MODELOS DE GESTION
DE SERVICIOS
MUNICIPALES
MGP FREDDY E. ALIENDRE E.
2012
MARCO LEGAL
• LM. Art. 5. II. 2) Crear condiciones para asegurar el bienestar social y material de los habitantes del Municipio, mediante el
establecimiento, autorización y regulación y, cuando corresponda, la administración y ejecución directa de obras, servicios públicos y explotaciones municipales;
• LM. Art 8. II. 1) Construir, equipar y mantener la infraestructura en los sectores de educación, salud, cultura, deportes, micro riego,
saneamiento básico …..
• LM. Art. 8.II. 3) Otorgar en concesión al sector privado y establecer mecanismos de financiamiento para la construcción, equipamiento y mantenimiento de infraestructura y servicios en los sectores de educación, salud, cultura, deportes, micro riego, saneamiento
MARCO LEGAL -CPE
Artículo 16.
• Toda persona tiene derecho al agua y a la alimentación.
Artículo 20.
• Toda persona tiene derecho al acceso universal y equitativo a los servicios básicos de agua potable, alcantarillado, electricidad, gas domiciliario, postal y telecomunicaciones.
• El acceso al agua y alcantarillado constituyen derechos humanos, no son objeto de concesión ni privatización y están sujetos a
régimen de licencias y registros, conforme a ley. Articulo 298. II
Son competencias exclusivas del nivel central del Estado:
4. Recursos naturales estratégicos, que comprenden minerales,
espectro electromagnético, recursos genéticos y biogenéticos y las fuentes de agua.
MARCO LEGAL -CPE
Articulo 299
II. Las siguientes competencias se ejercerán de forma concurrente por el nivel central del Estado y las entidades territoriales autónomas: 9. Proyectos de agua potable y tratamiento de residuos sólidos
10. Proyectos de riego. Artículo 304.
I. Las autonomías indígena originario campesinas podrán ejercer las siguientes competencias exclusivas:
- Mantenimiento y administración de sus sistemas de microriego
II. Las autonomías indígena originario campesinas podrán ejercer las siguientes competencias concurrentes:
- Sistemas de riego, recursos hídricos, fuentes de agua y energía, en el marco de la política del Estado, al interior de su jurisdicción.
MARCO LEGAL -CPE
Artículo 309. La forma de organización económica estatal
comprende a las empresas y otras entidades económicas de propiedad estatal, que cumplirán los siguientes objetivos: • Administrar a nombre del pueblo boliviano los derechos
propietarios de los recursos naturales y ejercer el control estratégico de las cadenas productivas y los procesos de industrialización de dichos recursos.
• Administrar los servicios básicos de agua potable y alcantarillado directamente o por medio de empresas públicas, comunitarias, cooperativas o mixtas.
MARCO LEGAL -CPE
• Artículo 373.• El agua constituye un derecho fundamentalísimo para la vida, en el marco de la soberanía del pueblo. El Estado promoverá el uso y acceso al agua sobre la base de
principios de solidaridad, complementariedad, reciprocidad, equidad, diversidad y sustentabilidad.
• Los recursos hídricos en todos sus estados, superficiales y subterráneos, constituyen recursos finitos, vulnerables, estratégicos y cumplen una función social, cultural y
ambiental. Estos recursos no podrán ser objeto de
apropiaciones privadas y tanto ellos como sus servicios no serán concesionados y están sujetos a un régimen de
MARCO LEGAL -CPE
• Artículo 348.• Son recursos naturales los minerales en todos sus estados, los hidrocarburos, el agua, el aire, el suelo y el subsuelo, los bosques, la biodiversidad, el espectro electromagnético y todos aquellos elementos y fuerzas físicas susceptibles de aprovechamiento.
• Los recursos naturales son de carácter estratégico y de interés público para el desarrollo del país.
MARCO LEGAL -CPE
Artículo 374.
• El Estado protegerá y garantizará el uso prioritario del agua para la vida. Es deber del Estado gestionar, regular, proteger y
planificar el uso adecuado y sustentable de los recursos hídricos, con participación social, garantizando el acceso al agua a todos sus habitantes. La ley establecerá las condiciones y limitaciones de todos los usos.
• El Estado reconocerá, respetará y protegerá los usos y costumbres de las comunidades, de sus autoridades locales y de las
organizaciones indígena originaria campesinas sobre el derecho, el manejo y la gestión sustentable del agua.
• Las aguas fósiles, glaciales, humedales, subterráneas, minerales, medicinales y otras son prioritarias para el Estado, que deberá garantizar su conservación, protección, preservación,
• 1980 – 1994
INSUFICIENTE NIVEL DEL GASTO
PUBLICO DESTINADO AL SECTOR DEL
SANEAMIENTO BASICO. SOLO EL 0,05% DEL PIB
• 1995 – 1999 INVERSIÓN PÚBLICA
2.1% DEL PIB
•
1992 PLAN NACIONAL AGUA PARA TODOS
.
REORGANIZADO 1995 – 2000. COBERTURA 100%
AREA URBANA, 75% AREA RURAL
•
1997 MINISTERIO DE VIVIENDA Y SERVICIOS BASICOS
•
SERVICIOS BASICOS
: AGUA POTABLE,
ALCANTARILLADO, EVACUACION AGUAS
SERVIDAS, TRATAMIENTO DE RESIDUOS
• LA DISPONIBILIDAD DE AGUA POTABLE Y SERVICIOS DE SANEAMIENTO BASICOCONSTITUYE UNA DE LAS BRECHAS QUE OBSTACULIZAN EL ACCESO A UNA VIDA SALUDABLE. ESTOS ÉSTA ASOCIADO A CONDICIONES DE POBREZA,
MORBILIDAD Y MORTALIDAD ENTRE OTRAS.
• EL GM DEBE LOGRA COMPATIBILIZAR LOS PLANES DE DESARROLLO URBANO O RURAL CON LOS PLANES DE SANEAMIENTO BASICO A NIVEL MUNICIPAL.
• LA LEY DEL DIALOGO PRIORIZO EL SANEAMIENTO BASICO
• LOS MUNICIPIOS TIENEN DIFICULTADES PARA GENERAR
INGRESOS SUFICIENTES QUE GARANTICEN INFRAESTRUTURA ADECUADA Y SOSTENIBLE DE SERVICIOS BASICOS. LA
COPARTICIPACION TRIBUTARIA ES INSUFICIENTE
DIAGNÓSTICO RÁPIDO
• SE ASUME QUE SEA LA COMUNIDAD QUIEN REALICE LAS TARES DE MANTENIMIENTO Y OPERACIÓN , SIN EMBARGO, LA AUSENCIA DE HABITOS Y CULTURA DE AGUA, HACEN QUE EL DESARROLLO COMUNITARIO IMPLANTADO SEA DEBIL
• EL PROGRAMA PROSABAR HA SIDO UN INSTRUMENTO IMPORTANTE PARA LA DOTACION DE AGUA Y
SANEAMIENTO BASICO, QUE CONTO CON EL CONCURO DEL FIS Y LOS MUNICIPIOS.
• EN LOS PROYECTOS SE CONSIDERARON LA
CAPACITACION Y PARTICIPACIÓN DE LOS
BENEFICIARIOS, LO CUAL TUVO IMPACTO IMPORTANTE SOBRE LA SOSTENIBILIDAD DE LOS PROYECTOS.
• ENTRE 1992 Y 2001 SE EVIDENCIA UN AVANCE IMPORTANTE EN SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO CON UNA
DISMINUCION DE 17,9 PUNTOS PORCENTUALES.
• LA COBERTURA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN BOLIVIA AUMENTÓ CONSIDERABLEMENTE DESDE 1990 CON ALTAS INVERSIONES EN EL SECTOR. SIN EMBARGO, LAS COBERTURAS SIGUEN SIENDO LAS MÁS BAJAS DEL CONTINENTE Y LA CALIDAD DE SERVICIO ES BAJA. LA INESTABILIDAD POLÍTICA E INSTITUCIONAL HA CONTRIBUIDO A LA DEBILITACIÓN DE LAS INSTITUCIONES DEL SECTOR A NIVEL NACIONAL Y DE MUCHAS INSTITUCIONES LOCALES.
DIAGNÓSTICO RÁPIDO
COBERTURA AL 2004
Urbano (64% de la población) Rural (36% de la población) Total Agua Definición amplia 95% 68% 85% Conexiones domiciliares 90% 44% 73% Saneamiento Definición amplia 60% 22% 46% Alcantarillado 39% 2% 26%• EL PRESIDENTE EVO MORALES SEÑALO "EL AGUA NO PUEDE SER UN NEGOCIO PRIVADO PORQUE (SI SE CONVIERTE EN UNA MERCANCÍA) SE ESTARÍA
VIOLANDO LOS DERECHOS
HUMANOS. EL RECURSO AGUA
DEBE SER UN SERVICIO
PÚBLICO“.
DIAGNÓSTICO RÁPIDO
• LA CALIDAD DE SERVICIOS ES BAJA EN LA MAYORÍA DE LOS SISTEMAS DE AGUA Y SANEAMIENTO DEL PAÍS. SEGÚN LA OMS EN EL AÑO 2000 SOLAMENTE EL 26% DE SISTEMAS URBANOS CONTABAN CON DESINFECCIÓN Y SOLAMENTE EL 25% DE LAS AGUAS NEGRAS ERAN TRATADAS.
DIAGNÓSTICO RÁPIDO
EXPERIENCIA EXITOSA
• EN 2007 SE FIRMÓ UN CONVENIO PARA LA REDUCCIÓN DE GAS INVERNADERO ENTRE SAGUAPAC Y EL FONDO DE
CARBONO PARA EL DESARROLLO COMUNITARIO
GESTIONADO POR EL BANCO MUNDIAL. LA INICIATIVA ERA LA PRIMERA EN SU GÉNERO, EN LOS PAÍSES EN VÍAS DE
DESARROLLO, QUE SE INSCRIBE EN EL MARCO DEL
MECANISMO DE DESARROLLO LIMPIO DEL PROTOCOLO DE KIOTO. EL FONDO COMPRA UN EQUIVALENTE DE 200.000 TONELADAS DE EQUIVALENTE DE DIÓXIDO DE CARBONO HASTA EL AÑO 2015. UNA PARTE DE LOS INGRESOS
GENERADOS POR ESTA TRANSACCIÓN SERÁN USADOS PARA MEJORAR LOS SERVICIOS DE ALCANTARILLADO EN LAS ÁREAS MÁS POBRES DE SANTA CRUZ DE LA SIERRA.[
DIAGNÓSTICO RÁPIDO
DIAGNÓSTICO RÁPIDO
PROVISIÓN DE SERVICIOS
• A nivel urbano los Gobiernos Municipales, directamente o a través de Empresas Prestadores de Servicios, están a cargo de la administración y operación de los servicios. Además son responsables del desarrollo de planes y programas de expansión de los servicios para su área de jurisdicción en coordinación con las Prefecturas Departamentales. El país tiene 327 municipios y 14 Empresas Prestadores de
DIAGNÓSTICO RÁPIDO
PROVISIÓN DE SERVICIOS
• Algunas son empresas públicas descentralizadas bajo tuición y supervigilancia de la Municipalidad, como en el caso de
SEMAPA en Cochabamba;
• Otras son cooperativas, como en el caso de SAGUAPAC en Santa Cruz y en el caso de otras EPSAs en los Departamentos de Santa Cruz, Tarija y Beni.
• Otras son Sociedades Anónimas Mixtas (SAM), como en el caso de MANCHACO que sirve la mancomunidad del Chaco, la cual es conformada de seis municipios en tres departamentos del Chaco Boliviano.
Las EPSAS tienen varias
formas legales
DIAGNÓSTICO RÁPIDO
PROVISIÓN DE SERVICIOS
Las EPSAs que sirven las CUATRO más grandes ciudades son : • SANTA CRUZ una cooperativa con 140,000 conexiones de
agua y 73,000 conexiones de alcantarillado.
• La EPSAS EN LA PAZ Y EL ALTO, EMPRESA NAL PUBLICA DE REGIMEN PRIVADO.
• La SEMAPA EN COCHABAMBA con 61,000 conexiones de agua y 65,000 conexiones de alcantarillado.
• Las EPSAs forman la Asociación Nacional de Empresas de Servicios de Agua Potable y de Alcantarillado (ANESAPA), • A nivel rural son las Juntas o Comités de Agua los entes
MODELO DE GESTION DE
SERVICIOS BASICOS
MODELOS DE GESTION DE PRESTACION DE
SERVICIOS BASICOS
ALTERNATIVAS DE MODELO DE GESTIÓN DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS
1.1 La gestión de servicios desde las comunidades 1.2 La gestión de servicios desde lo público
1.3La gestión de servicios desconcentrada (empresa municipal)
1.4La gestión de servicios concesionada 1.5La gestión de servicios metropolitana
1.6 La gestión de servicios como alianzas publico privadas
EVALUACIONES PRELIMINARES PROPUESTAS ALTERNATIVAS
LA GESTIÓN DE SERVICIOS DESDE
LAS COMUNIDADES
•
ANTECEDENTES
• LA NO PRESENCIA DEL ESTADO EN EL TERRITORIO
• EL MODELO CENTRALISTA INEFICIENTE
• LAS ESTRUTURAS DEL ESTADO INSUFICIENTES
• LA EXISTENCIA DE ESTRUCTURAS SOCIALES FUERTES
• EL AGUA COMO CONDICION NECESARIA PARA LA VIDA
LA GESTIÓN DE SERVICIOS DESDE
LAS COMUNIDADES
CARACTERISTICAS
•
ORGANIZACIÓN NATURAL
•
PLANIFICACION Y EJECUCIÓN EMPIRICA
•
TRABAJO COMUNITARIO
•
ADMINISTRACION COMUNITARIA
•
COSTO DE SERVICIO MINIMO
•
SERVICIO LIMITADO
GESTION PROPIA
CENTRALIZADA
UNIDAD TECNICA ADMINISTRATIVA ALCALDE OM TECNICO SERV DE A.Y ALCANT SERV ASEO
OM DES HNO
SALUD
• Unidad operativa que ejecuta proyectos de infraestructura para la dotación de agua y
alcantarillado elaborados en la propia institución, con
personal y recursos propios. • Ejecuta la prestación del
servicio y el mantenimiento de la infraestructura
GESTION PROPIA
CENTRALIZADA
•
CARACTERISTICAS
– PLANIFICACION, ORGANIZACIÓN, EJECUCION,
CONTROL INSTITUCIONAL
– FINANCIAMIENTO CON RECURSOS MUNICIPALES,
COBRO DE TASAS (NO DETERMINADAS POR
COSTOS)
– PERSONAL MUNICIPAL DE PLANTA Y EVENTUAL
– EQUIPO PROPIO
GESTION PROPIA
CENTRALIZADA
• VENTAJAS• CONTROL Y RESPONSABILIDAD INSTITUCIONAL
• ATENCION DE DEMANDA CIUDADANA
• NO DEPENDENCIA DE TERCEROS
• RECURSOS FINANCIEROS Y HUMANOS SEGUROS
• LIMITACIONES
• GESTION BUROCRATICA
• LIMITACION PRESUPUESTARIA
• LIMITADA CAPACIDAD TECNICA Y ECONOMICA
La gestión de servicios
descentralizada - Empresa municipal
EMPRESA MUNICIPAL DE AGUA Y ALCANTARILLADO GERENCIA GENERAL GERENCIA ADMINIST GERENCIA COMERCIAL GERENCIA TECNICA AUDITORIA CARACTERISTICAS • EMPRESA PUBLICA • PATRIMONIO PROPIO • PERSONERIA JURIDICA • GESTION AUTARQUICA (PRESUPUESTO, COMPRAS PERSONAL, COBRANZAS) • GESTION TECNICA ESPECIALIZADA • COBERTURA AMPLIA • CALIDAD RAZONABLELa gestión de servicios
descentralizada - Empresa municipal
• VENTAJAS • GESTION DESCENTRALIZADA • INSTITUCION ESPECIALIZADA • INVERSION SOSTENIBLE • RECURSOS SUFICIENTES • LIMITACIONES• MARCO LEGAL PÚBLICO
• GESTION BUROCRÁTICA
• MONOPOLICA NO COMPETITIVA
La gestión de servicios
concesionada
CARACTERISTICAS
• OTORGACION DEL DERECHO DE
PRESTACION DE SERVICIO CON BASE UN CONTRATO LEGAL DE LARGO
PLAZO A UNA EMPRESA PRIVADA
• ESTABLECIMIENTO DE INDICADORES DE GESTION: COBERTURA, CALIDAD, COSTO, CRECIMIENTO, TIEMPO DE ATENCION
La gestión de servicios
concesionada
• VENTAJAS • GESTION EMPRESARIAL • INDICADORES DE GESTION • ALTA TECNOLOGIA• CONTROL EXTERNO GUB.
• LIMITACIONES
• NEGOCIO PRIVADO
• CARENCIA DE CRITERIO SOCIAL
• COSTO DE MERCADO
La gestión de servicios
metropolitana
•
ANTECEDENTES
•
PROCESOS DE MIGRACION
CAMPO – CIUDAD
•
EXPLOSION DEMOGRAFICA
•
CONSTITUCION DE CIUDADES
COLINDANTES, CON POBLACION
FLOTANTE
•
NECESIDAD DE INTEGRACION
La gestión de servicios
metropolitana
•
CARACTERISTICAS
•
ASOCIACION PUBLICA –
PUBLICA - MULTINIVEL.
•
INVERSION PUBLICA
•
SERVICIO PUBLICO
•
MEGA INSTITUCION CON
GESTION DESCONCENTRADA.
•
COBERTURA AMPLIA Y COMPLEJA
• VENTAJAS • INVERSION CONCURRENTE • CAPITAL IMPORTANTE • ECONOMIAS DE ESCALA • TERCIARIZACION DE SERVICIOS • LIMITACIONES
• GESTION ESTRATEGICA COMPLEJA
• ATENCION DE DEMANDA CRECIENTE
• MANEJO CORPORATIVO INEXPERTO
• CONTROL DE COSTOS Y CALIDAD
