INFORME DE RENDICION DE CUENTAS PERIODO 2020 ... 1
1 resumen ejecutivo... 2
1.1 mensaje del jefe ... 2
1.2 INTRODUCCIÓN DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS ... 2
2. OBJETIVOs DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS DEL AÑO 2020. ... 3
2.2. Proceso metodológico de la Rendición de Cuentas 2020, según lo estipulael CPCCS. ... 3
3. DESARROLLO DE CONTENIDOS ... 3
3.1. DATOS GENERALES ... 3
3.1.1. Sede administrativa. ... 3
3.2 COBERTURA GEOGRAFICA. ... 4
4. MISIÓN ... 4
5. VISIÓN ... 4
6. OBJETIVO institucional ... 5
7. REGULACIONES LABORALES que rige a lOS CUERPOS DE BOMBEROS ... 5
8. COMPETENCIAS QUE MEDIANTE MANDATO LEGAL SE LE ASIGNA ... 6
9. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA ... 6
9.1 oBJETIVOS INSTITUCIONALES: ... 6
9.2 ESPECIFICOS: ... 6
10. ORGANIGRAMA... 7
11. ANALISIS DE LA GESTION 2020 ... 9
11.1 ESTADISTICAS DE ACTIVIDADES ATENDIDAS 2020 ... 10
11.2Gestión de de Prevención de Incendios ... 13
11.3 Gestión Legal ... 13
11.4 gestion de Planificación Institucional ... 13
11.5 Gestión administrativa ... 13
11.6 Gestión financiera ... 14
11.6.1. DE LOS INGRESOS ... 14
11.6.2 Del gasto ... 15
11.6.3 CONTRATACION PÚBLICA ... 15
11.6.4 Gestión de talento humano ... 15
12. EQUIDAD DE GÉNERO: ... 16
13. Nivel de cumplimiento de obligaciones: laborales, tributarias ... 17
14. INMUEBLES ... 17
15. VEHICULOS: ... 17
16. PARTICIPACION CIUDADANA ... 18
17. Anexo fotos ... 19
1 1 RRESESUUMMEENN EEJJEECCUUTTIIVVOO 1
1..11 MEMENNSSAAJJEE DDEELL JJEEFFEE
La gestión institucional del año 2020, enfrentó uno de los más grandes retos que atravesado la humanidad en la historia, debido a la presencia de la pandemia Covid-19, virus que ha causado la muerte de miles de personas en el mundo por ende en nuestro país, afectando notablemente la economía de nuestro pueblo, continuamos sobrellevando, y del cual solo ganamos aprendizajes.
Pero como el ave fénix por historia resurgimos de las cenizas y luchamos por generar una administración basada en la mejora continua en la atención de emergencias en Nuestro Cantón, llamado pueblo de la solidaridad.
Los resultados obtenidos son el fruto del trabajo esforzado, de la pasión por el servicio, la vocación, profesionalismo y del compromiso de engrandecer a la Institución que representamos con tanto orgullo.
Es así, como se vuelve imperante mi deseo de reiterar la gratitud que siento a todo el personal que colabora en la institución Bomberil, que se mantuvo al pie de la lucha en tiempos difíciles, utilizando las medidas de prevención ante la Emergencia Sanitaria declarada por el Coronavirus (COVID-19), la Institución Bomberil incorporó acciones de seguridad específicas, brindando protección a su personal para una respuesta inmediata ante la ciudadanía.
Hoy podemos decir muy enaltecidos que, con el esfuerzo de nuestro equipo, mantenemos intacta la acción de servicio hacia nuestra gente. Somos una entidad que brindamos el servicio permanentemente, la historia pone en nuestros hombros el gran reto de enfrentar una pandemia y continuar una obra de honor y virtudes, un origen con compromiso y fidelidad, un invaluable tesoro de esfuerzo y sacrificio……
que viva los bomberos!!!
1.1.22 ININTTRROODDUUCCCCIIÓÓNN DDEELL IINNFFOORRMMEE DDEE RREENNDDIICCIIÓÓNN DDEE CCUUEENNTTAASS
De conformidad a lo establecido en las Resoluciones y Directrices del Consejo de Participación Ciudadana y Control Social en aplicación del Reglamento de Rendición de Cuentas, como entidad obligada nos permitimos dar a conocer nuestro trabajo al servicio de la comunidad durante el año 2020, se ha establecido mecanismos para cumplir y dar a conocer las acciones a cabalidad en nuestro campo laboral.
Designando a una persona sea responsable para el proceso de rendición de cuentas, será la responsable y se encargara de la elaboración del informe de rendición de cuentas 2020., sobre la gestión Institucional de acuerdo a la planificación del POA 2020
2.2. OBOBJEJETTIIVVOOSS DDEELL IINNFOFORRMEME DDEE RRENENDDIICCIIÓÓNN DDEE CCUUEENTNTAAS S DDEELL AAÑOÑO 2200220.0.
Garantizar, determinar las estrategias de Rendición del informe anual, transparentar el acceso a los mandantes la información pública.
De conformidad a la Ley Orgánica de Participación Ciudadana, los objetivos de la rendición de cuentas son:
1. Garantizar a los mandantes el acceso a la información de manera periódica y permanente, con respecto a la gestión pública;
2. Facilitar el ejercicio del derecho a ejecutar el control social de las acciones u omisiones de los gobernantes y los gobernantes, funcionarias y funcionarios, o de quienes manejen fondos públicos;
El presente informe detalla los logros que se han conseguido durante esta gestión, la forma como fueron invertidos los recursos, los procesos de adquisición de bienes y servicios, que fortalecen la gestión Institucional
2.2.22.. PPRROOCCEESSOO MMEETTOODDOOLLÓÓGGIICCOO DDEE LLAA RREENNDDIICCIIÓÓNN DDEE CCUUEENNTTAASS 22002200,, SSEEGGÚÚNN LLOO ESESTTIIPPUULLAAEELL CCPPCCCCSS..
La realización del informe se hizo en función de lo expuesto por la CPCCS, sobre el Reglamento de Rendición de Cuentas, para el año fiscal 2020, tomando en consideración que este año no ha sido fácil enfrentar la pandemia.
3.3. DEDESSAARRRROLOLLLOO DDEE CCOONNTTEENNIIDDOOSS 3.3.11.. DADATTOOSS GGEENNEERRAALLEESS
3.1.1. Sede administrativa.
El Cuerpo de Bomberos del Cantón Penipe, con el propósito de la atención oportuna y eficiente de servicios de prevención y extinción de incendios, protección, socorro y atención pre hospitalaria, utilizando siempre los parámetros de calidad y calidez, coordinados acciones con el ECU 911.
SEDE ADMINISTRATIVA- UBICACIÓN
Nombre del Jefe: Tnte. Crnl. Héctor Hugo Sánchez V.
Cargo: Primer Jefe
R.U.C: 0660829380001 R.U.C: 0660829380001
Provincia: Chimborazo
Cantón: Penipe
Dirección: Dirección: Calle Padre Mancero y Juan Guevara
Teléfonos: 032-907260
Correo electrónico: [email protected]
Página web: www.bomberospenipe.gob.ec
Periodo de rendición de cuentas: 01 de enero al 31 de diciembre de 2020 Fecha de la rendición de cuentas: 24 de Junio 2021
SUPERFICIE CANTONAL
PARROQUIA SUPERFICIE Has % DEL TOTAL
La Matriz 3072.00 10%
La candelaria 2504.21 8%
Bayushig 391.26 1%
Matus 7434.47 25%
El Altar 7413.67 24%
Puela 7296.60 24%
Bilbao 2504.21 8%
TOTAL 3865.55Km2 100.00%
3
3..22 COCOBBEERRTTUURRAA GGEEOOGGRRAAFFIICCAA..
La cobertura de atención del Cuerpo de Bomberos del Cantón Penipe, abarca el área Cantonal, (6 Parroquias, la Matriz, y 28 comunidades) y jurisdicción.
PARROQUIAS COMUNIDADES TOTAL
TOTAL 28
4
4.. MIMISSIIÓÓNN
El Cuerpo de Bomberos del Cantón Penipe, es una entidad, que tiene como misión, Defender a las personas y proteger bienes, mediante acciones oportunas contra el fuego, socorrer en catástrofes o siniestros de cualquier índole y efectuar diligencias de salvamento, calamidades públicas, técnicas sociales, mediante un rápido, profesional y humanitario servicio. Luchar
5.5. VIVISSIIÓÓNN
Disponer de una Institución eficiente y capacitada profesionalmente con un equipo humano honesto y solidario, apto en la prevención y atención de emergencias,
aplicando políticas de operación, para la tranquilidad y satisfacción que provee a la población servicios de calidad.
6.6. OBOBJEJETTIIVVOO IINNSSTITITTUUCCIIOONNAALL
Impulsar una cultura de gestión integral de riesgos, que disminuya la vulnerabilidad y garantice a la ciudadanía la prevención, la respuesta y atención a todo tipo de emergencias y desastres origina naturales, Antrópicas o vinculadas con el cambio climático.
7
7.. RREGEGUULLAACCIIOONNEESS LLAABBORORAALELESS QQUEUE RRIGIGEE AA LLOOSS CCUUEERRPPOOSS DDEE BBOMOMBBEEROROSS
RÉGIMEN LABORAL
CÓDIGO DEL TRABAJO LOSEP
Bomberos rentados (Artículos 52 y 52-A Ley de Defensa contra incendios
Personal Administrativo- Prevención Cabos
COMPENSACIÓN ANUAL
BASE LEGAL
El artículo 115 de la LOSEP, establece que las y los servidores de los Cuerpos de Bomberos que por sus peculiaridades y particularidades no perciban horas extraordinarias o suplementarias, percibirán por compensación los valores a que hubieran lugar, en base a la resolución que emita el Ministerio del Trabajo para tal efecto
MDT Acuerdo Ministerial MDT-2015-0017
MDT Registro Oficial N!°491-30/04/2015 MDT
De Contrato Ocasional Bomberos LOSEP y en Servicio Activo
Compensación anual Hasta un SBU ($ 543.00),
considerarlo como Techo.
El financiamiento se realizará con cargo al presupuesto institucional - ADMINISTRACION GENERAL
DOTACIÓN DE UNIFORMES Y PRENSAS DE PROTECCIÓN
Bomberos LOSEP ACUERDO No. MRL- 2013-0157, modificado 19-03-2015
Reformado esta para los miembros en servicio activo de los Cuerpos de Bomberos
Acuerdo Ministerial MDT-2015-0054 (Techos de Negociación)
Art 5. literal f) se los entrega adicional prendas de protección
ALIMENTACIÓN El beneficio puede incluir hasta un máximo de tres comidas, según disponibilidad presupuestaria
Bomberos LOSEP-
OPERATIVOS
ACUERDO No.MRL-2015-0093
Pago extra de alimentación por guardia de, solo personal Operativo
REMUNERACIÓN MENSUAL UNIFICADA Acuerdo Ministerial MDT-2015-0054 (Techos de Negociación)
RMU MES BOMBEROS Techo Ecuador Continental
$596.00
Techo GALÁPAGOS
$1192.00 Acuerdo Ministerial MDT-2015-0060 (Pisos y Techos GAD´s Municipales)
Bomberos LOSEP Acuerdo Ministerial MDT-2015-0098, - Disposición General Segunda: La escala de techos y pisos remunerativos aplicará también para las y los servidores de los Cuerpos de Bomberos que forman parte de los GADs Municipales
8.8. COCOMMPEPETTEENNCCIIAAS S QQUUEE MMEEDIDIAANNTTEE MMAANDNDAATOTO LLEEGAGALL SSEE LLEE AASSIIGGNNAA
A más de las establecidas en La Constitución, el COOTAD, COESCOP, La Ley de Defensa Contra Incendios, y de conformidad con el Art-78 del Reglamento Orgánico Operativo y de Régimen Interno y disciplina de los Cuerpos de Bomberos del país, tendrá las siguientes atribuciones:
Velar por la correcta aplicación de esta Ley y de sus reglamentos;
Vigilar la gestión administrativa y económica de la Institución;
Elaborar los proyectos de presupuesto y darles el trámite legal respectivo;
Resolver los casos disciplinarios que se sometan a su consideración;
Aprobar las adquisiciones de bienes de acuerdo al reglamento interno y en base a la ley de Contratación Pública.
Asesorar al Comité de Administración y Planificación, en materia Bomberil.
Someter a consideración ante Comité de Administración y Planificación, las políticas, planes y proyectos para el desarrollo de la Institución.
Planificar, organizar, dirigir, coordinar y monitorear la gestión de la Institución de manera directa o mediante desconcentración y delegación de funciones.
Suscribir convenios y contratos, con organismos públicos, privados, nacionales e internacionales que permitan el desarrollo institucional y el mejoramiento de la gestión.
Nombrar, remover y legalizar toda acción administrativa o delegarlas, de acuerdo con la ley.
9.9. PLPLAANNEEAACCIIÓÓN N EESSTRTRATATÉÉGGIICCAA 9
9..11 OBOBJJEETTIIVVOOSS IINNSSTTIITTUUCCIIOONNAALLEESS::
El Cuerpo de Bomberos del Cantón Penipe, es un organismo de respuesta inmediata para la atención en emergencias, incendios, rescates, atención pre hospitalaria, cuyo objetivo principal es alinearse con los principios de eficiencia, eficacia y calidad, estableciéndonos como una Institución Técnica, prestos para salvar y proteger la integridad de la ciudadanía en cualquier campo, evitando la pérdida de vidas humanas, bienes materiales, la alteración del medio ambiente, que como consecuencia de la manifestación de los peligros naturales y tecnológicos pueden presentarse en el Cantón.
Proyectándose como una Institución eficiente, que brinda siempre servicios de calidad y calidez, con un personal capacitado a enfrentar eventos de cualquier índole. Consideramos que a través de las campañas de prevención que realizamos periódicamente, se visualiza un cantón con menos porcentaje de riesgo.
9.2 ESPECIFICOS:
Acudir en forma inmediata para controlar el fuego, evitando no exista más destrucciones.
Disponer de personal comprometido, capacitado para acciones de respuesta inmediata de tal forma que localice, ubique y estabilice a la víctima en un área segura.
Promover la priorización en la ejecución de los planes y programas de desarrollo que consideren la prevención como uno de sus componentes principales.
Coordinar la participación interinstitucional para desarrollar una planificación conjunta que propicie el desarrollo sostenible del Cantón, minimizando el efecto de los desastres.
1010. . ORORGAGANNIIGRGRAAMMA A
El organigrama indica los niveles de autoridad del Cuerpo de Bomberos, así como también su responsabilidad y potestad en el cumplimiento y control de sus
procedimientos es:
LEGISLATIVO Consejo de Administración y Planificación CAD-CBCP
Según el COESCOP.- Art. 281.- Comité de Administración y Planificación.- LOS Cuerpo de Bombero contará con un Comité de Administración y Planificación integrado por:
a) La máxima Autoridad del Cuerpo de Bomberos, quien lo presidirá y tendrá voto dirimente;
b) El servidor responsable de la Unidad de Planificación del Cuerpo de Bomberos o del nivel técnico operativo de dicha entidad;
c) El concejal que presida la Comisión relacionada con los Cuerpos de Bomberos; y,
d) El servidor responsable de la Unidad de Planificación o el funcionario de la Unidad de Gestión de Riesgo del GAD Municipal.
INTEGRANTES Máxima autoridad de los Bomberos- Tcrn(B) Héctor Sánchez Unida de Planificación GADMCP. Arq. Andrés Guerra El Concejal Sr. Miguel Martínez
Unidad de los Bomberos Cbo. Luis Guanga EJECUTIVO JEFATURA Tcrn (B) Héctor Sánchez
APOYO ADMINISTRATIVO /FINANCIERO- Ing. Rosa Samaniego
PREVENCION OPERAIVOS 2 cabios 1 Bomberos, 3 de contrato para prevención
1111. . ANANAALLIISSIISS DDEE LLAA GGEESTSTIIOONN 22002200
El 12 de marzo de 2020, tras la declaratoria de emergencia hecha por la Organización Mundial de la Salud (OMS), sobre la pandemia Covid 19, en el territorio ecuatoriano fue declarado en emergencia sanitaria y, en este contexto, se dispuso la emergencia, inmediatamente Nuestra Institución dispuso todo el contingente humano, sumarnos a la lucha contra la pandemia.
Tomando en cuenta que la pandemia fue una enfermedad que nadie lo conocía, nueva en el mundo, a partir de la declaratoria de emergencia se trabajo sobre la base del manejo de la coyuntura,( MSP- GAD, JEFATURA DE POLICIA), sin descuidar nuestra labor y garantizando la atención segura hacia los ciudadanos .
Es necesario mencionar que, dada la política preventiva, y el genuino interés de esta administración, de velar por la salud y bienestar ciudadano y del personal Bomberil, se diseñaron estrategias y mensajes (perifoneo) para dar a conocer a la ciudadanía sobre el virus, sus formas de contagio, sus síntomas y, sobre todo la forma de prevenirlo.
En el presente documento se detalla minuciosamente el trabajo realizado por el personal del Cuerpo de Bomberos del cantón Penipe, desde cada una de sus áreas.
PROCESOS AREAS
AGREGADOS DE VALOR 1. Prevención de Incendios HABILITANTES DE ASESORÍA 2. Legal
1. Planificación Institucional HABILITANTESD DE APOYO
2. Financiera 3. Administrativa 4. Contratación publica 5. Talento Humano
Siendo una entidad técnica y equipada, nos ha permitido brindar un buen servicio a la ciudadanía, permitiendo que a lo largo del año 2020 mediante el servicio 24/7 se atiendan 1172 llamados de auxilio, entre incendios estructurales, rescates, forestales, sobre todo atenciones pre hospitalarias.
Evidentemente los bomberos hoy en día no solo
Se encargan de apagar incendios, sino de ofrecer un servicio integral. Alcanzamos los objetivos de atención con calidad, calidez, responsabilidad, eficacia, eficiencia, honestidad, equidad y gratuidad, los que constituyen los principios en los que se soporta todo nuestro accionar.
En el presente documento se detalla minuciosamente el trabajo realizado por el personal del Cuerpo de Bomberos del cantón Penipe, desde cada espacio.
1111..11 ESESTTAADDIISSTTIICCAASS DDEE AACCTTIIVVIIDDAADDEESS AATTEENNDDIIDDAASS 22002200
Aproximadamente 104 incendios de varios tipos y magnitudes fueron atendidos a través de la coordinación de nuestra Central, articulada con el SIS ECU 911, entre ellos incendios
declarados (de gran magnitud), estructurales, forestales, rescate de vehículos, animales y personas, en los cuales nuestro personal trabaja arduamente enfrentando estos eventos.
1. Incendios forestales y estructurales
2. Atención pre hospitalaria
3 Apoyos y rescate
4 Actividades de apoyo
APOYOS RESCATE Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic TOTAL POR ACTIVIDAD
RESCATE PERSONAS ANIMALES 1 2 3 3 2 1 1 1 1 1 3 19
ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS 3 1 1 1 1 7
INSPECCIONES 9 6 13 6 2 4 6 7 6 5 11 4 79
CHARLAS, SIMULACROS 2 4 4 1 1 1 1 1 15
PERIFONEO,EMERGENCIA MEDICA Y TOQUE DE QUEDA0 0 5 43 49 38 12 147
FERIA RODANTE 0 0 0 11 18 15 10 6 60
EVENTOS FESTIVOS 4 11 2 1 18
MATRICULACION VEHICULAR 1 19 19 17 19 75
DESASTRE NATURAL(ERUPCION VOLCANICA, DERRUMBES, ALUVIONES..)4 1 1 6
23 24 24 64 74 60 29 15 26 28 32 27 426
APOYOS RESCATE 2020
AUTOBOMBA Y
TANQUERO Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic TOTAL
DESTAPE TUBERIA POR
INUNDACION 1 4 4 2 1 6 4 6 3 8 9 48
CAIDA DE ARBOLES 2 1 2 1 2 1 1 2 12
CAC. LIMPIEZA 2 6 7 1 2 1 2 1 4 7 1 7 41
RESCATE ACCIDENTE
VEHICULAR 3 4 1 1 2 2 2 15
ABRIR DEPARTAMENTOS 1 1 2
SUMINISTRO DE AGUA 15 12 9 26 36 32 21 9 9 12 14 4 199
23 27 22 31 42 40 23 15 23 24 25 22 317
ACTIVIDADES DE APOYO 2020
1
111..22GGEESSTTIIÓÓNN DDEE DDEE PPRREEVVEENNCCIIÓÓNN DDEE IINNCCEENNDDIIOOSS
La emisión de los permisos de funcionamiento responde al cruce de información con el GAD Municipal, en base al Código Catastral de los datos de contribuyentes, permitiendo mejorar la gestión y control institucional, se implementó la creación del Sistema de recaudación, para un mejor control de los recursos, así también se ha emitido certificados de inspección a establecimientos comerciales, siendo el reporte el siguiente:
1111..33 GGEESSTTIIÓÓNN LLEEGGAALL
A fines del año 2019, se solicito ante la máxima autoridad y Concejo Cantonal revea la Ordenanza de funcionamiento para el funcionamiento del Cuerpo de Bombero del Cantón Penipe y en septiembre el año 2020, se discute y se aprueba la reforma la “Ordenanza que Regula la organización y Funcionamiento del Cuerpo de Bomberos del Cantón Penipe”, de esta forma se actualiza y regula la gestión Institucional.:-: Actualización mas normas que regula la Institución (Código de ética).
1111..44 GEGESSTTIIOONN DDEE PPLLAANNIIFFIICCAACCIIÓÓNN IINNSSTTIITTUUCCIIOONNAALL
En cumplimiento de la visión y misión, durante el ejercicio fiscal del año 2020 se han realizado actividades basadas en la programación del Plan Operativo Anual.
1111..55 GEGESSTTIIÓÓNN AADDMMIINNIISSTTRRAATTIIVVAA
Se ha optimizado los recursos, mediante el control y administración de los bienes y servicios de Nuestra Institución, debido a que atravesamos y por que el año 2020, fue una época de crisis debido a la pandemia, adaptamos una nueva forma de vida,
CODIGO PARTIDAS PESUPUEST
CODIFICAD RECAUDADO %
1 INGRESOS CORRIENTES RECAUDADOS 13.01 Tasas Generales
1.3.01.12 Permisos, Licencias y Patentes 3,502.60 2,780.70 79.39%
1.3.01.31 Contribución Predial a favor de los Cuerpos de Bomberos 5,900.00 4,605.60 78.06%
1.3.01.14 Contribución Adicional para los Cuerpos de Bomberos proveniente
de los Servicios de Alumbrado Eléctrico 72,512.16 66,444.37 91.63%
18.01.04 De Gobiernos Autónomos Descentralizados 25,000.00 25,000.00 100.00%
18.01.04 De Gobiernos Autónomos Descentralizados AÑO 2019 30,000.00
Saldo cala bancos -2019 Bancos 32,361.69 32,361.69 100.00%
INGRESOS DEL AÑO 2020
Infraestructura.-Para llevar a cabo y concretar lo planificado fue necesario realizar un proyecto para realizar la adecuación de la bodega, que sirve para cuidar los bines de la Institución, adecuación de una estación de secretaría, para mantener la documentación, mantenimiento, adquisición de prendas de protección, gasto en materiales de oficina y de aseo, entre otras, que sirven para el funcionamiento del CBCP.
1
111..66 GEGESSTTIIÓÓNN FFIINNAANNCCIIEERRAA
11.6.1. DE LOS INGRESOS
La planificación presupuestaria del año 2020 fue de $ 169.276.45, cuyos ingresos recaudados fueron de $ 161192.36 es decir $95.22% de proyección. Así mismo, los egresos devengados fueron de $112.960.57, es decir el 70.08% de ejecución, existiendo un superávit presupuestario por devengar de $ 49.115.62, es decir el 30.47%. Esta incluidos el recurso que ingreso en diciembre exclusivamente para la compra de un vehículo que a futuro de lo equipara de rescate.
1111.6.6..22 DEDELL GGAASSTOTO
Debido a que la entidad cuenta con un limitado presupuesto, ingresos proveniente recaudación de la contribución de la energía, otro rubro es el ingreso de Permisos de Funcionamiento y del Convenios con el GADMP; es evidente que los Recursos se utiliza en el pago de RMU, alimentación, obligaciones del personal, servicios básicos, materiales de oficina, seguros, dotación de uniformes; está latente el compromiso de prevenir y servir a la colectividad.
1
111..66..33 CCOONNTTRRAATTAACCIIOONN PPÚÚBBLLIICCAA
Esta área es la encargada de gestionar mediante el uso de los diferentes procesos de Compras Públicas, la adquisición de bienes y servicios para la gestión Institucional, Durante el 2020, gestionando los siguientes procesos:
Tipo de contratación Número total
Ínfima cuantía 11
Valor 10303.71
1111..66..44 GGEESSTTIIÓÓNN DDEE TTAALLEENNTTOO HHUUMMAANNOO
Talento Humano es responsable de la gestión, administración, desarrollo y bienestar del personal del Cuerpo de Bomberos, orientándolo al cumplimiento de la visión y misión institucional. Los principales logros alcanzados se alcano es la atención a todos los eventos que se presentan dentro del Cantón y Jurisdicción, contando hasta junio con numero de ocho en personal Operativo encargado de prevención, cuatro de contrato para prevención, en el mes de diciembre se contrato un asistente
1
122. . EEQUQUIIDDAADD DDEE GGÉÉNNEERROO::
La institución cuenta con nueve servidores, con el apoyo del Convenio con el GADMP Y CBCP, en donde se observa la equidad de género, basados en la igualdad de oportunidades hombres y mujeres, con la inclusión de la mujer en puestos de decisión y accionar Bomberil, no obstante hoy en día cada vez se está realizando acciones afirmativas para que al menos el Cuerpo de Bomberos del Cantón Penipe, las mujeres sean parte activa con voz y voto del desarrollo institucional cantonal.
Nº
PARTIDA PRESUPUESTARIA
INDIVIDUAL
APELLIDOS Y NOMBRES C.IDENTIDAD DENOMINAVIO
N DEL PUESTO PUESTO RMU
MENSUAL 1 51.01.05.01.001 SÁNCHEZ VALLEJO HECTOR HUGO 060126430-2 JEFE COMANDANTE 1,212.00 2 51.01.05.02.002 SAMANIEGO QUISHE ROSA
CARMELINA 060212766-4 SECRETARIA
CONTADORA
ADMINISTRATIVO
FINANCIERO 901.00 3 51.01.05.03.003 GUANGA ACOSTA LUIS HERMINIO 170509433-0 CABO LOGISTICA 675.00 4 51.01.05.04.004 VILLA LATA VICTOR MANUEL 060330075-7 CABO LOGISTICA 675.00 5 51.01.05.05.005 CHUNATA ARCOS FREDY RAMIRO 060515431-9 BOMBERO 1 LOGISTICA 596.00 6 51.01.05.06.006 BONILLA ACOSTA KLEVER SANTIAGO 060476683-2 BOMBERO/
CONTRATO LOGISTICA 543.00 7 51.01.05.07.007 BALSECA HARO TATIANA LIZETH 060544324-1 BOMBERA/
CONTRATO LOGISTICA 543.00 8 51.01.05.08.008 BECERRA CHUNATA JEFFERSON
OMAR 060474642-0 BOMBERO/
CONTRATO LOGISTICA 543.00 9 51.01.05.09.009 AYERVE CHÁVEZ KEVIN
ALEXANDER 060474061-3 BOMBERO/
CONTRATO LOGISTICA 543.00 NOMINA DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO 2020
1313. . NNIVIVEEL L DDEE CCUUMMPPLLIIMMIEIENNTTOO DDEE OOBBLILIGGAACCIIOONNEES:S: LLAABBORORAALLEESS,, TTRRIBIBUUTTAARRIAIASS
Obligaciones laborales: los pagos de remuneraciones, obligaciones con el IESS y beneficios sociales se cumplieron dentro de los plazos establecidos.
Obligaciones Tributarias: La Institución como agente de retención, cumple con la normativa tributaria al aplicar los correspondientes porcentajes de retención del impuesto al valor agregado y retención en la fuente del impuesto a la renta (IR), para proceder con las declaraciones mensuales, anuales, se envía ATS, RDEP de los servidores.
Bienes que forman parte del patrimonio Institucional
1414. . ININMUMUEEBBLLEESS
Con los escasos recursos que tiene la Institución, se logra hacer pequeñas adecuación de mejoramiento Institucional manteniendo en buenas condiciones las instalaciones de la entidad.
1515. . VEVEHHIICCUULLOOSS::
Actualmente nuestra Institución cuenta con 3 vehículos:
Tanquero T1 para combate de incendios, abastecimiento de agua, fue adquirido en calidad de donación por parte del MIES en el año 2004, al momento la unidad está dando servicio y se encuentra con la documentación en regla
1 Autobomba X1, adquirido por el GADM Penipe, entregado mediante convenio. Unidad que sirve para combatir incendios, se le mantiene a la unidad de tal forma que tenga mucho más tiempo su vida útil y su documentación en regla.
1 Ambulancia A1 una unidad adquirido en calidad de donación por la Gestión de Riesgos Chimborazo, que sirve para traslado básico a beneficiarios que requieran del servicio, está prestando la asistencia desde diciembre del año 2017
1616. . PPARARTTIICCIIPPAACCIIOONN CCIIUUDDAADDAANNAA
La participación Ciudadana estas proyectado a través del Comité de Administración y Planificación del Cuerpo de Bomberos del Cantón Penipe (CAP- CBCP), representado de acuerdo lo que la norma establece, la normativa COESCOP- ART. 281- del 27/06/2018
Las funciones están enmarcadas en lo que dispone y norma la Ley de Defensa Contra Incendios y de sus reglamentos que es:
Velar que se aplique correctamente los principios Constitucionales.
Elaborar, Vigilar, y controlar la ejecución presupuestaria financiera de la Entidad.
Vigilar los procesos de contrataciones en todas sus etapas
Resolver los casos disciplinarios que se sometan a su consideración;
Buscar mecanismos para el mejor desempeño de la misma
Elaborado por: Ing. Rosa Samaniego
Penipe, mayo 2020 CHARLAS CAPACITACIONES
1717.. ANANEEXOXO FFOOTTOOSS
