GOBIERNO AUTONOMODESCENTRALIZADO PARROQUIAL RURAL DE PINLLOPATA
PERIODO: ENERO-DICIEMBRE 2017.
PRESENTACION DEL INFORME DE
DELIBERACION PUBLICA
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO PAROQUIAL RURAL DE PINLLOPATA
1. INTEGRACION DEL GOBIERNO PARROQUIAL PINLLOPATA.
2. PRESENTACION 3. BASE LEGAL
4. INFORME DE DELIBERACION PUBLICA DEL GAD-PARROQUIAL PINLLOPATA 4.1.-INSTANCIA LEGISLATIVA
4.2.-GESTION TERRITORIAL 4.3.-GESTION ADMINISTRATIVA 4.4.-PLANIFICACION E INVERSION
4.5.-INVERSION GRUPOS DE ATENCION PRIORITARIA.
4.6.-ATENCION EMERGENCIAS.
4.7.-PROMOVER EL RESCATE DE LA CULTURA.
4.8.-MANTENIMIENTO VIAL PREVENTIVO.
4.9.-ORGANIZACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE LAS ASOCIACIONES.
4.10.-COORDINACION Y ARTICULACION INTERINSTITUCIONAL.
4.11.-DEFINICION DE LÍMITES.
4.12.-PARTICIPACION CIUDADANA.
4.13.-INTECULTURALIDAD.
4.14.-FINANCIERO Y CONTABLE.
5. RETOS PARA EL AÑO 2016.
CONTENIDO
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO PAROQUIAL RURAL DE PINLLOPATA
1.- INTEGRACIÓN DEL CONSEJO PARROQUIAL DE PINLLOPATA.
Sr. Segundo Gerardo Serrano Gancino Sr. Jorge Ramiro Muilema Oña PRESIDENTE VICEPRESIDENTE
Sr. Walter Rodrigo Guevara Pérez Sra. Julia Isabel Gallardo Cocha
CUARTO VOCAL QUINTO VOCAL
Sra. Nora Wilma Esparza Barrionuevo TERCER VOCAL
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2.- PRESENTACIÓN:
Sr. Gerardo Serrano G.
Presidente
Buenos días pueblo que nos honra con su presencia, bienvenidos a la Parroquia Pinllopata, fundada en el año 1944.
En febrero del 2014, recibí el favor del pueblo en las urnas para representarlos en este importante cargo, con humildad y sencillez que me caracteriza como un ciudadano que nací, crecí junto a Uds. En el campo rural. Mi vida está llena de retos y precisamente al asumir este cargo público, siempre pienso en mi familia y la gran responsabilidad que DIOS me ha encomendado para dirigir los destinos de mi querida Parroquia Pinllopata.
Siempre pienso que el equipo de trabajo constituido por todos los compañeros vocales, han sido fundamental al momento de tomar las decisiones, sin mirar las banderas políticas, hemos trabajado a tiempo y fuera de tiempo para tratar de resolver la problemática social, y continuar con la búsqueda del buen vivir rural.
Siempre apegado al marco jurídico vigente, el presente informe se basa en el cumplimiento de funciones, atribuciones, competencias exclusivas definidas en el COOTAD, especialmente en las atribuciones legislativas, además implementar el mecanismo para la participación ciudadana.
Trato al menos que este informe refleje la realidad de nuestro accionar desde la base legal y posteriormente detallar los resultados de la gestión del Gobierno Parroquial en el presente período 1 Enero al 31 de diciembre del año 2017.
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3.- BASE LEGAL
CONSTITUCION DE LA REPUBLICA DEL ECUADOR
• LEY ORGÁNICA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA (LOPC)
• LEY ORGÁNICA DEL CONSEJO DE
PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y CONTROL SOCIAL (LOCPCCS)
• CÓDIGO ORGÁNICO DE ORGANIZACIÓN TERRITORIAL, AUTONOMÍA (COOTAD)
Art. 204.- “… El pueblo es el mandante y primer fiscalizador del poder público, en ejercicio de su derecho a la participación”
• Artículo 90.- Sujetos obligados.- Las autoridades del Estado, electas o de libre remoción, representantes legales de las empresas públicas o personas jurídicas del sector privado que manejen fondos públicos o desarrollen actividades de interés público…
• El Artículo 11 hace referencia a “tienen la obligación de
Rendir cuentas las autoridades del Estado electas o de libre remoción, representantes legales de empresas públicas o personas jurídicas del sector privado que manejen fondos públicos
• En el Artículo 70.-. Atribuciones del presidente o presidenta del Gobierno Parroquial Rural, en el literal v) presentar a la junta parroquial y a la ciudadanía en general un informe anual escrito, para su evaluación a través del sistema de rendición de cuentas y control social, acerca de la gestión administrativa realizada, destacando el cumplimiento e impacto de sus competencias exclusivas y concurrentes, así como de los planes y programas aprobados por la junta parroquial, y sus costos unitarios y totales que ello hubiera representado.
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4.-INFORME DE DELIBERACION PUBLICA DEL GAD-PINLLOPATA
4.1.- INSTANCIA LEGISLATIVA
Siendo responsables del manejo de la institución en el periodo enero- diciembre del 2017, observamos las competencias del Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Pinllopata, y coordinadamente con los compañeros vocales trabajamos en 24 asambleas ordinarias, y 8 asambleas extraordinarias que fueron tramitadas cuando el caso lo amerita.
El Gad-Parroquial recepta pedidos de auxilio inmediato para ciudadanos que por diferentes causas y en diferentes horas han sido atendidos con la movilización del vehículo de la entidad.
Además permitiendo la elaboración de los proyectos: para grupos de atención prioritaria, (atención con raciones o kit para este segmento de la población) (Tejidos y manualidades con señoras de la parroquia y los recintos) proyecto productivo de animales menores ( pollos).
Garantizando de esta manera desde la parte legislativa el cumplimiento de competencias del GAD-Parroquial.
También se debe destacar el trabajo coordinado con los VOCALES
de la Junta Parroquial que dejando a un lado las banderas de los
partidos políticos, nos hemos puesto de acuerdo en que el desarrollo
y la construcción de BUEN VIVIR.
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4.2.- GESTION TERRITORIAL
• En este periodo se realizaron 24 reuniones ordinarias y 8 sesiones extraordinarias, además se coordina el desarrollo de dos Asambleas Parroquiales para tratar los temas de: Estudios de Evaluación, Diagnostico y Diseños Definitivos de sistemas de agua potable en la zona urbana de la parroquia Pinllopata.
•El Gad-Pinllopata ha recibido un total de 100 oficios, cartas y requerimientos de los siete recintos que solicitan satisfacción de algunas necesidades que son insatisfechas.
•Gad Pinllopata generó 350 Oficios para diversas instituciones y personalidades de la localidad, cantonal, provincial y nacional Se actualiza el libro de actas y se registran 30 resoluciones aproximadamente.
•Un total de 5 personas solicitaron algún tipo de certificaciones o resoluciones del Gad-Pinllopata.
•Se coordina la logística para el evento de Deliberación Publica del periodo enero-diciembre 2017, previo a la capacitación via teléfono del CPCCS. De Latacunga.
• Se recibe, tramitan y archivan un total de 5 solicitudes y oficios para ayudas con fundas de caramelos para los niños de las escuelas de los recintos de la parroquia.
• Se trabaja con e Patronato Provincial de Cotopaxi con la ayuda de fundas navideñas para las personas de tercera edad, y discapacidad y niños de la UE Gonzalo Pizarro.
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ADMINISTRATIVA
El GAD- Parroquial trabajando en equipo se relaciona con las autoridades parroquiales: La Tenencia Política, el Centro de Salud que integran el COE Parroquial, para principalmente diseñar el Plan de Contingencia parroquial, que permitirá mitigar los estragos de afectación de la naturaleza.
Coordinación con el Gad-Municipal de Pangua para la permanencia del Centro Infantil de Buen Vivir, « Rayitos de Luz» que laboro todo el año 2017, gracias a la colaboración de las madres de familia de los recintos El Empalme, Chisla y el Centro Parroquial.
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EL GAD-Pinllopata, trabaja en estricto apego a las competencias que establece la Ley:
a) Planificar junto con otras instituciones publicas el desarrollo parroquial.
El trabajo coordinado con los técnicos de CONAGOPARE Cotopaxi para la realización de estudios, base del desarrollo de los proyectos que hemos realizado en el año 2017.
b) Planificar, construir y mantener la infraestructura física, los equipamientos y los espacios públicos de la parroquia.
c) Planificar y mantener en coordinación con el Gad-Provincial la vialidad parroquial rural.
Mantenimiento de 45 km de vía dentro de la Parroquia en coordinación con maquinaria del GAD Provincial de Cotopaxi.
Construcción de seis pasos de agua en la vía Principal Monto (19,456.81) aporte del GAD-Pinllopata y contribución del GAD-Provincial Cotopaxi con materiales ármicos valorado en (36,900.00). Convenio especifico entre las dos entidades.
Aporte para la construcción de adoquinado en la vía de entrada a la parroquia
Pinllopata por el Empalme valorado em 30.000.
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d) Incentivar el desarrollo de actividades productivas comunitarias, la preservación de la biodiversidad y la protección del ambiente.
Proyecto socio-productivo avícola monto $ (6.640,00) aporte del Gad-Parroquial.
Terminado en su totalidad, y aporte de los beneficiarios monto (xxx).
Proyecto socio-productivo tejidos y bordados monto $ (1,541.00) aporte del Gad- Parroquial. Terminado en su totalidad, y aporte de los beneficiarios monto (xxx).
Proyecto de capacitación en el rescate del arte y la cultura en Banda de música rítmica propia de la zona con monto de 1.500 dólares y la contraparte de los beneficiarios ejecutado el 100%.
Proyecto socio productivo de manualidades, tejidos y bordados 3,500.00
e) Promover la organización de los ciudadanos de las comunas , recintos y de
mas asentamientos rurales.
f) Vigilar la ejecución de obras y la calidad de los servicios públicos.
+Estudio del sistema de agua potable en la parroquia Pinllopata y las Comunidades de La Merced y Veracruz monto $ (32,538.00) aporte del Gad-Parroquial. Terminado en su totalidad 100 %, con delegación de competencia del GAD-Municipal de Pangua.
+ Gestión ante el Gad-Municipal de Pangua para la ejecución del sistema de alcantarillado sanitario y pluvial en la parroquia Pinllopata, obra que fue entregada a los beneficiarios construida en su totalidad
Trabajo con los grupos de atención prioritaria. Monto (10,296.05) aporte del Gad-Parroquial. Terminado en su totalidad.
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PAROQUIAL RURAL DE PINLLOPATA
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4.5.- INVERSION GRUPOS DE ATENCION PRIORITARIA .
PROGRAMA SOCIAL DE ATENCIÓN A GRUPOS PRIORITARIOS: ADULTOS MAYORES, DISCAPACITADOS DE LOS RECINTOS CHISLA, LA MERCED, LANGALO, PINLLOPATA (BARRIO CENTRO), SIGUIDAZA, VENTANAS DE AMIMIN Y VERACRUZ. DE LA PARROQUIA PINLLOPATA. ( ELABORACION DOS PROYECTOS)
Se invierten en proyectos para LOS GRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA (GAP)- ART. 249 -COOTAD
Integración de niñas y madres de familia para el desarrollo de las actividades de tejidos en crosllet, trabajando con un valor simbólico denominado contraparte que ayuda a financiar el costo de los materiales entregado a las beneficiarias.
Capacitación con talleres dirigido a adultos mayores en el tema de una vida saludable” y la entrega de ayudas alimenticias.
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4.6.- ATENCION EMERGENCIAS
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4.7.- PROMOVER EL RESCATE DE LA
CULTURA.
PROYECTO DE DANZA CULTURALDIRIGIDO A NIÑOS, JOVENES Y ADULTOS DE LA PARROQUIA PINLLOPATA.
Siendo la responsabilidad como institución parroquial fomentar el rescate de la cultura en nuestra parroquia, este periodo nos ha permitido elaborar un proyecto de danza cultural que practicaban nuestros ancestros.
Trabajo con grupos de ciudadanos para el rescate de la cultura de Bandas de Pueblo.
4.8.- MANTENIMIENTO VIAL EN LA PARROQUIA.
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EL GAD-Pinllopata en el periodo de información hemos coordinado la competencia de vialidad con el Gobierno Provincial, lo que ha permitido dar mantenimiento de alrededor de 30 km de vía principal y secundaria.
Gestión con el Gobierno Provincial para la limpieza y ampliación de 3 Km. en el sector la Cruz Palo Largo, de esta gestión ya disponemos del permiso ambiental de la autoridad respectiva.
Trabajo coordinado con los técnicos del Consejo Provincial para la inspección de vía y las necesidades de colocación de seis pasos de agua en la vía Siguidaza el Empalme.
Coordinación y gestión con el GAD-Municipal apoyo de volquetes para el mantenimiento vial.
4.9.- ORGANIZACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE LAS ASOCIACIONES.
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PROYECTO DE MONITOREO, EVALUACION Y FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL EN LA PARROQUIA PINLLOPATA: EN LAS SIGUIENTES:
1.- ASOCIACION ASOPROAVAMI VENTANAS DE AMIMIN,
2.-ASOCIACION DE DESARROLLO COMUNITARIO COMUNIDAD DE CHISLA,
3.- ASOCIACION ASOPROAGROPIN (MUJERES) DE PINLLOPATA
4.- ASOCIACION ASOPROASIG DE SIGUIDAZA
En el periodo del informe se trabajó en el tema asociativo siendo una de las competencia institucional, apoyar la organización de la ciudadanía
4.10.- COORDINACION Y ARTICULACION
INTERINSTITUCIONAL.
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Con el GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO PROVINCIAL DE COTOPAXI (GAD-P) se trabaja en el tema de presupuesto participativo (15/octubre /2017)
• Con el GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO PROVINCIAL DE COTOPAXI (GAD-P) se trabaja en el tema de regulación ambiental especialmente para la apertura de vías nuevas.
Con CONAGOPARE Cotopaxi el aporte para la dotación de los técnicos que realizan los estudios y fiscalización de las obras ejecutadas.
• Con el GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO PROVINCIAL DE COTOPAXI (GAD-P) se participa en el Taller en La MANÁ sobre de fomento productivo organizado para motivar a las autoridades a emprender en esta competencia.
• CONSEJO ELECTORAL en el tema “DEMOCRACIA Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA” ( 16/diciembre/2017 consulta popular)
• MINISTERIO DE SALUD (MSP) Y JUNTA CANTONAL DE PROTECCION DE DERECHOS taller sobre el tema “Socialización de estrategias del ministerio de salud pública para la reducción de la muerte materna.”
• BANCO DEL ESTADO, Gestión para el financiamiento para la ejecución de obra del agua potable.
GESTION ANTE EL GAD-MUNICIPAL A PARTIR DE LA SOCIALIZACION DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO DEL AÑO 2018.
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4.11.-DEFINICION DE LÍMITES.
La comisión de límites internos del Cantón Pangua, trabajando en el tema de definición definitiva de los límites de la parroquia se confirma en el siguiente orden:
NORTE.-RIO ANGAMARCA
Sur.- El RIO LANGALO, AGUAS ARRIBA, HASTA LA MONTAÑA SACHAPUNGOY SIGUIENDO EL CAMINO QUE CONDUCE AMBATO, HASTA ROMERILLOS.
AL ESTE.-EL RIO CARIOCO Y LOS PARAMOS DE ROMERILLOS ES DECIR LOS LIMITES CANTONALES.
AL OESTE.- EL RIO TINGO, CAPARINA EN LINEA RECTA AL PUENTE DE SAN FRANCISCO.
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4.12.-PARTICIPACION CIUDADANA
Se procedió a convocar a dos (2) ASAMBLEAS LOCALES para tratar el presupuesto participativo para el año 2017
Se procede a socializar la ordenanza Municipal protección de cuencas hídricas para nuestra parroquia.
Como parte del proceso de planificación para el desarrollo parroquial, cantonal y provincial, los meses de octubre y noviembre de 2017 se ejecutaron REUNIONES CON LIDERES COMUNITARIOS para recopilar los insumos y estructurar los PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS, en este asunto se debe destacar el apoyo de los Señores VOCALES del GAD PINLLOPATA que tuvieron el acierto para obtener la suficiente información y como representantes de sus comunidades, y se a trabajado conjuntamente con el consejo de participación ciudadana..
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PAROQUIAL RURAL DE PINLLOPATA 4.13.-INTECULTURALIDAD.
Se ejecuta las festividades parroquiales para fortalecer la identidad intercultural mediante el desarrollo de la agenda
de festividades parroquiales.
Dentro de la planificación contamos con las corridas de toros de pueblo para el deleite del pueblo.
El Desfile cívico de escuelas de la parroquia y sus recintos para crear el civismo en los niños y niñas.
La misa campal.
4.14.-FINANCIERO Y CONTABLE.
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Del periodo que se informa la entidad a aplicado el sistema contable FINGADS, para el procesamiento de la información contable al Ministerio de Finanzas, SENPLADES.
El Presupuesto PARA el ejercicio financiero del año 2017 asciende a los siguientes valores
:
INGRESOS PROGRAMADOS: 223.092.87 GASTOS CORRIENTES: 63.808.94 GASTOS INVERSION: 159.283.93
TOTAL:
223.092.87
5.-RETOS PARA EL AÑO 2018.
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Seguimiento y coordinación para la ejecución de la obra CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE LA PARROQUIA PINLLOPATA Y SUS COMUNIDADES RURALES LA MERCED Y VERACRUZ, EN COORDINACION CON EL MUNICIPIO DE PANGUA.
Coordinar y articular con GAD Municipal y GAD provincial para obtener los recursos que por ley corresponden (FOMENTO PRODUCTIVO, GRUPOS DE ATENCION PRIORITARIA)
Concretar la contratación de LA OBRA ADOQUINADO EN UN TRAMO DEL RECINTO CHISLA CON EL GAD-PROVINCIAL DE COTOPAXl
Implementar un proyecto para el fomento de las Actividades deportivas y recreativas.
Implementar un proyecto para el fomento de las Actividades Artísticas y culturales con organizaciones de la parroquia
.
Mejorar la atención a las solicitudes para el mantenimiento y trabajos en las comunidades.
Implementar un modelo de gestión para la ejecución del plan de mantenimiento vial , CON EL GOBIERNO MUNICIPAL Y EL GOBIERNO PROVINCIAL DE COTOPAXI.
Fortalecer la capacitación en temas de Gestión de Riesgos en coordinación Interinstitucional.
COORDINAR ACCIONES PARA EJECUTAR LA OBRA DE ADOQUINADO BORDILLO EN LA ENTRADA PRINICIPAL DE LA PARROQUIA, CON EL GAD-
