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La Contraloría General de la República hace constar a través de este documento, la presentación virtual del Informe de Rendición de Cuentas Por Período Anual 2020 que comprende información entre el 18/11/2020 y el 31/12/2020 de la entidad MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO cuyo titular es CLAUDIA EUGENIA CORNEJO MOHME identificado(a) con DNI N°
41180895.
Jueves, 29 de abril de 2021
Subgerencia de Integridad Pública Contraloría General de la República
Nota:
La presentación del Informe de Rendición de Cuentas del Titular no constituye un indicador de economía, eficiencia, transparencia o legalidad del gasto o actividades realizadas por la entidad.
La información reportada es sujeta de verificación posterior.
CONSTANCIA DE PRESENTACIÓN DE INFORME
544B0C83-D093-4877-9B55-B7D0DEA0F2B8 Formato N° 1 - Datos generales de la entidad
Gestores de las unidades ejecutoras o unidades orgánicas (1)
Comentarios (2):
Notas:
(1) Funcionario a cargo de la unidad ejecutora o unidad orgánica que provee información para la elaboración del Informe.
(2) Relacionados a unidades ejecutoras desactivadas o nuevas unidades ejecutoras creadas.
Nombre de la entidad: MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO
Nivel de gobierno: GOBIERNO NACIONAL
Sector: COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO
Tipo de documento de identidad: DNI
N° de documento de identidad: 41180895
Apellidos y nombres del Titular de la entidad: CORNEJO MOHME CLAUDIA EUGENIA
Tipo de Informe: INFORME POR PERIODO ANUAL
Fecha de inicio del periodo reportado: 18/11/2020
Fecha de fin del periodo reportado: 31/12/2020
Fecha de presentación: 29/04/2021 10:26:28 a.m.
N° Unidad ejecutora o unidad orgánica Apellidos y nombres Tipo de documento de identidad N° de documento de identidad Fecha de inicio en el cargo Formato
registrado
1 MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR Y
TURISMO CARDENAS VANINI RAFAEL DNI 18087101 25/01/2021 1, 2, 3, 4 y 5
2 MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO
DIAZ SALAZAR MILAGROS
YVONNE ESTELA DNI 07643903 20/07/2020 3, 4 y 5
3 PLAN COPESCO NACIONAL MASIAS ASTENGO JAVIER
MIGUEL DNI 08756000 20/11/2020 3, 4 y 5
4
UNIDAD EJECUTORA 005:VENTANILLA UNICA DE COMERCIO EXTERIOR -SEGUNDA ETAPA, EN EL PLIEGO 03
GALVEZ CALDERON ALVARO
ANTONIO DNI 10178993 15/01/2021 3, 4 y 5
544B0C83-D093-4877-9B55-B7D0DEA0F2B8 FORMATO N° 2 - PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DE LA ENTIDAD
FORMATO N° 2A: INFORMACIÓN GENERAL SOBRE EL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
Leyenda
PESEM: Plan Estratégico Sectorial Multianual PDRC: Plan de Desarrollo Regional Concertado PDLC: Plan de Desarrollo Local Concertado
1. ¿La entidad ha desarrollado un proceso de planeamiento estratégico conforme a lo establecido en la Directiva N° 001-2014-CEPLAN - Directiva General del Proceso de Planeamiento Estratégico del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico? Si la respuesta es "No" o "No se encuentra bajo el alcance de la Directiva", responda las preguntas 4 y 6 (1).
(X) Si ( ) No
( ) No se encuentra dentro del alcance de la Directiva
Comentarios:
MEDIANTE RM 461-2016-MINCETUR DEL 30.12.16 SE APRUEBA LA ACTUALIZACIÓN DEL PESEM 2016 - 2021, CON EL CUAL SE FINALIZA LA FASE ESTRATÉGICA DEL SECTOR. ACTUALMENTE, CON RM N° .512-2018-MINCETUR DEL 31.12.18 SE APROBÓ LA AMPLIACIÓN DE METAS AL 2022.
CON RM N° 058-MINCETUR DEL 27.02.20 SE APROBÓ LA AMPLIACIÓN DE METAS DEL PESEM Y
PEI AL 2025.
2. Si su respuesta a la pregunta anterior es Si, indique ¿En que fase del proceso de planeamiento estratégico se encuentra la entidad? (1)
( ) Fase prospectiva ( ) Fase estratégica (X) Fase institucional
3. Si la entidad se encuentra en la fase institucional, responda: ¿El PEI cuenta con el Informe Técnico del CEPLAN (Art. 48 de la Directiva N° 001-2014-CEPLAN)? (2)
(X) Si ( ) No
( ) No aplica
Informe técnico:
INFORME TÉCNICO N°
35-2017- CEPLAN/DNCP-GPI
Fecha de informe: 14/07/2017 Comentarios:
CON OFICIO N° 361- 2018-CEPLAN/DNCP, EL CEPLAN AUTORIZA AMPLIAR METAS DEL PESEM Y PEI AL 2022, DICHA AMPLIACIÓN FUE APROBADA MEDIANTE RM N° 512- 2018-MINCETUR. CON OFICIO N° D000032- 2020-CEPLAN/DNCP, CEPLAN AUTORIZA AMPLIAR LAS METAS DEL PESEM Y PEI AL 2025, DICHA AMPLIACIÓN FUE APROBADA MEDIANTE RM N° 058-2020- MINCETUR.
4. ¿La entidad que dirige cuenta con un PEI aprobado?
(X) Si ( ) No
Documento de aprobación:
RM 271-2017-
MINCETUR/DM Fecha de aprobación: 26/07/2017 Año inicio - Año fin: 2017 - 2025
5. ¿El PEI aprobado, fue remitido al CEPLAN, conforme lo estipula la Cuarta Disposición Final Transitoria de la Directiva N° 001-2014-CEPLAN?
( ) Si
(X) No
Documento de remisión: Fecha de documento: - Comentarios:6. ¿La entidad que dirige cuenta con un POI aprobado?
(X) Si ( ) No
Documento de aprobación:
RM 130-2019-
MINCETUR Fecha de aprobación: 05/04/2019 Comentarios:
MEDIANTE RM N° 130- 2019-MINCETUR SE APROBÓ EL POIM 2020-2022
MEDIANTE RM N° 451- 2019-MINCETUR DEL 30.12.19 SE APROBÓ EL POI 2020 CONSISTENCIADO CON EL PIA
2
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PEI: Plan Estratégico InstitucionalPOI: Plan Operativo Institucional
CEPLAN: Centro Nacional de Planeamiento Estratégico
Notas:
(1) La fase de análisis prospectivo debe ser desarrollada a nivel nacional por el CEPLAN; a nivel sectorial por los Ministerios en la materia de su rectoría, a nivel territorial por los gobiernos regionales; en el marco de los Planes Especiales por las entidades responsables en concordancia con el artículo 43° y 44° de la Directiva N° 001-2014-CEPLAN. La fase de análisis prospectivo puede ser desarrollada opcionalmente por el Poder Judicial, el Poder Legislativo, los Organismos
Constitucionalmente Autónomos y las Universidades Públicas; y a nivel territorial, por los gobiernos locales: provinciales y distritales. Con relación a la fase estratégica, de acuerdo al artículo 32° de la Directiva antes indicada, los sectores desarrollan el PESEM, los Gobiernos Regionales el PDRC y los Gobiernos Locales el PDLC. Todas las entidades señaladas en el artículo 2° de la citada Directiva, están obligadas a desarrollar PEI y POI. Asimismo, deben considerar lo establecido en la Primera Disposición Final y Transitorias de la referida norma. (2) El Informe Técnico será emitido de manera obligatoria por el CEPLAN como requisito previo a la aprobación de los PEI de los Ministerios, PEI de los Gobiernos Regionales y de los Planes Especiales de las entidades que desarrollen los mismos.
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FORMATO N° 2B: OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
N° Objetivo Estratégico Prioridad según importancia Unidad orgánica o dependencia responsable del
cumplimiento del Objetivo Estratégico.
Comentarios
1 DESARROLLAR LA DIVERSIFICACIÓN, COMPETITIVIDAD Y
SOSTENIBILIDAD DE LA OFERTA EXPORTABLE 0.13 VICEMINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR
4
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INDICADORES
Descripción Unidad de medida Línea base Año base Meta final Meta prevista al
final del periodo reportado
Valor alcanzado de la meta a la fecha
final del periodo reportado
Prioridad Problemas
presentados
Acciones adoptadas para superar los
problemas
NÚMERO DE PLANES REGIONALES DE EXPORTACIÓN ACTUALIZADOS - NÚMERO
Unidad 0 2015 0 0 0 0.7
AL 2019, YA SE CONTABAN CON LOS 24 PLANES DE EXPORTACIÓN REGIONAL (PERX) ACTUALIZADOS Y ENTREGADOS A LOS GOBIERNOS REGIONALES, TRAS UN PROCESO DE ELABORACIÓN PARTICIPATIVA CON ACTORES PRIVADOS, PÚBLICOS Y ACADEMIA; ASÍ COMO LA RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA Y DOCUMENTOS DE GESTIÓN REGIONAL.
SE HAN REALIZADO COORDINACIONES Y SEGUIMIENTO CONSTANTE A LAS DIRECCIONES REGIONALES DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO (DIRCETUR) DE MANERA REMOTA, A TRAVÉS DE LA DIRECCIÓN DE DESARROLLO DE CAPACIDADES Y OFERTA EXPORTABLE DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS DE DESARROLLO DE COMERCIO EXTERIOR.
NÚMERO DE RUBROS DE SERVICIOS EN LOS CUALES SE HAN DESARROLLADO CENSOS O ENCUESTAS - NÚMERO
Unidad 0 2015 1 1 0 0.3
PROBLEMÁTICA PARA CADA RUBRO DEL SECTOR SERVICIOS LO QUE DIFICULTA LA DEFINICIÓN DE ACCIONES ESPECIFICAS DE DESARROLLO DE LA OFERTA EXPORTABLE.
EN EL 2020, SE FORMALIZÓ LA REPRESENTACIÓN ANTE EL COMITÉ MULTISECTORIAL PARA EL DESARROLLO DEL COMERCIO EXTERIOR DE SERVICIOS, CON EL OBJETIVO DE DESARROLLAR ACTIVIDADES EN TEMÁTICAS ESPECÍFICAS DEL SECTOR SERVICIOS.
N° Objetivo Estratégico Prioridad según importancia Unidad orgánica o dependencia responsable del
cumplimiento del Objetivo Estratégico.
Comentarios
2 FORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL 0.09 OFICINA GENERAL DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y
DESARROLLO
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INDICADORES
Descripción Unidad de medida Línea base Año base Meta final Meta prevista al
final del periodo reportado
Valor alcanzado de la meta a la fecha
final del periodo reportado
Prioridad Problemas
presentados
Acciones adoptadas para superar los
problemas
PORCENTAJE DE IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL DESARROLLADO SEGÚN LA METODOLOGÍA DEL CEPLAN
Porcentaje 0 2016 100 100 100 1
EN EL 2020, SE LOGRÓ EL 100% DE IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL, POR SU ARTICULACIÓN AL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL - POI.
N° Objetivo Estratégico Prioridad según importancia Unidad orgánica o dependencia responsable del
cumplimiento del Objetivo Estratégico.
Comentarios
3
GENERAR CAPACIDADES PARA LA
INTERNACIONALIZACIÓN Y CONSOLIDACIÓN DE UNA CULTURA EXPORTADORA
0.13 VICEMINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR
INDICADORES
Descripción Unidad de medida Línea base Año base Meta final Meta prevista al
final del periodo reportado
Valor alcanzado de la meta a la fecha
final del periodo reportado
Prioridad Problemas
presentados
Acciones adoptadas para superar los
problemas
NÚMERO DE EMPRESAS FORTALECIDAS - NÚMERO
Unidad 3495 2015 2700 2400 10035 1
DEBIDO A LOS ESTADOS DE EMERGENCIA NACIONAL Y SANITARIA EN EL PERÚ, SE PRESENTARON DIFICULTADES DE ÍNDOLE
ADMINISTRATIVO Y TÉCNICO, QUE IMPACTARON DE MANERA NEGATIVA EL NORMAL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES PROPIAS DEL VMCE.
NO OBSTANTE LA CRISIS SANITARIA EN EL PAÍS, SE HAN REALIZADO MÁS DE 230 SERVICIOS DE
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DIRIGIDOS A EMPRESAS Y ORGANIZACIONES EXPORTADORAS Y CON POTENCIAL EXPORTADOR DE 21 REGIONES DEL PAÍS. SE CONSIDERA LAS ACCIONES REALIZADAS POR LAS DIRECCIONES DEL
VICEMINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR DE MANERA VIRTUAL, SIN CONSIDERAR A LAS OFICINAS REGIONALES DE COMERCIO EXTERIOR (OCER).
N° Objetivo Estratégico Prioridad según importancia Unidad orgánica o dependencia responsable del
cumplimiento del Objetivo Estratégico.
Comentarios
4 GENERAR Y CONSOLIDAR CAPACIDADES
INSTITUCIONALES PARA EL SECTOR TURISMO 0.13 VICEMINISTERIO DE TURISMO
PARA EL CUMPLIMIENTO DEL INDICADOR DENOMINADO:
"NÚMERO DE PLANES DE DESTINOS TURÍSTICOS IMPLEMENTADOS", ES NECESARIO REALIZAR ASISTENCIAS TÉCNICAS CON LOS ENTES GESTORES PÚBLICOS Y PRIVADOS VINCULADOS A LA ACTIVIDAD TURÍSTICA EN LOS DESTINOS A INTERVENIR, A FIN DE ASISTIRLOS TÉCNICAMENTE EN LA ELABORACIÓN DE SUS PLANES, PARA LO CUAL SE HA SUSCRITO
CONVENIO CON EL BANCO MUNDIAL.
6
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INDICADORES
Descripción Unidad de medida Línea base Año base Meta final Meta prevista al
final del periodo reportado
Valor alcanzado de la meta a la fecha
final del periodo reportado
Prioridad Problemas
presentados
Acciones adoptadas para superar los
problemas
NÚMERO DE PLANES DE DESTINOS TURÍSTICOS IMPLEMENTADOS - NÚMERO
Unidad 0 2016 14 4 0 1
LA DECLARATORIA DE EMERGENCIA SANITARIA A NIVEL NACIONAL Y EL AISLAMIENTO SOCIAL OBLIGATORIO A CAUSA DEL COVID 19, HA GENERADO LA PARALIZACIÓN DE DIFERENTES ACTIVDADES QUE SE ENCONTRABAN PROGRAMADAS PARA EJECUTARSE DURANTE EL AÑO 2020
A FIN DE DAR INICIO AL PROCESO DE PLANIFICACIÓN DE DESTINOS TURÍSTICOS, RESULTA NECESARIO CONCLUIR CON LA FASE DE ELABORACIÓN DE LOS PLANES ESTRATEGICOS REGIONALES DE TURISMO - PERTUR A NIVEL NACIONAL, CONTANDO AL AÑO 2020 CON 22 PERTUR CULMINADOS.
DURANTE EL AÑO 2020, EN EL MARCO DEL CONVENIO DE ASISTENCIA TÉCNICA ENTRE EL MINCETUR Y EL BANCO MUNDIAL, SE BRINDÓ ASISTENCIA EN LA ELABORACIÓN DEL DIAGNOSTICO INTEGRAL Y HOJAS DE RUTA DE 03 DESTINOS TURÍSTICOS:
KUELAP Y EL ALTO UTCUBAMBA, AREQUIPA CIUDAD Y PLAYAS DEL NORTE, QUEDANDO PENDIENTE LA ENTREGA DE LA DOCUMENTACIÓN FINAL.
N° Objetivo Estratégico Prioridad según importancia Unidad orgánica o dependencia responsable del
cumplimiento del Objetivo Estratégico.
Comentarios
5 OPTIMIZAR LA FACILITACIÓN DEL COMERCIO EXTERIOR Y
EFICIENCIA DE LA CADENA LOGÍSTICA INTERNACIONAL 0.13 VICEMINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR
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INDICADORES
Descripción Unidad de medida Línea base Año base Meta final Meta prevista al
final del periodo reportado
Valor alcanzado de la meta a la fecha
final del periodo reportado
Prioridad Problemas
presentados
Acciones adoptadas para superar los
problemas
AHORRO GENERADO POR LA VUCE - (EN MILLONES DE S/)
Millones de soles 51.71 2015 76.71 71.03 120.20 0.5
DEMORAS EN EL DESARROLLO DE ACTAS E IMPLEMENTACIÓN DE LOS REQUERIMIENTOS DE CAMBIOS DE LAS ENTIDADES;
ASÍ COMO DEMORAS EN LA IMPLEMENTACIÓN DEL NUEVO MARCO REGULATORIO DE LA VENTANILLA ÚNICA DE COMERCIO EXTERIOR (VUCE).
ADICIONALMENTE, LA LIMITANTE DE RECURSOS PARA ADQUIRIR HERRAMIENTAS DIGITALES Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN, QUE PERMITAN AGILIZAR LOS PROCESOS. ES DE MENCIONAR QUE DE LAS OPERACIONES REALIZADAS DEL COMPONENTE DE MERCANCÍAS RESTRINGIDAS, ORIGEN Y PORTUARIO, SE TRADUCEN EN AHORROS DE S/
120.2 MILLONES.
NO OBSTANTE, SOLO EL COMPONENTE DE MERCANCÍAS RESTRINGIDAS GENERÓ AHORROS ASCENDENTES A S/
67.0 MILLONES.
DURANTE EL ESTADO DE EMERGENCIA, EL USO DE LA VENTANILLA ÚNICA DE COMERCIO EXTERIOR (VUCE) FUE RELEVANTE, YA QUE ES UNA HERRAMIENTA ELECTRÓNICA DE FACILITACIÓN DEL COMERCIO QUE EVITA LOS TRÁMITES PRESENCIALES. LA VUCE SE MANTUVO TOTALMENTE OPERATIVA A NIVEL NACIONAL, DE TAL MANERA QUE LAS EMPRESAS Y ENTIDADES PÚBLICAS PUDIERON SEGUIR REALIZANDO SUS TRÁMITES DE FORMA VIRTUAL Y SEGURA.
8
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COSTO PARA EXPORTAR:
CUMPLIMIENTO FRONTERIZO - (US$)
Unidad 460 2015 615 620 630 0.5
DÉBIL COORDINACIÓN INTERINSTITUCION AL ENTRE LAS ENTIDADES QUE INTERVIENEN EN LA CADENA LOGÍSTICA DE EXPORTACIÓN. EN RELACIÓN AL INDICADOR. DE ACUERDO A LA METODOLOGÍA DEL INDICADOR REALIZADA POR EL DOING BUSINESS, QUE REGISTRA EL TIEMPO Y EL COSTO RELACIONADOS CON LOS PROCESOS DE EXPORTACIÓN DE BIENES (EXCLUIDOS LOS ARANCELES), EL COSTO PARA EXPORTAR EN EL PERÚ ES DE US$
630. EN COMPARACIÓN CON LOS PAÍSES DE LA ALIANZA DEL PACÍFICO, SE TIENE COSTOS DE EXPORTACIÓN IGUALES A LOS DE COLOMBIA (US$
630) Y COSTOS POR ENCIMA DE CHILE (US$ 290) Y MÉXICO (US$ 400), RESPECTIVAMENT E.
DURANTE EL ESTADO DE EMERGENCIA NACIONAL, LOS GRUPOS DE TRABAJO DE LA COMISIÓN MULTISECTORIAL PARA LA FACILITACIÓN DEL COMERCIO EXTERIOR, SESIONARON CON PARTICIPACIÓN DEL SECTOR PRIVADO VINCULADO A LA LOGÍSTICA Y COMERCIO EXTERIOR, A FIN DE ARTICULAR ACCIONES PARA ASEGURAR LA CONTINUIDAD DE LAS OPERACIONES DE COMERCIO EXTERIOR Y DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO.
N° Objetivo Estratégico Prioridad según importancia Unidad orgánica o dependencia responsable del
cumplimiento del Objetivo Estratégico.
Comentarios
6 PROMOVER EL DESARROLLO DE UNA OFERTA
SOSTENIBLE DEL SECTOR TURISMO 0.13 VICEMINISTERIO DE TURISMO
PARA EL LOGRO DEL INDICADOR , SE REQUIERE LA PARTICIPACIÓN DE DIFERENTES DIRECCIONES DEL VMT, A FIN DE QUE LOS DESTINOS CUMPLAN CON LOS CRITERIOS DE: HABILITACIÓN DEL ENTORNO; POLÍTICAS Y CONDICIONES DE VIAJES Y TURISMO;
INFRAESTRUCTURA; RECURSOS NATURALES Y CULTURALES. EN ESE SENTIDO, LA DGET CONTRIBUYE A ESTE INDICADOR CON LA AE2: GENERACIÓN DE PRODUCTOS
TURÍSTICOS ESPECIALIZADOS.
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INDICADORES
Descripción Unidad de medida Línea base Año base Meta final Meta prevista al
final del periodo reportado
Valor alcanzado de la meta a la fecha
final del periodo reportado
Prioridad Problemas
presentados
Acciones adoptadas para superar los
problemas
10
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NÚMERO DE DESTINOS QUE CUMPLEN CON LOS CRITERIOS DE HABILITACIÓN DEL ENTORNO;
POLÍTICAS Y CONDICIONES DE VIAJES Y TURISMO;
INFRAESTRUCTUR A; RECURSOS NATURALES Y CULTURALES - NÚMERO
Unidad 7 2016 13 3 7 1
LLA
DECLARATORIA DE EMERGENCIA SANITARIA A NIVEL NACIONAL Y EL AISLAMIENTO SOCIAL OBLIGATORIO A CAUSA DEL COVID 19, GENERÓ LA PARALIZACIÓN DE DIFERENTES ACTIVDADES ORIENTADAS AL DESARROLLO DE PRODUCTOS Y DESTINOS TURÍSTICOS QUE SE ENCONTRABAN PROGRAMADAS PARA EJECUTARSE DURANTE EL AÑO 2020.
EN EL MARCO DE LA REACTIVACIÓN DEL SECTOR TURISMO, EL MINCETUR SUSCRIBIÓ CONVENIOS CON GOBIERNOS REGIONALES Y MUNICIPALES PARA OTORGAR EL RECONOCIMIENTO INTERNACIONAL DEL SELLO SAFE TRAVELS PARA LOS SIGUIENTES DESTINOS:
1) VALLE SAGRADO (CUSCO) (CERTIFICADO OBTENIDO A TRAVÉS DEL CONVENIO SUSCRITO ENTRE MINCETUR Y GORE CUSCO, DE FECHA 30.10.2020) 2) CUSCO CIUDAD (CUSCO ) (CERTIFICADO OBTENIDO A TRAVÉS DEL CONVENIO SUSCRITO ENTRE MINCETUR Y GORE CUSCO, DE FECHA 30.10.2020) 3} MACHUPICCHU (CUSCO) (CERTIFICADO OBTENIDO A TRAVÉS DEL CONVENIO SUSCRITO ENTRE MINCETUR Y GORE CUSCO, DE FECHA 30.10.2020) 4) MIRAFLORES (LIMA) (CERTIFICADO OBTENIDO A TRAVÉS DEL CONVENIO SUSCRITO ENTRE MINCETUR Y MUNICIPALIDAD DE MIRAFLORES, DE FECHA 02.12.2020) 5) AYACUCHO (AYACUCHO) (CERTIFICADO OBTENIDO A TRAVÉS DEL CONVENIO SUSCRITO ENTRE MINCETUR Y GORE AYACUCHO, DE FECHA 09.12.2020) 6) TARAPOTO (SAN MARTÍN) (CERTIFICADO OBTENIDO A TRAVÉS DEL CONVENIO SUSCRITO ENTRE MINCETUR Y GORE SAN MARTIN, DE FECHA 17.12.2020) 7) ALTO MAYO (SAN MARTÍN) (CERTIFICADO OBTENIDO A TRAVÉS DEL CONVENIO
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SUSCRITO ENTRE MINCETUR Y GORE SAN MARTIN, DE FECHA 17.12.2020)
N° Objetivo Estratégico Prioridad según importancia Unidad orgánica o dependencia responsable del
cumplimiento del Objetivo Estratégico.
Comentarios
7 PROMOVER LA CONECTIVIDAD Y LAS INVERSIONES DEL
SECTOR TURISMO 0.13 VICEMINISTERIO DE TURISMO
INDICADORES
Descripción Unidad de medida Línea base Año base Meta final Meta prevista al
final del periodo reportado
Valor alcanzado de la meta a la fecha
final del periodo reportado
Prioridad Problemas
presentados
Acciones adoptadas para superar los
problemas
NÚMERO DE PUNTOS DE INGRESO AÉREO, TERRESTRE Y/O ACUÁTICO IMPLEMENTADOS CON
INFRAESTRUCTUR A, EQUIPAMIENTO Y/O
CAPACITACIÓN, ORIENTADOS A OPTIMIZAR LA FACILITACIÓN TURÍSTICA - NÚMERO
Unidad 6 2016 16 2 1 1
ACTUALMENTE LAS FRONTERAS SE ENCUENTRAN RESTRINGIDAS PARA EL TRANSPORTE DE PASAJEROS POR VÍA ACUÁTICO Y TERRESTRE, NO SOLO POR PARTE DEL PERÚ SINO POR LAS POLÍTICAS ESTABLECIDAS POR LOS PAÍSES DE FRONTERA CON EL OBJETIVO DE MITIGAR LOS RIESGOS DE PROPAGACIÓN DE LA COVID-19 Y SUS NUEVAS VARIANTES, LO CUAL A DIFICULTADO LA PRIORIZACIÓN DEL ENVÍO DE MATERIAL INFORMATIVO Y LA PROGRAMACIÓN DE
CAPACITACIONES SOBRE ATENCIÓN AL TURISTA.
CABE SEÑALAR QUE SE VIENE PRIORIZANDO LA DISTRIBUCIÓN DE TARJETAS INFORMATIVAS (CON NÚMERO DE IPERÚ Y LA POLICÍA DE TURISMO), A LAS OFICINAS DE MIGRACIONES, MUNICIPALIDADES, POLICÍA DE TURISMO, IPERÚ Y CÁMARAS REGIONALES DE TURISMO, A FIN DE QUE PUEDAN FACILITAR LA ENTREGA A LOS TURISTAS NACIONALES Y TURISTAS INTERNACIONALES.
N° Objetivo Estratégico Prioridad según importancia Unidad orgánica o dependencia responsable del
cumplimiento del Objetivo Estratégico.
Comentarios
8 PROMOVER LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA
Y DIVERSIFICAR LOS MERCADOS DE DESTINO 0.13 VICEMINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR
12
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Notas:
(1) Se necesita asignar a cada objetivo estratégico e indicador una prioridad, que vaya desde 0.01 a 1.00, donde 0.01 indica menos prioritario y 1.00 más prioritario. La suma de todos los valores de prioridad de los indicadores de cada objetivo estratégico debe sumar 1. Asimismo, la suma de todos los valores de prioridad de los objetivos estratégicos debe sumar 1.00.
(2) Meta prevista correspondiente al final del horizonte temporal del PEI.
(3) Si el objetivo estratégico solo tiene un indicador, corresponde colocar en la prioridad del indicador el valor 1.00.
Comentarios:
RESPECTO A LOS INDICADORES DE LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, SE HA COLOCADO LAS UNIDADES DE MEDIDA CORRESPONDIENTES A CONTINUACIÓN DE LA DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR,
INDICADORES
Descripción Unidad de medida Línea base Año base Meta final Meta prevista al
final del periodo reportado
Valor alcanzado de la meta a la fecha
final del periodo reportado
Prioridad Problemas
presentados
Acciones adoptadas para superar los
problemas
NÚMERO DE PLANES DE DESARROLLO DE MERCADOS PUBLICADOS - NÚMERO
Unidad 4 2015 5 5 1 1
DEBIDO AL ESTADO DE EMERGENCIA NACIONAL Y SANITARIA EN EL PERÚ, SE PRESENTARON DIFICULTADES DE ÍNDOLE
ADMINISTRATIVO Y TÉCNICO. CABE DESTACAR QUE CONJUNTAMENTE CON LOS PLANES DE DESARROLLO DE MERCADO (PDM), SE DESARROLLAN TAMBIÉN LOS PERFILES PRODUCTO/MERCA DO, DOCUMENTOS NO
CONSIDERADOS EN ESTE INDICADOR.
SE PUBLICÓ EN EL PORTAL WEB DEL MINCETUR EL PLAN DE DESARROLLO DE
MERCADO (PDM) DE ECUADOR Y 10 PERFILES PRODUCTO- MERCADO. LOS PERFILES CORRESPONDEN A ENVASES Y EMBALAJES, SANDIAS, MATERIALES PARA LA
CONSTRUCCIÓN, SERVICIO A LA MINERÍA, PISCO, ACEITE DE OLIVA, SALSA DE AJÍ, PRENDAS PARA MUJERES Y NIÑAS, PRENDAS PARA HOMBRES Y NIÑOS Y PRENDAS DE ALGODÓN PARA BEBÉS. SE PROPONE CAMBIAR EL INDICADOR DE ¿N°
DE PLANES DE DESARROLLO DE MERCADO PUBLICADOS" A ¿N°
DE ESTUDIOS PUBLICADOS¿, LOS CUALES REFLEJAN EL LOGRO DEL OBJETIVO ESTRATÉGICO.
544B0C83-D093-4877-9B55-B7D0DEA0F2B8 FORMATO N° 3 - OBRAS
Notas:
(1) Incluye obras que estuvieron paralizadas al inicio del periodo reportado y que fueron retomadas durante el periodo reportado.
(2) No incluir montos desembolsados en las obras que se encuentran paralizadas.
(3) Estudios referidos a proyectos de obras que solo llegaron hasta la fase de preinversión.
(4) Obras no iniciadas que cuentan con expediente técnico aprobado o en proceso de elaboración.
Comentarios:
MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO: UNIDAD EJECUTORA 001-1070: MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO- DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN, CITE MAYNAS DEBERÁ REALIZAR LA ACTUALIZACION DEL EXPEDIENTE TÉCNICO, DADO EL TIEMPO TRANSCURRIDO DESDE LA APROBACIÓN DE VIABILIDAD; CONSECUENTEMENTE SE MODIFICARÁN LOS PLAZOS DE INICIO Y CULMINACIÓN DE LA EJECUCIÓN DE LA INVERSIÓN
UNIDAD EJECUTORA 005:VENTANILLA UNICA DE COMERCIO EXTERIOR -SEGUNDA ETAPA, EN EL PLIEGO 03: NO APLICA Tipo de obras registradas N° de
obras en ejecución al inicio
del período reportado
N° de obras paralizada s al inicio
del período reportado
N° de obras cuya
ejecución fue iniciada durante el
período reportado
N° de Obras registrada
s en INFObras al final del período reportado
N° de obras que
cuentan con código SNIP al final del período reportado
Obras en ejecución a la fecha final del período reportado
(*)
Obras paralizada
s a la fecha final
del período reportado
N° de obras concluidas
a la fecha final del período reportado
N° de obras concluidas
liquidadas a la fecha
final del período reportado
Monto obras según expediente
técnico, al final del período reportado
(S/.)
Monto ejecutado a la fecha final del período reportado (Total S/.)
(**)
Monto ejecutado
en las obras paralizada
s, a la fecha final
del período reportado (Total S/.)
N° de estudios
de preinversi ón al final
del periodo reportado
Costo de estudios
de preinversi ón al final
del periodo reportado
N° de obras que
se encuentra
n en fase de 'elaboració
n de expediente técnico' al final del periodo reportado
N° obras con adicionale
s superiores
al 15%
Obras por administración
directa 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Obras por contrata 8 0 2 12 12 10 0 0 0 79611455.6
5 60526240 0 9 1074175 15 0
Asociación Pública Privada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Obras por impuesto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Organismo internacional 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Núcleos ejecutores 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14
544B0C83-D093-4877-9B55-B7D0DEA0F2B8 Formato N° 4 - Personal
Nota:
(1) Información a la fecha final del período anterior a que el Titular de la entidad estuvo obligado a presentar Informe.
Comentarios:
UNIDAD EJECUTORA 005:VENTANILLA UNICA DE COMERCIO EXTERIOR -SEGUNDA ETAPA, EN EL PLIEGO 03: LA UNIDAD EJECUTORA 005 EJECUTA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (SNIP 302578) BAJO EL MARCO DEL CONTRATO DE PRÉSTAMO SUSCRITO ENTRE LA REPÚBLICA DEL PERÚ Y EL BID, EXISTIENDO LA OBLIGATORIEDAD DE QUE LAS CONTRATACIONES Y ADQUISICIONES SE EJECUTEN BAJO LA POLÍTICAS DEL BID, EN ESTE CONTEXTO EL EQUIPO SE CONTRATA COMO CONSULTORÍAS INDIVIDUALES. LA RELACIÓN DE CONSULTORES NO INCLUYEN LAS CONTRATACIONES DE PRODUCTOS ESPECÍFICOS (NO MENSUALES).
Régimen legal Cantidad de personal al
inicio del periodo reportado
Cantidad de personal al final del periodo
reportado
Gasto total en personal al inicio del periodo
reportado (S/)(1)
Gasto total en personal al final del periodo
reportado (S/)
Decreto Legislativo N° 276 - Carrera administrativa 81 80 62910.66 110228.54
Decreto Legislativo N° 728 - Régimen de la actividad privada 46 46 168918 367038.62
Decreto Legislativo N° 1057 - Contrato Administrativo de Servicios 545 569 3817968.88 4959953.33
Ley N° 29444 - Carrera pública magisterial 0 0 0 0
Ley N° 23733 y Ley N° 30220 - Docentes universitarios 0 0 0 0
Ley N° 23536 - Profesionales de la salud 0 0 0 0
Ley N° 28561 - Asistenciales de salud 0 0 0 0
Ley N° 29277 - Magistrados 0 0 0 0
Decreto Legislativo N° 052-1981 - Fiscales 0 0 0 0
Ley N° 28091 - Diplomáticos 0 0 0 0
Ley N° 29709 - Servidores Penitenciarios 0 0 0 0
Ley N° 28359 - Militares y Policías 0 0 0 0
Decreto Legislativo N° 1024 - Gerentes públicos 0 0 0 0
Decreto Legislativo N° 25650 - Fondo de apoyo gerencial 4 16 0 0
Ley N° 30057 - Ley del Servicio Civil 4 4 103866.67 144094.46
Convenios de administración con PNUD 0 0 0 0
Obreros 0 0 0 0
Servicios de terceros 0 0 0 0
Locación de servicios 215 286 1183766.47 1547227.80
Otros 88 88 697400 690400
544B0C83-D093-4877-9B55-B7D0DEA0F2B8
FORMATO N° 5 - PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA
Código SNIP Denominación del proyecto Fecha de declaración de
viabilidad
Objetivo / Finalidad Monto total de inversión del proyecto (S/)
(1)
Monto total de inversión según última modificación realizada (cuando corresponda)
Motivo de variación de presupuesto
Fecha de inicio planificada
Fecha fin planificada
Estado Iniciado por la gestión
Fecha de inicio real
Fecha fin real (cuando corresponda)
28778
CREACION, IMPLEMENTACION Y FORTALECIMIENTO DEL CENTRO DE INNOVACION TECNOLOGICA (CITE) DE DISEÑO - PERU
05/10/2006
INCORPORACIÓN DEL DISEÑO Y
DESARROLLO DEL PRODUCTO COMO HERRAMIENTA FUNDAMENTAL PARA ELEVAR LA COMPETITIVIDAD DE LOS PRODUCTOS ARTESANALES.
4603877 1560466
SE PRESENTÓ UNA REDUCCIÓN DE COMPONENT ES, PUESTO QUE FUE SUPRIMIDO EL COMPONENT E DE ADMINISTRAC IÓN Y GESTIÓN DEL CITE DISEÑO.
01/07/2007 31/12/2009 INVERSIÓN NO 09/04/2009 27/05/2019
16
544B0C83-D093-4877-9B55-B7D0DEA0F2B8
COMPONENTES
Descripción del componente del
proyecto
Unidad de medida de la meta
Avance físico al inicio del período
reportado
Meta física prevista al final del periodo
reportado
Avance físico alcanzado al final del
periodo reportado
Costo previsto al final del período reportado (S/) (2)
Costo ejecutado al final del período reportado (S/) (3)
Problemas presentados
Acción correctiva Comentarios
ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DEL PROYECTO.
Unidad 0 0 0 0 0
ESTE
COMPONENTE FUE ELIMINADO DESDE LA 1ERA MODIFICACIÓN DEL PROYECTO (ESTUDIO A NIVEL DE
PREFACTIBILIDAD)
EL COMPONENTE FUE DESESTIMADO PARA EL PROYECTO
EL PROYECTO EJECUTADO NO CONSIDERA ESTE COMPONENTE.
CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA.
Unidad 69 69 69 625756.33 625756.33
SE CUMPLIÓ CON LA EJECUCIÓN DE LAS ACTIVIDADES PROGRAMADAS DENTRO DEL COMPONENTE
EQUIPAMIENTO Y
TECNOLOGÍA. Unidad 1 1 1 242794.05 242794.05
SE CUMPLIÓ CON LA EJECUCIÓN DE LAS ACTIVIDADES PROGRAMADAS DENTRO DEL COMPONENTE
EXPEDIENTE
TÉCNICO. Unidad 1 1 1 31000 31000
SE CUMPLIÓ CON LA EJECUCIÓN DE LAS ACTIVIDADES PROGRAMADAS DENTRO DEL COMPONENTE
INVESTIGACIÓN, DIFUSIÓN E INFORMACIÓN EN DISEÑO.
Unidad 82 82 82 334324.43 334324.43
LA EJECUCIÓN DEL COMPONENTE YA ESTÁ CONCLUIDO.
OTROS GASTOS ASIGNADOS AL PROYECTO.
Unidad 1 1 1 163106.71 163106.71
SE CUMPLIÓ CON LA EJECUCIÓN DE LAS ACTIVIDADES PROGRAMADAS DENTRO DEL COMPONENTE
SUPERVISIÓN. Unidad 1 1 1 0 0
SE CUMPLIÓ CON LA EJECUCIÓN DEL COMPONENTE
Código SNIP Denominación del proyecto Fecha de declaración de
viabilidad
Objetivo / Finalidad Monto total de inversión del proyecto (S/)
(1)
Monto total de inversión según última modificación realizada (cuando corresponda)
Motivo de variación de presupuesto
Fecha de inicio planificada
Fecha fin planificada
Estado Iniciado por la gestión
Fecha de inicio real
Fecha fin real (cuando corresponda)
544B0C83-D093-4877-9B55-B7D0DEA0F2B8
29446
CREACION DE LOS SERV.
TURISTICOS PUBLICOS EN LOS SITIOS ARQ. DE
YALAPE,KARAJÍA ,LAGUNA DE LOS CONDORES, MAKCRO, TELLA, KUELAP,REVASH , OLAN,LA CONGONA Y CORREDOR TURISTICO DEL ALTO UTCUBAMBA,EN LAS PROVINCIAS DE CHACHAPOYAS Y LUYA- REGION AMAZONAS
05/10/2011
EL OBJETIVO CENTRAL DEL PROYECTO ES LOGRAR ADECUADOS SERVICIOS TURÍSTICOS PÚBLICOS PARA LOS VISITANTES DE LOS SITIOS
ARQUEOLÓGICOS DE YALAPE, KARAJIA, LAGUNA DE LOS CÓNDORES, MAKRO, TELLA, KUÉLAP, REVASH, OLÁN, LA CONGONA Y OLLAPE, EN EL CORREDOR ARQUEOLÓGICO DEL ALTO UTCUBAMBA, EN LAS PROVINCIAS DE CHACHAPOYAS Y LUYA
57726791 71917985.91
ACTUALIZACI ÓN DE COSTOS DE PROYECTOS DE INVESTIGACI ÓN ARQUEOLOGI CA DE 2 RECURSOS TURISTICOS QUE CONFORMAN EL PIP:
KARAJÍA Y KUELAP - ACCESO 1
01/01/2012 31/12/2015 INVERSIÓN NO 01/05/2012
COMPONENTES
Descripción del componente del
proyecto
Unidad de medida de la meta
Avance físico al inicio del período
reportado
Meta física prevista al final del periodo
reportado
Avance físico alcanzado al final del
periodo reportado
Costo previsto al final del período reportado (S/) (2)
Costo ejecutado al final del período reportado (S/) (3)
Problemas presentados
Acción correctiva Comentarios
ADECUADA ESTRATEGIA PARA LA EFICIENTE GESTION Y SERVICIOS TURISTICOS
Unidad 0 0 0 0 0 .-. .-. .-.
ADECUADO ENTORNO TURISTICO
Unidad 2.31 2.31 2.31 1343245.55 1343245.55
- -
CORRESPONDE A LA INTERVENCIÓN AL ACCESO 1 DEL PIA KUELAP.
ACTUALMENTE SE ENCUENTRA A CARGO DEL MINISTERIO DE CULTURA.
COSTOS AMBIENTALES Y RESIDUOS SOLIDOS
Unidad 0 0 0 0 0 .-. .-. .-.
ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO
Unidad 0 0 0 0 0 .-. .-. -
GASTOS
GENERALES Unidad 0 0 0 0 0 .-. .-. -
GESTIÓN DEL
PROYECTO Unidad 27.82 29.34 29.29 1851508.71 1848742.87 .-. .-.
GASTOS INMERSOS EN LA GESTIÓN DEL PROYECTO.
IGV Unidad 0 0 0 0 0 .-. .-. .
RECUPERACION DE RECURSOS TURISTICOS
Unidad 31.18 31.18 31.18 3234024.05 3234024.05 - -
SE REMITIO AL MINISTERIO DE CULTURA EL INFORME FINAL DEL PIA KUELAP
SUPERVISION Unidad 0 0 0 0 0 .-. .-.
EL PROYECTO ESTUVO A CARGO DE UN INSPECTOR EN CAMPO
UTILIDAD Unidad 0 0 0 0 0 .-. .-. -
18
544B0C83-D093-4877-9B55-B7D0DEA0F2B8
Código SNIP Denominación del proyecto Fecha de declaración de
viabilidad
Objetivo / Finalidad Monto total de inversión del proyecto (S/)
(1)
Monto total de inversión según última modificación realizada (cuando corresponda)
Motivo de variación de presupuesto
Fecha de inicio planificada
Fecha fin planificada
Estado Iniciado por la gestión
Fecha de inicio real
Fecha fin real (cuando corresponda)
107180
ACONDICIONAMIENTO TURISTICO DE LAGO YARINACOCHA - REGION UCAYALI
21/05/2013
LOS VISITANTES AL CIRCUITO TURÍSTICO DEL LAGO DE YARINACOCHA ESTÁN RECIBIENDO ADECUADOS SERVICIOS TURÍSTICOS.
82961918 149714447.62
ACCIONES Y GESTIONES EN EL MARCO DE LA EJECUCIÓN DE LA OBRA PRODUCTO DE MAYORES METRADOS, VALORIZACIO NES ADICIONALES Y
SUPERVISIÓN DE LA OBRA
01/07/2013 31/12/2014 INVERSIÓN NO 01/03/2015
544B0C83-D093-4877-9B55-B7D0DEA0F2B8
COMPONENTES
Descripción del componente del
proyecto
Unidad de medida de la meta
Avance físico al inicio del período
reportado
Meta física prevista al final del periodo
reportado
Avance físico alcanzado al final del
periodo reportado
Costo previsto al final del período reportado (S/) (2)
Costo ejecutado al final del período reportado (S/) (3)
Problemas presentados
Acción correctiva Comentarios
ADECUADA GESTIÓN TURISTICA
Unidad 0 0 0 0 0 .-. .-..
TRANSFERENCIA DE COPESCO AL GORE UCAYALI, A CARGO DE LA EJECUCIÓN DE ESTE COMPONENTE.
ADECUADAS FACILIDADES TURÍSTICAS EN EL ÁMBITO DEL CIRCUTO TURISTICOS LAGO DE YARINACOCHA
Unidad 4.46 4.51 4.51 107340854.34 107340854.34 - -
EJECUCIÓN DE LAS SIGUIENTES OBRAS:
EMBARCADERO SAN FRANCISCO (CULMINADA), EMBARCADERO 11 DE AGOSTO (CULMINADA), SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN PRIMARIA MEDIA TENSIÓN (CULMINADA), ACONDICIONAMIEN TO TURISTICO LAGO DE YARINACOCHA (ACTUALMENTE SE VIENE
EJECUTANDO EL SALDO DE OBRA).
ESTUDIOS DEFINITIVOS Y LINEA DE BASE
Unidad 5 5.35 5.35 1932323.92 1932323.92
MODIFICACIÓN DEL CRONOGRAMA DE CULMINACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO DEL COMPONENTE CALLES Y ACCESOS, DEBIDO A LA SOLICITUD DE REPLANTEO DE LA PROPUESTA POR PARTE DEL GORE UCAYALI
DESARROLLAR EL EXPEDIENTE TÉCNICO DEL COMPONENTE CALLES Y ACCESOS A NIVEL DE ALTERNATIVA TÉCNICA PARA SU EVALUACIÓN POR EL GORE UCAYALI, MUNICIPALIDAD DE YARINACOCHA Y REPRESENTANTES DE LOS VECINOS DE LAS ZONAS ALEDAÑAS
EXPEDIENTE TÉCNICO DEL COMPONENTE CALLES Y ACCESOS EN DESARROLLO CON NUEVA ALTERNATIVA TÉCNICA. POR CULMINAR LAS ESPECIALIDADES DE PAVIMIENTOS, ARQUITECTURA Y SISTEMA PLUVIAL.
GESTION DEL
PROYECTO Unidad 0.91 0.95 0.94 4772796.34 4586930.44 .-. .-.
GASTOS RELACIONADOS A LA EJECUCION DEL PROYECTO.
LINEA DE BASE Unidad 1 1 1 57000 57000 - -
COMPONENTE CREADO EN REGISTRO DE VARIACIÓN DEL PROYECTO.
SUPERVISION Unidad 1.82 1.83 1.82 8918291.57 8918291.57 .-. .-.
SE CONTRATO AL CONSORCIO SUPERVISOR YARINACOCHA PARA LA EJECUCIÓN DEL SALDO DE LA OBRA.
20
544B0C83-D093-4877-9B55-B7D0DEA0F2B8
Código SNIP Denominación del proyecto Fecha de declaración de
viabilidad
Objetivo / Finalidad Monto total de inversión del proyecto (S/)
(1)
Monto total de inversión según última modificación realizada (cuando corresponda)
Motivo de variación de presupuesto
Fecha de inicio planificada
Fecha fin planificada
Estado Iniciado por la gestión
Fecha de inicio real
Fecha fin real (cuando corresponda)
107270
CREACION MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS TURISTICOS PUBLICOS DEL MALECON TARAPACA DISTRITO DE IQUITOS, PROVINCIA DE MAYNAS - LORETO
13/03/2017
LOS TURISTAS QUE VISITAN EL MALECÓN TARAPACÁ ESTÁN RECIBIENDO SERVICIOS TURÍSTICOS PÚBLICOS TOTALMENTE ADECUADOS CON MAYOR COBERTURA PARA SUS NECESIDADES
36290493 36290493 - 01/04/2017 31/12/2018 INVERSIÓN NO 01/04/2017
544B0C83-D093-4877-9B55-B7D0DEA0F2B8
COMPONENTES
Descripción del componente del
proyecto
Unidad de medida de la meta
Avance físico al inicio del período
reportado
Meta física prevista al final del periodo
reportado
Avance físico alcanzado al final del
periodo reportado
Costo previsto al final del período reportado (S/) (2)
Costo ejecutado al final del período reportado (S/) (3)
Problemas presentados
Acción correctiva Comentarios
ANFITEATRO TURÍSTICO CULTURAL
Unidad 0 0 0 0 0 - - SIN EJECUCIÓN
CONSTRUCCIÓN DE
JARDINERA TIPO II Unidad 0 0 0 0 0 - - SIN EJECUCIÓN
CONSTRUCCIÓN DE
JARDINERA TIPO I Unidad 0 0 0 0 0 - - SIN EJECUCIÓN
CONSTRUCCIÓN DE PUESTOS DE ARTESANÍA
Unidad 0 0 0 0 0 - - SIN EJECUCIÓN
CONSTRUCCIÓN DE PUESTOS DE VIGILANCIA Y SEGURIDAD TURÍSTICA (04)
Unidad 0 0 0 0 0 - - SIN EJECUCIÓN
CÁMARA DE BOMBEO DE AGUAS SERVIDAS
Unidad 0 0 0 0 0 - - SIN EJECUCIÓN
EVALUACIÓN
INTERMEDIA Unidad 0 0 0 0 0 - - SIN EJECUCIÓN
EXPEDIENTE
TÉCNICO DE OBRA Unidad 0.28 0.28 0.28 228361.08 228361.08
AUSENCIA DE TERRENOS SANEADOS FÍSICO Y LEGALMENTE
SE SUSCRIBIÓ UN NUEVO CONVENIO (02-2019) CON LA MUNICIPALIDAD DE MAYNAS, MEDIANTE EL CUAL COPESCO SE COMPROMETIÓ A ENTREGAR LOS ESTUDIOS GENERADOS
EXPEDIENTE TÉCNICO INCONCLUSO POR AUSENCIA DE CUMPLIMIENTO DE COMPROMISOS ASUMIDOS POR LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MAYNAS. ESTUDIOS EFECTUADOS SE ENTREGARON A DICHA ENTIDAD, FÍSICA Y CONTABLEMENTE
EXPLANACIONES Unidad 0 0 0 0 0 - - SIN EJECUCIÓN
FORTALECIMIENTO
DE CAPACIDADES Unidad 0 0 0 0 0 - - SIN EJECUCIÓN
GESTIÓN DEL
PROYECTO Unidad 1.12 1.12 1.12 354144.13 354144.13 - -
GASTOS RELACIONADOS CON LA
ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO.
GESTIÓN
TURÍSTICA Unidad 0 0 0 0 0 - - SIN EJECUCIÓN
INSTALACIÓN DE SEÑALIZACION TURÍSTICA
Unidad 0 0 0 0 0 - - SIN EJECUCIÓN
INSTRUMENTO DE GESTIÓN AMBIENTAL
Unidad 0 0 0 0 0 - - SIN EJECUCIÓN
LINEA BASE Unidad 0 0 0 0 0 - - SIN EJECUCIÓN
MITIGACIÓN
AMBIENTAL Unidad 0 0 0 0 0 - - SIN EJECUCIÓN
22
544B0C83-D093-4877-9B55-B7D0DEA0F2B8
MODULO DE
COMIDA Unidad 0 0 0 0 0 - - SIN EJECUCIÓN
MODULOS DE
SNACKS Unidad 0 0 0 0 0 - - SIN EJECUCIÓN
MURO DE
CONTENCIÓN Unidad 0 0 0 0 0 - - SIN EJECUCIÓN
PASEO DE LOS
PERSONAJES Unidad 0 0 0 0 0 - - SIN EJECUCIÓN
PLAZA 5 DE ENERO Unidad 0 0 0 0 0 - - SIN EJECUCIÓN
PLAZA DE LA
LOCOMOTORA Unidad 0 0 0 0 0 - - SIN EJECUCIÓN
PLAZA DE LAS FUERZAS ARMADAS
Unidad 0 0 0 0 0 - - SIN EJECUCIÓN
PLAZA DEL
RETRATO DE AGUA Unidad 0 0 0 0 0 - - SIN EJECUCIÓN
PLAZA FUNDACION
DE IQUITOS Unidad 0 0 0 0 0 - - SIN EJECUCIÓN
PLAZA MARAVILLA NATURAL DE MUNDO
Unidad 0 0 0 0 0 - - SIN EJECUCIÓN
PLAZA PADRE
BAHAMONDE Unidad 0 0 0 0 0 - - SIN EJECUCIÓN
PLAZA SELVA
MADRE Unidad 0 0 0 0 0 - - SIN EJECUCIÓN
PLAZA SHIRINGA Unidad 0 0 0 0 0 - - SIN EJECUCIÓN
PLAZA SIMÓN
BOLÍVAR Unidad 0 0 0 0 0 - - SIN EJECUCIÓN
PLAZA VENTANAS CULTURALES Y PATIO DE COMIDAS
Unidad 0 0 0 0 0 - - SIN EJECUCIÓN
PROMOCIÓN
TURÍSTICA Unidad 0 0 0 0 0 - - SIN EJECUCIÓN
RESTAURANTES Unidad 0 0 0 0 0 - - SIN EJECUCIÓN
SEGURIDAD EN
OBRA Unidad 0 0 0 0 0 - - SIN EJECUCIÓN
SKATE PARK Unidad 0 0 0 0 0 - - SIN EJECUCIÓN
SSHH DAMAS Y
CABALLEROS Unidad 0 0 0 0 0 - - SIN EJECUCIÓN
SUPERVISIÓN Unidad 0 0 0 0 0 - - SIN EJECUCIÓN
TRABAJOS
PRELIMINARES Unidad 0 0 0 0 0 - - SIN EJECUCIÓN
TRABAJOS
PROVISIONALES Unidad 0 0 0 0 0 - - SIN EJECUCIÓN
VÍAS PEATONAL Y
VEHÍCULAR Unidad 0 0 0 0 0 - - SIN EJECUCIÓN
544B0C83-D093-4877-9B55-B7D0DEA0F2B8
Código SNIP Denominación del proyecto Fecha de declaración de
viabilidad
Objetivo / Finalidad Monto total de inversión del proyecto (S/)
(1)
Monto total de inversión según última modificación realizada (cuando corresponda)
Motivo de variación de presupuesto
Fecha de inicio planificada
Fecha fin planificada
Estado Iniciado por la gestión
Fecha de inicio real
Fecha fin real (cuando corresponda)
110296
ACONDICIONAMIENTO Y PUESTA EN VALOR DE HUACA LARGA, HUACA 1 Y EL TEMPLO DE PIEDRA SAGRADA DEL COMPLEJO ARQUEOLOGICO DE TUCUME
05/06/2009
ADECUADAS CONDICIONES DEL PATRIMONIO ARQUEOLÓGICO Y CULTURAL DE HUACA LARGA, HUACA 1, Y DEL TEMPLO DE PIEDRA SAGRADA DEL COMPLEJO ARQUEOLÓGICO DE TÚCUME
4223084 11471000.01
ACTUALIZACI ÓN DEL MONTO DE INVERSIÓN POR LOS GASTOS QUE SE ENCUENTRAN INMERSOS DENTRO DE LA EJECUCIÓN DE LA OBRA
01/07/2010 31/12/2013 INVERSIÓN NO 01/09/2009
24
544B0C83-D093-4877-9B55-B7D0DEA0F2B8
COMPONENTES
Descripción del componente del
proyecto
Unidad de medida de la meta
Avance físico al inicio del período
reportado
Meta física prevista al final del periodo
reportado
Avance físico alcanzado al final del
periodo reportado
Costo previsto al final del período reportado (S/) (2)
Costo ejecutado al final del período reportado (S/) (3)
Problemas presentados
Acción correctiva Comentarios
CONTINGENCIAS Unidad 100 102.58 102.51 690249.08 689748.72 .-. .-.
GASTOS ASOCIADOS A LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS
PRIMIGENIAS.
EXPEDIENTE
TECNICO Unidad 200 200 200 602991.38 602991.38 .-. .-.
02 EXPEDIENTES TÉCNICOS CONCLUIDOS - EXPEDIENTE TÉCNICO DE INSTALACIÓN DE COBERTURAS EN LOS SECTORES HUACA 1 Y TEMPLO DE LA PIEDRA SAGRADA - ACTUALIZACION DEL EXPEDIENTE DE MEJORAMIENTO DE INSTALACION DE COBERTURAS.
GASTOS
GENERALES Unidad 100 100 100 302695 302695 .-. .-.
COMPONENTE ASOCIADO A LOS COMPONENTES DE EJECUCIÓN DE OBRA (2,3 Y 4)
LIQUIDACIÓN Unidad 0 100 100 57447.05 57447.05 - -
SE EMITIÓ Y NOTIFICÓ AL CONTRATISTA LA RESOLUCIÓN DIRECTORAL N°
185-2020- MINCETUR/DM/COP ESCO-DE DE LIQUIDACIÓN CON UN SALDO DE FAVOR DEL CONTRATISTA POR S/ 57,447.05.
MEJORAMIENTO DE CAMINOS DE ACCESO
Unidad 100 100 100 691179 691179 .-. .-.
COMPONENTE CONCLUIDO EL AÑO 2012
OBRAS
COMPLEMENTARIA S
Unidad 100 100 100 120145 120145 .-. .-.
COMPONENTE CONCLUIDO EL AÑO 2011
PUBLICACION Y DIFUSION DEL PATRIMONIO CULTURAL
Unidad 0 0 0 0 0 .-. .-. A CARGO DE LA UE
NAYLAMP
RESTAURACIÓN, CONSERVACIÓN Y PUESTA EN VALOR DE HUACA LARGA, HUACA 1 Y EL TEMPLO DE LA PIEDRA SAGRADA
Unidad 100 100 100 6225001.48 6225001.48 -
LA OBRA FUE INICIADA EL 30.05.19 CULMINANDOSE EL 11.09.19
LA OBRA FUE RECEPCIONADA EL 11.12.2019.
SE EMITIÓ Y NOTIFICÓ AL CONTRATISTA LA RESOLUCIÓN DIRECTORAL N°
185-2020- MINCETUR/DM/COP ESCO-DE DE LIQUIDACIÓN CON UN SALDO DE FAVOR DEL CONTRATISTA POR S/ 57,447.05.
SUPERVISIÓN Unidad 100 100 100 678428.37 678428.37 .-. .-.
COMPONENTE ASOCIADO A LOS COMPONENTES DE EJECUCIÓN DE OBRA (2,3 Y 4)
544B0C83-D093-4877-9B55-B7D0DEA0F2B8
Código SNIP Denominación del proyecto Fecha de declaración de
viabilidad
Objetivo / Finalidad Monto total de inversión del proyecto (S/)
(1)
Monto total de inversión según última modificación realizada (cuando corresponda)
Motivo de variación de presupuesto
Fecha de inicio planificada
Fecha fin planificada
Estado Iniciado por la gestión
Fecha de inicio real
Fecha fin real (cuando corresponda)
142827
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE EXPOSICION PERMANENTE DEL ATRACTIVO TURISTICO MUSEO DE ARTE DE LIMA
10/09/2010
ADECUADAS CONDICIONES EN LA OFERTA DE SERVICIOS DE EXPOSICIÓN PERMANENTE EN EL ATRACTIVO TURÍSTICO MUSEO DE ARTE DE LIMA
9963999 19778420.36
GASTOS INMERSOS EN LA
LIQUIDACIÓN DEL CONTRATO
10/09/2010 30/06/2011 INVERSIÓN NO 01/11/2010
26
544B0C83-D093-4877-9B55-B7D0DEA0F2B8
COMPONENTES
Descripción del componente del
proyecto
Unidad de medida de la meta
Avance físico al inicio del período
reportado
Meta física prevista al final del periodo
reportado
Avance físico alcanzado al final del
periodo reportado
Costo previsto al final del período reportado (S/) (2)
Costo ejecutado al final del período reportado (S/) (3)
Problemas presentados
Acción correctiva Comentarios
ADELANTO DE
MATERIALES Porcentaje 100 100 100 3476422.23 3476422.23 - - CONCLUIDO
ADELANTO DE
OBRA Porcentaje 100 100 100 3134051.61 3134051.61 - - CONCLUIDO
ARQUITECTURA Porcentaje 100 100 100 4565826.74 4565826.74 - - CONCLUIDO
DIFUSIÓN Y
COMUNICACIÓN Porcentaje 100 100 100 0 0 - - A CARGO DE LA
ASOCIACIÓN MALI
ELABORACIÓN DE
LINEA BASE Porcentaje 100 100 100 0 0 - - A CARGO DE LA
ASOCIACIÓN MALI
ESTRUCTURAS Porcentaje 100 100 100 1609406.91 1609406.91 - - -
EXPEDIENTE
TÉCNICO Porcentaje 100 100 100 30127.34 30127.34 - - -
GASTOS GENERALES ADICIONALES
Porcentaje 100 100 100 101787.04 101787.04 - - CONCLUIDO
ILUMINACIÓN Porcentaje 100 100 100 2229459.16 2229459.16 - - CONCLUIDO
IMPREVISTOS Porcentaje 100 100 100 334021.03 334021.03 - -
PAGO DE HONORARIOS ARBITRALES.
INSTALACIONES
ELÉCTRICAS Porcentaje 100 100 100 588093.90 588093.90 - - CONCLUIDO
INSTALACIONES
SANITARIAS Porcentaje 100 100 100 96059.01 96059.01 - - CONCLUIDO
LIQUIDACIÓN DE
OBRA Porcentaje 10 100 10 0 0 - -
PENDIENTE, A LA ESPERA DEL LAUDO ARBITRAL.
MITIGACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL
Porcentaje 100 100 100 80793.09 80793.09 - - CONCLUIDO
MOBILIARIO Porcentaje 100 100 100 545774.73 545774.73 - - CONCLUIDO
SEÑALIZACION Porcentaje 100 100 100 26787.68 26787.68 - - CONCLUIDO
SISTEMA DE CCTV Porcentaje 100 100 100 387889.69 387889.69 - - CONCLUIDO.
SISTEMA DE DETECCIÓN Y ALARMAS CONTRA INCENDIO
Porcentaje 100 100 100 342732.05 342732.05 - - CONCLUIDO
SUPERVISIÓN Porcentaje 100 100 100 1039527.35 1039527.35 - - CONCLUIDO
VENTILACION
FORZADA Porcentaje 100 100 100 826321.29 826321.29 - - CONCLUIDO.
544B0C83-D093-4877-9B55-B7D0DEA0F2B8
Código SNIP Denominación del proyecto Fecha de declaración de
viabilidad
Objetivo / Finalidad Monto total de inversión del proyecto (S/)
(1)
Monto total de inversión según última modificación realizada (cuando corresponda)
Motivo de variación de presupuesto
Fecha de inicio planificada
Fecha fin planificada
Estado Iniciado por la gestión
Fecha de inicio real
Fecha fin real (cuando corresponda)
143020
CONSTRUCCION DEL MALECON TURISTICO DEL PUERTO MALABRIGO, DISTRITO DE RAZURI - ASCOPE - LA LIBERTAD
20/01/2010
ADECUADO ACONDICIONAMIENTO TURÍSTICO DEL MALECÓN TURISTICO DEL PUERTO MALABRIGO, ASCOPE, LA LIBERTAD/
5994617 12847779.87
SE INCLUYO EL COMPONENT E GESTIÓN DE PROYECTO.
TAL COMPONENT E HA GENERADO MODIFICACIO NES NO SUSTANCIALE S QUE HAN INCREMENTA DO EL MONTO DE INVERSIÓN.
01/06/2010 31/12/2010 INVERSIÓN NO 01/06/2010
28
544B0C83-D093-4877-9B55-B7D0DEA0F2B8
COMPONENTES
Descripción del componente del
proyecto
Unidad de medida de la meta
Avance físico al inicio del período
reportado
Meta física prevista al final del periodo
reportado
Avance físico alcanzado al final del
periodo reportado
Costo previsto al final del período reportado (S/) (2)
Costo ejecutado al final del período reportado (S/) (3)
Problemas presentados
Acción correctiva Comentarios
AREAS VERDES Unidad 1 1 1 255813.22 255813.22 - -
OBRA CULMINADA, RECEPCIONADA, TRANSFERIDA Y LIQUIDADA
BANCAS DE
CONCRETO Unidad 1 1 1 137820.69 137820.69 - -
OBRA CULMINADA, RECEPCIONADA, TRANSFERIDA Y LIQUIDADA
CAPACITACION Unidad 0 0 0 0 0 - -
EL COMPONENTE DE CAPACITACIÓN CORRESPONDE A LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RAZURI
CARPINTERIA DE
MADERA Unidad 1 1 1 295874.22 295874.22 - -
OBRA CULMINADA, RECEPCIONADA, TRANSFERIDA Y LIQUIDADA
CARPINTERIA
METALICA Unidad 0 0 0 0 0 .-. .-.
EL COMPONENTE HA SIDO SUPRIMIDO EN LAS MODIFICACIONES DEL PIP
CONSTRUCCION DE
TANQUE IMHOFT Unidad 1 1 1 134252.30 134252.30 - -
OBRA CULMINADA, RECEPCIONADA, TRANSFERIDA Y LIQUIDADA
EDIFICACIONES Unidad 1 1 1 3666319.48 3666319.48 - -
OBRA CULMINADA, RECEPCIONADA ,TRANSFERIDA Y LIQUIDADA
EXPEDIENTE
TECNICO 3% Unidad 1 1 1 462368.94 462368.94 .-. .-.
EXPEDIENTE TÉCNICO CULMINADO EN EL AÑO 2016
FAROLAS Unidad 1 1 1 2145495.64 2145495.64 - -
OBRA CULMINADA, RECEPCIONADA, TRANSFERIDA Y LIQUIDADA
GASTOS GENERALES 5% Y CAPACITACION Y MITIGACION
Unidad 0.05 0.05 0.05 0 0 - -
EL COMPONENTE HA SIDO SUPRIMIDO EN LAS MODIFICACIONES DEL PIP
GESTIÓN DE
PROYECTO Unidad 2.09 2.09 2.09 552522.02 552522.02 .-. .-.
INCLUYE COSTOS DE ESTUDIO "
MODELO DE GESTIÓN".
GRADAS Y RAMPAS Unidad 1 1 1 9885.42 9885.42 - -
OBRA CULMINADA, RECEPCIONADA, TRANSFERIDA Y LIQUIDADA
LIQUIDACION Unidad 0 0 0 0 0 - - -
MUROS DE
SOSTENIMIENTO Unidad 1 1 1 796883.78 796883.78 - -
OBRA CULMINADA, RECEPCIONADA, TRANSFERIDA Y LIQUIDADA
544B0C83-D093-4877-9B55-B7D0DEA0F2B8
OBRAS
PRELIMINARES Unidad 0 0 0 0 0 .-. .-.
EL COMPONENTE HA SIDO SUPRIMIDO EN LAS MODIFICACIONES DEL PIP
PERGOLA,
MOJONES Unidad 1 1 1 208412.43 208412.43 - -
OBRA CULMINADA, RECEPCIONADA, TRANSFERIDA Y LIQUIDADA
PISO DE ADOQUIN (PISTA, ESCALERA Y VEREDAS)
Unidad 1 1 1 1743584.53 1743584.53 - -
OBRA CULMINADA, RECEPCIONADA, TRANSFERIDA Y LIQUIDADA
SARDINELES Unidad 1 1 1 181465.05 181465.05 - -
OBRA CULMINADA, RECEPCIONADA, TRANSFERIDA Y LIQUIDADA
SEÑALIZACION DE
CALLES Unidad 0 0 0 0 0 .-. .-.
EL COMPONENTE HA SIDO SUPRIMIDO EN LAS MODIFICACIONES DEL PIP
SUPERVISOR DE
OBRAS Unidad 1 1 1 846368.49 846368.49 - -
CONSIDERA EL SERVICIO DE SUPERVISION DE OBRA Y PLAN DE MONITOREO ARQUEOLÓGICO
UTILIDAD Unidad 1 1 1 0 0 - -
EL COMPONENTE HA SIDO SUPRIMIDO EN LAS MODIFICACIONES DEL PIP
VEREDAS DE
CONCRETO Unidad 1 1 1 1403213.66 1403213.66 - -
OBRA CULMINADA, RECEPCIONADA, TRANSFERIDA Y LIQUIDADA
Código SNIP Denominación del proyecto Fecha de declaración de
viabilidad
Objetivo / Finalidad Monto total de inversión del proyecto (S/)
(1)
Monto total de inversión según última modificación realizada (cuando corresponda)
Motivo de variación de presupuesto
Fecha de inicio planificada
Fecha fin planificada
Estado Iniciado por la gestión
Fecha de inicio real
Fecha fin real (cuando corresponda)
161835
CONSTRUCCIÓN DEL EMBARCADERO TURÍSTICO Y DE SERVICIOS
COMPLEMENTARIOS EN LA LOCALIDAD DE SANTA MARÍA, COMUNIDAD DE LLACHÓN, DISTRITO DE CAPACHICA, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE PUNO
19/11/2010
BRINDAR UNA ADECUADA OFERTA TURÍSTICA PARA EFECTUAR EL RECORRIDO TURÍSTICO EN LLACHÓN
2995260 2995260 SIN
VARIACIÓN 01/01/2011 31/12/2011 INVERSIÓN NO 01/07/2011
30
544B0C83-D093-4877-9B55-B7D0DEA0F2B8
COMPONENTES
Descripción del componente del
proyecto
Unidad de medida de la meta
Avance físico al inicio del período
reportado
Meta física prevista al final del periodo
reportado
Avance físico alcanzado al final del
periodo reportado
Costo previsto al final del período reportado (S/) (2)
Costo ejecutado al final del período reportado (S/) (3)
Problemas presentados
Acción correctiva Comentarios
CONSTRUCCION DE EMBARCADERO EN CHUCARILLO
Unidad 0 0 0 0 0 - - -
CONSTRUCCION DE SERVICIOS HIGIENICOS
Unidad 0 0 0 0 0 - - -
CONSTRUCCIÓN DE AMBIENTES DE ESPERA EN EL EMBARCADERO
Unidad 0 0 0 0 0 - - -
COSTO
PLAN,CAPACITACIÒ N, PROMOCIÓN Y EQUIPAMIENTO
Unidad 0 0 0 0 0 - - -
ESTUDIOS COMPLEMENTARIO S
Unidad 0 0 0 0 0 - - -
EXPEDIENTE
TECNICO Unidad 60 60 60 15032 15032
DEMORA EN LAS RESPUESTAS DE LOS TRÁMITES Y AUTORIZACIONES SOLICITADOS A LAS ENTIDADES PÚBLICAS.
COORDINACIONES CON ENTIDADES PÚBLICAS PARA CONTRIBUIR AL SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL Y ACTUALIZAR EL ESTUDIO DE PREINVERSIÓN.
EN DESARROLLO LA ACTUALIZACIÓN DEL ESTUDIO DE PREINVERIÓN CON PERSONAL DE PLANTA . SE ELABORA EL DOCUMENTO TÉCNICO FORMATO Nª06-B.
GASTOS ADMINISTRATIVOS E IMPREVISTOS
Unidad 0 6.31 6.20 439185.89 431656.72
EL CONSULTOR INCUMPLIÓ TÉRMINOS DEL CONTRATO, POR LO CUAL SE LO RESOLVIÓ
CONTRATACIÓN DE UN NUEVO CONSULTOR
GASTOS INMERSOS EN LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO.
IMPLEMENTACION DE AMBIENTE DE PRIMEROS AUXILIOS
Unidad 0 0 0 0 0 - - -
IMPLEMENTACION DE AMBIENTE PARA EL MODULO DE INFORMACION TURISTICA
Unidad 0 0 0 0 0 - - -
IMPLEMENTACION DE PARADERO DE VEHICULOS
Unidad 0 0 0 0 0 - - -
IMPLEMENTACION DE SEÑALIZACION TURISTICA
Unidad 0 0 0 0 0 - - -
MEJORAMIENTO DE
VIAS DE ACCESO Unidad 0 0 0 0 0 - - -
MITIGACIÓN
AMBIENTAL Unidad 0 0 0 0 0 - - -
SUPERVISIÓN Unidad 0 0 0 0 0 - - -
544B0C83-D093-4877-9B55-B7D0DEA0F2B8
Código SNIP Denominación del proyecto Fecha de declaración de
viabilidad
Objetivo / Finalidad Monto total de inversión del proyecto (S/)
(1)
Monto total de inversión según última modificación realizada (cuando corresponda)
Motivo de variación de presupuesto
Fecha de inicio planificada
Fecha fin planificada
Estado Iniciado por la gestión
Fecha de inicio real
Fecha fin real (cuando corresponda)
166094
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS TURISTICOS DE LOS PEROLES - PEÑAROL DE LA ZONA DE PEDREGAL DEL, DISTRITO DE TAMBO GRANDE - PIURA - PIURA
13/09/2013
LOS VISITANTES DEL BALNEARIO TURÍSTICO LOS PEROLES DE PEDREGAL ESTÁN RECIBIENDO ADECUADOS SERVICIOS TURÍSTICOS
1622852 4101549.19
MODIFICACIÓ N DEL EXPEDIENTE TÉCNICO
01/06/2013 01/05/2014 INVERSIÓN NO 01/04/2014
32
544B0C83-D093-4877-9B55-B7D0DEA0F2B8
COMPONENTES
Descripción del componente del
proyecto
Unidad de medida de la meta
Avance físico al inicio del período
reportado
Meta física prevista al final del periodo
reportado
Avance físico alcanzado al final del
periodo reportado
Costo previsto al final del período reportado (S/) (2)
Costo ejecutado al final del período reportado (S/) (3)
Problemas presentados
Acción correctiva Comentarios
CAMPO DEPORTIVO
CON GRASS Unidad 0 0 0 0 0
LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL NO DISPONE DE MUCHO PROFESIONALES PARA LA CORRECTA GESTIÓN DE LA OBRA
SE VIENE REALIZANDO EL MONITOREO DE LA OBRA POR PARTE DE LOS PROFESIONALES DE PLAN COPESCO NACIONAL
OBRA EJECUTADA A TRAVÉS DE TRANSFERENCIA DE PARTIDAS MEDIANTE EL DS 240-2019-EF DEL 02.08.19.A FAVOR DE LA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TAMBOGRANDE.
INICIO EL 21.12.2019 OBRA RESUELTA DEBIDO AL NO ACUERDO ENTRE LA MUNICIPALIDAD Y EL CONTRATISTA.
ACTUALMENTE MUNICPALIDAD DISTRITAL DE TAMBOGRANDE VIENE
DESARROLLANDO EL EXPEDIENTE TÉCNICO DEL SALDO DE OBRA
CONSTRUCCIÓN DE
BADEN Unidad 0 0 0 0 0
LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL NO DISPONE DE MUCHO PROFESIONALES PARA LA CORRECTA GESTIÓN DE LA OBRA
SE VIENE REALIZANDO EL MONITOREO DE LA OBRA POR PARTE DE LOS PROFESIONALES DE PLAN COPESCO NACIONAL
OBRA EJECUTADA A TRAVÉS DE TRANSFERENCIA DE PARTIDAS MEDIANTE EL DS 240-2019-EF DEL 02.08.19.A FAVOR DE LA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TAMBOGRANDE.
INICIO EL 21.12.2019 OBRA RESUELTA DEBIDO AL NO ACUERDO ENTRE LA MUNICIPALIDAD Y EL CONTRATISTA.
ACTUALMENTE MUNICPALIDAD DISTRITAL DE TAMBOGRANDE VIENE
DESARROLLANDO EL EXPEDIENTE TÉCNICO DEL SALDO DE OBRA
544B0C83-D093-4877-9B55-B7D0DEA0F2B8
CONSTRUCCIÓN DE
MALLA METÁLICA Unidad 0 0 0 0 0
LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL NO DISPONE DE MUCHO PROFESIONALES PARA LA CORRECTA GESTIÓN DE LA OBRA
SE VIENE REALIZANDO EL MONITOREO DE LA OBRA POR PARTE DE LOS PROFESIONALES DE PLAN COPESCO NACIONAL
OBRA EJECUTADA A TRAVÉS DE TRANSFERENCIA DE PARTIDAS MEDIANTE EL DS 240-2019-EF DEL 02.08.19.A FAVOR DE LA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TAMBOGRANDE.
INICIO EL 21.12.2019 OBRA RESUELTA DEBIDO AL NO ACUERDO ENTRE LA MUNICIPALIDAD Y EL CONTRATISTA.
ACTUALMENTE MUNICPALIDAD DISTRITAL DE TAMBOGRANDE VIENE
DESARROLLANDO EL EXPEDIENTE TÉCNICO DEL SALDO DE OBRA
CONSTRUCCIÓN DE
MINI ZOOLÓGICO Unidad 0 0 0 0 0
LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL NO DISPONE DE MUCHO PROFESIONALES PARA LA CORRECTA GESTIÓN DE LA OBRA
SE VIENE REALIZANDO EL MONITOREO DE LA OBRA POR PARTE DE LOS PROFESIONALES DE PLAN COPESCO NACIONAL
OBRA EJECUTADA A TRAVÉS DE TRANSFERENCIA DE PARTIDAS MEDIANTE EL DS 240-2019-EF DEL 02.08.19.A FAVOR DE LA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TAMBOGRANDE.
INICIO EL 21.12.2019 OBRA RESUELTA DEBIDO AL NO ACUERDO ENTRE LA MUNICIPALIDAD Y EL CONTRATISTA.
ACTUALMENTE MUNICPALIDAD DISTRITAL DE TAMBOGRANDE VIENE
DESARROLLANDO EL EXPEDIENTE TÉCNICO DEL SALDO DE OBRA
EFICIENTE PROMOCIÓN TURÍSTICA
Unidad 0 0 0 0 0
LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL NO DISPONE DE MUCHO PROFESIONALES PARA LA CORRECTA GESTIÓN DE LA OBRA
SE VIENE REALIZANDO EL MONITOREO DE LA OBRA POR PARTE DE LOS PROFESIONALES DE PLAN COPESCO NACIONAL
OBRA EJECUTADA A TRAVÉS DE TRANSFERENCIA DE PARTIDAS MEDIANTE EL DS 240-2019-EF DEL 02.08.19.A FAVOR DE LA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TAMBOGRANDE.
INICIO EL 21.12.2019 OBRA RESUELTA DEBIDO AL NO ACUERDO ENTRE LA MUNICIPALIDAD Y EL CONTRATISTA.
ACTUALMENTE MUNICPALIDAD DISTRITAL DE TAMBOGRANDE VIENE
DESARROLLANDO EL EXPEDIENTE TÉCNICO DEL SALDO DE OBRA
34
544B0C83-D093-4877-9B55-B7D0DEA0F2B8
ELABORACIÓN DE
EXPEDIENTE Unidad 100 100 100 516248.96 516248.96 - -
EXPEDIENTE TÉCNICO CULMINADO Y APROBADO EN EL AÑO 2019
ESTACIONAMIENTO Unidad 0 0 0 0 0
LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL NO DISPONE DE MUCHO PROFESIONALES PARA LA CORRECTA GESTIÓN DE LA OBRA
SE VIENE REALIZANDO EL MONITOREO DE LA OBRA POR PARTE DE LOS PROFESIONALES DE PLAN COPESCO NACIONAL
OBRA EJECUTADA A TRAVÉS DE TRANSFERENCIA DE PARTIDAS MEDIANTE EL DS 240-2019-EF DEL 02.08.19.A FAVOR DE LA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TAMBOGRANDE.
INICIO EL 21.12.2019 OBRA RESUELTA DEBIDO AL NO ACUERDO ENTRE LA MUNICIPALIDAD Y EL CONTRATISTA.
ACTUALMENTE MUNICPALIDAD DISTRITAL DE TAMBOGRANDE VIENE
DESARROLLANDO EL EXPEDIENTE TÉCNICO DEL SALDO DE OBRA
GESTION DE
PROYECTO Unidad 13.78 18.27 13.78 52974.10 39974.10
NECESIDAD DE REALIZAR VISITAS INSITU
SE REALIZA CON MAYOR FRECUENCIA LAS VISITAS INSITU PARA VERIFICAR EL AVANCE DE LA OBRA
COMISIONES DE SERVICIO PARA EL SEGUIMIENTO DE LA OBRA EN EL MARCO DEL CONVENIO SUSCRITO
INSTALACIONES EXTERIORES DE AGUA Y
ALCANTARILLADO E INSTALACIONES ELÉCTRICAS
Unidad 0 0 0 0 0
LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL NO DISPONE DE MUCHO PROFESIONALES PARA LA CORRECTA GESTIÓN DE LA OBRA
SE VIENE REALIZANDO EL MONITOREO DE LA OBRA POR PARTE DE LOS PROFESIONALES DE PLAN COPESCO NACIONAL
OBRA EJECUTADA A TRAVÉS DE TRANSFERENCIA DE PARTIDAS MEDIANTE EL DS 240-2019-EF DEL 02.08.19.A FAVOR DE LA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TAMBOGRANDE.
INICIO EL 21.12.2019 OBRA RESUELTA DEBIDO AL NO ACUERDO ENTRE LA MUNICIPALIDAD Y EL CONTRATISTA.
ACTUALMENTE MUNICPALIDAD DISTRITAL DE TAMBOGRANDE VIENE
DESARROLLANDO EL EXPEDIENTE TÉCNICO DEL SALDO DE OBRA