollo de todas sus funciones.

Recuperada de: http://1.bp.blogspot.com/-DdoXYNXI928/TlVoUagCSkI/AAAAAAAAAdk/lf83e9SrXms/s1600/departamentos_funciones_empresa.jpg

(10)

Funciones de Producción

De acuerdo a Escalante (2016) la función del área de producción es la fabricación de producto o ejecución del Servicio.

Para llevar a cabo la función se requiere desarrollar las siguientes actividades:

1. Fabricación del producto 2. Fabricación de partes

3. Ejecución del servicio

Recuperada de: https://www.economiaydesarrollo.org/wp-content/uploads/2020/01/Miniatura- 13.png

(11)

En el mismo sentido Escalante (2016) incluye:

Sub-ensambles

Ensamble final.

Cumplimiento del programa

Control de la mano de obra directa

Control y uso de la capacidad

Aprovechamiento de la capacidad

Control de mermas

Control de tiempos muertos vs capacidad instalada

Control de costo directo de producción

(12)

La función de Aprovisionamiento

Surge por la necesidad de adquirir para no interrumpir el proceso productivo

Adquiriendo las existencias en las mejores condiciones posibles y con el menor costo.

Minimizar perdidas por daños y artículos perecederos

Confeccionar planes de necesidad y de compras

Propiciar información sobre inventarios a contabilidad y a otros departamentos.

Mantener actualizados los inventarios.

Recuperada de : http://1.bp.blogspot.com/-NIXfrCB_DTw/TZTa9bsRq9I/AAAAAAAAACI/lmWC8buHI-w/s1600/imagprocesocompras.jpg

(13)

La Función de Ventas

Establecen relación entre la empresa y el mercado, Lacalle (2018) enumera como funciones de ventas las siguientes:

1. Marketing

2. La venta como acción o actividad

3. Servicios de atención al cliente o servicio posventa.

El personal de ventas es llamado la fuerza de ventas y se compone por:

Director de Marketing

Director de Ventas y Vendedores

Recuperada de: https://images.trustinnews.pt/uploads/sites/5/2021/01/thumbnail-1.jpg

(14)

Funciones de Control de Costos

Control de costos y utilidades,

Contabilidad general

Administración y control de impuestos

Planeación de presupuestos

Auditoria interna

Estructuras del costo y producto

Estados financieros Control de amortizaciones

Captura de información y

actualización. Recuperada de: https://elconta.com/wp-content/uploads/2017/03/costo.jpg

(15)

Funciones de Recursos Humanos

Planeación y desarrollo

Administración de sueldos y salarios.

Reclutamiento, Selección

Inducción, Capacitación

Valuación de puestos

Evaluación del desempeño

Condiciones de trabajo

Desarrollo de personal

Vigilancia

Rotación de personal

Servicios médicos

Seguridad y cuotas del IMSS

Aspectos Legales Recuperada de: https://www.euskodata.com/wp- content/uploads/2019/05/servicios-rrhh-boldplanner.png

(16)

Funciones de Finanzas y Control

Planeación financiera

Relaciones financieras

Control de fondos

Crédito y seguros

Cobranza y control

Negociación

Recuperada de: https://www.tecnologia.press/wp-content/uploads/2019/07/activos- financieros-2.jpg

(17)

Funciones de Informática y Sistemas

Automatización de los procesos de la información

Procesar la información

Instalación de programas

Entrega de reportes.

Recuperado de: https://1.bp.blogspot.com/-

Fc09V4WvWrc/Xi7LndXXoxI/AAAAAAAAAYM/bDRfuQl Fc0YDknVslBtDSAY7ohqQ2sqyQCLcBGAsYHQ/s1600/C omponente%252Bde%252Bun%252BSistema%252BIn form%25C3%25A1tico.jpg

(18)

Referencias Bibliográficas

Escalante J. (2016) El don excelente y la empresa excelente, México, consultado en:

https://books.google.com.mx/books?id=f-

GrDAAAQBAJ&pg=PT97&dq=funciones+de+area+operativa+en+una+empresa+2016&hl=es&sa=X&ved=2ahUKEwiP- aCDyZjxAhUCQ6wKHdqsCxsQ6AEwBXoECAkQAg#v=onepage&q=funciones%20de%20area%20operativa%20en%20una

%20empresa%202016&f=false

Lacalle García Guillermo (2018). Operaciones Administrativas de compraventa. Consultado en :

https://books.google.com.mx/books?id=fMlfDwAAQBAJ&printsec=frontcover&hl=es&source=gbs_ge_summary_r&cad=0#v=onep age&q&f=false

Rubio, L. y Baz, V. (2015). El Poder de la Competitividad. México, ed. CIDAC., Primera edición electrónica, consultado en:

https://books.google.com.mx/books?id=2eAcDQAAQBAJ&printsec=frontcover&dq=IMPACTO+DE+LA+ORGANIZACION+EN+LA +COMPETITIVIDAD&hl=es&sa=X&ved=2ahUKEwjh68uCkJjxAhVKC6wKHc_mDWwQ6AEwBnoECAsQAg#v=onepage&q&

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