Plan de Emergencia 2013 - Sismos-Final-250414 -SEDA CHIMBOTE

(1)

14

14 "PLAN DE EMERGENCIA, PLAN DE

"PLAN DE EMERGENCIA, PLAN DE

MITIGACION Y ANÁLISIS DE

VULNERABILIDAD PARA

CHIMBOTE

EVENTO SISMO"

(2)

INDICE

PARTE I - INTRODUCCION

1. GENERALIDADES

2. OBJETIVOS

3. ALCANCE

4. BASE LEGAL

PARTE II - CHIMBOTE

1. 1. ANALISIS D

ANALISIS DE VUL

E VULNERABILIDAD

NERABILIDAD

2. 2. PLAN DE

PLAN DE MITIGACION

MITIGACION

3. PLAN DE EMERGENCIA

PARTE III - PLAN DE CAPACITACIÓN Y DIVULGACIÓN A LA

POBLACIÓN

4. CAPACITACIÓN

5. EDUCACIÓN SANITARIA

6. COMUNICACIONES

(3)

INDICE

PARTE I - INTRODUCCION

1. GENERALIDADES

2. OBJETIVOS

3. ALCANCE

4. BASE LEGAL

PARTE II - CHIMBOTE

1. 1. ANALISIS D

ANALISIS DE VUL

E VULNERABILIDAD

NERABILIDAD

2. 2. PLAN DE

PLAN DE MITIGACION

MITIGACION

3. PLAN DE EMERGENCIA

PARTE III - PLAN DE CAPACITACIÓN Y DIVULGACIÓN A LA

POBLACIÓN

4. CAPACITACIÓN

5. EDUCACIÓN SANITARIA

6. COMUNICACIONES

(4)

1. INTRODUCCION 1. INTRODUCCION

1.1. GENERALIDADES 1.1. GENERALIDADES

La Junta Empresarial y el Directorio del Servicio de Agua Potable y Alcantarillado del La Junta Empresarial y el Directorio del Servicio de Agua Potable y Alcantarillado del Santa, Casma y Huarmey, dentro de los alcances del Programa de Agua Potable y Santa, Casma y Huarmey, dentro de los alcances del Programa de Agua Potable y Alcantarilla

Alcantarillado, do, la la Gerencia Gerencia General General a a través través de de sus sus Gerencias Gerencias viene viene desarrollandesarrollandodo Planes para atender las Emergencias ante una eventualidad de desarrollarse un SISMO Planes para atender las Emergencias ante una eventualidad de desarrollarse un SISMO de gran intensidad en la zona de

de gran intensidad en la zona de Chimbote.Chimbote.

SEDACHIMBOTE S.A. cumple con formular el Proyecto "PLAN DE EMERGENCIA, SEDACHIMBOTE S.A. cumple con formular el Proyecto "PLAN DE EMERGENCIA, PLAN DE MITIGACION y

PLAN DE MITIGACION y ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD PARA CHIMBOTE EVENTOANÁLISIS DE VULNERABILIDAD PARA CHIMBOTE EVENTO SISMO", en las

SISMO", en las localidadlocalidades de Chimbotees de Chimbote y Nuevo Chimbote” de acuerdo a lo establecidoy Nuevo Chimbote” de acuerdo a lo establecido

en la Ley Nº 29664 que crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres. en la Ley Nº 29664 que crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres.

1.2. OBJETIVOS 1.2. OBJETIVOS

Referido a la amenaza por Sismo el cual es causado por el movimiento 'propio de la Referido a la amenaza por Sismo el cual es causado por el movimiento 'propio de la corteza terrestre, el presente Plan pretende alcanzar los siguientes objetivos:

corteza terrestre, el presente Plan pretende alcanzar los siguientes objetivos: a)

a) Analizar la probaAnalizar la probable afectación, que pueda suble afectación, que pueda sufrir los Sistemas de Agua Potable yfrir los Sistemas de Agua Potable y Alcantarilla

Alcantarillado do de de SEDACHIMBOTE S.A. SEDACHIMBOTE S.A. en en su su ámbito ámbito de de acción, acción, que que comprende comprende aa las localidades de Chimbote y Nuevo Chimbote.

las localidades de Chimbote y Nuevo Chimbote. b)

b) Determinar el Determinar el conjunto de conjunto de medidas y obmedidas y obras que deben ras que deben implementarse implementarse para responderpara responder al impacto de la amenaza, con la finalidad de reducir o disminuir la vulnerabilidad de al impacto de la amenaza, con la finalidad de reducir o disminuir la vulnerabilidad de los componentes del sistema.

los componentes del sistema. c)

c) Determinar los proDeterminar los procedimientos, instrucedimientos, instructivos e informacioctivos e informaciones necesarianes necesarias, para que las, para que la Empresa se prepare, movilice durante y después de la

Empresa se prepare, movilice durante y después de la presentación de la amenaza.presentación de la amenaza. d)

d) Reducir o minimizar el Reducir o minimizar el periodo de interrupción de periodo de interrupción de los servicios de agua los servicios de agua potable ypotable y alcantarillado.

alcantarillado. 1.3 ALCANCE

1.3 ALCANCE

El presente Plan Operativo de Emergencia por efectos de Sismo comprende a las El presente Plan Operativo de Emergencia por efectos de Sismo comprende a las localidades de Chimbote y Nuevo Chimbote de SEDACHIMBOTE S. A.; sobre los localidades de Chimbote y Nuevo Chimbote de SEDACHIMBOTE S. A.; sobre los servicios de agua potable y alcantarillado y disposición final de aguas servidas.

servicios de agua potable y alcantarillado y disposición final de aguas servidas.

1.4 BASE LEGAL 1.4 BASE LEGAL

La Ley Nº 26338, ha sido

La Ley Nº 26338, ha sido modificadamodificaday ha sufridoy ha sufrido incorporacionesincorporacionespor las Leyes Nos.por las Leyes Nos. 28696 y 28870.

(5)

El Decreto Supremo Nº 09-95-PRES, ha sido

El Decreto Supremo Nº 09-95-PRES, ha sidomodificadomodificadopor los Decretos Supremospor los Decretos Supremos Nos. 007, 008 y 016-2005-VIVIENDA, y 013-98 y 015-96-PRES.

Nos. 007, 008 y 016-2005-VIVIENDA, y 013-98 y 015-96-PRES.

El Decreto Supremo Nº 024-94-PRES, ha sido

El Decreto Supremo Nº 024-94-PRES, ha sido derogadoderogadoen su integridad por elen su integridad por el Decreto Supremo Nº 017-2001-PCM.

Decreto Supremo Nº 017-2001-PCM.

La Ley Nº 26284, ha sido

La Ley Nº 26284, ha sido derogadaderogadaen su integridad por la Ley Nº 27332 y Decretoen su integridad por la Ley Nº 27332 y Decreto Supremo Nº 017-2001-PCM.

Supremo Nº 017-2001-PCM.

El Decreto Supremo Nº 098-2007-PCM, está plenamente

El Decreto Supremo Nº 098-2007-PCM, está plenamente vigentevigente.. La Ley Nº 29664, está plenamente

La Ley Nº 29664, está plenamente vigentevigente..

El Decreto Supremo Nº 048-2011-PCM, está plenamente

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CHIMBOTE

2.1 ANALISIS DE VULNERABILIDAD 2.1.1 INTRODUCCION

El presente análisis se ha elaborado como primer paso dentro del proceso de formulación del Plan General de Emergencias SEDACHIMBOTE S.A. para la ciudad de Chimbote habiéndose realizado para tales fines, como requisito básico la inspección y evaluación de cada uno de los componentes de los Sistemas, así como la de su funcionamiento integral.

Adicionalmente se ha tomado en cuenta las características topográficas de la ciudad, para determinar las áreas mayormente expuestas al impacto Asimismo, se ha considerado la actual organización institucional de nuestra Empresa, a fin de determinar su vulnerabilidad administrativa y su capacidad de respuesta.

2.1.2 OBJETIVOS

Referido a la amenaza de un gran Sismo el cual es causado por el movimiento propio de la corteza terrestre el presente Plan, pretende alcanzar los siguientes objetivos: a) Analizar la probable afectación, que puedan sufrir los Sistemas de Agua Potable y

Alcantarillado de SEDACHIMBOTE S.A. en su ámbito de acción, que comprende a las localidades de Chimbote y Nuevo Chimbote.

b) Determinar el conjunto de medidas y obras que deben implementarse para responder al impacto de la amenaza, con la finalidad de reducir o disminuir la vulnerabilidad de los componentes del sistema.

c) Determinar los procedimientos, instructivos e informaciones necesarias, para que la Empresa se prepare, movilice durante y después de la presentación de la amenaza.

d) Reducir o minimizar el periodo de interrupción de los servicios de agua potable y alcantarillado.

2.1.3 VULNERABILIDAD

Con esta información, con el auxilio de las guías metodológicas disponibles; se han elaborado las Matrices de Evaluación de Amenazas y Estimación de la Vulnerabilidad, contenidas en los cuadros Nº 01, 02, 03 que se anexan.

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EVALUACION DE AMENAZAS (SISMO) CHIMBOTE ESTACIONES DE BOMBEO

Amenaza P Area de Impacto

Características de las Amenazas Características del Impacto Impacto en el Servicio Elementos Expuestos Movimiento de grandes volúmenes de rocas en el interior de la tierra que puede causar daño a las Estaciones de Bombeo (derrumbes, rajaduras, grietas etc.) 2 Estaciones de Bombeo de Aguas Subterráneas (Pozos Tubulares) y Cámaras de Bombeo de Aguas residuales, ubicados en zona de gran riesgo Alteración es en las tuberías de agua y desagüe debido al movimiento sísmico que permitiría el ingreso de agua al interior de la caseta de bombeo que puede llegar a la sub estación eléctrica provocando cortos circuitos en el sistema eléctrico. Paralización del equipo de bombeo por falta de energía eléctrica que pueden presentarse por fallas en la sub-estación eléctrica, en la parte interior, así como la sub-estación aérea.

Baja en la producción de agua mediante Pozos Tubulares por ende el racionamiento en el abastecimiento especialmente en zonas de baja presión. Deterioro en los componentes de la sub-estación por la acumulación de la humedad. En el caso de los equipos de las Cámaras en funcionamiento será permanente y no logrará la evacuación de las aguas servidas y pueden salir por las cajas de los usuarios que se genera un reclamo, deteriorando la imagen de la Empresa. Equipos electromecánicos de sub-estaciones eléctricas en caseta y aéreos, tuberías de rebose de las Cámaras lca, Palacios y San Pedro, expuestos a estos movimientos bruscos.

_______________________________________________________________________________________________________________________________SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL SANTA,CASMA Y HUARMEY S.A. PLAN DE EMERGENCIA 2013

CUADRO Nº 1

EVALUACION DE AMENAZAS (SISMO) CHIMBOTE ALCANTARILLADO

Amenaza P _ImpactoArea de Características de_{las Amenazas} Características del_Impacto Impacto en el_Servicio Elementos_Expuestos

Sismo movimiento brusco en el interior de la tierra que puede provocar roturas de emisores, colectores cámaras, edificio. 2 Zonas expuestas a esta amenaza de topografía con pendiente baja En caso se produjera un sismo de gran magnitud podrían ocasionar roturas en el sistema de agua y desagües, lo que ocasionaría recargar la capacidad de conducción y colmatación, evidentemente el caudal de llegada hacia las cámaras será mucho mayor, los equipos de bombeo no podrán responder a esta exigencia.

Al producirse este evento las aguas arrastrarían los sedimentos propios de los desagües, los cuales pueden llegar a inutilizar los colectores, cuando están muy deteriorados.

Los cortes

intempestivos del fluido eléctrico dejarán inoperativo las cámaras de bombeo.

El aporte al caudal del desagüe también será lo proveniente de no realizar el riego de calles.

La restringida evacuación de las aguas servidas en las cámaras provocara salidas por los buzones, afectar la salud con el calor que se presentará, llegando inclusive a generar epidemias, incremento del reclamo de los usuarios por la falta de atención e incremento en la morosidad y deterioro de la imagen de la empresa. Colectores principales, conexiones domiciliarias (cajas de registro) viviendas en las zonas inundables. Equipos de bombeo con mayor número de horas de trabajo, desgaste de los equipos, así como en los tableros y las bombas.

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EVALUACION DE AMENAZAS (SISMO) CHIMBOTE ALCANTARILLADO Amenaza P Area de Impacto Características de las Amenazas Características del Impacto Impacto en el Servicio Elementos Expuestos Sismo movimiento brusco en el interior de la tierra que puede provocar roturas de emisores, colectores cámaras, edificio. 2 Zonas expuestas a esta amenaza de topografía con pendiente baja En caso se produjera un sismo de gran magnitud podrían ocasionar roturas en el sistema de agua y desagües, lo que ocasionaría recargar la capacidad de conducción y colmatación, evidentemente el caudal de llegada hacia las cámaras será mucho mayor, los equipos de bombeo no podrán responder a esta exigencia.

Al producirse este evento las aguas arrastrarían los sedimentos propios de los desagües, los cuales pueden llegar a inutilizar los colectores, cuando están muy deteriorados.

Los cortes

intempestivos del fluido eléctrico dejarán inoperativo las cámaras de bombeo.

El aporte al caudal del desagüe también será lo proveniente de no realizar el riego de calles.

La restringida evacuación de las aguas servidas en las cámaras provocara salidas por los buzones, afectar la salud con el calor que se presentará, llegando inclusive a generar epidemias, incremento del reclamo de los usuarios por la falta de atención e incremento en la morosidad y deterioro de la imagen de la empresa. Colectores principales, conexiones domiciliarias (cajas de registro) viviendas en las zonas inundables. Equipos de bombeo con mayor número de horas de trabajo, desgaste de los equipos, así como en los tableros y las bombas.

CUADRO Nº 1

EVALUACION DE AMENAZAS (SISMO) CHIMBOTE

SISTEMA DE AGUA POTABLE_– ALMACENAMIENTO Y PROCESOS

Amenaza P Area de Impacto Característicasde las Amenazas

Características

del Impacto Impacto en elServicio ElementosExpuestos

Sismo de gran intensidad que puede generar roturas en los reservorios, Planta de Tratamiento y canal Carlos Lehigh.

2 Población del distrito de Chimbote y Nuevo Chimbote.

Roturas y/o fallas Rotura del canal Carlos Leight por agrietamiento del canal y/o quiebre de estructuras

Imposibilidad de producir agua potable en planta

“San Antonio” por

falta de recurso hídrico almacenado en lagunas Reducción de suministro de agua potable a la población debido a la paralización de la producción de agua

potable en planta “San Antonio”.

Reservorios.

Líneas de impulsión, aducción, sistema de distribución.

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EVALUACION DE AMENAZAS (SISMO) CHIMBOTE

SISTEMA DE AGUA POTABLE_– ALMACENAMIENTO Y PROCESOS

Amenaza P Area de Impacto

Características de las Amenazas Características del Impacto Impacto en el Servicio Elementos Expuestos Sismo de gran intensidad que puede generar roturas en los reservorios, Planta de Tratamiento y canal Carlos Lehigh.

2 Población del distrito de Chimbote y Nuevo Chimbote.

Roturas y/o fallas Rotura del canal Carlos Leight por agrietamiento del canal y/o quiebre de estructuras

Imposibilidad de producir agua potable en planta

“San Antonio” por

falta de recurso hídrico almacenado en lagunas Reducción de suministro de agua potable a la población debido a la paralización de la producción de agua

potable en planta “San Antonio”.

Reservorios.

Líneas de impulsión, aducción, sistema de distribución.

Canal Carlos Leight

CUADRO Nº 2

ESTIMACION DE LA VULNERABILIDAD (SISMO) CHIMBOTE ESTACIONES DE BOMBEO

Estructuras

Expuestas ExpuestosEquipos OrganizaciónInstitucional MantenimientoOperación y

Componentes de Soporte y Servicio Capacidad de Respuesta Impacto directo en las casetas de bombeo, principalmente en los Pozos Tubulares por encontrarse en zonas propensas a ser afectados por este fenómeno Sub-estaciones eléctricas en Caseta (transformadores, seccionadores) tableros eléctricos. PLAN DE EMERGENCIA Requiere actualización. No existe un Programa de Capacitación en ningún nivel.

La empresa no cuenta con personal técnico suficiente para atender las actividades de mantenimiento preventivo. Los técnicos de la Empresa se han formado por experiencia y no en un Centro Tecnológico. Materiales, repuestos, stock cero. Drásticas medidas de austeridad para la compra de materiales menudos. Falta de control de calidad de los materiales y repuestos.

Atención con mucha demora a los cortes de fluido eléctrico por la empresa de Energía Eléctrica. Falta de instructivos de Operación y Mantenimiento de Equipos. Carencia de grupos de emergencia en los pozos y cámaras de bombeo de aguas servidas (Grupos electrógenos). Falta de respuesta para reparar bombas de sólidos para trabajar en forma continúa cuando se presente el evento. Carencia de elementos de seguridad para trabajar en buzones, efectuando la limpieza. ESTRUCTURAS EXPUESTAS

Inmediata con necesidades atendidas según presente Plan.

ORGANIZ. INSTITUCIONAL

OPERACION y MANTENIM.

COMPONENTES DE SOPORTE Y SERVICIOS

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ESTIMACION DE LA VULNERABILIDAD (SISMO) CHIMBOTE ESTACIONES DE BOMBEO Estructuras Expuestas Equipos Expuestos Organización Institucional Operación y Mantenimiento Componentes de Soporte y

Servicio Capacidad de Respuesta

Impacto directo en las casetas de bombeo, principalmente en los Pozos Tubulares por encontrarse en zonas propensas a ser afectados por este fenómeno Sub-estaciones eléctricas en Caseta (transformadores, seccionadores) tableros eléctricos. PLAN DE EMERGENCIA Requiere actualización. No existe un Programa de Capacitación en ningún nivel.

La empresa no cuenta con personal técnico suficiente para atender las actividades de mantenimiento preventivo. Los técnicos de la Empresa se han formado por experiencia y no en un Centro Tecnológico. Materiales, repuestos, stock cero. Drásticas medidas de austeridad para la compra de materiales menudos. Falta de control de calidad de los materiales y repuestos.

Atención con mucha demora a los cortes de fluido eléctrico por la empresa de Energía Eléctrica. Falta de instructivos de Operación y Mantenimiento de Equipos. Carencia de grupos de emergencia en los pozos y cámaras de bombeo de aguas servidas (Grupos electrógenos). Falta de respuesta para reparar bombas de sólidos para trabajar en forma continúa cuando se presente el evento. Carencia de elementos de seguridad para trabajar en buzones, efectuando la limpieza. ESTRUCTURAS EXPUESTAS

CUADRO Nº 2

ESTIMACION DE LA VULNERABILIDAD (SISMO) CHIMBOTE ALCANTARILLADO Estructuras Expuestas Equipos Expuestos Organización Institucional Operación y Mantenimiento Componentes de Soporte y Servicio Capacidad de Respuesta Colectores, emisores y cámaras de bombeo No hay ningún

impacto directo Falta de recursos paraatender a plenitud el mantenimiento de redes. Estos son: Personal, herramientas, vehículos. No existe capacitación de personal de campo, inoperancia del área de seguridad por falta de personal.

La estructura orgánica ha crecido en la parte Administrativa y reducido la parte operativa, falta de política de compras. Stock cero.

Las atenciones son del tipo correctivo.

Inadecuada asignación de participantes por brigadas, mayor esfuerzo y menor rendimiento. Falta de equipos de emergencia (motobombas con sus accesorios). Falta de repuestos para los equipos de baldes. No se cuenta con vehículos para su traslado, luego de cada atención realizada. No se tiene implementada el equipo comunicación. ESTRUCTURAS EXPUESTAS

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CUADRO Nº 2

ESTIMACION DE LA VULNERABILIDAD (SISMO) CHIMBOTE ALCANTARILLADO

Estructuras

Componentes de Soporte y

Colectores, emisores y cámaras de bombeo

No hay ningún

impacto directo Falta de recursos paraatender a plenitud el mantenimiento de redes. Estos son: Personal, herramientas, vehículos. No existe capacitación de personal de campo, inoperancia del área de seguridad por falta de personal.

La estructura orgánica ha crecido en la parte Administrativa y reducido la parte operativa, falta de política de compras. Stock cero.

Las atenciones son del tipo correctivo.

Inadecuada asignación de participantes por brigadas, mayor esfuerzo y menor rendimiento. Falta de equipos de emergencia (motobombas con sus accesorios). Falta de repuestos para los equipos de baldes. No se cuenta con vehículos para su traslado, luego de cada atención realizada. No se tiene implementada el equipo comunicación. ESTRUCTURAS EXPUESTAS

________________________________________________________ _______ _________________SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL SANTA, CASMA Y HUARMEY S. A. PLAN DE EMERGENCIA 2013 2.2 PLAN DE MITIGACION

2.2.1 INTRODUCCION

SEDACHIMBOTE S.A. cumple con formular el Proyecto "PLAN DE EMERGENCIA, PLAN DE MITIGACION y ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD PARA CHIMBOTE EVENTO SISMO" en las localidades de Chimbote y Nuevo Chimbote, de acuerdo a lo establecido en la Ley Nº 29664 que Crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres, se ha abocado a la elaboración de sus planes de contingencia, disponiéndose a la fecha del documento "Análisis de Vulnerabilidad", base para laborar el presente Plan de Mitigación de la localidad de Chimbote y Nuevo Chimbote, el cual permitirá tomar las providencias para enfrentar la Amenaza por sismos de gran intensidad.

2.2.2OBJETIVOS

a) Definir y cuantificar las principales medidas que deben ser adoptadas para Reducir la vulnerabilidad física - operativa de los Sistemas de Agua Potable Alcantarillado de Chimbote que se encuentran expuestas a la amenaza de Sismo.

b) Mejoramiento de las características físicas, operativas y funcionales de los componentes más expuestos del Sistema de Agua Potable y Alcantarillado de la Ciudad de Chimbote.

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2.2 PLAN DE MITIGACION

2.2.1 INTRODUCCION

SEDACHIMBOTE S.A. cumple con formular el Proyecto "PLAN DE EMERGENCIA, PLAN DE MITIGACION y ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD PARA CHIMBOTE EVENTO SISMO" en las localidades de Chimbote y Nuevo Chimbote, de acuerdo a lo establecido en la Ley Nº 29664 que Crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres, se ha abocado a la elaboración de sus planes de contingencia, disponiéndose a la fecha del documento "Análisis de Vulnerabilidad", base para laborar el presente Plan de Mitigación de la localidad de Chimbote y Nuevo Chimbote, el cual permitirá tomar las providencias para enfrentar la Amenaza por sismos de gran intensidad.

2.2.2OBJETIVOS

a) Definir y cuantificar las principales medidas que deben ser adoptadas para Reducir la vulnerabilidad física - operativa de los Sistemas de Agua Potable Alcantarillado de Chimbote que se encuentran expuestas a la amenaza de Sismo.

b) Mejoramiento de las características físicas, operativas y funcionales de los componentes más expuestos del Sistema de Agua Potable y Alcantarillado de la Ciudad de Chimbote.

2.2.3 DESCRIPCION DE LOS SISTEMAS 2.2.3.1 SISTEMA DE AGUA POTABLE

Se cuenta con dos fuentes de Aguas Subterráneas que abastecen a la zona Norte de la ciudad, y Aguas Superficiales que abastece a la Zona Sur; con una capacidad total de 1,186 l/s. En un 40 % las estaciones de bombeo y rebombeo, cuentan con estaciones eléctricas en media tensión aéreas con un transformador de tensión de 700 kg. de peso soportado por dos medias losas de concreto entre dos postes de C.A.C. que va en contra de las Nuevas Normas Eléctricas que exigen una caseta debidamente equipada.

Capacidad Instalada

 Aguas superficiales, procedentes del canal Carlos Leight, que se

almacenan en 03 lagunas de Presedimentación, con una capacidad total de 90,000 m³, que alimentan a la Planta de Tratamiento de agua potable San Antonio; la misma que es de tipo convencional con filtración rápida descendente, siendo la capacidad máxima de 550 l/s.

Esta Planta de Tratamiento ha sido mejorada y ampliada en el año 2006 con el Proyecto Especial PE-P25; siendo sus componentes los siguientes:

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- 1 unidad de dosificación coagulante, precloración y mezcla rápida. - 12 unidades de floculación mecánica.

- 7 unidades de decantación laminar. - 8 unidades de filtración rápida. - 1 unidad de dosificación de cloro. - 1 cámara de contacto de cloro.

- 1 sala de químicos (sulfato de aluminio, polímero catiónico, cal hidratada, hipoclorito de calcio al 65 % y sulfato de cobre).

- 1 laboratorio de control de calidad.

- 4 unidades de floculación hidráulica (requieren renovación).

 Aguas subterráneas, se cuenta con 15 Pozos accionados por energía

eléctrica que producen 636 l/s; estos pozos en su mayoría fueron

rehabilitados en el año 1997 colocándoles filtros de 12” dentro del de 15”

que tuvieron inicialmente, por lo el diámetro máximo del Tazón de la bomba

debe ser de 11”. Debiendo tomar en cuenta que próximamente entrarán en

operación 2 pozos adicionales (Nº8A y 22A). Sistema de Tratamiento

 Aguas superficiales, a través de una Planta de Tratamiento con una

capacidad nominal 550 l/s. que utiliza para la potabilización del agua cruda, sulfato de aluminio, polímero catiónico y cloro gas. Con un control de calidad minucioso en todas sus etapas; siendo los análisis realizados: físico, químico y bacteriológico.

 Aguas subterráneas, tratada con cloro gas.

Sistema de Almacenamiento y Regulación

 El sistema de reservorios R-IIA, R-IIB de 6,000 m³ c/u y el R-IIC de 2,000

m³, es alimentado por la batería de pozos Nº 3, 5, 7, 8, 10, 11, 12, 13, 14, 15 y 16 y abastecen a los sectores 1, 2 y 3.

 El agua proveniente de la Planta de Tratamiento (D=32") se conduce a los

Reservorios R-VIIA y RVIIB (Gemelos) de 5,000 m³ de capacidad c/u., adicionalmente a los reservorios R VIII (1,000 m3_{), cisterna Garatea (600}

m³) y el Tanque elevado de Garatea (200 m3) que en su totalidad abastecen al Distrito de Nuevo Chimbote.

 Eventualmente se abastece al R-III por gravedad a través de una línea de

355mm, la cual puede ser utilizada como línea de impulsión para abastecer al sector sur de Chimbote a partir de los pozos 4, 18, 19, 20 y 21 en caso,

que la producción de agua potable en la planta de tratamiento “San Antonio” se vea imposibilitada debido a trabajos de limpieza y/o colapso

que pudiera sufrir la conducción de agua cruda a través del canal Carlos Leight.

 El sistema de reservorios R-III, RIIIA y RIIIC de 3,650 m³, 1000 m³ y 2,000

(14)

 Del R-IIA se rebombea al R-IV y RIVA de 350 m³. y 500m3 c/u, y de allí al

R-V de 600 m³., desde los cuales se abastece parcialmente al Sector 2.

 El sector 5 de la zona norte de Chimbote es abastecido a través del

reservorio RIIIB de 2,000 m3_{de capacidad.}

Sistema de Impulsión y Conducción

La línea de Impulsión de los Pozos a los Reservorios es de asbesto cemento y PVC, con diámetros que varían de  8" a  16", conjuntamente con las

líneas de conducción suman un total de 67.44 Km, según el detalle siguiente:

 Pozo Nº 3A_– R IIA, con una longitud de 974 m, material de PVC, DN 200

mm.

 Pozo Nº 4 _– R III, con una longitud de 4,387 m, material de asbesto

cemento, DN 8¨.

 Pozo Nº 5 y 7_– R IIA, con una longitud total de 930 m, material de asbesto

cemento, DN 12¨.

 Pozo Nº 8, 12 y 13_– R IIA, con una longitud total de 2,854 m, material de

asbesto cemento, DN 12¨.

 Pozo Nº 10 y 11_– R IIB, con una longitud de 1,717 m, material de asbesto

cemento, DN 14¨.

 Pozo Nº 14A, 15 y 16_– R IIA, con una longitud de 1,018 m, material de

asbesto cemento, DN 14¨.

 Pozo Nº 18 y 19_– R III, con una longitud de 3,977 m, material de asbesto

cemento, DN 16¨.

 Pozo Nº 20_– R IIIB, con una longitud de 4,680 m, material de PVC, DN 350

mm.

 Pozo Nº 21 y 22_– R III, con una longitud de 3,902 m, material de GRP, DN

400 mm.

 Planta de Tratamiento_– R III, con una longitud de 3,990 m, material de

asbesto cemento, diámetro 14 ¨, con una antigüedad de 37 años.

 Laguna de presedimentación Nº 1- Planta de Tratamiento, con una longitud

de 300 m, material de asbesto cemento, diámetro 18 ¨, con una antigüedad de 36 años.

 Laguna de presedimentación Nº 2 - Planta de Tratamiento, con una

longitud de 700 m, material de PVC, diámetro 10 ¨, con una antigüedad de 30 años.

 Laguna de presedimentación Nº 3 - Planta de Tratamiento, con una

longitud de 250 m, material de PVC, diámetro 16 ¨, con una antigüedad de 20 años. Asimismo con el Proyecto Especial PE-P25, se instaló una tubería de GRP de DN 600 mm, que conecta con los floculadores mecánicos, con una antigüedad de 7 años.

 R II_– R III, con una longitud de 6,666 m, material de asbesto cemento,

diámetro 16 ¨, con una antigüedad de 37 años.

 R II_– Los Pinos, con una longitud de 700 m, material de asbesto cemento,

diámetro 8 ¨, con una antigüedad de 50 años.

 R IIIB_– 8 P.P.J.J., con una longitud de 2,800 m, material de PVC, DN 315

(15)

 R IIC_– A.H. El Carmen/La Unión, con una longitud de 2,334 m, material

de PVC, DN 315 mm y 1,854 m de PVC DN 250 mm, con una antigüedad de 1 y 7 años respectivamente.

 Planta de Tratamiento_– A.H. San Luis, con una longitud de 3,950 m,

material de PVC, diámetro 20 ¨, con una antigüedad de 12 años.

 R III_– A.H. PPAO, con una longitud de 3,400 m, material de asbesto

cemento, diámetro 12 ¨, con una antigüedad de 37 años.

 R IV_– A.H. Esperanza Alta, con una longitud de 600 m, material de PVC,

diámetro 160 mm, con una antigüedad de 3 años.

 R IV_– A.H. San Pedro, con una longitud de 500 m, material de PVC,

diámetro 160 mm, con una antigüedad de 3 años.

 R II_– A.H. Esperanza Baja, con una longitud de 900 m, material de PVC,

DN 200 mm, con una antigüedad de 11 años.

 R V_– A.H. Los Jardines, con una longitud de 800 m, material de PVC, DN

160 mm, con una antigüedad de 11 años.

 Planta de Tratamiento_– Cámara San Diego, con una longitud de 695 m,

material de GRP, DN 700 mm, con una antigüedad de 7 años.

 Cámara San Diego_– Cámara David Dasso, con una longitud de 1,415 m,

 Cámara David Dasso_– Villa María, con una longitud de 1,941 m, material

de GRP, DN 300 mm, con una antigüedad de 7 años.

 Cámara San Diego _– Av. Pacífico/Av. Anchoveta, con una longitud de

1,614 m, material de GRP, DN 400 mm, con una antigüedad de 7 años.

 Planta de Tratamiento_– Cisterna de Garatea, con una longitud de 600 m,

material de PVC, DN 200 mm, con una antigüedad de 3 años.

 R III_– Cámara Av. Pardo/La Perla, con una longitud de 1,639 m, material

de GRP, DN 700 mm, con una antigüedad de 7 años.

 Cámara Av. Pardo/La Perla _– Jr. Unión/Estadio Centenario, con una

longitud de 393 m, material de GRP, DN 600 mm, con una antigüedad de 7 años.

 Cámara Av. Pardo/La Perla_– Av. Pardo/Jr. Ancash, con una longitud de

3,281 m, material de GRP, DN 500 mm, con una antigüedad de 7 años.

 Jr. Unión/Estadio Centenario _– Trapecio, con una longitud de 380 m,

 Av. Pardo/Jr. Arequipa_– Av. Meiggs/Jr. Arequipa, con una longitud de 262

m, material de PVC, DN 300 mm, con una antigüedad de 7 años.

 Av. Pardo/Jr. Las Palmeras _– Av. Meiggs/Jr. Las Palmeras, con una

longitud de 262 m, material de PVC, DN 300 mm, con una antigüedad de 7 años.

 R VIII_– Urb. Bellamar, con una longitud de 775 m, material de GRP, DN

300 mm, con una antigüedad de 7 años.

 R IV_– R V, con una longitud de 209 m, material de PVC, DN 160 mm, con

(16)

Red de Distribución.

El total de redes de distribución de agua potable suman aproximadamente 652 km. son de  3",  4" y  _{6”, de los cuales se han renovado con tuberías}

PVC ISO1452 un aproximado del 90 %. Debido al exceso de desperdicio del agua potable a nivel de usuarios, se genera deficiencia en la presión de servicio del agua potable en algunos sectores de la población así como el racionamiento en la mayor parte de la ciudad; existiendo zonas con 16 horas de servicio diario y otras con 3 y 4 horas diarios.

2.2.3.2 SISTEMA DE ALCANTARILLADO Redes

En la actualidad las redes de alcantarillado se han renovado en un 90% de un total de 517 Km. Faltando renovar un 10% de redes con más de 30 años de instalados, que han cumplido su vida útil; los cuales son de tubería de concreto simple normalizado.

Colectores Principales y emisores

- El sistema del Distrito de Chimbote evacúa sus aguas servidas hacia la Bahía a través de las Cámaras de Bombeo San Pedro, Palacios, Ica y Trapecio, así como por gravedad mediante tuberías instaladas directamente al mar (emisores Iquitos, Bolívar, Ramón Castilla, Huánuco, Amazonas, Callao, Tacna y Lambayeque).

Dentro de los colectores principales debemos mencionar el de la Av. Industrial con una longitud de 2,608 m de tubería GRP DN 630 mm y el colector San Pedro con una longitud de 1,412 m de tubería PVC DN 400 mm.

- El sistema del Distrito de Nuevo Chimbote (desde Av. Pelicanos/ casco urbano hasta la Av. Central/Bruces) drena por gravedad hacia 2 sifones invertidos ubicados en la Av. Pelicanos (antiguo) y Av. Pacífico/Samanco y de estos a las lagunas de Oxidación Las Gaviotas mediante tuberías de asbesto cemento DN 18¨ con una longitud de 3,079 m y tuberías GRP DN 600 mm con una longitud de 2,880 m.

Y desde la Av. Central/Bruces hacia la zona de expansión urbana sur, drena por gravedad a la laguna Centro Sur.

Asimismo el sector 6 (desde el río Lacramarca hasta la Av. Pelícanos/Casco Urbano) drena por gravedad a la Cámara Villa María y de allí se bombea a las Lagunas de Oxidación las Gaviotas.

Cámaras de Bombeo de aguas servidas

 Cámara San Pedro

Recibe la descarga de la zona norte de la ciudad a través de los colectores Industrial y San Pedro.

(17)

Ubicada dentro del terreno de ENAPU Perú, cuenta con dos bombas de 60 HP adquiridos en el año 2000, con una capacidad de 120 l/s cada una, que funcionan un promedio de 16 horas diarias en forma alternada. No cuenta con cerco perimétrico.

 Cámara Palacios

Ubicada en la intersección del Malecón Grau y el Jr. Enrique Palacios, cuenta con 03 equipos de bombeo de potencia 150, 100 y 88 HP.

En horas punta funciona la bomba de mayor potencia que es inmersible con un caudal de 190 l/s o las dos bombas menores de 100 HP (inmersible) y 88 HP (motor superficie) con caudales de 130 l/s y 120 l/s respectivamente. Pasando las horas punta operan indistintamente cualquiera de las dos bombas de menor potencia en forma alternada.

 Cámara Ica

Ubicada en el Malecón Grau a la altura del Jr. Ica en el AH. Florida Baja, cuenta con dos equipos de bombeo (motor superficie) de 48 HP de potencia, con una capacidad de 150 l/s cada uno. Esta cámara bombea directamente al mar a 5 metros del CAISSON, y por estar muy cerca al mar es muy vulnerable, por lo que se recomienda su reubicación. No cuenta con cerco perimétrico.

 Cámara Trapecio

Ubicada en la Urb. Trapecio adyacente al local de Petroperú y recibe los desagües del AH. 15 de Abril y la Urb. Trapecio.

Cuenta con dos equipos de bombeo (motor superficie) de 10 HP de potencia, que bombean directamente al mar en forma alternada, siendo su caudal de 30 l/s cada una.

No cuenta con cerco perimétrico y recientemente se ha construido la Cámara de Rejas para la retención de los residuos sólidos y otros elementos que puedan generar el atascamiento de las bombas.

 Cámara Villa María

Ubicada entre el Jr. Kennedy y la Av. Aviación del AH. Villa María.

Cuenta con dos bombas sumergibles de 45 Kw de potencia del motor de accionamiento con un caudal de 240 l/s cada una, que funcionan alternadamente.

Esta Cámara bombea las aguas servidas del Sector 6 (desde el rio Lacramarca hasta la Av. Pelicanos) hacia las lagunas de oxidación Las Gaviotas.

Líneas de impulsión de aguas servidas

Las cámaras de bombeo cuentan con las siguientes líneas de impulsión:

 Cámara San Pedro_– Yee DN 700mm, con una longitud de 60 m, tubería

de GRP de DN 350 mm, con antigüedad de 6 años.

 Cámara Palacios - Buzón 53, con una longitud de 2,300 m, de los cuales

1,060 son de tuberías GRP de DN 700 mm y la diferencia de hierro dúctil DN 600 mm, con antigüedad de 6 años.

 Cámara Ica - Mar, con una longitud de 5 m, tubería de fierro fundido de DN

(18)

 Cámara Trapecio - Mar, con una longitud de 150 m, tubería de PVC de DN

200 mm, con antigüedad de 14 años.

 Cámara Villa María_– Laguna Las Gaviotas, con una longitud de 1500 m,

tubería de GRP de DN 450 mm, con antigüedad de 7 años. 2.2.3.3 SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS

 Laguna de Oxidación Las Gaviotas, con 6 unidades primarias ( 16.5 Has ) y

03 secundarias ( 4.5 Has ), recibe el desagüe de los Sectores 6, 7 y 8, los cuales descargan por gravedad mediante el sifón invertido con tubería de GRP DN 450 mm y por bombeo desde la Cámara Villa María mediante un emisor de PVC DN 350 mm. Asimismo recientemente la Urb. Paseo del Mar descarga por bombeo sus aguas servidas mediante una tubería de PVC DN 250 mm.

 Laguna de Estabilización Centro Sur, con una Laguna Facultativa Primaria,

de superficie 2.65 Has, recibe los desagües del sector 10 (desde la Av. Central hasta la zona de expansión urbana) y cuyo efluente final es reutilizado en áreas agrícolas.

2.2.3.4 DESARROLLO

 El presente Plan de Mitigación se ha diseñado asumiendo que se produzca

el sismo, que podría ocasionar daños a las instalaciones de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado, los mismos que han sido identificados y

tomados en cuenta.

 Las actividades del presente Plan serán implantadas con los recursos

humanos, materiales y equipos de SEDACHIMBOTE y complementadas con los recursos del Tesoro Público, que debe aportar al Gobierno Central y/o Gobierno Regional y/o Comité Provincial de Defensa Civil.

 Las actividades del presente Plan de Mitigación se encuentran incluidas en

el CUADRO N° 4 MEDIDAS DE MITIGACION (AMENAZA - SISMO).

2.2.3.5 ELABORACION

Este Plan de Mitigación ha sido elaborado por los funcionarios designados mediante Memorándum Múltiple GEGE Nº 080-2013, conformado por las siguientes personas:

 Ing. Juan Sono Cabrera  Ing. Luis Tapia Venturo  Sr. Julio De Paz Quiroz

(19)

CUADRO Nº 03

NECESIDADES DEL PLAN DE MITIGACION

DESCRIPCION COSTO (S/.)

 01 grupo electrógeno de 225 KVA 90,000

 01 grupo electrógeno de 125 KVA 60,000

 02 motobomba de 4¨ con accesorios 13,000

 02 motobomba de 6¨ con accesorios 22,000

 01 camión cisterna de 8 m3 de capacidad 180,000  05 Tanques FLEX Estacionarios de agua – 100 m3 104,500

 20 Tubos PVC de 160 mm x 6 m – ISO 4435 2,800  20 Tubos PVC de 200 mm x 6 m – ISO 4435 3,300  20 Tubos PVC de 250 mm x 6 m – ISO 4435 4,720  20 Tubos PVC de 315 mm x 6 m – ISO 4435 12,000  20 Tubos PVC de 350 mm x 6 m – ISO 4435 15,000  20 Tubos PVC de 400 mm x 6 m – ISO 4435 21,000

 80 bolsas cemento tipo 5 840

 40 bolsas Yeso por 5 kg 200

 40 kg Alambre negro Nº 16 200

 40 kg Alambre negro Nº 8 200

 40 tapas de buzón de concreto 5,000

 200 marcos y tapas de concreto /conexión desagüe 7,400

 10 grifos contra incendio 10,000

 10 válvulas bridadas de 4” 12,000

 02 cilindros de Cloro líquido x 907 kg. 11,750

 10 botellas de Cloro líquido x 50 kg 3,500

 1000 kg Sulfato Aluminio granulado T.B. 1,400

 100 kg de Cal Hidratada 62

 10 Tubos de PVCde 4 C-7.5-ISO 4422- C/anillo de jebe 944  10 Tubos de PVCde 6 C-7.5-ISO 4422- C/anillo de jebe 2,071  10 Tubos de 8” C-7.5 -ISO 4422- C/anillo de jebe 3,365

 10 Tubos de PVC de 10"C- 7.5-ISO 4422- C/anillo de jebe 5,200  10 Tubos de PVC de 12" C-10 -ISO 4422- C/anillo de jebe 7,900  10 Tubos de PVC de 14" C- 10-ISO 4422- C/anillo de jebe 10,620

(20)

CUADRO Nº 4

MEDIDAS DE MITIGACION (AMENAZA- SISMO)

UNIDAD: RECOLECCION Y DISPOSICION FINAL Y PRODUCCION DE AGUA MEDIANTE POZOS TUBULARES Estructuras

Componentes de Soporte y

Solicitar al Ministerio de Salud las condiciones de operación y su ubicación de drenes existentes en la ciudad Instalar en todas la cámaras de aguas servidas grupos electrógenos para la operación en forma normal de los equipos a un régimen mayor que a la normal. Programar simulacros con el personal encargado de la operación y mantenimiento.

Formar un comité técnico para evaluar el plan existente y promocionar brigadas para atender las emergencias previamente capacitarlos. Elaborar un plan de distribución de equipos en zona s afectadas. De acuerdo al cuadro de necesidades planteado.

En los aspectos de índole interno, de capacitación de atención al usuario la respuesta puede ser alta.

________________________________________________________ _______ _________________SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL SANTA, CASMA Y HUARMEY S. A. PLAN DE EMERGENCIA 2013 2.3 PLAN DE EMERGENCIA

2.3.1 INTRODUCCION

El Plan General de Emergencia de SEDACHIMBOTE, se elabora para atender la amenaza de Sismo el cual es causado por el movimiento propio de la corteza terrestre. La formulación del Plan está prevista para que se desarrolle en un proceso continuo, iniciándose con la presente versión para su posterior complementación que considerará otras amenazas que pudieran afectar al Sistema de Agua Potable y Alcantarillado de la Localidad de Chimbote.

Para tal fin se dispone de los documentos, Análisis de Vulnerabilidad y Plan de Mitigación, según esquema que se está desarrollando, teniendo en cuenta los aspectos recomendados por las guías metodológicas y normas de planificación disponibles para atender estas situaciones de Emergencia, en estricta adecuación a la realidad de la Empresa; por lo que, para su implantación se ha considerado la utilización de los recursos propios de la Empresa, así como los que tenga dispuesto el Gobierno Central.

La eficacia de la aplicación de este Plan tiene descontada una apropiada participación del personal de SEDACHIMBOTE en todos sus niveles, en estricta concordancia con la misión de servicio que tiene emprendida la Empresa.

(21)

2.3 PLAN DE EMERGENCIA

2.3.1 INTRODUCCION

El Plan General de Emergencia de SEDACHIMBOTE, se elabora para atender la amenaza de Sismo el cual es causado por el movimiento propio de la corteza terrestre. La formulación del Plan está prevista para que se desarrolle en un proceso continuo, iniciándose con la presente versión para su posterior complementación que considerará otras amenazas que pudieran afectar al Sistema de Agua Potable y Alcantarillado de la Localidad de Chimbote.

Para tal fin se dispone de los documentos, Análisis de Vulnerabilidad y Plan de Mitigación, según esquema que se está desarrollando, teniendo en cuenta los aspectos recomendados por las guías metodológicas y normas de planificación disponibles para atender estas situaciones de Emergencia, en estricta adecuación a la realidad de la Empresa; por lo que, para su implantación se ha considerado la utilización de los recursos propios de la Empresa, así como los que tenga dispuesto el Gobierno Central.

La eficacia de la aplicación de este Plan tiene descontada una apropiada participación del personal de SEDACHIMBOTE en todos sus niveles, en estricta concordancia con la misión de servicio que tiene emprendida la Empresa.

2.3.2 OBJETIVOS

Conocida la amenaza los objetivos de la presente Versión del Plan son los siguientes:

 Determinar los procedimientos e instructivos para enfrentar el impacto de la

amenaza.

 Concentrar de preferencia la atención a la amenaza a la zona de mayor riesgo

potencial de la localidad.

 Reducir o minimizar el periodo de interrupción de la prestación de los servicios

de Agua Potable y Alcantarillado.

 Optimizar la utilización de los recursos que dispone la Empresa.

2.3.3 AREA GEOGRAFICA DE APLICACIÓN DEL PLAN

La localidad de Chimbote se ubica en la provincia del Santa, Departamento de Ancash, Subregión Pacífico, comprende los Distritos Urbanos de Chimbote y Nuevo Chimbote; Con una población aproximada de 354,137 habitantes, asentados en una extensión territorial de 3,400 Has. De área bruta.

El servicio que cubre la Empresa comprende las zonas del Norte y Sur, cuyo límite divisorio es el curso natural del Río Lacramarca.

(22)

Extensión que por razones de servicio se han subdividido actualmente en diez sectores urbanos.

2.3.4 RELACION CON EL PLAN NACIONAL DE DEFENSA CIVIL

SEDACHIMBOTE se integra al Plan Nacional de Defensa Civil, a través del Comité de Defensa Civil del Santa, en el cual tiene acreditado 01 representante en la persona del Sr. Manuel Florián Rivera, quien conforma la Comisión de Operaciones del referido Comité.

2.3.5 ORGANIZACION

De acuerdo a la Estructura Organizativa de la Empresa, la responsabilidad política, Dirección General, Dirección Ejecutiva y los Órganos de Líneas están representados respectivamente por la Junta General de Accionistas, Directorio, Gerencia General, Gerencias de Línea y Administraciones Locales, cuya composición detallamos:

2.3.5.1 DE LA EMPRESA

JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS

Sr. Alberto Enriquez Namay Presidente

Alcalde de la Munic. Prov. del Santa

Dr. Juan Francisco Gasco Barreto Miembro Alcalde de la Munic. Distr. de Nuevo Chimbote

Sr. Rommel Meza Cerna Miembro

Alcalde de la Munic. Prov. de Casma

Sr. José Milton Benítez Pantoja Miembro

Alcalde de la Munic. Prov. de Huarmey

DIRECTORIO

Dra. Liliana Otero Salinas Presidenta

Abog. Williams Marino Rodríguez Director Lic. Santos Felipe LLenque Tume Director Ing. Samuel Euclides Méndez Siccha Director

(23)

FUNCIONARIOS RESPONSABLES

CPC. Rafael Yuri Pérez Reyes Gerente General Ing. Juan Bustamante Encinas Gerente Técnico

Abog. Jesús Ramírez Leytón Gerente Adm. y Finanzas

Ing. Jhon Milla Díaz Gerente Comercial

Ing. Orlando Valladares López Administrador Nvo. Chimbote Ing. Luis Tapia Venturo Administrador Casma

Sr. Pedro Carreño Pajuelo Administrador Huarmey

2.3.5.2 DEL COMITE DE EMERGENCIA

CPC. Rafael Yuri Pérez Reyes Presidente

Ing. Juan Bustamante Encinas Miembro

Ing. Jhon Milla Díaz Miembro

Dr. Jesús Ramírez Leytón Miembro

Sr. Julio De Paz Quiroz Miembro

Sr. Manuel Florián Rivera Miembro

Sr. Alberto Florián Gonzales Miembro

Sr. Cristian Gutierrez Jambo Miembro

2.3.5.3 COMITÉ DE TRANSPORTES

Sr. José López Trelles Presidente

Sr. Segundo Alvarez Miñano Miembro

2.3.5.4 DE LA COMISION DE FORMULACION PLAN DE EMERGENCIA

 Ing. Juan Sono Cabrera  Ing. Luis Tapia Venturo  Sr. Julio De Paz Quiroz  Sr. Manuel Florián Rivera

(24)

2.3.5.5 INFORMACION BASICA DE LA EMPRESA

 Razón Social: EPS SEDACHIMBOTE S.A.; Empresa Prestadora de

Servicio de Agua Potable y Alcantarillado de Chimbote, Casma y Huarmey Sociedad Anónima.

 R.U.C. N° 20136341066

 Dirección: Jr. La Caleta N° 146-176 - Chimbote.  Teléfonos Directos

 Gerencia General 043-325806

 Gerencia Técnica 043-327480

 Reclamos de Clientes 043-325628

 Gerencia Adm. y Finanzas 043-332011

 Gerencia Comercial 043-323990

 Administración Nvo. Chimbote 043-314456

 Administración Casma 043-412609

 Administración Huarmey 043-400358

2.3.6 DESCRIPCION DE LOS SISTEMAS 2.3.6.1 SISTEMA DE AGUA POTABLE

Se cuenta con 2 fuentes; de aguas subterráneas que abastecen a la zona norte de la ciudad, y aguas superficiales que abastece a la zona; con una capacidad total de 1,186 I/s.

Capacidad Instalada

- Aguas superficiales, procedentes del canal Carlos Leight, que se

almacenan en 03 lagunas de Pre-sedimentación, con una capacidad total de 90,000 m3.

- Aguas subterráneas, se cuenta con 15 Pozos que producen 636 l/s,

aproximadamente Los equipos Funcionan eléctricamente. Sistema de Tratamiento

- Agua superficiales, a través de una Planta de Tratamiento de 550 I/s. de

capacidad nominal. La Planta cuenta con laboratorios para realizar análisis físico-químicos y bacteriológicos.

- Aguas subterráneas, tratada con cloro Liquido.

(25)

- El agua proveniente de la Planta de Tratamiento (D=18") se conduce a

los Reservorios R-VIIA y RVIIB (Gemelos) de 5,000 m3c/u., que abastecen a los sectores 7 - 8 y 10.

- Eventualmente se abastece al R-III por gravedad a través de una línea

de 350mm, la cual podrá ser utilizada como de impulsión para abastecer al sector sur de Chimbote a partir de los pozos 4, 18, 19, 20, 21 y 22 en caso de que la producción de agua potable en la planta de tratamiento. "San Antonio. se vea Imposibilitada debido al colapso que pudiera sufrir la conducción de agua cruda a través del Canal Carlos Leight.

- El sistema de reservorios R-III, RIIIA y RIIIC de 3,650 m. Cúbicos, 1000

m3 y 2,000 m3, se interconectan con los reservorios RIIA y RIIB de 6,000 m3. c/u. Y ambos abastecen a los sectores 4, y 1, 2, 3 respectivamente.

- Del R-IIA se bombea al R-IV de 350 m3., y de allí al R-V de 600 m3.

desde las cuales se abastece parcialmente al Sector 2 El sector 5 de la zona norte de Chimbote es abastecido a través del Reservorio RIIIB de 2,000 m3 de capacidad.

Sistema de Impulsión

- La línea de impulsión de los pozos a los reservorios el 80% es de

asbesto cemento, con diámetros que varían de 8" a 16". Red de Distribución

- El total de redes de distribución suman aproximadamente 500Km

lineales.

- Los diámetros de las redes de distribución varían entre 4" y 6", el

material predominante es el asbesto cemento. Debido al exceso de desperdicio del agua potable a nivel de usuarios, se genera deficiencia en la presión de servicio de agua potable en algunos sectores de la población así como el racionamiento en la mayor parte de la ciudad existiendo zonas con 18 horas de servicio diario y otras con 3 y 4 horas diarias.

2.3.6.2 SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO Redes

En la actualidad las redes de alcantarillado con más de 20 años de instalados, han cumplido su vida útil. La mayoría son de tubería de concreto simple normalizado reemplazadas periódicamente (20%) según se presenta el colapso.

(26)

El sistema Sur de Nuevo Chimbote drena por gravedad hacia la Laguna de estabilización Las Gaviotas. El sistema intermedio entre Nuevo Chimbote y Chimbote, drena hacia el Sur y con bombeo hasta las Lagunas de Oxidación de Villa María. El alcantarillado del Sector Norte vierte e 70% al norte de la bahía por una tubería de conducción hasta la altura de la Bocana chica y la zona Central de Chimbote drena hacia la bahía el Ferrol. 2.3.6.3 Sistema de Tratamiento

 Laguna de estabilización Villa María, abastecida con una tubería de

impulsión de A.C. 0 10" desde la Cámara Villa María, que sirve al Sector 6 y Urb. PPAO, ocupa un área de 01 hectárea de tipo facultativa aeróbica, con profundidad de 1.5 m. se encuentra en mal estado y sin mantenimiento, descargando al mar.

 Laguna de Estabilización Las Gaviotas, recibe el desagüe de los

Sectores 7 y 8, descargando por gravedad. 2.3.7 CENTRO DE OPERACIONES DE EMERGENCIA

El Centro Principal de Emergencia se ubica en la Sala de Reuniones del Directorio, localizado en la sede principal de SEDACHIMBOTE, Jr. Caleta N° 146-176 Teléfono N°325806.

Otros Centros de Emergencia Son:

Oficina de la Gerencia Técnica en el Pozo N° 5 Teléfonos Nº 325628/327480 Oficina de Nuevo Chimbote Teléfono N° 314456

Administración Casma Teléfono N° 043-712609

Administración Huarmey Teléfono N° 043-600358

2.3.8 DECLARATORIA DE ALERTA DE EMERGENCIA

Se da a través del Comunicado de Defensa Civil o la Entidad Autorizada de dar la alerta, una vez confirmada la amenaza de Sismo.

2.3.9 ACCIONES INMEDIATAS:

1. Una vez declarada la emergencia, el COE de la EPS, se instalará de inmediato y se declarará en sesión permanente hasta superar dicho estado.

2. De ocurrir el desastre fuera del horario normal de trabajo, los miembros del COE y sus colaboradores se constituirán en el menor tiempo posible a su Centro de Operaciones de Emergencia.

(27)

3. La primera disposición del COE, para evitar daños mayores, será suspender de inmediato el abastecimiento de agua potable en la jurisdicción, de acuerdo a la política de la Empresa y los procedimientos establecidos en el presente Plan de Emergencia.

4. De inmediato, el COE dispondrá que el personal técnico de la EPS evalúen los daños en la infraestructura en su jurisdicción. .

5. Se dispondrá la construcción de los surtidores, adyacentes a aquellos pozos que presenten buen estado de operación y funcionamiento y se informará a las Municipalidades la ubicación de estos a la brevedad posible, para el apoyo con los camiones cisternas.

6. El COE en función a la capacidad de las redes tanto Primarias como Secundarias, podría aplicar un Programa de racionamiento y/o distribución restringida.

7. El COE priorizará la rehabilitación paulatina de las redes de agua potable y alcantarillado que atiendan a las Zonas de Reunión y/o Albergues Municipales para damnificados, Hospitales, Centros de Salud, Policiales, Bomberos y otros. 2.3.10 PLAN DE PERSONAL

Una emergencia de cualquier índole puede ocurrir en horario normal de trabajo o fuera de él. En ambos casos, una vez declarada la alerta o emergencia el personal designado como Prioritario para tal situación, se presentará o será requerida su presencia, según sea el caso, a la mayor brevedad posible al Centro Operativo que solicite, o en su defecto al Centro Operativo más cercano al lugar que se encuentre (en horario normal o extraordinario), debiendo comunicarse por radio o teléfono con el Comité de Personal e informar el tiempo estimado para su llegada.

Todo el personal continuará realizando sus funciones acostumbradas y solo a indicación del Comité Operativo realizará otro tipo de labor que no sea la que normalmente realiza.

En estado de Alerta o Emergencia declarada, el Comité Operativo queda facultado para disponer las acciones de personal que mas convengan en ese momento al servicio, sin más trámite que la simple comunicación de dicha acción al personal requerido; acción que en ningún caso podrá exceder del tiempo que demande la ejecución de la actividad encargada o la duración del estado de emergencia.

En caso necesario, el Comité Central dispondrá e informará al Comité Operativo la forma y el pago normal, extraordinario y eventual al personal durante la emergencia,

(28)

de tal manera que garantice la permanencia y disponibilidad del trabajador, estableciéndose turnos rotativos.

Si la situación lo amerita, el comité de Emergencia podrá solicitar al Comité de Personal la contratación del personal temporal que se requiera. El Comité Operativo dispondrá los turnos de trabajo que sean necesarios para la atención de las emergencias y/o rehabilitación de los sistemas.

El Comité Central y el Comité Operativo, dispondrá las medidas más convenientes que amerite la situación, para dotar de alimentos al personal que labore durante las emergencias.

A fin de dotar de la cantidad de personal operativo disponible, se deberá suspender el período vacacional según el caso amerite.

En caso necesario, el Comité Operativo solicitará al Comité Central, que a través del Comité de Logística se implementen campamentos temporales para el alojamiento y descanso para el personal de retén y/o de sus familiares damnificados.

Solo en casos de Emergencia Total, el Comité Central en coordinación con las demás áreas de la Empresa, podrá disponer, de ser necesario, la evacuación (hasta nuevo aviso) del personal no disponible sin que este hecho afecte sus remuneraciones y/o beneficios.

El personal del Comité Central de Emergencia (con cargo a dar cuenta a la Oficina General Administrativa) será la encargada de velar por el cumplimiento de todas las acciones de Personal que disponga el Comité Operativo.

El primer funcionamiento o miembro del Comité operativo de Emergencia en llegar al Centro de Operaciones de Emergencia, asumirá el comando de las acciones hasta la llegada del Miembro Operativo de mayor nivel.

2.3.11 PLAN DE SEGURIDAD Y VIGILANCIA

Este Plan tiene como objetivo principal el d~ velar por la integridad física de las instalaciones, quipos, vehículos y Recursos Humanos; dándoles la protección y resguardo policial durante la emergencia.

Este Comité Operativo de Seguridad y Vigilancia está a cargo del Ing. Carlos León Lázaro, quien reportará directamente al Presidente del Comité de Emergencia. Este Comité Operativo cumplirá las siguientes instrucciones:

- Una vez producida la situación de alerta, ubicará en forma inmediata, la

protección policial y vigilancia particular en los puntos de mayor riesgo, luego irá copando progresivamente.

- Para el efecto solo contará con la autorización del Presidente del Comité de

(29)

- El Presidente del Comité Emergencia contará con un juego de llaves, adicional

a los normales, debidamente identificados para cada instalación de la empresa y sistema, ubicándolo en un lugar

Seguro y visible del Centro de Operaciones.

- El Presidente del Comité de Seguridad y Vigilancia, tiene como

responsabilidad la conformación botiquines de primeros auxilios, manteniéndose con el Stock mínimo necesario.

LUGARES DE UBICACiÓN DE BOTIQUINES DE PRIMEROS AUXILIOS

LUGARES UBICACIÓN

 Sede Principal La Caleta Jr. La Caleta 146-176 – Puesto de Vigilancia.

 Planta de Tratamiento Nuevo Chimbote – Puesto de Vigilancia.

 Oficina de Miraflores Av. Pardo No.2565 – Escritorio de Capataz.

 Oficina de Nvo. Chimbote Centro. Cívico – Puesto de Vigilancia.

 Oficina Pozo No. 05 Urb. 21 de Abril Zona B – Puesto de Vigilancia.

 Botiquín Móvil. Vehículo del Comité Operativo de Seguridad

INSTALACIONES CON VIGILANCIA PARTICULAR

Oficina Principal La Caleta 2 Puestos 24 horas

Pozo No. 05 1 Puesto 24 horas

Administración Nuevo Chimbote 1 Puesto 24 horas

Planta de Tratamiento 1 Puesto 24 horas

Laguna de Almacenamiento 1 Puesto 12 horas INSTALACIONES SIN VIGILANCIA PARTICULAR

Pozo No. 7A 1 Puesto 24 horas

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Cámara Palacios 1 Puesto 24 horas

Cámara Ica 1 Puesto 24 horas

Cámara San Pedro 1 Puesto 24 horas

Cámara Villa María 1 Puesto 24 horas

Cámara Trapecio 1 Puesto 24 horas

Reservorio I 1 Puesto 24 horas

Reservorio II 1 Puesto 24 horas

Reservorio III 1 Puesto 12 horas

Reservorio IV 1 Puesto 24 horas

Reservorio V 1 Puesto 24 horas

Reservorio Garatea 1 Puesto 24 horas

Reservorio Cisterna 1 Puesto 24 horas

Laguna de Oxidación Las Gaviotas Laguna de Oxidación Centro Sur

INSTALACIONES ESTRATEGICAS QUE SE REQUIERE APOYO DE PERSONAL POLICIAL

Planta de Tratamiento 1 Puesto 12 horas (4 efectivos) Lagunas de Almacenamiento 1 Puesto 12 horas (4 efectivos) Administración Nuevo Chimbote 1 Puesto 12 horas (4 efectivos) Oficina Principal La Caleta 1 Puesto 12 horas (4 efectivos)

Pozo No. 05 1 Puesto 12 horas (4 efectivos)

Pozo No. 03 1 Puesto 12 horas (4 efectivos)

Camión Cisterna 1 Puesto 12 horas (2 efectivos)

Camión Hidrojet 1 Puesto 12 horas (2 efectivos)

CONSORCIO SERVIGEL & SCARGO SEGURITY

Gerente General : Sr. Emilio Fausto Pérez Acosta

Domicilio : Urb. Laderas del Norte Mza. C lote 6, Chimbote

(31)

Gerente de Operaciones : Jesús Malqui Montañez

Domicilio : Urb. Laderas del Norte Mza. C lote 6, Chimbote

Teléfono : 985317258

Ubicación Oficina Principal : Laderas del Norte Mza. C lote 6, Chimbote Supervisor : Sr. Gonzales Chimay Anthony

Domicilio : Jr. Bolivar N° 375 P.J. El Progreso Chimbote

Teléfono : 341596

Secretaría : Srta. Yenny Jessica Santos Almendras Domicilio : Ramal Playa Mza C Lote 6 - Chimbote

Teléfono : 354231

POLICIA NACIONAL DEL PERU_– CHIMBOTE

Coordinador : Gral. PNP. Edgar Antero Aguilar Amaro División de PNP Chimbote.

Cargo : Coordinador

Teléfono : 321651- 329205

Ubicación : Jr. Leoncio Prado – 4ta Cuadra.

BASE NAVAL DE CHIMBOTE

- Coordinador : Capitán de Fragata Juan Carlos Llosa Pazos

- Cargo : Coordinador

- Teléfono : 351025 - 351115

- Ubicación : Av. Pescadores s/n -27 de Octubre. .

PRESUPUESTO CHIMBOTE

No. DESCRIPCIÓN MONTO/día

1.00 REFRIGERIO POLICIAL 3,400.00

2.00 PROTECCION VIGILANCIA PARTICULAR (34 PUESTOS) DE 12 HORAS 8,500.00

(32)

2.3.12 PLAN DE TRANSPORTES

En la etapa previa al impacto de la amenaza el Comité Operativo que Jefatura el Sr. José López Trelles, deberá proveerse de todos los repuestos y accesorios que permitan mantener operativos a los vehículos que dispone la Empresa, que se indica en el cuadro adjunto (Inventario de Vehículos).

ADEMAS VELARA PARA QUE SE CUMPLA LAS SIGUIENTES DISPOSICIONES:

 Todos los vehículos deberán operar con RPM’s ó algún otro medio eficaz de

comunicación.

 El comité operativo deberá prever de un juego de llaves y herramientas

adicionales debidamente ubicados para cada vehículo y visible en el Centro de Operaciones.

DURANTE LA EMERGENCIA SE CUMPLIRA LO SIGUIENTE:

 Todos los vehículos de propiedad de la Empresa o alquilados ingresaran al

Local del Pozo Nº 5 ubicado en Jr. Pozo Tubular S/N Urb. 21 de Abril.

 Todos los vehículos operaran diariamente con los tanques llenos de

combustible, para lo cual recabarán del Comité de Transportes la orden respectiva.

 Aumentar el número de estaciones surtidoras de combustible tal como se indica en el cuadro adjunto.

PRESUPUESTO COMBUSTIBLE Y LUBRICANTES - DIA

DESCRIPCION UND. CANT. P.UNIT. TOTAL

PETROLEO GLN 100 14.10 1,410.00 GASOLINA 90 OCT. GLN 20 16.82 12,664.00

(33)

PRESUPUESTO ADQUISICION DE REPUESTOS

DESCRIPCION CANT. P.UNIT. TOTAL

LLANTAS 1,000-20 750-16 650-14 600-14 12.5-R 4 4 4 4 4 900.00 500.00 200.00 180.00 1,100.00 3,600.00 2,000.00 800.00 720.00 4,400.00 11,520.00 BATERIAS 12. V-11 Placas 12. V-13 Placas 12. V-15 Placas 12. v- 27 Placas 4 4 6 6 210 248 340 500 840.00 992.00 2,040.00 3,000.00 6,872.00 LIQUIDO DE FRENO 12 1/4gl 12.00 1,400.00 TOTAL GENERAL S/. .

Para la mejor y más rápida Organización de Plan de Transportes - Maquinaria y Equipos, se anexa lo siguiente:

 Inventario de Vehículos  Listado de Choferes

 Listado de Estaciones para el Abastecimiento de Combustible  Listado de Equipos para Funcionamiento con grupo Electrógenos

(34)

INVENTARIO DE VEHICULOS

N°

DATOS DE LA UNIDAD MOVIL

ESTADO TIPO DE COMBUSTI BLE DOTACION DE COMBUSTI BLE POR DIA AREA ASIGNADA CAPACIDAD TANQUE COMBUSTIBLE TIPO MARCA PLACA MODELO

A O FABRI-CACION

1 CAMIONETA NISSAN H1L-812 NAVARA 2011 OPTIMO PETROLEO 3.5/GLN GERENCIA GENERAL 20/GLN 2 CAMIONETA NISSAN H1L-811 FRONTIER 2011 OPTIMO PETROLEO 3.5/GLN GERENCIA TECNICA 20/GLN 3 CAMIONETA NISSAN H1L-817 FRONTIER 2011 OPTIMO PETROLEO 3.5/GLN INGENIERIA 20/GLN 4 CAMIONETA NISSAN H1L-813 FRONTIER 2011 OPTIMO PETROLEO 3.5/GLN GERENCIA COMERCIAL 20/GLN 5 CAMIONETA NISSAN H1L-816 FRONTIER 2011 OPTIMO PETROLEO 3.5/GLN ADMIN. NVO. CHIMBOTE 20/GLN 6 CAMIONETA NISSAN H1L-815 FRONTIER 2011 OPTIMO PETROLEO 3.5/GLN INGENIERIA 20/GLN 7 CAMIONETA NISSAN H1L-818 FRONTIER 2011 OPTIMO PETROLEO 3.5/GLN MANTENIMIENTO MECANICO 20/GLN 8 CAMIONETA MAZDA B4B-826 B-2500.2.5L 1998 MALO PETROLEO 4 GERENCIA TECNICA/CONTROL CALIDAD

SUPERVISION NOCTURNA 16/GLN 9 CAMIONETA NISSAN OQ-3378 UNLM-D21.ST 1988 MALO PETROLEO 4 MANTENIMIENTO DE AGUA 16/GLN 10 CAMIONETA NISSAN PE-3607 FRONTIER 2005 REGULAR PETROLEO 4 GERENCIA ADMINISTRATIVA 20/GLN 11 CAMIONETA TOYOTA W2J-856 HI-LUX 1992 MALO PETROLEO 3.5 ADMIN. NVO. CHIMBOTE 15/GLN 12 CAMIONETA MAZDA PGX-844 B-2220 22L 4X2 1998 MALO GASOLINA 4 GERENCIA COMERCIAL/COMERCIALIZACION 15/GLN 13 CAMION YUEJIN H2B-822 NJ1062DA 2013 NUEVO PETROLEO 6 GERENCIA TECNICA/INGENIERIA 22/GLN 14 CAMIONETA YUEJIN H2B-823 NJ1020DF 2013 NUEVO PETROLEO 5 GERENCIA COMERCIAL/CORTES Y

REAPERTURAS 20/GLN 15 CAMIONETA YUEJIN H2B-824 NJ1020DF 2013 NUEVO PETROLEO 5 GERENCIA TECNICA/OPERACIONES 20/GLN 16 CAMIONETA YUEJIN H2B-825 NJ1020DF 2013 NUEVO PETROLEO 5 GERENCIA TECNICA/MNTTO. DE COLECTORES 20/GLN 17 CAMION CISTERNA IZUSU XG5904 FBR13HLX17 1994 OPERATIVO PETROLEO 7 GERENCIA TECNICA/OPERACIONES 50/GLN 18 RETROEXCAVADORA CATERPILLAR S/P 420E 2008 OPERATIVO PETROLEO 10 GERENCIA TECNICA/OBRAS CIVILES 40/GLN 19 RETROEXCAVADORA JHON DEERE S/P MS10 2013 NUEVO PETROLEO 10 GERENCIA TECNICA/INGENIERIA 50/GLN 20 CAMION HIDROJET INTERNATIONAL B4B908 7600SBA 6X4 2011 OPERATIVO PETROLEO 10 GERENCIA TECNICA/INGENIERIA 90/GLN

________________________________________________________ _______ _________________SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL SANTA, CASMA Y HUARMEY S. A. PLAN DE EMERGENCIA 2013

LISTADO DE CHOFERES N° _{NOMBRE DEL CHOFER}

1 Luís Felipe Palomino 2 Luís Chang Márquez

3 Augusto Tarazona Ramírez 4 Jhoan Ayala Oliva

5 Víctor Tarma Ángeles 6 Fidel Ferré Rivera

7 Aniano Minaya Velásquez 8 Jorge Chafalote Bernal 9 Jaime Matta Matta

10 Francisco Fernández Moreno 11 Elvis Chuquinaupa Abrego 12 Jorge Campos Avalos 13 Virgilio Rodas Palacios 14 Benjamín Álvarez Gonzales 15 Elmer Abanto Moreno 16 Pedro Pastor Antonio