Normalización de procesos
Normalización de procesos
documentales: ISO 15489 e
documentales: ISO 15489 e
ISO 23081
ISO 23081
Manuela Moro Cabero
[email protected]
FESABID. Madrid, 15/04 2005
Capital humano Capital estructural
Capital relacional
CONOCIMIENTO
INNOVACIÓN CALIDAD
USUARIOS
Componentes activos del
records continuum
•El individuo y su
espacio
•El grupo de trabajo
•La organización o
entidad
•La sociedad en un
entorno local,
autonómico,
nacional, etc.
1. Creación
2. Incorporación
3. Gestión
4. Uso y
conservación
ISO 15489:2001 ISO/TR
15489-2
ISO 15489-1
ISO/DIS 19853 ISO 23081
MoReq
Lista de verificación
requisitos
Manuales
Instru-mentos
Encuestas Revisión
Una constelación normativa
Metadatos
Evaluación
ISO 15489:2001 ISO/TR
15489-2
ISO 15489-1
ISO/DIS 19853 ISO 23081
MoReq
Lista de verificación
requisitos
Manuales
Instru-mentos
Encuestas Revisión
Una constelación normativa
Metadatos
Evaluación
ISO 15489-1 RECORDS MANAGEMENT PART. 1
GENERAL, 2001
Principios
Componentes de Gestión de documentos
Resultados
ISO/TR 15489-2 RECORDS MANAGEMENT PART
2 GUIDELINES, 2001 (TR)
Metodología para lograr los resultados
Alcance de la norma
15489-1/2
Documentos de archivo en todo tipo de soporte
Base documental ISO 9000 y
AS 4390
Aplicación a todo tipo de organizaciones. Creación,
incorporación, mantenimiento y
control de un SGD
Elementos básicos integrantes de la gestión de
documentos de archivo
•
“Gestores de los documentos”
(archiveros)
•
Delegaciones de autoridad y
distribución y asignación de
responsabilidades
•
Políticas (conjunto asignado)
•
Usuarios
Capital intelectual: plantilla y liderazgo
Elementos que incluye la gestión de documentos
•
Procedimientos
•
Directrices, instrucciones y
otros documentos
•
Documentos utilizados para
la gestión y rediseño de
sistemas
•
Software y Hardware
•
Documentos de archivo
Capital estructural: enfoque basado en procesos
Estructura
15489-2
1 Campo de aplicación o alcance
2 Políticas y Responsabilidades
3 Estrategia, diseño e implantación
4 Métodos de archivo y de control
5 Control y auditoría
6 Formación
Anexos
Bibliografía
Ciclo PDCA
P D C A Identifican objetivos de calidad Planifican obje tivos de C.Asignan
Responsabilidades Realización del producto/servicio Asegurar
metodologías y normas Gestión de
Recursos Análisis de datos
Control de no conformidades Medición y seguimiento de procesos, servicios, etc. Acciones correctoras y preventivas Planificar la mejora continua
Control
Evaluación Mejora
ANÁLISIS
Ubicación de la estructura en un ciclo
de gestión
Análisis e identificación de requisitos
Etapa A
Encuesta preliminar
E
Etapa D
Evaluación Sistemas existentes
Etapa B
Análisis de actividades
Etapa C
Identificación De requisitos
F
H
Estrategias, diseño, implantación y control
Etapa G
Implantación
Etapa H
Control del sistema
Etapa E
Identificación de
estrategias
Etapa F
Diseño del sistema C
A
FASES PARA LA PLANIFICACIÓN, DISEÑO, PUESTA
Capital estructural: enfoque basado en procesos
PROCESOS DE
SOPORTE
PROCESOS CLAVE O
DE REALIZACIÓN
PROCESOS
ESTRATÉGI-COS
NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE LOS USUARIOS
Gestión de Recursos Planificación de objetivos y políticas Procesos orientados
Procesos estratégicos
Procesos de realización
Procesos de soporte
Capital estructural: enfoque sistémico basado en procesos
USUARIOS SISTEMA
Procesos de
realización
Organización
Archivo
Incorporación de documentos
Registro (
establecimiento de metadatos
)
Organización lógica para la recuperación:
clasificación e indización
Clasificación para la seguridad y acceso
Valoración de documentos
Almacenamiento
Trazabilidad (
seguimiento del uso
)
Disposición (
ejecución del calendario de
conservación)
Procesos
clave
Organización
Archivo
Incorporación de documentos
Registro (
establecimiento de metadatos
)
Organización lógica para la recuperación:
clasificación e indización
Clasificación para la seguridad y acceso
Valoración de documentos
Almacenamiento
Trazabilidad
(
seguimiento del uso
)
Disposición (
ejecución del calendario de
conservación)
PRINCIPALES
ESPECÍFICOS
NO ESPECÍFICOS
Productos del sistema o de procesos:
•Políticas, procedimientos,
instrucciones, manuales de gestión
•Informes DAFO, de riesgos, mapas de procesos
•Planes de proyectos de diseño y de implantación, programas de
formación
•Documentos y esquemas de metadatos, especificaciones
detalladas de software y hardware, planes de conversión, migración y digitalización.
Instrumentos de trabajo PRINCIPALES
Plan de clasificación
basado en las actividades
del organismo
(criterio
funcional)
Calendario de
conservación
Clasificación para la
seguridad y el acceso
Organización Lógica: Clasificación
Disposición
Instrumentos de trabajo ESPECÍFICOS
Tesauros
Glosario de términos
empleados
Otros vocabularios
controlados (listas de
autoridades)
Instrumentos de trabajo NO ESPECÍFICOS
Registro de la legislación, normativa y
códigos de mejores prácticas
Informe de análisis y gestión de riesgos
Inventario de Descripción y de Perfiles
de Puestos de Trabajo (responsabilidades,
delegaciones de poder, tareas, recursos,
capacidades y habilidades)
Inventario de fichas de habilidades y
necesidades formativas
Planificación:Evaluación
Formación Planificación y
Control y auditoría
Auditoría de
conformidad
Auditoría de evidencia
Medidas de
rendimiento
Conceptos y proceso
Evidencias
Criterios
Hallazgos
Auditoría
AR
CHI-VO
Como archivero puedo auditar múltiples
sujetos
Sociedad
Procesos
Procesos
sistemas
Servicios
Recursos
ISO/CD
19853
Modelo ISO/CD 19853: Guía de autoevaluación. 2004
ESTRUCTURA DE LA NORMA
CRITERIOS DE EVALUACIÓN
ALCANCE
EVIDENCIAS DE AUDITORÍA
MODELO DE MEDIDA O DE ANÁLISIS
Modelo ISO 15489:2001
Modelo ISO 9000:2000
Modelos Premios EFQM
Norma ISO/CD 19853
Norma ISO 19011:2002
Criterios de Evaluación EFQM
ISO 15489-1 ISO 15489-2
Norma ISO 9000 Norma ISO 9001 Norma ISO 9004 Norma ISO
10013
Agentes: Liderazgo, políticas y estrategias, recursos,
procesos y personal
Resultados: de los clientes, de las personas, impacto en la sociedad, resultados de la organización
Gestión de documentos de archivo
Gestión de un sistema de
calidad en una organización
Unidades de información
Ejemplo: servicios
ISO/DIS 23081: 2004 Información y
Documentación- Procesos de gestión de
documentos. Metadatos para los documentos
Parte 1
DIS: Principios
Parte 2
TS: Implantación de los
principios
Parte 3
TS: Evaluación del conjunto de
metadatos existentes (ISO 15489)
ISO/TC 46 SC1--- ISO/TC 10 --- ISO/TC 171
Archives/Records Management----Documentación de productos técnicos--- Aplicaciones de Gestión de
Estructura
1-Campo de aplicación
2-Normas para consulta
3-Términos y definiciones
4-Metadatos de gestión de documentos
5-Finalidad de los Metadatos de GD
6-Funciones y Responsabilidades 7-Metadatos de GD en relación con otras áreas de metadatos 8-Gestión de Metadatos
9-Tipos de metadatos
compatibles ISO 15489-1
Concepto y alcance Requisitos previos,
percepciones, beneficios y perspectivas
RR.HH. Y Liderazgo
Contenidos
E-negocio; Preservación; Descripción del recurso; Visualización-recuperación, gestión de derechos
Estructura
8-Gestión de
Metadatos Diferenciación de áreas de gestión de metadatos y de normas
Introducción a tipos de metadatos.
Metadatos sobre documentos. Sobre normas
empresariales, políticas y mandatos. Metadatos de los procesos y sobre procesos de gestión de
documentos
Contenidos
9-Tipos de metadatos
compatibles ISO 15489-1
Niveles de aplicación de metadatos
Fases en la existencia de documentos en las que deben crearse y aplicarse metadatos
Procesos de gestión de metadatos
Estructuras de los metadatos
Gestión de Metadatos
Gestión de
documentos
Datos que describen el contexto, contenido y
estructura de los documentos así como su gestión durante toda su vida
Identificar, autenticar,
contextualizar documentos, individuos, procesos y
sistemas que los crean, gestionan, mantienen y utilizan y las políticas por las que se rigen
Concepto
alcance
Control de la gestión del documento
METADATOS DE GESTIÓN DE
DOCUMENTOS *Necesidades de gestión empresarial *Entorno normativo *Riesgos Selección +Percepción empresarial
+Percepción de la gestión de documentos
(características y contexto y gestión en el tiempo)
+Percepción del uso interno y externo
Percepciones
--M. Que documentan contexto de negocio, contenido, estructura y presencia.
--M que documentan gestión de documentos y procesos de negocio en el que los documentos son
utilizados.
M. Momento de la incorporación M. Después de la incorporación
Contexto de creación del documento Contexto empresarial
Contexto sobre los individuos implicados Contenido
Presencia
Estructura física o técnica y lógica Atributos técnicos de los mismos documentos
Procesos de gestión que han sido o serán aplicados para cada documento
•Procesos de contexto de negocio •Procesos de gestión de metadatos •Proceso de gestión del sistema •M. De agentes
•M. De políticas y mandatos
DOCUMENTO METADATO (Historial y gestión)
Metadatos sobre los documentos
Normas de negocio, políticas y mandatos
Agentes Procesos de negocio Procesos de Gestión de documentos Documentos Crea Usados por Establecen competencias Hacen Son documentados en Establecen competencias Crea, incorpora, gestiona, dispone y usa