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(1)
(2)

Vitrina

(3)

Objetivos

Objetivo general

Identificar y analizar las

necesidades, prácticas y

acciones culturales del

Sistema de Universidad

Virtual con vías a la

generación de una

(4)

Objetivos

Objetivos específicos

• Analizar la oferta cultural existente.

• Identificar las necesidades culturales de la

comunidad universitaria del Sistema de

Universidad Virtual.

• Identificar las prácticas culturales de la comunidad

del SUV.

• Identificar y analizar propuestas de acción cultural

entre la comunidad universitaria.

(5)

Delimitación

Comunidad del SUV

• Estudiantes de bachillerato, licenciatura y

posgrado.

• Docentes de los diferentes programas

académicos de asignatura y de tiempo

completo.

• Administrativos que laboran en las

coordinaciones del Sistema.

(6)

Metodología

Categoría Variable Indicador

Oferta existente Comunicación de la ciencia Publicaciones indexadas Publicaciones de divulgación Presentaciones y conferencias

Eventos académicos de socialización Programas radiofónicos Productos multimedia Páginas web Promoción y Difusión artística Presentaciones artísticas Formación artística Concursos y premios Muestras y exposiciones Involucramiento de la comunidad Asistencia a actividades

Participación en el desarrollo de las actividades

Generación de acciones desde la comunidad universitaria

Evaluación

Definición y medición de metas e indicadores Instrumentos de documentación y socialización de experiencias y resultados

Mecanismos de retroalimentación y mejora de las actividades

(7)

Metodología

Categoría Variable Indicador

Prácticas culturales Consumo cultural Medios escritos Audiovisuales Música Plástica Escénicos Multimedia Habilidades artísticas Disciplina Nivel de habilidad Motivaciones Necesidades Para la creación Incentivos Medios Disciplinas / temáticas Para la formación Abierta Escolarizada Becas Temáticas

Para la socialización Incentivos y motivaciones

Espacios Para la recreación Motivaciones Medios Espacios Temáticas

(8)

Metodología

Categoría

Variable

Indicador

Propuestas

Modificación de

los servicios

existentes

Mejora de los actividades

Cese de actividades

Enfoque de actividades

Cobertura

Generación de

nuevos servicios

Nuevas actividades

Nuevas modalidades

Nuevas estrategias

(9)

Metodología

Cuestionario

• Tipo de estudio: Exploratorio con una muestra

no estadística, aleatoria con sustitución,

estratificada por programa educativo y sexo

• Cuestionarios aplicados: 406.

• Con respuestas completas: 344

• Con respuestas incompletas: 62

(10)

Metodología

Cuestionario

0 10 20 30 40 50 60 70 80

Edades

Cálculo Dato Mínimo 20 Máximo 67 Promedio 32.62 Desviación estándar 10.68 Q1 24 Mediana 29 Q3 40

(11)
(12)

Metodología

Consulta pública

• A través de un foro

(Vanilla)

• bierta a toda la

comunidad

universitaria del

SUV.

• Participación de 28

personas

(13)

Metodología

Técnicas

Grupo de discusión:

• Dos grupos de discusión.

• 16 participantes

• Preguntas detonadoras

Entrevista:

• Entrevista semiabierta.

(14)

Sobre

la oferta

existente

(15)

Comunicación de la ciencia

Divulgación o popularización de la ciencia

Difusión científica

(16)

Comunicación de la ciencia

Tipo Actividades y productos Responsab

le

Características

Publicaciones indexadas Revista Apertura CRI Impresa y digital

Publicaciones de difusión Colecciones editoriales CRI Impreso y digital

Publicaciones de divulgación Textos diversos de divulgación CRI Impresos

Presentaciones y conferencias Conferencias especializadas CRI, UP, CPE

Presencial, algunas sesiones en línea.

Eventos académicos de

socialización

Encuentro Internacional de Educación a Distancia.

CRI, UP, IGCAAV

Presencial, algunas sesiones en línea.

Programas radiofónicos Voces de la República.

Charla con Fernando del Paso; El Danzón; La tradición del día de muertos (ejemplos)

UP

Pod cast, impreso.

Presenciales y en videos disponibles en CCV.

Productos multimedia Objetos de aprendizaje IGCAAV Digitales a través de la

biblioteca

Páginas web SUV, Metacampus, CCV, Observatorio,

IGCAAV, Orígenes y destinos de la república, Música mexicana

CRI, UP, IGCAAV

Virtuales

Presentaciones Presentaciones de libro UP Presenciales y regularmente

(17)

Promoción y difusión

Tipo

Actividades y productos

Responsable

Características

Formación

Cursos

de

formación

competencias

culturales

y

artísticas

Promoción de la lectura

UP, CRI

Presenciales

y

virtuales

Concursos y premios

Concurso de video con celular

(2010)

Concurso

de

declamación

(2011)

UP, IGCAAV

Virtuales

Muestras

y

exposiciones

Fotografías

de

Guadalajara

(2011)

UP

Presencial

Presentaciones

Presentaciones de charlas y

danzón

UP

Presencial y virtual

Construcción

de

comunidad

Boletín informativo

UP, CPM

Virtuales

Encuentro cultural y deportivo CPE, UP

Presencial

(18)

Involucramiento de la comunidad

Conocimiento de la oferta

cultural.

Asistencia a las actividades.

Participación como expositor,

autor y/u organizador de la

(19)

Involucramiento de la comunidad

Actividades referidas:

• Las actividades que organiza la

biblioteca.

• Los viernes culturales

• Centro cultural virtual

Medios recurrentes:

• Correo electrónico.

• Los avisos, banners y/o notas en la

página principal de udgvirtual.

• El Centro cultural virtual.

• De manera indirecta ya sea por el grupo

de UDGrianos de Facebook o bien por

referencia personal.

(20)
(21)
(22)

Evaluación

• Evaluación basada en asistencia.

• No existe un sistema de evaluación con

indicadores, fuentes y técnicas pertinentes a

las características del SUV.

• El observatorio tiene una unidad de análisis de

“evento cultural”.

(23)

Prácticas y

necesidades

culturales de

la comunidad

(24)
(25)
(26)
(27)
(28)

Necesidades culturales

0 2 4 6 8 10 12 No me interesa / no tengo aptitudes

No tengo tiempo

¿Por qué no te gustaría desarrollar esa habilidad o competencia?

(29)
(30)
(31)

Necesidades culturales

1. Modalidad virtual: es el “ambiente natural”

del SUV.

2. Modalidad mixta: oportunidad para tener

contacto con otros compañeros y al mismo

tiempo desarrollar nuevas habilidades

(32)

Propuestas

para la política

cultural del

(33)

Propuestas detectadas

• Inclusión de toda la comunidad del SUV en el diseño e

implementación de la política culturaleuniversitaria.

• La oferta cultural no debe centralizarse en la ciudad y en el

estado

• Considerar nuevas formas de producción, distribución y

consumo cultural más allá de un territorio determinado.

• Aprovechar las Casas Universitarias.

• Visibilizar al interior y al exterior las actividades,

trayectorias, talentos, proyectos y logros de académicos,

estudiantes y trabajadores.

• Propiciar la convivencia extracurricular entre los diferentes

programas educativos.

• Articulación armoniosa entre la docencia, la investigación y

la difusión cultural.

• Considerar al deporte como una actividad cultural.

(34)

Propuestas detectadas

• Generar servicios culturales en línea y con diversos

formatos que sean atractivos para diversos públicos.

• Mayor uso de TICS como una herramienta.

• Actividades interactivas que propicien no solamente

el consumo, sino también la construcción colectiva

con el uso intensivo de TIC’s.

• Eventos formales, pero también “informales” para

convivencia entre docentes, administrativos y

estudiantes.

• Diversificación de los servicios: temáticas, dinámicas,

modalidades y horarios.

(35)

Propuestas detectadas

• Intensificar la difusión de las actividades

aprovechando la potencialidad de la virtualidad y de

las plataformas del SUV.

• Diversificar formatos de difusión e incluir audio,

video y multimedia.

• Utilizar las redes sociales virtuales para la difusión de

las actividades.

(36)

Propuestas detectadas

• Incorporar la producción cultural y académica creada por

profesores y alumnos.

• Incorporar en el Centro Cultural Virtual ligas a galerías virtuales.

• Generar espacios de interacción, intercambio de información,

galerías, portales de información especializada, círculos de lectura,

círculos de cine, museos, seminarios, conferencias en línea.

• Sincronizar la agenda cultural del SUV y los avisos del portal con los

calendarios de METACAMPUS y con una cuenta creada

especialmente para ello en twitter y Facebook.

• Crear una memoria de los productos de las diversas convocatorias

del SUV

• Simplificar las convocatorias en materia de cultura que emite el

SUV.

(37)

Propuestas detectadas

• Generación de concursos y muestras

• Generación de materiales por la comunidad (música,

multimedia).

• Difundir contenidos especializados en arte.

• Apoyos a los artistas de la comunidad del SUV.

• Retransmisión de los eventos presenciales en línea.

• Organización de eventos en otros lugares con el convenio

de diversas instituciones.

• Gestionar mayor exposiciones físicas.

(38)

Propuestas detectadas

• Gestionar apoyos (descuentos, pases, descuentos vía nómina,

etc.) para los eventos patrocinados por la propia Universidad

de Guadalajara (Ballet folkórico, eventos en el Teatro Diana,

eventos en el Teatro Telmex)

• Creación de una gaceta o agenda que pudiera ser repartida en

las listas generales de correos electrónicos de la comunidad

universitaria del SUV.

• Crear una revista digital para difundir la producción cultural y

académica de los alumnos.

• Crear un programa para el canal de televisión o una serie de

programas para televisión por internet así como mayor

participación en radio UdeG.

(39)

Ejes de la política cultural

• El SUV no cuenta con una PC clara y articulada con metas y

estrategias a mediano y largo plazo.

• La acción cultural se basa en actividades de consumo y no

fomentan la participación de la comunidad del SUV.

• La difusión deficiente.

• Hay interés en las actividades culturales para aprender nuevos

conocimientos, como complemento de su formación y como

una forma de convivencia con otros compañeros del SUV.

• Interés en participar en actividades siempre y cuando haya

una diversificación de las modalidades de las actividades.

(40)

Ejes de la política cultural

1. Conformación de comunidad: Necesidad de redes sociales y

espacios físicos y virtuales que propicien la convivencia y el

fortalecimiento de una identidad colectiva.

2. Desarrollo de competencias culturales: Necesidad de

desarrollo de competencias culturales.

3. Entretenimiento: Necesidad de actividades de esparcimiento

y ocio con las características y producción del SUV.

4. Comunicación: Necesidad socialización de la información

que va desde la agenda cultural del SUV hasta la promoción y

difusión de lo se produce de manera curricular o

extracurricular.

(41)

Ejes de la política cultural

• Vinculación con docencia: Prácticas profesionales,

exhibición de productos y resultados del proceso de

aprendizaje.

• Vinculación con investigación: Comunicación de las

investigaciones del SUV e intercambio con otras

universidades e investigadores con intereses

similares.

• Vinculación interinstitucional: Vinculación con

instituciones gubernamentales, educativas,

empresariales y de la organización civil.

(42)

Ejes de la política cultural

• Basado en el modelo de democracia cultural por lo

que debe fudamentarse en la participación activa de

la comunidad en la producción, distribución y

consumo cultural.

• Las acciones culturales deben de propiciar las

condiciones para que la propia comunidad gestione y

desarrolle actividades culturales de manera creativa,

propositiva y autogestiva.

• La docencia y la investigación del SUV deben ser

proveedores de la acción cultural.

(43)

Avances del taller de diseño de la

política cultural del SUV

Política cultural:

“…conjunto de intervenciones realizadas por el Estado,

las instituciones civiles y los grupos comunitarios

organizados a fin de orientar el desarrollo simbólico,

satisfacer las necesidades culturales de la población y

obtener consenso para un tipo de orden o

transformación social” (García, 1987: 26)

(44)

Principios básicos de la política

PRINCIPIO

Lineamientos

Inclusión

Participación abierta a los diferentes sectores de la sociedad

Diversidad

Cultural, medios y modos

Innovación

Generación de nuevas formas de hacer. Creatividad, apertura.

Concurrencia

Concurrir en espacio y tiempo, convergencia tecnológica,

multimediación

Democracia

participativa

Cooperación y colaboración, equidad y pertinencia

Sustentabilidad

Propiciar la vinculación entre ambiente y los sujetos.

Sinergias. Desarrollo de competencias culturales.

Trascendencia

Privilegiar procesos, significación, transformación social

Comunicación

Generación de sentido en común y propiciar interacción y

(45)

Objetivo general

Desarrollar acciones culturales integrales para

la construcción de una comunidad que

(46)

Objetivos específicos

• Generar redes sociales que propicien la

convivencia y fortalecimiento de la identidad

• Desarrollar competencias culturales en la

comunidad como parte de una formación integral

• Generar una oferta cultural que tenga como fin

la recreación y el uso del tiempo libre

• Generar espacios, canales y estrategias que

propicien la socialización de la producción

cultural del SUV

Referencias

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