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Noviembre de 2012
Plan de Mejora Continua
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Noviembre de 2012
CONTENIDO:
I.- Normatividad aplicable
II.- Diagnóstico
1.- Indicadores académicos
2.- Planta docente y aspectos docentes
3.- Infraestructura y equipamiento
4.- Procesos y servicios educativos
5.- Planes de emergencia
III.- Identificación de prioridades
IV.- Programa de mejora
V.- Organización
VI.- Recursos
VII.- Aprobación
VIII.-Apartado de evidencias (Anexo)
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I.- Normatividad aplicable
Documentos normativo-administrativo
•Programa Sectorial de Educación 2007-2012.
•Acuerdo 480, por el que se establecen los lineamientos para el ingreso de
Instituciones Educativas al SNB.
•Acuerdo 442, por el que se establece el SNB en un marco de diversidad.
Otros documentos:
•Manual de Operación para evaluar planteles que solicitan ingresar al SNB
•Guía complementaria para planteles interesados en ingresar al SNB
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II.- Diagnóstico
1.- Indicadores Académicos
2.- Planta docente y aspectos docentes
3.- Infraestructura y equipamiento
4.- Procesos y servicios educativos
5.- Planes de emergencia
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1.- Indicadores académicos
Matrícula escolar 2012-2013
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0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 MATRÍCULA 2012 - 2013
1er. SEM 3er. SEM 5o. SEM 160
141
94
•
•
DESERCIÓN
MATRICULA ESCOLAR Y APROBACION
72.00% 74.00% 76.00% 78.00% 80.00% 82.00% 84.00% 86.00% 88.00% 90.00% 92.00% 1 2 3 4 APROBACIÓN, 85.6% Tí tu lo d e l e je 2008 2009 2010 2011
APROBACIÓN
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 8.9 17.34 13.62 17.7 13.25 2007 2008 2009 2010 2011SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR
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Eficiencia Terminal
>
Pasamos de
69%
a
63%
>
Esto significa que de un total de
201
alumnos inscritos en la generación
2009-2012 egresan
125
.
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Cobertura
•
La cobertura de la capacidad física del
plantel actualmente es de
100%
, es
decir, contamos con
395
alumnos
inscritos para el presente ciclo escolar.
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PRUEBA ENLACE
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PRUEBA ENLACE
Los alumnos del plantel en los temas y contenidos referidos a comprensión lectora y habilidad
matemática hanpresentado los siguientes niveles de dominio
Nivel de dominio
ENLACE 2011
% de alumnos del plantel con cada nivel de logro
ENLACE 2012
% de alumnos del plantel con cada nivel de logro HABILIDAD LECTORA HABILIDAD MATEMÁTICA HABILIDAD LECTORA HABILIDAD MATEMÁTICA
Matutino Matutino Matutino Matutino
Insuficiente
5.1
24.5
9.2
17.6
Elemental31.6
43.9
36.1
38.7
Bueno
50.0
21.4
51.3
27.7
Excelente
13.3
10.2
3.4
16.0
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El porcentaje de Nivel Dominiode la Escuela, comparado con la Entidad y el País, es el siguiente:
PRUEBA ENLACE
Nivel de dominio
ENLACE 2011 ENLACE 2012
HABILIDAD LECTORA HABILIDAD MATEMÁTICA HABILIDAD LECTORA HABILIDAD MATEMÁTICA
Escuela Entidad País Escuela Entidad País Escuela Entidad País Escuela Entidad País
Insuficiente 5.1 12.1 12.5
24.5
24.9 29.0 9.2 8.4 11.4 17.6 18.5 22.9 Elemental 31.6 30.6 29.943.9
42.4 41.8 36.1 36.7 32.4 38.7 42.7 39.7 Bueno 50.0 48.2 48.521.4
23.1 19.7 51.3 49.2 48.4 27.7 25.3 22.8 Excelente 13.3 9.1 9.110.2
9.6 9.4 3.4 5.7 7.8 16.0 13.4 14.16SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR
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A continuación se presentan las acciones de mejora que el plantel ha implementado para mejorar los resultados de la prueba ENLACE.
No.
Actividades realizadas para mejor resultados de la prueba
ENLACE 2012
Actividades a realizar para mejorar los resultados de la prueba
ENLACE 2013
1 INCREMENTO DE HORAS EN LAS ASIGNATURAS DE MATEMATICAS EN TODOS LOS GRADOS
INCREMENTO DE HORAS EN LAS ASIGNATURAS DE MATEMATICAS EN TODOS LOS GRADOS 2 IMPLEMENTACIÓN DE TALLERES DE
COMPRENSIÓN LECTORA
IMPLEMENTACIÓN DE TALLERES DE COMPRENSIÓN LECTORA 3 PRUEBAS DE PREPARACIÓN CON REACTIVOS DE
EVALUACIONES ANTERIORES
PRUEBAS DE PREPARACIÓN CON REACTIVOS DE EVALUACIONES ANTERIORES
4 SENSIBILIZAR A LOS ALUMNOS PARA
PREPARARSE EN LA PRUEBA ENLACE
ACCIONES DE MEJORA PARA LA PRUEBA ENLACE
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2.- Docente y aspectos docentes.
• Contamos con una planta docente de
28
profesionistas,
decrecimos en éste período en un
6.6 %
.
• Esto nos arroja una relación de
14
alumnos por
docente
.
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Iniciativas para la mejora del aprendizaje basado en
competencias.
• Se imparten asesorías y tutorías a todos los alumnos del plantel.
• Se lleva a cabo los Programas de Orientación Educativa y
Construye-T.
• Se implementan de manera sistemática 10 hrs. semanales de
actividades culturales y deportivas.
• Se implementa el servicio de biblioteca y sala de cómputo fuera
del horario de clases, a fin de facilitar y fomentar los hábitos de
estudio del alumnado.
• Se implementa un horario de lectura extracurricular con todos
los grupos académicos, un día a la semana.
• Se implementa la atención a sectores productivos con el 100% de
los alumnos.
Actividades de desarrollo y formación por parte del personal
docente
•
En correspondencia con los lineamientos de la SEMS con respecto
al manejo de información y actualización de la planta docente
sobre la RIEMS y el proceso de desarrollo que ésta exige, se ha
convocado a la planta docente a acudir a cursos y
capacitaciones en este terreno, así como a tomar el Diplomado
de Competencias Docentes. El resultado que se registra con
respecto al número de docentes en el programa de formación y
actualización con el enfoque de la reforma curricular y el número
de docentes del plantel es el siguiente:
– 100%
de docentes que han recibido información pertinente y
cursos de actualización.
– En cuanto a la relación de docentes participantes en actividades
regulares de formación y actualización con respecto a la planta
docente total es de 100%.
– 28%
de docentes con el PROFORDEMS.
– 100% de docentes elaboraron secuencias didácticas.
PROGRAMA CONSTRUYE-T
-Se efectuó la
“Semana del Medio Ambiente”, con una serie de actividades
encaminadas al cuidado del medio ambiente, concluyendo con una
exposición de material reciclado.
-Se realizaron concursos de ofrendas, de piñatas, alfombras, globos
aerostáticos, a fin de promover la conservación de las costumbres y
tradiciones de nuestras comunidades indígenas.
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Actividades cívicas,
culturales y deportivas
• Poesía
• Teatro
• Música
• Danza
• Pintura
• Ajedrez
• Básquetbol
• Fútbol
• Volibol
• Banda de guerra
3.- Infraestructura y equipamiento
• Se dio mantenimiento y
actualización a los equipos de
cómputo del centro de
Información, de docentes,
directivos y administrativos.
• Se dio mantenimiento a la red
de internet en el Laboratorio de
Idiomas y en el Centro de
Información.
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Biblioteca
• Así mismo, se cuenta con una dotación promedio de
16.53
libros por alumno
• El acervo bibliográfico del plantel es de
7,330
libros
de diferentes materias
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Y con el apoyo del H. Ayuntamiento actual
de Zacapoaxtla se construyó el techado de
la plaza cívica.
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Recursos materiales
>
La sala decómputo cuenta con 30 computadoras. Un promedio
de
5.8
alumnos por computadora con acceso a internet.
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Infraestructura
>
Además se cuenta con 16 aulas, 3 laboratorios, 5 talleres,
edificio administrativo, centro de información, canchas
deportivas, sala audiovisual y auditorio.
>
Con un promedio de
32
alumnos por grupo
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4.- Procesos y servicios educativos
-Se cuenta con personal capacitado para implementar la normativa
establecida por el Manual de Control Escolar.
-Todos los alumnos egresados de escuelas secundarias tienen la
oportunidad de ingresar al plantel. Realizan examen de admisión y
un curso propedéutico.
-El alumno que necesita hacer algún trámite recibe atención amable,
oportuna y eficiente.
-Se proporciona atención en horarios amplios y accesibles.
-Al egresar, obtienen certificado del bachillerato y título de Técnicos
en Informática y Agropecuarios.
-Existe el libre tránsito entre los bachilleratos de los diferentes
subsistemas.
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5.- Planes de emergencia
Se trabaja con diversos Programas de emergencia
escolar:
•Programa de mantenimiento de instalaciones y desarro
llo.
•Programa de protección civil escolar para el caso
de riesgos naturales.
•Programa contra incendios.
•Existe un Comités de Seguridad que se encarga de que
funcionen cada uno de los Programas de emergencia.
III.- Identificación de prioridades
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Prioridad
Indicador
1 Actualización de personal docente
(Profordems)
2 Aprobación
IV. Programas de
mejora
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Objetivo del
programa
Meta
Líneas de acción
Responsable
Fecha de
cumplimien
to
Elevar la calidad
académica y
pedagógica
de los docentes
del CBTa Nº 168
Pasar del 28% al
66% de docentes
con Profordems.
Inscribir a los
docentes que faltan,
en el Profordems y
dar facilidades para
su cumplimiento.
Implementar cursos
de preparación
académica,
pedagógica y
actualización de los
docente.
Dirección
Departamento de
Formación
Docente
Febrero de
2014.
Enero y julio
de 2013.
Alcanzar al menos el
33%, de docentes
con certificación,
para ingresar al nivel
de Candidato.
Realizar un taller
para que los
docentes que ya
concluyeron su
Profordems se
certifiquen.
Subdirección
Académica
Enero de
2013.
Nombre de la prioridad: Actualización del personal docente (Profordems)
Objetivo del
programa
Meta
Líneas de acción
Responsable
Fecha de
cumplimien
to
Despertar el
interés por el
estudio de los
alumnos del
CBTa Nº 168 de
Zacapoaxtla,
Puebla.
Mejorar la
preparación
académica de los
alumnos, poniéndole
especial atención a
las Matemáticas y a
la Lectura, para
incrementar en un
5% los resultados de
la prueba enlace.
Utilizar los
instrumentos de
evaluación de los
alumnos, basados
en las
competencias.
Contratar docentes
jóvenes que esté
dispuesto a realizar
cualquier cambio de
trabajo dentro de la
Institución.
Docentes
Dirección
Agosto 2012
a junio de
2013.
Agosto de
2012 y enero
de 2013.
Incrementar la
Aprobación escolar
del 85.6% al 87%.
Mejorar el Programa
de Tutorías y su
implementación.
Asesorías grupales
e individuales.
Responsable del
Programa.
Docentes de las
diferentes
asignaturas y
Depto. de Des.
Académico.
A partir de
agosto de
2012, hasta
junio de 2013.
Nombre de la prioridad: Aprobación escolar
Objetivo del
programa
Meta
Líneas de acción
Responsable
Fecha de
cumplimien
to
Despertar el
interés por el
estudio de los
alumnos del
CBTa Nº 168 de
Zacapoaxtla,
Puebla.
Mejorar la
preparación
académica de los
alumnos, poniéndole
especial atención a
las Matemáticas y a
la Lectura, para
incrementar en un
5% los resultados de
la prueba enlace.
Ampliar el horario de
la biblioteca y de la
sala de cómputo, de
7 de la mañana a 10
de la noche.
Responsable del
Centro de
Información.
Maestros de
guardia.
A partir de
agosto de
2012, hasta
junio de 2013.
Incrementar la
Aprobación escolar
del 85.6% al 87%.
Reuniones con los
padres de familia.
Dirección
Agosto 2012,
enero y mayo
de 2013.
Nombre de la prioridad: Aprobación escolar
Objetivo del
programa
Meta
Líneas de acción
Responsable
Fecha de
cumplimien
to
Preparar a los
docentes
responsables
del Programa de
Orientación
Educativa, a fin
de que puedan
proporcionar un
mejor servicio y
orientación a los
alumnos del
CBTa Nº 168.
Que el 100% de las
docentes que están
a cargo del
Programa, tengan la
preparación
necesaria para
atender a los
estudiantes y
orientarlos
correctamente.
Solicitar al Enlace
Operativo de la
DGETA que se
impartan cursos para
fortalecer los
Programa de
Orientación
Educativa, Tutorías y
Construye-T.
Inscribir a una de las
profesoras en el
Profordems.
DGETA, Dirección
y Departamento de
Formación
Docente
Dirección
Primer
semestre del
2013
Febrero de
2014.
Nombre de la prioridad: Programa de Orientación Educativa
V. Organización
Prioridad N° 1
Nombre de la prioridad: Actualización del personal docente (Profordems)
Nombre del Programa:
Iniciativas para la mejora del aprendizaje
Dada la importancia de la actualización docente y de la necesidad de
comprender a fondo a la RIEMS y la fundamentación didáctico-pedagógica que
la sustenta, se propone la creación de un grupo de trabajo que de seguimiento
a la capacitación del personal, a través del Profordems, tal Comité tendrá la
tarea, en coordinación con la Subdirección Académica, de hacer difusión de la
convocatoria para inscribirse al programa, apoyar al personal para darse de
alta en el sistema, colaborar con los compañeros en el desarrollo de las
actividades del curso y vigilar el cumplimiento del programa de estudios. De
igual manera el Comité tendrá la tarea de dar seguimiento a los que los
docentes que han concluido el programa deben seguir para certificarse a través
de CERTIDEMS.
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Prioridad N° 2
Nombre de la prioridad: Aprobación escolar
Nombre del Programa: Promoción de la aprobación escolar
Existen una gran cantidad de factores que influyen en el aprovechamiento escolar, la
formación de los docentes, el tiempo que se dedica al trabajo académico en el aula, la
infraestructura y el equipamiento de la escuela, etc. Se considera el aspecto de
aprobación un aspecto de vital importancia, no en función del valor numérico que otorga
el profesor al finalizar cada período, sino al adecuado aprovechamiento y desarrollo de
competencias de los estudiantes, con apoyo de un nivel satisfactorio en los factores
antes mencionados. La propuesta es con el apoyo del Consejo Técnico Académico
del plantel y los tutores académicos de cada grupo alcanzar un funcionamiento óptimo
en las condiciones educativas que influyen en el desarrollo de las distintas habilidades
del estudiante, crear las condiciones que generen un ambiente adecuado para el
aprendizaje, fomentar el desarrollo de todas sus inteligencias y apoyar al joven para
alcanzar el nivel de motivación adecuado que le permita disfrutar la oportunidad de
formación que ofrece el plantel, de esta manera (a grandes rasgos) se puede aumentar
significativamente la aprobación en el plantel y evitar que los estudiantes vean truncada
la oportunidad de culminar su educación media superior.
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Prioridad N° 3
Nombre de la prioridad: Programa de Orientación Educativa
Nombre del Programa: Fortalecimiento del Programa de Orientación Educativa
Dadas las condiciones del plantel, se considera a la Orientación Educativa y
Vocacional, como un aspecto medular para el desarrollo de los estudiantes. Es
a través de estos programas y otros afines, que se da atención a la dimensión
vocacional y psicosocial. Debido a lo anterior, se propone la creación de un
grupo de trabajo que proporcione apoyos adicionales a las responsables de la
Oficina de Orientación Educativa, para dar seguimiento a estos programas.
Este grupo de apoyo tendrá como tarea colaborar con las responsables en
la atención personalizada de los casos que estén dentro de sus posibilidades
de atención, apoyar en la detección de casos que requieran un seguimiento
especial y, entre otras cosas, dar seguimiento a los acuerdos que se
establezcan con las diferentes Instituciones que puedan fortalecer el programa.
Se propone que el Comité asista a reuniones de seguimiento quincenales.
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A continuación se presentan las metas del ciclo anterior y el nivel en que fueron alcanzados
No. Nombre de la Prioridad Meta de mejora propuesta en el ciclo
2011-2012 Nivel de logro*
1
Aprobación 85% 85.6%2
Actualización del personal docente (Profordems) 66% 36%3
Docentes con formación profesional acorde a las
asignaturas que imparte 80%
86.67%
4
Alumnos con tutoría 100% 100%5
Promoción 91.89% 95.4%%6
Atención a la demanda 99.78% 100%7
Alumnos por computadora con acceso a internet 6.05 6.058
Personal docente titulado 90% 93%PLAN DE MEJORA
* Mencionar el nivel en que se alcanzó la meta, ya sea en porcentajes o números absolutos
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No. Nombre de la Prioridad Meta de mejora propuesta en el ciclo
2011-2012 Nivel de logro*
9
Docentes que diseñan secuencias didácticas 100% 97%10
Crecimiento de la matrícula -1.68% 4.45%11
Eficiencia terminal 69% 62.1%12
Libros por alumno 14.03 15.2713
Deserción Total 14.11% 7.5%14
Participación en servicio social 92.62% 100%15
Docentes frente a grupo 100% 100%16 Participación de docentes en
planeación curricular 100% 100%
PLAN DE MEJORA
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A continuación se presentan las metas propuestas para el ciclo escolar actual (2011-2012) y las acciones a realizar.
No. Nombre de la Prioridad Meta de mejora para el ciclo
2012-2013 Línea de Acción a realizar
Fecha de cumplimiento
1 Actualización del personal
docente (Profordems) 66%
Preparación escenarios de actualización para el personal docente
Octubre 2013
2 Aprobación 87% Desarrollo de Programas
Estratégicos Junio 2013
3 Programa de Orientación
Educativa N/P Fortalecimiento del Programa Febrero 2013
4
Docentes con formación profesional acorde a las asignaturas que imparte
90%
Preparación escenarios de actualización para el personal
docente Febrero 2013
5 Alumnos con tutoría 100% Implementación de Programa Julio 2013
6 Promoción 96% Desarrollo de Programas Estratégicos Febrero 2013 7 Atención a la demanda 100% Programa de Difusión y Promoción Agosto 2012
8 Alumnos por computadora
con acceso a internet 7
Gestionar y realizar actividades económicas para adquirir equipos y ampliación de los centros de cómputo
Febrero 2013
PLAN DE MEJORA
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No. Nombre de la Prioridad Meta de mejora para el
ciclo 2012-2013 Línea de Acción a realizar
Fecha de cumplimiento
9 Personal docente titulado 95% Gestionar incentivo para docentes Julio 2013
10 Docentes que diseñan
secuencias didácticas 100%
Preparación escenarios de actualización
para el personal docente Sept. 12. y Feb. 2013
11 Crecimiento de la matrícula 5% Programa de Difusión y Promoción Agosto 2013
12 Eficiencia terminal 63% Desarrollo de Preogramas Estratégicos Julio 2013
13 Libros por alumno 17
Elaboración de un Programas de
adquisición bibliográfica Mayo 2013
14 Deserción 7.5% Desarrollo de Programas Estratégicos Julio 2013
15 Participación en servicio social 100% Implementación de Programa Julio 2013
A continuación se presentan las metas propuestas para el ciclo escolar
actual (2011-2012) y las acciones a realizar.
PLAN DE MEJORA
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RECURSOS HUMANOS SITUACIÓN ACTUAL PROPUESTA DE CAMBIO ACCIONES ORGANIZACIÓN
Personal docente con posgrado
2 docentes con Maestría 4 docentes con maestría para el ciclo escolar 2012-2012 Gestionar incentivos para docentes Director, Subdirector Administrativo, Depto. De Recursos Humanos y Formación Docente
Docentes con formación profesional acorde a la asignatura que imparten
82% 87% Preparación escenarios de actualización para el personal docente Director, Subdirector Administrativo, Depto. De Recursos Humanos y Formación Docente
Docentes frente a grupo 28 docentes frente a
grupo 30 docentes frente a grupo Preparación escenarios de actualización para el personal docente Director, Subdirector Académico y Recursos Humanos
Docentes que diseñan secuencias didácticas
26 Docentes que diseñan secuencias didácticas
30 Docentes que diseñan secuencias didácticas Preparación escenarios de actualización para el personal docente Director, Subdirector Académico y Recursos Humanos Docentes que proporcionan tutorías 75% 85% 25 Docentes que participan en el Programa de Tutorías Dirección, Subdirección Académica, Asistencia Educativa y Coordinadores del Programa de Tutorías
Docentes con el diplomado de PROFORDEMS concluido 10 15 Inscripción de los docentes cuando se publique la próxima convocatoria Dirección, Subdirección Académica, Recursos Humanos y Formación Docente Docentes certificados en PROFORDEMS
0 5 Descarga académica Dirección, Subdirección Académica, Rec. Humanos y Formación docente.
Alumnos por computadora con acceso a internet Docentes por computadora con acceso a internet 6.34 2.8 5.6 2.8 Gestionar y realizar actividades económicas para adquirir equipos y ampliación de los centros de cómputo Dirección, Mantenimiento Actualización de los equipos de cómputo 52.72 52.72 Gestionar equipos y
configurar Software Dirección
Libros por alumno
acordes a la RIEMS 9.23 9.7 Elaboración de un Programas de adquisición bibliográfica Director, Subdirector Administrativo Equipamiento de los talleres de lácteos, carnes y frutas 0 3 talleres Gestionar ante la DGETA, Proyectos PER Dirección y Producción
Costo por alumno 7,646.84 8,700.00 Reuniones con la Subdirección Administrativa, Recursos Financieros y Depto. de Producción para incrementar los ingresos propios Subdirección Administrativa, Recursos Financieros y Producción
VI.- Recursos
Para implementar el PMC, el plantel cuenta con:
a)Recursos Humanos: 28 docentes, 14 administrativos y 395 alumnos.
Consideramos que aún hace falta personal para cubrir todas las necesidades
del plantel. Se requiere gestionar a la DGETA incrementar el número de plazas.
b)Recursos Materiales: Instalaciones y equipos suficientes y pertinentes,
acordes a la política educativa planteada por la RIEMS. Sin embargo, dentro
del proyecto de gestión, estamos solicitando la construcción de un edificio
administrativo, una aula magna, la barda perimetral y que se nos incluya en el
programa de mantenimiento mayor. Con apoyo del gobierno estatal y de la
presidencia Municipal, se está construyendo el albergue estudiantil para los
varones, canchas de volibol y fútbol rápido y la nueva entrada de la escuela.
c)Recursos financieros: Están muy limitados, por lo que nos sostenemos con
ingresos propios y actividades económicas realizadas por la comunidad
escolar.
d)Vinculación: Tenemos acuerdos de colaboración con la Escuela Normal
Superior, el ITZ, la Cooperativa de Producción de Café «Unidos por Huitzilan» y
la Presidencia Municipal.
PLAN DE MEJORA
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VII.- Aprobación del documento y control de
revisiones
Responsables de la elaboración, revisión y aprobación del Proyecto
Innova (PMC)
Directora del plantel
Subdirector Académico
M.C. Sara Ma. Huerta Zamacona Ing. Sady R. García Córdova
Jefe del Depto. Académico
Jefe del Depto. De Formación
y de Competencias
Docente
Ing. Amadeo Pérez Núñez
Ing. Efrén Bravo Arellano
Responsables el Programa de Orientación Educativa
Lic. Miryam Salinas Maceda
Profra. Tomasa de la Cruz G.
Responsable del C. de Información
Resp. del Programa de Tutorías
Profra. Juana García Moreno
Ing. F. Valentín Gil Campos
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Control de revisiones del Proyecto Innova
(PMC)
Actividad
•
Elaboración del Proyecto
Innova
•
Revisión y análisis del
Proyecto Innova
•
Corrección del Proyecto
Innova
•
Aprobación del Proyecto
Innova
Fecha
•
Agosto a septiembre
2012
•
Octubre de 2012
•
Noviembre de 2012
•
Noviembre de 2012
•
Responsables del
proceso
•
Dirección
•
Subdirección académica
•
Responsables del ingreso
al SNB
•
Docentes
•
Departamentos de
Servicios Escolares,
Recursos Humanos y
Materiales
Km. 1 Carretera Zcapoaxtla- Tatoxca S.N Tel. 233-31 42870
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