Ficha de solicitud para componente del programa TUCAN parte hondureña, Tercer año (2015).

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Ficha de solicitud para componente del programa

TUCAN – parte hondureña, Tercer año (2015).

A. Información de la organización solicitante

Organización solicitante: ASOCIACION HONDUREÑA DE LESIONADOS MEDULARES Y SIMILARES (AHLMYS)

Dirección física: Tegucigalpa, Col. Alameda, ½ cuadra al Norte del Hotel Clarion Parqueo Lempira, 3er cubículo, frente a Sala de Belleza Modeling.

Correo electrónica: [email protected]

No. de teléfono y fax: (504) 22359046

Responsable de la organización:_Juan Manuel Valladares Andino

Responsable de proyecto: Junta Directiva Nacional AHLMYS

Monto total solicitado a ADD

: Lempiras 1.000,000.00

Período del proyecto:

Proyecto empieza: 1 de febrero 2015

Proyecto termina: 31 de enero 2016

B. Información sobre el proyecto.

B. 1. Antecedentes relacionados al proyecto presentado:

B.1.1. Describir los hechos/eventos más importantes de la organización en el último año del programa TUCAN.

Uno de los logros de AHLMYS durante este año 2014 es la Conformacion de las Comisiones de Incidencia en los temas de Salud, Trabajo y Accesibilidad para darle seguimiento al Plan Nacional de Accesibilidad, que es de nuestra prioridad según nuestro Proyecto TUCAN lo del Protocolo de Atencion a los Lesionados Medulares.

En este Proyecto TUCAN en el 2014 se ha continuado con acciones de fortalecimiento organizativo en los procesos de visitas de seguimiento, asesoramiento, y acompañamiento a las Filiales donde AHLMYS, tiene representacion.

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Asociacion donde nos permite llevar un mejor control de las Finanzas, como la Base de Datos para poder dar informes confiables, las visitas domiciliarias a los miembros es importante para poder motivar a los Afilidoas(as) y ademas para poder llenar fichas a nuevas personas que se imposibilita el ir a la Ofician Nacional, como Local.

Un logro muy grande en el proceso de Crecimiento de AHLMYS es que contamos con dos nuevas Filiales (Dulce Nombre de Culmi y Comayagua); pero deben ser Fortalecidas como las demas Filiales que deben de ir mas consolidadando en su procesos Organizativos y Administrativos.

Con el Convenio Regional con los Paises de El Salvador, Nicaragua y Guatemala, ha dado frutos con el Proyecto Regional con el Fondo PAIRCA II PNUD donde eramos Co-Ejecutores, realizamos un Diagnostico sobre la Aplicación de la Convencion de los Derechos Humanos de las Personas con Discapacidad en Honduras.

El Plan Estrategico lo hemos analizado y evaluados en cada una de sus Lineas de Accion que se ha realizado algunos cambios, para trabajar los próximos 4 años que es el tiempo que le falta al Plan Estrategico, al contar cone el Plan de Incidencia para trabajar el tema de Incersion Laboral y Salud como eje transversal el tema de Accesibilidad es importante; pero se debe de empezar a ejecutar para tener resultados concretos.

Es por tal razón que será de mucha importancia para AHLMYS seguir con la continuacion de los procesos que se han llevado a cabo como ser el de Fortalecimiento Organizacional de AHLMYS para mejorar en la Incidencia para demandar ante el Estado el cumplimiento de los Derechos de las Personas con Discapacidad con énfasis en Lesion Medular.

B. 2. Formulación del problema:

B.2. ¿describir el problema de cual esta basada la solicitud?

PROBLEMA:

Actualmente AHLMYS esta en el proceso en el fortaleciendo en lo Organizativo, Administrativo, aun persiste esta debilidad en algunas areas, esto debido a que la participación y compromiso de sus Dirigentes y Afiliados se ha visto menguada por conflictos internos, lo que no permite una buena Coordinación para la Gestión Local y la incidencia Local y Nacional ante el Estado Hondureño.

Además la falta de continuida en la coordinacion entre las diferentes Asociacion Fisco Motores ha debilitado la creacion y Planificación de una Red de Organizaciones Fisico Motores en Honduras, ademas no hemos visto que sea una actividad o accion que les interese a las demas Asociaciones para trabajar el tema de Accesibilidad.

Pero también Reconocemos que existe poca pertenencia en la Lucha de la promoción y defensa de sus Derechos, otro de los Problemas que enfrenta AHLMYS aun persiste en la membrecía una cultura de asistencialismo y el Gobierno ha implementado programas que influyen negativamente a mantener esta cultura en las Personas con Discapacidad.

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B. 3. El objetivo del proyecto:

Lo que se quiere lograr con el proyecto. Es la situación que se espera permanezca como consecuencia de los resultados del proyecto. Tiene que ser concreto y medible

AHLMYS a Nivel Nacional y Local mejora y ejecuta practicas organizativas y administrativas, respetando los Estatutos y Reglamentos; que Incide directamente para alcanzar Acciones concretas en el Tema de Salud con una Propuesta de Protocolo de Atencion a Lesionados Medulares y en los Temas de Accesibilidad, Empleo en beneficio de sus afiliados(as).

B. 4. Resultados esperados del componente:

Los resultados tienen que ajustarse a los resultados del programa macro de TUCAN. Uds. pueden formular sus propios resultados pero relacionado al resultado del programa

TUCAN. No necesariamente tienen que tener actividades de todos los resultados del programa

Resultado 1 del programa TUCAN: “En 2015 las organizaciones de PCD en Honduras han logrado sus primeros resultados concretos con la incidencia política planificada y coordinada”.

Resultado 1, adicional de su organización:

Al finalizar el proyecto AHLMYS ha logrado realizar acciones concretas de incidencia en el Tema de Salud a traves de una propuesta de Protocolo de Atencion a Lesionados Medulares, y realiza sus primeras coordinaciones para dar seguimiento a los temas de Accesibilidad e inclusion Laboral.

Resultado 2 del programa TUCAN: “En 2015 las filiales de los socios hondureños tienen una capacidad organizativa mayor, como también la capacidad administrativa.”

AHLMYS al finalizar el 2015 ha incrementado su cobertura territorial con 12 Filiales con Juntas Directiva Locales completas y funcionado, que se consolidan y se fortalecen en Registro de Afiliados y Base de Datos Actualizados, ejecutándo planes de trabajo, Registro de Actas y cuentan con libro de Ingresos y Egresos al dia ordenados y existen los primeros resultados concretos de Gestion Local.

Resultado 3 del programa TUCAN: “En el 2015 las sedes de las organizaciones socias han mejorado su capacidad administrativa”.

Al Finalizar el proyecto AHLMYS se ha consolidado en su capacidad Organizativa y Administrativa, lo que significa que cuenta con una Base de Datos de su Membrecía Actualizada y en ejecucion el Plan de Atención y Seguimiento a sus Filiales, con el Plan Estratégico y Plan de Incidencia en aplicacion y evaluados.

Resultado 4, del programa TUCAN: “En 2015 la relación entre las organizaciones socias y sus miembros particulares se ha fortalecido”

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incrementado su membrecia, a traves del Deporte, Actividades Culturales, Artisticas, Educativas y temas particulares de interes de Lesionados Medulares y Similares, provocando mayor sentido de pertenencia de su membrecia hacia AHLMYS

Resultado 5 del programa TUCAN: “En 2015 las organizaciones hondureños socios del

programa han aprovechado las experiencias de las socias de Dinamarca, Bolivia y especialmente de Nicaragua.”

AHLMYS al finalizar cuenta con una sistematizacion de lecciones aprendidas de los diferentes Intercambio de Experiencia en los cuales sus afiliados han participado.

B. 5. Actividades:

¿Cómo van a lograr los resultados del proyecto? Las actividades son los hechos concretos, que se ejecuta dentro del proyecto para lograr los resultados. Para cada resultado deben de haber varias actividades. Por favor describir cada actividad detalladamente, cuantos

participantes, duración etc.

Cada actividad debe tener una numeración, que va a ser la misma en el matriz, presupuesto, convenio e informes. Por ejemplo la primera actividad del primer resultado es la actividad 1.1. la segunda el 1.2 y así sucesivamente.

Actividades resultado 1:

Resultado 1: Al finalizar el proyecto AHLMYS ha logrado realizar acciones concretas de incidencia en el Tema de Salud a traves de una propuesta de Protocolo de Atencion a Lesionados Medulares, y realiza sus primeras coordinaciones para dar seguimiento a los temas de Accesibilidad e inclusion Laboral.

1.1Acciones de Incidencia para la firma de convenios Institucionales en los temas de Salud, Accesibilidad e Insercion Laboral.

1.2Realizar Sesiones de trabajo con autoridades y orgaizaciones del sector de personas con discapacidad para la elaboracion del Protocolo de Atencion de Lesionados Medulares

Resultado 2: AHLMYS al finalizar el 2015 ha incrementado su cobertura territorial con 12 Filiales con Juntas Directiva Locales completas y funcionado, que se consolidan y se fortalecen en Registro de Afiliados y Base de Datos Actualizados, ejecutándo planes de trabajo, Registro de Actas y cuentan con libro de Ingresos y Egresos al dia ordenados y existen los primeros resultados concretos de Gestion Local.

2.1 Realizar 32 Visitas de Seguimiento, Asesoramiento, Acompañamiento y Monitoreo en las Filiales (Incluye visitas a nuevos Departamentos y Municipios).

2.2 Realizar una capacitacion en Registros Contables en cada Filial donde AHLMYS tiene Representacion con una Duracion de 2 dias.

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Organizativa y Administrativa, lo que significa que cuenta con una Base de Datos de su Membrecía Actualizada y en ejecucion el Plan de Atención y Seguimiento a sus Filiales, con el Plan Estratégico y Plan de Incidencia en aplicacion y evaluados.

3.1 realizar Seis (6) Reuniones de Junta Directiva Nacional en el año, con la participación de 8 miembros de la Junta Directiva Nacional, 1 acompañante y 1 personal de oficina. 3.2 Realizar una (1) Asamblea Nacional con la participación de 3 delegados por filial, 1 Representante por las Comisiones y la Junta Directiva Nacional

3.3 Realizar un Taller de Elaboracion de Proyectos de tres días completos con la participación de 32 Personas entre Filiales, Junta Directiva Nacional, Acompañantes y Responsable de Proyecto TUCAN

Resultado 4: AHLMYS al final del Proyecto ha mejorado la relación entre sus miembros(as) incrementado su membrecia, a traves del Deporte, Actividades Culturales, Artisticas, Educativas y temas particulares de interes de Lesionados Medulares y Similares, provocando mayor sentido de pertenencia de su membrecia hacia AHLMYS

4.1 Realizar el I Encuentro Nacional de Motivacion entre Lesionados Medulares para el mejoramiento y intercambio de informacion en relacion a la Salud emocional y fisiologica de los mismos, con una duracion de un dia.

4.2 Realizar 10 visitas domiciliarias de acuerdo a la filial, a Afiliados(as) inactivos(as) y nuevas personas que desean afiliarse.

4.3 Realizacion de una reunion de evaluacion y construccion de planes de trabajo de las comisiones de AHLMYS (de Arte, Cultura y Deporte; Mujer), con una duracion de dos (2) dia cada una.

4.4 Entregar becas en Educacion Formal y No Formal a 15 Afiliados(as) de AHLMYS con material didactico, y otros con transporte de acuerdo a la Defiencia severa.

4.5 Realizar dos Capacitaciones de Auto Cuido despues de una Lesion Medular en dos Filiales de AHLMYS.

Resultado 5: AHLMYS al finalizar cuenta con una sistematizacion de lecciones aprendidas de los diferentes Intercambio de Experiencia en los cuales sus afiliados han participado. 5.1 Realizacion de un Taller con la participacion de afiliados que han participado en intercambios de experiencias para realizar sistematizacion de lecciones aprendidas. (se puede en Accesibilidad, salud y trabajo)

B. 6 Indicadores

Por favor poner indicadores para el objetivo de proyecto, y por cada resultado. Los indicadores deben ser medibles, verificables y no tener costos muy altos para monitorear. Por favor poner por lo menos tres indicadores de objetivo y dos indicadores por resultado, se puede apoyarse en indicadores del matriz del programa macro.

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Indicador de objetivo de proyecto:

AHLMYS a Nivel Nacional y Local mejora y ejecuta practicas organizativas y administrativas, respetando los Estatutos y Reglamentos; que Incide directamente para alcanzar Acciones concretas en el Tema de Salud con una Propuesta de Protocolo de Atencion a Lesionados Medulares y en los Temas de Accesibilidad, Empleo en beneficio de sus afiliados(as).

1. Al Finalizar Proyecto AHLMYS ha logrado la aprobacion por la Secretaria de Salud la Propuesta del Protocolo de Atencion en Salud a los Lesionados Medulares

2. Al Finalizar el Proyecto AHLMYS ha logrado que de sus 12 Filiales en 6 de ellas por lo menos se ha construido una Obra de Accesibilidad nueva.

3. Al finalizar el Proyecto AHLMYS cuenta con 12 Filiales en relacion a las 10 del 2014.

Indicador de resultado 1:

Al finalizar el proyecto AHLMYS ha logrado realizar acciones concretas de incidencia en el Tema de Salud a traves de una propuesta de Protocolo de Atencion a Lesionados Medulares, y realiza sus primeras coordinaciones para dar seguimiento a los temas de Accesibilidad e inclusion Laboral.

1. Al final el Proyecto AHLMYS ha elaborado y validado una propuesta de Protocolo Atencion a Lesionados Medulares y lo ha presentado a la Instancia correspondiente.

2. Al Finalizar el Proyecto AHLMYS cuenta el Plan de Incidencia ejecutado y evaluado.

3. Al finalizar el Proyecto AHLMYS cuenta con convenios de coordinacion firmados con Instituciones Publicas y Privadas para la Incidencia para el cumplimiento de los Derechos de Salud, Accesibilidad y Trabajo.

AHLMYS al finalizar el 2015 ha incrementado su cobertura territorial con 12 Filiales con Juntas Directiva Locales completas y funcionado, que se consolidan y se fortalecen en Registro de Afiliados y Base de Datos Actualizados, ejecutándo planes de trabajo, Registro de Actas y cuentan con libro de Ingresos y Egresos al dia ordenados y existen los primeros resultados concretos de Gestion Local.

1. Al Finalizar el Proyecto 10 Filiales de AHLMYS Cuentan con Registros de Afiliados, libro de entradas y salidas actualizados, y cuentan con Libro de Actas y su Junta Directiva estan funcionado.

2. Al Finalizar el Proyecto 10 Filiales de AHLMYS cuentan con su POA ejecutado y evaluado.

3. Al finalizar el Proyecto 6 Filiales de AHLMYS han presentado por lo menos una propuesta, proyecto o solictud puntual a Autoridades Locales.

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Administrativa, lo que significa que cuenta con una Base de Datos de su Membrecía Actualizada y en ejecucion el Plan de Atención y Seguimiento a sus Filiales, con el Plan Estratégico y Plan de Incidencia en aplicacion y evaluados.

1. Al Finalizar el Proyecto AHLMYS ha realizado Una (1) asamblea nacional con la participación de delegados de sus Filiales.

2. Al finalizar Proyecto AHLMYS cuenta con una Base de Datos y programa contable Monica Actualizados.

3. Al Finalizar el Proyecto AHLMYS ha evaluado su Plan Estrategico.

4. Al finalizar el Proyecto AHLMYS estan al dia y debidamente registrada ante la Institucion correspondiente.

AHLMYS al final del Proyecto ha mejorado la relación entre sus miembros(as) incrementado su membrecia, a traves del Deporte, Actividades Culturales, Artisticas, Educativas y temas particulares de interes de Lesionados Medulares y Similares, provocando mayor sentido de pertenencia de su membrecia hacia AHLMYS

1. Al Finalizar el Proyecto AHLMYS ha incrementado su Membrecía en un 10% en relación al Porcentaje (%) 2014.

2. Al Finalizar Proyecto AHLMYS ha entregado 15 becas en educacion Formal y No Formal a afiliados(as) de escasos recursos.

3. Al finalizar el Proyecto AHLMYS ha realizado un encuentro Nacional para Lesionados Medulares sobre el Tema Sexual / Reproductiva.

AHLMYS al finalizar cuenta con una sistematizacion de lecciones aprendidas de los diferentes Intercambio de Experiencia en los cuales sus afiliados han participado.

1. Al Finalizar el proyecto AHLMYS cuenta con una sistematizacion de lecciones aprendidas en Intercambios de Experiencias.

B.7 Planes para 2016

El programa TUCAN es planificado para tres años. Por favor explicar cuales son los planes de su organización para el 2016 por resultado y actividades. Por favor planificar las

actividades lo más detallados posibles. No tienen que elaborar presupuesto para el 2015.

Resultado 1 y actividades principales: Resultado 1 del programa TUCAN:

En el 2016 Contar con un Protocolo en ejecucion por los Entes de Salud publicos y privados en Atencion a los Lesionados Medulares.

En el 2016 Que el Plan Nacional de Accesibilidad se ejecute en cada una de las comunidades donde AHLMYS tiene representación en cumplimiento de las Normas

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Tecnicas de Accesibilidad, la Convencion de los Derechos Humanos de las Personas con Discapacidad de la ONU, y la Normativa Nacional existente.

En 2016 AHLMYS ha incrementado su membrecía en un 15% siendo el porcentaje femenino de un 5%

AHLMYS al finalizar el 2016 Dos de las Ocho Filiales cuentan con un propio Local de funcionamiento y que cuenten con presupuesto de acuerdo a la necesidad de las mismas.

En el 2016 AHLMYS Mantiene Actualizado en un 90% la Base de Datos y un Registro de Afiliados.

Al Finalizar el 2016 AHLMYS Cuenta con el Plan Estrategico en Ejecucion, Actualizado y Evaluado.

AHLMYS al finalizar 2016 cuenta con Proyectos Financiados por otros Donantes.

Al finalizar 2016 AHLMYS cuenta con una Estrategia de Genero y una Politica de la Mujer.

Resultado 4 y actividades principales: Resultado 4, del programa TUCAN:

Al Finalizar 2016 AHLMYS cuenta con un Boletin Informativo.

Al Finalizar el 2016 AHLMYS cuenta con una Estrategia o Plan de Atencion a los Afiliados.

Resultado 5 y actividades principales:

En el 2016 AHLMYS ha Desarrollado Acciones de Iniciativas de una Organización Homologa.

B. 8. Factores externos o suposiciones.

Los factores externos son situaciones, acontecimientos o decisiones que son necesarias para el éxito del proyecto, pero que escapan amplia o totalmente al control de la dirección del proyecto. Trata de escribir suposiciones por el objetivo y por resultado.

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Los funcionarios de la o las Entidades correspondiente están anuentes a Apoyar los proceso de Salud, Accesibilidad en cada Comunidad donde AHLMYS tiene representación.

La Situacion Socio-politica del Pais se Mantiene.

Para los resultados:

1.- Las Entidades correspondiente de Salud o a quien corresponde están anuentes a Aprobar el Protocolo de Atencion a Lesionados Medulares.

2. Los Lideres Locales y Afiliados(as) de las Filiales son proactivos en los procesos Organizativos y Administrativos para el desarrollo de las mismas.

3.- Existe coordinacion y mejor comunicación en AHLMYS para el Desarrollo de las Acciones de los Procesos de AHLMYS.

4.- El ambiente Socio Político del país permite la libre movilización, reunión y desarrollo de actividades Recreativas, socioculturales, y educativas.

5. La organización homologa con la cual pretangamos la realizacion del intercambio de experiencia en el tema de Accesibilidad esta dispuesta a intercambiar Experiencias en la Tematica.

B. 9. Riesgos especiales del proyecto:

¿Qué puede hacer fracasar o dificultar el proyecto? ¿Cómo han pensado confrontar este riesgo, para que sea un riesgo mínimo? ¿Que problemas pueden ocurrir durante el proyecto?

La Situacion Actual del Pais en relacion a la Politica, la Violencia que va en incremento, ademas de otras acciones del Gobierno puede Afectar los Procesos del Programa ya que se ve un incremento en Programas de asistencialismo y no de Derecho, la violencia provoca que la movilizacion en el transporte publico sea mas peligroso.

Que nuestros Procesos no tenga el apoyo por parte de las Organizaciones de y para personas con Discapacidad y además por la Sociedad en General y Autoridades por no ser de interés o por Ambicion de Poder ya que llevamos el protagonimos en los procesos como AHLMYS.

Socializar los Proceso a través de Conferencias de Prensa con los Actores correspondientes, Haciendo Movimientos Sociales Pacificos de acuerdo a nuestra situación y a los Productos a alcanzar.

Que las mujeres no puedan incorporarse por motivos de tabúes, por trabajos reproductivos que la sociedad les imponen, y otros aspectos en relación a genero; pero se pretende motivar a las mujeres de las Filiales y la Sede a incorporarse a los procesos de formación, y que puedan asistir sus hijos(as)

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B. 10. Grupo meta:

Por favor describir el grupo meta del proyecto, que son los que participan en las

actividades. Describir la cantidad por sexo, tipo de discapacidad, distribución geográfica. Va a ver acciones especificas para alcanzar grupos más vulnerables como personas con discapacidad severo, personas de zonas aisladas/de zonas rurales, mujeres, jóvenes, niños, indígenas o personas que viven en extrema pobreza.

En que manera el proyecto va a alcanzar a PCD que no directamente sean participantes en el proyecto.

Numero de beneficiarios, relación con la organización Porcentaje de personas con discapacidad severa Porcentaje de zona rural Porcentaje de mujeres Resultado 1: 30 100% 50% 40% Resultado 2: 162 100% 50% 40% Resultado 3: 74 100% 50% 40% Resultado 4: 119 100% 60% 40% Resultado 5: 20 100% 20 % 40% Total: 405

B. 11. Formulación del componente:

¿El grupo meta ha sido involucrado en la formulación del componente? ¿Cómo era el proceso de formulación del componente? ¿Cómo surgió la idea del proyecto? ¿Cómo van a seleccionar los beneficiarios? ¿El grupo meta puede influir en el desarrollo del proyecto? La presente propuesta fue elaborada de acuerdo por la Junta Directiva con un analisis consensuado, y exhautivo de las actividades a realizar del Plan Estrategico, el Plan Operativo Anual y el Plan de Incidencia que deben llevarse a cabo de acuerdo a lo planificado, se expreso la necesidad que ademas de lo que nos recomendaron ADD – Dinamarca a lo que debiamos de darle mayor atencion, que ademas son las ideas de los Afiliados(as) de las Filiales y de la Junta Directiva Nacional y de las Comisiones que ha participaron en los procesos de elaboracion de estas herramientas.

Ademas tambien se han tomado ideas de las reuniones bilaterales que se ha tenido con ADD y la de Monitoreo de ADD, donde se han brindado ideas para este proyecto, y en las acciones de los Fondos Flexibles, con la Asesoria de ADD.

B. 12. Coordinación con autoridades, ONGs y organizaciones de personas

con discapacidad:

¿Se hace el proyecto en coordinación con autoridades locales o instituciones del estado u ONGs nacionales, quienes y cómo?

¿Cómo y con quienes de las contrapartes de ADD se colabora en el nuevo proyecto? ¿Se colabora con otras organizaciones de personas con discapacidad, quienes y como?

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Colaboración con autoridades locales y nacionales y ONGs nacionales:

El Proyecto no se ha hecho con ninguna Coordinacion de Autoridades, pero contamos con la colaboración del CONADEH esperamos contar con la colaboracion para este Proyecto 2015 de TUCAN de las Autoridades Locales y Nacionales en la Implementacion de Programa TUCAN (DIGEDEPDI, SALUD, IHSS, UNAH), además con ONGs Nacionales e Internacionales. Ya que hemos Coordinado anteriormente con autoridades locales de cada municipio donde existe representación de la organización. Solamente El proyecto desde sus inicios se ha coordinado con la Asociación Danesa de Discapacitados (ADD), nos ha acompañado en el proceso de elaboración, revisión y ejecución de los Fondos Flexibles, y de los proyectos desde el 2006 hasta la fecha.

Colaboración con socios del TUCAN:

En este año 2014 con FENOPDIH y la UNCIH se ha coordinado acciones como de Deporte para la Semana de Solidaridad (Con la UNCIH); ademas hemos apoyado a FENOPDIH en su proceso Organizativo cuando comenzo el Proyecto en la presentacion de un Proyecto de Fondo Flexible y manejados por nosotros, tambien nos han apoyado para la obtencion de reuniones en la Secretaria de Salud, ademas con FENOPDIH hemos coordinado acciones que nos involucra directamente por se Afiliadas a la Federacion, como ser en la Socializacion y apoyo del Proceso de Reforma de la Ley 160-2005, donde AHLMYS hemos actuado Proactivamente, ademas en los Talleres de la Estrategia de Comunicación y otras reuniones ha participado el presidente de la FENOPDIH.

Colaboración con otras organizaciones de persona con discapacidad:

En el 2014 con otras organizaciones de personas con Discapacidad no se ha tenido colaboracion directa, pero hemos participado en la Comision de Educacion que es dirigida por FENAPAPEDISH con una Representacion, ademas en la Comision de Equidad de ADD; y con FENOPDIH en la Comision Juridica.

APREH nos ha solicitado coordinacion y que se invlucre a la Asociacion de ellos a los procesos de TUCAN; pero es confusa la nota ya que parecen que tambien quieren que se les consigan fondos del Programa TUCAN por parte de AHLMYS y eso no es posible, estamos en proceso de analisis de la solicitud.

B. 13. Ejecución y organización:

¿Quién es la máxima autoridad en el proyecto, quién toma las decisiones diarias? ¿Se hacen reuniones de coordinación? ¿Se hacen evaluaciones, quién las realiza con qué frecuencia?

La parte ejecutora del presente proyecto es la Junta Directiva Nacional delegada por la Asamblea General Nacional, las reuniones de coordinación se realiza por la junta directiva Nacional cada mes para evaluar avances, también por via electrónica y celular.

Cada Vez que se realicen las Reuniones de Asamblea Nacional se informara de los avances del mismo. La responsable de Proyecto TUCAN llevara a consideración y consenso acciones del proyecto y que por Mayoria simple se aprobaran las acciones.

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B. 14. Sostenibilidad:

¿Cómo aseguran que las actividades iniciadas con el proyecto continúen después de que termina el financiamiento?

¿Cómo piensan asegurar la sostenibilidad de la organización?

A través de la Gestión Local que realicen las Filiales, de las diferentes actividades propias que realicen las Filiales y la Nacional, Se podrá buscar Complemento a este proyecto con otras acciones de otros proyectos que se formularan y los fondos gestionados del gobierno también apoyaran el complemento y el seguimiento del mismos.

B. 15. Intercambio de experiencia y asesoría de ADD

¿Piensan que pueden utilizar las experiencias del movimiento de PCD en Nicaragua, Bolivia y Dinamarca - como y cuales?

¿Les interesaría tener asesoría por parte de ADD, en el caso que si - cual?

Necesitaremos la experiencia de ADD en los Temas de Incidencia, el Fortalecimiento Organizativo, Administrativo para el Fortalecimiento de la Asociacion además de las Experiencia de los Socios de Nicaragua del Programa en el Tema del Protocolo de Atencion a Lesionados Medulares.

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Presupuesto Global

El presupuesto global puede ser en una hoja de Excel con el presupuesto detallado, pero tiene que haber un presupuesto detallado y un presupuesto global.

1. Inversiones 1.1 1.2 1.3 Subtotal Inversiones 2. Actividades 2.1. Resultado uno 2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.2. Resultado dos 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.3. Resultado tres 2.3.1 2.3.2 2.3.3 2.4. Resultado cuatro 2.4.1 2.4.2 2.4.3 2.5. Resultado cinco 2.5.1 2.5.2 2.5.3 Subtotal actividades

3. Gastos de salarios a personal a contratar 3.1. Cargo 3.1.1 Salario 3.1.2. Beneficios sociales 3.1.3. Viáticos 3.2. Cargo 3.2.1. Salario 3.2.2. Beneficios sociales 3.2.3 Viáticos

Subtotal de gastos de personal

4. Gastos administrativos y de transporte

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4.2. 4.3. 4.4.

Subtotal Gastos de administración

5. Gastos de evaluación y monitoreo

5.1. 5.2. 5.3. 5.4.

Subtotal de gastos de evaluación y monitoreo

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Anexos a entregar más tardar el 10 de noviembre:

Presupuesto detallado

Matrix del marco lógico

Anexos a entregar antes de firmar convenio:

Plan de primer trimestre

Cronograma de actividades

Plan de desembolsos