INFORME ANUAL ’06 01
3/54(%2.
/&)#).!3
%N
0HOENIX 4EL
&AX
"OLSA 3ERIE
0%2Â
!V
#HACARILLA 3ANTIAGO 4EL
&AX
"OLSA 3ERIE
PÉGINA
WWWSOUTHERNCOPPERCORPCOM CORREO
).&/2-% $%&).)%.$/
SOUTHERN COPPER CORPORATION 02
$%#,!2!#)¼.
h%L
h3##v
!RMANDO
6)#%02%3)$%.4%
).&/2-!#)¼.
INDIQUE CONVERTIRLAS CANTIDADES MENTE SUBSIDIARIAS
$)3%»/$%3)'.%.4%2:)-!4
*OSÏ
#/.42!,/2
Índice
02 Carta a los Accionistas 04 Estadísticas de Producción
05 Reservas de cobre
Datos Financieros y Estadísticos
07 Programa de Expansión y Modernización
11 Exploración
15 Desarrollo - Relaciones con la Comunidad 21 Resultados de Operaciones
para los años terminados el 31 de diciembre
de 2006, 2005 y 2004
25 Compromiso - Asuntos Ambientales
31 Información General
Descripción de Operaciones y
Desarrollo Respecto de la Entidad Emisora 48 Miembros del Directorio
SOUTHERN COPPER CORPORATION 04
Carta a los Accionistas
El 2006 ha sido otro año extraordinario para Southern Copper Corporation (SCC), en particular, y para la industria minera, en general. Las ventas de la Compañía alcanzaron $5,460 millones y la utilidad neta as- cendió a $2,038 millones, un incremento de 33.5% y 45.6% respectivamente, con relación a las de 2005.
Los excelentes resultados se deben, principalmente, al alza en los precios de los metales, salvo el molib- deno, así como a nuestro permanente compromiso por conseguir una operación minera más eficiente e integrada hasta metales refinados y aleaciones especiales.
Otros factores que afianzan la sólida posición de la Compañía son el incremento de $341 millones (10.2%) del patrimonio de los accionistas, un incremento de $212 millones en los activos
fijos y un aumento de $427 millones en efectivo y valores negociables.
Durante el 2006, los precios promedio de nuestros principales productos registraron una evolución favorable con relación a los de 2005, con la excepción del precio del molibdeno. El precio promedio COMEX de la libra de cobre fue $3.09, lo que representa un incremento de 83.9% respecto a $1.68 registrado el año previo. El precio promedio de la libra de zinc fue de $1.49, mayor en 136.5% respecto a $0.63 registrado el año anterior. El precio promedio de la onza de plata fue $11.54 superior en 57.7%, comparado con $7.32 registrado el año previo. El precio promedio de la onza de oro fue $604.34, lo que representa un alza de 35.8% respecto a $444.88 del año previo. El precio promedio de la libra de molibdeno fue $24.38, 21.5% menor con relación a $31.05 registrado el 2005.
Respecto a la modernización de la fundición de cobre en Ilo (Perú), el proyecto se encuentra terminado, habiendo iniciado las pruebas del horno Isa en el mes de enero de 2007. La parte correspondiente a la rueda de moldeo de ánodos comenzó a operar en el primer trimestre de 2006, reemplazándose la producción de blister por la de ánodos. La producción de ánodos permitió alimentar directamente a la refinería, eliminando el costo de fundir nuevamente el blister y moldear ánodos. Estimamos que esto ha ahorrado a la Compañía dos centavos de dólar por libra en el costo de fundición y refinado en las operaciones de Ilo. En Toquepala, el Proyecto de Depósitos Lixiviables alcanzó al 31 de diciembre de 2006 un avance de 99.1%, se completó la instalación de la faja 15 y está en proceso de instalación la faja 16, con una longitud total de 4.6 kilómetros. A fines de año, se tenía depositado 34.5 millones de toneladas de material de un total de 39.5 millones de toneladas para terminar la rampa, la que se estima culminar en el primer trimestre de 2007.
En paralelo, se viene desarrollando el Proyecto de Construcción de Nuevas Represas para PLS, este pro- yecto es complementario al de Depósitos Lixiviables, ya que estos nuevos depósitos requerirán nuevas represas de colección, pues las existentes serán cubiertas por el mineral lixiviable a ser depositado en la zona. A diciembre de 2006, el proyecto alcanzó un avance del 84.5%.
Durante el año 2006, tuvimos un trágico accidente en nuestra Unidad de Carbón “Pasta de Conchos” en México. La empresa dio respuesta decisiva a este accidente mediante trabajos de búsqueda y recupe- ración de los mineros fallecidos. Igualmente, se desarrolló un amplio apoyo económico, educativo, de salud y humanitario a los familiares de los mineros y a las comunidades de la zona.
Con relación a las actividades de exploración en Perú, el proyecto de Los Chancas (un depósito de pórfi- dos de cobre y molibdeno), inició los estudios de pre-factibilidad a mediados de 2006 y deben concluirse en el segundo trimestre de 2007, donde se darán a conocer las reservas comercialmente explotables y las proyecciones para concluir los estudios de factibilidad. En el 2006, el proyecto Tía Maria, un depósito de pórfidos de cobre-oro, concluyó su programa de perforación y se han iniciado los estudios de facti- bilidad que deben concluirse en el tercer trimestre de 2007.
INFORME ANUAL ’06 05
En México, el proyecto de la nueva planta LESDE de Cananea está en ejecución y se espera producir 33,000 toneladas de cobre en el año 2009. En paralelo, se esta realizando la ingeniería para expandir la capacidad de la planta concentradora, lo que incrementará la producción de cobre. Además, está en desarrollo la construcción de una planta para recuperar el molibdeno con una capacidad de 10 millo- nes de libras anuales. Asimismo, se encuentra en estudio de factibilidad la construcción de una nueva concentradora con capacidad de 100 mil toneladas de mineral diario. Ello podrá elevar la producción de cobre 200 mil toneladas adicionales, que podría entrar en operación para el año 2011.
La Compañía continúa integrando sus operaciones en México y Perú para conseguir las mayores siner- gias posibles y lograr beneficios económicos adicionales. En diciembre de 2005, se formó un equipo compuesto por personal de nuestras operaciones en Perú y México y un grupo consultor independiente para revisar las actividades de soporte de ambas operaciones.
En las unidades de tajo abierto ubicadas en México, tuvimos que enfrentar serios retos de carácter la- boral en las minas Cananea y La Caridad, las cuales fueron bloqueadas ilegalmente, lo que afectó la pro- ducción de cobre y molibdeno; fue necesario adquirir concentrados de terceros que permitieran cumplir los compromisos con nuestros clientes. No obstante que la producción fue menor comparada con la del año anterior, la Compañía se vio beneficiada con un mejor precio en los metales, lo que sumado a su fortaleza, le permitió obtener resultados sobresalientes..
En la actualidad, SCC tiene operaciones mineras en México, Perú y Chile. La exploración de estos yaci- mientos permitirá a la Compañía incrementar sus reservas, así como su proyección a futuro. En diciem- bre 2006, anunciamos un incremento significativo en las reservas de nuestras unidades mineras pe- ruanas. Usando el mismo precio de $0.90 por libra de cobre, con las que reportamos anteriormente las reservas en la mina de Toquepala, que aumentaron a 61% y en la mina de Cuajone lo hicieron en 22%.
Los proyectos que viene ejecutando Southern Copper consolidarán aún más nuestra posición entre las principales productoras de metales del mundo, lo que augura un retorno económico más satisfactorio para los accionistas, una mayor contribución para los países y las localidades donde opera y mayores beneficios para nuestros empleados y trabajadores.
A nombre del Directorio de Southern Copper Corporation expresamos nuestro agradecimiento a todo el personal por su esforzado trabajo y dedicación, a nuestros clientes por sus reiteradas muestras de confianza y lealtad y a ustedes, nuestros accionistas, por su permanente apoyo.
OSCAR GONzáLEz ROChA
Presidente ejeCutivo
GERMáN LARREA MOTA-VELASCO
Presidente del direCtorio
XAVIER GARCíA DE QUEVEDO TOPETE
Presidente ejeCutivo
SOUTHERN COPPER CORPORATION 06
2006 2005 2004 2003 2002
Producción de Mina (toneladas)
Material minado (miles) 409,623 426,951 386,364 356,600 357,635
Cobre en concentrados 506,084 574,976 603,907 547,172 491,828
Cobre LESDE 99,575 114,953 114,100 118,744 122,190
Total de cobre 605,659 689,929 718,007 665,916 614,018
Molibdeno en concentrados 11,837 14,803 14,373 12,521 11,747
zinc en concentrados 136,592 143,609 133,778 128,760 135,442
Plata en concentrados 502,993 575,266 576,372 559,941 562,219
Producción de fundición / refinería
Cobre 591,794 629,353 594,278 537,501 579,905
zinc 51,035 101,523 102,556 101,069 92,012
Plata 12,379 12,487 10,796 12,147 15,536
toquepala
Material minado (miles) 131,607 134,505 115,120 105,242 102,145
Cobre contenido en concentrados 151,775 157,456 160,852 142,373 125,424
Molibdeno en concentrados 5,813 5,324 6,004 4,153 4,215
Cuajone
Material minado (miles) 112,410 109,855 101,265 97,471 99,589
Cobre contenido en concentrados 174,404 163,659 194,389 184,528 168,208
Molibdeno en concentrados 3,523 5,279 4,657 4,867 4,104
Fundición / refinerías Perú
LESDE 35,805 36,498 42,125 47,756 52,854
Concentrados fundidos 1,107,458 1,206,252 1,213,030 1,182,870 1,183,816
Blister producido 30,756 325,623 320,722 314,920 281,669
ánodos producidos 298,435 0 0 0 0
Cátodos producidos 273,299 285,205 280,679 284,006 281,669
Mexicana de Cobre – Caridad
Material minado (miles) 46,606 75,465 72,430 73,916 62,952
Cobre contenido en concentrados 58,071 122,317 110,385 107,236 91,925
Molibdeno en concentrados 2,501 4,200 3,712 3,501 3,428
Cananea
Material minado (miles) 114,595 102,508 93,160 75,692 88,435
Cobre contenido en concentrados 111,280 118,741 123,228 94,103 86,641
Fundición / refinerías México
LESDE 63,770 78,454 71,975 70,988 69,336
Concentrados fundidos 723,984 894,735 820,459 629,505 700,278
ánodos producidos 242,410 282,412 250,890 199,033 239,031
Cátodos producidos 200,357 233,682 202,146 163,965 199,901
Alambrón producido 96,582 113,165 69,529 53,822 97,485
subterráneas
Contenido en concentrados (toneladas)
zinc 136,592 143,609 133,778 128,760 135,442
Plomo 19,081 19,545 18,842 20,884 23,800
Cobre 10,555 12,804 15,053 18,932 19,630
Plata (Kilogramos) 288,524 316,723 325,652 334,993 380,693
Oro (Kilogramos) 139 125 164 217 266
southern Copper Corporation y subsidiarias
estAdístiCAs de ProduCCión. dAtos seleCCionAdos Por CinCo Años
INFORME ANUAL ’06 07
POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2006 2005 2004 2003 2002
(en millones de dólares excepto por los montos por acción y trabajadores)
estados consolidados de ingresos
Ventas netas $ 5,460 $ 4,089 $ 3,097 $ 1,577 $ 1,388
Costos y gastos operativos (1) 2,406 2,018 1,614 1,251 1,201
Resultado de Operación 3,054 2,071 1,483 326 187
Participación minoritaria de Acciones de Inversión
en los ingresos de la Sucursal del Perú 9 12 5 4 9
Pérdida extraordinaria
utilidad neta $ 2,038 $ 1,400 $ 982 $ 84 $ 145
Montos por acción
utilidad neta básica y diluida $ 6.92 $ 4.76 $ 3.33 $ 0.29 $ 0.49
dividendos pagados $ 5.13 $ 2.90 $ 0.65 $ 0.16 $ 0.18
Balances generales consolidados
Total Activos $ 6,376 $ 5.688 $ 5,319 $ 4,491 $ 4,419
Efectivo y Valores Negociables 1,303 876 756 352 175
Deuda Total 1,528 1,172 1,330 1,671 1,621
Patrimonio 3,667 3,326 2,814 2,023 1,882
estado consolidado de flujos de efectivo
Efectivo proveniente de actividades operativas 2,059 1,663 1,172 61 182
Dividendos pagados 1,509 854 191 45 22
Gastos de capital 456 471 228 65 85
Depreciación y Agotamiento 275 277 193 177 158
Capital accionario
Acciones comunes en circulación (millones) 294.4 294.4 294.4 294.4 294.4
NYSE Precio – máximo $ 58.12 $ 35.30 $ 27.05 $ 24.43 $ 7.77
Precio – mínimo $ 34.65 $ 20.82 $ 13.27 $ 7.21 $ 5.41
Acciones comunes Clase A en circulación
Valor en libros por acción $ 12.45 $ 11.33 $ 9.56 $ 6.87 $ 6.39
P/E ratio 7.79 7.04 7.08 83.11 15.41
ratios financieros
Activo corriente a Pasivo corriente 2.84 2.15 1.70 1.88 1.64
Deuda como porcentaje de capitalización 5.8% 8.2% 17.0% 39.5% 43.4%
Trabajadores (al final de año) 12,218 12,888 12,794 12,713 12,714
dAtos FinAnCieros y estAdístiCos seleCCionAdos Por CinCo Años reservAs MinerAles (Miles de toneladas)
OPERACIONES PERUANAS OPERACIONES MEXICANAS TOTAL
A TAJO ABIERTO A TAJO ABIERTO A TAJO ABIERTO
CUAJONE TOQUEPALA CANANEA LA CARIDAD IMMSA
Sulfuros 2,423,252 3,716,159 6,111,482 3,422,081 15,672,974 47,372
Contenido de cobre 0.519% 0.491% 0.401% 0.244% 0.406% 0.48%
Contenido de molibdeno 0.017% 0.024% -- 0.029% 0.024% --
Lixiviable 16,115 118,178 1,754,218 1,247,388 3,135,899 --
Ley del mineral 0.496% 0.207% 0.142% 0.117% 0.136% --
Desbroce 6,190,725 14,592,989 5,963,936 1,010,496 27,758,146 --
Total material 8,630,092 18,427,326 13,829,636 5,679,965 46,567,019 --
Razón de desbroce 2.56 3.96 1.26 0.66 1.97 --
southern Copper Corporation y subsidiarias
Programa de expansión y Modernización |
El Proyecto de Modernización de la Fundición de Ilo, para la nueva Fundición emplea, en la etapa de fusión de los concentrados de cobre, un horno Isasmelt y dos hornos rotatorios para separar la mata de la escoria, la etapa de conversión se realiza en cuatro convertidores Pierce Smith de 15 pies de diámetro por 35 pies de largo, de los cuales tres han sido reacondicionados y uno es nuevo, se instaló una nueva Planta de Ánodos, una nueva Planta de Ácido Sulfúrico y una nueva Planta de Oxígeno, así como las otras facilidades auxiliares necesarias.
Expansión { ex
•pan
•sión }
s u s t A n t i v o F .
[1] Acción y efecto de extenderse.
[2] Aumento o ampliación de una cosa para que abarque un ámbito o espacio mayor.
Los proyectos de expansión y modernización han permitido un
crecimiento constante. En el 2006, además de continuar con diversos trabajos de construcción,
SOUTHERN COPPER CORPORATIONconcluyó la modernización de su fundición en Ilo, Perú.
Vista aérea concentradora Cuajone - Perú Moldeo de ánodos - Ilo - Perú
SOUTHERN COPPER CORPORATION 10
Programa de expansión y Modernización
oPerACiones en MéxiCo QuEbalix iii, Mina dE CananEa En noviembre de 2006, se comenzó la Inge- niería del Proyecto de la Quebradora, con- junto de bandas móviles y fijas denominado Quebalix III, el cual tendrá una capacidad de trituración de 3,200 toneladas por hora. Por el proceso de lixiviación se recuperará el cobre del material triturado y almacenado en terre- ros, el resultante será empleado para alimen- tar la planta ESDE III.
Actualmente, se está desarrollando la inge- niería de detalle y se estima que comience su operación en la segunda mitad de 2008.
Planta ESdE iii, Mina CananEa A fines de 2006, se concluyó la ingeniería bá- sica de una nueva planta de Extracción por Solventes y Electrodeposición en Cananea y, durante el presente año, se comenzará con la ingeniería de detalle y se iniciará la construc- ción de dicha planta que tendrá una capaci- dad de producción de cobre de 90 T.M./día.
Planta dE MolibdEno, Mina CananEa
Con esta planta se recuperarán los conteni- dos de molibdeno que existen en el depósito mineral de Cananea, se estima que la planta alcanzará una capacidad de procesamiento de 1,600 T.M/ día, llegando a producir 10.4 T.M./
día de concentrado de molibdeno.
En el 2006, se comenzó con la investigación metalúrgica y la ingeniería básica del pro- yecto, durante la segunda mitad de 2007 se tiene planeado comenzar con la ingeniería de detalle.
ExPanSión dE la Planta ConCEntradora, Mina CananEa Con el objeto de ampliar la capacidad de producción de concentrados en la unidad de Cananea se encuentra desarrollándose el proyecto de expansión de la concentradora, el cual consiste en ampliar la capacidad de
molienda y recuperación de la planta concen- tradora de 76,700 T.M./Día a 95,000 T.M./Día.
Actualmente se lleva a cabo el Diagnóstico de Operación de la planta y se estima que la información del Criterio General de Diseño y Alcance estará terminada en la segunda mi- tad de 2007.
oPtiMizaCión dEl ManEjo dE GaSES y otroS ProyECtoS, CoMPlEjo MEtalúrGiCo la Caridad
El Proyecto de Manejo de Gases para Conver- tidores y Reactor Teniente presenta un avan- ce de 62%, se estima iniciar la instalación de la primera campana para Convertidores en el mes de mayo y la del Reactor Teniente y la segunda de Convertidores para el mes de oc- tubre de 2007.
Continúa en desarrollo la ingeniería básica del Proyecto de Mejoras al Transporte Neu- mático de Concentrados de Cobre al Reactor Teniente.
Se Concluyeron los trabajos de la Ingeniería básica del Proyecto “Planta de Tratamiento de Polvillos y Efluentes”.
El proyecto consiste en ampliar la capacidad de extracción de mineral, desde el interior de la mina San Diego hasta el Tiro Segovedad II por medio de una banda transportadora de 1,354 metros de longitud. Con este proyecto, se po- drá acceder a las reservas que posee la mina San Diego cuyos contenidos metálicos son los mayores de toda la Unidad. Actualmente, la rampa ha sido culminada y continúan los trabajos de reforzamiento para asegurar el te- rreno y estar en la posibilidad de concluir las obras complementarias, para iniciar las insta- laciones electromecánicas que concluirán el próximo año.
Zacatecas
Profundización del Tiro de la Unidad San Martín El proyecto consiste en dos fases para hacer más profundo el tiro de la unidad y así poder
Finalizamos la modernización de la fundición de ilo, dentro del plazo previsto. Continuamos con nuestros esfuerzos para incrementar paulatinamente nuestra producción, sustentados en las grandes reservas de mineral que poseemos.
INFORME ANUAL ’06 11
mejorar el aprovechamiento y la explotación de las reservas al menor costo posible. La primera fase contempla la profundización de 220 metros de tiro y las obras necesarias del equipo de trituración. La obra minera ha sido culminada, queda pendiente parte de la insta- lación electromecánica, así como la cimenta- ción de la quebradora.
A partir de los años 2007-2008, será nece- saria la profundización del tiro interior II, así como la construcción de nuevas instalaciones de carga; en esta etapa, se profundizará 330 metros de tiro, dando continuidad a las opera- ciones de la Unidad, permitiéndole alcanzar los niveles de mayor potencial del mineral.
oPerACiones en Perú
Con relación a los programas de expansión y modernización que se vienen ejecutando en los últimos años podemos anunciar lo si- guiente:
En Toquepala, el Proyecto de Depósitos Lixivia- bles alcanzó a diciembre de 2006 un avance de 99.1%, se completó la instalación de la faja 15 y está en proceso de instalación la faja 16, con una longitud total de 4.6 kilómetros. Es- tos equipos se están utilizando para la forma- ción de la rampa que dará acceso al nivel 2890, donde se iniciará la formación de los depósitos lixiviables; a fines de año se tenía depositado 34.5 millones de toneladas de material de un total de 39.5 millones de toneladas para ter- minar la rampa, la que se estima culminar a comienzos de 2007.
Casi en paralelo, se viene desarrollando el Pro- yecto de Construcción de Nuevas Represas para PLS, este proyecto es complementario al Proyecto de Depósitos Lixiviables, ya que estos nuevos depósitos requerirán nuevas represas de colección, pues las existentes serán cubier- tas por el mineral lixiviable a ser depositado en la zona. El proyecto alcanzó a diciembre de 2006, un avance del 84.5%. La represa de PLS se terminó y se están instalando las líneas de impulsión de PLS y raffinate, el sistema de
adición de ácido y las líneas de distribución de energía eléctrica en 13.8 Kv.
Por otra parte, se terminaron los estudios para determinar la Disposición de los Relaves de las Minas de Toquepala y Cuajone, dando como resultado el crecimiento de la presa actual de Quebrada honda, empleando el método convencional de cicloneo. Se terminaron los estudios de ingeniería de detalle. Se inició la compra de los equipos principales con largo periodo de fabricación, tales como las bombas de desplazamiento positivo. El proyecto tiene un avance de 28.5%.
En Toquepala se está trabajando en el desvío hacia concentradora usando la trituradora pri- maria de Depósitos Lixiviables para alimentar material a la concentradora para no perder producción al dar mantenimiento a la tritura- dora original de concentradora y se tiene un avance de 72%.
En Cuajone se iniciaron los trabajos para cons- trucción el nuevo Pad Fase III para lixiviación de mineral oxidado, el mismo que nos permiti- rá operar por otros cinco años más, se tiene un avance de 68%.
El Proyecto de Modernización de la Fundición de Ilo, para la nueva Fundición emplea, en la etapa de fusión de los concentrados de cobre, un hor- no Isasmelt y dos hornos rotatorios para sepa- rar la mata de la escoria. La etapa de conversión se realiza en cuatro convertidores Pierce Smith de 15 pies de diámetro por 35 pies de largo, de los cuales tres han sido reacondicionados y uno es nuevo, se instaló una nueva Planta de ánodos, una nueva Planta de ácido Sulfúrico y una nueva Planta de Oxígeno, así como las otras facilidades auxiliares necesarias.
La capacidad de procesamiento será de 1.2 mi- llones de toneladas de concentrado de cobre por año. La captura de azufre será del orden de 95%, que está por encima de lo requerido por la legislación ambiental peruana actual.
El producto final de la nueva Fundición serán
ánodos de cobre en lugar de las barras de blis- ter producidas anteriormente.
Durante el 2006, se continuó con los trabajos de construcción de la fundición, alcanzando a diciembre de 2006 un avance de 98.8%. La Planta de ánodos inició su operación en ene- ro; el Convertidor 5 fue reacondicionado en marzo y el Convertidor 6 en abril, la nueva Subestación Eléctrica de 70 MVA, en abril; la Toma de Agua de Mar comenzó a operar en mayo; el Convertidor 7 fue reacondicionado en julio; las dos Plantas Desalinizadoras de 55 m3/h cada una entró a operar en agosto; la Planta de Oxígeno entró en operación en oc- tubre, el nuevo Convertidor 4 está operando desde noviembre. La Planta de ácido está en pruebas pre-operativas. Los dos tanques de 22,500 toneladas para la recepción y almace- naje del ácido sulfúrico que producirá la nueva Planta de ácido y la existente se terminaron en diciembre 2006.
El edificio para el horno de fusión Isasmelt y los hornos rotatorios de separación de la mata de la escoria, el caldero y el precipitador electros- tático están sustancialmente terminados y se van a iniciar las pruebas pre-operativas de los equipos individuales para luego ver su control como sistema integrado de la nueva Fundición.
Se inició la construcción del Terminal marítimo para embarcar el ácido sulfúrico que se pro- ducirá gracias a la modernización, las obras se suspendieron en setiembre de 2006, hasta ob- tener todos los permisos necesarios, se espera contar con ellos a principios de 2007 para re- anudar la construcción del Terminal marítimo a la brevedad posible.
El estudio de pre-factibilidad para el proyecto Los Chancas se inicio a mediados de 2006 y se estima tenerlo listo en el segundo trimestre de 2007.
El estudio de factibilidad para el Proyecto Tía Maria se estima tenerlo listo en el tercer tri- mestre de 2007.
Exploración { ex
•plo
•ra
•ción }
s u s t A n t i v o F .
[1] Investigación, búsqueda. Indagación minuciosa y exhaustiva.
[2] Inspección de un territorio para tratar de descubrir lo que hay en él.
SOUTHERN COPPER CORPORATION
continúa con un intenso programa de exploración para localizar nuevos yacimientos e incrementar las re- servas de las minas en Perú, México y Chile.
Actualmente, en México contamos con 513,928 hectáreas de Concesiones Mineras.
En Perú tenemos control directo de 114,133 hectáreas, asímismo, en Chile contamos con 32,258 hectáreas en concesiones de exploración.
exploraciones |
ProyECtoS CHilE
• El Salado
• Sierra Áspera
• Esperanza
• Catanave ProyECtoS PErú
• Los Chancas
• Tantahuatay
• Tía María
• El Fiscal ProyECtoS MExiCo
• Cananea
• La Caridad
• El Arco
• Angangueo
• Buenavista
• Carbón Coahuila
Vista aérea de mina Toquepala - Perú Fajas para botaderos de lixiviación
SOUTHERN COPPER CORPORATION 14
exploración
Southern Copper Corporation continúa con un intenso programa de Exploración para lo- calizar nuevos yacimientos e incrementar las reservas de nuestras minas en México y Perú, además de los proyectos de exploración en Chile. En el 2006, se invirtieron $22.7 millo- nes en programas de exploración, comparado con los $24.4 millones de 2005 y los $15.6 mi- llones en el 2004.
Actualmente, en México contamos con 513,936 hectáreas de concesiones mineras en explora- ción y explotación. En Perú, tenemos control directo de 114,133 hectáreas de exploración, asimismo, en Chile, contamos con 35,258 hec- táreas en concesiones de exploración.
MExiCo
Además de los programas de perforación ex- ploratoria en las minas existentes, actualmente estamos realizando actividades de exploración para ubicar yacimientos minerales en varias otras zonas de México. En particular, hemos identificado importantes yacimientos de cobre y oro en El Arco.
El Arco
El proyecto El Arco está situado en el estado Baja California en México. Las investigacio- nes preliminares en El Arco indican que el yacimiento contiene aproximadamente 846 millones de toneladas de sulfuros con leyes promedio de 0.51% de cobre y 0.14 gramos de oro por tonelada, y 170 millones de toneladas de mineral lixiviable con una ley promedio de 0.56% de cobre. Actualmente estamos en proceso de identificar fuentes de agua para una operación de lixiviación, y hemos con- cluido el primer pozo de prueba que indica un buen potencial hídrico.
Angangueo
El prospecto de Angangueo está situado en el estado de Michoacán en México. Con la perforación diamantina se ha identificado un yacimiento mineral de 13 millones de to-
neladas de minerales. El yacimiento contiene 0.16 gramos de oro y 262 gramos de plata por tonelada, además de 0.79% de plomo, 0.97%
de cobre y 3.5% de zinc. En 2005, obtuvimos la aprobación de nuestro estudio de impacto ambiental y estamos tramitando la obtención del permiso para uso de tierras. Durante 2006, estuvimos negociando con el estado de Mi- choacán para adquirir diversas propiedades esenciales para la operación.
Buenavista
El proyecto Buenavista se ubica en el esta- do de Sonora en México, junto al yacimien- to Cananea. Los estudios metalúrgicos y de perforación han demostrado que el proyecto contiene un yacimiento mineral de 36 millones de toneladas que contiene 29 gramos de plata, 0.69% de cobre y 3.3% de zinc por tonela- da. Un nuevo estudio “a nivel de evaluación”
indica que Buenavista es un yacimiento con valor económico, pero es necesario realizar más perforación diamantina para actualizar los recursos, y más pruebas metalúrgicas para afirmar el proceso de flotación.
Carbón Coahuila
Un intenso programa de exploración de per- foración diamantina realizado en Coahuila ha identificado otras dos áreas de interés: Espe- ranza, con un potencial de más de 30 millones de toneladas de carbón in situ; y Guayacán, con un potencia de 15 millones de toneladas de car- bón in situ, que se podrían usar para una futura planta de generación eléctrica a carbón.
Los Chalchihuites
El proyecto de Los Chalchihuites está ubicado en el estado de zacatecas. Es un yacimiento de contacto, con una mezcla de óxidos y sulfuros de plomo, cobre, zinc y plata. Un programa de perforaciones, a finales de los noventa, deter- minó 16 millones de toneladas de mineral con 95 gramos de plata, 0.36% de plomo, 0.69%
de cobre y 3.08% de zinc por tonelada. Las pruebas metalúrgicas preliminares indican que
En 2006, se invirtieron $26.9 millones en programas de exploración, comparado con $24.4 millones en el 2005 y
$15.6 millones en el 2004.
Mina Toquepala - Perú Operación de carguío
INFORME ANUAL ’06 15
se puede aplicar un proceso de recuperación de lixiviación, precipitación y flotación (LPF) a este mineral. Debido a los precios favorables de los metales, se ha iniciado una evaluación de este cuerpo mineralizado.
PErú Los Chancas
El proyecto Los Chancas, ubicado en el de- partamento de Apurímac, en el sur del Perú, es un depósito de pórfidos de cobre y de mo- libdeno. A comienzos de 2006, se concluyó el programa de exploración y la fase final de las pruebas metalúrgicas. Los estudios de pre- factibilidad comenzaron a mediados de 2006 y deben terminarse en los primeros meses de 2007, cuando las nuevas reservas comercial- mente explotables estén definidas. A la fecha hay 200 millones de toneladas con un ley de 1.0% de cobre, 0.07% de molibdeno y 0.12 gramos de oro por tonelada.
Tantahuatay
El proyecto Tantahuatay se encuentra en el de- partamento de Cajamarca al norte del Perú. El trabajo de exploración tiene como fin evaluar la parte superior del depósito, principalmente para la recuperación de oro. El trabajo reali- zado a la fecha indica una mineralización de 27.1 millones de toneladas, con un contenido promedio de oro de 0.89 gramos por tonelada
y 13.0 gramos de plata por tonelada. Tenemos una participación de 44.25% en este proyecto.
Durante los últimos años hemos concentrado nuestros esfuerzos en atender las preocupa- ciones sociales y ambientales de las comuni- dades cercanas al proyecto.
Tía Maria
El proyecto de Tía María, situado en el depar- tamento de Arequipa en la costa sur del Perú, es parte de un sistema de pórfidos de cobre.
En 2006, se concluyó con el programa de per- foración diamantina y se iniciaron los estudios de factibilidad del proyecto, considerando el recientemente descubierto yacimiento de pór- fidos de cobre y oro de La Tapada, como parte del proyecto Tía María. Durante el 2006, se realizó un total 41,195 metros de perforación diamantina y esperamos concluir las perfo- raciones internas en los primeros meses de 2007.
Se espera concluir el estudio de factibilidad del proyecto de Tía María en el tercer trimestre de 2007.
Otras prospectos en Perú
Como parte de nuestros programas de explo- ración de 2006, se han realizado 2,410 metros de perforación diamantina en el Prospecto denominado El Fiscal, en el Sur, que se viene
Toquepala - Perú - Apilador al final del sistema de fajas para botaderos de lixiviación.
explorando por cobre y se tiene proyectado intensificar las exploraciones durante el 2007;
así mismo se ha explorado el prospecto Por- tuguesa por oro, en el departamento de Aya- cucho en el centro del Perú, donde se ha reali- zado un total de 2,580 metros de perforación diamantina.
CHilE
En Chile tenemos control de 35,258 hectáreas de derechos mineros, en donde actualmente estamos realizando diferentes programas de exploración.
El Salado
En el prospecto de El Salado, ubicado en la Re- gión Atacama, se está explorando por cobre y oro. hasta el 2006 inclusive, se han completa- do 20,350 metros de perforación diamantina, de los cuales 8,326 metros se perforaron en 2006. Asimismo, en Sierra áspera, un pros- pecto de cobre y oro, ubicado en el norte de Chile, se realizaron 1,128 metros de perfora- ción diamantina.
Otros Prospectos en Chile
hay otros prospectos, como Esperanza, ubica- do en la región Atacama, en donde se inicia- ron perforaciones a fines de 2006. También seguimos con la exploración de Catanave en la región Tarapacá.
Trabajadores de SCC en México
relaciones Comunitarias |
desarrollo { des
•a
•rro
•llo }
s u s t A n t i v o M .
[1] Realización y evolución en etapas sucesivas de algo.
[2] Proceso de crecimiento económico, social, cultural o político de una comunidad humana.
SOUTHERN COPPER CORPORATION
estimula de manera importante el
crecimiento de la economía del sur de Perú y se interesa particularmente en el desarrollo sostenible y el bienestar de los pueblos, promoviendo y realizando acciones de Inversión Social en las comunidades
.Nuestro desempeño social en estas comunidades se sustenta en la base de la filosofía de corresponsabilidad y coparticipación, involucrando a las diversas instituciones del entorno en los Planes Concertados de Desarrollo de los diversos gobiernos locales. Es a través de esta modalidad que cumplimos un rol facilitador y somos un actor más de una apuesta mayor de las localidades de nuestro entorno hacia el desarrollo sostenible.
SOUTHERN COPPER CORPORATION 18
relaciones con la Comunidad
oPerACiones en MéxiCo diviSión iMMSa
IMMSA participa en forma activa promo- viendo la cultura ambiental, trabajando con escuelas primarias en donde se imparten plá- ticas, talleres, cursos, reciclaje, creatividad ecológica, así como jornadas y campamentos ecológicos que tienen el propósito de formar líderes ambientales que impulsen el proceso de concientización ecológica.
La División coordina con diferentes institucio- nes del sector salud para realizar actividades educativas y formativas como pláticas, cursos y campañas en materia de higiene, nutrición, fármaco-dependencia, entre otros. También apoya a las instituciones del sector salud para llevar a cabo campañas de vacunación.
La Compañía se preocupa por la formación y desarrollo de la comunidad e imparte de manera gratuita cursos y talleres de belleza, corte confección, manualidades, primeros auxilios, computación, panadería y repostería, yoga, sesiones informativas de auto cuidado de la salud, medio ambiente y muchos más.
Además, la división IMMSA promueve el de- porte entre la población, otorgando facilida- des para el acceso a sus campos e instalacio- nes en donde participan más de 40 equipos de fútbol amateur, más de 50 equipos de base- ball y softball, así como diversas instituciones educativas que realizan competencias inte- rinstitucionales. En colonias vecinas, se llevan a cabo actividades patrias y de beneficencia.
Asimismo, la división promueve la liga Infantil de Fútbol IMMSA – INFONAVIT MORALES, y participa en la organización, difusión y co-pa- trocinio de diversos eventos de atletismo.
Además, participa en la pavimentación de algunas calles y banquetas, procurando también el embellecimiento de la ciudad con prados y jardines.
La Unidad Santa Bárbara, ubicada en el Es- tado de Chihuahua, construyó una cancha de basketball en la escuela primaria Benito Juárez, en coordinación con la Presidencia Municipal. La Compañía donó contenedo- res de basura a escuelas de la región y a los ayuntamientos de Santa Bárbara y Parral, en el estado de Chihuahua.
unidadES CananEa y la Caridad Las unidades de Cananea y La Caridad partici- pan en la promoción de la cultura ambiental, teniendo presencia en diferentes foros sobre la materia, así como en organizaciones no gu- bernamentales de la comunidad.
Estas unidades apoyan al Centro Ecológico de la Ciudad de hermosillo, en el estado de Sono- ra, para contribuir a la conservación del Lobo Gris Mexicano, especie de lobo que habita en la región y el cual se encuentra en peligro de extinción.
Las brigadas de emergencias de ambas uni- dades apoyan a las comunidades cercanas, en casos de incendios, desastres naturales o contingencias ambientales. Además, en la Unidad de Cananea se colabora con el Cuerpo de Bomberos Voluntarios, realizando el man- tenimiento preventivo de 4 equipos contra incendios.
Unidad La Caridad organiza diversas activida- des socioculturales, como talleres de manua-
nuestro desempeño social se sustenta en la filosofía de corresponsabilidad y coparticipación, involucrando a las diversas instituciones del entorno en los Planes de desarrollo de los diversos gobiernos locales.
Programa de reforestación - México
INFORME ANUAL ’06 19
lidades, repostería, cerámica, guitarra, carpin- tería; además de exposiciones y pláticas sobre educación inicial, desarrollo infantil y supera- ción personal, entre otras.
El 6 de enero, la Unidad de La Caridad distribuyó juguetes en las colonias de escasos recursos de la población de Esqueda, en el estado de Sonora.
La Unidad Cananea mantiene la biblioteca pública de la ciudad de Cananea, la cual está catalogada como la sexta del Estado de So- nora. En esta biblioteca se brinda servicio de Internet gratuito y talleres para niños durante el periodo vacacional. De igual forma, se man- tiene al Museo de la ciudad, en este recinto, se exponen objetos, documentos y fotografías históricas, también se llevan a cabo exposicio- nes temporales.
Ambas unidades apoyan frecuentemente a diversas instituciones educativas y sociales de sus comunidades, facilitándoles vehículos de transporte para trasladar a estudiantes y personas de la tercera edad a eventos y activi- dades especiales.
Estas unidades desarrollan programas de eventos deportivos para sus trabajadores, en los cuales también se permite la participación de la comunidad en general.
Unidad La Caridad apoya a los organismos de abastecimiento de agua, proporcionando depó- sitos para distribución en la comunidad durante las temporadas de sequía cuando se presentan problemas en la distribución regular de este servicio. De manera similar, cuando se tienen problemas de abastecimiento de este líquido.
oPerACiones en Perú
Southern Copper está articulada con la rea- lidad socioeconómica de las comunidades altoandinas de Moquegua y Tacna a través de su política de Responsabilidad Social que se plasma, operativamente, en el diseño y desarrollo de Proyectos y Programas de in- versión Social. Nuestra metodología de in- tervención prioriza obras económica, social y financieramente viables, que contribuyan al desarrollo sostenible de estas comunida- des campesinas.
Nuestro desempeño social en estas comuni- dades se sustenta en la filosofía de corres- ponsabilidad y coparticipación, involucrando a las diversas instituciones del entorno en los Planes Concertados de Desarrollo de los di- versos gobiernos locales. Es a través de esta modalidad que cumplimos un rol facilitador y somos un actor más de una apuesta mayor de las localidades de nuestro entorno hacia el desarrollo sostenible.
Durante el 2006, SCC desarrolló, entre otros, los proyectos siguientes:
• En el manejo del recurso hídrico: En el valle de Torata (Moquegua), se está culmi- nando el Estudio Integral del Valle Torata, que determinará la oferta y demanda real de agua para priorizar y orientar futuros proyectos sociales. Además, se instalaron 50 compuertas para optimizar el riego. Se continuó apoyando logística y técnica- mente a las Juntas de Usuarios de Torata, Locumba y Candarave, para su participa- ción en los procesos de elaboración de presupuestos participativos. En Canda- rave (Tacna), se viene culminando obras
SOUTHERN COPPER CORPORATION 20
referidas al Partidor de Aguas “Marisol”, beneficiando a los distritos de Cairani, hu- anuara, Candarave y Quilahuani. También se construye y rehabilita infraestructura menor de riego en 10 Comités de Regan- tes. En los valles de Locumba e Ite se tra- baja en infraestructura de riego menor.
• En el aspecto agronómico: En Candara- ve, se continúan fortaleciendo zonas se- milleras de papa y de orégano. Sobre este último se ha construido un invernadero para la producción y comercialización de esquejes de orégano, adicionándole un valor agregado al insumo, además de ac- ciones que promuevan su exportación. En Torata, se está apoyando en cogestión con el Municipio, la producción y comerciali- zación de productos como palta, orégano y damasco.
• En el aspecto ganadero: En Candarave, se continúa apoyando el mejoramiento genético de ovinos y la promoción de la ganadería de vacunos a través del progra- ma de inseminación artificial. En Torata, se brinda asistencia técnica y sanidad animal.
Facilitamos el ingreso de la Asociación de Productores Agropecuarios de Torata Alta al mercado moqueguano, a través de sus granjas familiares para la crianza de cu- yes. Asimismo, se brinda asistencia técni- ca agropecuaria en el sector de Ilubaya. En Suches-huaytire, Santa Cruz, Quebrada honda y Tacalaya se está replanteando de manera integrada el programa de in- vestigación genética de camélidos sud- americanos. Paralelamente, se continúa trabajando en el control de sarcosistiosis y la promoción de la comercialización de la carne de camélidos. Para ello se ha
culminado la construcción de una loza de matanza en huaytire. En higuerani, (Ila- baya-Tacna), se fortaleció el proyecto de crianza de cuyes reproductores y se brinda permanente asistencia técnica en sanidad y manejo ganadero a las diferentes comu- nidades dedicadas a este rubro. En Aron- daya (Cuajone), se continúa un programa de desarrollo ganadero de subsistencia existente a fin de mejorar la crianza de ca- mélidos, ovinos y caprinos, capacitando a jóvenes de la zona en manejo veterinario.
• En la proyección hacia el ámbito co- mercial: En Candarave, se continúa for- taleciendo la comercialización de carnes a través de la Asociación de Productores Agropecuarios, conformada por los mis- mos ganaderos que son capacitados y ase- sorados por técnicos de SCC. En higuerani, se fortaleció el canal de comercialización de cuyes y, por otro lado, se ha iniciado un programa integral con todas nuestras comunidades, desarrollando un estudio de mercado para productos agropecuarios en Moquegua, Ilo y Tacna y un programa de capacitación para el emprendimiento em- presarial rural.
• En infraestructura básica: En el distrito de huanuara (Candarave), se inició la cons- trucción de una carretera de 12 kilómetros que une a este distrito con su capital pro- vincial. En la zona alpaquera de huaytire, se continuó la construcción de dormi- deros, módulos de empadre (para monta controlada) y el cercado de potreros, para facilitar el uso racional de los pastos.
• En el mejoramiento de capacidades:
Bajo un enfoque articulador entre apro-
la empresa se preocupa por la formación y desarrollo de la comunidad e imparte de manera gratuita cursos de corte y confección, primeros auxilios, computación, panadería y repostería, sesiones informativas de
autocuidado de la salud, medio ambiente, etc.
INFORME ANUAL ’06 21
piación de nuevas tecnologías y destre- zas con actividades productivas, se ha diseñado planes de capacitación para la formación de promotores en mejoramien- to genético y sanidad animal en ovinos, vacunos y camélidos; capacitación de promotores en control de malezas, pro- ducción y almacenamiento de forrajes;
capacitación en producción de semilla de papa y técnicas de siembra de orégano, así como gestión empresarial.
A fines de 2006, las empresas mineras deci- dieron realizar un aporte voluntario anual por los próximos cinco años, mientras el precio de nuestro principal producto se mantenga elevado (para SCC, el cobre). Como parte de este programa, denominado “Programa Mi- nero de Solidaridad con el Pueblo”, la empre- sa contribuirá en el mejoramiento del equi- pamiento, así como de la infraestructura y fortalecimiento de la calidad de los servicios educativos y de salud que se brindan a las poblaciones en situación de extrema pobre- za en las regiones donde realizamos nuestras
operaciones mineras. También se participará en programas de Nutrición y Fortalecimiento de Capacidades.
En las zonas urbanas, Southern también desarrolla diversos programas en beneficio de la juventud en riesgo social, como el de- nominado “Sembrando Futuro”; el 2006, se capacitó a los jóvenes en el manejo y ope- ración de equipo pesado en la localidad de Ilo, mientras que en Tacna se llevaron a cabo talleres de electricidad, mecánica y mante- nimiento de equipos diversos. Los jóvenes más calificados tienen la opción prioritaria para integrarse a los futuros proyectos de la empresa.
En el 2006, los resultados alcanzados en los Programas de Inversión Social de la empresa fueron altamente eficaces y vienen contri- buyendo a mejorar las condiciones socio- productivas de nuestras comunidades del entorno, para elevar el nivel de vida y admi- nistrar eficientemente la relación de nuestra empresa con el entorno cercano.
SCC participa con sus pueblos vecinos en las celebraciones nacionales, así como en las actividades de ayuda social.
México
