CONCEJO MUNICIPAL DE LAS CONDES COMISION DE CONCEJO Nº 303
JUEVES 29 OCTUBRE 2009
En las Condes, a 29 de Octubre de 2009, siendo las 16:00 horas, en nombre de Dios se da inicio a la Comisión de Concejo Nº 303 del Concejo Municipal de Las Condes, siendo presidida por el Alcalde, señor Francisco de la Maza Chadwick, con la concurrencia de los Concejales, señores: Gabriel Flández Bórquez, Cecilia Serrano Gildemeister, María de la Luz Herrera Cruz; Carlos Larrain Peña, Mauricio Camus Valverde, Ximena Ossandón Irarrázabal y David Jankelevich Waisbein. Siendo su Secretario, Jorge Vergara Gómez, Secretario Municipal.
Asisten los siguientes funcionarios municipales, señores: Omar Saffie, Administrador Municipal; Miguel Latapiat, Secretaria Comunal de Planificación (S); Eduardo López, Contralor Municipal; Patricio Navarrete, Director Jurídico; Eugenia del Pedregal, Director de Administración y Finanzas; Daniel Marraccini, Secretario General de la Corporación de Educación y Salud; Juan Antonio Peribonio, Director de Desarrollo Comunitario; Oscar Arévalo, Director de Tránsito; Carlos Alarcón, Director de Obras (S); Ricardo Scaff, Director de Aseo y Ornato; Daniel Marraccini, Secretario General de la Corporación de Educación y Salud; Oscar Arévalo, Director de Tránsito; Rolando de la Rivera, Jefe del Departamento de Seguridad Ciudadana; Cristián Montero y Adolfo Vergara, Asesores del Alcalde; Doris Rojas, Jefe del Departamento de Personal; Lorena Naves, Jefe de Gabinete; Juan Ignacio Jaramillo, Jefe del Departamento de Operaciones; Norberto Pavez, Jefe del Departamento de Inspección General; Irma González, Encargada de Presupuesto; Cristián Álvarez, Jefe del Departamento de Relaciones Públicas; Alberto Sola, Jefe del Departamento de Construcción y Aguas; Mónica Castagnoli, Jefe del Departamento de Patentes Municipales; Ana María Soffia y Rocío Crisosto, Arquitectos Dirección de Obras.
Asisten invitadas las siguientes personas, señores: Luis Valentín Ferrada, Sergio Covarrubias y Roxana Ovalle, de la Federación de Criadores de Caballos Chilenos; Carlos Spoerer y Alberto Novoa, en representación de Salcobrand; Cristián Fernández y Rafael Boetsch, en representación de la concesión Parque Acuático.
ORDEN DEL DIA
1. CREACION CORPORACION CULTURAL MUSEO DE LA CHILENIDAD
El señor FERRADA, informa que la Federación de Criadores de Caballos Chilenos, junto a la Municipalidad de Las Condes, concluyeron jurídicamente que la figura jurídica que requiere un proyecto de esta naturaleza, previa consulta al Ministerio de Justicia, es una Corporación Cultural, teniendo claro que la creación de un museo no es una obra sencilla, ni de corto plazo, sino que demanda un enorme tiempo lograr un acercamiento. La creación de un museo no significa comprar vitrinas o disponer de espacios públicos adecuados de buena iluminación; sino que un museo representa objetos valiosos que se conservan en el tiempo.
El primer museo de estas características fue impulsado por don Benjamín Vicuña Mackenna en el Castillo Hidalgo ubicado en el Cerro Santa Lucía. Sin embargo, no se pudo preservar en el tiempo y, actualmente, una porción mínima de los objetos se encuentra en manos de la Universidad de Chile y en el Museo Histórico Nacional, ubicado frente a la Plaza de Armas. Asimismo, considera lamentable que, actualmente, la mayor cantidad de objetos patrimoniales de la cultural campesina chilena (Siglos XVII, XVIII y XIX) esté siendo exhibida en el Museo del Oro de Perú; como también una parte importante de la platería chilena se encuentra en Buenos Aires, en manos particulares o privadas, las que, incluso, se expuestas en forma permanente en el extranjero como objetos pertenecientes a la cultura argentina, dado que Chile ha sido extremadamente poco cuidadoso y conciente en esta materia. En materia museológica o patrimonial existen muchas experiencias interesantes, a nivel internacional, que contaron con el esfuerzo privado y público. El ejemplo más conocido en Europa es el Museo Thyssen-Bornemisza de Madrid, puesto que gracias a la Fundación Thyssen y al Gobierno Español, se pudo desarrollar el Parque El Retiro, que representa el centro patrimonial artístico más importante del mundo.
Una corporación de esta naturaleza facilita las relaciones de la entidad con el resto del mundo cultural del país y el acceso a la concursabilidad de recursos públicos. Está convencido que, en este esfuerzo privado, sin fines de lucro, entre la Federación de Criadores de Caballos Chilenos y la Municipalidad de Las Condes, se plasmará en una obra con carácter de Bicentenario en ese espacio patrimonial de la Casa Lo Gandarilla. Una ventaja importante que posee una Corporación Municipal, de acuerdo a las disposiciones que consagra la Ley Orgánica de Municipalidades, es que se encuentra sujeta en forma permanente, no sólo al control interno del Municipio, sino también de la Contraloría General de la República, de manera tal que los fondos que se inviertan, sea que provengan del sector privado, sector municipal o sector público, a través de las políticas culturales generales de la Nación, quedan bajo un régimen de control permanente y estricto. Si se aprobara la constitución de una Corporación Municipal, dicho acuerdo debe traducirse en una Escritura Pública, a lo cual deben concurrir el Alcalde de la Municipalidad de Las Condes y el Presidente de la Federación de Criadores de Caballos Chilenos.
A continuación, se anexa al Acta una estructura jurídica para el Museo de la Chilenidad, elaborado por la Federación de Criadores de Caballos Chilenos:
1. La creación y desarrollo del Museo de la Chilenidad, conforme a la naturaleza de un proyecto de tanta trascendencia, aconseja la constitución de una Corporación Municipal de carácter cultural, con el objeto específico de regular las variadas manifestaciones de su funcionamiento en el largo tiempo; la adecuada administración de su patrimonio; la relación de esta institución con el mundo de la cultura nacional; y el mejor acceso a los beneficios y normas de promoción cultural que establecen las leyes y las políticas culturales del país.
2. Se considera, asimismo, que la I. Municipalidad de Las Condes, desde hace varios años ha venido desarrollando un conjunto de exitosas iniciativas en el campo del desarrollo y promoción cultural de la chilenidad, comprendida ésta como identidad y como parte fundamental del patrimonio nacional. La Municipalidad de las Condes ha hecho aportes muy valiosos a la cultura nacional, siendo el más significativo la organización anual de la “Semana de la Chilenidad”, proyecto al que se han integrado otras instituciones de importancia y que ha permitido el desarrollo periódico de un evento cultural singular, con repercusión en todo Chile.
3. En el marco de este sostenido esfuerzo cultural, en unión con la Federación de Criadores de Caballos Chilenos que se ha empeñado con todo su esfuerzo en iguales propósitos, se ha acordado la creación de un Museo de la Chilenidad, cuya finalidad principal consistirá en reunir el conjunto más amplio posible de elementos patrimoniales propios de la cultura campesina chilena. Tal reunión de elementos patrimoniales de nuestra cultura campesina (que hoy existe de un modo muy variado y disperso en el país) debe someterse a estrictas reglas y métodos museológicos, de modo que su exposición pública obedezca a criterios científicos y pedagógicos generalmente exigidos a nivel internacional.
4. Un Museo tal debe sostenerse en el tiempo, desarrollarse y constituirse en un centro cultural de investigación, divulgación y enseñanza pública de valores y expresiones de la antigua cultura chilena. Todo ello, al servicio del mayor conocimiento ciudadano del patrimonio cultural nacional y expresión auténtica de nuestra identidad. Propósito superior que coincide, felizmente, con la próxima celebración del Bicentenario de nuestra Independencia Nacional.
5. La Corporación Museo de la Chilenidad no tendrá fines de lucro. Su orientación primordial será la preservación, investigación y extensión de los valores identitarios de nuestra nacionalidad.
6. Para cumplir tal finalidad, resultará indispensable la adquisición, restauración y cuidado de los objetos patrimoniales característicos, bajo formas museológicas; las exposiciones y muestras, permanentes o transitorias de tales objetos patrimoniales; la divulgación de los valores y principios culturales de los que dichos objetos son sus expresiones, a través de todos los medios de comunicación; la organización de seminarios, encuentros, juegos populares, concursos relativos a las manifestaciones de arte, de las letras, de la música de origen popular campesino, de la artesanía, de la historia de la industria agrícola y de sus logros, etcétera.
7. Un proyecto de esta importancia y envergadura requerirá del cumplimiento de un conjunto de requisitos indispensables: desde luego del transcurso de un cierto tiempo, no menor (un Museo no es la obra de unos pocos días, meses o años) y, por lo mismo, la perseverancia y el desarrollo constante, pero paciente, será una exigencia inevitable. Enseguida, un Museo de esta naturaleza exigirá un enorme esfuerzo económico de muchas clases: recursos públicos y privados, donaciones, asesorías históricas y científicas, infraestructura, seguridad. También, se exigirá de los medios que garanticen a las personas que poseen algunas importantes colecciones privadas de objetos de arte o patrimoniales, condiciones muy altas de certeza de que sus bienes serán respetados y conservados con certeza e indudable honorabilidad.
8. En este último sentido, es posible que se requiera la colaboración de instituciones extranjeras de similares propósitos que, en los últimos años, en los países de mayor desarrollo, han llevado adelante con marcado éxito proyectos de esta naturaleza. Existen experiencias en Europa, Estados Unidos y en algunas naciones de América Latina, que deberán ser observadas atentamente. En el marco de Naciones Unidas, por ejemplo, instituciones como UNESCO poseen una amplia experiencia de colaboración para proyectos de protección y desarrollo de patrimonios culturales. Existen en la actualidad ciertos proyectos
–en España e Italia, por ejemplo- en los que el esfuerzo del sector público y el sector privado han permitido logros francamente magníficos: el Museo Thyssen-Bornemisza, en Madrid y el Museo Doria Pamphili o el Museo Kyats-Shelley House en Roma, pueden citarse entre estos casos ejemplares.
9. Para la consecución de sus finalidades la Corporación podrá:
a) Fomentar, impulsar y desarrollar todas las manifestaciones artísticas, culturales o recreativas, que hacen parte de las expresiones de la identidad cultural de Chile; a través de proyectos tendientes a incentivar a la comunidad para hacerse partícipe activa de los mismos.
b) Administrar los recintos culturales que le encomiende la Municipalidad o el Supremo Gobierno, a través de alguna de sus reparticiones especializadas u otros organismos o personas públicas o privadas, nacionales o extranjeras.
c) Fomentar y cooperar al desarrollo de los objetivos culturales de los diferentes niveles de educación, en organizaciones sociales de la juventud, de la mujer, del adulto mayor, de los trabajadores y personas discapacitadas, a fin de que ellas también participen en actividades de integración cultural, cultivando el amor por la tierra y las tradiciones de nuestros antepasados.
d) Asesorar a la Municipalidad, a la comunidad y a otras Municipalidades u organismos públicos o privados en el desarrollo de actividades de igual propósito, prestando su colaboración.
e) Actuar dentro del campo de su especialidad, si se le pidiera, como Unidad Técnica Municipal y representante del municipio ante los organismos de gobierno del área cultural, la Asociación Chilena de Municipalidades y otros organismos públicos y privados ocupados de la cultura y del patrimonio cultural nacional.
f) Formar parte o adherirse a otras organizaciones relacionadas con la cultura nacional.
g) Apoyar con recursos económicos, de infraestructura, de implementación y de asesoría técnica, a artistas y artesanos destacados de la comuna o del país o personas de letra y música, investigadores de nuestro folclore, criadores de caballos de pura raza chilena, clubes o asociaciones de huasos y de rodeo, en general de todos aquellos que, directa o indirectamente, trabajan por la preservación y desarrollo de nuestro patrimonio cultural campesino, de acuerdo a las posibilidades de la Corporación.
h) Establecer redes de comunicación con empresas e instituciones privadas y públicas, que incrementen la gestión cultural de la Corporación, a través de auspicios, convenios de colaboración y proyectos concursables.
i) Participar y obtener a través de los diferentes medios legales aportes, subsidios, recursos del sector público y privado, e incorporar dichos recursos dentro del patrimonio de la corporación, con el objeto de destinarlos a sus fines; adquirir bienes de todas las clases, muebles o inmuebles, a través de todos los medios legales.
j) Crear y sostener bibliotecas especializadas en torno a los fines de la corporación y, en general, desarrollar todas aquellas actividades que las autoridades de la Corporación juzguen convenientes para el cumplimiento más eficaz de los propósitos antes señalados.
10. A este efecto, la I. Municipalidad de Las Condes, en un importante edificio patrimonial histórico, de antigua raíz campesina, ha dispuesto los espacios necesarios para que el proyecto de Museo pueda desarrollarse con categoría y buen nivel y ha acordado con la Federación de Criadores de Caballos Chilenos, la realización conjunta de esta obra, correspondiendo a esta última institución las tareas de ejecución práctica.
11. Las finalidades de la Corporación Municipal Cultural que se propone crear pueden resumirse del siguiente modo:
a) La Ley Orgánica Municipal vigente permite y posibilita expresamente la creación de una o más corporaciones de esta naturaleza que posean finalidades específicas diferentes.
b) Los estatutos de estas corporaciones municipales deben ser aprobados por el Ministerio de Justicia.
c) En este caso, se propone la creación de una Corporación constituida por dos entidades fundadoras: la I. Municipalidad de Las Condes y la Federación de Criadores de Caballos Chilenos. Los estatutos permiten que, una vez constituida, bajo ciertas condiciones la Corporación pueda aceptar nuevos socios, en las diferentes clases que se establecen.
d) Se prevé, en principio y salvo mejor acuerdo, que la administración de la nueva Corporación quede entregada a un Directorio compuesto por siete miembros. Posiblemente, tres de ellos designados por la I. Municipalidad de Las Condes y cuatro por la Federación de Criadores de Caballos Chilenos.
e) Toad corporación municipal se encuentra sujeta en forma permanente a los órganos de control internos y externos aplicables a las Municipalidades en general. Esta norma de protección es muy importante en un proyecto de la naturaleza y envergadura como el presente”.
El Concejo Municipal manifiesta su opinión favorable respecto de la creación de la Corporación Cultural. Los Concejales Jankelevich y Larrain, proponen que una fracción de los recursos que se recaudan por concepto de la Semana de la Chilenidad, sea destinada al funcionamiento del museo. Asimismo, el Concejal Larrain solicita que se resguarde el nexo que existirá entre la Corporación y el Municipio, en términos de preservar el edificio, puesto que se ha invertido muchos recursos en su refacción; como también solicita que se establezcan muy bien las responsabilidades relativas correspondientes, entre otras, cómo se va a administrar la casa por parte de la Corporación, puesto que entiende que no se transferirá la propiedad municipal a la Corporación. Asimismo, se debe elaborar un proyecto definitivo, en términos de establecer metas, plazos y una asignación presupuestaria vinculada a la realización de ciertos proyectos.
El señor Ferrada explica que una Corporación Cultural Municipal representa una figura jurídica, a través de la cual el Municipio crea un brazo con una relativa autonomía. Todas las decisiones y políticas a seguir en la Corporación tendrán que ser aprobadas por un directorio, el cual podrá ser integrado por tres o cuatro Concejales, ya que quedó expresamente autorizado en una reforma que se promulgó a la Ley Orgánica de Municipalidades hace dos años atrás.
Entendiendo que existe disposición en el Concejo Municipal de constituir una Corporación Cultural, el Alcalde solicita al Presidente de la Comisión de Cultura que cite a una reunión, para efecto de continuar avanzando en el tema y dilucidar si efectivamente los Concejales podrían integrar el Directorio de una Corporación.
2. RECONSIDERACION DE PATENTE DE SUPERMERCADO DE BEBIDAS
ALCOHOLICAS A SALCOBRAND S.A.
El señor SPOERER, informa que es Gerente General de la empresa Juan Yarur que, desde hace dos años, es propietaria de la Cadena de Salcobrand. Sin embargo, en todo proceso de organización de empresas, falta hacer algunas cosas, entre ellas separar el RUT de OK Market de la Cadena de Farmacias Salcobrand. OK Market es un supermercado pequeño para abastecer a las personas de necesidades esporádicas. Actualmente, cuentan con veinte locales y la idea es llegar a cincuenta.
El consumo en exceso de alcohol genera externalidades negativas en la sociedad. En general, el alcohol es consumido en exceso por los jóvenes y la mayoría de los locales con venta de alcohol no toma con seriedad este tema. No obstante, cabe señala que OK Market, es una empresa responsable respecto de este tema. Por lo tanto, ha desarrollado los protocolos y resguardos necesarios para evitar la venta de alcohol a menores de edad.
Los focos de problemas en la venta de alcohol son los siguientes:
• Estacionamientos: puede ser un lugar propicio para el consumo de los jóvenes.
• Tipo de local: factores como luminosidad, tipo de productos o seguridad determinan el tipo de clientes que entran a comprar.
• Cajeros: la falta de compromiso ético y prolijidad en su trabajo, no respetando los protocolos establecidos, puede hacer que no se compruebe la edad en la venta de alcohol.
• Sistemas: no contar con sistemas informáticos que apoyen la venta de alcoholes solo a mayores de edad.
Dado lo anterior, dentro de las formas de ser responsables, se propone lo siguiente:
Estos avisos se encuentran en cada una de las cajas de locales OK Market. • Los estacionamientos de OK Market cuentan con alta iluminación.
• Los estacionamientos están constantemente siendo vigilados por personal de OK Market y especialmente por el jefe de local.
• Existe estrecha colaboración entre Carabineros de Chile y OK Market.
• L os locales están diseñados para toda la familia, no siendo central la venta de alcohol.
• El surtido de productos disponible, lay out y la iluminación, lo convierten en un lugar confortable y entretenido para todas las personas. La vigilancia electrónica y supervisión procuran mantener este ambiente.
• Este ambiente familiar ayuda a prevenir la venta a menores.
• Cada colaborador que se desempeñará como cajero en OK Market debe pasar por un plan de inducción, que incluye los módulos de venta de productos restringidos a la edad: alcohol y tabaco.
• OK Market apoya explícitamente a los cajeros en su rol fiscalizador (referencia explícita en el Código de Ética de la empresa).
• OK Market cuenta con tecnología de última generación.
• OK Market cuenta con capacidad de restringir la venta de alcohol en cada local conforme al horario.
• OK Market cuenta con capacidad de controlar vía RUT, la edad del comprador. • Administradores con estudios superiores siempre presentes en nuestras salas.
• La seguridad de los clientes, colaboradores y locales están encargados a las empresas de seguridad VIGO y ALFA. Además, ayudan al control de la venta de alcohol (queda grabada la venta).
Los objetivos de OK Market son los siguientes:
• Ser una tienda de conveniencia que solucione las necesidades de los clientes con una atención rápida y adecuada a los nuevos tiempos en forma armónica con la comunidad. • Crear una red de tiendas de Conveniencia en un amplio sector para satisfacer un tipo de
compra que el formato de supermercado no satisface.
• Aportar una propuesta moderna en términos arquitectónicos y diseño interior. • Dar a OK Market una estructura jurídica independiente.
Los colaboradores que trabajen en OK Market deben tener especial cuidado en seguir el procedimiento interno para la venta de alcoholes y tabaco, deben asegurarse permanentemente que no se venda bebidas alcohólicas, ni cigarrillos a menores de edad, puesto que no sólo va contra de los principios éticos del Grupo de Empresas SB y es considerado una falta grave a este Código de Ética. Independiente de la forma de pago, cada vez que se realiza la venta de alcoholes (vino, licores, cerveza, etcétera), se debe ingresar el Rut del cliente y fecha de nacimiento, porque la venta de estos productos sólo se realiza a mayores de 18 años. Ante una consulta, informa que alrededor del 15% de la venta total corresponde a alcohol.
El Concejal Jankelevich hace ver que no le interesa aumentar la venta de alcohol en la comuna de Las Condes y, en este caso, el negocio no se verá perjudicado si no se expende dicho producto. Los procesos de control que cuenta OK Market también existen en los supermercados, lo cual no impide que se pasen a llevar con distintos mecanismos. Por lo tanto, se continuará oponiendo a otorgar una patente de alcoholes a OK Market.
El Concejal Flández, señala que un supermercado opera en 5.000 m2., cuenta con una venta integral de productos y es más difícil su proliferación, a diferencia de OK Market que funciona en 200 m2., cuya cadena cuenta actualmente con veinte locales y espera llegar a cincuenta. En cuanto al argumento referido al Código de Ética, cabe señalar que sólo se encuentra ajustado a la ley. Dado lo anterior, adelanta que su posición es negativa respecto de la proliferación de venta directa en pequeños locales.
El Concejal Larrain, manifiesta que no está de acuerdo con la proliferación del comercio de venta de alcohol barato, puesto que está muy al alcance de la gente joven que, además, en este sector conducen automóviles. No obstante, los interesados podrían incorporar en la presentación una descripción más detallada respecto del mecanismo de filtro en las ventas, que les permitiera convencerse que las personas de OK Market no sólo representan a un ente grande, sino también responden a una filosofía empresarial. Por ejemplo, piensa que podrían restringir la venta de
alcohol sólo a licores caros. En esto no tiene ningún prejuicio moral, pero sí cree que se deben medir los resultados y si los interesados hacen ver que la consecuencia potencial de estos locales es distinta, por supuesto que está llano a evaluar la situación.
3. CREACION CORPORACION CULTURAL TEATRO MUNICIPAL
El Alcalde DE LA MAZA, informa que la creación de la Corporación Cultural Teatro Municipal de Las Condes está basada, fundamentalmente, en las conversaciones que ha sostenido, como Alcalde, con las distintas instancias relacionadas con la cultura. Básicamente, la flexibilidad de manejo de una corporación permite que un Teatro Municipal se pueda autogestionar fácilmente sin que el Municipio invierta un peso, puesto que se ha constatado que existe un gran interés de parte del mercado, ya que se encuentra inserto en segmento muy apetecido. Tiene la convicción que se debe operar a través de una corporación, puesto que si se efectúa directamente a través del Municipio, se tendría el inconveniente de fijar un derecho por cada función, puesto que tendrían una tarifa diferente. Además, una corporación cultural permite realizar alianzas estratégicas con empresas de telecomunicaciones, empresas comerciales, etcétera, todo lo cual iría en beneficio de la gestión. Por ejemplo, como Alcalde, tiene un compromiso de palabra con la Fundación Beethoven, institución que cuenta de mucho prestigio.
El Teatro Municipal no contará con un cuerpo estable, sino que su composición administrativa estará compuesta por muy pocas personas (2 sonidistas, 2 técnicos de iluminación, 3 maestros, 1 carpintero, 1 gasfiter, 1 electricista, 1 gerente técnico, 1 gerente y personal administrativo).
Dado lo anterior, trae este tema para recibir la opinión del Concejo Municipal respecto de la creación de una Corporación Cultural Teatro Municipal de Las Condes.
El Concejo Municipal se pronuncia mayoritariamente a favor de la creación de una Corporación Cultural Teatro Municipal.
4. FACTIBILIDADES DE PATENTES DE ALCOHOLES
a) SOLICITUD DE FACTIBILIDAD DE PATENTE DE RESTAURANTE DIURNO Y NOCTURNO, A UTOPICO SPA, PARA EL LOCAL UBICADO EN PRESIDENTE KENNEDY Nº 9001, LOCAL 3240
El Director de Obras Municipales (S), señor ALARCON, informa que Utópico Spa consultó en la Dirección de Obras respecto de la prefactibilidad de obtener una Patente de Restaurante Diurno y Nocturno, para operar en el local ubicado en Avenida Presidente Kennedy N° 9001, Local 3240 (Centro Comercial Alto Las Condes). El nombre de Fantasía del restaurante es “Oliva”. Los antecedentes de la Patente de Alcoholes solicitada se indican a continuación:
GIRO SOLICITADO GIRO ACTUAL DE LA PROPIEDAD MEDICION AUTORIZACION COPROPIEDAD INFORME CARABINEROS INFORME JUNTA DE VECINOS ENCUESTA Restaurante Diurno y Nocturno
Comercio No Requiere No Requiere No Requiere No hay JV No Requiere
El Concejo Municipal recomienda la prefactibilidad de la patente de alcoholes.
b) SOLICITUD DE FACTIBILIDAD DE PATENTE DE BAR, A COMERCIAL FOOD AND FANTASY LTDA., PARA EL LOCAL UBICADO EN PRESIDENTE KENNEDY Nº 9001, LOCAL 3200
El Director de Obras Municipales (S), señor ALARCON, informa que Comercial Food and Fantasy Ltda., consultó en la Dirección de Obras respecto de la prefactibilidad de obtener una Patente de Bar, para operar en el local ubicado en Avenida Presidente Kennedy N° 9001, Local 3200 (Centro Comercial Alto Las Condes). Los antecedentes de la Patente de Alcoholes solicitada se indican a continuación:
GIRO SOLICITADO GIRO ACTUAL DE LA PROPIEDAD MEDICION AUTORIZACION COPROPIEDAD INFORME CARABINEROS INFORME JUNTA DE VECINOS ENCUESTA
Bar Comercio Favorable No Requiere Favorable No hay JV No Requiere
El Alcalde DE LA MAZA, hace presente que las patentes solicitadas en la letra b) y c) son de bar y ambas se encuentran emplazadas en el Centro Comercial Alto Las Condes, las cuales representan alta complejidad.
La Concejal HERRERA, señala que se trata de un local (bowling) que expende comida, por lo que no tiene oposición respecto de la patente de bar.
El Concejo Municipal se pronuncia mayoritariamente en contra de la prefactibilidad de la patente de alcoholes, por cuanto se trata de una patente de bar.
c) SOLICITUD DE FACTIBILIDAD DE PATENTE DE BAR, A CINEMARK CHILE S.A., PARA EL LOCAL UBICADO EN PRESIENTE KENNEDY Nº 9001, LOCAL 3092
El Director de Obras Municipales (S), señor ALARCON, informa que Cinemark Chile S.A., consultó en la Dirección de Obras respecto de la prefactibilidad de obtener una Patente de Bar, para operar en el local ubicado en Avenida Presidente Kennedy N° 9001, Local 3092 (Centro Comercial Alto Las Condes). Los antecedentes de la Patente de Alcoholes solicitada se indican a continuación: GIRO SOLICITADO GIRO ACTUAL DE LA PROPIEDAD MEDICION AUTORIZACION COPROPIEDAD INFORME CARABINEROS INFORME JUNTA DE VECINOS ENCUESTA
Bar Cines Favorable No Requiere Favorable la
medición, pero no lo recomienda
No hay JV No Requiere
Informa que se trata de dos salas de cine que cuentan con capacidad de 150 butacas y se contempla un bar separado del cine.
El Concejo Municipal se pronuncia mayoritariamente en contra de la prefactibilidad de la patente de alcoholes, por cuanto se trata de una patente de bar.
d) SOLICITUD DE FACTIBILIDAD DE PATENTE DE RESTAURANTE DIURNO Y NOCTURNO, ALIMENTOS PAR ONE LTDA., PARA EL LOCAL UBICADO EN PRESIDENTE KENNEDY Nº 9001, LOCAL 3528
El Director de Obras Municipales (S), señor ALARCON, informa que Alimentos Par One Ltda., consultó en la Dirección de Obras respecto de la prefactibilidad de obtener una Patente de Restaurante Diurno y Nocturno, para operar en el local ubicado en Avenida Presidente Kennedy N° 9001, Local 3528 (Centro Comercial Alto Las Condes). Los antecedentes de la Patente de Alcoholes solicitada se indican a continuación:
GIRO SOLICITADO GIRO ACTUAL DE LA PROPIEDAD MEDICION AUTORIZACION COPROPIEDAD INFORME CARABINEROS INFORME JUNTA DE VECINOS ENCUESTA Restaurante Diurno y Nocturno
Comercio No Requiere No Requiere No Requiere No hay JV No Requiere
e) SOLICITUD DE FACTIBILIDAD DE PATENTE DE RESTAURANT DIURNO Y NOCTURNO Y BAR, A GOURMET SPA, PARA EL LOCAL UBICADO EN ISIDORA GOYENECHEA Nº 3000, LOCAL S-101
El Director de Obras Municipales (S), señor ALARCON, informa que Gourmet Spa, consultó en la Dirección de Obras respecto de la prefactibilidad de obtener una Patente de Restaurante Diurno, Nocturno y Bar, para operar en el local ubicado en Avenida Isidora Goyenechea N° 3000, Local S-101. Se trata del Hotel “W”. Los antecedentes de la Patente de Alcoholes solicitada se indican a continuación: GIRO SOLICITADO GIRO ACTUAL DE LA PROPIEDAD MEDICION AUTORIZACION COPROPIEDAD INFORME CARABINEROS INFORME JUNTA DE VECINOS ENCUESTA Restaurante Diurno, Nocturno y Bar
Local Comercial Favorable No Requiere Favorable Favorable No Requiere
El Concejo Municipal recomienda la prefactibilidad de la patente de alcoholes.
f) SOLICITUD DE FACTIBILIDAD DE PATENTE DE SUPERMERCADO DE
BEBIDAS ALCOHOLICAS, A SALCOBRAND S.A., PARA EL LOCAL UBICADO EN LAS CONDES Nº 11381
El Director de Obras Municipales (S), señor ALARCON, informa que Salcobrand S.A., consultó en la Dirección de Obras respecto de la prefactibilidad de obtener una Patente de Supermercado de Bebidas Alcohólicas, para operar en el local ubicado en Avenida Las Condes N° 11381, antes de llegar a San Damián. Los antecedentes de la Patente de Alcoholes solicitada se indican a continuación: GIRO SOLICITADO GIRO ACTUAL DE LA PROPIEDAD MEDICION AUTORIZACION COPROPIEDAD INFORME CARABINEROS INFORME JUNTA DE VECINOS ENCUESTA Si No n/c Supermercado de Bebidas Alcohólicas
Local Comercial Favorable No Requiere Favorable la medición, pero no
la recomienda
Desfavorable
2 11 47
El Concejo Municipal se pronuncia mayoritariamente en contra de la prefactibilidad de la patente de alcoholes.
g) SOLICITUD DE FACTIBILIDAD DE PATENTE DE SUPERMERCADO DE
BEBIDAS ALCOHOLICAS, A ALVI SUPERMERCADOS MAYORISTAS S.A., PARA SU LOCAL UBICADO EN LAS CONDES Nº 11097
El Director de Obras Municipales (S), señor ALARCON, informa que ALVI Supermercados Mayoristas S.A., consultó en la Dirección de Obras respecto de la prefactibilidad de obtener una Patente de Supermercado de Bebidas Alcohólicas, para operar en el local ubicado en Avenida Las Condes Nº 11097. Los antecedentes de la Patente de Alcoholes solicitada se indican a continuación: GIRO SOLICITADO GIRO ACTUAL DE LA PROPIEDAD MEDICION AUTORIZACION COPROPIEDAD INFORME CARABINEROS INFORME JUNTA DE VECINOS ENCUESTA Si No n/c Supermercado de Bebidas Alcohólicas
Supermercado Favorable No Requiere Favorable la medición, pero no
la recomienda
Desfavorable
3 25 22
El Concejo Municipal se pronuncia mayoritariamente en contra de la prefactibilidad de la patente de alcoholes.
h) SOLICITUD DE FACTIBLIDAD DE PATENTE DE DEPOSITO DE BEBIDAS ALCOHOLICAS, A MONICA MUÑOZ FLORES, PARA SU LOCAL UBICADO EN AMERICO VESPUCIO SUR Nº 1650
El Director de Obras Municipales (S), señor ALARCON, informa que la señora Mónica Muñoz Flores consultó en la Dirección de Obras respecto de la prefactibilidad de obtener una Patente de Depósito de Bebidas Alcohólicas, para operar en el local ubicado en Avenida Américo Vespucio Sur Nº 1650. Los antecedentes de la Patente de Alcoholes solicitada se indican a continuación: GIRO SOLICITADO GIRO ACTUAL DE LA PROPIEDAD MEDICION AUTORIZACION COPROPIEDAD INFORME CARABINEROS INFORME JUNTA DE VECINOS ENCUESTA Si No n/c Depósito de Bebidas Alcohólicas
Local Comercial Favorable No Requiere Favorable la medición, pero no
la recomienda
Desfavorable
2 92 19
El Alcalde DE LA MAZA, señala que se trata de una botillería, por lo que entiende que existe opinión desfavorable respecto de la patente, teniendo en consideración que Américo Vespucio es una calle muy transitada y con bastantes cruces.
El Concejo Municipal no recomienda la prefactibilidad de la patente de alcoholes.
i) SOLICITUD DE FACTIBILIDAD DE PATENTE DE FUENTE DE SODA CON EXPENDIO DE CERVEZA, A ANDRES SELMAN Y CIA LTDA., PARA SU LOCAL UBICADO EN LAS CONDES Nº 7647
El Director de Obras Municipales (S), señor ALARCON, informa que Andrés Selman y Cía Ltda., consultó en la Dirección de Obras respecto de la prefactibilidad de obtener una Patente de Fuente de Soda con Expendio de Cerveza, para operar en el local ubicado en Avenida Las Condes Nº 7647. Los antecedentes de la Patente de Alcoholes solicitada se indican a continuación:
GIRO SOLICITADO GIRO ACTUAL DE LA PROPIEDAD MEDICION AUTORIZACION COPROPIEDAD INFORME CARABINEROS INFORME JUNTA DE VECINOS ENCUESTA Si No n/c Fuente de Soda con
Expendio de Cerveza
Local Comercial No Requiere No Requiere Favorable Favorable
0 4 6
El Concejo Municipal recomienda la prefactibilidad de la patente de alcoholes.
5. EXPOSICION CONCESION PARQUE ACUATICO
El señor BOETSCH, recuerda que, en una sesión pasada, se dejó pendiente el tema, a la espera que se resolvieran los accesos al proyecto sin afectar al parque. Por lo tanto, trabajaron en la propuesta planteada por la Municipalidad de Las Condes, en términos que se generaron accesos a desnivel por Cerro Colorado y Presidente Riesco. Los vehículos descienden, desde un ámbito emplazado en la calle, hasta un nivel que les permite entrar debajo el parque sin alterar la superficie.
Por otra parte, recuerda que el proyecto adjudicado contempla lo siguiente: • Parque Acuático.
• Restaurante con Acuario. • Fitness & Spa.
• Centro de Eventos.
• Placa deportiva multipropósito. • Estacionamientos Subterráneos.
• Circuitos integrados al Parque Urbano (trote, bicicleta, etcétera).
cuadrados, teniendo en consideración que todos los centros recreativos y deportivos cuentan con un lugar para que los usuarios tomen la decisión in situ de realizar alguna actividad.
El Alcalde DE LA MAZA, señala, dado que fueron resueltos los accesos sin afectar el parque, en una próxima sesión formal se someterá a votación del Concejo Municipal ampliar el plazo de construcción del proyecto, al menos, en un año, teniendo en consideración que existieron elementos objetivos, reales y concretos que atrasaron la llegada a esta instancia.
Siendo las 19:00 horas, se levanta la Sesión Ordinaria de Concejo Municipal, estando presentes los Concejales, señores: Gabriel Flández Bórquez, Cecilia Serrano Gildemeister, María de la Luz Herrera Cruz; Carlos Larrain Peña, Mauricio Camus Valverde, Ximena Ossandón Irarrázabal y David Jankelevich Waisbein
JORGE VERGARA GOMEZ Secretario Municipal
