DATOS GENERALES
Nombre de la institución: COMANDO DE LA SUBZONA PICHINCHA
N° 17 DOMICILIO
Provincia: PICHINCHA
Cantón: QUITO
Parroquia: SAN ROQUE
Dirección: CUENCA Y MIDEROS ESQUINA
Correo electrónico: [email protected]
b.ec
Página web: www.policiaecuador.gob.ec
Teléfonos: 2582501
N.- RUC: 1768122060001
REPRESENTANTE LEGAL DE LA INSTITUCIÓN:
Nombre del representante legal de la institución: Cptn. María Cecilia Vaca Bravo Coronel de E.M Javier José Valdiviezo Mantilla Cargo del representante legal de la institución: Jefe Financiera y Representante Legal
ante el SRI Comandante Subzona Pichincha N° 17
Fecha de designación: 29 de mayo 2013 Orden General 248 del 23 de diciembre del 2013
Período del cual rinde cuentas: 01 ENERO - 31 DICIEMBRE/2013
Fecha y lugar en donde se realizó la Rendición de Cuentas ante la ciudadanía: miercoles 12 de marzo del 2014, Teatro del pueblo del Ilustre Municipio de Sangolqui
COBERTURA N.- DE UNIDADES
Nacional Zonal
Provincial 28
Distrital 3
Circuito 25
COBERTURA GEOGRÁFICA: UNIDADES DE ATENCIÓN QUE INTEGRA:
COBERTURA N.- DE UNIDADES N. USUARIOS GÉNERO NACIONALIDADES
Nacional Zonal
Provincial 28
Distrital: 3
Circuitos 25
INDICADOR RESULTADO
Tasa de homicidios por cada 100.000 habitantes 6,74
La meta para el 2013 fue reducir la tasa de homicidios a un 3,31, por lo que el resultado muestra que no se ha cumplido la meta a incrementado en un 3,43 más de lo propuesto, la gran extencion territorial ha generado la falta de control policial al consumos de bebidas alcoholicas
Tasa de homicidios y asesinatos por arma de fuego 0,81
La meta fue tener una tasa de 1,16 de homicidios y asesinatos por arma de fuego, por tanto con el resultado alcanzado la meta fue superada en 1,36., esto es por la falta de control de armas
Porcentaje de detenidos en delito flagrante 95,00%
La meta fue de un 55% de detenidos en delito flagrante, por tanto con el resultado alcanzado la meta fue superada en un 40%. Existio 272 detenidos en delito flagrante y el total de detenidos es de 315.
Porcentaje de vehículos recuperados 75,00% La meta fue de 65% en la recuperación de vehículos, por tanto con el resultado alcanzado la
meta fue superada en un 10%.
Porcentaje de motocicletas recuperadas 148,00% La meta fue de 40% en la recuperación de motocicletas, por tanto con el resultado
alcanzado la meta fue superada en un 108%.
Porcentaje de operativos planificados con resultados 67,00% La meta fue de 50% en operativos con resultados, por lo tanto con el resultado alcanzado la meta fue superada en 17%.
Tiempo de respuesta promedio de auxilio en área urbana 5,37 MIN. La meta fue lograr un tiempo de 6 MIN. para el tiempo de respuesta, por lo tanto se redujo el tiempo de respuesta en 23 MIN.
Número de contactos ciudadanos 6.027 La meta fue llegar a 6.000 en contactos ciudadanos, por lo tanto la meta fue superada en 27
contactos.
Número de personas capacitadas 5.546 La meta fue de llegar a 5.400 personas capacitadas, por lo tanto la meta fue superada en
146 capacitados.
Número de locales comerciales seguros 632 La meta fue alcanzar los 600 locales seguros, por lo tanto la meta fue superada en 32
locales.
Número de barrios seguros 27
La meta fue llegar a 28 barrios seguros, por tanto fue incumplida en 1 barrio seguro, esto es por el incumplimiento de los resultados de acuerdo al acta de compromiso firmado por el Distrito Noroccidente-P. Quito
Número de estudios aprobados para alarmas comunitarias 12 La meta fue llegar a 8 estudios aprobados para alarmas comunitarias, por lo tanto con el resultado alcanzado la meta fue superada en 4 alarmas.
Número de escuelas seguras 17 La meta fue alcanzar 12 escuelas seguras, por lo tanto con el resultado alcanzado la meta
fue superada en 5 escuelas.
Porcentaje en el cumplimiento de directivas a nivel nacional. (Inspectoría General) 80% Se cumplio 12 en un 80% en razon que 3 el 20 % es de conocimiento y fuera de nuestra jurisdiccion de responsabilidad
Porcentaje de investigaciones cumplidas 100,00% Representa la investigación de 159 casos
Porcentaje de eventos sin lesiones y fallecimientos de personas (Dirección General de
Operaciones) 100,00% La meta fue llegar a un 90% de eventos sin lesiones y fallecimientos, por lo tanto con el
resultado alcanzado la meta fue superada en un 10%.
Porcentaje de eventos sin daños a bienes (Dirección General de Operaciones) 100,00% La meta fue 90% eventos que se desarrollaron sin daño a bienes, por lo tanto con el resultado alcanzado la meta fue superada en un 10%.
5. Incrementar la eficiencia institucional.
Constitución de la República del Ecuador: Art. 163.- "La Policía Nacional es una institución estatal de carácter civil, armada, técnica, jerarquizada, disciplinada, profesional y altamente especializada, cuya misión es atender la seguridad ciudadana y el orden público, y proteger el libre ejercicio de los derechos y la seguridad de las personas dentro del territorio nacional."
1. Incrementar la seguridad ciudadana y el orden público en el territorio
nacional.
2. Incrementar la efectividad operativa de los servicios policiales.
3. Incrementar la confianza de la ciudadanía en la Policía Nacional.
4. Incrementar la efectividad de los sistemas de prevención y control interno contra la corrupción.
CUMPLIMIENTO DE FUNCIONES, ATRIBUCIONES O COMPETENCIAS ESPECÍFICAS DE LA INSTITUCIÓN:
FUNCIONES ATRIBUIDAS POR LA CONSTITUCION, LEY, DECRETOS PRESIDENCIALES
PRINCIPALES PROGRAMAS, PROYECTOS O ACCIONES REALIZADAS
PARA EL CUMPLIMIENTO DE LAS COMPETENCIAS.
INDICADOR DE CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE LA INSTITUCIÓN Y RESULTADOS ALCANZADOS
OBSERVACIONES (SE CONSIDERARON LAS METAS 2013 DE ACUERDO A LA HERRAMIENTA GPR DE LA POLICIA NACIONAL)
330.000 MASCULINO, FEMENINO,
COMUNIDAD LGBTI. ECUATORIANA Y EXTRANJERA
FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA
POLICIA NACIONAL
DATOS DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS.
COBERTURA GEOGRÁFICA: UNIDADES ADMINISTRATIVAS TERRITORIALES QUE INTEGRA:
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FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA
POLICIA NACIONAL
Porcentaje de manifestaciones sin lesiones ni fallecimientos de personas (Dirección General
de Operaciones) 100,00% La meta fue 95% en manifestaciones sin lesiones ni fallecimientos de personas, por lo tanto
con el resultado alcanzado la meta fue superada en un 5%.
Porcentaje de manifestaciones sin daños a bienes (Dirección General de Operaciones) 100,00% La meta fue 95% en manifestaciones sin daño a bienes, por lo tanto con el resultado alcanzado la meta fue superada en un 5%.
7. Incrementar el uso eficiente del
presupuesto de la Policía Nacional del Porcentaje de ejecución presupuestaria 98.96%
5. Incrementar la eficiencia institucional.
ciudadana y el orden público, y proteger el libre ejercicio de los derechos y la seguridad de las personas dentro del territorio nacional."
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FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA
POLICIA NACIONAL
COMPETENCIAS ATRIBUIDAS POR LA CONSTITUCION, LEY, DECRETOS PRESIDENCIALES
PRINCIPALES PROGRAMAS, PROYECTOS O ACCIONES REALIZADAS
PARA EL CUMPLIMIENTO DE LAS COMPETENCIAS.
RESULTADOS ALCANZADOS EN EL CUMPLIMIENTO DE LAS COMPETENCIAS. OBSERVACIONES
GRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA DETALLE PRINCIPALES ACCIONES REALIZADAS
DETALLE PRINCIPALES RESULTADOS OBTENIDOS
Acercamientos y reuniones con los gobiernos locales y las instituciones públicas, educativas y otras que conforman consejos y comités de seguridad ciudadana
04 competecias atleticas, 01 programa vacacional, o1 carrera por la seguridad y la vida, charlas a padres de familia de 05 escuelas y colegios sobre responsabilidad familiar, brigadas
de seguridad, charlas a estudiantes, programa radial de "brigada cívica estudiantil" con 05 escuelas de educación básica
Capacitación en procedimientos policiales al personal policial de la subzona Pichincha
Entre los beneficios cualitativos consta mejoramiento en la calidad del servicio policial, incremento de conocimientos respecto a los procedimientos policiales, incremento de percepción de seguridad y el incremento del desempeño policial.
Operativos de control conjunto con las
FFAA Reducción del consumo de bebidas alcohólicas
Proyecto: Capacitación en la prevención del consumo de droga , generando actitud crítica y constructiva, mediante campañas, talleres y charlas de sensibilizacion.
La capacitación estuvo dirigida a los estudiantes de los Colegios Fiscales de los cantones pertenecientes a la Subzona Pichincha,
En en cantón Mejía se aplicó una buena práctica policial en coordinación con autoridades y grupos sociales, encaminada a reducir la venta de objetos de dudosa procedencia sin ningún tipo de sustento legal
Cantón Mejía declarado como lugar sin cachinería
Orden y seguridad ciudadana con la participación estudiantil
Cumplimiento al convenio de cooperación y coordinación interinstitucional entre el Ministerio de Educación y la Policía Nacional con los estudiantes del quinto curso.
Control de las cooperativas de transporte público, en el cumplimiento de las tarifas preferenciales a las personas con capacidades especiales Hacer respetar la atención preferencial en las dependencias públicas.
Colaboración a personas con capacidades especiales trasladando a una casa de salud y/o domicilio
Coordinaciones sobre la señalización específica para estacionamiento de vehículos de personas con capacidades especiales
Levantamiento de información para identificar a las personas con capacidades especiales, logrando mantener reuniones con la señora Luz Freire, presidenta de la Asociación
"Nueva Vida" en el cantón Cayambe; así como también el aslo de ancianos
"Luzmila Romero de Espinoza" con el director Edwin Espinoza del cantón Pedro Moncayo para brindarles facilidades en el traslado con recursos policiales.
Diagnóstico de las 04 instituciones educativas del cantón Rumiñahui Respeto a los derechos de maternidad y lactancia de los servidores (as) polciiales.
Capacitar a la ciudadania en general sobre el respeto de la puriculturalidad de genero y etnias
Existio concientizacion de la ciudadania en el respeto al derecho de cada ciudadania, pero no comparten con las decisiones adoptadas. Sobre la diversidad de genero, capacitacion sobre los grupos GLBTI
Organización, publicación y difusión de eventos institucionales en los diferentes medios de comunicación sobre el accionar de las uniformadas a nivel nacional. (Dirección Nacional de Comunicación Estratégica).
Capacitación con instructores internacionales en el tema de violencia de género a personal masculino de las diferentes unidades y servicios.
Operativos de control
antidelincuenciales, presencia policial en casas financieras, centros turisticos y comerciales, control de bares y cantinas
Garantizar la libre circulacion dentro de la jurisdicción de la subzona Pichincha Describa las acciones para impulsar e institucionalizar políticas públicas
generacionales
Describa las acciones para impulsar e institucionalizar políticas públicas de discapacidades
Mejora del nivel de vida de las personas con capacidades especiales y personas de la tercera edad aplicando la normativa legal vigente
Describa las acciones para impulsar e institucionalizar políticas públicas de género
Protección a los derechos de los infantes.
Describa las acciones para impulsar e institucionalizar políticas públicas de movilidad CUMPLIMIENTO DE OTRAS COMPETENCIAS LEGALES
La Subzona Pichincha cumple la misión establecida en la constitución. No existe otra función adicional por delegación
IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD:
Describa las acciones para impulsar e institucionalizar políticas públicas interculturales
Capacitación sobre el manejo de la cadena de custodia al personal policial de la Subzona Pichincha.
Entre los beneficios cualitativos consta el incremento de la percepción de seguridad, brindar un servicio dirigido a la ciudadanía con eficiencia y eficacia y reducir los niveles de
pérdidas de evidencias e indicios en las escenas del delito
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En el Distrito Cayambe se han realizado controles permanentes en el sector florícola para controlar y regular la demanda de mano de obra que migra de otras provincias y de países como Colombia y Perú.
Regulación de la situación migratoria de las personas
PARTICIPACIÓN CIUDADANA
NO
1. Recopilación de información sobre el servicio de seguridad ciudadana y conducta policial.
2. Buzón de quejas y
denuncias.
Encuestas y Entrevistas Abiertas efectuadas a la ciudadanía en las auditorias realizadas a los Distritos
Establecer grupos de
conversacion a través de redes
sociales. (Policía Comunitaria) Número de redes, correos electronicos.
Actividades de vinculación con la comunidad del Sistema Educativo (capacitaciones a la comunidad, mingas
comunitarias, labor social, actividades deportivas, entre otras).
Herramienta GPR
Coordinación con Policía
Comunitaria y Lideres Barriales. Informes de auditorias a los Distritos Policiales.
Comites ciudadanos para la seguridad/ Brigadas Barriales de Seguridad Ciudadana.
(Policía Comunitaria)
Partes, informes, Actas
Coordinación con las diferentes autoridades seccionales y judiciales de la jurisdicción, a fin de dirigir sus esfuerzos a la población establecida.
Con organismos privados, públicos, colegios, escuelas, brigadas de seguridad
ciudadana, centros de atención prioritaria, etc.
Diálogos periódicos de deliberación (Art. 55 LOPC) Consejo Consultivo
Audiencia pública
Audiencias con la comunidad en los circuitos y subcircuitos. (Policía Comunitaria)
Informes de reuniones, fotografías, resultados POLCO.
Buzón de quejas y denuncias Partes informativos y respuestas emitidas por el servidor policial encargado del Buzón de quejas y denuncias.
Compilación de información sobre el nivel de satisfacción ciudadana con el servicio de seguridad ciudadana.
Entrevistas y encuestas
COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD % DE AVANCE/CUMPLIMIENTO DETALLE MEDIOS DE VERIFICACIÓN
Barrios Seguros (Policía Comunitaria) 96,43
Alertas Comunitarias (Policía Comunitaria) 150
Locales Seguros (Policía Comunitaria) 105,33
Contactos Ciudadanos (Policía Comunitaria) 100,45
Personas Capacitadas (Policía Comunitaria) 102,7
Escuela Segura (Policía Comunitaria) 141,67
Investigación a servidores policiales denunciados por la ciudadanía por posibles actos irregulares en el cumplimiento de sus funciones específicas de policía.
(Inspectoría General de Policía)
100% Informes de Investigación y sanciones a los servidores policiales responsables.
Acciones para reducir los niveles de corrupción interna
Los distritos Rumiñahui, Cayambe y Noroccidente fueron auditados conforme al plan correspondiente con la finalidad de mejorar la operatividad y verificar que la infomrmacion
proporcionada es confiable.
Inspecciones a Unidades policiales,
MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA MECANISMOS IMPLEMENTADOS. MEDIOS DE VERIFICACIÓN
Otros
NIVEL DE CUMPLIMIENTO DE LOS COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD.
Ingreso Herramienta GPR y telegrama 023 de agosto del 2012; telegramas 10 y 12 de marzo y mayo del 2013 generados desde la D.N.P.C.S.U.Y.R. para la recepción de información generada a nivel nacional.
Se coordina con las instancias de participación existentes en el territorio X
Cooperaciones, acuerdos Interinstitucionales realizados.
Se han implementado mecanismos de participación ciudadana para la formulación
de planes y políticas X
PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA
SI Describa las acciones para impulsar e institucionalizar políticas públicas de movilidad
humana
DETALLE CUALES MEDIOS DE VERIFICACIÓN
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FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA
POLICIA NACIONAL
Operativos Anticachinería
Los operativos realizados permitieron que el cantónMejía sea declarado como una cantón libre de cachinería
Informes, partes de detención, registro de evidencias, buena práctica policial.
CONTROL SOCIAL
MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL QUE SE HAN GENERADO DESDE LA CIUDADANÍA HACIA LA INSTITUCIÓN
MECANISMOS IMPLEMENTADOS. OBSERVACIONES
Veedurías Ciudadanas Observatorios
Denuncias y demandas ciudadanas publicadas y presentadas en los medios de comunicación social.
Trámite de investigación de asuntos internos subzonal
Recepción de
denuncias/quejas/sugerencias (Policía Comunitaria)
Se da trámite a las quejas y sugerencias
RENDICION DE CUENTAS
PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS DESCRIBA LA EJECUCIÓN DE ESTE MOMENTO
OBSERVACIONES MEDIOS DE VERIFICACIÓN
Elaboración del informe de rendición de cuentas de acuerdo a los contenidos establecidos en la RESOLUCIÓN N° CPCCS-007-259-2013
Presentación del informe de rendición de cuentas a la ciudadanía en eventos de retroalimentación de la rendición de cuentas en territorios y a nivel nacional, según el caso.
Entrega de informe de rendición de cuentas al consejo de participación ciudadana y control social, incluyendo las observaciones de la ciudadanía.
Describa los principales aporte ciudadanos recibidos:
MECANISMOS ADOPTADOS PARA QUE LA CIUDADANÍA ACCEDA A LA INFORMACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL Y DE SU RENDICIÓN DE CUENTAS.
PERIODICIDAD MARQUE CON UNA X
Medios de comunicación: X
Publicación de la información institucional y de RC en la página web institucional:
X
Redes sociales: X
Publicaciones: Información desplegada en informativos
y franelografos a niel subcircuito y distrito
X Mecanismos para que el ciudadano pueda solicitar información Link en la página web de trámites
ciudadanos y redes sociales. (Dirección
de Comunicación Estratégica) X
Mecanismos para que la institución responda a las peticiones ciudadanas de información:
Información Institucional con una periodicidad mensual. (Dirección de Comunicación Estratégica)
X
Otros Boletines sobre asuntos policiales a
nivel distrital X
ARTICULACION DE POLITICAS PUBLICAS SI NO MEDIOS DE VERIFICACION
La institución tiene articulado el PAPP al PNBV X
Matriz de la Programación Anual de la Política Pública- PAPP 2013.
EVE
META PAPP RESULTADOS DE LA EJECUCION % CUMPLIMIENTO OBSERVACIONES MEDIO DE VERIFICACIÓN
AGUA POTABLE 57196.79 100,00
ENERGIA ELECTRICA 53892.89 99.39
TELECOMUNICANCIONES 90647.18 99.80
SERVICIO DE CORREO 140.64 100,00
EDICION, IMPRESIÓN, REPROCUCCION, PUBLICACIONES, SUSCRIPCIONES, FOTOCOPIADO, TRADUCCION, EMPASTADO,ENMARCACION, SERIGRAFIA,
FOTOGRAFIA, CARNETIZACION, FILMACION E IMÁGENES SATELITALES
57562.15 100,00
EVENTOS PUBLICOS Y OFICIALES 1.680,00 100,00
SERVICIO DE ASEO, VESTIMENTA DE TRABAJO, FUMIGACION, DESINFECCION Y
LIMPIEZA DE LAS INSTALACIONES DEL SECTOR PUBLICO 9346.40 100,00
SERVICIO DE ALIMENTACION 12164.06 100,00
OTROS SERVICIOS GENERALES 120,00 100,00
PASAJES AL INTERIOR 8413.92 98.15
VIATICOS Y SUBSISTENCIA EN EL INTERIOR 68015.23 99.35
MUDANZAS E INSTALACIONES 4013.20 100,00
EDIFICIOS, LOCALES, RESIDENCIAS Y CABLEADO ESTRUCTURADO 45479.06 92.12
MOBILIARIOS 115.16 100,00
MAQUINARIAS Y EQUIPOS 50.40 100,00
VEHICULOS 256891.51 99.53
EDIFICIOS, LOCALES, RESIDENCIAS PARQUEADEROS CASILLEROS JUDICIALES Y
BANCARIOS 40.38 100,00
SERVICIO DE CAPACITACION 1875.60 99.98
MANTENIMIENTO Y REPARACION DE EQUIPOS Y SISTEMAS INFORMATICOS 3082.63 100,00
COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 356706.52 100,00
MATERIALES DE OFICINA 712109.13 99.05
MATERIALES DE ASEO 30210.06 99.34
MATERIALES E INSUMOS DE CONSTRUCCION ELECTRICOS PLOMERIA CARPINTERIA
SEÑALIZACION VIAL NAVEGACION Y CONTRA INCENDIOS 5246.09 99.46
ESTOS VALORES SON LOS EJECUTADOS DE ACUERDO A LAS NECESIDADES REQUERIDAS
POR LAS UNIDADES PERTENECIENTES A LA SUB ZONA PICHINCHA(PUERTO QUITO, SAN MIGUEL DE LOS
BANCOS, PEDRO VICENTE MALDONADO, PEDRO MONCAYO, CAYAMBE, RUMIÑAHUI Y MEJIA), DMQ
ZONA 9, DISTRITOS LOS CHILLOS, TUMBACO, MANUELITA SAENZ, NANEGAL.
MECANISMOS UTILIZADOS PARA DIFUSION DE LA INFORMACIÓN:
Información Institucional con una periodicidad mensual. (Dirección de Comunicación Estratégica)
PLANIFICACION: ARTICULACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS.
Se refiere a la información de avance de la gestión en relación a lo planificado y de acuerdo a la Programación Operativa Anual:
Cédula Presupuestaria enero - diciembre 2013 CUMPLIMIENTO DE LA EJECUCION PROGRAMATICA:
Otros mecanismos de control social
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FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA
POLICIA NACIONAL
MAQUINARIAS Y EQUIPOS 67.35 100,00
TASAS GENERALES IMPUESTOS, CONTRIBUCIONES, PERMISOS, LICENCIAS Y
PATENTES 36345.55 82.26
SEGUROS 21970.42 95.43
MAQUINARIAS Y EQUIPOS (BIENES DE LARGA DURACION) 196112.65 99.54
TOTAL 2546461.08 98.96%
POR LAS UNIDADES PERTENECIENTES A LA SUB ZONA PICHINCHA(PUERTO QUITO, SAN MIGUEL DE LOS
BANCOS, PEDRO VICENTE MALDONADO, PEDRO MONCAYO, CAYAMBE, RUMIÑAHUI Y MEJIA), DMQ
ZONA 9, DISTRITOS LOS CHILLOS, TUMBACO, MANUELITA SAENZ, NANEGAL.
Cédula Presupuestaria enero - diciembre 2013
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FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA
POLICIA NACIONAL
META PAPP PRESUPUESTO CODIFICADO PRESUPUESTO EJECUTADO % CUMPLIMIENTO MEDIOS DE VERIFICACION
EOD - COMANDO DE POLICIA PICHINCHA NRO. 1 ASIGNADO 1504837.62 2546461.08 98.96 Cédula Presupuestaria enero - diciembre 2013
EOD - COMANDO DE POLICIA PICHINCHA NRO. 1 MODIFICADO 1068304.50 Cédula Presupuestaria enero - diciembre 2013
TOTAL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSIÓN MEDIOS DE VERIFICACION OBSERVACIONES
2573142.50 2573142.50 Cédula Presupuestaria enero -
diciembre 2013
Valor Total
Ínfima Cuantía 278,00 385.433,70 278,00 385.433,70 Publicación
Licitación
Subasta Inversa Electrónica 3,00 623.268,19 3,00 623.268,19 Procesos de Declaratoria de Emergencia
Concurso Público Contratación Directa
Menor Cuantía 3,00 86.494,35 3,00 86.494,35 Lista corta
Producción Nacional Terminación Unilateral
Consultoría
Régimen Especial 1,00 22.021,56 1,00 22.021,56 Catálogo Electrónico 5,00 128.386,71 5,00 128.386,71 Cotización 2,00 508.000,00 2,00 508.000,00 Ferias Inclusivas
Otras
ENAJENACIÓN DE BIENES VALOR TOTAL MEDIO DE VERIFICACION QUE ADJUNTA
Mobiliario $ -
Paquetes informáticos $ - Maquinarias y equipos $ - Baja de bienes por obsolescencia $ -
EXPROPIACIONES/DONACIONES VALOR TOTAL MEDIO DE VERIFICACION
Mobiliario
$ -
Maquinarias y equipo
$ -
Vehículos
$ -
Equipo informático
$ -
Terrenos $ -
ENTIDAD QUE RECOMIENDA RECOMENDACIONES Y/O DICTAMENES EMANADOS
INFORME EL CUMPLIMIENTO DE RECOMENDACIONES Y DICTAMENES OBSERVACIONES MEDIOS DE VERIFICACION CUMPLIMIENTO DE EJECUCION PRESUPUESTARIA:
INFORMACIÓN REFERENTE A EXPROPIACIONES/DONACIONES:
SISTEMA SIIPNE II
INCORPORACION DE RECOMENDACIONES Y DICTAMENES POR PARTE DE LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL Y LA PROCURADURIA GENERAL DEL ESTADO:
PROCESOS DE CONTRATACIÓN Y COMPRAS PÚBLICAS DE BIENES Y SERVICIOS
TIPO DE CONTRATACIÓN
ESTADO ACTUAL
MEDIO DE VERIFICACIÓN
Adjudicados Finalizados
Número Total Valor Total Número Total
PORTAL WEB DEL SERCOP
INFORMACIÓN REFERENTE A LA ENAJENACIÓN DE BIENES.
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