carta del presidente 2011

Estimados Socios:

Fieles a nuestra cita anual, nos volvemos a encontrar para pre-sentarles y someter a su consideración, las Cuentas Anuales de Caja Rural Central correspondientes al ejercicio de 2011.

El año 2011 ha sido un año complejo, con un entorno econó-mico-financiero que ha presentado, como viene ocurriendo estos últimos años, múltiples dificultades.

Para la mayoría de las familias, tampoco el año 2011 ha sido un año más, sino un año más difícil, con subidas generalizadas de los servicios básicos como la electricidad, recortes sociales, rebaja en salarios y pensiones y, siempre, con la amenaza de perder el empleo.

La crisis que estamos atravesando se caracteriza por ser una cri-sis intensa, compleja y que entraña grandes dificultades para su superación.

La actividad económica del país se ha visto ralentizada por el elevado endeudamiento exterior, el alto déficit fiscal y la escasez de financiación, y ésta recesión de la economía española también ha hecho sentir sus efectos en nuestro estado de bienestar social, al que ha golpeado duramente. En este sentido, la Caja en su capítulo de Obra Social da prioridad a las demandas de primera necesidad y de asistencia social.

En este momento de dificultad, Caja Rural Central se ha senti-do más comprometida que nunca con su función de contribuir al sostenimiento y desarrollo económico y social de nuestro ámbito de actuación. Nuestra Entidad sigue prestando su apoyo y colabo-ración a empresas, agricultores, socios y clientes, y a todo aquel que vive y trabaja en nuestro entorno, y ésta es la mejor manera de dar continuidad a nuestra Entidad y colaborar al sostenimiento de la actividad económica, y por ende a la mejora de las condiciones de vida de nuestro entorno.

El año 2011 también ha sido un año de fusiones entre entida-des de nuestro sector, pero nosotros, Caja Rural Central, seguimos convencidos de que con nuestra dimensión podemos continuar prestando un servicio a la sociedad; entendemos que hay sitio para todo el que haga bien las cosas y no creemos que únicamente sean las grandes entidades las que tengan capacidad para desarrollar la actividad bancaria en nuestro país. No debe ser cuestión de ta-maño, lo que verdaderamente debe de importar es ser eficientes, ser prudentes y llevar a cabo nuestro trabajo con profesionalidad y rigor.

Finalizo mi intervención no sin antes dirigirme a todos los em-pleados de la Caja, a los que quiero expresamente manifestarles mi reconocimiento y agradecimiento por su total y absoluta dedica-ción en estos tiempos tan duros en los que hay que hacer el doble para conseguir la mitad. Ellos son el capital más importante de Caja Rural Central, su columna vertebral, y como tal, hemos de re-conocer que gracias a su preparación, profesionalidad y esfuerzo, junto con su plena identificación con los principios directores de nuestra Entidad, la Caja ha podido alcanzar los resultados obteni-dos y está logrando superar la crisis que nos azota.

Agradezco a todos los socios y clientes su fidelidad y apoyo y les pido que sigan confiando en Caja Rural Central, su Entidad, cuya máxima aspiración es favorecer el desarrollo económico de los hombres y mujeres que realizan su actividad en nuestro ámbito de actuación y mejorar el nivel de vida de nuestra Comunidad.

Muchas gracias.

carta del presidente 2011

El objetivo de este Informe de Gestión es propor-cionar a todos los socios de Caja Rural Central una amplia información sobre la actividad desarrollada durante el ejercicio 2011 y todos aquellos asuntos que puedan ser relevantes para ellos.

entorno económico y financiero

El ejercicio 2011 termina con mucha inquie-tud y elevada preocupación sobre qué ocurrirá en el próximo ejercicio económico que se vislumbra peor de lo deseado en base a la caída generaliza-da de la activigeneraliza-dad económica en el último trimestre de 2011 en el que el PIB ha caído un -0,3%, como consecuencia de la caída del consumo privado, de la contracción de la inversión empresarial y una reducción del gasto público como consecuencia de los planes de ajuste, necesarios, para cumplir con el objetivo de déficit impuesto por Bruselas, y todo ello a pesar de que las exportaciones siguen a buen ritmo, las importaciones han disminuido y por lo tanto el sector exterior ha tenido una contribución positiva a la economía.

En esta situación se sigue destruyendo empleo, acercándonos a una tasa del 21,5% de desempleo y en función de cómo evolucionan los distintos secto-res de la economía, es el sector servicios el que en los próximos años tendrá más peso en la creación de empleo.

La inflación acabó 2011 en el 2,4% con una re-ducción de 6 décimas respecto al año anterior por las bajadas de los carburantes y lubricantes en el mes de diciembre.

La Bolsa española ha tenido otro año en negativo con un descenso del IBEX-35 de un 13,11% al pa-sar de 9.859 puntos a 8.566, es decir 1.293 puntos menos.

Los tipos de interés subieron un 31,57% al pasar del 1,52% al 2,00% el euribor año.

En esta situación, la evolución de Caja Rural Central ha sido la siguiente:

SOCIOS

Al cierre de 2011 el número de socios era de 35.822, de los que 31.424 son personas físicas, con un aumento de 904, equivalente a un 2,96% y 4.398 personas jurídicas con una variación de 372 en va-lores absolutos y un 9,24% en vava-lores relativos.

recursos propios computables

Los Recursos Propios Computables suman 99,6 millones de euros, con una evolución casi plana respecto al ejercicio anterior, pero sí tenemos en cuenta que la Entidad canceló en septiembre 12 millones de Deuda Subordinada la composición de éstos RRPP ha mejorado al sustituir 12 millones de RRPP de segunda categoría por otros 12,2 millones de primera.

Estos datos hacen que el Coeficiente de Solven-cia de la Entidad se sitúe en el 14,18%, un 77,25% más de los niveles mínimos exigidos por el Regu-lador.

total balance

Los Recursos Totales del Balance de la Entidad a 31 de Diciembre de 2011, suman 1.122 millones de euros, con un aumento de 110 millones respecto a 2010, lo que supone un 10,83% de variación en valores relativos.

recursos de clientes

Durante 2011, los Recursos de Clientes gestiona-dos por la Entidad ascienden a 910,03 millones de euros, con un aumento de 40,87 millones de euros equivalente al 4,70%. De todos estos recursos 512,6 millones son a plazo, 291 a la vista y 106,4 fuera de Balance.

inversiones crediticias

La inversión crediticia durante 2011 ha tenido un crecimiento de 17,7 millones de euros, lo que supone un 2,03%, alcanzando la cifra de 889,9 mi-llones de euros, de los que 578,5 son con garantía real, 256,9 millones con garantía personal y 54,4 millones de activos dudosos. De éstos, el 52,93% son con garantía real y el 47,07% con garantía per-sonal. Los Fondos de Cobertura, tanto específica como genérica, más los colaterales que garantizan este activo dudoso, hacen que la cobertura total sea del 170,46%.

cuenta de pérdidas y ganancias

Los ingresos financieros alcanzarán los 42,56 mi-llones de euros, 2,8 mimi-llones más que en 2010, lo que supone un 7%, motivados básicamente por la subida del euribor durante el año 2011 y la subida de la inversión crediticia; los costes financieros fue-ron de 19,31 millones de euros, 1,2 millones menos que en el ejercicio anterior, equivalente a un 5,9% en valores relativos, fundamentalmente por el man-tenimiento de la estructura del pasivo y el aumento del pasivo fuera de balance que nos ha disminuido el coste y generado comisiones. Todo ello hizo que el Margen Financiero fuera de 23,2 millones de eu-ros, 3,99 millones más que en 2010, equivalente a un 20,76% en valores relativos.

El Margen Bruto fue de 32,7 millones de euros, 3,4 millones más que en 2010, lo que supone un 11,7% de aumento.

El Margen de Explotación fue de 12,9 millones de euros, 3,7 millones más que el ejercicio anterior, equivalente a un 40,5%, motivado por la subida del Margen Bruto y la reducción de los Gastos de Explotación en 288 miles de euros, equivalente al 1,43%.

El Resultado antes de Impuestos, una vez dedu-cidas las dotaciones a provisiones para cobertura de activo dudoso por un importe de 7,4 millones de euros y las dotaciones para el saneamiento de los activos adjudicados en pago de deuda por 1,8 millo-nes de euros, asciende a 2,96 millomillo-nes de euros, un 15,15 % más que en el ejercicio anterior.

El Resultado Neto, una vez deducidos el Impues-to sobre Beneficios y la Dotación al Fondo de Edu-cación y Promoción, fue de 2,7 millones de euros, 0,4 millones más que en 2010, lo que supone un 17,25% más.

fondo de educación y promoción

La Entidad destina cada año el Fondo de Educa-ción y PromoEduca-ción a financiar la formaEduca-ción y educa-ción de socios y equipo humano en los principios y valores cooperativos o en materias específicas de su actividad societaria o laboral y demás actividades cooperativas, así como a la difusión del vismo y a la promoción de las relaciones cooperati-vas y al desarrollo cultural, profesional y asistencial del entorno local o de la Comunidad en general y a la mejora de la calidad de vida y desarrollo

comu-nitario. Las cantidades destinadas a estos conceptos durante el ejercicio 2011 ascendieron a 274 miles de euros.

perspectivas para el ejercicio 2012

La economía española empieza 2012 enfrentán-dose a numerosos retos. Después de tener una tasa de evolución del PIB negativa durante el último trimestre parece que la economía se va a parar de nuevo en 2012 o incluso puede entrar en recesión. Según el consenso de analistas el crecimiento eco-nómico para 2012 se situará en terreno negativo, concretamente en el -0,2%.

La evolución económica dependerá de la resolu-ción de la crisis de la deuda soberana y de las medi-das que el nuevo Gobierno vaya tomando así como de que se consiga una mayor integración fiscal en Europa. Todo esto podría ayudar a la reactivación de la inversión y el consumo en la eurozona y con-tribuiría a la mejora del sector exterior español así como al consumo interno.

Recuperar la credibilidad del sistema financiero y tomar medidas para ganar competitividad serían necesarios para recuperar la producción industrial e iniciar la vía de la recuperación económica en 2012.

Ante esta situación Caja Rural Central va a se-guir trabajando con los objetivos puestos en cuatro grandes temas:

Seguir con el saneamiento y fortalecimiento del Balance de la Entidad, con altas dotaciones para insolvencias, generadas básicamente por el fuerte deterioro económico de nuestra zona de influencia, apoyadas en una fuerte generación de resultados como consecuencia de la solidez de los ingresos fi-nancieros y comisiones, así como de la contención de los gastos de explotación.

Seguir manteniendo un alto Coeficiente de Sol-vencia a pesar de haber amortizado 12 millones de euros en Deuda Subordinada y mantener una buena cobertura de activos dudosos y adjudicados, como ratio fundamental para el desarrollo futuro de la Entidad.

Continuar con el alto nivel de captación de so-cios y clientes – en 2011 hemos aumentado nuestra base de datos en 11.025 nuevas personas físicas y jurídicas- como punto de partida para mantener una intensa actividad comercial.

Trabajar con el resto de Cajas Rurales, socias de la Asociación Española de Cajas Rurales, para el fortalecimiento y consolidación de un modelo de Grupo que nos permita, en cada una de nues-tras Regiones, llegar a todos los pueblos y pedanías para atender las necesidades de nuestros socios y clientes y colaborar con ellos en el desarrollo so-cial, económico y cultural, así como darle una gran capilaridad a nuestro modelo de negocio.

Todo esto será posible gracias a la confianza de-positada por todos nuestros socios y clientes; a la dedicación, compromiso y actitud de todo el equipo humano y a la ayuda, confianza, comprensión y res-peto del Consejo Rector.

Debido a nuestro objeto social, Caja Rural Cen-tral no tiene responsabilidades, gastos, activos, pro-visiones ni contingencias de naturaleza medioam-biental que pudieran ser significativos en relación con el patrimonio, situación financiera y resultados de la misma.

Las Cuentas Anuales han sido auditadas, con opi-nión favorable y sin ninguna salvedad, por la firma auditora PricewaterhouseCoopers.

balance de situación

2011 y 2010

Caja y depósitos en bancos centrales 8.598 8.583

Activos financieros

disponibles para la venta 122.118 49.397

Valores representativos de deuda 96.051 24.487

Otros instrumentos de capital 26.067 24.910

Inversiones crediticias 937.651 902.441

Depósitos en entidades de crédito 76.412 58.998

Crédito a la clientela 861.239 843.443

Pro-memoria: Prestados o en garantía 76.734 87.287

Derivados de cobertura 3.517 3.317

Activos no corrientes en venta 19.054 16.539

Participaciones 900 900

Entidades del grupo 900 900

Contratos de seguros

vinculados a pensiones -

-Activo material 23.354 24.102

Inmovilizado material 22.064 22.800

- De uso propio 22.054 22.790

- Afecto a la Obra social 10 10

Inversiones inmobiliarias 1.290 1.302

Activo intangible - 35

Otro activo intangible - 35

Activos fiscales 5.268 5.116 Corrientes 438 -Diferidos 4.830 5.116 Resto de activos 1.424 1.798 TOTAL ACTIVO 1.121.884 1.012.228

ACTIVO

Pasivos financieros a coste amortizado 1.015.800 913.560

Depósitos de entidades de crédito 194.448 96.629

Depósitos de la clientela 809.415 795.120

Pasivos subordinados - 12.009

Otros pasivos financieros 11.937 9.802

Provisiones 3.625 3.767

Provisiones para riesgos y

compromisos contingentes 545 634

Otras provisiones 3.080 3.133

Pasivos fiscales 2.613 2.539

Corrientes 566 592

Diferidos 2.047 1.947

Fondo de la Obra Social 222 302

Resto de pasivos 5.987 5.812 1.028.247 925.980

PASIVO

Resultado del ejercicio 2.725 2.324

Menos: Dividendos y retribuciones (1.053) (923)

Ajustes por valoración 721 489

Activos financieros disponibles para la venta 721 489

TOTAL PATRIMONIO NETO 93.637 86.248

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 1.121.884 1.012.228

PATRIMONIO NETO

Riesgos contingentes 86.181 83.998

Compromisos contingentes 57.335 60.495

143.516 144.493

PRO-MEMORIA

cuentas de pérdidas y ganancias

2011 y 2010

Intereses y rendimientos asimilados 42.560 39.776

Intereses y cargas asimiladas (19.314) (20.526)

A)MARGEN DE INTERESES 23.246 19.250

Rendimiento de instrumentos de capital 1.224 875

Comisiones percibidas 7.800 6.784

Comisiones pagadas (1.068) (884)

Resultados de operaciones

financieras (neto) 1.655 3.058

Cartera de negociación -

-Otros instrumentos financieros a valor razonable con cambios en

pérdidas y ganancias 2

-Instrumentos financieros no valorados a valor razonable con cambios en

pérdidas y ganancias 33 20

Otros 1.620 3.038

Diferencias de cambio (neto) 127 139

Otros productos de explotación 959 995

Otras cargas de explotación (1.232) (938)

B)MARGEN BRUTO 32.711 29.279

Gastos de administración (18.278) (18.394)

Gastos de personal (12.571) (12.417)

Otros gastos generales de administración (5.707) (5.977)

Amortización (1.527) (1.699)

Dotaciones a provisiones (neto) (765) (595)

Pérdidas por deterioro de

activos financieros (neto) (7.369) (3.631)

Inversiones crediticias (7.369) (3.631)

Otros instrumentos financieros no valorados a valor razonable con

cambios en pérdidas y ganancias - 30

2011 2010

C)RESULTADOS DE LAS

ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN 4.772 4.990

Pérdidas por deterioro del

resto de activos (neto) 2 (2)

Otros activos 2 (2)

Ganancias (pérdidas) en la baja de activos

no clasificados como no corrientes en venta 147 (8)

Ganancias (pérdidas) de activos no corrientes en venta no clasificados

como operaciones interrumpidas (1.956) (2.405)

D)RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS 2.965 2.575

Impuesto sobre beneficios (54) (95)

Dotación obligatoria al Fondo de

Educación y Promoción (186) (156)

E)RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES

CONTINUADAS 2.725 2.324

Resultado de operaciones

interrumpidas (neto)

-F)RESULTADO DEL EJERCICIO 2.725 2.324

2011 2010

estado de ingresos y gastos

2011 y 2010

4. Diferencias de cambio -

4.1. Ganancias (pérdidas) por valoración -

4.2. Importes transferidos a la cuenta

de pérdidas y ganancias -

4.3. Otras reclasificaciones -

5. Activos no corrientes en venta -

5.1. Ganancias (pérdidas) por valoración -

5.2. Importes transferidos a la cuenta

de pérdidas y ganancias -

5.3. Otras reclasificaciones -

6. Ganancias (pérdidas) actuariales

en planes de pensiones -

7. Resto de ingresos y gastos reconocidos -

8. Impuesto sobre beneficios 99 597

(C). TOTAL INGRESOS Y

GASTOS RECONOCIDOS 2.957 931

2011 2010

(A). RESULTADO DEL EJERCICIO 2.725 2.324

(B). OTROS INGRESOS Y

GASTOS RECONOCIDOS 232 (1.393)

1. Activos financieros disponibles para la

venta 331 (1.990)

1.1. Ganancias (pérdidas) por valoración 333 (1.990) 1.2. Importes transferidos a la cuenta

de pérdidas y ganancias (2)

1.3. Otras reclasificaciones -

2. Coberturas de flujos de efectivo -

2.1. Ganancias (pérdidas) por valoración -

2.2. Importes transferidos a la cuenta

de pérdidas y ganancias -

2.3. Importes transferidos al valor inicial

de las partidas cubiertas -

2.4. Otras reclasificaciones -

3. Cobertura de inversiones netas

en negocios en el extranjero -

3.1. Ganancias (pérdidas) por valoración -

3.2. Importes transferidos a la cuenta

de pérdidas y ganancias -

3.3. Otras reclasificaciones -

-2011 2010

estado total de cambios en el patrimonio neto

2011

Saldo final al 31 de diciembre de 2010 35.379 (923) 48.979 2.324 489 86.248

Ajustes por cambios de criterio contable - - - - -

-Ajuste por errores - - - - -

-Saldo inicial ajustado 35.379 (923) 48.979 2.324 489 86.248

Total ingresos (gastos) reconocidos - - - 2.725 232 2.957

Otras variaciones del patrimonio neto 5.485 (130) 1.401 (2.324) - 4.432

Aumentos de capital /fondo de dotación 5.485 - - - - 5.485

Reducciones de capital - - - - -

-Conversión de pasivos financieros en capital - - - - -

-Incrementos de otros instrumentos de capital - - - - -

-Reclasificación de pasivos fin. a otros instrumentos de capital - - - - -

-Reclasificación de otros inst. de capital a pasivos financieros - - - - -

-Distribución de dividendos / Remuneración a los socios - (1.053) - - - (1.053)

Operaciones con instrumentos de capital propio (neto) - - - - -

-Traspaso entre partidas de patrimonio neto - 923 1.401 (2.324) -

-Incrementos (reducciones) por combinación de negocio - - - - -

-Dotación discrecional obras y fondos sociales (CCAA y CC) - - - - -

-Pagos con instrumentos de capital - - - - -

-Resto de incrementos (reducciones) de patrimonio neto - - - - -

-Saldo final al 31 de diciembre de 2011 40.864 (1.053) 50.380 2.725 721 93.637

Capital Menos: dividendo y retribuciones

Reservas Resultado

ejercicio Ajustes por valoración patrimonio Total neto

estado total de cambios en el patrimonio neto

2010

Saldo final al 31 de diciembre de 2009 30.257 (811) 46.764 3.026 1.882 81.118

Ajustes por cambios de criterio contable - - -

-Ajuste por errores - - -

-Saldo inicial ajustado 30.257 (811) 46.764 3.026 1.882 81.118

Total ingresos (gastos) reconocidos - - - 2.324 (1.393) 931

Otras variaciones del patrimonio neto 5.122 (112) 2.215 (3.026) - 4.199

Aumentos de capital /fondo de dotación 5.122 - - - - 5.122

Reducciones de capital - - -

-Conversión de pasivos financieros en capital - - -

-Incrementos de otros instrumentos de capital - - -

-Reclasificación de pasivos fin. a otros instrumentos de capital - - -

-Reclasificación de otros inst. de capital a pasivos financieros - - -

-Distribución de dividendos / Remuneración a los socios - (923) - - - (923)

Operaciones con instrumentos de capital propio (neto) - - -

-Traspaso entre partidas de patrimonio neto - 811 2.215 (3.026) -

-Incrementos (reducciones) por combinación de negocio - - -

-Dotación discrecional obras y fondos sociales (CCAA y CC) - - -

-Pagos con instrumentos de capital - - -

-Resto de incrementos (reducciones) de patrimonio neto - - -

-Saldo final al 31 de diciembre de 2010 35.379 (923) 48.979 2.324 489 86.248

Capital Menos: dividendo y retribuciones

Reservas Resultado

ejercicio Ajustes por valoración patrimonio Total neto

estado de flujos de efectivo

2011 y 2010

FLUJOS DE EFECTIVO DE

LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN 3.695 (9.832)

Resultado del ejercicio 2.725 2.324

Ajustes para obtener los flujos de efectivo

de las actividades de explotación (11.669) 8.391

Amortización (1.527) 1.699

Otros ajustes (10.142) 6.692

Aumento/Disminución neta en

los activos de explotación 125.153 13.183

Cartera de negociación -

-Activos financieros disponibles para la venta 72.721 9.353

Inversiones crediticias 51.691 5.383

Otros activos de explotación 741 (1.553)

Aumento/Disminución neta en

los pasivos de explotación (114.454) (7.364)

Cartera de negociación -

-Otros pasivos financieros a valor razonable

con cambios en pérdidas y ganancias -

-Pasivos financieros a coste amortizado (114.249) (2.743)

Otros pasivos de explotación (205) (4.621)

Cobros/Pagos por impuesto sobre beneficios -

FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS

ACTIVIDADES DE INVERSIÓN (5.215) (1.367)

Pagos (7.902) (4.612)

Activos materiales (958) (505)

Activos intangibles -

-Participaciones -

-Otras unidades de negocio -

-Activos no corrientes y pasivos

asociados en venta (6.944) (4.107)

Cartera de inversión a vencimiento -

-Otros pagos relacionados con actividades de

inversión -

-Cobros 2.687 3.245

Activos materiales 13 92

Activos intangibles - 34

Participaciones -

-Otras unidades de negocio -

-Activos no corrientes y pasivos

asociados en venta 2.674 3.119

Cartera de inversión a vencimiento -

-Otros cobros relacionados

con actividades de inversión -

-FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS

ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN (7.577) 4.200

Pagos (13.062) (923)

Dividendos (1.053) (923)

Pasivos subordinados -

-Amortización de instrumentos de capital

propio -

-Adquisición de instrumentos de capital

propios -

-Otros pagos relacionados con

actividades de financiación -

-Cobros 5.485 5.123

Pasivos subordinados - 1

Emisiones de instrumentos de capital propio 5.485 5.122 Enajenación de instrumentos de capital

propio -

-Otros cobros relacionados con

actividades de financiación -

-EFECTO DE LAS VARIACIONES

DE LOS TIPOS DE CAMBIO -

-AUMENTO (DISMINUCIÓN) NETO

DEL EFECTIVO Y EQUIVALENTES (9.097) (6.999)

EFECTIVO Y EQUIVALENTES

AL INICIO DEL PERIODO 21.803 28.802

EFECTIVO Y EQUIVALENTES

AL FINAL DEL PERIODO 12.706 21.803

PROMEMORIA

COMPONENTES DEL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DEL PERIODO

Caja 8.598 8.583

Saldos equivalentes al efectivo

en bancos centrales -

-Otros activos financieros 4.108 13.220

Menos: Descubiertos bancarios

reintegrables a la vista -

-2011 2010 2011 2010

Calle Dr. José María Sarget, 29 - 03300 ORIHUELA (Alicante) Teléfono 96 674 78 00 - Fax 96 530 09 75

Denominación social: Caja Rural Central, Sociedad Cooperativa de Crédito. •Inscrita en el Registro Mercantil de la provincia de Alicante al Tomo 857 general, Libro nº 1, Sección 4ª, Inscripción 1ª. •Inscrita en el Registro de Cooperativas de Crédito del Banco de España con el número 3005. •Inscrita en el Registro de Cooperativas con el nº 135 S.M.T. •Pertenece al Fondo de Garantía de Depósitos en Cooperativas de Crédito. •Miembro de la Federación Valenciana de Cajas Rurales y Cooperativas de Crédito. •Miembro de la Unión Nacional de Cooperativas de Crédito. •Miembro de la Asociación Española de Cajas Rurales. •Partícipe del Banco Cooperativo Español, S.A. •Partícipe de Rural Servicios Informáticos, S.C. •Partícipe del Grupo Asegurador R.G.A. •C.I.F.: 03014677.