ÍNDICE
... PÁG.
PRÓLOGO ... 6
PARTICIPACIÓN ... 8
125 años de UGT
...8
Movilizaciones
...8
Huelgas Generales...9
Huelgas de empresas...10
Manifestaciones...10
Ocupaciones...12
Asambleas...12
Procesos Congresuales
...13
Comités
...14
Comité Confederal...14
Comité Federal...15
Comité Nacional de UGT de Catalunya
...15
Comité Nacional de MCA-UGT de Catalunya
...15
Ejecutivas
...16
Consejos
...16
Consejo Federal y de UGT de Catalunya
...16
Consejo Nacional de MCA-UGT de Catalunya
...16
Consell Rector dels Serveis Jurídics
...17
Fondo de Solidaridad Intercomarcal
...18
Consejo de Administración de Conforsa
...18
Jornadas
...18
Reuniones
...19
Visitas a Secciones Sindicales
...19
Patronatos
...20
Institut Gaudí de la Construcció y El Servei de Prevenció Gaudí
...20
Fundación Laboral de la Construcción
...21
Mutuas
...22
TAULA DEL METALL
...22
PACTE+INDUSTRIA
...22
IESE
...23
Otros
...23
AFILIACIÓN
...24
ELECCIONES SINDICALES
...30
JUVENTUD
...36
ATP
...37
ATC
...42
FORMACIÓN
...45
Planes Formativos...45
a) Planes Sectoriales de la Fundación Tripartita
...45
b) Planes Sectoriales del Consorci
...46
Entidades Colaboradoras
...46
a) FundeSoc
...46
b) Balmes
...46
c) Fundación Laboral de la Construcción
...47
d) Institut Gaudí
...47
e)Fons Formació
...47
Formación Sindical
...49
FundeSoc
...50
Consell de Formació
...51
Dinámica en la elaboración de nuestros Planes de Formación
...52
ADMINISTRACIÓN
...52
COMUNICACIÓN
...67
Página Web
...67
Evolución de visitas en la página web
...68
Aplicativos
...68
Mensajería Movil
...69
Informática
...70
Archivo histórico...70
Gestión informática...70
Diseño gráfico...70
REGIÓN METROPOLITANA DE MCA-UGT
...71
EL CAMBIO DE LAS RELACIONES LABORALES
...72
Cambios normativos
...72
Incidencia de los cambios normativos
...81
Reforma de la Negociación Colectiva
...81
Vigencia y ultraactividad de los Convenios Colectivos
...82
Reforma de las Pensiones
...82
Papel de la Autoridad Laboral
...83
NEGOCIACIÓN COLECTIVA
...85
Convenios Colectivos Sectoriales
...85
a) Convenio Metal
...85
Convenio General del Metal...85
Convenio Autonómico del Metal versus Convenios Provinciales...86
Convenios Provinciales del Metal: análisis y situación actual...88
b) Convenio de la Industria Metalgráfica de Catalunya
...91
c) Convenio de ITV de Catalunya
...92
Convenio de Construcción
...94
a) Convenio General de la Construcción
...94
b) Convenios Provinciales de la Construcción
...94
Convenios de Industrias Afines
...96
a) Ámbito Estatal
...97
b) Ámbito Autonómico...97
c) Ámbito Provincial...98
Convenios de Empresa
...99
Pactos de Empresa
...99
Administración de lo Pactado
...100
Comisiones Paritarias...100
a) Comisión Paritaria del Metal
...100
b) Comisión Paritaria de Construcción y Sectores Afines
...100
Descuelgues de convenios
...101
a) Sector Metal
...101
b) Sector Construcción y Afines
...101
LA DESTRUCCIÓN Y PRECARIZACIÓN DEL EMPLEO
101
Expedientes de Regulación de Empleo
...102
Procesos Concursales
...105
OTRAS ACTUACIONES EN MATERIA DE POLÍTICA
SINDICAL
...108
Coordinación Sindical
...108
Coordinadoras de Catalunya
...108
Los Comités de Empresa Europeos
...109
TLC
...110
Planes de Igualdad. Igualdad de oportunidades para los
colectivos más desfavorecidos
...112
Asesoría laboral de la Federación Nacional de
MCA-UGT de Catalunya
...114
Organización del trabajo, métodos y tiempos
...118
Informes económicos
...119
Salud Laboral y Medioambiente
...120
OPPC sector construcción
...120
Todos y cada uno de los textos aquí expuestos se
entenderá que afectan indistintamente a ambos
géneros.
PRÓLOGO
El periodo de gestión que a continuación detallamos abarca desde diciembre de 2009 hasta la actualidad, y está enmarcado en un contexto terriblemente complicado tanto a nivel político y social, como sobre todo económico.
Hemos estado frente a una época de enormes cambios y transformaciones en el terreno de la política, la economía y la misma configuración de las sociedades y de los estados.
Donde mayor repercusión ha tenido la crisis económica es en la economía productiva y en el mercado de trabajo. A medida que el deterioro de la actividad se extendía al conjunto de la economía la destrucción de empleo ha alcanzado a todos los trabajadores indistintamente de su cualificación o sector.
Por todo esto, sería presuntuoso afirmar que la gestión que se detalla en las siguientes líneas es exclusiva de la Ejecutiva Nacional de la Federación de MCA-UGT de Catalunya. Por eso nos gustaría resaltar que esta gestión es el trabajo del conjunto de una Organización, en la que como Catalunya, y más específicamente desde el conjunto de nuestra Federación, hemos participado desde en actos estatales hasta en actos de carácter individual.
Dejar constancia del máximo agradecimiento a todas las personas que han hecho posible que hoy se puedan transcribir estos acontecimientos, que no son otra cosa que parte de nuestra pequeña historia. De igual manera, resaltar que con esta gestión se pretende hacer honor desde al afiliado anónimo que con su militancia ha participado por creencia, pasando por el esfuerzo de las Secciones Sindicales por intentar estar presentes en todo lo que se les reclamaba, como hacia esos Sindicatos o Comarcas que siempre han estado al lado de su Organización, abanderando a veces sin bandera.
Como no, pedir disculpas anticipadas a todos aquellos que por cualquier causa, siempre ajena a una mala intención, no se vean reflejados en dicha gestión. Es imposible acordarse de todas las actuaciones en ERE’s, conflictos colectivos, negociaciones colectivas e individuales, atenciones, asesoramientos, reivindicaciones, manifestaciones, huelgas, cierres de empresas, despidos, jubilaciones, procesos concursales, jornadas, charlas,
conversaciones, y un largo etcétera, que forman parte de nuestro día a día. Un día a día en el que, como todos sois conocedores porque formáis parte de él, cada vez se hace más necesario ese colectivismo y solidaridad para poder ir superándolo.
Por todo ello esperamos que disfrutéis de lo que entre todos hemos realizado en estos cuatro años, y que reflexionemos sobre todo lo que nos queda por hacer.
PD:
Dedicado a todos aquellos que ya no están entre nosotros, y de los cuales tuvimos la suerte de aprender y disfrutar en estos años. También es suya esta gestión. Gracias por vuestra herencia.
PARTICIPACIÓN
La participación de esta Federación Nacional en su conjunto es muy diversa, e intentar clasificarla podría significar generar un caos, y no conseguir el objetivo que se busca, que es plasmar en todos aquellos lugares donde tenemos presencia. En el día a día de nuestra Organización nos encontramos actuaciones desde lo más interno hasta aquellos actos públicos en los que a veces nos da la sensación de que ni siquiera se nos tiene en cuenta, aún después del esfuerzo realizado por parte de todos nosotros.
Lo que a continuación se describe es simplemente un resumen muy escueto del reflejo de lo que significa nuestra vida sindical a nivel de una Federación Nacional como es MCA-UGT de Catalunya, y donde participa su Ejecutiva.
125 años de UGT
Este año es especial para los Ugetistas, en el 2013 celebramos nuestro 125 años de existencia, orgullosos de haber pasado a través de tres siglos y combatiendo contra todo tipo de regímenes políticos y situaciones laborales y sociales, buscando siempre el bien y la mejora de los trabajadores y ciudadanos de este Estado. Por eso este año comenzamos la celebración de nuestro 125º aniversario con una multitudinaria asamblea en el Pabellón Municipal Maria Roca de Mataró, donde la presencia de MCA-UGT de Catalunya fue como siempre de las más numerosas de las delegaciones allí presentes.
El 12 de agosto se plantó un olivo en el Parque de la Ciudadela, continuando con la celebración de los 125 años, con la colaboración por parte de muchos participantes de nuestra Federación.
Movilizaciones
Estos cuatro años que sometemos a gestión han significado un cúmulo importantísimo de actuaciones que procedemos a detallaros, seguramente sin parangón en un mandato habitual de cualquier Comisión Ejecutiva hasta la fecha. La realización de Huelgas Generales durante un mismo mandato y acotadas en un periodo de tiempo inferior a año y medio entre ellas, la cantidad de
movilizaciones, actuaciones y concentraciones que hemos gestionado y puesto en marcha conjuntamente con el resto de nuestra Organización , así como la vorágine de reformas legislativas en materia de normativa laboral, negociación colectiva, jubilaciones y pensiones, etc., aunadas a la gran conflictividad y pérdida de empleo, así como de condiciones laborales y económicas, en un grandísimo número de empresas y sectores de nuestra Federación Nacional.
Nos encontramos en un momento difícil ante la situación laboral y social de multitud de trabajadores, donde debido a la crisis actual y la reforma laboral, se están dando un número elevadísimo de rescisiones de contratos. Además esto ha sido aprovechado por muchas empresas, para camuflar su nefasta gestión y mantener sus ganancias en perjuicio de los trabajadores.
A todo esto, la Ejecutiva de la Federación Nacional MCA-UGT de Catalunya, ha participado, apoyado y organizado, con la ayuda de los Sindicatos Territoriales y Comarcas, todo tipo de movilizaciones, en las cuales ha utilizado todos los recursos imprescindibles para que nuestras reclamaciones presionen a las patronales y empresas, con el fin que todo el peso de la situación de la empresa no recaiga en los trabajadores.
Huelgas Generales
Se puede decir que el periodo que nos ha tocado vivir no ha sido de mucha paz social, y unos de los eventos que mejor remarcan esta afirmación son las tres Huelgas Generales que hemos realizado. Síntoma del malestar de una sociedad que cada vez está más acorralada y presionada por las políticas ineficaces de unos gobiernos que están desbordados por una crisis que no fue provocada por la clase trabajadora de este país, pero que no solamente sufre, sino que se quiere salir de ella a través de su sacrificio, y viendo cada vez más mermados sus derechos, tanto sociales como laborales, que tantos años y luchas nos costó conseguir.
En las tres Huelgas Generales (29 de septiembre de 2010, 29S, al Gobierno Socialista; 29 de marzo de 2012, 29M y 14 de noviembre de 2012, 14N, estas dos últimas al Gobierno del PP) nuestra participación ha sido altísima en número de personas que se han volcado desde todos los ámbitos consiguiendo así que las mismas
fueran un éxito. No solamente en los sectores de los que somos responsables, que como siempre tuvieron un porcentaje de seguimiento altísimos, sino ayudando y colaborando con el resto de compañeros de otros sectores de otras Federaciones para conseguir el objetivo común, que los trabajadores pudieran ejercer libremente su derecho a la Huelga.
En este periodo contribuimos, muy mucho, a que se realizara la primera Huelga General de Catalunya, el 23 de mayo de 2013, tras la presión de esta Federación, con el conjunto de otras, se consiguió que desde el SNC se convocara una huelga para toda Catalunya, con la intención de la defensa de sus sectores, y como punta de lanza el Sector del Metal y del Transporte de Mercancías. Con dicha Huelga se consiguió que las patronales del Metal volvieran a una Mesa de Negociación para conseguir los diferentes convenios Provinciales y un posible Autonómico del Metal. Así como, que muchas empresas que se sumaron a la misma consiguieran la renovación de sus convenios o pactos de mejora, o desatascar negociaciones de ERE’s.
Huelgas de empresas
Imposible numerarlas, sería muy arriesgado poner un número, mas intentar nombrarlas a todas. Motivos innumerables son los que argumentan las mismas, desde la negociación colectiva de convenios, pactos de mejora, ERE’s, aplicación de Leyes Concursales, cierres, despidos, no cobrar los salarios, la no aplicación de las subidas salariales, la no aplicación de los derechos laborales existentes, y un largo etcétera.
Si queremos resaltar que hay empresas de todos nuestros sectores y de todos los tamaños en las que se han efectuado huelgas.
Manifestaciones
Si el número de huelgas de empresa era innumerable, el de manifestaciones las supera con creces. Desde el inicio de este mandato fue un número muy elevado, pero se multiplica exponencialmente con la llegada al Gobierno Estatal del Partido Popular. El abanico de manifestaciones es tan grande como los motivos que las generan, pasando por Manifestaciones Europeas, Estatales, de Catalunya, Provinciales, Comarcales y de empresa. Teniendo todas un nexo común que es la tan nombrada crisis, no
solamente económica, sino gracias a las acciones de algunos, también social.
Hemos asistido a la gran manifestación convocada por nuestra Confederación en Madrid, en Defensa de nuestros derechos sociales, como son la Educación y la Sanidad entre otros. Como siempre con una amplísima participación.
Las manifestaciones en el ámbito catalán, son numerosísimas. Por todos los motivos ya nombrados. Llegando un momento que ha sido una por semana, y participando en todas, sin importar el horario o si el día era laboral o festivo. Pero de todas nos quedamos con la que se convocó bajo el lema “En defensa de la Industria”, gracias a las exigencias de esta Federación.
Las manifestaciones sectoriales, no podían ser de otro modo que como resto, numerosas. No hay sector que se haya librado, destacando los Sectores del Metal y la Construcción, no porque tengan más importancia para nosotros, sino porque en estos dos sectores son en los que más acciones globales se han realizado. Desde manifestaciones en Construcción saliendo de dos puntos de Barcelona, recorriendo la ciudad, para llegar a confluir delante del Parlamento para exigir mayor inversión pública, o cortar Paseo de Gracia para ir a la sedes de las Patronales de la Construcción manifestándonos exigiendo un Convenio para los trabajadores, hasta manifestarnos delante de Construmat, Feria de la Construcción en Barcelona, para seguir con la misma exigencia.
En Metal, han sido múltiples las manifestaciones, entre ellas cortar Vía Laietana para acabar delante de Fomentos, reclamando un Convenio y una negociación colectiva.
A nivel de empresas por destacar algunas, cada una por muy diversos temas y de todos los sectores.
Nissan, Alstom, Iveco, Acsa, Dragados, Comesa, Covit, Filosa, Cementos Molins, Ski Rossignol, etc.
No solamente hemos asistido a las manifestaciones que nos afectaban a nosotros. También hemos ido allí donde la Organización nos lo ha solicitado, sin importarnos el sector o la empresa. Allí donde hacíamos falta allí estábamos en solidaridad
con el resto de compañeros desde nuestras Secciones Sindicales, Sindicatos, Comarcas y la Ejecutiva aportábamos todo lo que nos era posible.
No podemos cerrar este apartado sin nombrar nuestra manifestación más grande para los trabajadores. El primero de mayo de cada año esta Federación participa activamente en la celebración del día del Trabajador, aportando gran número de personas a las cinco manifestaciones que se realizan en Catalunya: Barcelona, Tarragona, Girona, Lleida y Tortosa. Pero hay que destacar la última puesto que llevamos pancarta propia en defensa del Convenio del Metal y la Construcción.
Ocupaciones
El 12 de junio de 2012, tras una asamblea de delegados de Construcción, se decidió ocupar el Gremi de Constructors de Barcelona, bajo la exigencia de la negociación de un Convenio para el Sector. Dicha ocupación dio su fruto, pues el viernes de esa misma semana se llegaba a un principio de acuerdo, que ha terminado en un convenio de Construcción de Barcelona.
Asambleas
Las asambleas no distan mucho del resto de movilizaciones, en estos cuatro años tenemos para todos los gustos, desde la Gran Asamblea de Delegados de toda España celebrada en el Pabellón de Vista Alegre en Madrid el 09 de septiembre de 2010. Pasando por asambleas provinciales, como pueden ser las celebradas para informar de los diferentes convenios que nos afectan, ejemplo las efectuadas en el Metal y la Construcción con delegados para informarles de la situación de los mismos.
Se ha participado en el resto de Asambleas que se han realizado como consecuencia de las diferentes convocatorias de Huelgas Generales, desde las que se celebraron en el Auditorio de Cornellà, como las que se efectuaron en el Pabellón de la Vall d’Hebrón. Ya fueran convocadas a nivel Confederal como desde el Secretariado Nacional de la UGT de Catalunya.
Además, se han realizado muchas asambleas para explicar muchas otras cosas, reforma laboral, negociación colectiva (estatal, provincial o empresa), reforma de pensiones, afiliación, formación,
elecciones sindicales, servicios, etc. El formato y los temas han sido muy diferentes según el lugar o el problema a tratar. Hay desde asambleas multitudinarias hasta asambleas reducidas por el número de afectados. Todas ellas han sido enriquecedoras para la Federación. Y de todas se ha aprendido algo. Es una herramienta que se debería potenciar.
Hemos colaborado en la ejecución de todas aquellas asambleas que desde los Sindicatos o Comarcas se nos ha solicitado participación.
También se han realizado muchas asambleas a nivel de empresa, y como las manifestaciones, en función de la problemática así era el tema. Se han realizado asambleas con afiliados, trabajadores e incluso allegados. Se ha dado la cara con la explicación directa a estos de todos los acuerdos en los que se ha participado desde la Federación. Sin importar hora y lugar.
Otra modalidad de asamblea son las que se han realizado para conseguir representación en las empresas, y poder tener listas de UGT en las elecciones sindicales, y como no, obtener el mejor resultado en ellas.
Algunas de ellas:
Denso, Massats, Ski Rossignol, MetalBages, Hayer Lemmer, Pujol Muntala, Kostal, Continental, Ficosa, Sandra, Mahle, Mantenimiento Nucleares, Conforsa, Guala, Remait, Estampaciones Sabadell, Sepauto, Tyco, Idiada.
Procesos Congresuales
La presencia por parte de MCA-UGT de Catalunya en todos los niveles del proceso congresual de UGT está más que asumida por parte de nuestra Organización. Dicha presencia no consiste solamente en aportar compañeros en las diferentes delegaciones, sino que va mucho más allá.
Se puede describir como muy fructífera nuestra participación en la elaboración de enmiendas en todos los congresos, y no solamente por el número de ellas, que es bastante elevado. Sino también por la calidad de las mismas, y en muchas ocasiones de carácter muy innovador, intentando reflejar en todo momento las necesidades de
nuestros afiliados y de la sociedad en que vivimos, buscando que nuestras normas se adapten a ellas. Son muchas las enmiendas que desde la Federación Nacional de MCA-UGT de Catalunya han sido aprobadas y ahora forman parte de los textos de UGT, desde las Resoluciones Confederales (Estatutos, Normativa Interna, Reglamentos, Programa de Acción, etc.), pasando por las Federales hasta las de UGT de Catalunya.
En cuanto a las delegaciones en las que hemos participado:
41º Congreso Ordinario Confederal en Madrid, del 10 al 14 de abril de 2013, compañeros de MCA-UGT de Catalunya, asistieron al mismo a través de la delegación de nuestra Federación Estatal, así como, a través de la delegación de UGT de Catalunya.
26º Congreso Ordinario Federal en Burgos, del 2 al 4 de octubre de 2013, se participó directamente con una delegación propia de 64 compañeros. Así como a través de la ATP Federal, con un compañero en la delegación de la misma, y con otro a través de la delegación de la ATC Federal.
14è Congrés Ordinari de la UGT de Catalunya del 24 al 26 de abril de 2013, con una participación directa a través de nuestra delegación de 75 personas. Un compañero a través de la UTC, y con numerosos delegados de MCA-UGT en las delegaciones de la Uniones Territoriales de Catalunya.
Comités
Al igual que pasa en los Congresos de nuestra Organización, tenemos presencia en todos los niveles de los diferentes Comités que existen en ella.
Comité Confederal
En el Comité Confederal tenemos presencia, a través de nuestra Federación Estatal con un miembro en su delegación, en este caso, nuestra Secretaria General.
Comité Federal
En el Comité Federal poseemos la delegación más amplia del mismo, con catorce miembros directos y uno más a través de la representación de la ATC Estatal.
Hemos asistido a todos los Comités Ordinarios Convocados durante este periodo. Siendo estos dos al año, realizándose la mayoría en Madrid, aunque también se han realizado uno en Segovia y otro en Zaragoza.
También se ha asistido a los Comité Extraordinarios que han existido.
Comité Nacional de UGT de Catalunya
El Comité Nacional de UGT de Catalunya, somos la segunda delegación en número de asistentes, además de todos nuestros compañeros que asisten por las diferentes delegaciones de la Uniones Territoriales o la Región Metropolitana.
En este periodo se han efectuado un Comité al año de forma ordinaria y tantos de extraordinarios como ha creído necesario el SNC, asistiendo siempre a todos ellos.
Comité Nacional de MCA-UGT de Catalunya
Como no, la participación en nuestro propio Comité Nacional de MCA-UGT de Catalunya. Se han realizado todos los Ordinarios marcados en nuestros Estatutos, mínimo uno al año. Dando explicación en ellos de la situación actual, tanto interna como externa, desde el ámbito de la negociación colectiva, conflictividad laboral y social hasta los temas internos, afiliación, elecciones sindicales, presentación de los balances de la Federación así como someter a discusión y aprobación los presupuestos anuales.
Se han realizado los Comités Extraordinarios necesarios según las circunstancias, para convocar Congresos, para debatir enmiendas, para cubrir vacantes en la Comisión Ejecutiva Nacional, así como de manera excepcional en este mandato, para ratificar la decisión de la Comisión Ejecutiva Nacional sobre la suspensión de funciones y expulsión de la misma de un miembro de ella.
Ejecutivas
La realización de reuniones de ejecutivas viene marcada por nuestros Estatutos, así como, por el reglamento de Ejecutiva aprobado en nuestros congresos. Por todo ello, desde esta Comisión Ejecutiva se vienen realizando una reunión al mes de forma ordinaria, y tantas extraordinarias como sean necesarias. Llegando estas últimas a ser muy numerosas en algunos de los periodos vividos en estos cuatro años, teniendo en cuenta los asuntos que se han tenido que afrontar desde esta Comisión Ejecutiva, desde los más internos hasta los externos.
Consejos
Consejo Federal y UGT de Catalunya
Desde MCA-UGT de Catalunya se participa en los Consejos Federales y en los Consejos de la UGT de Catalunya con la presencia de nuestra Secretaria General. La participación y aportación en los mismos siempre ha estado a la altura de las circunstancias, siempre colaborando en la solución a los problemas planteados en ellos.
Consejo Nacional de MCA-UGT de Catalunya
Los Consejos de MCA-UGT de Catalunya se han realizado como mínimo dos veces al año. Y como pasa en las Ejecutivas de forma extraordinaria cada vez que ha sido necesario. Ha sido un foro que realmente ha funcionado, puesto que no olvidemos que es un foro meramente consultivo, aunque se puede decir que a veces ha servido para ir mucho más allá, ya que se han tomado en el muchas decisiones que posteriormente se han aplicado en toda la Federación.
En los dos últimos años el Consejo ha tenido mucha actividad, debido en parte al gran número de medidas que se han adoptado internamente, sobre todo económicas. Decir que todo el mundo ha asumido su carga de responsabilidad, no solamente trasladando las medidas acordadas, sino aplicándolas y defendiéndolas.
De igual manera, ha sido un lugar donde se han podido exponer las diferentes opiniones y realidades de nuestra Federación Nacional, no únicamente para los temas internos, sino para todos los temas, ya sea para la negociación colectiva, conflictos, reformas laborales, reformas de pensiones, huelgas generales, manifestaciones, asambleas, etc. Y de esta manera poder actuar de la mejor forma teniendo en cuenta las peculiaridades de cada Territorio.
Resaltar que antes de aplicar cualquier tipo de medida importante, así como de tomar parte en cualquier acción que afectara al conjunto de la Federación, o a una parte muy importante, el Consejo siempre ha sido informado con anterioridad a ella y como no, consultado.
Consell Rector de Serveis Jurídics
Desde la Federación se participa en este órgano con un miembro de la Ejecutiva Nacional, donde tienen presencia todas las Uniones Territoriales, la RMB de Catalunya, todas las Federaciones Nacionales y miembros del SNC. Todos ellos forman este Consell donde se marcan las directrices para el funcionamiento del Gabinete Jurídico, así como las correcciones oportunas para intentar mejorar dicho servicio.
Gracias a esta Federación, conjuntamente con algunos otros miembros, durante este mandato se ha creado la Comisión de Calidad de los Servicios Jurídicos. Dicha Comisión sirve para analizar todas las quejas que se reciben sobre las diferentes actuaciones de nuestros abogados o asesores, y después de su análisis, incluyendo entrevistas personalizadas con todos los afectados, proponen medidas a tomar. Las medidas pueden ir desde sanciones a los que cometieron el perjuicio para el cliente, hasta pagar indemnizaciones por tales perjuicios. En dicha Comisión disponemos de un miembro de la Ejecutiva. Todas estas medidas han de ser ratificadas por el Consell.
También dentro del mismo Consell, hay una Comisión más reducida que se dedica a ir por todos los Territorios y a analizar más de cerca el día a día del Gabinete, de las cual también formamos parte.
Fondo de Solidaridad Intercomarcal
El Fondo de Solidaridad Intercomarcal, por decirlo de alguna manera, es la famosa Comunidad de Vecinos de UGT de Catalunya. Forman parte de él todas la Uniones Territoriales, la RMB de Catalunya, las Federaciones Nacionales y el SNC. En el se debaten y aprueban los presupuestos de gastos para mantener todas las infraestructuras de locales, servicios mancomunados, luz, agua, gas, telefonía, reparaciones de mejora, reparaciones de urgencias, etc., que posteriormente se presentan al Comité Nacional de UGT de Catalunya.
Por su parte la Ejecutiva participa con un miembro. Siendo este también de una Comisión más reducida que se encarga del análisis más exhaustivo del día al día.
A estos dos últimos foros trasladamos todas las sugerencias que nos llegan por parte de nuestros Sindicatos y Comarcas. Siendo una de las Organizaciones más reivindicativas para la mejora de dichos servicios.
Consejo de Administración de Conforsa
A través de un miembro de MCA-UGT de Catalunya, en este caso cedido por parte de la Federación al Sindicato de Girona, por estar presente la empresa en dicho Sindicato, tenemos presencia en el Consejo de Administración de Conforsa. Puesto a su vez cedido por los trabajadores de dicha empresa para que aseguremos su buena marcha, y los representemos en el mismo en nombre de ellos.
Jornadas
Desde MCA-UGT de Catalunya se ha participado activamente en todas aquellas jornadas a las que hemos sido invitados a todos los niveles de nuestra organización.
Jornadas específicas de negociación colectiva, Confederales, Federales y del Secretariado. Participando en algunas de ellas como ponentes.
Jornadas de Reformas Legislativas, en muchos casos con grandes especialistas en las diferentes materias.
Jornadas de Juventud Federales, en las que se ha participado siempre con una gran delegación de jóvenes en las diferentes jornadas y lugares donde se han producido.
Jornadas de Organización, Comunicación y Administración Federales.
Jornadas de Prevención Federales.
Desde la Federación Nacional se han potenciado y se han efetuado Jornadas en todos los ámbitos. Desde los campos de la Prevención y Seguridad, en Igualdad, Formación, Juventud, Construcción, Negociación Colectiva, etc.
Reuniones
Son miles las reuniones que genera una Organización como la nuestra. Desde reuniones internas a todos los niveles para tratar temas económicos, servicios, EE.SS., afiliación, etc. Hasta reuniones con entes externos, como son las Patronales, los Gremios, las diferentes Administraciones, diferentes bufetes de abogados, inspectores, políticos, etc.
Desde la Federación Nacional MCA-UGT de Catalunya nos gustaría destacar las que se han efectuado en las diferentes Comarcas y Sindicatos con los delegados de las diferentes empresas de un mismo sector para de esa forma trasladar la información relevante del sector a los delegados y ser conocedores los delegados de las actuaciones de negociación y reivindicación en otras empresas. Con estas reuniones se estructuran de forma común las directrices que como organización se tienen, se traslada la situación general del sector y se trabaja en hacer un frente común como MCA-UGT indiferentemente de la empresa en que estén los delegados.
Visitas a Secciones Sindicales
También se han producido visitas, por decirlo de alguna forma, institucionales, por parte de la Ejecutiva de la Federación Nacional a algunas Secciones Sindicales, para de esta manera conocer mejor a sus miembros, sus lugares de trabajo, sus inquietudes y conseguir ser más cercanos unos de los otros. Entre estas visitas encontramos la realizada a Componentes Vilanova y a Eurosit.
Cooperación Internacional
Se ha continuado la cooperación internacional con la Federación del Metal de la DGB, la IGMetall. Se ha normalizado la cooperación con la IGMetall de Renania del Norte Wesfalia, que debido a la crisis y al gran número de expedientes de pasados años, nos habían hecho volcar todos los recursos humanos en ellos. Hoy día la cooperación con IGMetall se ha consolidado y es fluida, el año pasado se realizó un seminario de las dos organizaciones en Essen y este año esta previsto realizarlo en Barcelona.
Además de la participación, apoyo y colaboración en las Huelgas Generales por parte de algún compañero del IGMetall.
Patronatos
Institut Gaudí de la Construcció y el Servei de Prevenció Gaudí
Junto con la FLC era la otra herramienta que existía en Catalunya para los trabajadores y las trabajadoras del sector. A diferencia de la FLC, su ámbito era exclusivo de Catalunya, y nuestra presencia en el mismo no era de calidad, ya que no era un organismo paritario, sino que formábamos parte del mismo sin ser paritarios en la toma de decisiones.
Durante varios años se estuvo trabajando en la línea de conseguir esa paridad, ya que parte de sus fondos de financiación habían sido a través de Fondos públicos, FLC… es decir entes donde o bien existía esa paridad, caso de la FLC, o bien se veía con buenos ojos, en el caso de las Administraciones Públicas. Por ese motivo en octubre de 2011 y tras varios años de trabajo y negociaciones conseguimos la ansiada paridad en el mismo.
Si bien es cierto, que debido a la situación económica en general y en particular la del sector, y todas las reformas en materia de formación, el Instituto Gaudí de la construcción entró en una situación económica y financiera delicada y se vio obligado a presentar concurso de acreedores de manera voluntaria en un principio con un claro objetivo de continuidad para intentar salvaguardar la Institución y lo que ella representaba, pero a posteriori y tras la realización de las gestiones pertinentes se vio abocada a ir a liquidación, encontrándose en la actualidad en esta fase.
Así mismo el Servei de Prevenció Gaudí fue el referente en el ámbito de la Prevención de Riesgos Laborales en el sector. Fue creado por el Instituto Gaudí de la Construcción en el año 1997, para dar servicios en materia de Seguridad y Salud laboral de una forma especializada y profesionalizada a las empresas del sector. No obstante y debido a la situación por la que atraviesa el sector también presentó concurso de acreedores en el año 2011 y en la actualidad ya se ha producido su liquidación.
Fundación Laboral de la Construcción
Se trata de un Organismo paritario sin ánimo de lucro constituido por las entidades más representativas del sector –Confederación Nacional de la Construcción, MCA-UGT y FECOMA CCOO – y con presencia territorial en Catalunya a través de una Comisión Permanente y unas Comisiones Territoriales, con presencia a su vez de las provincias.
Sus principales objetivos son el fomento de la formación profesional, el desarrollo y promoción de actuaciones tendentes a la mejora de la salud y seguridad en el trabajo y promoción de actuaciones dirigidas a la mejora del empleo.
No cabe duda que la FLC también ha soportado y soporta el impacto de la crisis económica y para ello ha llevado a cabo las reestructuraciones necesarias para seguir trabajando por y para la formación y prevención de los trabajadores/as del sector.
Durante estos años ha desarrollado la puesta en marcha y tramitación de la Cartilla Profesional del sector, y ha desarrollado las acciones formativas en materia de PRL recogidas en el Convenio General del Sector 2007-2012 y Convenio General del sector años 2012-2016.
Esto junto con el acuerdo alcanzado en el incremento de la cuota, que se abona al organismo por parte de las empresas, para el año 2012 un 0,5 y año 2013 otro 0,5 por cada uno de los trabajadores, van a significar una posibilidad real para poder llegar a un mayor número de trabajadores en la aplicación de los objetivos descritos anteriormente así como la garantía de continuidad de la misma.
Mutuas
Desde la Federación Nacional MCA-UGT de Catalunya hemos participado directamente en las comisiones de control con representantes de diferentes empresas, en las mutuas con domicilio social en Catalunya que abarcan sobre el 80% de los trabajadores de nuestro sector y a su vez también hemos participado en las comisiones de prestaciones de las mutuas con domicilio social en Catalunya.
Si bien la coordinación de las mutuas se determina desde el Confederal y a su vez desde el Secretariado de Catalunya, desde la Federación Nacional MCA-UGT de Catalunya se ha tenido una labor activa de trabajo en dichas comisiones.
TAULA DEL METALL
A nivel sectorial, en 2009 creamos la Taula del Metall, patronal, sindicatos y Conselleria d’Industria, pero a pesar de tener varias reuniones de trabajo y colaboración, sus trabajos se vieron interrumpidos por el nuevo Govern y su reestructuración de la administración a todos los niveles.
A pesar de todo, en marzo del 2012 entregamos un documento al Govern, denominado Plan Específico de Actuación del Sector del Metal en Catalunya, que no se ha podido desarrollar por falta de interés y medios por parte del Govern, que no apuesta por planes específicos sectoriales, sino por su integración en otros acuerdos intersectoriales que difícilmente aportan los elementos específicos necesarios para sectores concretos y específicos como puede ser el metal.
PACTE+INDUSTRIA
Nuestra Federación MCA de Catalunya, en representación de la UGT de Catalunya, hemos colaborado en los grupos de formación e internacionalización y clúster industriales, junto a CC.OO., Foment del Treball, PIMEC, Universitat de Barcelona, Universitat Autónoma de Barcelona, Universitat Politécnica de Catalunya, Col.legi d’Economistes de Catalunya, Col.legi d’Inginyers Técnics Industrials de Catalunya y Enginyers Industrials de Catalunya, en la elaboración del Pacte per la Industria a Catalunya + INDÚSTRIA,
que el pasado mes de junio de 2013 se presentó y se entregó al Govern de la Generalitat de Catalunya. En este documento hacemos 138 propuestas que se deberían de tener en cuenta para poder dar un nuevo impulso a la industria catalana.
Aquí hemos dejado patente nuestro interés en la potenciación de la industria y el desarrollo de un nuevo modelo industrial para Catalunya.
IESE
La Federación Nacional MCA-UGT de Catalunya hemos colaborado con la prestigiosa escuela de negocios IESE durante los años 2011, 2012, y lo haremos también en 2013 en varios programas de MASTER donde participábamos en un roll play o simulación de negociación con grupos de alumnos. La experiencia ha sido muy enriquecedora para los alumnos (jóvenes ejecutivos en activo), que han percibido una visión del sindicalismo y de los sindicalistas ajena para ellos hasta el momento, valorando mucho más el papel de los trabajadores y de sus representantes legales y su importancia para el buen funcionamiento de la empresa.
Así mismo, con la misma escuela IESE participamos en 2012 en unas charlas donde explicamos a estos mismos alumnos de MASTER, el contenido de la reforma laboral desde un punto de vista sindical.
Otros
Hemos tenido presencia en otros eventos como puede ser: Forum Europa
Junta de Accionista de FCC, por delegación Federal. Premios AgeFitel.
Participado en recogidas de firmas para diferentes Iniciativas Legislativas Populares.
Nota:
El desarrollo de la explicación de nuestra participación en
Coordinación Sindical, Comités de Empresa, Comisiones Paritarias y descuelgues de convenios están en el apartado de
AFILIACIÓN
Si algo marca el éxito de todo nuestro trabajo es el número de trabajadores afiliados que compone nuestra Organización. Todo el trabajo desarrollado no es posible sin los afiliados, pero tampoco sirve de nada si no cuidamos este aspecto. En muchas ocasiones se nos olvida que la finalidad de un sindicato es la de organizar a los trabajadores, y para ello la mejor manera es la de estar afiliado a uno. Por lo tanto, todo aquello que realizamos debe ser pensando en la afiliación.
Queramos o no es, junto con los resultados electorales, una de las variables por las que se juzga en buen resultado de una organización. Malos tiempos para la afiliación, puesto que cuando la gente comienza a no tener para comer, prescinde de todo, y por desgracia de lo primero que muchos afiliados prescinden es de pagar su cuota sindical.
Aunque la pérdida de afiliación ha sido considerable, solamente un loco no la reconocería, cuando se miran los números y vemos la pérdida de trabajadores que han tenido nuestros sectores, nuestra pérdida es una minucia en comparación a la pérdida de ellos. Aun así desde la Federación siempre se ha trabajado para seguir creciendo. Pero desde hace tiempo luchamos por frenar el mencionado goteo, y con éxito si comparamos los números anteriormente mencionados.
Decir que nuestro éxito sigue siendo en los grandes centros de trabajo. Que durante este periodo se ha crecido. Donde el apoyo de la Federación ha sido más tecnológico que humano, en la colaboración para seguir aumentando en afiliación, y de la responsabilidad de ese aumento tienen mucha culpa las personas que componen esas Secciones Sindicales de esas empresas, con su trabajo y sacrificio diario.
En cuanto a las empresas pequeñas y medianas son las que más han sufrido en esto años, no solamente con la pérdida de trabajadores, sino con el cierre de muchas de ellas.
Desde la Federación hemos vuelto a asumir la tarea de dar de alta a los afiliados en los programas de la UGT.
Entre otras cosas se lleva a cabo entre la Ejecutiva de la Federación Nacional y algunos Sindicatos Territoriales y Comarcas llamadas a todos los afiliados. Dichas llamadas nos sirven para actualizar datos, y en muchas ocasiones para conseguir algunos de vital importancia en los tiempos actuales, comos son el número de teléfono móvil y los correos electrónicos. Tener a día de hoy dichos datos puede significar tener o no tener la información de nuestra Organización.
Además se han realizado campañas de afiliación específicas por sectores, empresas, género. Unas veces usando las producidas por los Organismos de ámbito superior, y en otras de fabricación propia. En este periodo observando que seguíamos descendiendo en el número de afiliados, aún cumpliendo con los objetivos marcados en altas a realizar cada año, se decidió cambiar el sistema. Ahora los objetivos son un porcentaje de crecimiento sobre el número de afiliados con los que se acaba cada año. De esta manera, no importa el número de bajas que causemos, ni de altas, hay que seguir manteniendo el mismo número de afiliados que teníamos más los que debamos conseguir para cumplir el objetivo. Por lo que mientras más bajas tengamos, más altas deberemos conseguir para obtener el objetivo final, que no es otro que seguir creciendo.
El seguimiento de dichos objetivos es diario, y diariamente se envía la información a todos los responsable, no solamente de afiliación de todos los niveles de nuestra Organización, sino a todos los secretarios generales y comarcales de nuestros Territorios, además de a todos los Organismos de ámbito superior, así como, a todos los colaboradores y miembros de la Ejecutiva Nacional de la Federación de MCA-UGT de Catalunya.
El seguimiento de las bajas se ha situado en un objetivo primordial en la Federación, no es posible que alguien se dé de baja y nadie le pregunte por el motivo. Para ello se han instaurado mecanismos de seguimiento, unos directos, y otros a través de nuestros Sindicatos y Comarcas para ponernos en contacto con dichos afiliados, e intentar recuperarlos.
En cuanto a los impagados por banco seguimos como en periodos anteriores. Existe un departamento mancomunado con el SNC y el resto de Federaciones de Catalunya.
Afiliados por Género 3937 14% 24484 86% HOMBRES MUJERES
En los últimos años la afiliación ha ido en aumento entre las mujeres, hasta el año 2012 esta federación tenía un 13 por ciento de mujeres afiliadas, en el año 2013 se ha aumentado a un 14 por ciento.
Afiliación por edades
16% 2% 23% 33% 17% 9% 0 ‐ 24 25 ‐ 34 35 ‐ 44 45 ‐ 54 55 ‐ 65 mas de 65
Depuración de la base de datos 27984 26928 26364 25745 25053 31923 31304 29845 29302 28421 24000 26000 28000 30000 32000 2009 2010 2011 2012 2013 AFILIADOS COTIZANTES
Uno de los objetivos principales de ésta Federación en los últimos años, ha sido el de ajustar el registro del programa Afilia al de Cotizantes.
Es muy importante destinar los recursos cada vez más escasos a nuestros afiliados, y para ello debemos conocer realmente quiénes son nuestros afiliados y afiliadas.
Cada año se vienen realizando actuaciones con todos los Sindicatos para depurar la base de datos, sobre todo los Afiliados por Descuento Nómina, es de vital importancia ponerse en contacto con las Secciones Sindicales, o en su defecto con las empresas para que nos hagan llegar un registro actualizado de los afiliados por esta modalidad.
Comparación de la pérdida de trabajadores y afiliados por sectores ‐41,6% ‐21,3% ‐18,6% ‐6,0% ‐2,5% ‐1,2% ‐50% ‐40% ‐30% ‐20% ‐10% 0%
CONSTRUCCION METAL AFINES
TRABAJADORES
AFILIADOS
Si observamos este gráfico podemos detectar que en los últimos años la pérdida de trabajadores del Sector del Metal ha supuesto un 21,3% mientras la caída de afiliación en el sector del metal en este mismo periodo ha sido de un 2,5%.
En el Sector de Construcción la merma de trabajadores ha significado un 41,69 %, mientras que en afiliación se han perdido 6%.
Y en cuanto a los Sectores Afines la pérdida de trabajadores en estos últimos años ha supuesto un 18,6%, en cuanto a datos de afiliación ha supuesto un 1,2 % de afiliados menos en estos últimos años.
Cuadros de afiliados
(Por años (2010, 2011, 2012, 2013); por Sindicatos Territoriales y Comarcas y tipo pago de cuota (dn, descuento nómina y dt, descuento banco (trimestral, semestral y anual))
BANCO NÓMINA TOTAL BANCO NÓMINA TOTAL BANCO NÓMINA TOTAL BANCO NÓMINA TOTAL BANCO NÓMINA TOTAL
BAGES‐BERGUEDA 892 79 971 858 80 938 804 80 884 786 81 867 763 78 841 IX LLOBREGAT 2813 8610 11423 2796 8202 10998 2709 8210 10919 2605 8589 11194 2552 8613 11165 RCELONA 2777 1817 4594 2420 1574 3994 2381 1546 3927 2223 1352 3575 2117 1365 3482 NA 770 56 826 723 49 772 664 45 709 605 38 643 575 20 595 SPITALET 540 46 586 564 42 606 585 37 622 612 29 641 587 32 619 NA 364 46 410 313 41 354 293 56 349 282 110 392 260 94 354
OIA‐ALT P‐GARRAF 1160 833 1993 1158 835 1993 1192 802 1994 1190 746 1936 1152 708 1860
ERRES EBRE 561 99 660 622 4 626 527 4 531 456 19 475 426 19 445 ARRAGONA 856 259 1115 844 254 1098 800 252 1052 750 230 980 716 223 939 ERRES LLEIDA 448 71 519 440 68 508 440 57 497 426 46 472 404 44 448 LLES OCCIDENTAL 1738 1108 2846 1671 1083 2754 1588 1085 2673 1526 975 2501 1467 908 2375 VALLES ORIENTAL 1011 368 1379 915 327 1242 890 320 1210 805 312 1117 763 305 1068 BARCELONES NORD 465 80 545 749 104 853 737 84 821 693 100 793 644 66 710 MARESME 107 10 117 182 10 192 165 11 176 149 10 159 142 10 152 MCA CATALUNYA 14502 13482 27984 14255 12673 26928 13775 12589 26364 13108 12637 25745 12568 12485 25053 *previsión de los cotizantes a fecha 30/09/2013 2013* 2009 2010 2011 2012 BA BA GIRO HO OSO AN T T T VA
ELECCIONES SINDICALES
El periodo electoral que esta gestión abarca, comprende desde enero del 2010 hasta la fecha de hoy, teniendo como puntos álgidos el 2º semestre del 2011 y todo el año 2012, periodo donde históricamente el otro sindicato obtiene sus mejores resultados y donde mantiene su diferencia en cómputo dinámico.
A la dureza de la confrontación electoral y a sus dificultades inherentes, a este mandato ha de incluirse también un elemento que en muchos casos ha sido determinante en los resultados electorales, como es la situación de crisis económica que estamos padeciendo y que ha sido un elemento distorsionador en muchas ocasiones, no beneficiando en ningún casos los resultados y siempre empeorándolos ya que su principal efecto ha sido la perdida de más del 30 % de los delegados a elegir.
Esta situación, no obstante, no ha impedido que desde la Ejecutiva Nacional se realizara una planificación electoral, teniendo como objetivo, ser la primera fuerza sindical en nuestros sectores, para ello se trabajó y se puso a disposición de los Sindicatos y Comarcas herramientas y recursos que permitieran afrontar las elecciones sindicales con solvencia, entre ellas destacamos:
Refuerzo de los equipos de EE.SS en todos los Sindicatos y Comarcas con la incorporación de 17 compañeros en el periodo máximo de las EE.SS.
Contactos con Gremios y despachos profesionales.
Entrega de información de los ERE’s en empresas sin representación cuando nos la facilitaba el Departament de Treball.
Entrega de los usuarios del Xat por Sindicato y Comarca para detectar posibles EE.SS.
Realización y confección de campañas electorales personalizadas por empresas.
Todo lo relativo al asesoramiento electoral e impugnaciones y asistencia a los arbitrajes
Instalación de las nuevas aplicaciones informáticas, para un mejor control y análisis de los procesos electorales (programa DART)
Instalación del soporte informático para los preavisos telemáticos.
Confección de censos de empresas blancas y empresas decaídas que se entrega con periodicidad.
Confección de censos de empresas con afiliados donde no existe representación para su seguimiento con objetivos electorales.
Confección de censos de empresas sin representación de MCA, pero con afiliados para su seguimiento con un objetivo electoral.
Asistencia física a aquellos procesos electorales, que por su conflictividad se nos requirió.
Asistencia a procesos de revocación, que por su complejidad y conflictividad se nos requirió.
Realización de Comités Electorales de la Federación Nacional, cuando se estimó oportuno, con la asistencia incluso del miembro de la Ejecutiva Federal que tenía asignada Catalunya.
Realización de dos cursos para agentes electorales, uno de ellos especifico para los equipos estables con un contenido didáctico de gran utilidad.
Asistencia a los Comités Electorales convocados por el SNC y de los distintos territorios cuando se nos ha convocado.
Se ha visitado con una continua periodicidad todos los Territorios, para conocer y hacer un seguimiento de todo lo relativo a las EE.SS.
Envío diario mediante correo electrónico del estado del cumplimiento de objetivos de EE.SS., del computo dinámico y del anual a todos los Sindicatos, Comarcas, Responsables de EE.SS. a todos los niveles, a compañeros del SNC, a compañeros de la Federación Estatal, a colaboradores de la Federación Nacional y todos los miembros de la Ejecutiva Nacional.
Con todos estos elementos, se fijaron objetivos electorales para cada año, que consistían en la reducción de la diferencia del cómputo dinámico respecto al otro sindicato, criterio éste que se ha demostrado como el más eficaz como herramienta de trabajo y de cohesión en el conjunto de la Federación Nacional.
CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS ‐3,35% ‐2,82% ‐2,12% ‐3,35% ‐3,42% ‐2,67% ‐3,65% ‐4,07% ‐5% ‐4% ‐3% ‐2% ‐1% 0% 2010 2011 2012 2013 ALCANZADO OBJETIVOS
Los objetivos electorales se alcanzaron en gran medida en el periodo de mayor actividad y confrontación electoral, de junio del 2010 hasta diciembre del 2011, que es donde se renueva el 60 % de los delegados, llegando a encontrarse el cómputo dinámico en el mes de septiembre del 2011 a un -2,03 % apenas 200 delegados de diferencia, siendo la menor diferencia de la historia de MCA-UGT de Catalunya. No se puede negar que la situación económica perjudicó más al otro sindicato que dejó de renovar más delegados, pero también el trabajo que realizó el conjunto de la Federación permitió que aún dejando de renovarse más de un 20 % de delegados se consiguiera obtener 170 delegados nuevos por solo 113 de la otra opción sindical, extremo este que contribuyó de manera muy importante a esos buenos resultados electorales.
Los efectos negativos de la crisis económica, con la no renovación de nuestros delegados, lo sufrimos durante el año 2012, donde se perdió gran parte de la diferencia de delegados que se obtuvo en el año 2008, perdiendo esa ventaja de 130 delegados que se obtuvo frente al otro sindicato. Afortunadamente el resultado electoral en empresa nueva durante el año 2011 minimizó algo el impacto, a costa de deteriorar la diferencia del cómputo dinámico, el trabajo en empresa nueva no llegó a consolidarse y los resultados en empresa nueva fueron la obtención de 56 delegados nuevos al igual que el otro sindicato, lo que no fue suficiente para mantener la tónica de consolidación ascendente en el cómputo dinámico.
En el año en curso, en cuanto al cómputo anual, se mantiene una moderada diferencia positiva (379 UGT 361 CCOO), que hasta la fecha de hoy no ha acabado de incidir positivamente en el cómputo dinámico, ya que en el primer semestre nuestra organización se ha visto más afectada ante la imposibilidad de renovar a nuestros delegados, sencillamente porque han dejado de existir las empresas.
El mapa electoral que queda tras este mandato, nos indica que existe representación sindical en 3.664 empresas de nuestros sectores, de las cuales MCA tiene presencia en 2.470 y el otro sindicato mayoritario tiene presencia en 2.336 de ellas, por lo que tenemos presencia en 134 centros de trabajo más. Nuestra representación se sitúa en el 44,07 %, por encima del porcentaje de representación a nivel Estatal y por encima del porcentaje a nivel de Catalunya:
REPRESENTACIÓN POR ORGANISMOS 44,07% 41,01% 37,02% 0,00% 5,00% 10,00% 15,00% 20,00% 25,00% 30,00% 35,00% 40,00% 45,00% 50,00% MCA‐ESTATAL SNC MCA‐CATALUNYA
REPRESENTACIÓN POR TRAMOS
2439 1264 1596 738 2277 991 2046 771 691 255 187 83 329 116 0 500 1000 1500 2000 2500 d‐1 d‐3 d‐5 c‐9 c‐13 c‐17 c‐21 o mas
MCA‐UGT CAT. TOTAL DELEGADOS
REPRESENTACIÓN POR SECTORES 45,1%47,6% 41,3% 50,5% 43,9% 44,2% 36,7% 56,7% 44,5% 49,5% 49,0% 47,3% 0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00% 70,00%
MET. MAQUIN. AUTOM. ELECTR. CONSTR. MADERA
CCOO UGT
Seguimos siendo el sindicato de referencia en las empresas de menos de 50 trabajadores, pero también son estas empresas donde existe una menor sindicalización de los trabajadores y la conflictividad laboral es mayor, por todo ello, es donde más se requiere nuestra presencia. Para crecer y consolidarnos con el objetivo de ser la primera fuerza sindical, hemos de ampliar nuestra presencia en las empresas de más de 100 trabajadores, que son las más sindicalizadas y donde existe más autonomía sindical, con el objetivo de fomentar nuevos cuadros sindicales para incorporarlos a la organización.
Aparte de los resultados electorales, cabe destacar que durante este mandato desde la Ejecutiva Nacional se ha trabajado con el objetivo de que las EE.SS. tengan la prioridad y el protagonismo en la actividad sindical diaria en el conjunto de la Federación Nacional, y que los objetivos y esfuerzos electorales sean comunes para conseguir que los resultados sean los más positivos para el conjunto de MCA-UGT de Catalunya, objetivo este que se ha conseguido.
JUVENTUD
La Federación Nacional MCA-UGT de Catalunya ha participado activamente en las siguientes jornadas y Encuentros Sindicales de Juventud:
Reuniones-Debate de Juventud (en todos los Territorios) I Jornadas- Debate de MCA-UGT Catalunya
I Jornada de formación sindical para jóvenes
5º Encuentro Sindical de Jóvenes celebrado en Salamanca 6º Encuentro Sindical de Jóvenes celebrado en Vigo
También hemos colaborado en los Encuentros de Jóvenes Delegados de AVALOT, cada año hemos asistido y potenciado dichos encuentros con la presencia de delegados jóvenes de MCA-UGT de Catalunya.
Esta Federación Nacional entiende que es primordial informar de todas las jornadas, debates, reuniones, asambleas o encuentros enfocados al colectivo de los jóvenes para que asistan y conozcan a compañeros, intercambien inquietudes y participen activamente en la organización.
MCA-UGT de Catalunya tras varias rondas de reuniones-debate con grupos reducidos de jóvenes en todos los Territorios obtuvo la conclusión de que existía la necesidad por parte de los jóvenes de expresar sus opiniones a los líderes de su organización.
Por este motivo MCA-UGT de Catalunya celebró las I Jornadas-Debate de esta Federación dónde los compañeros en un espacio abierto e informal, podían dar a conocer sus opiniones sobre los temas que más les preocupaban de la organización, al encuentro asistió Manuel Fernández “Lito” Secretario General de MCA-UGT Estatal, Josep Mª Álvarez Secretario General de UGT de Catalunya e Isabel Martínez Secretaria General de MCA-UGT de Catalunya. En dichas jornadas se recogieron todas las conclusiones y aportaciones, algunas de las cuales ya se pusieron en marcha en la Federación Nacional. Y tras obtener opiniones muy positivas del encuentro se emplazó a los jóvenes a próximas reuniones con el fin de celebrar próximamente otras Jornadas.
ATP MCA-UGT de Catalunya (Agrupación de
Trabajadores Pasivos)
La Asamblea General del mes de Octubre de 2010, con la presencia de José Mª Álvarez, (Sec. Gen. de la UGT de Catalunya) Isabel Martínez, (Sec. Gen. de MCA-UGT de Catalunya) y el compañero Mariano Rojo (Miembro de la Coordinadora Federal de la ATP-MCA), marca la consolidación definitiva de la ATP-MCA en Catalunya. En este periodo, ha tenido lugar el cambio de los miembros de la Coordinadora de la ATP-MCA de Catalunya, hemos ampliado nuestra colaboración a Tarragona y estamos trabajando para extendernos hacia Lérida y Gerona. Estamos presentes en la Coordinadora Federal de la ATP-MCA. Dicha coordinadora se reúne periódicamente cada tres meses para analizar la situación de las ATPs de cada CC.AA., los problemas que se puedan plantear y las reivindicaciones que hay pendientes por resolver en nuestro decálogo y que hacen referencia a inquietudes, que afectan a nuestro colectivo.
La implantación de la Asociación de Prejubilados, Jubilados y Pensionistas de Catalunya (APJP-MCA), ha sido otro objetivo satisfecho en este periodo, aunque la razón fundamental de la creación de la Asociación, aún dista mucho de ser positiva. La Asamblea General del mes de Octubre de 2012, donde hubo el cambio de la Junta Directiva de la Asociación, cierra un paréntesis en el cual ha habido que actualizar y poner en orden algunas situaciones. En este contexto, Catalunya junto con otras CC.AA., ha tenido una participación destacada en la elaboración y corrección de los Estatutos Federales de la Asociación (AJP-MCA), (Reunión Madrid. Marzo 2012). Nuestra presencia en los órganos de dirección de la Federación de MCA-UGT, nos permite tener información de otros muchos aspectos, que podemos transmitir a nuestros afiliados, así como hacer partícipe a la propia Federación
de nuestras inquietudes y reivindicaciones. Seguimos estando todos los días de la semana, en los locales de la
Federación Nacional de MCA-UGT, a disposición de los afilados de nuestro colectivo, para informarles de todos los cambios legislativos que han ido surgiendo respecto a la Ley de Dependencia, Ley de Pensiones, Jubilaciones etc., o asesorarles de cuantos asuntos tengan dudas, contando con la inestimable colaboración de los asesores jurídicos presentes en nuestra Federación.
Nuestra labor fundamental en este periodo, entre Congresos, ha sido intentar por todos los medios a nuestro alcance, (cartas a los afiliados al cumplir los 65 años, y recogida posterior en el buzón de correos de la Federación, llamadas telefónicas, etc.), el mantenimiento y la recuperación de la afiliación. Seguimos depurando los listados de afiliación para ponerlos al día. La participación en asesorar a compañeros que tenían alguna disminución física o enfermedad importante, ha sido vital para conseguir 3 bajas absolutas con seguro de Vida, 4 totales (con el artículo 124 del Convenio Colectivo de Seat), y 5 EVOS. No menos importante ha sido el asesoramiento y seguimiento de algunos Expedientes de Regulación de Empleo, de algunas empresas de nuestro sector, tales como Honda, Tico, Braun, NISSAN, Alstom y en especial la presencia en nombre y representación de la Federación Nacional de MCA, junto a los técnicos economistas de UGT, en la negociación de una nueva póliza de capitalización, para asegurar el cobro del complemento de las pensiones a los jubilados de Mercedes Benz España S.A., como consecuencia de la intervención por parte de la Generalitat de Catalunya de la compañía capitalizadora “Fortia Vida”. El seguimiento posterior de algunos de estos expedientes nos ha llevado a tener presencia muy activa. Hemos tramitado solicitudes para las residencias de Tiempo Libre.
Cartas enviadas a los afiliados que cumplen 65 años: 1.629
Afiliados recuperados: 368
Nuestra presencia como ATP-MCA UGT o APJP-MCA, ha sido manifiestamente satisfactoria ya que hemos estado en todos aquellos eventos en los que se nos ha requerido, tanto por indicación de nuestra propia Federación, apoyo a Zapatero en la plaza de Toros de Vista Alegre, Madrid, y manifestación en contra de los recortes en Sanidad, Educación, Reforma Laboral, Pensiones etc., en Madrid el 15 de Septiembre de 2012, como por la ATP Federal o la Junta Directiva Federal de la AJP. A tal punto podemos considerarlo, que no hemos faltado a cuantas manifestaciones o concentraciones nos han convocado. Manifestación en Madrid el 13 de Junio de 2012 ante el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales y Igualdad. Los desplazamientos con motivo de Asambleas, Congresos o Jornadas, convocados por la AJP-MCA y ATP-MCA UGT Federal, han sido la confirmación de que la Asociación y la ATP, son unos entes vivos, donde se analizan y discuten los
problemas que afectan al colectivo que representamos. Para muestra un breve análisis de los que hemos realizado.
Salou, (Tarragona) Marzo de 2009. Consolidación de las ATP's en todas las Comunidades Autónomas y elaboración de un decálogo de reivindicaciones.
Torrevieja (Alicante) Febrero de 2010. Análisis de las resoluciones del 40º Congreso Confederal de la UGT y del 25º Congreso Federal de MCA-UGT.
Guardamar de Segura (Murcia) Marzo 2010. Martín Hermoso (Gabinete Técnico del Confederal), analiza el documento base de reivindicaciones presentado por la ATP y APJP.
Comisión Permanente ATP, (Madrid) Mayo 2010. Análisis y valoración de las Jornadas de Torrevieja y Guardamar de Segura.
Los Alcázares (Murcia) Noviembre 2010. Valoración de las reformas planteadas por el Gobierno del Pacto de Toledo.
Comisión Permanente (Madrid) Enero 2011. Valoración de propuestas de Pensiones. Relación con la UPJP, donde se advierten ciertos enfrentamientos.
Peñíscola (Castellón) Marzo 2011. Rodrigo Valero (Sec. de Política Sindical del Confederal), expone el documento que recoge los acuerdos que tienen que pasar el trámite parlamentario (Acuerdo Económico y Social). Ley de Dependencia.
Comisión Permanente (Madrid) Junio 2011. Renovación Coordinadora Federal de la ATP.
Comisión Permanente (Madrid) Octubre 2011. Pasos a dar para Federalizar las APJPs.
Asamblea General ATP's (Madrid) Noviembre 2011. Se aprueba una nueva Junta Directiva de la APJP, que al mismo
tiempo está compuesta por las mismas personas que la Coordinadora Federal de la ATP.
Benidorm (Alicante) Enero 2012. Recortes en Ley de Dependencia y Ley de Pensiones.
Asamblea General APJP's. (Madrid) Marzo 2012. Debate y aprobación Estatutos Federales APJP.
Comisión Permanente (Madrid) Abril 2012. Valoración de la Huelga General del 29 de Marzo y recortes Sociales.
o Burgos Junio 2012. Octavio Granados Martínez. Ex secretario de Estado de la Seguridad Social, analiza los recortes en Pensiones y sus efectos.
o Juan Florencio Macías Núñez (Catedrático Universidad de Salamanca. Facultad de Medicina). Nos habla de que no hay enfermedades propias de la vejez, de Geriatría y centros geriátricos.
o Fonsi Bonafonte Calama (Pedagoga y Master en Familia y Dependencia por la Universidad de Salamanca. Sec. de Acción Social e Igualdad de UGT Salamanca). La Mujer y la Dependencia.
o Jornadas en las que está presente, Manuel Fernández “LITO”.
Benidorm (Alicante) Enero 2013. Revisión del estado de los Estatutos de las AJP's de algunas CC.AA. y aclaración a algunas dudas. Tema recortes en Pensiones y sus efectos.
Toledo Abril 2013. Martín Hermoso Fernández (Gabinete Técnico del Confederal). Exposición detallada de la nueva Ley de Pensiones e información sobre el estado de las negociaciones del Pacto de Toledo. Valoración Resoluciones del 41º Congreso.
Nuestra relación con la UJP, es de colaboración en los temas en los que lo han solicitado o bien cuando hay un mandato superior o los intereses son comunes. La mayoría de los miembros de la Coordinadora de la ATP, somos miembros del Comité Nacional de
la UJP y asistimos regularmente a las asambleas que organizan, y nombrados para asistir a los Congresos correspondientes. Nuestras últimas colaboraciones han sido la organización, recogida y presentación en la sede de la Seguridad Social, de la demanda por el impago del 1,9% del aumento de la pensión correspondiente al año 2012. Así mismo en el tema lúdico colaboramos con los compañeros en la medida que nuestros afiliados lo solicitan a través de la información que les facilitamos.
En nuestra línea de reivindicaciones y por el sentido de la responsabilidad que nos atañe, debemos estar en contra de tantos recortes como se están produciendo en los últimos tiempos con el Gobierno del Partido Popular. Es inadmisible como la Enseñanza Pública, la Sanidad Pública, la Ley de Dependencia, la Ley de Pensiones, la Reforma Laboral y el grado de Bienestar Social, el partido en el Gobierno lo está dilapidando, en aras de una crisis que solo la están pagando los trabajadores y las clases más desprotegidas. No obstante, nosotros seguiremos luchando por nuestras reivindicaciones que afectan al colectivo que representamos, a pesar de que las últimas legislaciones vayan en nuestra contra:
o Pensiones de viudedad con mayor poder adquisitivo. o Que las cotizaciones que no dan derecho a pensión no se queden en las arcas de la Seguridad Social.
o Que se implanten unidades geriátricas en los Hospitales. o No al aumento de la edad de jubilación a los 67 años, y rebaje de la edad para colectivos especiales en función de su trabajo.
o No al aumento de los años de cotización para percibir una pensión.
o No al cambio de criterios para la revalorización de las Pensiones.
o Bono de transporte para los jubilados y pensionistas mayores de 60 años, según ingresos.
