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Evaluación de desempeño

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Academic year: 2020

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(1)

LA EVALUACIÓN DEL

DESEMPEÑO DOCENTE

Fundamentos conceptuales sobre la

evaluación

Procedimientos:

¿qué se va a evaluar?

¿quiénes participan?

¿cómo será el proceso?

¿qué sucederá con los resultados?

(2)

FUNDAMENTOS CONCEPTUALES

SOBRE LA EVALUACIÓN

¿Cómo saber si la educación que se imparte es de Calidad?

• Evaluar los logros de aprendizaje de los alumnos • Evaluar el desempeño de los docentes

• Evaluar las funciones directivas, de supervisión y de asesoría técnico pedagógica

• Evaluar al sistema educativo en su conjunto a través de componentes como infraestructura educativa, administración escolar, normas y procedimientos, materiales educativos, etc.

Evaluar para mejorar

Alumnos

Instituciones

Docentes Directivos

Asesores Técnico Pedagógicos Supervisores

Materiales

Métodos

Modelo educativo

Propuesta curricular

(3)

La evaluación se ve como una unidad de acción-reflexión-acción, que da la posibilidad de ahondar en la comprensión del hecho educativo

P. Perrenoud

Reflexión sobre la acción Profesionales

reflexivos …que la evaluación se convierta en una

práctica social capaz de generar cambios positivos en los procesos educativos

Se parte de la convicción de que los profesionales que se desempeñan en el aula y en la institución educativa, son educadores comprometidos con la formación de sus estudiantes y se

involucran como personas en esta tarea con todas sus capacidades y

valores

busca contribuir al mejoramiento de su labor y por consiguiente al mejoramiento de los aprendizajes y desarrollo de los estudiantes, identificando mediante la evaluación de desempeño, las necesidades de desarrollo de competencias propias de la docencia.

Schön

Paulo Freire

(4)

Centrándonos en la Evaluación del Desempeño

La evaluación es un juicio de valor de alguien con

respecto

a

algo

(estándares,

perfiles,

indicadores…).

Permanentemente

evaluamos,

porque

continuamente emitimos juicios sobre personas,

objetos o circunstancias.

(5)

Desempeñarse, significa “cumplir con una responsabilidad,

hacer aquello que uno está obligado a hacer.” – “Ser hábil,

diestro en un trabajo, oficio o profesión”. (Diccionario

Ideológico de la lengua Española, 1998).

El desempeño o la forma como se cumple con la

responsabilidad en el trabajo, involucra de manera

interrelacionada las

actitudes, valores, saberes y habilidades

que se encuentran interiorizados en cada persona e influyen en

la manera como cada uno actúa en su contexto, afronta de

manera efectiva sus retos cotidianos e incide en la calidad

global de la tarea.

(6)

Evaluar el desempeño de una persona significa

evaluar

el cumplimiento de sus funciones y

responsabilidades

, así como

el rendimiento y los

logros obtenidos

de acuerdo con el cargo que ejerce,

durante un tiempo determinado

y

de conformidad

con los resultados esperados

por la institución u

organización laboral.

La evaluación del desempeño pretende dar a

conocer a la persona evaluada,

cuáles son sus

aspectos fuertes o sus fortalezas y cuáles son los

aspectos que requieren un plan de mejoramiento o

acciones enfocadas hacia el crecimiento y desarrollo

continuo

, tanto personal como profesional, para

(7)

Específicamente referida al desempeño de docentes y directivos

Se busca

emitir juicios valorativos

sobre el

cumplimiento de

sus responsabilidades en la enseñanza, aprendizaje y

desarrollo de sus estudiantes

, previo un seguimiento

permanente que permita obtener información válida, objetiva

y fiable para determinar los avances alcanzados en relación

con los logros propuestos con los estudiantes y el desarrollo de

sus áreas de trabajo.

Esta evaluación

está referida a la idoneidad ética y pedagógica

que requiere la prestación del servicio educativo y tiene en

cuenta aquellos

aspectos que son propios de las funciones de

los docentes y directivos docentes

, los cuales se precisan en

dos grandes categorías que recogen los saberes, habilidades,

actitudes y valores y que se hacen evidentes en los diferentes

contextos sociales y económicos del país:

(8)

a) El

saber

responde a preguntas tales como:

¿Sabe lo que enseña?

¿Sabe cómo enseñarlo?

¿Conoce los procesos de desarrollo y aprendizaje

de los estudiantes?

¿Se preocupa por mantenerse actualizado en su

área y por conocer y analizar críticamente las

estrategias pedagógicas?

(9)

b) El

hacer

, que responde a preguntas tales como:

¿Hace lo que se ha comprometido a hacer en razón

del cargo que ocupa en la institución escolar y del

lugar que le corresponde como miembro de la

comunidad educativa?

¿Utiliza estrategias metodológicas y didácticas

propias del área o nivel en el que se desempeña y

acordes con las características y contexto de los

estudiantes?

¿Es respetuoso y cooperativo

(10)

El ser del educador Saberes de la práctica docente

Haceres de la práctica docente

Reflejado en su desempeño cotidiano Evaluación con enfoque formativo

(11)

Principios de la evaluación del desempeño docente

Objetividad

Pertinencia

Transparencia

Participación

(12)
(13)

A LOS DOCENTES DE NUEVO

INGRESO

Evaluación diagnóstica al término de su primer año de servicio

Se evaluará a los que ingresaron al

(14)

La finalidad de la evaluación diagnóstica es retroalimentar a docentes y técnicos

docentes e identificar áreas de oportunidad para fortalecer sus

capacidades profesionales por medio de apoyos y programas de formación

pertinentes a sus necesidades.

EVALUACIÓN DE INGRESO EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA DEL PRIMER AÑO EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO T U T O R IA

Articuladas a partir del Perfil, parámetros e indicadores

para docentes y técnicos docentes

por nivel educativo

por modalidad, especialidad o servicio educativo

complementarios

Preescolar, primaria, secundaria, media superior

Educación indígena, Especial, educación física Telesecundaria, Tecnología Artes

Lengua indígena, inglés, francés, asignatura estatal, artes, tecnología Técnico docentes Por campo disciplinar Ciencias experimentales,

(15)

El perfil expresa las características, cualidades y aptitudes deseables que el personal docente y técnico docente requiere tener para un desempeño

profesional eficaz.

De las dimensiones del perfil se derivan parámetros que describen aspectos del saber y del quehacer docente. A su vez, a cada parámetro le corresponde un conjunto de indicadores que señalan el nivel y las formas en que tales saberes y quehaceres se

(16)

Otros aspectos que considera la evaluación:

La política educativa dirigida a la educación básica

Prioridades de la educación básica

Propósitos y enfoques de enseñanza

Programas y proyectos de apoyo

La condición y las características

profesionales de los maestros noveles.

Fases de la evaluación diagnóstica

1ª. Fase: 1. Notificación a los docentes

2. Notificación a la autoridad inmediata 3. Pre-registro (SNRSPD)

4. Registro en sedes

(17)

2ª. Fase

Aplicación de instrumentos de evaluación

Etapa 1. Reporte de cumplimiento de responsabilidades profesionales

En plataforma y requisitado por la autoridad inmediata

Etapa 2. Examen de conocimientos y habilidades docentes que favorecen el aprendizaje de los alumnos

 Examen estandarizado, autoadministrable y controlado por un aplicador.  Reactivos que abarcan las cinco dimensiones del perfil.

 Presenta un conjunto de casos o situaciones a resolver donde los maestros ponen en juego sus conocimientos y habilidades para propiciar aprendizajes.

Los casos se refieren a los aspectos principales de la función docente: la planeación, el dominio de contenidos, el ambiente en el aula,

las prácticas didácticas, la evaluación, el logro de aprendizajes de los alumnos, la colaboración

en la escuela y el diálogo con los padres de familia o tutores.

Requisito para las etapas 2 y 3

Nota: Algunos indicadores no son considerados para

docentes de nuevo ingreso

Nota: Algunos indicadores no son considerados para

(18)

Etapa 3. Cuestionario de características y necesidades formativas de los docentes y técnicos docentes de nuevo ingreso

Tiene la finalidad de conocer las características de los docentes y sus necesidades de formación para proporcionarles apoyos y programas

pertinentes que fortalezcan el trabajo educativo. Se aplicará después del

Examen de conocimientos y habilidades…

3ª. Fase

Calificación, la difusión de resultados y la retroalimentación de docentes y técnicos, mediante la entrega de un informe

individualizado.

Incluirá observaciones generales y

específicas, sobre las capacidades, los conocimientos y habilidades que

requieren fortalecer los docentes y técnicos docentes de nuevo ingreso.

PROGRAMA DE PROMOCIÓN EN LA FUNCIÓN POR INCENTIVOS EN

(19)
(20)

¿Cuándo?

Durante los próximos tres ciclos escolares 2015- 2016; 2016 – 2017 y 2017- 2018. En cada ciclo escolar se seleccionará grupos de personal, hasta completar la totalidad de docentes en servicio.

Sep - Nov 2015. Primer grupo

Feb - May 2016. Segundo grupo

Feb - May 2017. Tercer grupo

(21)

Personal Docente a Evaluar en el primer grupo (Educación Básica)

Entidad federativa: 32

Sostenimiento: Federal, Federalizado y Estatal

Tipo de centro de trabajo y localidad: Los ubicados en localidades igual o mayor de 100 mil habitantes • Antigüedad en el servicio: de 6 a 20 años

• Tipo de plaza: jornada y por hora-semana-mes

• Tipo de nombramiento: Definitivo

Cuando la función docente que realice sea por asignatura, desempeñar solo una, preferentemente en el mismo centro de trabajo, y acreditar el perfil que corresponda a la misma.

Personal con funciones docentes.

Directivos

• Quienes ejerzan la función antes de la entrada en vigor de la LGSPD sin la categoría respectiva. (Regularización progresiva)

(22)

La evaluación del desempeño docente deberá contribuir al

fortalecimiento de las prácticas de enseñanza porque sus resultados aportarán información que retroalimente a los propios docentes para

mejorar su quehacer profesional, y permitirán orientar las políticas de formación continua dirigidas a los profesores en servicio.

CARACTERÍSTICAS

Una evaluación de carácter formativo

Una evaluación que reconozca los conocimientos y habilidades de los maestros en servicio

Una evaluación que recupere

(23)

Etapas de la evaluación del desempeño

Etapa 1. Informe de cumplimiento de responsabilidades profesionales

Emitido por el director de la escuela o en su caso el supervisor, con la intención de identificar el grado de cumplimiento de las

responsabilidades profesionales del docente o técnico docente que son inherentes a su profesión, su participación en el

funcionamiento de la escuela, en órganos colegiados y su

vinculación con los padres de familia y con la comunidad y que han sido establecidos en los Perfiles, parámetros e indicadores

correspondientes

Etapa 2. Expediente de evidencias de enseñanza

Mismos perfiles, parámetros e indicadores. Por nivel, modalidad, tipo de servicio Mismos perfiles, parámetros e indicadores. Por nivel, modalidad, tipo de servicio A manera de portafolios de evidencias, con una muestra de lo que

trabaja con sus alumnos, explicada por el propio docente, evaluada a través de rúbricas por evaluadores certificados

Se trabaja en la plataforma

(24)

Etapa 3. Examen de conocimientos y competencias didácticas que favorecen el aprendizaje de los alumnos

En esta etapa, la aplicación de un examen basado en casos (entre 20 y 25 casos) permite dar cuenta de los conocimientos y competencias que el docente pone en juego para resolver situaciones hipotéticas de la práctica educativa, basadas en situaciones reales y contextualizadas para facilitar su comprensión.

Debe dar cuenta, entre otros elementos, de la capacidad del maestro para afrontar y resolver con éxito diversas situaciones de la práctica profesional.

Etapa 4. Planeación didáctica argumentada

Se evaluará la forma, el contenido y la estructura de la planeación didáctica, así como el análisis y argumentación que un maestro hace para sustentar su intervención a través de esta herramienta. Por evaluadores certificados, por medio de una rúbrica

En esta etapa, el docente elaborará un escrito en el que analice, justifique, sustente y dé sentido a las estrategias de intervención

(25)

Para los docentes de Secundaria que imparten la Asignatura Segunda Lengua: Inglés, se realizará una quinta etapa:

Etapa 5. Evaluación complementaria. Segunda Lengua: Inglés

consiste en la aplicación de un examen estandarizado que permita identificar el nivel de dominio de esta segunda lengua.

El examen evalúa dos áreas: comprensión de conversaciones orales y textos escritos, a partir de ello, se pretende conocer, de manera

específica, los referentes con los que cuenta un docente para la comunicación a través la

(26)

Características.

El informe está basado en un cuestionario estandarizado, con

preguntas cerradas, y será respondido por la autoridad educativa inmediata superior al docente (Director o

Supervisor).

Propósito

Identificar el grado de cumplimiento de las responsabilidades profesionales del docente que son inherentes a su

profesión, como su participación en el funcionamiento de la escuela, en

órganos colegiados y su vinculación con los padres de familia y con la

comunidad.

Estructura

I. Datos general.

• Datos generales del docente sujeto a la evaluación del desempeño.

• Datos sobre la autoridad

educativa inmediata superior del docente que contesta el informe.

II.Trabajo en la escuela.

• Participación en el trabajo escolar.

• Cumplimiento del Normalidad Mínima

• Desarrollo profesional.

Informe de Cumplimiento

(27)

Características.

Muestra de los trabajos desarrollados por sus alumnos como evidencia de su práctica de enseñanza, éstas le servirán como fuente de análisis y le

permitirán elaborar una argumentación que será evaluada mediante rúbricas por evaluadores certificados por el INEE.

Propósito

Evaluar el resultado del análisis y la reflexión que el docente hace de los trabajos realizados por sus alumnos como evidencia de su práctica de

enseñanza, a partir de argumentar las decisiones que toma en el ejercicio de su función docente.

(28)

Dos evidencias de Lenguaje

y Comunicación Dos evidencias de Pensamiento Matemático

De un alumno de alto desempeño De un alumno de alto desempeño

De un alumno de bajo desempeño De un alumno de bajo desempeño

Misma situación de aprendizaje Misma situación de aprendizaje

Dos evidencias de Lenguaje

y Comunicación Dos evidencias de Pensamiento Matemático

De un alumno de alto desempeño De un alumno de alto desempeño

De un alumno de bajo desempeño De un alumno de bajo desempeño

Misma situación de aprendizaje Misma situación de aprendizaje

Dos evidencias de la asignatura que imparte

De dos alumnos de alto desempeño De dos alumnos de bajo desempeño Misma situación de aprendizaje

Preescolar

Primaria

Secundaria

Expediente de Evidencias de Enseñanza

Docentes

(29)

Tipos de trabajos

Textos: proyectos, ensayos, narraciones, composiciones y resúmenes.

Ejercicios con tablas, gráficas, mapas y problemas matemáticos.

Reportes, bitácoras y protocolos de prácticas de laboratorio.

Dibujos y esquemas.

Exámenes

(30)

Campo formativo: Lenguaje y comunicación

• Trabajos producidos por los alumnos individualmente.

• Preferentemente productos del desarrollo de proyectos.

• Que den cuenta de las habilidades comunicativas de los alumnos.

• Que den cuenta de procesos de análisis, síntesis y reflexión de los alumnos.

Campo formativo: Pensamiento matemático

• Trabajos producidos por los alumnos individualmente

• Donde se identifiquen nociones matemáticas: número, espacio, forma y medida.

• Que den cuenta de procesos de razonamiento matemático: argumentaciones, explicaciones, solución de problemas, comparaciones, estimaciones y cálculos

Expediente de Evidencias de Enseñanza

Docentes

(31)
(32)
(33)
(34)

Etapa 1. Expediente de evidencias de la función de dirección RÚBRICA

Reflexión que el director hace de la información contenida en el expediente como evidencia de su gestión directiva

Argumentación de las decisiones y acciones que toma en el ejercicio de su función.

Etapa 2. Examen de conocimientos y habilidades directivas

EXAMEN

Conocimientos y

competencias que el personal con funciones de dirección pone en juego para propiciar el adecuado

funcionamiento de la escuela en los procesos de mejora continua, a partir de la resolución

de situaciones

hipotéticas de la

práctica escolar,

contextualizadas a través de casos.

Etapa 3. Ruta de mejora argumentada RÚBRICA

Argumentación del director sobre las prioridades que establece para propiciar la mejora continua de la escuela.

Reflexión sobre los efectos que espera producir en los aprendizajes de los alumnos.

Diagnóstico y descripción del contexto interno y externo de la escuela.

(35)

La evaluación del desempeño es obligatoria

Quienes obtengan resultados insuficientes en la misma, deberán incorporarse a

los programas de regularización que la autoridad educativa determine. Dichos programas, incluirán la formación

continua y el apoyo de tutoría correspondientes.

Aquellos que alcancen resultados suficientes en este tipo de Evaluación, asegurarán su permanencia en el servicio al menos durante los siguientes cuatro años; después de ese periodo, deberán sujetarse nuevamente a dicha evaluación. Además participarán de los procesos de desarrollo profesional que

determine la AEL.

PROGRAMA DE PROMOCIÓN EN LA FUNCIÓN POR INCENTIVOS EN

EDUCACIÓN BÁSICA Proceso

(36)

Quienes realicen funciones docentes, técnico docentes, de dirección, supervisión o asesoría técnica pedagógica, logren un buen nivel de

desempeño y presten sus servicios en las escuelas ubicadas en zonas de alta pobreza y alejadas de

las zonas urbanas, podrán acceder a la Promoción en la Función por Incentivos, en virtud de que su

desempeño responde a las características sociales y culturales en que desarrollan su práctica educativa.

Quienes realicen funciones docentes, técnico docentes, de dirección, supervisión

y asesoría técnica pedagógica, que logren resultados destacados en el proceso

de la Evaluación del Desempeño, conforme a los criterios que determine el INEE,

(37)

1. Procesos de evaluación, mediante los cuales se asegura que

únicamente

quienes destaquen en su Desempeño y obtengan

resultados sobresalientes

en la Evaluación del Desempeño, accedan

al primer nivel del incentivo, confirmen y asciendan a los siguientes.

2.

Montos del incentivo

, que motiven la participación de los

trabajadores y estimule la mejora continua de su desempeño y,

consecuentemente, contribuya a incrementar el nivel de aprendizaje

de los alumnos.

3.

Niveles de incentivo

, con porcentajes de despegue para cada uno

de ellos; abarcan la vida laboral de los participantes, a efecto que

durante toda su trayectoria profesional estén motivados para

superarse.

4.

Opciones claras de desarrollo profesional

, que impulsen las

fortalezas del personal, indispensables para la mejora de la práctica

educativa.

(38)

La participación en el PROGRAMA DE PROMOCIÓN EN LA FUNCIÓN POR INCENTIVOS EN EDUCACIÓN BÁSICA será voluntaria e individual y el personal de que se trate tendrá la posibilidad de

incorporarse o promoverse si cubre los requisitos y se evalúa.

BENEFICIARIOS

Quienes:

1. Destaquen en los procesos de evaluación de desempeño (que obtenga resultados destacados en la Evaluación del Desempeño)

2. Se sometan a los procesos de evaluación adicionales que, en su caso, se indiquen, (obteniendo resultados sobresalientes en dicha Evaluación Adicional), y

(39)

El acceso al primer nivel de incentivo, la confirmación y ascenso a los subsecuentes, no implican cambio en la función; los participantes

continuarán desempeñando las funciones que realizaban; se desarrollarán profesionalmente, mejorarán su práctica educativa y

sus condiciones de vida.

Los incentivos son económicos, de carácter temporal o permanente, estos últimos los puede conservar el participante

durante toda su vida laboral. Son independientes al sueldo, con repercusiones en aguinaldo y prima vacacional y se

consideran para efectos de la seguridad social

Los beneficiarios de este Programa, podrán optar por participar en las diferentes promociones y reconocimientos

establecidos en la LGSPD

(40)

Para avanzar de un nivel a otro, los participantes en el programa de Promoción en la Función por Incentivos, requerirán demostrar un incremento en el desempeño con respecto a los resultados alcanzados

en el proceso de su evaluación anterior, así como obtener resultados sobresalientes en la Evaluación Adicional. En las zonas de alta pobreza y alejadas de las zonas urbanas, los resultados serán buenos

(41)

A cada uno de los niveles de incentivos corresponderán indicadores de desempeño diferenciados, con los que se contrastarán los resultados de los procesos de evaluación; es decir, entre más alto sea el nivel de incentivo, mayor será el nivel de desempeño exigido en los procesos de evaluación.

Se entregarán reportes de resultados individualizados de los procesos de la

Evaluación del Desempeño y de Evaluación Adicional

Así como un dictamen con las

recomendaciones que deberá atender para cumplir con las acciones de mejora

continua y desarrollo profesional Los resultados tendrán vigencia sólo para el año en el

(42)

REQUISITOS PARA LA PARTICIPACIÓN EN EL PROGRAMA

• Tener un mínimo de dos años de servicio ininterrumpidos en

la función en la que será evaluado

• Contar con nombramiento definitivo o equivalente de la

función en la que será evaluado

• Para ingresar debe tener acreditado mínimamente el nivel

de licenciatura, para promoverse se establecerá en su

momento el mínimo requerido

• Estar adscrito al centro de trabajo que corresponde a la

(43)

El programa de Promoción en la Función consta de 7 niveles de incentivos de carácter económico que tienen una vigencia de hasta 4

años para cada uno.

Para el ascenso a los subsecuentes niveles el personal deberá acreditar un incremento en los resultados de la Evaluación del Desempeño, con respecto a

los alcanzados en los procesos de evaluación inmediatos anteriores, y sobresalientes en la Evaluación Adicional.

Los incentivos son temporales y permanentes:

1. Temporales cuando el trabajador accede al nivel 1 del incentivo o asciende por primera vez a cualquiera de los 6 restantes.

2. Permanentes cuando el trabajador:

• Confirma el nivel que ostenta al obtener al menos resultado destacado en el siguiente proceso de Evaluación del Desempeño • Obtiene resultado destacado en la Evaluación del Desempeño y

sobresaliente en la Evaluación Adicional y logra ascender al

(44)

El incentivo se pierde cuando el trabajador ostenta un incentivo temporal y obtiene resultado no suficiente, suficiente o bueno en la

siguiente Evaluación del Desempeño

El importe de los incentivos se calcula considerando como referencia el sueldo base que corresponde a las categorías a que está asociado.

Aparecerá un concepto de pago como K1, K2, K3… su monto estará sujeto a la

aplicación del impuesto sobre la renta (ISR), las deducciones

correspondientes a la seguridad social y, en su caso, por pensión alimenticia

(45)

DESAFÍOS

Identificar el papel que jugamos los docentes,

directivos, personal de apoyo técnico pedagógico y

de supervisión en este proceso

Impulsar el trabajo colaborativo para enfrentar

juntos el proceso

Cohesionarnos como trabajadores de la educación,

con nuestro sindicato, a fin de que se sostengan las

garantías de estabilidad en el empleo y de

invulnerabilidad de nuestros derechos laborales

Comprometernos con la evaluación del desempeño a

fin de demostrar nuestra competencia para hacer

frente al reto de mejoramiento de la calidad

(46)

Reconocer la necesidad de la actualización,

participando en procesos individuales y

colectivos

Organizarnos en círculos de estudio, en redes

para compartir información, asistir a sesiones

de trabajo que permitan la ayuda entre pares

Comprometernos para ser corresponsables de la

transparencia de los procesos de evaluación (lo

que compromete nuestra ética como

trabajadores de la educación)

Identificar nuestras fortalezas y debilidades

definiendo estrategias específicas para

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