GRUPO N° 1 DESARROLLO ECONOMICO- TURISTICO
EJE DESARROLLO ECONÓMICO – TURISTICO
(considerando para este caso el turismo como herramienta de lo productivo) VENTAJAS
Las Ventajas son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian a la Comarca de otras.
DESVENTAJAS
Las Desventajas son problemas internos o aspectos externos, que una vez identificados y desarrollando una adecuada estrategia, pueden eliminarse o
minimizarse.
Potencial del recurso turístico natural, cultural, deportivo, etc. Infraestructura de servicios ya instaladas.
Impacto económico laboral: directo e indirecto.
Instituciones educativas (Universidad, Instituto de formación docente, centros de investigación y desarrollo, etc).
Entes públicos y privados que agrupan y representan al sector.
Articulación con otras actividades productivas que están presente en algunos espacios dentro de la comarca.
Faltan los incentivos a la inversión privada y de desarrollos de nuevos productos. Falta de direccionamiento y regulación de la inversión.
Estacionalidad Turística.
Falta de políticas turísticas de largo plazo por parte del estado. Falta de continuidad y articulación en la promoción y el
posicionamiento de los destinos y/o productos.
Falta de jerarquización y puesta en valor de los atractivos y productos.
FALTA DE VISION CONJUNTA PUBLICO- PRIVADO. Falta de participación y compromiso de los actores. Falta de información estadística general para la toma de
GRUPO N° 2 DESARROLLO ECONOMICO- TURISTICO
EJE DESARROLLO ECONÓMICO – TURISTICO
VENTAJAS
Las Ventajas son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian a la Comarca de otras.
DESVENTAJAS
Las Desventajas son problemas internos o aspectos externos, que una vez identificados y desarrollando una adecuada estrategia, pueden eliminarse o
minimizarse.
Se reconoce el sector turístico como recurso económico. Importante cantidad y variedad de atractivos.
Marca PATAGONIA. Calidez de la gente. Diversidad cultural.
Aumento importante de cantidad de plazas.
Escasa frecuencia de vuelos. Poner más énfasis en la conectividad en general (rutas, transporte en general).Tener tarifas en aéreos similar a los destinos cercanos más competidores, considerar si hay tarifas diferentes para extranjeros que sean homologadas para mejorar el turismo internacional.
Falta de reglas claras, por ejemplo con las exigencias en los establecimientos, en controles y otros.
Falta de inversión pública en el sector, ejemplo: falta de inversión en el CAM La Hoya, VEP, rutas.
Falta jerarquizar en algunos casos el área de turismo dentro de los municipios( incluida en la importancia del presupuesto municipal)
Falta de explotación de la marca PATAGONIA.
Falta integrar el sector publico con el privado,(políticas claras con los entes mixtos)
Poca ocupación de plazas por año.
Se ponen en riesgo los recursos por mala explotación (ej. Mineria).
Mayor costo de movilidad por las grandes distancias, esto ocasiona que el transporte sea una problemática constante.
Que en general el turismo no es prioritario porque se considera un lujo,hay una mala interpretación de los reclamos del sector
Zona desfavorable, desventaja competitiva (la pagamos todas las empresas)
Mayor empatía con el sector turístico(servicios de hotelería y gastronomías por ejemplo) en temporada baja, para acordar la oferta de productos(ej salida Trochita)
GRUPO NRO 3 DESARROLLO INSTITUCIONAL
EJE INSTITUCIONAL VENTAJAS
Las Ventajas son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian a la Comarca de otras.
DESVENTAJAS
Las Desventajas son problemas internos o aspectos externos, que una vez identificados y desarrollando una adecuada estrategia, pueden eliminarse o
minimizarse.
Creación Cámara Provincial de turismo
Buena articulación de las instituciones académicas con la actividad turística
No existe comunicación intra comarca
Falta de financiamiento y exceso de burocracia para alcanzarlo
No existe comunicación intersectorial
Escasas condiciones de articulación privado-público, público-privado
Falta de fiscalización, control y escasas interconsultas entre sectores. Discontinuidad, burocrático e inconsulto con el sector privado. Tiempos del estado no acorde con la realidad actual.
Muy escasa vinculación institucional con la comunidad. A la fecha no vemos decisiones políticas para considerar al turismo como un eje estratégico de desarrollo
GRUPO 4 INSTITUCIONAL
EJE DESARROLLO INSTITUCIONAL VENTAJAS
Las Ventajas son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian a la Comarca de otras.
DESVENTAJAS
Las Desventajas son problemas internos o aspectos externos, que una vez identificados y desarrollando una adecuada estrategia, pueden eliminarse o
minimizarse.
Nutrido grupo de instituciones tanto públicas como privadas Hay varios espacios de articulación entre lo público y lo privado. Existen entes mixtos.
Se trabaja para unificar criterios y procedimientos (Ejemplo: habilitación municipal y provincial)
Articulación creciente con las instituciones educativas Mayor interacción entre los representantes del estado.
Algunas instituciones del sector privado son débiles en
aspectos formales y organizativos, hay prestadores que no se sienten bien representados
Desfasaje entre la lectura y expectativas que tiene el gobierno provincial con respecto a la lectura que hacen los actores locales en lo referente a la existencia y superposición de la Comarca de los Andes con la Comarca Andina del Paralelo 42 y la Comarca de Los Alerces
Nueva Reglamentación de Categorización de alojamientos está aún pendiente.
Falta de control y fiscalización a los prestadores debido a: escasos recursos humanos del estado asignados a y capacitados para asistir y controlar a los prestadores, falta de compromiso por parte del sector privado.
La presencia de las instituciones educativas alcanza principalmente a las localidades donde tienen asiento.
Inestabilidad de los funcionarios públicos aún dentro de una misma gestión de gobierno, de tal forma que las políticas no se consolidan como políticas de estado. Cada funcionario nuevo empieza de cero.
GRUPO 5 EJE AMBIENTAL TERRITORIAL
EJE AMBIENTAL / TERRITORIAL
VENTAJAS DESVENTAJAS
La organización provincial agrupa territorios con características homogéneas.
Estado de conservación de las áreas protegidas.
Administración por organismos independientes. Continuidad de las áreas protegidas a través de los corredores (con distintos grados de protección e implementación)
Óptimo estado de conservación en general del Patrimonio Natural, esto está relacionado con el grado de conciencia en cuanto a la conservación con que contamos los habitantes de la región. Gran potencial. Puesta en valor de los espacios naturales para uso
turístico, seguir apostando ya que contribuye a su conservación y no se usa para otra actividad de mayor impacto.
La Ruta 40 como corredor vial nacional y eje troncal que une las distintas comarcas. Apertura / mejora de terminales aéreas o terrestres para mejorar la conectividad. Mejora en la frecuencia de vuelos. Existencia y apertura de pasos turísticos fronterizos.
Mejora en el aspecto técnico. Acceso a celular, Interneten casi toda la Comarca
Se fomenta el mejoramiento y desarrollo de la infraestructura básica pos de los servicios a prestar.
Que este Plan Estratégico considera los trabajos anteriores Conciencia ambiental muy arraigada y alta en los habitantes de la comarca y es además un atractivo convocante para los
visitantes.
A veces las características geográficas dificultan la comunicación fluida entre comunidades que la forman.
Falta de infraestructura y recursos en ANP, tanto humanos como económicos. Administración por organismos independientes.
Bajo grado de aprovechamiento del potencial con que cuenta. En algunas áreas hay falta de manejo y resguardo. Amenazas: ocupaciones ilegales; incendios; fraccionamientos territoriales; presión y especulación del negocio inmobiliario. Incumplimiento de
reglamentaciones vigentes.
Impacto propio de la actividad turística. Falta de regulación y control de la actividad. Falta de planificación estratégica que
contemple capacidad de carga y la regule. Ingreso de especies exóticas (alga didymo).
Escasa frecuencia de vuelos. Escaso mantenimiento y deterioro de las rutas comarcales.
Zonas con escasa cobertura de señal de celulares e Internet. Falta total de señal em algunas zonas.
Infraestructura obsoleta, falta de actualización de servicios. En áreas dependientes de organismos nacionales responden a las necesidades de quien las administran.
Planes anteriores que no se llegaron a implementar.
La presión de distintos intereses (inmobiliarios, uso extractivo: leña, minerales, etc.) atentan contra la conservación
GRUPO 6 EJE SOCIAL
EJE SOCIAL
VENTAJAS DESVENTAJAS
Oportunidad de empleo estacional (cuando hay buena temporada turística)
Hay trabajo, pero sin personal capacitado.
Inversión turística que beneficia a toda la comunidad (rutas, caminos, vuelos, aeropuertos señalización en las calles. Mejora la calidad de vida
Al realizar una inversión, se produce una generación de trabajo.
Conciencia ambiental.
Capacitaciones específicas y permanentes en algunos sectores de la comarca.
Recuperación y puesta en valor del patrimonio. Relevamiento por ejemplo de la historia hablada
Impacto cultural, intercambio entre turista-residente.(riqueza cultural positiva)
No contar con recursos humanos capacitados para la oportunidad de empleo, en la temporada discontinua (para determinadas funciones) por la falta de estabilidad laboral.
“Inmigración de personal calificado” porque no hay continuidad ni estabilidad laboral.
Migración de personal especializado en construcción que al terminar la temporada queda desocupado.(asentamientos)
Falta de consciencia turística social y del compromiso de los ciudadanos por no sentirse parte del sistema turístico, (no se sienten involucrados con los beneficios)
Falta desarrollo para la accesibilidad para quienes tienen discapacidad y para quien no tiene acceso económico.(ej antes los chicos participaban en excursiones de productos locales que hoy ya no se hace)
Falta de política de promoción local.
Contaminación visual.(desventaja para productos como zafaris fotográficos, cables en las calles)
Falta de capacitación específica de cada región.Las
capacitaciones no están articuladas con la situación laboral de los participantes.(ej mal horario en los institutos que lo dictan como el curso de mucamas). Falta de capacitación en idiomas.
Falta de conservación del patrimonio, y la pérdida de la “historia hablada”.(no hay recursos económicos para poder sostener los recursos)
Generación de barrios periféricos, crecimiento desmedido y no planificado de los mismos.
La sobrecarga de turismo, y el sentimiento de “invasión”, que algunos lo ven como ventaja por la cantidad de gente pero para otros es molesto.
