Descripción
Dirigido a:
Este curso está orientado ingenieros, arquitectos, proyectistas y personas responsables de la gestión de proyectos, así como personas sin conocimientos acabados de la herramienta Primavera P6, o que lo hayan adquirido en forma autodidacta. Siendo su principal objetivo nivelar, así como fortalecer los conocimientos adquiridos, destinados a mejorar su gestión laboral, comercial u operativa.
Requisitos previos:
Conocimientos de Windows nivel usuario.
Objetivo general:
Al término del curso los participantes estarán en condiciones configurar y crear tareas, elaborar proyectos, asignar recursos y costos, crear Diagramas de Red de Actividades (PERT), Diagramas de Gantt, realizar seguimiento y control a las actividades y utilizar diversos complementos necesarios para una adecuada planificación y control de proyectos a través del software Primavera P6.
Objetivos específicos y contenidos:
1. Identificación de con ceptos de gestión de proyectos y configuración
1.1.Proyecto - Tareas o Actividades - Recursos - Triángulo de Restricciones - EDT -
Ciclo de vida de un proyecto
1.2.Configuraciones Básicas 1.2.1. Pantalla de bienvenida 1.2.2. Barras de Herramientas DURACIÓN 24 HORAS CÓDIGO SENCE 1238008309 MODALIDAD ONLINE
Clases en vivo Este curso fue desarrollado con la finalidad de
que el participante pueda identificar, utilizar y aplicar herramientas computacionales en forma integrada, conocer a plenitud el sistema operativo Windows, utilizar y aplicar diversas operatorias de Office (Excel, Word y Power Point), junto con herramientas de internet tendientes a mejorar su gestión laboral, comercial u operativa.
1.2.3. Formatos de Vista
1.2.4. Tipos de Ficheros
1.2.5. Menú del Administrador
1.2.6. Usuarios
1.2.7. Seguridad
1.2.8. Monedas
1.2.9. Horarios (Timesheets)
1.2.10.Preferencias de Administrador
1.2.11.Asistente de configuración Preferencias de Usuario
1.3. Estructura de Proyectos de la Empresa (EPS).
1.4. Estructura de Desglose de la Organización EDO (OBS)
1.4.1. Definición de la EDO
1.4.2. Conexión de la EDO con la Estructura de Proyectos de la Empresa de (EPS)
1.4.3. Asignación de responsabilidades
1.5.Estructura de la Organización de Recursos (RBS)
1.6.Estructura de Desglose del Trabajo de Proyecto EDT (WBS)
2. Plan ificación
2.1. Creación de un Proyecto Nuevo
2.2. Calendarios 2.2.1. Calendarios Globales 2.2.2. Calendarios de Proyecto 2.2.3. Calendarios de Recurso 2.3.Códigos 2.3.1. Códigos de Proyecto 2.3.2. Códigos de Actividad 2.3.3. Códigos de Recurso
2.3.4. Modo monoproyecto vs. modo multiproyecto
2.4. Ingreso de Actividades
2.5. Tipos de Actividades Básicas
2.6. Definición de los Recursos disponibles
2.7. Uso de Restricciones
2.8. Secuenciamiento de Actividades
2.8.1. Creación
2.8.2. Edición
2.8.3. Eliminación de enlaces de tareas
2.9.Tipos de Dependencias lógicas
2.9.1. Finish to Start (FS) (Final a Inicio)
2.9.2. Start to Start (SS) (Inicio a Inicio)
2.9.3. Finish to Finish (FF) (Final a Final)
2.9.4. Start to Finish (SF) (Inicio a Final)
2.10.1 Demoras y Adelantos
2.11. Diagramas de Red de Actividades (PERT) 2.11.1. Diseño
2.11.2. Vista
2.11.3. Modificación
2.11.4. Impresión de Diagrama de Red de Actividades
2.12. Actividades Independientes. Actividades de Control Hitos 2.12.1. Actividades independientes
2.12.2. Actividades de control 2.12.3. Definir Hitos
2.12.4. Hitos WBS
2.13. Actividades Críticas y Ruta Crítica del Proyecto 2.13.1. Determinación de la Ruta Crítica del proyecto
2.13.2. Acortar la Ruta Crítica
2.14. Tipos de Actividades Especiales 2.15. Formatos del Diagrama de Gantt 2.15.1. Formatos de las barras Gantt
2.15.2. Altura de las filas
2.15.3. Color de Fondo y Fuentes de Texto 2.15.4. Líneas divisoras de la Gantt
2.15.5. Línea de la fecha de Estado o de Control (Data Date) 2.15.6. Escala de tiempo del diagrama
2.15.7. Cortinas de intervalos 2.15.8. Textos sobre el diagrama
2.16. Asignación de Roles a los Recursos 2.16.1. Definición de recursos y roles
2.16.2. Asignación de roles a recursos
2.16.3. Asignación directa de roles a actividades 2.16.4. Asignación de recursos por roles
2.16.5. Asignación de costos específicos a roles 2.17. Definición y Asignación de Recursos 2.18. Asignación de Costos.
2.19. Calendarios de Recurso
2.19.1. Predeterminaciones y Preferencias de Usuario 2.19.2. Establecimiento de unidades de tiempo
2.19.3. Definición de recursos en el entorno de Recursos 2.19.4. Creación de calendarios de recursos
2.19.5. Asignación de calendarios de recursos a los recursos 2.20. Costos de Recursos y Gastos de Tareas
2.20.1. Gastos de Proyecto
2.20.3. Ingreso de gastos a las tareas
2.21. Comprobación de las Asignaciones de Recursos y Solución de Conflictos
2.21.1. Comprobación de las asignaciones de recursos de cada tarea por separado 2.21.2. Tabla de uso de recursos
2.21.3. Resolución de conflictos de recursos 2.21.4. Detección de Sobreasignaciones 2.21.5. Gráfico de uso de recursos
2.21.6. Resolución de Sobreasignaciones de recursos 2.21.7. Resolución Manual y Resolución Automática 2.22. Filtros, Grupos y Agrupación de Datos 2.22.1. Utilización
2.22.2. Modificación, de filtros
2.22.3. Creación de filtros personalizados 2.22.4. Agrupaciones
2.22.5. Totales y subtotales de Agrupaciones 2.22.6. Intervalos de Agrupación
2.22.7. Ordenación de Agrupaciones
3. Seguimiento
3.1.Línea Base de un Proyecto
3.1.1. Crear – Modificar, Línea Base
3.1.2. Mostrar Líneas de Base en la ventana Actividades
3.2. Control de la Ejecución de un Proyecto
3.2.1. Seguimiento de ejecución de tareas
3.2.2. La ventana Tracking (Seguimiento)
3.2.3. Seguimiento de Costos
3.2.4. Establecimiento de Costos con la ventana Asignaciones de Recursos
3.3.Registro y Análisis del Desarrollo y Avance de las Tareas
3.3.1. Ventana Tracking (Seguimiento)
3.3.2. Filtros de Seguimiento
3.3.3. Informes de seguimiento
3.4.Tipos de Porcentaje de Avance de la Ejecución
3.4.1. % Physical (% Físico)
3.4.2. % Duration (% Duración)
3.4.3. % Units (% Unidades)
3.4.4. Elección de tipos de porcentaje de avance de la ejecución
3.4.5. Activación de columnas de porcentajes para la ventana Actividades.
3.5.Actualización de Diagramas con Actividades Basadas en Recursos
3.5.1. Recolección de datos reales
3.5.3. Notificar el avance de la ejecución directamente en el diagrama
3.5.4. Notificar el avance de la ejecución en el formulario de estado
3.5.5. Actualización del diagrama
3.5.6. El Método del Valor Ganado (Earned Value)
3.5.7. Definir opciones de aplicación por defecto del Método del Valor Ganado
3.5.8. Definir opciones de cálculo del Método del Valor Ganado para cada nodo WBS
3.5.9. Introducir y ver parámetros del Método del Valor Ganado en Actividades
4. Complementos
4.1. Multiproyectos
4.1.1. Modo monoproyecto vs. modo multiproyecto
4.1.2. Definir un multi-proyecto
4.1.3. Apertura de multiproyectos
4.1.4. Seguimiento de multiproyectos
4.2.Campos Personalizados y Cambios Globales
4.2.1. Creación de campos personalizados
4.2.2. Inserción de columnas personalizadas en una tabla
4.2.3. Definición de campos de usuario
4.2.4. Datos globales y específicos de proyecto
4.2.5. Cambios Globales
4.2.6. Modificación de Cambios Globales
4.2.7. Adición de Cambios Globales
4.3.Informes
4.3.1. Tipos de Informes
4.3.2. Informes Predefinidos
4.3.3. Creación de nuevos Informes
4.3.4. Modificación de Informes Predefinidos
4.3.5. Editor de Informes
4.3.6. Formateo de Informes
4.4. Intercambio de Datos con Excel y Project
4.4.1. Importación de proyectos generados con: MS Project o MS Excel
4.4.2. Exportación de proyectos a: MS Project o MS Excel
4.5. Impresión de Tablas y Diagramas
4.5.1. Impresión de Diagramas
4.5.2. Impresión de Tablas
4.5.3. Filtros para imprimir datos
4.5.4. Adición de encabezados y pies a las páginas
Metodología:
Junto con las clases expositivas se utilizará una metodología dinámica e interactiva, señalando los recursos, aplicaciones y cualidades de Primavera P6 a nivel básico-intermedio, donde cada alumno desarrollará ejercicios en sus propios computadores. Las técnicas se aplicarán en base al desarrollo de ejercicios elaborados según cada módulo de trabajo con el objeto de apoyar la exposición teórica de los contenidos.
Evaluación:
La Evaluación será realizada mediante una pauta de cotejo a realizarse en los computadores, a fin de evaluar el conocimiento adquirido en todos los aspectos, debiendo ser aprobado con nota igual o superior a 4.0 en escala de 1 a 7.
Proceso de admisión:
En los casos de inscripciones empresa, su formalización será mediante el envío de ficha de inscripción con firma y timbre, junto con la OC OTIC (en el caso de estar suscrito).
Qualitymas organismo de capacitación se reserva el derecho de suspender o aplazar las fechas de sus cursos al no contar con el quórum mínimo. Ante esta situación se dará aviso de dichos cambios sólo a los alumnos inscritos.
