Memorias XVI encuentro de dirigentes del suroeste antioqueño

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(1)Encuentro de Dirigentes del Suroeste Antioqueno. a1gar,iioviembreO de 2002 L. ÇJ. -,-*. 1 - ... -Q. rE. 710. w. i-. 77 t. -.

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(3) WA. Encuentro x7nF.A de Dirigentes 1. II ' 1' Salgar, noviembre 30 de 2002 El Suroeste Antioqueño será en el año 2020 una subregión plenamente desarrollada en los campos agropecuario y agroindustrial, en paz y en armonía con la naturaleza.. Contenido Temático. Visión.

(4) Si desea información adicional sobre los temas anteriores, puede solicitarla en la siguiente dirección:. Teléfono: 5121909 Fax: 2515262 E-mail: [email protected]. Diseño de Portada Carlos Mario Múnera Abreo. Diseño y Diagramación Olga Cecilia Cardona Bernal. Impreso en los Talleres Editoriales del Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid Medellin, Colombia 2002.

(5) CONTENIDO Prólogo. . 5. Los Diez Mandamientos de Jehová ....................................................................7 PrimerMandamiento .................................. ............... .............. .................... 8. "Tened siempre una actitud positiva " .................................................. 8 SegundoMandamiento ................................................................................9. "Debéis tener sentido de pertenencia" ................................................9 TercerMandamiento ....................................................................................9. "Luchad sin tregua por integrar la parcela que os he dado" ..............9 Cuartomandamiento ..................................................................................10 "Cultura de asociación" ......................................................................10 Ouinto ,Lfa,idamiento ................................................................................. 11. "Dad a vuestros hijos una educación integral" .................................11 SextoMandamiento ........................................ ............................................ 12. "Formad a vuestros hijos en valorcs.. ............ ....... ........ ..... ................ 12 Séptimo ?víandan,iento ...............................................................................13. "Tened respeto por las ideas ajenas y por las diferencias" ..............13 OctavoMandamiento ................................................................................14. Solidaridad...........................................................................................14 Noveno Mandamiento ............................. ................................................... 14 "Defended vuestra cultura" ................................................................14 Décimo Ivíandamiento ........................................................... ................. .... 15. Cuidad de los bienes naturales Que os he dado` ............................ 15 XVI Encuentro de Dirigentes de] Suroeste Antioqueóo .................................16 La Educación que Quiere el Suroeste Antioqueito .........................................18.

(6) La Caficultura Sector estratégico para el país...............................................21 Encuentro de dirigentes del Suroeste Antioqueño y la Ganadería ...............26. • Nota del Encuentro .............. . ............................................................... 26 Plan de Modernizacion de la Ganadería Bovina Antioqueña ........................27 Avancesen la formulación ................................................................................3 • Distrito de Riego - Támesis, Valparaíso, La Pintada.......................32 Aprovechamiento Múltiple del Río Frío ..........................................................32 • Información Básica ..............................................................................33. •. Plan Agropecuario ..............................................................................33 SituaciónActual ..................................................................................34. .................36 Cultura forestal para suroeste .................... ........................................ • Ventajas de la actividad forestal ........................................................37 • Recursos ................................................................................................39 • Compromisos .......................................................................................39 Fomento al desarrollo turístico en el Suroeste Antioqueño ...........................40 Fomento a su desarrollo turístico ...................................................................... 4 Seguimiento a los Retos Propuestos .............................. --- ............................ 43 DesarrolloVíal ................................................................................................... 49. •. Vías que Antio quia necesita con urgencia ........................................50. Proyecto Carboeléctrico del Sinifaná y otros afines ........................................ 52. • •. Necesidad de la generación carboeléctric i ......................................52 Generación de empleo .........................................................................54. • Alternativas de carboeléctricas no convencionale ............................54 Briquetasde Antioquia, S.A. ............................................................................ 56. •. Situación actual .............................................. ..................................... 56. • Control de erosión en el suroestedeldepartamento...........................58. La red Férrea del Pacífico ................................................................................60 Porqué debe extenderse hasta Bolombolo. ...................................................... 60. Corporación Encuentro de Dirigentes del Suroeste Antioqueño...................63 • Informe de la Comisión de Salud.......................................................63 La aventura de la vida .......................................................................................67 Factibilidad para establecer una empresa comercializadora de.....................69 productosagrícola :.....................................................................................69. Para las Comisiones del Encuentro .................................................................72.

(7) PRÓLOGO a presencia del Señor Presidente de la República doctor ALVARO URIBE VELEZ en Salgar, su tierra, con otivo del XVI encuentro de dirigentes del Suroeste Antioqueño, es, para nuestra Institución, motivo de orgullo y de satisfacción, por cuanto él es uno de nuestros fundadores y miembro activo del Comité Central. Su presencia nos obliga hoy, más que ayer, a hacernos la siguiente reflexión: Colombia atraviesa la más profunda y grave crisis económica, social, política y moral de su historia. Superarla exige grandes. sacrificios a todos los colombianos. Nuestro Presidente propuso y prometió durante su campaña electoral hacer todos los esfuerzos posibles para lograrlo, pero ahora, cuando quiere cumplir lo prometido, las grandes mayorías que lo eligieron permanecen silenciosas, mientras la oposición vocifera y lo combate ciegamente.. Los cambios que Colombia necesita y reclama con urgencia deben hacerse ahora. Mañana será tarde. Así sean dolorosos, pero son inevitables si en verdad queremos una Patria más justa, más igualitaria, más prospera y en paz..

(8) 6. Los cambios que Colombia reclama con urgencia son dolorosos pero inevitables si queremos salvarla. Es hoy cuando la patria nos llama, mañana será tarde. XVI Encuentro de Dirigentes del Suroeste Antioqueño Salgar, Noviembre 30 De 2002 Liceo Julio Restrepo. El.

(9) Para el suroeste y para Antio quia. LOS DIEZ MANDAMIENTOS DE JEHOVÁ Por. Iván Restrepo Gómez Presidente del. Encuentro de Dirigentes del Suroeste. oñar cuando se está dormido, es una actividad del S subconsciente que no tiene trascendencia alguna, ni reflejan los sueños la personalidad de un hombre o de una mujer. Podemos soñar con situaciones elementales o con fantásticas aventuras; soñar por ejemplo con comandar una nave espacial y llegar antes que los norteamericanos a Marte, sin que al despertar el asunto tenga la más mínima importancia. Me ocurrió hace poco: Soñé que el Señor Dios me había llamado, como a Moisés, para que subiera a la montaña a recibir sus mandatos. Como pude trepé a la cima del Cerro de Tusa y de rodillas escuché la voz de Jehová: "Dile a mis pueblos de Antio quia y del Suroeste que si quieren superar sus dificultades y encontrar la prosperidad y la paz, no se olviden de Mí que observen estos diez mandamientos nuevos que hoy les entrego"..

(10) Cuando el Señor hubo terminado de hablar, desperté, le conté a Regina mi sueño y ella se limitó a sonreír y no le dio ninguna importancia a mi relato, como es natural. Sin embargo, algo raro pude observar: a pesar de mi mala memoria me seguían martillando en el cerebro con extraña claridad las palabras del Señor, y como me parecieron sabias, con la autoridad que me dan cuarenta años de servicios desinteresados a Antioquia y el amor que profeso a esta tierra, resolví transmitirlas a Ustedes. Si las encuentran sabias y convenientes y las acogen, díganlo al terminar mi exposición con un aplauso grande, o callen si les parece que por tratarse de un sueño de alguien que en nada se parece al gran caudillo Judío, el asunto no tiene trascendencia alguna.. Primer Mandamiento "Tened siempre una actitud positiva" Quiso decir el Señor que debemos ser optimistas frente a las vicisitudes de la vida, que no debemos desmayar ante la crisis que abruma a nuestro país. Que es necesario tener una visión, una estrella y luchar por conquistarla con fuerza, con decisión, con tenacidad. Dios nos ha dado una parcela hermosa, fértil, rica en agua y con variados climas, que perteneció a generaciones pasadas, ahora a nosotros y mañana a las que han de venir. Si hay que luchar contra la desesperanza, demostremos que somos un pueblo capaz de derrotarla. Hagamos de la nuestra, una tierra productiva y amable para todos..

(11) Segundo. Mandamiento. "Debéis tener sentido de pertenencia" Quered vuestra tierra, dijo el Señor, de élla vivimos y vivirán nuestros hijos. A pocos pueblos dio el Creador una parcela más fértil y hermosa. Apoyemos los esfuerzos que buscan generar trabajo para todos, oportunidades y prosperidad para todos. Si hubiésemos apoyado nuestras empresas consumiendo sus productos; si en lugar de comprar bebidas químicas que nos ofrecen como naturales, adquirido los refrescos de Frutas del Trópico o la leche de Colesa y entendido la importancia que tenía para el Suroeste su Fundación Universitaria, otra sería la situación de esas empresas que hoy estarían dando empleo y formando para la vida a muchísimos antioqueños. Un sano sentido de pertenencia en los pueblos, es una manera legítima de engrandecerlas. Como colombianos digamos con orgullo que somos colombianos. Que les de pena reconocerlo a los malos hijos de la patria.. Tercer Mandamiento. "Luchad sin tregua por integrar la parcela que os he dado" Quiso decir que unidas lograremos lo que individualmente nunca encontraremos. Los refranes son pequeñas joyas del idioma que resumen la experiencia de la humanidad a través de los siglos: "La unión hace la fuerza", manido refrán pero que adquiere cada día mayor vigencia..

(12) 'o. Ya es hora de unirnos para hacer realidad grandes proyectos regionales que generen riqueza para todos. Pero no soñemos que con el primer aporte que hagamos vamos a lograr construirlos y ponerlos a producir. Algo de eso nos está pasando con el frigorífico y nos pasó con Frutas del Trópico. No olvidemos que la tenacidad y la perseverancia para lograr un propósito, han sido virtudes de la raza Antioqueña. Retomémoslas.. Cuarto mandamiento "Cultura de asociación" Quiso Jehová, darle cierta importancia a este mandato. El trabajo individual aislado o la lucha de los pueblos, de los municipios, por superar aisladamente sus dificultades y lograr el desarrollo, resulta estéril y conduce a dilapidar los esfuerzos y los recursos. El secreto del desarrollo y la prosperidad hoy, está en la capacidad de concertar. El Encuentro de Dirigentes del Suroeste ha venido invitando al Gobierno Departamental, a los municipios, a las instituciones y a la dirigencia toda, para que promovamos la cultura de asociación. La creación de empresas asociativas, de cooperativas, de sociedades anónimas o limitadas, con un gran sentido de los social, pero que sumen recursos humanos y económicos, debe ser un propósito común..

(13) 11. Quinto Mandamiento "Dad avuestros hijos uña educación integral" Nada más importante. Lo único que nivela a los seres humanos por lo alto, es la educación. El progreso de los pueblos está en relación directa con el grado de cultura y de educación que posean. Un ejemplo: Hace unas décadas, un muchacho campesiño de mi púeblo, valiente guerrillero en la confrontación liberal - conservadora de los años cincuenta, se acogió a la amnistía decretada por el General Rojas Pinilla, se colocó en obras públicas y llegó a ser contratista de carreteras, lo cual le permitió educar a sus hijos. Hace poco, dos meses, una de sus hijas Edy Cecilia, fue encargada como alcaldesa de Medellín, la segunda ciudad en importancia del país, durante la reciente visita que hizo el doctor Luis Pérez Gutiérrez al Viejo Continente. ¡Que bonito ejemplo de lo que puede la educación!. Muchos son los jóvenes que en el suroeste desean prepararse para la vida en la universidad, sin que nuestro sistema político les haya dado la oportunidad. Luchemos por la igualdad de oportunidades. En eso consiste la justicia social. Señor Gobernador, Guillermo Gaviria Correa, doctor Gilberto Eche uerry Mejía, director del Plan Estratégico de. Antioquia, en el suroeste queremos tener un programa educativo ambicioso, concebido y ejecutado en forma concertada por las universidades e institutos tecnológicos vinculados a la subregión, orientado en la dirección de nuestra visión y donde los jóvenes de los estratos bajos de la población, tengan también acceso a ella..

(14) 12. Sexto Mandamiento. 'Formad a vuestros hijos en valores" -Dijo el Señor con voz de trueno y de disgusto. -Interpreté así este mandato del Señor: ¿Qué está pasando en nuestro país?. Hemos confundido la libertad con el libertinaje. Todo parece estar permitida Nuestros niños nacen y se forman conviviendo con el delito, con la más cruda y vulgar pornografía, con la más sofisticada violencia que nos llegan diariamente a domicilio a través de los medios de comunicación. Muchísimos son los niños que viven abandonados a su suerte en las calles de nuestras ciudades, prostituido& desnutridos, ateridos y enfermos, violados y explotados ante la indiferencia de los gobiernos y de la sociedad. ¿Qué País puede ser un pueblo que forma su niñez, su futuro, en un medio tan enrarecido como irresponsable. El concepto de familia ha cambiado a extremos incompatibles con la decencia y la dignidad humana. Ya es lo mismo un matrimonio cristiano o civil, entre un hombre y una mujer, que civil entre dos homosexuales a quienes se confía inclusive, el cuidado de niños, mientras se muestra por todos los medios esa desviación de la sexualidad como una opción normal de vida para nuestros jóvenes. Respetamos las diferencias, pero no el que se promuevan, como en este caso, prácticas o conductas inconvenientes. Con razón el poeta de la raza en estrofa lapidaria se quejaba de que "siquiera se murieron los abuelos sin presenciar el vergonzoso eclipse"..

(15) 13. ¿Cómo podrá justificar nuestra sociedad el haberse involucrado en actividades ilícitas que son la causa mayor de la descomposición que padecemos y que-arrastró con instituciones y personas que antes eran modelos en la sociedad?.. Pasará un siglo sin que se hallan extinguido las secuelas de esa nefasta actividad. "Nunca nada nos pesará tanto como haber cohonestado con el delito". La honradez, que fue virtud de nuestro pueblo, se extingue ante la mirada atónita e impotente de los pocos colombianos honrados que aún quedamos.. Séptimo Mandamiento. "Tened respeto por las ideas ajenas y por las diferencias" En este mandato radica el secreto de la paz. Hay una hermosa frase de Voltaire que define esa actitud y lo que es un espíritu liberal, no en el sentido político sino de posición frente a la vida: "Estoy en completo desacuerdo con tu manera de pensar, pero daría gustoso mi vida porque conservaras el derecho a expresarla".. Un su-.-oeste donde las gentes se comportaran así, sería un sitio ideal para vivir y para invertir. Tolerancia es un vocablo que no nos gusta por se r genérico, hablemos mejor de respeto a los demás. No se puede ser tolerante con los asesinos, con los corruptos, con los apátridas..

(16) 14. Octavo Mandamiento. Solidaridad. "Sed solidarios". -Dijo el Señor Dios Frente a la desgracia ajena; frente a la pobreza; ante el dolor de nuestros hermanos. La solidaridad es quizá la más noble de las virtudes, y en momentos tan difíciles como los que vive nuestro país, es además una obligación moral ser solidarios. Solidaridad entre personas y entre pueblos; entre los de arriba y los de abajo.. Noveno Mandamiento. "Defended vuestra cultura" Élla se inspiró en los principios del Cristianismo y fue en el pasado modelo de respeto a las leyes de Dios y de los hombres; ejemplo de fe cristiana, de trabajo honrado y creador, de autenticidad como pueblo, con manifestaciones artísticas definidas: su música, su folklore, su gastronomía, su apego a las actividades del campo, fueron valores que adornaron al pueblo antioqueño. Hoy, bajo la influencia dañina de fenómenos delictivos y de culturas extrañas, la nuestra no encuentra aún su definición, la que deberá apoyarse para lograrlo en auténticos fundamentos ancestrales. La cultura hace la identidad de los pueblos; cuando es preocupación secundaria de los gobiernos, como en nustrc caso colombiano, forma pueblos sin "personalidad", como el nuestro,.

(17) 15. cuya presencia en la comunidad de las naciones, no tiene mayor significación. El Suroeste es depositario como el que más, de lo que nos queda de la cultura paisa y debemos no sólo preservarla, sino enriquecerla para que nos sintamos cada día más orgullosos de ser antioqueños. Será además, fuente de divisas e ingresos para las gentes, en la medida en que sea digna de ser conocida y vivida.. Décimo Mandamiento "Cuidad de los bienes naturales Que os he dado" De éllos vivieron las pasadas generaciones, viven las actuales y tendrán que vivir las venideras. La tierra, los bosques, el agua y el aire mismo se consumen y se extinguen si es inadecuado e irresponsable el uso que de ellos hagamos. "Ya habéis hecho bastante daño". -Dijo el Señor, y su santa palabra se silenció. -Me quedé desde entonces pensando si en realidad los sueños son tan intrascendentes..

(18) 16. XVI Encuentro de Dirigentes del Suroeste Antioqueño - TEMAS PRESENTADOS AL SEÑOR PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA 1 Educación: Valores éticos, capacitación del recurso humano. Dr. Iván Restrepo Gómez Presidente Corporación Encuentro de Dirigentes. 2. Café y diversificación. Dr. Luis Eduardo Gómez Alvarez. Director Ejecutivo, Comité Departamental de Cafeteros. 3. Modernización y Competitividad de la Ganadería en el Suroeste Dr. Sergio Trujillo Turizo Secretario de Agricultura Departamental 4. Distrito de Riego Támesis - Valparaíso - La Pintada (aprovechamiento de las aguas del Río Frío). Dr. Francisco Ospina Zapata, Alcalde Popular de Támesis.

(19) 17. 5. Conservación de suelos. Reforestación. Dr. Benicio Uribe Escobar Miembro Junta Directiva del Encuentro. 6. Turismo y Parque de Montenegro Dr. Ricardo Sierra Caro. Director, Comfenalco 7, Vías: Carreteras Santafé de Antioquia - Puerto Valdibia y Primavera - Poblanco- La Pintada - Ciudad Bolívar - Quibdó Mantenimiento -de asfaltos Dr. Guillermo Hincapié Orozco Vicepresidente del Encuentro 8. Carbón, termoeléctrica de la Sinifaná - Briquetas Control de la erosión en el Suroeste. Dr. José Hilário López Agudelo 9. Conexión férrea la Felisa - Bolombolo - Medellín Dr. Antonio Restrepo Botero 10. Salud y nutrición en la zona Dr. Rubén Darío Trejos Miembro Junta Directiva del Encuentro 11. Seguridad Ciudadana Jaime Arbeláez Restrepo. Salgar, Noviembre 30 de 2002.

(20) 18. LA EDUCACIÓN QUE QUIERE EL SUROESTE ANTIOQUEÑO. Por Iván Restrepo Gómez Presidente. l Encuentro de Dirigentes del Suroeste E Antioqueño, en representación de nuestro pueblo, acoge y destaca la labor cumplida por el Gobierno Departamental en todo cuanto hace relación con el campo educativo, tanto en la cobertura como en el mejoramiento de. calidad, especialmente en la educación básica que se viene implementando através de los Planes Educativos Municipales, con a capacitación actualizada de los docentes y el apoyo técnico y metodológico para su acreditación. Para éllo se avanza en la interrelación utilizando metodología de comunicación, como en el caso de tareanet,i la posible vinculación a las redes de televisión cultural. Destacamos el incremento de los programas de Escuela Nueva, del Sistema de Aprendizaje Tutorial -SAT-, y de la educación continuada, así como la capacitación para aplicar proyectos de productivos que se han v2nido ejecutando en 13 municipios de la zona, mediante convenios entre Seduca, SENA e IDEA, que constituyen modelos dignos de generalizarse..

(21) 19. Sin embargo, existen puntos débiles que debemos superar como el bajo índice de escolaridad en la zona rural, que alcanza el 51,38%, lo que significa que porfuera del sistema eductivo se encuentran el 33,32% de los niños y niñas del suroeste, así como las altas tasas de deserción escolar que llegan al 12,18%, y las de repitencia que es del 8.62%. Cabe destacar el esfuerzo que hateblizado el Departaménto entre el 1 de enero y el 30 de septiembre del año en curso, 2002- para invertir más de 62 mil millones de pesos en programas educativos para 1a zona; partida que inc1uy Sportes del departamento, de los municipios y de la nación. Por consiguiente, señor Presidente el Encuentro de Dirigentes del Suroeste Antioqueño quiere hacer énfasis en tres aspectos que consideramos fundamentales: Es necesario y urgente incluir en los pénsumes de la educación básica, un bien concedido programa de formación en valores, principios, comportamiento en familia y en sociedad; cuidados de la salud, sexología y prevención del uso de alcohol y drogas psicoactivas. Debemos ponerle bases firmes en las primeras etapas de la vida a los cambios que nuestra sociedad requiere y que son indispensables si en realidad queremos una Patria mejor. El Encuentro de Dirigentes del Suroeste Antioqueño en alianza con la Corporación Colombiana para la Prevención del uso de Alcohol y Drogas Ilícitas, Surgir, tienen una propuesta evaluada y aplicada en cerca de quinientos mil niños en Antioquia y otros Departamentos, que hemos puesto a disposición del Ministerio de Educación. 2. Reclamamos una educación pertinente, orientada hacia el aprovechamiento de los recursos que el suroeste pose para que se logre su viión.

(22) 20. "El Suroeste será en el año 2020, una subregión plenamente desarrollada en los campos agropecuario y agroindustrial, en paz y en armonía con la naturaleza". Ante todo, solicitamos de los Gobiernos Nacional y Departamental amplios programas de educación no formal, formal, técnica y tecnológica. Creemos que para lograrlo valdría la pena una alianza o concertación entre el Departamento, los Municipios, la Universidad, el SENA. el Politécnico Colombiano, Jaime Isaza Cadavid; el Tecnológico de Antioquia y Comfenalco. 3. Me atrevo a pensar que el País entero reclama cambios de fondo en la televisión nacional, orientándola hacia la formación de ciudadanía, a la culturización de nuestro pueblo y muy especialmente a la formación en valores de las nuevas generaciones. La televisión actual daña y deforma en lugar de construir, como lo hace tambiér, buena parte de nuestra prensa hablada y escrita. Y qué decir de la radio, compañera de todas las horas de nuestros campesinos, que pasó de ser soporte de cultura y convivencia para convertirse en máquina de novelones, de malas noticias y de música sin mensaje. Las buenas intensiones de las emisoras comunitarias no se han convertido en canales educativos, como fueron en tiempos pasados. Una parte considerable de nuestros medios de comunicación confunden. la libertad con el libertinaje. y anteponen sus intereses económicos a los más nobles y altos de la patria. En Usted, señor Presidente, que se ha empeñado en una gigantesca tarea de restauración moral, política, económica y social, confiamos los colombianos que también se comprometa con aspectos tan importantes como los que le estamos planteando. ¡Gracias Señor Presidente!.

(23) 21. La Caficultura. SECTOR ESTRATÉGICO PARA EL PAÍS Por Luis Eduardo Gómez A.. a actividad cafetera representa un cpital social L estratégico para el país y es prioritaria para la economía nacional, como parte fundamental de la política agropecuaria y de seguridad democrática. Quinientas treinta mil familias productoras alrededor , de l zona andina colombiana en quinientos cincuenta y nueve municipios, con una generación del 37 por ciento del empleo agrícola, constituyen una red social soportada por una estructura productiva imposible de reemplazar. El café ha sido el más importante elemento de construcción de la sociedad colombiana y de identidad nacional, pues es imposible pensar todavía en alguien que siendo colorñbiano no haya tenido que ver directa o indirectamente con nuestro producto insignia. En la última década la caficultura ha tenido que sortear inmensas dificultades como fue la aparición de la Broca con sus efectos devastadores, las altas tasas de interés que multiplicaron.

(24) 22. las deudas, la ruinosa revaluación de! peso frente al dólar de 1991 a 1997, la depresión de los precios internacionales por la sobreproducción mundial y como si fuera poco el conflicto armado que se ha ensañado en nuestra zona rural. Todos estos factores le han venido quitado rentabilidad a la actividad y se han traducido en pobreza de la que otrora fuera la pujante zona cafetera. Los recursos de la caficultura se orientaron tradicionalmente a soportar el desarrollo económico y el bienestar social de las regiones productoras. Por toda la geografía cafetera se encuentran testimonios de la sensibilidad social de los productores con la construcción de escuelas, hospitales, acueductos, electrificación, vías, programas educativos y de alud entre otros; sustituyendo en su momento una labor que le correspondía al Estado. Adicionalmente y como lo señaló el entonces Ministro de Hacienda y Crédito Público, doctor Juan Manuel Santos Calderón en el Congreso Cafetero de hace año, que el sector cafetero le había entregado a las arcas del Estado más de diez mil millones de dólares en los últimos 50 años. Afortunadamente el Gobierno anterior tuvo un gesto histórico de gratitud con el sector cafetero, mediante un plan de apoyo a la caficultura y por primera vez se destinaron recursos del presupuesto nacional para la actividad cafetera. Registramos con especial importancia el Acuerdo entre el Gobierno Nacional y la Federación a principios de la presente administración, en virtud del cual el Gobierno comprometió recursos para la caficultura, por ser un sector estratégico con ventajas competitivas internacionales, con el fin de darle argumentos para enfrentar la más adversa-coyuntura de la toda la historia y además, por ser una actividad intensiva en mano de obra y por su trascendencia social y económica para todo el país..

(25) 23. El acuerdo contempla importantes aspectos tendientes a la reconversión y al aumento de la competitividad de la caficultura colombiana como son: Complemento del precio interno. • Cofinanciación para la asistencia técnica. • • Investigación. • Renovación de cafetales. Apoyo crediticio. • • Estrategias de industrialización y generación de valor agregado del café. • Respaldo de la gestión tendiente a la defensa de la calidad y el precio del café colombiano. Este compromiso del Gobierno Nacional tiene especial significado dada la difícil situación fiscal del país, de lo cual en nombre de los caficultores de Antioquia y de toda Colombia expresamos el más sincero reconocimiento al Señor Presidente de la República doctor Alvaro Uribe Vélez y a su Equipo de Gobierno. Vemos con mucha esperanza el cambio de tendencia de los precios del café en las últimas semanas, primero por la evolución favorable de la tasa de cambio y segundo por la mejoría de las cotizaciones internacionales del grano, pero la mejoría coyuntural del precio no es una solución y dista muchísimo de una verdadera recuperación del sector, por lo cual contamos con la acción decidida del gobierno en aspectos vitales para mantener viva la caficultura y preservar su tejido social, así: El Programa de Reactivación Agropecuaria PRAN, es un extraordinario mecanismo de alivio a las deudas, que desafortunadamente dejó por fuera a un importante grupo de caficultores que hicieron grandes esfuerzos para mantener sus deudas al día, pero que también han padecido con todo rigor la crisis cafetera, por lo cual esperamos que dicho.

(26) 24. programa pueda ampliarse para beneficio de todos. Así mismo, se han encontrado serias dificultades para su aplicación en la misma Banca pública y en la Central de Inversiones CISA, desconociendo de plano la política gubernamental al respecto. 2.. El Programa de Renovación de cafetales establecido por la Federación y el Gobierno Nacional desde 1998, constituye una de las más importantes estrategias de productividad y competitividad del café colombiano, por lo cual esperamos que se le dé continuidad para el año 2003 y completar así el plan quinquenal a razón de 70 mil hectáreas anuales.. 3.. El sistema de valorización, en el cual nuestro departamento ha sido pionero, ha permitido la ejecución de importantes proyectos de infraestructura vial, pero desafortunadamente son muchos los campesinos que no han podido atender los gravámenes por absoluta carencia de recursos y hoy se ven abocados al desarraigo y a la pérdida de sus tierras. Esta situación dama por una oportuna solución.. 4.. La actividad cafetera requiere recursos frescos para las labores de sostenimiento y llevar las renovaciones a producción. Ha habido contracción del crédito para nuestro sector y la cartera cafetera prácticamente no ha tenido recursos nuevos en los últimos cinco años. Y si no hay inversión no puede mantenerse ni el empleo, ni la producción y mucho menos la calidad.. 5.. El café debe establecerse con la mayor innovación como la bebida nacional de Colombia, con el fin de consolidar el mercado interno y a su vez, como sentido testimonio de que creemos en lo nuestro.. Finalmente la Organización Cafetera ha dado una gran lección de democracia y de sentido de pertenencia con la masiva.

(27) 25. participación en las recientes elecciónes cafeteras, que obliga el mayor esfuerzo eficiencia en la defensa de los intereses de la Industria. Asistimos a la consolidación de una nueva visión de la caficultura, dentro de la renovadora gestión de nuestro gerente general, doctor Gabriel Silva Luján, donde lo primero es el caficultor y después todo lo demás. Nos sentimos privilegiados de estar comprometidos en la construcción de uxa nueva Cólombia donde haya espacio para todos. Medellín, noviembre de 2002. La actividad cafetera representa un capital social estratégico para el país y es prioritaria para la economía nacional, como parte fundamental de la política agropecuaria y de seguridad democrática..

(28) 26. ENCUENTRO DE DIRIGENTES DEL SUROESTE ANTIOQUEÑO Y LA GANADERÍA Nota del Encuentro l Encuentro de Dirigentes del Suroeste E Antioqueño, convocó a fines del año 2000, a 27 instituciones vinculadas en alguna forma, al sector ganadero, en la granja Esteban Jaramillo, en Venecia, con el fin de proponer la configuración de un programa que propendiera por la modernización y competitividad de la ganadería en la sub región. Ahí se inter6 un Comité del cual hacen parte la Secretaría de. Agricultura, El Comité de Cafeteros, las universidades Nacional y de Antioquia, el Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid, el SENA, El Fondo Nacional del Ganado, ICA, Corpoíca, Asogans, Colesa, Fricolsa, y el Encuentro de Dirigentes del Suroeste. Como coordinador actúa Corpoíca. Después de 15 talleres sobre el tema se dio forma a un gran proyecto de modernización del sector, el cual será presentado durante el XVI Encuentro de Dirigentes en Salgar..

(29) 27. El suroeste, sinembargo, ha venido ya dando pasos en esa dirección con la iniciativa o el apoyo del Encuentro de Dirigentes. Es así como se han-creado las siguientes empresas: Cooperativa Lechera del Suroeste, Colesa, el Frigorífico, las subastas ganaderas de La Pintada y Cauca Viejo, los cursos de mayordomía (4 hasta la fecha) y de gestión de la empresa ganadera para hacendados y administ:adores, dictados por Corpoica, el SENA y el Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid. La industria ganadera constituye la alternativa más inmediata que tiene el suroeste frente a la crisis del café. El siguiente informe hace relación a lo expuesto en esta nota.. Suroeste Antioqueño. PLAN DE MODERNIZACION DE LA GANADERÍA BOVINA ANTIOQUEÑA Por Sergio Trujillo Turizo Secretario de Agricultura y Desarrollo Rural. Hoy nuestro país se enfrenta a una competencia mundial, derivada de la globalización de la economía, posibilitando que al mercado nacional ingresen productos agropecuarios a precios inferiores a nuestros propios costos de producción, afectando a los productores nacionales, lo cual puede ser el resultado de una alta eficiencia, pero también de la política de entrega de grandes subsidios en los países desarrollados. Es por ello, que debemos dirigir esfuerzos para ofrecer productos de calidad, mejoramiento de los canales de distribución, realización de inversiones para el desarrollo o la innovación de.

(30) 28. nuevos productos provenientes de la carne o la leche, orientando estas acciones al crecimiento en forma competitiva, para poder acceder a nuevos mercados nacionales e internacionales. Igualmente es prioritario que el gobierno defina una política con respecto al sector agropecuario, que apoye su modernización, a través de políticas macroeconómicas favorables, con seguridad en el campo y la ciudad, para una-producción eficiente, que logre márgenes adecuados de rentabilidad para toda la cadena y propender por una expansión del consumo interno tanto de carne como de leche. La actividad ganadera se ha convertido en una alternativa importante en zonas con una amplia vocación y tradición agrícola, como la subregión del suroeste, que por dificultades tecnológicas y de mercado viene sufriendo decrecimiento en su productividad agrícola especialmente en lo relacionado con el café. Antioquia es el segundo departamento en población bovina de Colombia con 2400.000 cabezas de ganado, aportando además el 40% de los productos cárnicos procesados del país, así mismo produce el 18% de la oferta nacional de leche con 2700.000 litros por día. La subreión del suroeste tiene un área de 292.000 hectáreas en pastos, de los cuales 234.000 (el 80%) son nativos, las restan Les 58.000 hectáreas, corresponden a pastos mejorados; esta área se distribuye en 7.440 predios. Cuenta con una población de 250.000 bovinos (11% del total de Antioquia) explotados en: 4% como lechería especializada, 30% con doble propósito y 66%, en ganado de ceba. En el año 2001 tuvo una producción de 16.000 toneladas de carne, equivalentes al 16% de la producción de Antioquia, igualmente produjo 27.000 toneladas de leche que corresponden al 3% del total departamental. Los costos de producción para leche en el suroeste antioqueño, están entre $180 y $350 pesos por litro, en Coiombia.

(31) 29. y Antioquia se ubican entre $180 y $550 y la producción de un kilo en pie de carne bovina está entre $2.000 y $2.063, en el suroeste es de $2.020. La producción cafetera del suroeste genera 33.000 empleos permanentes, a su vez la ganadería demanda 2.600 y los otros rubros agropecuarios requieren 6.400 empleos. Es política fundamental dentro del Programa de Gobierno de la actual administración «Una Antioquia nueva», liderar en concertación con los gremios, sector público y privado del Plan Departamental de Modernización de la Ganadería Bovina, acorde con las políticas nacionales. Para el departamento de Antioquia se identificó como macroproblema del sector agropecuario «su inequidad, baja. competitividad, y desarticulación de los procesos de desarrollo rural»,. Se han definido como lineamientos de política departamental para la cadena cárnica los siguientes: Impulsar el Plan de Modernización de las Plantas de Sacrificio y frigoríficos y su comercialización. • Apoyar el Plan de Modernización Tecnológica para la productividad y competitividad • Promoción y constitución de empresas asociativas y fortalecimiento gremial. Fortalecimiento del sistema de vigilancia epidemiológica. • • Desarrollo de un sistema de información de precios y mercados a escala nacional e internacional. • Apoyar el sistema de clasificación de canales e identificación de nichos estratégicos de producción. • Apoyar la implementación del programa de tranzabilidad. • Apoyo al Plan Estratégico Exportador. •.

(32) 30. En la cadena láctea se han definido tres estrategias a través del Consejo Regional Lácteo, que propician la: Modernización Productiva Que incluye la capacitación del recurso humano, desarrollo de un sistema de Información, implementación de la producción limpia y desarrollo de la infraestructura que apoye la producción láctea. Desarrollo del mercado interno Para lograr Incrémentar del consumo, mejoramiento de la calidad, reducción de costos, desarrollo regional de la producción y puesta en marcha de un sistema de precios y mercados Penetración de mercados externos A través de cambio de mentalidad y capacidad exportadora, inteligencia de mercados y montaje de un centro de innovación, desarrollo e investigación de la cadena.. La industria ganadera es la alternativa más inmediata que tiene el suroeste frente a la crisis del café..

(33) 31. AVANCES EN LA FORMULACIÓN Por Julio Echeverry Coipoica. La gestión del Plan larealiza el Comité Permanente para la Modernización de la Ganadería del Suroeste Antioqueño y Norte de Caldas bajo la coordinación y apoyo metodológico de Corpoica. Las instituciones vinculadas son: Encuentro de Dirigentes del Suroeste Antioqueño. • Asociación de ganaderos del Suroeste Antioqueño y Norte del Caldas. • Universidad de Antioquia. • Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid. Secretaría de Agricultura de Antioquia: • • Comité Departamental de Cafeteros. • Fondo Ganadero de Antioquia. • Fricolsa..

(34) 32. Distrito de Riego - Támesis, Valparaíso, La Pintada APROVECHAMIENTO MÚLTIPLE DEL RÍO FRÍO. Por Francisco Antonio Ospina Zapata. Alcalde Municipal - Támesis Miembro Junta Directiva. El Municipio de Támesis geográficamente ubicado en el suroeste antioqueño, posee una gran riqueza hidrológica, representada entre otros por el Río Frío, el cual nace a 2.500 metros de altura S.N.M y desemboca ene! río Carma, en predios del mismo municipio, a 750 metros S.N.M. Por sus características hidrológicas, físicas y posición geográfica, representa una gran oportunidad para proyectos de: • Generación de Energía. • Distrito de Riego. • Agua potable para consumo humano. • Centro Turístico..

(35) 33.. Información Básica Irrigación para aproximadamente 13.000 hectáreas, distribuidas en los municipios de Valparaíso, Támesis y la Pintada, que benefician a 363 predios, en un 81% menores de 50 hectáreas de extensión. La fuente de abastecimiento, se obtendrá de un embalse de regulación del Río frío, creado mediante una presa de 36 m de altura. Todo el riego se hará por gravedad por los sistemas de aspersión y goteo. Adicionalmente, con el embalse regulado se pueden instalar 10 kw en una rnicrocentral para generación de energía principalmente en temporadas de sequía, utilizando u,caída de cerca de 500 m. Las captaciones para el riego y los acueductos de la Pintada y Támesis se dispondrían aguas abajo de la descarga de la microcentral. Plan Agropecuario Se considera la siguiente dedicación de los terrenos beneficiados por el riego: Producto • Frutales con riego: • Ganadería, pastos con riego: • Ganadería en secano: • Cultivos de pancoger sin riego:. Hectárea Porcentaje .30.1 3.896 32.9 4.250 36.4 4.706 0.6 74. Plan para Consumo Humano Se proyecta acueducto para el Municipios de La Pintada, Valparaíso, Támesis y la zona de Montenegro. Horizonte: Crecimiento pobíacional: Dotación: Año horizonte: Población:. 25 añas 3% sobre los datos actuales (24.000 habitantes) 200 Ijhab/día 2.020 123.000 Habitantes.

(36) 34. Indicadores Económicos y Financieros -Sep/97 • Costo total del proyecto: • Costo por hectárea: • Tasa interna de retorno (TIR): • Valor Presente Neto (VPN): Relación beneficio/costo (B/C):. $59.000 millones $4.57 millones 20% $49.800 millones 1,87. Estos indicadores muestran que el proyecto podría llegar a ser atractivo para la inversión privada. Situación Actual El Distrito de Riego del Río Frío, es un proyecto que se enmarca en la Política social y sostenible, que por sus características regionales tiene influencia en todo el Suroeste Antioqueño y en una gran zona central del país. El estudio de factibilidad del proyectc se suspendió desde 1998 por causa de las dificultades presupuestales del Instituto Nacional de Adecuación de Tierras, 1NAT, entidad contratante del estudio, junto con el Departamento de Antioquia (Inversión Inicial $350 millones, etapa de prefactibilidad). Para completar el estudio de factibilidad, se requiere preparar el plan agropecuaio definitivo, los diseños detallados de las obras de ingeniería, formular la propuesta institucional, el estudio de impacto ambiental y actualizar la evaluación económica y financiera del proyecto. El costo de los estudios, de complementación se estiman en $500 millones, los' cuales asegurados por el Departamento de Antioquia. El Encuentro de Dirigentes del Suroeste. Integral S.A y el Departamento de Antioquia a través de la Secretaría de Agricultura, están adelantando gestiones con la Facultad de Agronomía de la Universidad Nacional - Sede Medellín, a fin de.

(37) 35:. complementar el estudio de factibilidad con miras adefinir. los, planes de acción requeridos para la puesta en marcha de este interesante proyecto. El compromiso es dejar completamente terminada está etapa, en agosto de 2003. Todo lo anterior, convoca al Departamento de Antioquia, Dirigentes del Suroeste, Alcaldes y comunidad, a buscar el concurso de otras instituciones para ejecutar este proyecto de aproximadamente 25 millones de dólares, por lo tanto acudimos al concurso de la Nación, en mómentos en que el Doctor Alvaro Uribe Vélez orienta los destinos de Colombia, para que se integre a la ejecución y desarrollo del mismo, buscando además su inclusión en el PlandeDesarrollo del presente Gobierno, y ser tenido en cuenta en sus políticas en materia agrícola y desarrollo en cuanto a Distritos de Riego. La importancia de este proyecto, está en la- alta productividad y competitividad que generaría, al ser la base para desarrollo frutícola, ganadería intensiva, asentamientos agroindustriales, generador de empleo (En proceso constructivo más de 600 empleos directos yen el proceso operativo más 3.000 empleos directos) y en desarrollo turístico los atractivos que representa el almacenamiento de las aguas del Río Frío, oportunidad para la práctica de los deportes acuáticos y además, de generación de desarrollo vial de la zona. Es la inmensa oportunidad para cumplir con la meta «Antioquia Siglo 21», en la visión de ser la mejor esquina de América, en la cual todos estamos comprometidos..

(38) 36. CULTURA FORESTAL PARA SUROESTE Por Beniclo Uribe Escobar. n buena medida la producción agrícola del suroeste dió E origen a la riqueza que logró acumular el país, durante el último siglo y medio. Esa riqueza quedó acumulada en los grandes centros urbanos. A cambio de lo anterior nuestros suelos sufrieron un considerable deterioro que explica en parte las dificultades que hoy viven sus habitantes. Atender entonces un programa integral de recuperación de la producción de los recursos naturales de la región con recursos públicos aparece como de elemental justicia. La reforestación se plantea hoy como una alternativa para la recuperación económica y social del suroeste. Es necesario hablar de cultura forestal como el- proceso educativo que involucra. a toda la comunidad para el alcance de unas metas desde el establecimiento, el cuidado, la transformación, la absorción por la industria y/o :u comercialización. No se trata sólo de sembrar árboles..

(39) 37. Ventajas de la actividad forestal Además del apoyo al mejoramiento escénico de la región, al turismo y a la biodiversidad quiero hacer énfasis en los siguientes puntos. Generar empleo y detener la ruptura del tejido social Una producción de cuarenta rastras por hectárea/año de maderas permite que diez hectáreas de bosque sean suficiente para la vida digna de una familia campesina sin considerar otra clase de ingreso. Detener erosión Este terrible fenómeno es evidente a todos en sus últimas manifestaciones, es decir, cuando queda poco por hacer. La impresión que todos tomamos cuando recorremos nuestras carreteras o cuando observamos la inmensa cantidad de sedimentos de nuestros ríos es una manifestación de ello. Más sutil pero no menos grave es su efecto en la economía de las fincas pues lentamente arruina a sus propietarios. Regular caudales Todos mantenemos muchas esperanzas en la generación de energía de nuestras represas. La competitividad de estas depende del flujo ordenado y limpio de nuestros ríos y la competitividad de nuestra industria se mejoraría con energía barata. Evitar sedimentación Los derrumbes y los causes colmados de nuestros ríos tiene costos incalculables para nuestra economía. Muchos se pueden evitar con coberturas forestales que además generan riqueza. Producir riqueza El evidente deterioro de los mercados locales tendría en el producto de los bosques un paliativo sustancial..

(40) 38. i Dónde hacer reforestación Ala reforestación pueden dedicarse las tierras que se liberen en el -proceso de modernización de la: caficultura pues podemos producir la misma cantidad de café con las dos terceras partes de la tierra que hoy ocupamos y Ja misma cantidad • de carne y leche en le cincuenta por ciento de las tierras que dedicamos a la ganadería. Cómo hacerla • El mecanismo CIF combina en forma adecuada el apoyo estatal y la capacidad emprendedora de los propietarios del suejo. Ideal sería reforzar instrumentos de apoyo departamental y local para lograr su máximo beneficio. El suroeste cuenta con más de mil quinientas hectáreas plantadas con su apoyo. • Canalizar parte de los recursos del fondo nacional de rgaIías al CIF garantizaría el desarrollo forestal del país. • La reforestadora industrial de Antioquía impulsada por la gobernación es una buena alternativa que se debe reforzar comprometiendo en su éxito a los propietarios de los predios. • Combinarla con cultivos temporales (maíz, fríjol, yuca, maracuyá), o permanentes (café, cardamomo, pastos), mejora sustancialmente sus rendimientos y disminuye sus costos. . • El CIF se puede aplicar a cafetales ysría una alternativa al cambiar- de actividad. . ...

(41) 39. Recursos Una adecuada reorientación de los recursos económicos de las corporaciones hacia la producción forestal limpia en plantaciones económicas de economía mixta. Es mejor hacer bosque que seguir comprando. Evitar la corta de los bosques estratégicos sólo requiere una adecuada aplicación de la Ley 99. • Para el municipio de Medellín sería muchp más barato invertir en el desarrollo social de las regiones que continuar ubicando y atendiendo desplazados. • Las empresas vendedoras de servicios públicos tendrían una excelente manera de potencializar sus mercados.. Compromisos • El desarrollo forestal del suroeste requiere de la recuperación del sistema férreo y aquel a su vez sería el mejor cliente de este. La academia se debe vincular decididamente a este proceso. El Sena tiene aquí un vasto campo de acción a desarrollar.. Sacar adelante la región debe ser un compromiso colectivo.

(42) JL. Conifenalco:: ANTICQUA. UN MUNDO DE PRIVILEGIOS Fomento al desarrollo turístico en el Suroeste Antioqueño.

(43) 41. Suroeste Antioqueño. FOMENTO A SU DESARROLLO TURÍSTICO Por Ricardo Sierra Caro. 1 Sustentación "El Turismo, una Alternativa de Desarrollo". • La actividad turística se ha perfilado para e! siglo 21 como la más eficiente herramienta de soluciones en el ámbito mundial, nacional y regional a la hora de repensar y diseñar escenarios futuros factibles y deseables. • Es una industria que muestra resultados exitosos en el corto, mediano y largo plazo en la recomposición económica de una región. • El detrimento de la industria cafetera que hasta ahora • ha sido la base del desarrollo del suroeste exige buscar nuevas alternativas, como es el caso de parcelas recreativas, fincahoteles y famihoteles • La situación del suroeste exige generar empleo e ingresos a corto plazo..

(44) 42. 2 El Turismo como Alternativa de Desarrollo para el Suroeste Antioqueño El suroeste es una región que cuenta con los atractivos y la infraestructura para el turista de hoy, que se concretan en: • Riqueza paisajística: accidentes geográficos importantes (Cerros, Farallones, Cavernas, Miradores), diversidad de climas, ríos y quebradas. • Biodiversidad. • Excelente oferta gastronómica. • Su gente se caracteriza por la hospitalidad y amabilidad con el visitante. • Cuenta con una infraestructura agropecuaria, tanto tradicional como de punta. • Equipamiento hotelero, fincahoteles y famihoteles en capacidad de rápida expansión. • Ferias, fiestas y eventos durante todo el año que rescaten la tradición cultural en sus diferentes municipios. • Nuevos proyectos turísticos y recreativos en desarrollo. • Escenarios y vestigios arqueológicos de importancia y variedad. • Tarifas competitivas para los servicios turísticos. • Localización geográfica estratégica.. 3. En que Estamos en Materia Turística Se formuló el Plan de Desarrollo Turístico para el Suróéste Antioqüeñó, el cual definió los siuientes retos: Reglamentar, definir controlar la prestación de los servicios con parámetros de costos y calidad. • Desarrollar servicios turísticos innovadores alrededor de la cultura, la recreación y el medio ambiente, buscando mejorar el nivel de competitividad de la subregión. •.

(45) 43. • Disponer de una infraestructura vial que se convierta en un eje articulador al interior de la región y por fuera de ella. • Garantizar la sostenibilidad ambiental frente a las actividades productivas con respecto a la normatividad existente. • Promover las tradiciones culturales de la región como valor agregado a la actividad turística. • Posicionar la gastronomía regional como un factor diferenciador. • Disponer de una capacitación empresarial y de servicios adecuada a las características de cada municipio. • Creación y fortalecimiento de las Corporaciones municipales de carácter mixto donde se tenga una información centralizada de la subregión y se promueva el desarrollo turístico sostenible. • Impulsar la organización de los diferentes actores que intervienen en la prestación de los diferentes servicios turísticos. • Actualización y difusión de los inventarios turísticos de cada municipio. • Proponer un sistema financiero eficiente para la promoción de la actividad turística mediante una alianza estratégica entre el sector público y privado; conformando la creación de la Promotora Turística del Suroeste Antioqüeño. • Consolidar una propuesta de desarrollo turístico para el Occidente del país, articulando el suroeste antioqueño con el resto de la ruta del occidente colombiano. Seguimiento a los Retos Propuestos Gestión Ambiental Para Garantizar el Desarrollo Sostenible del Turismo:. • Capacitación en manejo de residuos sólidos y desarrollo de proyectos de centros y solares de acopio en algunos municipios, liderado por Corantioquia..

(46) 44.. Capacitación Para la Formación del Talento Humano en: • - Infórmadores Turísticos. • Formación empresarial. • Inventarios turísticos. • Modelo de planeación estratégica. • Planificación y ordenamiento de la actividad turística. • Recepcionista hotelero. • Ordenamiento Territorial. • Diplomado sobre Gestión Municipal del Turismo. • 'sesoría a las entidades Territoriales en el uso sostenible de los espacios públicos naturales en el suroeste aanlioqueñd', financiado por Corantioquia y ejecutado por Comfenalco. • Propuesta de formación ambiental y cultura territorial con escolares y jóvenes del suroeste, impulsado por Corantioquia en los municipios de Andes, Hispania y Jardín. Apoyo al Desarrollo Organizacional Brindar acompañamiento en la conformación de oficinas y Comités de turismo en: Ciudad Bolívar, Fredonia, Andes, Venecia, Jardín, Valparaíso, La Pintada, Angelópolis, Jericó. Gestión de Apoyo a la Actividad Turística Municipal Realización y actualización de inventarios turísticos de: Támesis, Fredonia, Andes, Jardín, Jericó , Valparaíso, Venecia, Ciudad Bolívar, La Pintada, Angelópolis, Betania, Se ha contado con la- asesoría del SENA y el apoyo del Colegio Mayor de Antioquia, administraciones municipales y comunidad del suroeste..

(47) 45. Promoción de la Actividad Turística Participación en actividades de promoción como la Feria de la Antioqueñidad, Bolsa Turística Internacional y Expovacaciones, dando a conocer el suroeste antioqueño como destino turístico. Gestión Interinstitucional Se ha materializado en la consolidación del Consejo Subregional de Turismo del Suroeste que actualmente preside Comfenalco articulado al proceso de planeación del turismo en Antioquia liderado por el Consejo Regional de Turismo que es presidido por el gobernador de Antioquia, con el apoyo de 36 organizaciones involucradas en la actividad turística. 4 Proyectos en ejecución que fortalecen la• Actividad Turística Parque Ecológico Montenegro en La Pintada El proyecto contempla: • Espacios construidos cubiertos: 8.000 mts2 • Espacios construidos descubiertos: 26.000 mt52 • Comprende los siguientes componentes y actividades: • Enriquecimiento forestal con especies nativas. • Propagación y vivero de flora nativa. • Campismo ecológico. • Educación ambiental. • Montañismo. • Zoocriadero y estaciones de paso para fauna. • Construcción de senderos y adecuación de caminos. • Módulos interactivos ambientales. • Kioscos..

(48) 46. Senderos ecológicos. • Recreación contemplativa. • Miradores paisajísticos. • Ascenso al Farallór: Jardines temáticos. • Protección del Farallón como área de reserva natural. '•. Ecoparque Regional Mario Aramburo Restrepo en Andes El proyecto hoy en ejecución ofrecerá los siguientes servicios:. Zonas acuáticas. • Zonas deportivas y recreativas. • Juegos mecánicos. • Restaurante. • Mirador. • Kioscos de estar. • Senderos ecológicos. 3 Cauca Viejo en Jericó 4 Navegación Turística por el Río Cauca 5 Desarrollo de Proyectos por Corantioquia Entre los cuales resaltamos: • Parque Ecológico San Juan de la Chaparrala en Andes. • Conservación y cría del Paujil de pico azul en La Pintada. Vía Parque Caldas - Angelópolis. • Protección de bosques y microcuencas que surten acueductos municipales. • Remodelación de parques..

(49) 47. 5. Propuestas desde el Suroeste al Gobierno del doctor Alvaro Uribe Vélez Obras de Infraestructura • Distrito de riego de La Pintada. • Carretera Jardín- Irra. • Mantenimiento permanente a la red vial existente: La Pintada-Bolombolo-Santa Fé de Antioquia: Amag-Primavera-Ciudad Bolívar-La Mansa; La Pintada -Medellín, entre otros. Seguridad para el Desarrollo Turístico • Continuar con los comités de seguridad, impactando a las subregiones, además seguir fortaleciendo las caravanas turísticas «Vive Colombia» a escala nacional y regional. • Garantizar la vigilancia en las vías buscando reactivar el turismo terrestre. Incentivos para el Desarrollo de la "Industria sin Chimeneas". • Establecer líneas de crédito exclusivas para el sector turístico especialmente para los empresarios de las Pymes, Mipymes que aportan al turismo rural y ecoturismo. • Como estrategia para la diversificación cafetera al turismo rural y ecoturismo otorgarles incentivos a nivel tributario a los prestadores de servicio (durante 2 años no paguen impuestos o al menos el 50%). • Las Corporaciones Autónomas Ambientales deben invertir recursos en temas relacionados con turismo y participar activamente en su desarrollo y ejecución. • Apoyo e impulso al desarrollo de nuevos proyectos de infraestructura turística..

(50) 48. Estrategias para Mnamizar la Actividad Turística Buscar asesoría del gobierno español para cualificar la actividad hotelera, especialmente, finca yfamihotl. • Articular el suroeste antioqueño y el occidente colombiano como circuito turístico. • Desarrollar campaña internacional para sacar a Colombia como "destino indeseable". • Retomar el tema del Viceministerio de Turismo con miras a garantizar el diseño de políticas en el mediano y largo plazo. • Buscar un mayor aporte del Fondo de Promoción Turística de la Dirección Nacional de Turismo para, las zonas alternativas como las subregiones que ofrecemos turismo rural y ecoturismo. •.

(51) 49. Suroeste Antioqueño. DESARROLLO VÍAL Por Guillermo Hincapié Orozco. ncuestión de vías en Antioquia el presidente Uribe Vélez, es conocedor como el que más, ya que en su E gobernación las vías tuvieron un gran impulso sobre todo en la pavimentación. A pesar de eso nos ha parecido, a los dirigentes del suroeste hacer mención de las necesidades en esa materia reconociendo a la vez que el erario en este momento está exhausto, pero tenemos fe que muy pronto el país saldrá adelante en la consecución de recursos necesarios para el país. Antioquia a lo largo de toda su historia se ha sentido aislada del resto del país por su orografía y por la lejanía del centro del poder especialmente en tiempos de la colonia, con la excepción de los mandatos de sus gobernadores Silvestre y Mon y Velarde; durante la república se nos ha tratado con mucha cicatería. Las obras en nuestro departamento han padecido del mal de la lentitud; desde el mismo momento en que surge la idea de un proyecto de una obra aparecen los enemigos del progreso entablando polémicas sobre la conveniencia, la oportunidad o la.

(52) 50. utilidad y pasan los años. Cuando se toma una decisión al respecto, empieza el viacrucis; diseño, financiación i una larga lista de requisitos que toman otros años. Al fin la construcción que muchas veces topa con otro cúmulo de dificultades de diferente , orden que entraban la obra otro largo tiempo. Vayan como ejemplo, el ferrocarril de Antioquia, la carretera al mar, la vía Medellín - Bogotá mal llamada "autopista", y las conexiones hacia la Costa Atlántica y al sur que fueron construidas apedacitos y a medida que hubiera presupuesto disponible. Dentro de la llamada globalización en que los pueblos van a depender de las exportaciones y las importaciones de toda clase de bienes se imponen vías terrestres y fluviales que hagan viables, competitivas y rápidas esas operaciones. En lo tocante a 4ntioquia a lo más que podemos aspirar es a vías con 6 y 8% de pendiente y velicidades máximas de 60 kilómetros por hora. Por eso necesitamos las salidas hacia el norte y al sur con carreteras que cumplan al menos esos requisitos. Es el caso de felicitar al Ministro de Transportes por la feliz idea de utilizar los ríos y especialmente el Magdalena y el Atrato para transporte que ya están mostrando excelentes resultados. Vías que Antioquia necesita con urgencia Santafé de Antioquia, Puerto Valdivia Importantísima para conectar a Medellín con la costa Atlántica, ahorra mucho dinero por acortamiento de distancias y mejora de especificaciones, tiempo de recorrido y en mantenimiento de equipos. Además será una vía muy útil en la construcción de la hidroeléctrica de El Pescadero que tarde que temprano será construida. Longitud 130 kilómetros, si se acomete en tres frentes podrá hacerse en cinco años. El proyecto se encuentra en fase II..

(53) 51. Variante Primavera - La Pintada Proyecto en fase III pendientes de 6 y 8%,.Jo09iftid 49.5 kilómetros. No se oculta a nadie la importancia de l bbra, que une a Medellín con el sur del país y especialmente cbn Buenaventura. Representa menos accidentalidad en la operación de vehículos, mejores especificaciones, ahorro de tiempo, con un presupuesto a precios de 1998 de $204.000 millones y una tasa de retorno de 15.2%. Hay otras vías menos urgentes pero importantes, tales como Jardín, Riosucio, Caramanta, Supía y Urrao, Caicedo, Santafé de Antioquia. LE, carretera. ciudad Bolívar - Quibdó .Una avanzada hacia el Océano Pacífico, sería un resarcimiento al olvido en que se ha tenido tan importante región del país, y que ahora es objeto de las miradas del mintransporte Andrés Une! Gallego pensando en cristalizar la salida por Tribugá, puerto de condiciones excepcionales. Finalmente, algunas de las carreteras nacionales en nuestro departamento necesitan repavimentación,' principalmente La Pintada - Puente Iglesias - Bolombolo - Santafé de Antioquia..

(54) 52. Suroeste Antioqueño PROYECTO CARBOELÉCTRICO DEL SINIFANÁ Y OTROS AFINES José Hilarlo. López A. Ingeniero geólogo.. Miembro Junta Directiva Encuentro de Dirigentes del Suroeste. Necesidad de la generación carboeléctrica • Confiabilidad del sistema interconectado nacional, dependiente en mas del 70% de la generación hidráulica y por ende de la rigurosidad de las sequías. • Limitaciones en la capacidad real de suministro de gas natural a las plantas del centro del país para atender su capacidad de producción durante la ocurrencia de un evento intenso tipo El Niño, principalmente por limitaciones en la capacidad de transporte de los gasoductos. • .. Incertidumbre sobre el futuro de los precios del gas natural, cuando desaparezcan los subsidios que benefician los consumos de este combustible. • Generación de empleo..

(55) 53. La Cuenca del Sinifaná puede asegurar el suministro de carbones para la generación eléctrica, ya que cuenta, entre otras, con: • Abundantes reservas de carbón explotables a costos relativamente bajos. • Buena calidad del carbón para combustión, y, bajos contenidos de azufre y de cenizas, lo cual reduce los costos ambientales del manejo de la combustión. • Empresas mineras organizadas, que con pocas inversiones pueden aumentar la producción para atender. la demanda adicional creada por el proyecto. • Abundante agua para ciclo abierto de refrigeración. • Abundante experiencia minera y de mano de obra calificada en la región. Los estudios de factibilidad indican que el mejor sitio para la localización de la planta se encuentra cerca de la población de Bolombolo. Parámetros técnicos y económicos del proyecto ($ de 1999) Parámetros. Unidad. Cantidad. Capacidad de la planta (una unidad) kW . 150 Costo de instalación de la planta Millones de US$ 245,7 Costo por kilovatio instalado US$/kW 1.638,22 Eficiencia total de la planta % 378% Factor de utilización anual de la planta % 80% Inversión en infraestructura Miles de US$ 2.923 Energía anual disponible kWh 1.051.200.000 Cantidad anual de carbón consumido Toneladas 345.790 Costo de generación pbr inversión eléctrica $/kWh 33,48 Costo de generación por AOM $/kWh 11,60 Costo de generación por carbón $/kWh 7.63 Otros costos $IkWh . 2.14. Costo total de generación. $/kWh. 54,85. Tecnología de carbón pulverizado sin desulfurización. Ciclo de refrigeración abierto.

(56) 54. Generación de empleo En sólo empleos directos en las minas se generarían cerca de 700 puestos de trabajo, y que por cada empleo directo en el sector minero se crean dos indirectos. Alternativas de carboeléctricas no convencionale Una de estas alternativas consiste en desarrollar carboeléctricas de mucha menor escala que la óptima antes descrita (150 MW, en cercanías a Bolombolo), integrando los procesos de explotación de carbón (minería), producción de calor, vapor y electricidad, de manera que el grupo de minas vinculadas al proyecto no centren su actividad en la tradicional comercialización de carbón como energético primario, isino directamente en la venta de su contenido energético en forma de calor, vapor y energía eléctrica. De esta manera se trata de implementar pequeñas carboleléctricas (por ejemplo entre 5 y 50 MW), que si bien por su tamaño no disfrutarían de las economías de escala como la seleccionada durante los estudios llevados a cabo durante 1996, permitirían un valor agregado importante como resultado de: • La utilización de la capacidad de producción de las explotaciones existentes. • La ubicación de las pequeñas plantas en sitios ya no tan relativamente lejanos como el río Cauca (requerimientos de agua), y sí muy cercanos a las minas existentes. • Desarrollo de proyectos con una mayor componente de origen nacional, naturalmente siempre y cuando los costos de suministro de calderas y demás equipos resulten más bajos que adquiridos en el exterior. Esto permite una apropiación directa de tecnología, dando mayores oportunidades -a la industria metalmecánica nacional..