Plan Integral de Atención al Café PIAC. Subsecretaría de Agricultura

(1)

Plan Integral

de Atención al Café

PIAC

(2)

A compartir hoy:

1. Problemática

2. Acciones en ejecución

3. Desempeño a la fecha e inversiones 2016

4. Aliados

(3)

1. Problemática

• Poca inversión en activos productivos en los últimos 15 años cuando

menos,

• Falta de innovación y transferencia de tecnología al pequeño productor

procurando la adopción de Buenas Prácticas Agrícolas,

• _{Falta de Asistencia Técnica especializada, con inclusión social y orientada a}

resultados: Maximizar Productividad, Calidad, Trazabilidad, Inocuidad y

Diversificación Productiva,

• _{Falta de herramientas financieras para capitalizar al pequeño productor}

principalmente y bajo un programa de Educación Financiera,

• Falta de un arreglo institucional efectivo que garantice la continuidad y

(4)

A compartir hoy:

1. Problemática

2. Acciones en ejecución

3. Desempeño a la fecha e inversiones 2016

4. Aliados

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Incrementar la productividad de manera

competitiva, del sector Cafetalero a 4.5

millones de sacos (60 kg c/u) para la

cosecha 2018-2019.

Promedio Histórico en los últimos 15 años y

dejar las bases para su incremento anual y en

10 años superar los 10 millones de sacos.

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0 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5

2013 - 2014

2014 - 2015

2015 - 2016

2016 - 2017

2017 - 2018

2018 - 2019

3.2

2.7

2.3

3

4.5 Ciclo productivo actual y esperado vs infestación de Roya

(Millones de Sacos 60 kg c/u)

(7)

(8)

A compartir hoy:

1. Problemática

2. Acciones a realizar

3. Desempeño a la fecha e inversiones 2016

4. Aliados

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Desempeño PIAC 2016

Nota: Apoyo interinstitucional y desde luego con apoyo de las organizaciones de productores y la cadena productiva del café

2016

2015

Incremento en Porcentaje (%)

1. Renovación de cafetales

Dispersión de semilla certificada

57 ton

0 Innovación

Hectáreas de renovación

90 mil

41 mil

120%

Productores beneficiarios

110 mil

56 mil

96%

# de viveros comunitarios

117

0 Innovación

# de plantas estimadas a certificar/sembrar

+150 millones

41 millones

266%

2. Asistencia técnica especializada y con inclusión social

Número de técnicos especialistas

346

400 15%

Número de técnicos comunitarios

114

0 Innovación

% de técnicos sugeridos por organizaciones

53%

0 Innovación

3. Paquetes tecnológicos integrales (nutrición, fungicidas)

# de paquetes tecnológicos incentivados

71.000

55.654 27%

4. Inversión/concurrencia

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Proceso dictaminación y dispersión de inversiones al 08 de agosto, 2016

ENTIDAD NO. DE PERSONA S MORALES BENEFICI ADAS MONTO FEDERAL DICTAMINADO ($) No. DE PERSONA S FISICAS MONTO FEDERAL DICTAMINADO ($) MONTO TOTAL FEDERAL DICTAMINADO ($) NO. DE PERSONAS MORALES BENEFICIA DAS MONTO PAGADO NO. DE PERSONAS MORALES BENEFICIADAS MONTO PAGADO NO. DE PERSONA S MORALES BENEFICI ADAS MONTO POR PAGAR No. DE PERSONAS FISICAS MONTO POR PAGAR TOTAL PENDIENTE EN DELEGACIÓN % PENDIENTE DE PAGO % PAGADO CHIAPAS 101 220,856,449.00 4491 33,240,951.00 254,097,400.00 54 131,247,720.00 5 6,514,919.00 42 83,093,810.00 4491 33,240,951.00 116,334,761.00 35.27 64.73 GUERRERO 16 22,027,000.00 8089 51,881,950.00 73,908,950.00 15 20,417,000.00 1 1,610,000.00 0 - 8089 51,881,950.00 51,881,950.00 2.18 97.82 HIDALGO 11 6,133,198.00 84 677,750.00 6,810,948.00 8 4,737,853.00 2 635,000.00 1 760,345.00 84 677,750.00 1,438,095.00 20.49 79.51 OAXACA 29 66,066,333.00 6153 28,734,285.00 94,800,618.00 24 59,418,210.00 1 1,084,000.00 4 5,564,123.00 6153 28,734,285.00 34,298,408.00 7.01 92.99 PUEBLA 60 67,748,443.00 1561 4,599,551.00 72,347,994.00 4 17,539,452.00 4 9,123,226.00 52 41,085,765.00 1561 4,599,551.00 45,685,316.00 69.40 30.60 SAN LUIS POTOSÍ 5 8,939,720.00 0 0.00 8,939,720.00 2 1,773,024.00 0 0.00 3 7,166,696.00 0 - 7,166,696.00 80.17 19.83 VERACRUZ 73 196,475,343.00 23271 71,731,500.00 268,206,843.00 63 182,995,138.00 0 - 10 13,480,205.00 23271 71,731,500.00 85,211,705.00 5.03 94.97 COLIMA 0 0.00 93 570,000.00 570,000.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 93 570,000.00 570,000.00 0.00 -JALICO 0 0.00 58 145,000.00 145,000.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 58 145,000.00 145,000.00 0.00 -QUERETARO 0 0.00 175 497,500.00 497,500.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 175 497,500.00 497,500.00 0.00 -TABASCO 0 0.00 33 80,700.00 80,700.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 33 80,700.00 80,700.00 0.00 -EDO. MEXICO 1 500,000.00 319 783,915.00 1,283,915.00 0 0.00 0 0.00 0 - 319 783,915.00 783,915.00 0.00 -TOTAL 296 588,746,486.00 44327 192,943,102.00 781,689,588.00 170 418,128,397.00 13 18,967,145.00 112 151,150,944.00 44,327 192,943,102.00 344,094,046.00 55.92 44.08 CDI 100,000,000.00 1 100,000,000.00 FIRA 170,000,000.00 1 170,000,000.00 AMECAFE 98,900,000.00 1 93,900,000.00 1 5,000,000.00 94.94 TOTALES 1,150,589,588.00 782,028,397.00 1,183,251,005.00 32,661,417.00

PAGOS REALIZADOS EN TRAMITE DE PAGO PENDIENTE DE ENVIAR POR LA DELEGACIÓN

TOTAL PRESUPUESTO AUTORIZADO PARA APOYOS

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Inversión y ejecución en:

Zonas de incidencia con regiones indígenas, localidades participantes en la

Cruzada Nacional contra el Hambre (CNCH) y de Alto Potencial Productivo.

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A compartir hoy:

1. Problemática

2. Acciones a realizar

3. Desempeño a la fecha e inversiones 2016

4. Aliados

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COLABORACION y ALIANZAS

(entre otros…)

Institutos

Gubernamentales

Institutos

Financieros

Institutos

Academicos

ONG’s

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A compartir hoy:

1. Problemática

2. Acciones a realizar

3. Desempeño a la fecha e inversiones 2016

4. Aliados

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INDICADOR DE COMPONENTE

REPORTADO A LA MIR (Plan Integral de Atención al Café)

Metas Ciclo presupuestario 2016

Avances Semestrales

Periodo

Meta

Numerador

Denominador

(Indicar mes

Período

de avance)

Meta

Numerador Denominador

Primer semestre

14.48 _74,000.00

_511,000.00

junio

14.93 76,267 511,000

Avance Segundo

semestre

14.48 74,000.00

511,000.00

5 de agosto 13.36 68,264 511,001

Total

_28.96

_148,000

_511,000

28.29 _144,531

_511,000

Método de Cálculo

Porcentaje de pequeños productores de

café apoyados.

(Número total de pequeños productores de

café apoyados para aumentar su

productividad/ Número total de pequeños

productores de café registrados en el padrón

nacional cafetalero)*100

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INDICADOR DE ACTIVIDAD

REPORTADO A LA MIR (Plan Integral de Atención al Café)

Metas Ciclo presupuestario 2016

Avances Semestrales

Periodo

Meta

Numerador

Denominador

(Indicar mes

Período

de avance)

Meta

Numerador Denominador

Primer semestre

5.88 8,084

137,597

junio

14.93 8,084

137,597

Avance Segundo

semestre

36.34 50,000

137,597

5 de agosto

24.6 33,853 137,597

Total

_42.22

_58,084

_137,597

39.53 _41,937

_137,597

Método de Cálculo

Porcentaje de solicitudes dictaminadas del

PIAC

(Total de solicitudes dictaminadas del PIAC

en el plazo establecido en las Reglas de

Operación/Total de solicitudes recibidas de

PIAC)*100

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Siguientes pasos

- Dictaminación y pago incentivos (Junio-Julio)

- Asignación/capacitación técnicos/proyecto (Junio-Julio)

- Verificación «in situ» y certificación de viveros (Junio-Julio)

- Acompañamiento en proyectos de financiamiento (Junio-Agosto)

- Asistencia técnica continua en campo:

- Proceso de renovación de cafetales y capacitación en BPA (Junio-Septiembre

)

- Instalación infraestructura (INIFAP):

- Centros de Producción y Conservación de semilla (Julio-Agosto)

- Nuevo ciclo de dispersión de semilla certificada (Octubre)

- Acompañamiento en procesos de manejo pos cosecha y comercialización (Oct2016-Mzo17)

- Desarrollo de Nuevo Padrón Cafetalero (Julio-Diciembre)

-

Talleres participativos de diseño de nuevo arreglo institucional 2017 con apoyo de IICA

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• SAGARPA esta facilitando el proceso productivo desde un punto de vista integral,

• El diseño de la estrategia del PIAC es de Largo Plazo (Transexenal),

• En el diseño de ROP y Mecánica Operativa se quitaron y seguirán quitando «camisas de

fuerza» y legitimando la política pública con productores en asambleas y reuniones,

• Existe una alto sentido de URGENCIA por parte de la SAGARPA y se esta buscando

«acelerar» las metas 2016- 2018,

• Sabiendo de la importancia en la eficiencia y eficacia de los recursos, se esta tomando

muy en serio la gestión para buscar la integridad de los recursos y su concurrencia,