AYUNTAMIENTO DE MERIDA

(1)

01 UNIDAD MUNICIPAL DE INNOVACION Y GESTION EMPRESARI 01 UNIDAD MUNICIPAL DE INNOVACION Y GESTION EMPRESARI SUBDIRECCION

JEFATURA PROYECTO

CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC) 03 SECTOR PÚBLICO MUNICIPAL

01 SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO 01 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL 01 GOBIERNO MUNICIPAL

8792

CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO (CONAC) GOBIERNO

1 FINALIDAD

OTROS SERVICIOS GENERALES 8

FUNCIÓN

SERVICIOS REGISTRALES, ADMINISTRATIVOS Y PATRIMONIALES 1

SUBFUNCIÓN

CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

EJE

SUBEJE 001

001

EMPLEO

ECONOMÍA Y SEGURIDAD (LOS CIMIENTOS)

ESTRATÉGIA 001 FOMENTAR LA GENERACIÓN DE EMPLEO Y APOYO A PEQUEÑOS COMERCIOS.

LÍNEAS DE ACCIÓN

2 CREAR UN SISTEMA MUNICIPAL DE INNOVACIÓN QUE PERMITA IMPULSAR EL DESARROLLO DE LA CIENCIA Y LA TECNOLOGÍA EN EL INTERIOR DE LAS EMPRESAS DE MÉRIDA.

METAS

1 REGISTRAR EN EL PADRÓN DE EMPLEO, 35,000 EMPLEOS GENERADOS PROYECTOS

1 APOYAR LA CREACIÓN DE 35 MIL NUEVOS EMPLEOS MEDIANTE EL IMPULSO AL PEQUEÑO COMERCIO

INNOVACIÓN Y GESTIÓN EMPRESARIAL DATOS GENERALES

PROGRAMA PRESUPUESTARIO

OPERATIVIDAD PROGRAMA DE DESARROLLO CIUDADANO

OBJETIVO IMPULSAR LA CAPACIDAD DE LAS EMPRESAS INCORPORANDO LA METODOLOGÍA DE LA INNOVACIÓN COMO PREMISA PARA GARANTIZAR SU DESARROLLO ECONÓMICO, ARTICULANDO A LOS PRODUCTORES, COMERCIANTES, GESTORES DEL CONOCIMIENTO Y USUARIOS.

COMPONENTES GESTIÓN INTERINSTITUCIONAL; ASESORIA INTEGRAL; ASESORÍA A INVERSIONISTAS; PROYECTOS ESTRATÉGICOS; OBSERVATORIO ECONÓMICO; FONDOS DE CRÉDITOS; VINCULACIÓN; ENCUENTROS EMPRESARIALES; FONDO METROPOLITANO; ENCADENAMIENTO PRODUCTIVO; INDICADORES DE LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS DEL MUNICIPIO; INFORMACIÓN EMPRESARIAL; CONVENIOS INTERNACIONALES; RECURSOS.

RESULTADOS ESTRATÉGICOS

1 IMPLEMENTAR ACCIONES DE FOMENTO AL EMPLEO Y OTRAS ALTERNATIVAS DE APOYO A EMPRESARIOS, EMPRENDEDORES Y PEQUEÑOS COMERCIOS.

IMPACTO DE GRUPO Y GENERO General Discapacidad Pueblo Maya

POBLACIÓN INFANTIL (0 A 11 AÑOS) NIÑOS

NIÑAS

ADOLESCENTES (12 A 17 AÑOS) HOMBRES

MUJERES

JÓVENES (18 A 29 AÑOS)

HOMBRES X X X

MUJERES X X X

ADULTOS (30 A 59 AÑOS)

HOMBRES X X X

MUJERES X X X

ADULTOS MAYORES (60 AÑOS EN ADELANTE)

HOMBRES X X X

MUJERES X X X

(2)

02 SUBDIRECCION DE MERCADOS 01 DESPACHO DEL SUBDIRECTOR SUBDIRECCION

JEFATURA PROYECTO

8848

CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO (CONAC) DESARROLLO ECONÓMICO 3

FINALIDAD

ASUNTOS ECONÓMICOS, COMERCIALES Y LABORALES EN GENERAL 1

FUNCIÓN

ASUNTOS ECONÓMICOS Y COMERCIALES EN GENERAL 1

SUBFUNCIÓN

EJE

SUBEJE 005

002

MERCADOS Y CENTRALES DE ABASTO INFRAESTRUCTURA (LAS PAREDES)

ESTRATÉGIA 001 DOTAR DE UNA MEJOR INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS A LOS MERCADOS Y CENTRALES DE ABASTO.

LÍNEAS DE ACCIÓN

1 ATENDER LAS NECESIDADES DE INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS DE LOS MERCADOS, INCLUYENDO LA DE PROTECCIÓN CIVIL Y PRIORIZANDO LOS SERVICIOS DE SALUBRIDAD E HIGIENE.

2 ESTABLECER MÓDULOS INFORMATIVOS DE POLICÍA TURÍSTICA EN LOS MERCADOS MUNICIPALES, DE PROTECCIÓN CIVIL Y DE VIGILANCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL, LOS ÚLTIMOS CON UN FUNCIONAMIENTO DE 24 HORAS AL DÍA.

3 PROMOVER LA CREACIÓN DE UN SISTEMA DE COOPERACIÓN ENTRE LOS LOCATARIOS, A FIN DE QUE COADYUVEN CON LA SEGURIDAD DEL LUGAR, DENUNCIEN CUALQUIER ANOMALÍA Y SE PREVENGA CUALQUIER ACTO DELICTIVO.

4 DISEÑAR UN PROGRAMA DE PROMOCIÓN DE LOS MERCADOS DE LA CIUDAD, COMO PARTE DE LAS ATRACCIONES TURÍSTICAS DEL MUNICIPIO.

METAS

6 IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE MEJORA DE LOS MERCADOS Y CENTRALES DE ABASTO DEL MUNICIPIO DE MÉRIDA

MERCADOS CERCA DE TI DATOS GENERALES

OPERATIVIDAD PROGRAMA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO

OBJETIVO AUMENTAR LA EFECTIVIDAD DE LOS SERVICIOS QUE PRESTA EN LOS MERCADOS, MEDIANTE LA SIMPLIFICACION DE LOS PROCESOS EN COORDINACION CON LOS DIVERSOS ACTORES QUE INTERVIENEN.

COMPONENTES EVALUACIONES DE LOS SERVICIOS QUE PRESTA LA SUBDIRECCION DE MERCADOS, INSPECCIONES Y LIMPIEZA.

5 DOTAR AL MUNICIPIO DE MERCADOS Y CENTRALES DE ABASTO EN MEJORES CONDICIONES DE OPERACIÓN, A FIN DE QUE SEAN UN REFERENTE TURÍSTICO EN EL MUNICIPIO Y UN VERDADERO SOPORTE LOGÍSTICO PARA LA DISTRIBUCIÓN DE PRODUCTOS BÁSICOS Y MERCANCÍAS EN LA ZONA METROPOLITANA.

(3)

02 SUBDIRECCION DE MERCADOS

02 MERCADOS LUCAS DE GALVEZ Y SAN BENITO SUBDIRECCION

JEFATURA PROYECTO

8849

FINALIDAD

FUNCIÓN

SUBFUNCIÓN

EJE

SUBEJE 005

002

LÍNEAS DE ACCIÓN

3 PROMOVER LA CREACIÓN DE UN SISTEMA DE COOPERACIÓN ENTRE LOS LOCATARIOS, A FIN DE QUE COADYUVEN CON LA SEGURIDAD DEL LUGAR, DENUNCIEN CUALQUIER ANOMALÍA Y SE PREVENGA CUALQUIER ACTO DELICTIVO.

METAS

MERCADOS LUCAS DE GALVEZ Y SAN BENITO DATOS GENERALES

OBJETIVO MANTENER Y CONSERVAR EL BUEN FUNCIONAMIENTO DE LOS MERCADOS LUCAS DE GALVEZ Y SAN BENITO MEDIANTE PROGRAMAS DE MANTENIMIENTO GENERAL

COMPONENTES PROGRAMAS DE MANTENIMIENTO GENERAL DE LIMPIEZA, PLOMERIA, ELECTRICIDAD, ALBAÑILERIA, DESAGUES, MANTENIMIENTOS DE EQUIPOS, REHABILITACIONES, IMPERMEABILIZACIONES Y PINTURA.

POBLACIÓN INFANTIL (0 A 11 AÑOS)

NIÑOS X X X

NIÑAS X X X

ADOLESCENTES (12 A 17 AÑOS)

HOMBRES X X X

MUJERES X X X

HOMBRES X X X

MUJERES X X X

HOMBRES X X X

MUJERES X X X

HOMBRES X X X

MUJERES X X X

(4)

02 SUBDIRECCION DE MERCADOS 03 MERCADOS PERIFERICOS SUBDIRECCION

JEFATURA PROYECTO

8851

FINALIDAD

FUNCIÓN

SUBFUNCIÓN

EJE

SUBEJE 005

002

LÍNEAS DE ACCIÓN

METAS

MERCADOS PERIFERICOS DATOS GENERALES

OBJETIVO MANTENER Y MEJORAR LA IMAGEN DE LOS MERCADOS PERIFERICOS MEDIANTE PROGRAMAS DE MANTENIMIENTO PARA OFRECER MEJORES SERVICIOS DE CALIDAD TANTO A LOCATARIOS COMO CONSUMIDORES

COMPONENTES *ORDENES DE SERVICIOS,*PROGRAMA DE DESAGUE, *PROGRAMA DE DESAZOLVE, *PROGRAMA DE FUMIGACIONES, *REVISION PERIODICA DE INSTALACIONES, *PROGRAMA DE LIMPIEZA, *PINTURA DE MERCADOS, * REHABILITACION DE BAÑOS, * MANTENIMIENTO DE CORTINAS, * ADECUACION DE INSTALACIONES ELECTRICAS, *HIDRAULICAS, SANITARIAS, * IMPERMIABILIZACION DE TECHOS, * UNIFICAR LA IMAGEN INSTITUCIONAL DE LOS MERCADOS,

NIÑOS X X X

NIÑAS X X X

HOMBRES X X X

MUJERES X X X

HOMBRES X X X

MUJERES X X X

HOMBRES X X X

MUJERES X X X

HOMBRES X X X

MUJERES X X X

(5)

02 SUBDIRECCION DE MERCADOS 04 PERMISOS Y VERIFICACIONES SUBDIRECCION

JEFATURA PROYECTO

8850

FINALIDAD

FUNCIÓN

SUBFUNCIÓN

EJE

SUBEJE 005

002

ESTRATÉGIA 002 HACER UNA REVISIÓN ESTRICTA DEL MERCADO DE SAN BENITO.

LÍNEAS DE ACCIÓN

1 REGULAR LA ACTIVIDAD DE LOS VOCEADORES, INTEGRANDO SU ACTIVIDAD A LA IMAGEN URBANA.

3 ORDENAR EL PADRÓN DE LOCATARIOS.

METAS

REGULARIZACION Y VERIFICACION DE PERMISOS A COMERCIANTES DATOS GENERALES

OPERATIVIDAD PROGRAMA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO

OBJETIVO MANTENER ACTUALIZADO EL PADRON DE COMERCIANTES MEDIANTE UN PROGRAMA DE REGISTROS DE PAGOS

COMPONENTES NOTIFICACIONES, ACTUALIZACIONES Y CARTERA VENCIDA RESULTADOS ESTRATÉGICOS

(6)

02 SUBDIRECCION DE MERCADOS 05 INSPECCION

SUBDIRECCION JEFATURA PROYECTO

8852

FINALIDAD

FUNCIÓN

SUBFUNCIÓN

EJE

SUBEJE 004

001

DESARROLLO COMERCIAL

ECONOMÍA Y SEGURIDAD (LOS CIMIENTOS)

ESTRATÉGIA 001 FORMALIZAR LOS ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES.

LÍNEAS DE ACCIÓN

1 REGULARIZAR Y ORDENAR LOS TIANGUIS Y MERCADOS SOBRE RUEDAS, A FIN DE QUE EXISTA EQUILIBRIO EN LA COMPETITIVIDAD.

4 DEFINIR ESPACIOS EN LOS BARRIOS HISTÓRICOS, PARA LA VENTA DE PRODUCTOS, SIN ALTERAR LA IMAGEN URBANA.

METAS

4 IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE APOYO PARA LA CONSOLIDACIÓN DEL COMERCIO FORMAL

TIANGUIS MUNICIPAL DATOS GENERALES

OBJETIVO GARANTIZAR LA ARMONIA Y EL ORDEN ADMINISTRATIVO EN LOS TIANGUIS MUNICIPALES MEDIANTE UN AUMENTO EN LAS INSPECCIONES REALIZADAS EN FORMA PERIODICA A LOS LOCATARIOS DE LOS MERCADOS

COMPONENTES SUPERVISORES, ASIGNACION DE ESPACIOS, VIGILANCIA, SEGURIDAD RESULTADOS ESTRATÉGICOS

1 IMPLEMENTAR ACCIONES DE FOMENTO AL EMPLEO Y OTRAS ALTERNATIVAS DE APOYO A EMPRESARIOS, EMPRENDEDORES Y PEQUEÑOS COMERCIOS.

NIÑOS X X X

NIÑAS X X X

HOMBRES X X X

MUJERES X X X

HOMBRES X X X

MUJERES X X X

HOMBRES X X X

MUJERES X X X

HOMBRES X X X

MUJERES X X X