UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
CARRERA DE ECONOMÍA
TRABAJO DE TITULACIÓN PREVIO A LA OBTENCIÓN
DEL TÍTULO DE ECONOMISTA
TEMA:
“ANÁLISIS TEÓRICO EN EL IMPACTO DE BREXIT EN LA ECONOMÍA
ECUATORIANA
”
AUTOR:
MIGUEL ANGEL HERAS VEINTIMILLA
TUTORA:
Econ: Natalia Geoconda Andrade Moreira
Septiembre,2019
TÍTULO Y SUBTÍTULO: “ANÁLISIS TEÓRICO EN EL IMPACTO DE BREXIT EN LA ECONOMÍA
ECUATORIANA”
AUTORES: Heras Veintimilla Miguel Angel
TUTOR(ES): Econ. Natalia Geoconda Andrade Moreira
INSTITUCIÓN: Universidad de Guayaquil UNIDAD/FACULTAD: Ciencias Económicas
ESPECIALIDAD: Economía GRADO OBTENIDO: Tercer Nivel
FECHA DE PUBLICACIÓN: Septiembre, 2019 No. DE PÁGINAS: 50
ÁREAS TEMÁTICAS: Desarrollo Local y Regional como Estados Unidos. Pero en las últimas seis décadas el comercio latinoamericano con los británicos ha caído en términos relativos. Entre las economías de América Latina, Ecuador demanda una gran cantidad de productor tecnológicos y automóviles de las islas británicas. En 2018 las importaciones al Reino Unido se consolidaron sobre los $ 157 millones. Mientras que las exportaciones al Reino Unido se consolidaron en 187 millones. Y que los principales productos se basan en sector primaria En consecuencia, el análisis de este trabajo de investigación se basa en la balanza comercial que mantienen los dos países y como se sentirá el efecto después o antes del brexit.
ADJUNTO PDF: SI NO
CONTACTO CON
AUTOR/ES: Teléfono: 0993504956 E-mail: mherasveintimilla@hotmail.com CONTACTO CON LA
INSTITUCIÓN:
Nombre: Econ. Natalia Andrade Moreira
Teléfono: 042293083
FACULTAD: CIENCIAS ECONÓMICAS
CARRERA: ECONOMÍA MODALIDAD ANUAL
UNIDAD DE TITULACIÓN
LICENCIA GRATUITA INTRANSFERIBLE Y NO EXCLUSIVA PARA EL
USO NO COMERCIAL DE LA OBRA CON FINES NO ACADÉMICOS
Yo, MIGUEL HERAS VEINTIMILLA con C.I. No.0930517461, certifico que los contenidos desarrollados en este trabajo de titulación, cuyo título es “ANALISIS TEORICO DEL IMPACTO DEL BREXIT EN LA ECONOMIA ECUATORIANA” son de mi absoluta propiedad y responsabilidad Y
SEGÚN EL Art. 114 del CÓDIGO ORGÁNICO DE LA ECONOMÍA SOCIAL DE LOS CONOCIMIENTOS, CREATIVIDAD E INNOVACIÓN*, autorizo el uso de una licencia gratuita intransferible y no exclusiva para el uso no comercial de la presente obra con fines no académicos, en favor de la Universidad de Guayaquil, para que haga uso del mismo, como fuera pertinente.
__________________________________________
MIGUEL ANGEL HERAS VEINTIMILLA C.I. No0930517461
*CÓDIGO ORGÁNICO DE LA ECONOMÍA SOCIAL DE LOS CONOCIMIENTOS, CREATIVIDAD E INNOVACIÓN (Registro Oficial n. 899 - Dic./2016) Artículo 114.- De los titulares de derechos de obras creadas en las instituciones de educación superior y centros educativos.- En el caso de las obras creadas en centros educativos, universidades, escuelas politécnicas, institutos superiores técnicos, tecnológicos, pedagógicos, de artes y los conservatorios superiores, e institutos públicos de investigación como resultado de su actividad académica o de investigación tales como trabajos de titulación, proyectos de investigación o innovación, artículos académicos, u otros análogos, sin perjuicio de que pueda existir relación de dependencia, la titularidad de los derechos
FACULTAD: CIENCIAS ECONÓMICAS
CARRERA: ECONOMÍA MODALIDAD ANUAL
UNIDAD DE TITULACIÓN
CERTIFICADO PORCENTAJE DE SIMILITUD
Habiendo sido nombrado ECON NATALIA ANDRADE MOREIRA tutor del trabajo de titulación, certifico que el presente trabajo de titulación ha sido elaborado por MIGUEL, ANGEL HERAS VEINTIMILLA CI:09333333, con mi respectiva supervisión como requerimiento parcial para la obtención del título de ECONOMISTA.
Se informa que el trabajo de titulación: “ANALISIS TEORICO DEL IMPACTO DEL BREXIT EN LA ECONMIA ECUATORIA”, ha sido orientado durante todo el periodo de ejecución en el programa antiplagio (URKUND) quedando el 9% de coincidencia.
https://secure.urkund.com/view/16964445-251036-988649#DccxDglxDADBv6
--- ECON NATALIA ANDRADE MOREIRA
FACULTAD: CIENCIAS ECONÓMICAS
CARRERA: ECONOMÍA MODALIDAD ANUAL
UNIDAD DE TITULACIÓN
Guayaquil, 16 AGOSTO DEL 2019
Sr. Economista
Christian Washburn Herrera, MSc.
COORDINADOR DE FORMACIÓN
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
Ciudad.-
De mis consideraciones:
Envío a Ud. el Informe correspondiente a la tutoría realizada al Trabajo de Titulación ANALISIS TEORICO DEL IMPACTO DEL BREXIT EN LA ECONOMIA ECUATORIANA del estudiante MIGUEL HERAS VEINTIMILLA, indicando ha cumplido con todos los parámetros establecidos en la normativa vigente:
El trabajo es el resultado de una investigación.
El estudiante demuestra conocimiento profesional integral.
El trabajo presenta una propuesta en el área de conocimiento.
El nivel de argumentación es coherente con el campo de conocimiento.
Dando por concluida esta tutoría de trabajo de titulación, CERTIFICO, para los fines pertinentes, que el estudiante está apto para continuar con el proceso de revisión final.
Atentamente,
______________________________________
Dedicatoria
Se lo dedico a Dios en primer lugar, segundo a la mujer que me dio la vida, mi
madre la Sra. Marjorie Veintimilla, que ha estado a lo largo de mi vida que, aunque
en muchas ocasiones e falle como hijo o como persona a sabido corregirme, para
que sea una persona de bien, con el propósito de que cuando tenga mi familia sepa
educarlos como ella me enseño para que puedan llegar muy lejos en la vida.
Tercero a mis amigos en especial a los que son como mis hermanos, no sabía que
era solo tiempo para conocernos, pero hoy por hoy estamos para darnos la mano.
Gracias Econ. Andrea Rodríguez, Econ. José Heredero y Jorge Pin.
Agradecimiento
Índice general
Resumen
... XII
Abstrac
... XII
Introducción
... XIII
Capítulo I
... 2
Las teorías que han sustentado el comercio internacional
... 2
1.1. El Libre Mercado y la teoría de las Ventajas Absolutas de Adam Smith ...2
1.2. La Teoría de la Ventaja Comparativa de David Ricardo ...5
1.2.1. Economía en autarquía. ...5
1.2.2. Costo de oportunidad...5
1.3. La Teoría de la ventaja Competitiva ...6
1.4. Competitividad en Ecuador. ...7
Capítulo II
... 11
Gran Bretaña en el contexto internacional y del ecuador
... 11
2.1. Gran Bretaña en la economía mundial ... 11
2.2. Reseña histórica del Reino Unido ... 12
2.3. Historia del Reino Unido y la Unión Europea ... 15
2.4. Definición de Unión Europea ... 16
2.4.1. Definición de Zona Euro. ... 19
2.4.2. Razones de la moneda única. ... 21
2.4.3 Ventajas e inconvenientes de una moneda única. ... 22
2.5. Comercio ... 23
2.6. Salir del mercado único y regulación ... 24
2.7. Londres centro financiero global ... 32
Capítulo III
... 34
3.1. Marco de negociación de la salida y futuras decisiones de la Unión Europea ... 34
3.1.1. Los futuros posibles marcos. ... 35
3.1.1.3. Composición del EEE Económicamente. La pertenencia al EEE parece ser la solución más atractiva para todas las partes. ... 36
3.2. Acuerdos en negociación ... 38
3.3. Relación futura entre el Reino Unido y la Unión Europea ... 40
3.3.1. Modelo noruego. ... 40
3.3.2. Modelo de acuerdo bilateral. ... 40
3.3.3. Modelo básico de la OMC. ... 41
Capítulo IV
... 42
Propuesta
... 42
4.1. Negociaciones, acuerdos y futuras relaciones del Reino Unido con Ecuador ... 42
4.1.1. La inversión británica en ecuador. ... 45
Conclusiones
... 47
Recomendaciones
... 49
Índice de Figuras
Figura 1. Ventajas absolutas, Adam Smith ...4
Figura 2. Ranking de posiciones globales del Índice de Competitividad Global 2017-2018. ... 10
Figura 3. Comparación de movimientos entre los periodos 2009-2013 y 2013-2017. Economías seleccionadas. ... 10
Figura 4. Principales destinos de exportación del Reino Unido ... 14
Figura 5. Principales orígenes de importación del Reino Unido ... 14
Figura 6. Crecimiento del PIB e inflación del Reino Unido en porcentajes, de 1949 a 1988. ... 16
Figura 7. Balanza comercial ... 43
Figura 8. Caracterización de las exportaciones ... 44
Figura 9. Caracterización de las importaciones ... 45
FACULTAD: CIENCIAS ECONÓMICAS
CARRERA: ECONOMÍA MODALIDAD ANUAL
UNIDAD DE TITULACIÓN
“ANÁLISIS TEÓRICO EN EL IMPACTO DE BREXIT EN LA ECONOMÍA
ECUATORIANA
”
Autor: Miguel
Heras Veintimilla
Tutora:
Econ. Natalia Andrade Morería
Resumen
El 'brexit' hace referencia al proceso de salida del Reino Unido de la Unión Europea, según decidieron los ciudadanos británicos en referéndum en junio del 2016.la inversión británica en América Latina, si bien es importante para algunos países, por lo general no tiene la dimensión de los flujos provenientes de otros países como Estados Unidos. Pero en las últimas seis décadas el comercio latinoamericano con los británicos ha caído en términos relativos. Entre las economías de América Latina, Ecuador demanda una gran cantidad de productor tecnológicos y automóviles de las islas británicas. En 2018 las importaciones al Reino Unido se consolidaron sobre los $ 157 millones. Mientras que las exportaciones al Reino Unido se consolidaron en 187 millones. Y que los principales productos se basan en sector primaria En consecuencia, el análisis de este trabajo de investigación se basa en la balanza comercial que mantienen los dos países y como se sentirá el efecto después o antes del brexit.
FACULTAD: CIENCIAS ECONÓMICAS
CARRERA: ECONOMÍA MODALIDAD ANUAL
UNIDAD DE TITULACIÓN
“THEORETICAL ANALYSIS IN THE IMPACT OF BREXIT IN THE
ECUADORIAN ECONOMY
”
Autor:
Miguel Heras Veintimilla
Tutora:
Econ. Natalia Andrade Morería
Abstract
The 'brexit' refers to the process of leaving the United Kingdom from the European Union, as decided by the British citizens in a referendum in June 2016.The IMF and other international financial institutions have already warned after knowing the result of the referendum that leaving the United Kingdom would have a great impact on an already fragile global economy In the Latin American case, we must start by saying that the region's trade with the British economy is limited. And British investment in Latin America, while important for some countries, generally does not have the size of flows from other countries such as the United States. But in the last six decades, Latin American trade with the British has fallen in relative terms.Among the Latin American economies, Ecuador demands a large number of technology and automobile producers from the British Isles. In 2018, imports into the United Kingdom consolidated over $ 157 million.While exports to the United Kingdom were consolidated at 187 million. And that the main products are based on primary sectorConsequently, the analysis of this research work is based on the trade balance maintained by the two countries and how the effect will be felt after or before of Brexit.
Introducción
La salida del Reino Unido de la Unión Europea, comúnmente abreviada como brexit (palabras inglesas “Britain” y “exit”), es un proceso político que tiene como fin la salida del Reino Unido de la Unión Europea.
Una posible salida tendrá impactos económicos alrededor de todo el mundo, principalmente en Europa Central.
América Latina no se excluye del impacto que tendrá el abandono de este país de la Unión Europea, debido a que somos proveedores de materias primas para la nación británica.
Ecuador se encuentra en negociaciones con el Reino Unido para seguir teniendo las tasas y aranceles que mantenía con el bloque europeo.
Las exportaciones ecuatorianas hacia Gran Bretaña consisten principalmente en productor primarios, donde sobresalen el atún, el camarón, el banano, las flores.
Mientras que las exportaciones ecuatorianas de productos británicos consisten en productos con valor agregados, es decir maquinarias, vehículos, medicinas y bebidas alcohólicas.
Capítulo I
Las teorías que han sustentado el comercio internacional
1.1. El Libre Mercado y la teoría de las Ventajas Absolutas de Adam Smith
Los mercados deben tener libertades y la gente debe ser libre de escoger (Friedman, 1986). Sin embargo, el mercado libre no existe. Cada mercado tiene varias reglas y limitaciones que restringen la libertad. Un mercado luce libre solamente porque nosotros incondicionalmente aceptamos sus restricciones porque no alcanzamos a visualizarlas. Cuán libre es un mercado no puede ser definido objetivamente. Es una definición política.
Superar el mito de que puede existir una definición objetiva del libre mercado es el primer paso para entender el capitalismo. Por otra parte, aceptamos la legitimidad de ciertas regulaciones, pues ni siquiera nos percatamos de su existencia. Cuando las examinamos más minuciosamente, nos damos cuenta de que los mercados están apuntalados por muchas reglas.
La afirmación hecha por los economistas del libre mercado de defenderlo de la interferencia motivada por la política es falsa. Los gobiernos siempre están involucrados en el mercado y aquellos economistas defensores del libre mercado están tan motivados por los asuntos políticos como cualquier otro.
Para empezar, hay un inmenso rango de restricciones acerca de lo que es posible comercializar; y no simplemente prohibiciones en cosas tan obvias como el tráfico de drogas o de órganos humanos. Los votos electorales, los empleos en el Gobierno y las decisiones legales de las cortes de justicia no están a la venta, por lo menos abiertamente, en nuestras economías modernas; sin embargo, sí lo fueron en la mayoría de los países en el pasado.
Posiciones académicas no son generalmente vendidas, pero en algunos lugares en el mundo las pueden comprar con dinero, sea por medios ilegales de coimear a los seleccionadores o legalmente donando plata a la universidad. En muchos países, incluyendo el nuestro, la comercialización de armas está prohibida o restringida. Las medicinas deben ser explícitamente licenciadas por la entidad de salud gubernamental para asegurar su eficacia y calidad. Más aún, en Ecuador los precios de las medicinas son controlados por el estado. Todas estas regulaciones podrían ser potencialmente controversiales, así como lo fue la prohibición de comercializar seres humanos (tráfico de esclavos) hace más de 150 años. Y así puedo citar cientos de regulaciones que limitan el libre mercado.
Oriente, que afectan necesariamente la producción nacional; sin reparar que los bajos salarios en esa parte del mundo hacen que nuestro salario básico unificado luzca tremendamente alto y nos haga poco competitivos. Y eso sucede aún en comparación con nuestros dos países vecinos. Surge entonces la necesidad de sustitución de importaciones que impondrán claramente restricciones al libre mercado.
El primer intento serio por estudiar el comercio internacional lo llevó a cabo (Smith, 1776)
En un principio, elaboró una crítica a los mercantilistas aduciendo que éstos confundían riqueza con atesoramiento.
Adam Smith estaba a favor del libre comercio y creía que éste podía ser bilateralmente provechoso y lo justificaba por medio de un concepto: la ventaja absoluta.
“Es la máxima de todo jefe de familia prudente nunca pretender tratar de producir en casa lo que le costaría más producir que comprar (zapatero a sus zapatos) Y que bajo esa misma premisa debía aplicarse a las naciones”.
Smith sugiere que un país puede ser más eficiente que otro en la producción de algunos bienes.
Dos países pueden beneficiarse con ello, especializándose en aquello en lo que son buenos: El supuesto de la División Internacional del Trabajo es la base de la teoría, aunado con la famosa política de Laissez faire, Laissez passer (fuera gobierno e intervenciones de todo tipo) Importante La Teoría del valor trabajo: el valor de los bienes depende del trabajo necesario para producirlo. La ventaja absoluta supone que el costo de producción de un bien dado es menor en términos absolutos con respecto a los costos de otros países.
Dicha ventaja puede provenir de condiciones naturales favorables (minas, campos fértiles, etc), de un costo de producción bajo (salarios), o superioridad tecnológica.
Figura 1. Ventajas absolutas, Adam Smith
Conclusiones:
- La productividad global aumentó. Hacen falta menos horas para producir lo mismo. - Curiosamente, Inglaterra casi duplica su producción mientras que Portugal la dividió por 7 ¿qué consecuencias tendría ello?
afirma que el único factor de producción es el trabajo y que los bienes se intercambian en función de las cantidades relativas de trabajo que tienen incorporadas.
Ejemplo conocido de Smith. En una nación de cazadores, matar a un castor cuesta 2 veces más trabajo que matar a un venado.
Por ende, al intercambiarlos, se deberían dar 2 venados por un castor, pero esto implica que el trabajo es homogéneo, es decir, que lo que hace un cirujano tiene el mismo valor que lo que hace un pescador.
1.2. La Teoría de la Ventaja Comparativa de David Ricardo
Así pues, vimos en la sesión anterior que para Smith, la razón primordial para que haya comercio es la ventaja absoluta.
Es un error muy común creer eso.
La ventaja absoluta explota sólo un porcentaje marginal del comercio. Al principio del siglo XIX Ricardo y Torrens manifestaron que el comercio es recíprocamente beneficioso sí y sólo sí existe una ventaja comparativa.
Para ilustrar la ventaja comparativa, vamos a presentar el modelo de David Ricardo donde ésta se da por diferencias en la productividad del trabajo.
Plan:
1º Introduciremos una economía que no comercia
2º Introduciremos una segunda economía y vemos que pasa cuando comercian.
1.2.1. Economía en autarquía. Esta economía, México, es muy sencilla, pues sólo
produce dos bienes, vino y queso mediante un único factor de producción: trabajo.
La tecnología viene dada por la productividad del trabajo en la producción de cada bien. Para producir
1 kilo de queso: aLQ unidades de trabajo 1 litro de vino: aLV unidades de trabajo
Donde L es la oferta total de trabajo (total de unidades de trabajo disponibles).
Los recursos de México son limitados. No se puede producir cualquier cantidad deseada. Si, por ejemplo, decide producir más queso, pues habrá que dejar de producir algo de vino y viceversa.
1.2.2. Costo de oportunidad. ¿Cuál es el costo de oportunidad de un bien, digamos el
La introducción de esta noción (Haberler), permite liberar el modelo Ricardiano del lastre de la teoría del trabajo.
Vamos a precisar la ventaja comparativa en términos del costo de oportunidad. Éste último sólo refleja la producción que se han dejado de hacer de otros bienes, no importando si estos requieren únicamente trabajo o más factores de producción.
1.3. La Teoría de la ventaja Competitiva
La ventaja competitiva de Porter (1995), menciona los tipos básicos: Liderazgo por costos
Lograr el Liderazgo por costo representa que una firma se establece como el productor de más bajo costo en su industria.
Un líder de costos debe lograr paridad, o por lo menos proximidad, en bases a diferenciación, aun cuando confía en el liderazgo de costos para consolidar su ventaja competitiva.
Si más de una agrupación intenta alcanzar el Liderazgo por costos al mismo tiempo, este es generalmente desastroso.
Diferenciación:
Lograr diferenciación simboliza que una firma intenta ser única en su industria en algunas dimensiones que son apreciadas extensamente por los compradores.
Las áreas de la diferenciación pueden ser: producto, distribución, ventas,
El significado de la ventaja competitiva de la empresa es una característica esencial que le permite a la empresa generar una posición para poder competir. Porter (1995) afirma que la capacidad de las empresas para competir depende de las circunstancias locales y las estrategias de la empresa.
Sin embargo depende de las empresas el aprovechar o no esta oportunidad creando un entorno donde alcancen una ventaja competitiva internacional.
2000; Barney, 1991) mencionan que algunos recursos son claves y estratégicos (intangibles). Vernon (1966), Barney (1991), Dodgson, Mark y Bessant (1996), Schoemaker (1990) mencionan que son capaces de proporcionar rendimientos económicos a largo plazo.
Para alcanzar el objetivo las empresas necesitan adoptar las siguientes estrategias (Hernández, 2008, p. 27).
Sensibilización para generar ventajas mutuas, fundamentada en redes de conocimiento que faciliten la proyección hacia el exterior.
Estimular el intercambio de información y conocimientos entre administraciones que contribuyan a incrementar la Competitividad.
Fortalecer las economías de las empresas a través den los recursos humanos, cada vez más especializados.
1.4. Competitividad en Ecuador.
Ecuador sigue rezagado en temas de competitividad y tiene tarea por delante.
El Foro Económico Mundial elabora anualmente el Índice de Competitividad Global (ICG) en el que cataloga a varios países de todo el mundo.
Se trata de un indicador, compuesto de 12 pilares y elaborado con más de 100 variables, que admite evaluar la capacidad de una economía para competir en los mercados globales.
Recientemente se publicó la versión 2017 en el que Ecuador se ubica en la posición 97 de 137 economías.
Es el único país latinoamericano que ha declinado de forma consecutiva en los últimos 3 años.
Para obtener el índice, se utilizaron 98 indicadores repartidos en 12 grupos, que incluyen las instituciones, las infraestructuras, la estabilidad macroeconó-mica o la capacidad de innovación, entre otros. Allí se observa que Ecuador tiene fortalezas y debilidades.
En las primeras destacan la infraestructura y las políticas de salud. En cuanto a las debilidades se encuentran el mercado laboral, el dinamismo en los negocios, la estabilidad macroeconómica, los mercados para los productos nacionales, entre otros factores que analiza el Foro.
Al sector empresarial no le sorprenden los resultados del estudio del Foro Económico Mundial, pues siguen siendo los mismos pilares donde se mantienen las brechas, al comparar con los resultados de años pasados.
Es necesario que el sector público y el privado colaboren juntos en temas institucionales y mercado laboral. Se debe trabajar en corto plazo en el tema de institucionalidad porque eso es un contexto para que mejore el entorno competitivo.
El empresario está preocupado de captar el favor del político de turno, más que de crear un ambiente de innovación y competitividad para su negocio, y eso es un problema.
Para Pablo Arosemena, presidente de la Cámara de Comercio de Guayaquil, el reporte evidencia que los mayores desafíos del país en competitividad son la apertura comercial y la flexibilización laboral. “Somos la tercera peor economía del mundo en restricciones arancelarias, ahí entran las normas ineficientes que restringen el comercio”, dice. Arosemena añade que Ecuador mantiene un pobre desempeño en el pilar correspondiente al mercado laboral. “Es imprescindible modernizar el Código Laboral. Para mejorar en competitividad urge abrir el comercio al mundo y modernizar la legislación laboral”, dice el dirigente.
En este documento exploramos los hallazgos más relevantes del ICG.
∙ Suiza y Estados Unidos, basados en la innovación, lideran el ranking. Estas economías exhiben resultados muy satisfactorios en casi todos los pilares del índice. o Suiza, la economía más competitiva del mundo, lidera los pilares de innovación, eficiencia de mercado laboral y modernización de los negocios. o Estados Unidos, en segundo lugar, lidera en el tamaño de su mercado y la madurez de su sistema financiero.
∙ Chile encabeza el ranking en América del Sur mientras que Ecuador (séptimo) aparece entre los últimos. Además, Chile es el único país suramericano que aparece en el TOP 50 del ranking. En un segundo grupo, lo siguen de lejos Colombia, Perú, Uruguay y Brasil. Por debajo del puesto 90 parecen países como Argentina, Ecuador, Paraguay, Bolivia y Venezuela.
∙ El entorno macroeconómico del Ecuador se desplomó con los precios del petróleo. Históricamente el entorno macroeconómico de la región ha tenido un desempeño bajo, pero en los últimos años se observa un deterioro mayor debido al fin del súper ciclo materias primas. Ecuador, Colombia y Bolivia son ejemplos de países que tuvieron desplomes importantes en este indicador. Chile y Perú, por su lado, han tenido caídas pero han logrado mantenerse por encima del promedio regional de las buenas épocas
∙ Ecuador, por debajo del promedio suramericano. A pesar que el puntaje de Ecuador estuvo por encima del promedio de América del Sur entre 2013 y 2015, a partir del año 2016 hemos tenido un desempeño por debajo de la región.
∙ Ecuador supera a la región únicamente en infraestructura, salud y educación primaria. En estos pilares Ecuador se mantiene por encima del promedio regional.
∙ Ecuador está fuertemente rezagado en desarrollo financiero, tecnología y apertura comercial. En estos pilares Ecuador se mantiene más alejado del promedio regional. Otros pilares que afectan la competitividad del país son la calidad de instituciones y la ineficiencia en el mercado laboral.
∙ Las altas tarifas arancelarias perjudican la eficiencia comercial. Por el contrario, menores tarifas arancelarias permiten mayor diversidad, mejor calidad y mayor cantidad de bienes. Por eso los países con mayor eficiencia comercial son los que tienen menores barreras arancelarias. Ecuador tiene un arancel promedio del 11% mientras que el promedio de la región es 8%.
∙ Flexibilidad laboral no implica precariedad. En línea con lo que ha promovido la Cámara de Comercio de Guayaquil, los resultados del Índice de Competitividad muestran cómo la flexibilidad laboral en ningún momento significa precariedad. Antes bien, se asocia con mayor eficiencia en el mercado laboral.
∙ La independencia judicial es tarea pendiente en Ecuador. Dentro del pilar de instituciones Ecuador tiene un desempeño pobre. Solo en el último año descendió 15 posiciones. En el componente de justicia independiente el país se encuentra muy rezagado. La variable mejor puntuada dentro de este pilar es la confianza en la policía que incluso supera al promedio regional.
Figura 2. Ranking de posiciones globales del Índice de Competitividad Global 2017-2018. Tomada del índice de competitividad global de la cámara de comercio de Guayaquil
Figura 3. Comparación de movimientos entre los periodos 2009-2013 y 2013-2017. Economías seleccionadas.
Capítulo II
Gran Bretaña en el contexto internacional y del ecuador
2.1. Gran Bretaña en la economía mundial
En 2013, David Cameron como primer ministro del Reino Unido ofreció la opción de preparar un referéndum de prolongación o deserción de la Unión Europea, bloque del cual era país miembro. Los ciudadanos del Reino Unido se encontraban en absoluto descontento con la Unión Europea por distintos factores, entre ellos, el programa que lanzó la Unión Europea para la integración de los migrantes lo cual ha generado una gran afluencia de migrantes al país, los cuales se han compenetrado en gran cantidad al mercado de trabajo del Reino Unido.
Las decisiones se encontraban muy divididas, incluso dentro del partido conservador, en donde se disputaba entre continuar o salir de la Unión Europea. David Cameron había prometido una renegociación con la Unión europea, esperando que los habitantes decidieran en las urnas la permanencia en el bloque comercial obteniendo resultados favorables para el Reino Unido.
Al estar en la espera del referéndum propuesto los otros estados miembros asimilaban el riesgo para la comunidad de que el Reino Unido revoque su membresía, para lo cual la Unión Europea tenía la experiencia de la lucha continua que mantuvo para que Grecia no abandonara el bloque manteniéndose en la eurozona, por lo que, permitir que el Reino Unido, la tercera economía más grande del mundo, dejara la zona euro no estaba en sus planes. En noviembre de 2015 David Cameron anuncia las políticas que el Reino unido desea aplicar a la reforma mencionada:
1) Proteger los derechos del mercado único para el Reino Unido y otros miembros fuera de la eurozona, garantizando la no discriminación de los países no pertenecientes al euro.
2) Poner la competitividad en la vanguardia y reducir la regulación y la burocracia que carga a los negocios.
3) Eximir al Reino Unido del compromiso de perseguir una mayor integración entre los países de la Unión Europea, y en cambio reforzar el papel de los parlamentos nacionales en la toma de decisiones de la Unión Europea. 4) Un acuerdo para que el Reino Unido limite las prestaciones sociales para los inmigrantes europeos durante cuatro años después de su llegada al país.
una reforma general de la constitución de la Unión Europea en donde las dos partes llegaran a un acuerdo según sus preferencias.
Las dos primeras políticas que el Reino Unido solicitaba se reformaran eran competencia de la Unión Europea completa, incluyendo al Reino Unido, mientras que las otras dos eran cambios unilaterales. Parte de las peticiones iniciales se regularon, bajando el tono de la petición para hacerlas más asequibles, sin embargo, no todas gustaron, por ejemplo, el negar los beneficios a los migrantes de la Comunidad Europea fue considerado una discriminación conforme a la legislación del bloque. Puesto que estas demandas solo podían cumplirse y modificarse cuando los 27 países miembros restantes estuvieran de acuerdo, incluyendo las dos demandas unilaterales, por lo que era complicado llegar a un acuerdo en que todas las demandas, sin excepción, fueran aceptadas.
La idea de concebir una unión entre el Reino Unido y los demás países del continente europeo era acelerar el comercio del continente, aunque esta meta ha sido conseguida con mucha eficacia en Reino Unido y su economía está ligada en muchos otros aspectos con el resto de los miembros de la comunidad.
Por lo tanto, ¿el querer salir de la Unión Europea parte desde un punto netamente económico?, ¿podrá lograr el Reino Unido todas sus demandas con solo salir de la Unión Europea? Para poder responder las distintas interrogantes que plantea el tema será necesario abarcar y aclarar temas como los procesos, principios y teorías de integración y los beneficios de estos, los distintos tipos de interrelación que existen, tales como la circulación de mercancías, los cambios de moneda, el comercio, la movilidad de personas, los impuestos, tasas arancelarias, entre otros, lo que han logrado los países miembros y lo que conllevara el Brexit para sus metas, las futuras relaciones entre la Unión Europea y el Reino Unido, negociaciones de TLC entre ambas partes, así como también otros temas relevantes que irán surgiendo según avance el trabajo de investigación.
2.2. Reseña histórica del Reino Unido
El Reino Unido es un país unitario conformado por varias naciones, esto quiere decir en pocas palabras que es un conjunto de países, los cuales son Inglaterra, Escocia, Gales e Irlanda del Norte; es un estado soberano unitario el cual es dirigido por una monarquía parlamentaria bicameral. Su soberana es Su Majestad la Reina Elizabeth II.
En el Reino Unido se encuentra una de las grandes capitales del mundo, como lo es Londres, posee una gran plaza comercial ya que es el domicilio número uno de Europa destinada a la inversión extranjera. Es una potencia industrial, por lo que, tiene un gran nivel de producción, sus industrias se dedican principalmente a las telecomunicaciones, medicinas, automovilismo, petróleo, gas, minería, entre otros.
Su moneda es la libra esterlina, posee una democracia parlamentaria, lo que significa que el primer ministro y su gabinete son elegidos por el pueblo, esta función democrática es realizada cada cinco años. Aunque el primer ministro de Inglaterra ejerce la función de gobierno central, los países que conforman el Reino unido tienen cierto tipo de autonomía, esto quiere decir que manejan la política interna de cada país por separado.
La Reina es la cabeza de Estado del Reino Unido. Al ser una monarquía constitucional, Su Majestad no ‘gobierna’ el país, pero la familia real cumple con importantes roles ceremoniales y formales relacionados con el Gobierno. (United Kingdom Government, 2015)
Figura 4. Principales destinos de exportación del Reino Unido, expresado en miles de millones. Datos Adaptados de la página web Observatory of Economic Complexity. Elaborado por el autor.
Los principales orígenes de sus importaciones son Alemania ($100 miles de millones), China ($62,7 miles de millones), los Países Bajos ($50,7 miles de millones), los Estados Unidos ($44,4 miles de millones) y Francia ($41,5 miles de millones). (Observatory of Economic Complexity, 2015).
Figura 5. Principales orígenes de importación del Reino Unido, expresado en miles de millones. Datos
adaptados de la página web Observatory of Economic Complexity. Elaborado por el autor.
El que el Reino Unido sea una nación conformada por varios países genera ciertas diferencias en cuanto a decisiones, enfocándonos precisamente en la del Brexit las votaciones estuvieron muy divididas ya que Inglaterra y Gales votó por salir mientras que, en Escocia e Irlanda del norte, votaron por quedarse.
Esto conllevó a que los escoceses llamaran a referéndum para salir del Reino Unido para lo cual el 55% de la población votó por la permanencia en el reino.
2.3. Historia del Reino Unido y la Unión Europea
En 1973 el Reino Unido (RU) empezó a formar parte de la Comisión Económica Europea (CEE) junto a Irlanda y Dinamarca con la visión de que sus exportaciones aumentaran y su comercio tuviera pocos aranceles.
El en ese tiempo Primer Ministro Edward Heath fue quien llevo al RU a formar parte de la Unión Europea, asegurándole a la población que lo que tanto temían que era su soberanía no se perdería ya que la adhesión a este bloque nunca iría de la mano de una unificación monetaria, pues el RU tenía mala experiencia con ese tema al tratar de llevarla a cabo en sus colonias, aunque se comprometió con los principales mandatarios de la UE en que se llevaría a cabo una unidad económica monetaria dentro del bloque la cual se daría entre 1971 y 1980, caso que el Reino Unido nunca adoptó.
Al momento de la adhesión el Reino Unido atravesaba graves problemas económicos, tales como, el bajo crecimiento del PIB, la rápida aceleración de la inflación, su gran déficit de la balanza comercial, y el alto endeudamiento.
Figura 6. Crecimiento del PIB e inflación del Reino Unido en porcentajes, de 1949 a 1988. Datos adaptados de la página web Observatory of Economic Complexity. Elaborado por el autor
En 1979 llego al mando de los británicos la llamada “dama de hierro” Margaret Thatcher cabeza de partido conservador y unionsista, previamente había formado parte del parlamento británico, una vez al poder y con toda la oposición que representó llego a tomar decisiones severas tales como la desregularización, mercado laboral más flexible, reducción de los sindicatos y sus poderes y privatización de empresas públicas. Endureció las políticas fiscales y monetarias. Para 1983 se logró reducir la inflación llegando a los niveles más bajos vistos en muchos años, el desempleo aumentó del 1.5 a 3.2 millones de personas. (Pettinger, 2012)
Por un tiempo el Reino Unido fue quien más contribuyó al crecimiento del presupuesto del bloque, fué el segundo más alto, pero su PIB era el tercero más bajo de todos los asociados por lo tanto contribuía más de lo que recibía. Dada esta situación Thatcher y su gobierno hicieron la petición de un reembolso, lo cual al no estar de acuerdo los otros miembros surgieron tensiones.
El gobierno de Thatcher tuvo un fuerte compromiso ideológico con la liberalización de los mercados y había estado abogando por la liberalización internacional desde su llegada al poder.
2.4. Definición de Unión Europea
La Unión Europea es una asociación económica y política única en su género y compuesta por 28 países europeos que abarcan juntos gran parte del continente. El origen de la UE se encuentra en el periodo posterior a la Segunda Guerra Mundial. Sus primeros pasos consistieron en impulsar la cooperación económica con la idea de que, a medida que aumentara la interdependencia económica entre los países, disminuirían las posibilidades de conflicto. (Unión Europea, 2017) La unidad de Europa es una idea tan antigua como la propia conciencia europea (Bartolini, 2005). Desde hace muchos siglos atrás han existido intentos de crear gobiernos unitarios para conjuntos de países y cada uno de ellos fueron intentos fallidos, después de la segunda guerra mundial (1945) Alemania, Bélgica, Francia, Holanda, Italia y Luxemburgo iniciaron una unidad llamada “Comunidad Europea del carbón y el acero (CECA)”, acuerdo que a su vez rechazaba los conflictos armados y superaba las soberanías de los países aliados
“Comunidad Europea de la Energía Atómica”, las cuales tenían como único fin el desarrollo de los países miembros por medio de la cooperación entre ellos. Unos años después, con exactitud diez años, estas tres entidades se fusionaron y creó una sola, más grande y más fuerte, la Unión Europea.
Esta fue creada para darle mayor utilidad como funciones económicas, políticas, fomentar unidad entre países, evitar futuras guerras intentando llevar la paz armada e integrando a Alemania para que coadyuvase con sus países vecinos y cooperar para la restauración de los países después de la guerra.
Sin duda también existieron intereses de ciertos países como es el caso de Francia que su objetivo principal era llegar a acceder a los yacimientos de carbón y acero pertenecientes a Alemania. Por su parte, Alemania quería lograr que sus países vecinos no los tuvieran en la mira para vengarse evitando así el ser vetado por el resto de países.
Después de muchos acuerdos entre países para 1986 se firmó la primera acta de la integración, el Acta Única Europea en la cual eran ya eran parte 12 países del continente europeo. Hoy en día la llamada Unión Europea es una entidad más fuerte de lo que fueron los pilares que la levantaron, es el bloque regional más grande del mundo, posee un mercado común, es también una unidad económica, monetaria y espera en la brevedad a ser también política. Es una institución supranacional e intergubernamental, posee leyes comunitarias, corte de justicia parlamento y comisión ejecutiva, es autónoma.
La Unión Europea ha creado muchos acuerdos para el cumplimiento de los objetivos del bloque entre los cuales podemos resaltar: eliminación de aranceles, creación de un parlamento común, libre circulación de capitales, movilidad humana, becas e intercambios de culturas, entre otros.
En 1990 se propuso una moneda única llamada Euro, con la cual se creó el proyecto “Eurozona” de la cual a la actualidad existen diecinueve de los veintiocho países asociados utilizando la moneda común; dos utilizan moneda propia y siete que están pendientes de pertenecer al grupo del “Euro”.
La Unión Europa UE promueve activamente los derechos humanos y la democracia, y cuenta con los objetivos de reducción de emisiones más ambiciosos del mundo para luchar contra el cambio climático. Gracias a la supresión de los controles fronterizos entre los países de la UE, ahora se puede viajar libremente por la mayor parte de su territorio. También es mucho más fácil vivir y trabajar en otro país de la Unión Europea UE.
Tras varias ampliaciones, la UE ha pasado de seis a veintiocho estados miembros tras la incorporación de Croacia en 2013 y hay varios países candidatos a la adhesión (Montenegro, Serbia, Turquía, ARYM e Islandia). Cada tratado por el que se admite a un nuevo miembro requiere la aprobación por unanimidad de todos los Estados miembros. La Unión Europea está abierta a todo país europeo que cumpla los criterios democráticos, políticos y económicos de adhesión, denominados criterios de Copenhague.
El euro es la moneda única de la Unión Europea. Doce de los entonces quince Estados miembros la adoptaron para las transacciones no monetarias en 1999 y en el 2002 se emitieron los billetes y las monedas. Dinamarca, Suecia y el Reino Unido no participaron en esta unión monetaria.
La Unión Europea se rige por un sistema interno en régimen de democracia representativa. Sus instituciones son siete:
• El Parlamento Europeo. Los diputados al Parlamento Europeo son elegidos directamente y representan a los ciudadanos europeos. El Parlamento y el Consejo ejercen la potestad legislativa en igualdad de condiciones, tomando decisiones conjuntas.
• El Consejo Europeo es el principal órgano decisorio de la Unión y su función es dotar a la UE de impulso político en cuestiones fundamentales y establecer las prioridades generales de la UE. El Consejo ejerce funciones de orientación política general y de representación exterior, y nombra a los jefes de las altas instituciones constitucionales.
• El Consejo de la Unión Europea representa a los gobiernos de cada uno de los Estados miembros, que comparten su Presidencia con carácter rotatorio (con la entrada en vigor del Tratado de Lisboa se estableció la figura del Trío de Presidencias).
• La Comisión Europea, o Colegio de Comisarios, representa el interés común de la UE, y es el principal órgano ejecutivo. Aplica el Derecho de la Unión, supervisa su cumplimiento y ejecuta sus políticas, y a ella corresponde en exclusiva la iniciativa legislativa ante el Parlamento y la Comisión; sus miembros son nombrados por los gobiernos nacionales.
• El Tribunal de Cuentas supervisa y controla el buen funcionamiento y la adecuada administración de las finanzas y de los fondos comunitarios.
• El Banco Central Europeo dirige y aplica la política monetaria única de la zona euro. La UE cuenta, además, con otras instituciones y organismos interinstitucionales que desempeñan funciones especializadas: el Comité Económico y Social Europeo representa a la sociedad civil, al sector empresarial y los asalariados; el Comité de las Regiones representa a las autoridades regionales y locales; el Banco Europeo de Inversiones financia proyectos de inversión de la UE y ayuda a las pequeñas empresas a través del Fondo Europeo de Inversiones; el Defensor del Pueblo Europeo investiga las denuncias relativas a una mala gestión por parte de las instituciones y los organismos de la UE; el Supervisor Europeo de Protección de Datos protege la intimidad de los datos personales de los ciudadanos; la Oficina de Publicaciones publica información sobre la UE; la Oficina Europea de Selección de Personal contrata al personal de las instituciones de la UE y otros organismos; la Escuela Europea de Administración ofrece formación en ámbitos específicos al personal de la UE; el Servicio Europeo de Acción Exterior (SEAE) asiste a la Alta Representante de la Unión para Asuntos Exteriores y Política de Seguridad, que preside el Consejo de Asuntos Exteriores y dirige la Política Exterior y de Seguridad Común, al tiempo que garantiza la coherencia y la coordinación de la acción exterior de la UE.
En resumen, puede decirse que la misión de Europa en el siglo XXI es: ofrecer paz, prosperidad y estabilidad a sus ciudadanos; superar las divisiones en el continente; velar por que sus ciudadanos puedan vivir con seguridad; promover un desarrollo económico y social equilibrado y sostenible; hacer frente a los retos de la globalización y preservar la diversidad de los pueblos de Europa; defender los valores compartidos por los europeos, como el desarrollo sostenible y el cuidado del medio ambiente, el respeto de los derechos humanos y la economía de mercado social, y adquirir visibilidad internacional y habar a una sola voz en los principales foros y organismos internacionales.
2.4.1. Definición de Zona Euro. La zona euro o también llamada eurozona, hace
Como antes se mencionaba, no todos los países comparten, como es el caso de Dinamarca y el Reino Unido (la corona danesa y la libra respectivamente) utilizan el euro como moneda, por lo que de manera independiente utilizan su moneda propia.
Eslovenia, España, Estonia, Finlandia, Francia, Grecia, Irlanda, Italia,Letonia, Lituania, Luxemburgo, Malta, Países Bajos y Portugal.
Tres son los organismos relevantes en la zona del euro:
Banco Central Europeo (BCE): Encargado de la política monetaria de los países de la zona de la eurozona.
Eurosistema: incluye, además del BCE, los bancos centrales de los Estados de la UE que se han unido a la zona del euro y es la autoridad monetaria de la eurozona. Comisión Europea: constituyen la autoridad política de la zona euro junto con el Eurogrupo, que está formado por los ministros de Finanzas de los países de la Eurozona.
Según Eurostat, tanto los diecinueve miembros de la zona euro como los 28 socios de la UE crecieron entre abril y junio solo un 0,2%. Ese frágil avance va acompañado, además, por un débil aumento de precios. La inflación volvió a bajar en julio y se situó en el 1,1%. A esa mezcla se añade la sacudida que empiezan a notar los mercados financieros ante un posible Brexit a las bravas, que hasta ahora los inversores prácticamente habían desdeñado.
La economía española se ralentiza y crece un 0,5% entre abril y junio La eurozona ralentiza su crecimiento a la mitad con una Italia estancada
Las estimaciones de Eurostat todavía no desgranan los datos por países, pero algunos socios publicaron este miércoles sus datos. España perdió algo de fuelle, pero entre las grandes economías del euro sigue siendo la que mayor altura mantiene (+0,5%). Francia (+0,2%) perdió impulso, mientras que Italia volvió a una situación de estancamiento. “España sigue sorprendiendo al alza, puesto que ha retomado por completo el dinamismo previo a la crisis. La resistencia francesa, en cambio, muestra muchas grietas”, sostiene Lorenzo Codogno, economista y exsecretario del Tesoro italiano.
Ese contexto allana el camino para que el presidente del BCE, Mario Draghi, utilice nueva munición antes de dar el relevo a Christine Lagarde al 1 de noviembre. “Con estos datos, vemos bastante claro que el BCE pueda anunciar nuevas medidas en septiembre”, considera Talavera. Jack Allen-Reynolds, economista de Capital Economics, cree que la actuación del BCE podría darse en dos fases: una bajada de los tipos de interés en septiembre y nuevos estímulos más adelante.
El segundo semestre no se antoja alentador. Talavera recuerda que los indicadores señalan una baja confianza en el sector industrial, un deterioro del motor exterior y una posible canalización de las alzas salariales hacia el ahorro en lugar del consumo que debilitarían la demanda interna.
Bruselas ha pedido a los países una coordinación en caso de tener que abrocharse los cinturones. A falta de herramientas fiscales, la Comisión Europea ha sugerido a los países con mayores excedentes fiscales (Alemania y Holanda) que inviertan, mientras que los más endeudados (Grecia, Italia, Portugal, Bélgica, Francia o España) deberían seguir ir rehaciendo sus colchones fiscales.
La buena noticia llegó del mercado laboral. La zona euro ha logrado de momento la fórmula para seguir creando empleo en un entorno de incertidumbre y bajo crecimiento. La tasa de paro volvió a descender en junio hasta el 7,5%, una décima menos que el mes anterior. Grecia (17,6%), España (14%), Italia (9,7%) y Francia (8,7%) están por encima de la media. En el otro extremo, Alemania (3,1%) y Holanda (3,4%) gozan de pleno empleo.
2.4.2. Razones de la moneda única. La finalidad del euro como moneda única dentro
del bloque de integración era agilitar el comercio entre otras cosas, tales como la eliminación de los tipos de cambio fluctuantes y los costes del cambio; y para mantener coordinación de las políticas económicas, fiscales y una política monetaria común, lo que conlleva a que la economía de los países miembros tenga una economía creciente y se atraiga el consumo de los turistas de los demás países de la zona ya que promueve el turismo y el comercio.
En la historia de Europa nos encontramos con un sinnúmero de conflictos entre países de la zona, pero a términos de la segunda guerra mundial se toma la decisión de vincular las naciones más fuertes del continente creando así la Unión Europea.
En 1991, los Estados miembros aprobaron el Tratado de la Unión Europea (Tratado de Maastricht) y decidieron que Europa tendría una moneda fuerte y estable para en el siglo XXI.
Las ventajas del euro son diversas y los ciudadanos, las empresas y las economías en su conjunto las perciben en diferente grado. Entre estas ventajas cabe destacar:
Mayores posibilidades de elección y unos precios más estables para los consumidores y los ciudadanos
Más seguridad y más oportunidades para las empresas y los mercados Mayor estabilidad y crecimiento económicos
Mercados financieros más integrados
Mayor peso de la UE en la economía mundial Signo tangible de la identidad europea
Muchas de estas ventajas están interrelacionadas. Por ejemplo, la estabilidad económica, que es positiva para la economía de un Estado miembro ya que permite al gobierno planificar el futuro, también beneficia a las empresas, dado que reduce la incertidumbre y las estimula a invertir. Ello, a su vez, redunda en beneficio de los ciudadanos, en forma de un mayor volumen de empleo y unos puestos de trabajo de más calidad.
2.4.3 Ventajas e inconvenientes de una moneda única. Como en todas las situaciones
existen ventajas y desventajas, y el tener una moneda única no es una excepción; contando con que vivimos en un mundo globalizado se necesita de monedas fuertes en funcionamiento que no permitan que las economías tambaleen y sobre todo que compitan contra otras, en este caso con el dólar.
El tener una moneda usada por varios países ayuda a mantener un nivel de inflación moderado, más aun tratándose de países tan desarrollados y bien posicionados como los de la zona euro. Otra de las ventajas es que logra que los países se mantengan estables respecto a los tipos de cambio ya que el tener una moneda única facilita el comercio y promueve que los precios sean relativos en los países miembros.
común el manejo de políticas junto a medidas y criterios aplicables en las economías; en este caso la entidad que maneja estos aspectos dentro de la eurozona es el Banco Central Europeo.
Aún existen muchos sectores contrarios a estas ideas de unidad a los que se les llama euroescépticos.
El alcance de la moneda única y la dimensión de la zona del euro también proporcionan nuevas oportunidades a la economía mundial. Una moneda única hace de la zona del euro una zona atractiva para los operadores económicos de terceros países, fomentando así el comercio y la inversión. La prudente gestión económica hace del euro una atractiva moneda de reserva para terceros países y confiere a la zona del euro un mayor peso en la economía mundial.
La dimensión de la zona del euro y una gestión prudente también proporcionan estabilidad económica a esta zona, haciéndola más resistente a los cambios económicos repentinos que puedan aparecer fuera de la zona del euro y perturbar la evolución de las economías nacionales, tales como subidas del precio de petróleo a nivel mundial o turbulencias en los mercados de cambios mundiales.
El tamaño y la fortaleza de la zona del euro le confieren más capacidad para absorber dichas perturbaciones exteriores sin sufrir pérdidas de empleo o reducciones del crecimiento. 2.5. Comercio
Las economías emergentes crecen a gran escala sobre todo en el comercio, razón por la cual el Reino Unido tendría ventajas al salir del bloque europeo llevando a cabo nuevos y diferentes acuerdos comerciales. La relación futura que llevaría el RU con países no comunitarios sería muy beneficiosa y las exportaciones del RU con países no miembros de la UE crecería al no estar regularizadas por el bloque, por lo tanto, el volumen del comercio se superaría con creces.
Al mismo tiempo el Reino Unido deberá negociar tanto en materia de exportaciones como de importaciones con los mayores socios comerciales fuera de la Unión Europea como los son Estados Unido y China. Muchos países figuran como destinos de exportación y los orígenes de importación para el Reino Unido, y, en consecuencia, sus volúmenes de comercio absoluta con esos países son más grandes.
El 12,8% de las exportaciones totales van hacia EE.UU., es un destino de exportación mucho más importante para el Reino Unido que China, con 4,8% y Suiza con 3,6%, que son el segundo y tercer mayor destino de exportación fuera de la UE para el Reino Unido.
EE.UU. el segundo más grande que cubre el 6,8%. De los 12 destinos de las exportaciones a la UE no superiores para el Reino Unido, la UE sólo tiene acuerdos comerciales preferenciales con tres, en comparación con cuatro de los orígenes de importación.
De esta lista, hay negociaciones en curso entre la UE y Canadá, los EE.UU., India y Emiratos Árabes Unidos, aunque para la mayoría pueden pasar años antes de que se finalicen. Por lo tanto, parece que hay una gran oportunidad para mejorar la relación de intercambio en el Reino Unido con socios comerciales importantes fuera de la UE.
El Reino Unido, país fuerte en muchos aspectos, es de los países que encabezan las listas en cuanto al comercio internacional, según el Banco Mundial. Se encuentra en el segundo puesto de la lista de exportadores y el quinto en la de importadores a nivel mundial en cuanto a servicios, décimo exportaciones y sexto importaciones en cuanto a mercancías.
La UE es el principal socio comercial de Rusia, los países europeos no pertenecientes a la UE y a partir de 2005 también de la República Popular China, con la que las transacciones superan los 100 000 millones de euros al año.
Sin embargo la UE, aún no ha reconocido al país asiático como una economía de mercado. Entre tanto Francia pidió el levantamiento del embargo de armas que Europa mantiene con China desde los hechos de la plaza de Tian'anmen en 1989.
La UE ha señalado que está interesada en cerrar acuerdos de libre comercio con dos grupos. Uno es la Comunidad Andina constituida por Bolivia, Colombia, Ecuador, y Perú, y otro es el Mercado Común Centroamericano.
La UE ha celebrado acuerdos de cooperación con México y Chile, y está en negociaciones para la liberalización del comercio con el Mercosur.
2.6. Salir del mercado único y regulación
El mercado único es mucho más que un área despejada de las tarifas y costumbres nacionales. Es un gran proyecto construido durante muchos años, que implican, la desregulación, la re-regulación, normalización y los efectos secundarios en las políticas socialistas y laborales.
Los cuatro pilares del mercado único son las antiguas barreras más importantes para el comercio. Establecen los derechos de libre circulación de bienes, servicios, mano de obra e inversiones. Por lo tanto, la creación del mercado único se piensa a menudo como una de la circulación de bienes, servicios, mano de obra e inversiones. Sin embargo, la UE ha estado también muy involucrada en regulación el mercado único.
políticas sociales, políticas y ambientales. Un área en la nueva regulación de la UE es muy beneficiosa para las empresas de la UE es la normativa antimonopolio que garantiza una mayor competencia y por lo tanto las empresas más eficaces y precios más bajos para los consumidores.
El Reino Unido es una economía muy abierta y empresas del Reino Unido estarán expuestas a la competencia internacional después del Brexit, por lo tanto, que se verá obligado a seguir siendo competitivos. La dirección General de Competencia con las más amplias facultades para una entidad de la UE y ha sido muy eficaz en la lucha contra las empresas que se benefician de excesivo poder de mercado.
Por lo tanto, el mercado único no ha aumentado el comportamiento de monopolio como predice la teoría, en las empresas británicas contrarias pueden sufrir para salir de la UE, como el Reino Unido no tendrá el mismo poder para hacer cumplir las normas de monopolio de grandes jugadores, como por ejemplo Google o Facebook.
La regulación antimonopolio abarca la fijación de precios, los precios predatorios, y el comportamiento de monopolio. Además, las fusiones son sometidas a revisión y se prohíben determinadas subvenciones del gobierno.
Más allá de la libre circulación de los trabajadores, las políticas sociales para ver las condiciones de trabajo, la igualdad entre los sexos, la no discriminación y los derechos de a tiempo parcial y los trabajadores temporales, las políticas sociales han sido un área clave problema para el Reino Unido, aunque el Reino Unido considera que son inhibidores de crecimiento de la empresa y se ha opuesto fuertemente. De hecho, a menudo se argumenta que el Reino Unido se beneficiaría de la salida debido al costo de oportunidad de la regulación restrictiva de la UE.
A pesar de todo, la legislación de protección del empleo en el Reino Unido se considera que es de habla inglesa, y es sólo un poco más estricta que, por ejemplo, la de los EE.UU. o Canadá. Por otra parte, en el ámbito de las políticas ambientales, las del Reino Unido son, en algunos casos, más rigurosas que las que exige la UE, y el Reino Unido está obligado por otros acuerdos internacionales.
Se regula el reconocimiento mutuo de las capacidades y cualificaciones e introduce normas reglamentarias mínimas. El costo para los exportadores potenciales se reduce, ya que no tienen que cumplir con 28 países de reglas diferentes. Con respecto al producto terminado, la UE ha introducido normas mínimas para una amplia gama de productos para los sectores de interés general como la salud, la protección del medio ambiente o el consumidor (Comisión Europea, 2007). En este sentido se podría argumentar que las empresas británicas son ya compatibles con las normas de la UE y los productos del Reino Unido inmediatamente deben ser aprobados para el mercado de la UE, si no cambian las normas de producción o el producto final después de Brexit.
Sin embargo, esto sólo es cierto, si los funcionarios públicos del Reino Unido llegan a la conclusión de que es más fácil de seguir para aplicar y hacer cumplir la regulación de la UE. Si el negocio y los productos están desregulados, las empresas británicas pueden optar por no cumplir con las normas de la UE con el fin de ser más rentables. Sobre todo, las nuevas empresas que sólo están destinadas para el mercado del Reino Unido, serán propensos a elegir métodos y productos más eficientes en costes.
Esto puede hacer que las empresas más exitosas, a pesar de que causará una caída de las exportaciones a la UE, ya que algunos serán disuadidos de la ampliación de la UE, tendrían que adaptarse primero. 28 Además, una empresa sólo puede aspirar a entregar al mercado del Reino Unido, mientras que ser un proveedor de partes a una segunda empresa del Reino Unido, la exportación a la UE. De repente, la segunda empresa no será capaz de exportar sus productos a países de la UE más.
Por lo tanto, en el ámbito de la regulación empresarial y de producto, el Reino Unido o bien tienen que seguir aplicando las direcciones desde la UE o se enfrentan a una nueva reducción de las exportaciones.
Una vez más, cabe preguntarse si el Reino Unido podría beneficiarse de la que se deroga la regulación de la UE en este ámbito. Según la OCDE, los mercados de productos del Reino Unido no sólo son más libres y menos regulados que en el resto de la UE, sino también que en cualquier otra economía liberal desarrollada (Centre For European Reform, 2016). En vista de que la UE sólo tiene unas normas mínimas, es posible tener un gran alcance en el nivel de regulación, y por lo tanto el Reino Unido ha logrado mantener los mercados de productos altamente liberadas.
Sin embargo, ellos estarían sujetos a la legislación de cada país para todas las demás áreas. Como miembro de la UE las empresas británicas están exentas de la legislación producto interno en virtud de la Directiva «reconocimiento mutuo».
Inicialmente, se creía que la eliminación de las barreras arancelarias sería suficiente para asegurar el libre flujo del comercio, aunque pronto se hizo evidente que las barreras no arancelarias existían en el mercado único.
Los países miembros aplican diferentes normas técnicas que pudieran obstaculizar el acceso de los productos extranjeros a sus mercados, si un bien se comercializa legalmente en un país miembro, que puede ser comercializado legalmente en cualquier otro país miembro. La regulación resultante se conoce como «reconocimiento mutuo» y cubre todos los bienes que no están sujetos a la legislación europea armonizada.
Con la directiva de servicios del año 2006, el reconocimiento mutuo llegó a aplicarse a los servicios de la Comisión. Aunque como un acceso para miembros, bienes y servicios que se comercializan legalmente en el Reino Unido no tendrán derecho fuera de la UE a los mercados de los países miembros.
Por lo tanto, existe una fuerte posibilidad de que los bienes y servicios del Reino Unido caerán víctimas de la discriminación basada en normas técnicas, un caso frecuente en la OMC. Especialmente las pequeñas y medianas empresas (PYME) se 29 verán afectados por los costes de adaptación de sus productos a aplicar con diferentes normas técnicas, y muchos son propensos a desanimarse de vender sus productos en varios países de la UE. Otra área que está muy influida por el mercado único se trata de los flujos de inversión extranjera directa.
En primer lugar, como un miembro de la UE, el Reino Unido recibe financiación directa de la UE, como antes descrito. Por otra parte, las inversiones de la UE están destinadas a beneficiar a la UE en su conjunto, por lo tanto, la financiación de la UE a un país debería beneficiar a otros miembros (Comisión Europea, 2007) Es decir, el Reino Unido se ve afectada indirectamente por las inversiones en otros países de la UE. En segundo lugar, el flujo de IED entre los países de la UE y el Reino Unido va a cambiar.
inversiones entrantes se deben al mercado único, ya que el Reino Unido tiene grandes ventajas específicas de cada país en esta área.
La UE se ha comprometido a eliminar las restricciones sobre el capital entre los miembros de la UE y terceros países, y la Comisión negocia la inversión en los TLC por lo que es una posibilidad de que el Reino Unido sobre la negociación puede conseguir muchas de las mismas ventajas del mercado único en cuanto a la circulación de capitales.
Sin embargo, como se ha mencionado el efecto de éstos están conectados a los otros pilares. Además, los flujos de inversión de países no pertenecientes a la UE también se verían afectados por Brexit.
Esto se debe a la colocación del Reino Unido en el mercado único hace que el país sea atractivo para la IED. El tamaño del mercado es un determinante significativo de los flujos de IED y cuanto más grande es el mercado, la mayor afluencia de IED que recibe. Por lo tanto, una gran parte de las empresas extranjeras que han establecido una presencia en el Reino Unido como una manera de conseguir un pie dentro del mercado único. Además, el Reino Unido es uno de los principales lugares del mundo, donde las empresas internacionales establecen su sede central, que viene a expresarse en el hecho de que el Reino Unido con un 35% tiene el mayor número de inversiones con sede en las oficinas centrales en Europa (UKTI, 2014).
De acuerdo con los compromisos de la UE con el GATS, filiales de terceros países que pueden ser tratados de manera menos favorable que las empresas nacionales; por lo tanto, los inversores extranjeros que operan en el mercado único tienen un interés en la colocación de sus sedes regionales dentro de la UE. Este efecto se intensifica por la regla de que, si una tercera empresa de un país tiene una sede en el mercado único, las filiales en el territorio de la UE pueden exigir ser sometidos a las mismas normas que la sede, lo que permite a la empresa operar con sólo un conjunto de reglas toda la Unión Europea (GATT, 1994).
y las filiales extranjeras en la IED en el Reino Unido puede no ser tan drástico como uno esperaría.
En conjunto, es imposible evaluar la cantidad de IED entrante que cambiará con Brexit, aunque parece más probable que la IED entrante se caerá. El mercado único es mucho más que un lugar sin aduanas interiores.
El efecto de las diversas medidas adoptadas para crear un verdadero mercado único es altamente complejo y casi imposible de evaluar. El amplio margen de estos «beneficios» ilustra bien lo difícil que es evaluar el efecto del mercado único. Aunque en general, se puede concluir que el comercio entre el Reino Unido y la UE caerá más allá de la que resulta de los derechos de aduana aplicados si el Reino Unido sale sin un acuerdo para formar parte de la EEE.
Las empresas británicas arriesgan la discriminación de sus productos y servicios basados en las barreras técnicas al comercio, y de hecho es muy probable que las empresas especializadas en servicios perderán el acceso a los mercados de varios países de la UE. Los flujos de IED fueron enormemente afectados por la introducción del mercado único. Por lo tanto, la IED entrante es probable que se reduzca tanto de la UE y los países fuera de la UE.
Por otra parte, el Reino Unido tendrá que seguir para aplicar y hacer cumplir las normas y la legislación de la UE para la producción y productos finales con el fin de garantizar el acceso al mercado único. Por último, la continua lucha de la UE contra las barreras no arancelarias se ha 31 traducido en una reducción constante de los costos del comercio dentro de la UE, lo que significa que el Reino Unido corre el riesgo de perder en aún mejores términos de intercambio en el futuro. En total, la evaluación del efecto económico indirecto del mercado único no es simple.
Sin embargo, el grupo de expertos, Centro para la Reforma Europea (CER), construyen un modelo de gravedad con el fin de medir el papel de la UE en la creación y desviación de comercio, entre la Unión Europea, el Reino Unido y los 30 socios comerciales más grandes del Reino Unido.
En conjunto, representan más del 90% del comercio del Reino Unido. Como la mayoría de los países miembros están geográficamente cerca del Reino Unido, tienen culturas similares y los mismos niveles de riqueza, que son socios comerciales naturales.
