En clave de responsabilidad social.
Gestión de la diversidad y equidad en las organizaciones.
INTERCULTURALIDAD
LA GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD EN LAS ORGANIZACIONES. REPASO PONENCIAS Y CIFRAS.
PROBLEMÁTICAS MÁS DESTACADAS DE LA GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD CULTURAL EN LAS ORGANIZACIONES, HACIENDO HINCAPIÉ EN LA SITUACIÓN PARA LAS PYMES.
HERRAMIENTAS Y METODOS DE INTERVENCIÓN.
CASO PRÁCTICO.
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INTERCULTURALIDAD
¿NOS PRESENTAMOS?
Me llamo….
Me dedico a…
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INTERCULTURALIDAD
Establecer una base común de conocimiento, sobre la que poder llevar a cabo un análisis crítico de situaciones reales en relación a la gestión de la diversidad en las organizaciones y pymes, y generar propuestas de intervención.
Dar a conocer la existencia de herramientas, metodologías y
procedimientos de trabajo para llevar a cabo la gestión del talento y
la diversidad.
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INTERCULTURALIDAD
LA GESTIÓN DEL TALENTO: INTERCULTURALIDAD. Ariel José James. Instituto sobre Migraciones, Etnicidad y Desarrollo Social. Doctor en Antropología Social.
EXPERIENCIA PRÁCTICA: D. Fernando Rodríguez de Rivera. Director General Prado Rey.
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INTERCULTURALIDAD
La gestión de la diversidadno es una moda, es una tendencia: diversidad
demográfica, se traduce en diversidad social, y es
patente la diversidad del capital humano.
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INTERCULTURALIDAD
¿Cual de los siguientes tipos de discriminación está muy o bastante extendido en su país?En clave de responsabilidad social.
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¿Cuales son las barreras/obstáculos que
creéis que percibe el empresariado a la hora
de incorporar a personas de otras
nacionalidades en las empresas?
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INTERCULTURALIDAD
En las empresas y organizaciones…
¿Cómo se
Es el conjunto de acciones que permiten
rentabilizar la presencia de trabajadores y
trabajadoras inmigrantes en la empresa. Es un valor
añadido.
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INTERCULTURALIDAD
Gestión de la diversidad en las empresas
¿Qué beneficios le aporta a la empresa?
INTERCULTURALIDAD
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Efectos positivos en el negocio resultantes de las iniciativas de diversidad
Beneficios asociados a la diversidad en las pymes europeas
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INTERCULTURALIDAD
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INTERCULTURALIDAD
¿Qué podemos hacer en las PYMES para gestionar la diversidad?
Acciones y
herramientas…
IMPLICACIÓN Y COMPROMISO CON LA DIVERSIDAD: códigos éticos o de conducta desde la perspectiva de la diversidad. Erradicación de estereotipos.
SELECCIÓN: procesos no discriminatorios. Anuncios en diferentes idiomas, currículum vitae anónimo.
ACOGIDA: manual de acogida, acompañamiento, claves interculturales, sensibilización de trabajadores-as de la empresa. Iniciación en los códigos de la organización.
CLIMA LABORAL: puntos de encuentro e intercambio, calendario interculturales, apoyo al aprendizaje de lengua castellana. Negociación y mediación en conflictos.
RESPETO A PRÁCTICAS MULTICULTURALES: vacaciones en festividades de cada cultura.
DESARROLLO PROFESIONAL Y PERSONAL. FORMACIÓN. Igualdad de oportunidades, información y formación.
CONCILIACIÓN DE LA VIDA PERSONAL, LABORAL Y FAMILIAR.
COMUNICÁCIÓN. Carteles y tablones de anuncio. Canales de información. Buzón sugerencias.
DIÁLOGO CON LOS GRUPOS DE INTERÉS.
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INTERCULTURALIDAD
MARCO DE REFLEXIÓN YANÁLISIS
MERCADO LABORAL
Empresas que expulsan trabajadores-as o que no pueden generar empleo.
Desempleo con mayor en determinados colectivos: caso inmigración.
Aparición de nuevos perfiles de demandantes de empleo.
Incremento de la presión sobre sobre los servicios de inserción.
Disminución de ofertas laborales. Prejuicios y estereotipos.
PERSONAS INMIGRANTES EN [RIESGO] EXCLUSIÓN
Quienes lo tenían difícil antes, ahora más.
Escasa/limitada posibilidad de participación/reivindicación.. Nuevos factores de vulnerabilidad.
Cualificación y Recualificación laboral/profesional.
EMPRESAS
Mantenimiento de negocio y búsqueda de beneficios. Legalidad y regularidad: normas, directivas…
Necesidad de incorporar nuevos sistemas de gestión.
RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA: NECESIDAD DE REPLANTEAR ESTRATEGIAS. PROYECTOS Y PLANES PARA LA GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD E INTERCULTURALIDAD EN ORGANIZACIONES
Triple cuenta de resultados: dimensión económica, medioambiental y social.
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INTERCULTURALIDAD
Caso: 60 minutos
Detección de problemáticas: 30 minutos. Propuestas: 30 minutos.
Exposición de los distintos grupos de trabajo: 20 minutos.
CONSENSO Y PREPARACIÓN DE CONCLUSIONES PARA PLENARIO
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INTERCULTURALIDAD
¿Con qué os quedáis del taller? ¿qué es lo que os ha aportado?.
POR VUESTRA PARTICIPACIÓN Y ATENCIÓN...
