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Contratos de Outsourcing de Call Center

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Academic year: 2021

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(1)

2º Seminario Específico

Contratos de

Outsourcing

de Call Center

Negociación, elaboración y desarrollo práctico de

Impartido por

Alberto de la Uz

Gerente de Plataformas Externas

ONO

Manuel Palomino

Responsable del Centro de Atención Telefónica

ENDESA

> Domine las claves de la negociación y formalización

de contratos en un proceso

de outsourcing

> Analice las cláusulas

habituales para determinar el alcance del servicio

> Determine los niveles y responsabilidades operativas

de cada una de las partes

> Aprenda cómo reflejar objetivos generales KPIs y referentes específicos de cada servicio

> Sepa cómo fijar estándares de calidad

y productividad

para garantizar la mejora continua durante el contrato

> Asegure medidas de confidencialidad y responsabilidad

sobre el tratamiento de datos

> Sepa cómo reflejar cláusulas de resolución anticipada

de contratos

CASE STUDY

>

Gestión de servicios de outsourcing del Call Center en ENDESA

Madrid, 6 de Mayo de 2008

Hotel NH Príncipe de Vergara

¡Inscríbase ahora!

t. 902 12 10 15

[email protected] • www.iir.es

1 nueva convocatoria

Plazas limitadas

Acuerdos de nivel

de servicio

Delimitación de

responsabilidades

Garantías de cumplimiento

Planes de retorno

El único Seminario que analiza punto

por punto las particularidades de la

Contratación de Servicios de Atención

al Cliente

(2)

Seminario Específico

Contratos de Outsourcing de Call Center

2 ¡Regístrese!Tel. 902 12 10 15 Fax 91 319 62 18 www.iir.es [email protected]

Todo s lo s ponent es/ins truct or es e stán c onfirmado s. IIR s e r es erv a la po sibilidad de sus tituirle s, modific ar el pr ogr ama y de no e ntr eg

ar la documentación de alguna ponencia si a ello s

e vier a oblig ado ,siempr e por motiv os ajeno s a su v oluntad • © IIR E S PAÑA S .L. 2 0 08

Metodología

didáctica

Fijación de objetivos:

durante

los primeros 15 minutos los asistentes

expondrán sus objetivos básicos a

alcanzar en este Seminario. Junto

con el equipo Instructor

, se analizarán

y establecerán las expectativas y

prioridades del grupo

y se

enfocarán

los contenidos hacia los temas de

mayor interés y preocupación.

Orientación teórico/práctica:

los Instructores expondrán todos los

aspectos teóricos mencionados en el

programa. Como apoyo y refuerzo a lo

largo del Seminario, se propondrá el

análisis de distintos ejemplos prácticos

proporcionando así una visión

completa, legal, operativa y práctica,

de los contratos de outsourcing

de Call Center.

Participativa y con intercambio

de experiencias:

los contenidos serán

contrastados con la

experiencia,

conocimientos y necesidades

específicas de los participantes

para que puedan

encontrar soluciones

a sus problemas particulares.

MADRID

Martes, 6 de Mayo de 2008

HORARIO

Recepción de los asistentes y entrega de la documentación 9.00 – 9.15 h.

Inicio del Seminario 9.15 h.

Café 11.30 – 12.00 h.

Almuerzo 14.00 – 15.30 h.

CASE STUDY 15.30 h.

Fin de la Jornada y clausura

del Seminario 17.30 h.

CLAVES EN LA FORMALIZACION

DE CONTRATOS DE OUTSOURCING

DE CALL CENTER

Fase de Negociación

Criterios a valorar para la selección

del proveedor

> Plataformas propias, subcontratación

> Ubicación

> Análisis de riesgos

> Tratamiento de datos, aplicación de la

normativa y vigencia de la misma

Responsabilidad de la empresa externa

Precio de los servicios

Generalidades técnicas

y de comunidades

Capacidad, plazos y cronogramas

para la puesta en marcha

Información necesaria para la

FORMALIZACION DEL CONTRATO

ANALISIS DE LAS CLAUSULAS

HABITUALES PARA

DETERMINAR EL ALCANCE Y LAS

CARACTERISTICAS DEL SERVICIO

Puntos y acuerdos clave que deben

quedar reflejados en contrato

Objeto del contrato

Detalle del o de los servicios a realizar

Relación entre las partes

Posibilidad de contratar varios

proveedores

Vigencia

Duración (piloto)

Prórrogas

Plazos de rescisión

Dirección y Control de los servicios

Responsabilidad operativa

del proveedor

Consideraciones y requisitos

imprescindibles para el desarrollo

de la operación

Modelo de interlocución

Responsabilidades de los interlocutores

de distinto nivel (gerente, supervisor)

Cobertura del servicio

Distribución de los horarios

Recursos Humanos

Metodología de los procesos

de selección

Adecuación de perfiles

Modelos de incentivos

Dimensionamiento, turnos y horarios

(3)

Averías

Tipología, sistemas/comunicaciones

Propuestas de contingencia

Formación

Recursos dedicados

Procesos de reciclaje

Actualización de la información

Argumentarios estándar

Locales y Equipamientos

Ubicaciones requeridas y condiciones

de ergonomía

Exclusividad del espacio y adecuación

corporativa

Dependencias auxiliares necesarias

Medios Técnicos

Descripción de la infraestructura

Requerimientos de compatibilidad

a cumplir

Parámetros específicos

Planes de contingencia y redundancia

Objetivos generales y específicos

Referencias generales KPIs

Referentes específicos de cada servicio

Estándares de calidad: mejora continua

durante el contrato

Controles de calidad

Items de referencia

Auditorías específicas para los trabajos

auxiliares o de B.O.

Grabaciones

Remuneración

Modelos mixtos

Hora presencial

Por venta

Reporting

Estructura de la oferta: modelo

de aprovisionamientos

La programación de reuniones e

informes de operaciones para la

revisión de niveles de actividad CAT

Niveles de atención telefónica y niveles

de servicio (especial atención a averías)

Tiempos medios por actividad,

productividad en las áreas de Front Office

(recepción), emisión, Back-Office, gestión

(intercambio de información con

proveedores)

Niveles de reclamaciones (gestionadas,

productividad, tiempos resolución)

Informes de Ventas

Informe de Operaciones (Informe sobre

productos/servicios gestionados en base

a niveles de servicio)

Encuestas realizadas a clientes

sobre los servicios realizados (Encuesta

continua satisfacción)

El control del proveedor

Comité estratégico: iniciativa por parte

del proveedor de propuestas de valor

añadido para el Negocio de Endesa,

en base al conocimiento adquirido

en la gestión del CAT

Instructor

Manuel Palomino

Responsable del Centro de Atención

Telefónica

ENDESA

Programa

Madrid. 6 Mayo de 2008

Recisión anticipada

Causas de la resolución anticipada

del contrato

Responsabilidades

Proceso de traslado

Régimen de confidencialidad:

responsabilidad del tratamiento

de datos

Instructor

Alberto de la Uz Rodríguez

Gerente de Plataformas Externas

ONO

CASE STUDY

GESTION DE SERVICIOS DE

OUTSOURCING DEL CALL CENTER

EN ENDESA

LA GESTION DE LA ATENCION

TELEFONICA DE ENDESA: ¿por qué

es importante una presencia activa

del equipo gestor de Endesa?

Cómo se revisan los procesos de

introducción y corrección de datos

en el sistema por parte del CAT

El chequeo de la calidad de la BBDD

a nivel de datos personales y

sociodemográficos del cliente y de los

productos/servicios

Monitorización de llamadas entrantes

y salientes para análisis calidad servicio

CAT: revisiones de reclamaciones y niveles

de atención/servicio en llamadas

entrantes y salientes

Cómo establecer revisiones y controles

periódicos con la empresa de

outsourcing para garantizar la calidad

en la atención al cliente: la evaluación

y mejora de la gestión del CAT

(4)

Tel. 902 12 10 15 Fax 91 319 62 18 www.iir.es [email protected] ¡Regístrese! 4

Evento recomendado

Servicio al Cliente Madrid, 20 y 21 de Mayo de 2008 Inscríbase: www.iir.es

2 Expertos

que saben muy

bien de lo que

hablan

Alberto de la Uz Rodríguez

Gerente de Plataformas Externas

ONO

Comenzó su trayectoria profesional hace veinte años como Responsable Comercial en I.C.G. Trading y después como Director Comercial y Auditor de Implantaciones GDINFOR S.A- Gabinete de desarrollo informático. En 1998 se incorpora a Difusió Telemarketing Group (Teletech) como Responsable de Calidad Site Madrid. De 2000 a 2002 continúa en Teletech como Director Nacional de Operaciones del Proyecto Auna y Director de Cont@ct Center de Valencia y Zaragoza. Posteriormente se incorpora a Rainbow Comunicaciones en calidad de Director de Operaciones y New Business y Responsable de las Delegaciones Comerciales donde trabaja hasta incorporarse a Auna como Director del Canal Volumen Zona Centro (Madrid, Castilla y León y Castilla La Mancha): UNE Empresas. Desde 2006 trabaja en ONO como Gerente de Plataforma de Ventas Externas.

Manuel Palomino

Responsable del Centro de Atención

Telefónica

ENDESA

Ha cursado estudios de Ingeniería Técnica de Informática de Gestión en la Universidad Politécnica de Madrid. Inició su andadura profesional en el mundo de los Call Centers en 1991 como teleoperador en la compañía CATSA. Durante siete años desarrolla aquí su carrera profesional asumiendo numerosas responsabilidades en diversas áreas, tanto desde un punto de vista de operaciones como de planificación y control, técnica, comercial, etc., lo que le permitió adquirir una visión global, completa y real del negocio. Entre 1998 y 1999 desempeñó el cargo de Gerente CRM en la compañía Aubay Sds. En 1999, pasó a formar parte de Telefónica Sistemas e Ingeniería de Productos como Responsable de Preventa de Productos Call Center. En Noviembre de 2001 se incorpora a Endesa asumiendo la responsabilidad del proyecto de integración en el CAT Endesa del Centro de Operaciones de Atención Telefónica (COAT), en su fase de definición, diseño e implantación. En 2003, y como consecuencia de la finalización del proyecto y su implantación operativa, se incorpora como Responsable de ese servicio con el objetivo de consolidarlo y potenciarlo. A finales de 2002, debido a la liberalización del mercado eléctrico para el segmento gran público, asumió también la responsabilidad de las acciones de venta de emisión que se realizaron desde el CAT, tanto en sus plataformas tradicionales ubicadas en España como desde nuevas plataformas ubicadas en Argentina. Estas acciones consistieron fundamentalmente en el lanzamiento y consolidación de la comercialización y atención al cliente a través de canales indirectos: implantación de procesos pro-activos y reactivos de tele-venta para la comercialización de electricidad, gas y servicios de valor añadido e implantación y estabilización de los procesos de post-venta. Desde finales de 2006, ha asumido la responsabilidad global del conjunto de operaciones del CAT ENDESA.

Agenda

Gestión eficaz de Reclamaciones

Madrid, 11 y 12 de Marzo de 2008

Plan de Marketing

Madrid, 1 y 2 de Abril de 2008

Técnicas efectivas de Creatividad

Madrid, 8 y 9 de Abril de 2008

Previsión de Ventas

Madrid, 8 y 9 de Abril de 2008

Mapas Mentales

Madrid, 10 de Abril de 2008

Programas Rentables de Fidelización

Madrid, 21 y 22 de Abril de 2008

Key Account Management en Gran Consumo

Madrid, 6 y 7 de Mayo de 2008

Ofertas y Propuestas Comerciales

Madrid, 7 y 8 de Mayo de 2008

Trade Marketing Fundamentals

Madrid, 20 y 21 de Mayo de 2008 Planificación de Medios Madrid, 28 y 29 de Mayo de 2008 Negociación de Precios Madrid, 11 de Junio de 2008 Cierre de Ventas Madrid, 12 de Junio de 2008 Marketing Metrics Madrid, 24 y 25 de Junio de 2008 Cliente Insatisfecho Madrid, 1 y 2 de Julio de 2008

¿Por qué elegir IIR?

Cotizado en la Bolsa de Londres, Informa plc cuenta con 7.400 empleadosy está presente en 43 países

a través de 150 unidades operativas.

Con más de 120 líneas de negocio distintas, Informa plc cuenta en su grupo con marcas internacionales de máximo prestigio en el mundo editorial y de eventos como Taylor & Francis, Routledge, IIR, IBC o Euroforum.

Además, a través de marcas tan reconocidas como

ESI Internacional, Achieve Global o Forum, Informa es el referente mundial en soluciones estratégicas de mejora del desarrollo o performance improvement.

En España, IIR cuenta con un equipo de más de 120 personasy ofrece a sus clientes un servicio de formación e información integral con productos innovadores con más de 600conferencias, congresos y seminarios de producción propia anuales,200

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IIR España es líder desde hace 20 años en eventos y contenidos para

empresas. Pertenece al Grupo Informa plc, el mayor especialista en

contenidos académicos, científicos, profesionales y comerciales a nivel

mundial.

(5)

Un Seminario

especialmente

diseñado para:

La empresa cliente

SECTORES: Banca/Servicios

Financieros, Seguros, Telefonía/

Telecom, Turismo/Viajes, Utilities...

> Director de Marketing

> Director de Compras

> Director de Operaciones

> Director de Call Center

> Director de Servicio de Atención

al Cliente/Consumidor

> Director de Gestión de Clientes

> Director de Asesoría Jurídica

Y la empresa

de Outsourcing

Director/Gerente

Director de Asesoría Jurídica

Director Comercial

Director de Call Center

Director/Responsable de

Implementación de Nuevos Proyectos

Director/Responsable de Calidad

y Seguridad de servicios

Seminario Específico

Contratos de Outsourcing de Call Center

5 ¡Regístrese!Tel. 902 12 10 15 Fax 91 319 62 18 www.iir.es [email protected]

El Area de Servicio/Atención

al Cliente y la Gestión de Call

Centers, en el punto de mira

de nuestros encuentros/

cursos específicos

Objetivos del Seminario

iiR

le presenta una Jornada intensiva con la

formación puntual y específica

que necesita para

dominar

las claves de la negociación y formalización de contratos en un proceso de outsourcing

y

analizar punto

por punto todas las particularidades de la Contratación de Servicios de Atención al Cliente para

:

> Establecer y delimitar todos los

parámetros de negociación

> Asegurar la

flexibilidad de los contratos

> Garantizar que respondan a los

objetivos de calidad de atención, productividad y eficiencia

> Evitar

incumplimientos

en sus

Acuerdos de Nivel de Servicio

> Asegurar el equilibrio entre la protección

del cliente ante incumplimientos de nivel de servicio

y el riesgo

de la empresa de outsourcing ante la

exigencia de servicios no incluidos

Y siempre con el objetivo de

lograr ser más competitivos

,

optimizar el Servicio de Atención al Cliente

y

garantizar la excelencia en la gestión.

... porque

no basta con externalizar y ahorrar costes.

La clave está en poder garantizar servicios de calidad y con una mejora continua

(6)

FECHA Y LUGAR DE CELEBRACION

Madrid, 6 de Mayo de 2008 Hotel NH Príncipe de Vergara Príncipe de Vergara, 92. 28006 Madrid Tel. 91 563 26 95

PRECIO

1.499€

+ 16% IVA El precio incluye almuerzo, cafés y documentación

Precio especial para grupos

IIR ofrece precios especiales a las empresas que inscriban a 3 o más personas al mismo evento. Para informarse, contacte con Diana Mayo, en el teléfono: 91 700 48 70

CANCELACION

Deberá ser comunicada por escrito. Si se comunica hasta 2 días laborables antes del inicio del encuentro, se devolverá el importe menos un 10% en concepto de gastos administrativos. Pasado este periodo no se reembolsará el importe de la inscripción pero se admite la sustitución de su plaza, que deberá ser notificada por escrito hasta un día antes de la celebración del encuentro.

IIR le recuerda que la entrada a este acto únicamente estará garantizada si el pago del evento es realizado antes de la fecha de su celebración.

INFORMACION GENERAL

Alojamiento en Hotel: Para beneficiarse de un precio especial en el hotel correspondiente haga su reserva directamente por teléfono, indicando que está Vd. inscrito en el evento de IIR España. Certificado de Asistencia: A todos los asistentes que lo deseen se les expedirá un Certificado Acreditativo de Asistencia a este evento.

Transportista oficial Los asistentes a los eventos que IIR España celebre en 2008, obtendrán un descuento del 30% sobre tarifas completas en Business y un 40% sobre tarifas completas en Turista en los vuelos con Iberia (excepto para vuelos Nacionales por AIR NOSTRUM para los cuales obtendrán un 25% de descuento sobre tarifas completas Business y Turista). Para más información contacte con Serviberia, Tel. 902 400 500 o en cualquier delegación de Iberia y/o Agencia de Viajes Iberia, indicándole el Tour Code BT8IB21MPE0014.

Datos personales:En cumplimiento con el artículo 5 de la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de Diciembre, de Protección de Datos de Carácter Personal, le informamos de que los datos personales que aporte en el presente formulario serán incorporados a los ficheros de “Institute for International Research España, S.L.”, debidamente inscritos ante la Agencia Española de Protección de Datos, y cuyas finalidades son la gestión y cumplimiento de la relación establecida como consecuencia de la inscripción en el evento a que hace referencia, así como la gestión por parte de IIR de la selección de los asistentes al mismo, así como la realización de envíos publicitarios acerca de las actividades, servicios, ofertas, promociones especiales y de documentación de diversa naturaleza y por diferentes medios de información comercial, además de la gestión de la información de la que se disponga para la promoción de eventos, seminarios, cursos o conferencias que pudieran resultar de interés para los inscritos, de acuerdo con las labores de segmentación y obtención de perfiles relativa a los mismos, todo ello al objeto de personalizar el trato conforme a sus características y/o necesidades. Mediante la presente, usted queda informado y consiente que sus datos puedan ser cedidos a patrocinadores, publicaciones, expositores en ferias u otros sujetos en base a la relación que IIR mantiene con los mismos para procurar una mayor eficiencia de la gestión de sus actividades. Para el ejercicio de los derechos de acceso, rectificación, cancelación u oposición de sus datos por parte de IIR, deberá remitir un escrito identificado con la referencia “Protección de Datos” a “Institute for International Research España, S.L.”, con domicilio social en la calle Príncipe de Vergara nº 109, 28002 Madrid, en el que se concrete la solicitud y al que acompañe fotocopia de su Documento Nacional de Identidad.

NOMBRE (1º ASISTENTE) CARGO

EMAIL FAX DIRECTO

TEL. DIRECTO MOVIL

NOMBRE (2º ASISTENTE) CARGO

EMAIL FAX DIRECTO

TEL. DIRECTO MOVIL

EMPRESA SECTOR

CIF EMPLEADOS EN OFICINA: 1-10 11-50 51-100 101-200 201-500

501-1000 >1.000

DIRECCION DEL ASISTENTE POBLACION

CP TELEFONO FAX

QUIEN AUTORIZA SU ASISTENCIA CARGO

RESPONSABLE DE FORMACION

DATOS DE FACTURACION

EMPRESA CIF

DEPARTAMENTO JEFE DE CONTABILIDAD

DIRECCION POBLACION CP TELEFONO FAX FORMA DE PAGO TITULAR DE LA TARJETA NUMERO DE LA TARJETA FECHA Y FIRMA CADUCA

maneras de

inscribirse

T:902 12 10 15 - 91 700 48 70

www.iir.es

[email protected]

F:91 319 62 18

Príncipe de Vergara, 109. 28002 Madrid

Sí, deseo inscribirme a Contratos de Outsourcing de Call Center

Madrid, 6 de Mayo de 2008

Transferencia bancaria a la cuenta 0065-0120-60-0001011755 (Barclay’s)

Visa Mastercard American Express Diners Club

Cheque a nombre de IIR España

DATOS DE LOS ASISTENTES

6

¡Gracias por su inscripción!

P a ra inspec ción po s tal,

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IMPORTANTE> Al realizar el pago indiquen la referencia >>BS0197 (Rellenar sólo si la dirección de facturación es distinta a la del asistente)

Div. B/AH

BS0197 IIR le recuerda que la inscripción a nuestras jornadas es personal

Boletín de Inscripción

Contratos de Outsourcing

de Call Center

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