Propuesta Pacasmayo

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Inventario de recursos turísticos del distrito de San Pedro de Lloc de la provincia de Pacasmayo, región La Libertad Pá gin a

1 PROPUESTA

DE

DESARROLLO

TURÍSTICO

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2 “

PROPUESTA PARA EL DESARROLLO DE LA POBLACIÓN DE

SAN LORENZO DE JATANCA MEDIANTE SU PARTICIPACIÓN

ACTIVA EN EL PROCESO DE REVALORACIÓN DE SUS

RECURSOS CULTURALES Y NATURALES

”

“

Pueblo viejo de lloc”.

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3 DEDICATORIA

A Dios, por darnos la dicha de haber nacido en

tan hermoso país y por entregarnos las

energías suficientes para recorrer, conocer y

descubrir sus maravillas

A nuestros padres por apoyarnos constante,

amarnos infinitamente y contagiarnos su

nostalgia, al momento de emprender nuevas

aventuras.

A San Pedro de Lloc, pueblo cálido y hospitalario,

que hizo nuestra estadía un momento inolvidable.

A nuestra querida profesora, Jenny

Príncipe León, por enseñarnos sus sabias

enseñanzas y compartir sus experticias

con nosotros, sus alumnos.

A cada uno de los miembros de nuestro de

investigación, por el empeño y dedicación para

la elaboración y formulación de cada una de las

etapas de este trabajo de investigación.

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4 AGRADECIMIENTOS

A Dios y a nuestros padres por otorgarnos la vida y el apoyo

incondicional.

A nuestra maestra, Jenny Príncipe León, porque a través de

este trabajo nos permitió conocer la realidad turística de una de

las tantas provincias de nuestra región.

Al Lic. Reynaldo Peña Delgado, sub gerente de Desarrollo

Económico y Social - Municipalidad Provincial de Pacasmayo;

por mostrarnos su interés y apoyo al momento de realizar la

labor de investigación.

Al Ing. Hugo Frederihs Buchelli Torres, alcalde de la

Municipalidad Provincial de Pacasmayo; por apoyarnos con

nuestra investigación.

Al señor Marvin Enrique Sánchez Castillo, gerente de la agencia

de viajes Cupisnique Travel Tours, por guiarnos y orientarnos al

momento de la investigación.

Al historiador Jaime Gavidia Reátegui, que nos enseñó sobre el

pasado de tan hermoso distrito, San Pedro de Lloc.

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5 A la familia Ventura Apolitano, por su amabilísima hospitalidad

durante nuestra de investigación.

A los trabajadores del restaurant “La Ramadita” por brindarnos la

alimentación durante toda nuestra estadía en San Pedro de Lloc

A la población sampedrana, por su apoyo constante y múltiples

muestras de cariño que tuvieron con nosotros al momento de

realizar el trabajo de investigación.

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6 PRESENTACIÓN

La docente responsable y el equipo de investigación de IV ciclo de la asignatura de Recursos Turísticos I, la cual forma parte nuestra malla curricular de nuestra Escuela Académico Profesional de Turismo de la Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad Nacional de Trujillo; tienen el agrado de compartir con la comunidad científica y la población en general el presente trabajo de investigación

“PROPUESTA PARA EL DESARROLLO DE LA POBLACIÓN DE SAN LORENZO DE JATANCA MEDIANTE SU PARTICIPACIÓN ACTIVA EN EL PROCESO DE REVALORACIÓN DE SUS RECURSOS CULTURALES Y NATURALES”

Después de un arduo trabajo de investigación que nos permitió conocer los múltiples recursos turísticos con los que cuenta San Pedro de Lloc el informe presenta el resultado de ello, una propuesta para mejorar la calidad de vida de la comunidad y a su vez la sostenibilidad de los recursos que posee el distrito cálido de San Pedro de Lloc.

Esperamos que el presente trabajo sea tomado en cuenta por las autoridades competentes y las personas involucradas a nuestro sector, como una oportunidad de desarrollo turístico y de esta manera lograr así habilitar el territorio sampedrano para la recepción de turistas en el distrito.

Atentamente

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7 Tabla de contenido

AGRADICIMIENTO DEDICATORIA 1.DIAGNÓSTICO ... 8 2.OBEJTIVOS ... 9 2.1 OBJETIVO GENERAL ... 9 2.2 OBJETIVO ESPECÍFICO ... 10 3.JUSTIFICACIÓN ... 5 4.LIMITACIONES ... 13 5.MARCO DE REFERENCIA ... 14 6. ANTECEDENTES 7. HIPÓTESIS 8. DESCRIPCION DE LA PROPUESTA………27 8.1. FASES DE LA PROPUESTA………28 9. ACTIVIDADES A DESARROLLAR……….33 10. PRESUPUESTO………..45 11. CONCLUSIONES………....54 12. ANEXOS………

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8 1. DIAGNOSTICO

1.1. PROBLEMÁTICA

El sector San Lorenzo de Jatanca se encuentra ubicada a 6 kilómetros al Nor- Oeste de San Pedro de Lloc. Actualmente enfrenta necesidades ligadas al desarrollo económico y social de cada uno de sus habitantes debido a su débil integración local y regional; cabe mencionar que en el aspecto gubernamental la Municipalidad de San Pedro de Lloc a destinado para el sector bajos índices de inversión, careciendo así de algunos servicios básicos como: agua, desagüe y alcantarillado. Los pobladores acceden al servicio básico de agua mediante el uso de un único pozo de agua que se obtiene a través de la napa freática. En cuanto a la accesibilidad actualmente presenta múltiples deficiencias, la principal: el mal estado del desvío de la Carretera a Chocofán hacia Jatanca, el cual perjudica el tránsito de los vehículos al no estar asfaltada, limitando de esta manera el flujo de diversas unidades de transporte tales como mototaxis, combis, colectivos y otros. Pese a ello la población manifiesta la disponibilidad de contribuir participativamente en el proceso de integración y consolidación de propuestas, teniendo como expectativa principal el mejoramiento de su calidad de vida, muestra de ello son algunos estudios realizados por parte de Instituciones públicas y privadas con el objeto de aprovechar sus recursos naturales, ante esto la población reaccionó inclusiva y participativamente asistiendo de manera continua a las diversas charlas; sin embargo, estos intentos de mejora en la población no se concluyeron debido a la falta de presupuesto y al desinterés de los organizadores quienes dejaron a la población de Jatanca con expectativas de lo que se pudo haber logrado.

Es así que mediante el estudio realizado con anterioridad de las potencialidades turísticas de toda el área territorial de San Pedro de Lloc se logró identificar a San Lorenzo de Jatanca como un posible foco de desarrollo turístico para el beneficio tanto del distrito como la provincia y la región a la que pertenece.

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1.1.2. RECURSOS

TURISTICOS

POTENCIALES

DE

SAN

LORENZO DE JATANCA

Mediante los procesos de Categorización y Jerarquización desarrollados en los apartados anteriores, se identificaron para el poblado de San Lorenzo de Jatanca los siguientes recursos turísticamente potenciales:

 Pueblo viejo de Lloc:

 Huaca colorada

 Bosque natural El Cañoncillo

 Dunas de San Lorenzo de Jatanca

 Caza tradicional del Cañán

 Asado de Cañán:

 Preparación ancestral de la Chicha de Jora.

Recursos que han sido descritos en el apartado anterior del CAPÍTULO II: “FASE

CATEGORIZACIÓN DEL INVENTARIO DE RECURSOS TURÍSTICOS DEL DISTRITO DE SAN PEDRO DE LLOC PROVINCIA DE C/PACASMAYO REGIÓN LA LIBERTAD”, que a su vez han sido incluidos en el Inventario de Recursos Turísticos

elaborado por el Equipo de Investigación, basándose en la estructura oficial propuesta por MINCETUR.

1.2. OBJETIVOS DEL PROYECTO

1.2.1 OBJETIVO GENERAL:

La presente propuesta de desarrollo pretende, en términos generales revalorizar los recursos culturales y naturales de la comunidad, teniendo como factor principal la integración y participación activa de la población Jatanquina. De esta manera se pretende una mejora de su calidad de vida mediante el desarrollo de las condiciones socioeconómicas de la comunidad local, a través de la

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conservación, implementación y promoción; fomentando así el desarrollo de la actividad turística de su entorno.

1.2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

 Desarrollar un programa de turismo sostenible en el sector Jatanca, distrito San Pedro de Lloc, basado en una gestión responsable de los recursos culturales y naturales para contribuir a una generación de empleo directo e indirecto en torno al desarrollo de la actividad turística; obteniendo beneficios económicos, sociales y culturales para la comunidad.

 Fomentar la conciencia turística entre la población mediante la formación de líderes locales como agentes involucrados en la actividad turística a través de capacitaciones y talleres de emprendimiento para gestar su propia planta turística. Así mismo fortalecer la identidad local mediante el reconocimiento de sus recursos turísticos potenciales.

 Trabajar en conjunto con la comunidad de manera activa para habilitar la infraestructura de accesibilidad y señalización en los recursos a implementar; así mismo trabajar con la comunidad para emprender un programa de arborización en las áreas de: partes depredadas del bosque “El Cañoncillo” perteneciente a la jurisdicción de San Pedro de Lloc y las circundantes al recurso arqueológico “Pueblo Viejo de Lloc”; de tal manera se propiciará la creación de estructuras de porte turístico como casetas informativas y otros.

1.3. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

Según lo planteado por el grupo investigador los recursos potencialmente turísticos de San Lorenzo de Jatanca se dividen en dos grandes bloques; el primero comprende el enfoque cultural de la comunidad enmarcada en su

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riqueza arqueológica y folklórica, el segundo está comprendido por sus riquezas naturales.

1.3.1. ENFOQUE CULTURAL

1.3.1.1 POTENCIAL ARQUEOLOGICO

San Pedro de Lloc es uno de los distritos más históricos de la provincia de Pacasmayo; es en este lugar que acontecieron algunos hechos propicios al grito de libertad del distrito y la provincia; así también fue cuna de nacimiento

de grandes personajes como que con sus hazañas heroicas dejaron en alto el nombre del distrito a través de los tiempos; personajes célebres visitaron esta encantadora tierra y basaron en ella obras y tradiciones reconocidas a través del tiempo ; pero sin duda alguna el esplendor de san Pedro de Lloc se ve reflejado en su etapa incaica justo antes de la conquista por los españoles, cuando el cacique Santiago de Lloc con el afán de dedicarse más al cultivo de las tierras, ordena que toda su tribu avance 2 leguas al Norte del cerro Puémape, con la finalidad de fundar una nueva estancia, cosa que consigue sin esfuerzo alguno y lo organiza en el lugar que hoy se conoce con el nombre de Pueblo Viejo de Lloc. Esta muestra arqueológica fue de filiación Mochica que en su tiempo constituyo un “Pueblo de Indios” el cual tuvo la finalidad de servir como centro agrícola. Este espacio arqueológico posee una amplia extensión, la cual debido a la carencia de estudio aun no podido ser medido, así también posee características propias que serían de gran interés arqueológico y antropológico los cuales con un debido estudio y manejo podrían revelar misterios del pasado Cupisnique, Moche y Chimú; culturas que se han ido encontrando en este espacio geográfico a través del tiempo.

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En San Pedro de Lloc las costumbres y tradiciones aún siguen muy arraigadas a su población; uno de los pueblos que aun las preserva de forma autóctona es justamente el sector de San Lorenzo de Jatanca quienes plasman su folclore en su gastronomía ancestral. La elaboración del asado de Cañán es un platillo que va desde la época pre- incaica desde que los pobladores mismos originarios de Puémape y Pueblo Viejo utilizaban a este singular animal como parte de su dieta diaria, esto debido a sus múltiples beneficios nutricionales; así mismo esta tradición no solo comprende el hecho gastronómico sino que va desde la caza, el proceso de asado en brasas y su posterior preparación en diversas presentaciones, cabe resaltar el exquisito sabor que el Cañán aporta a la gastronomía San Pedrana y los beneficios nutricionales estimados, considerando que la singularidad de su sabor es un referente para ser acoplado a una ruta gastronómica en el norte del país.

En lo tradicional tampoco se puede dejar de mencionar la chicha de jora, cuya preparación milenaria ha sabido sobrevivir al paso de los años, su aroma, textura y sabor han sido pieza clave de diferenciación en el distrito, significando también una posible fuente motivacional de visita para el sector a desarrollar.

1.3.2. POTENCIAL NATURAL

San Lorenzo de Jatanca también constituye una importante puerta de entrada al bosque natural el Cañoncillo; recurso que en la actualidad forma parte primordial de la economía del sector pues los pobladores utilizan los maderos de algarrobo de este bosque para la preparación de su plato característico “El Asado de Cañán” y como leña de uso doméstico. Debido a este hecho la parte correspondiente a la jurisdicción de San Pedro de Lloc se encuentra depredada, y pese a que este mismo constituye el habitad natural del Cañán, existe desconocimiento de las consecuencias nocivas que puede acarrear esta depredación tanto para el entorno como para la comunidad misma.

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Es por ello que el bosque no solo debe considerarse como una fuente netamente de extracción sino que se debe plantear un programa de concientización y revalorización, para que este sea incluido dentro de un recorrido turístico ingresando por la parte que le corresponde al sector, permitiendo que en este recurso se desarrollen actividades de aventura como el trekking, camping, samboarding, entre otros, además del disfrute y contacto con la naturaleza, promoviendo su visita y sobre todo un manejo estratégico entre las comunidades beneficiarias como lo es tanto San Lorenzo de Jatanca, Santonte y Tecapa; comunidades que poseen ingreso y jurisdicción en “El bosque natural del Cañoncillo”; de esta manera se abrirá un nuevo mercado turístico y se impulsará el desarrollo de los demás recursos potenciales aledaños especialmente en el territorio de San Pedro de Lloc.

1.4. LIMITACIONES (ANEXO)

1.4.1. INFRAESTRUCTURA

La comunidad de san Lorenzo de Jatanca se encuentra limitado en cuanto a infraestructura , la principal limitación en este aspecto seria la carencia de agua permanentemente, lo cual imposibilita el avance de la calidad de vida de la población Jatanquina , la cual a pesar de ser relativamente necesita tener este servicio de manera permanente y continua.

1.4.2. ACCESIBILIDAD

El acceso hacia el sector es un tanto dificultoso y esto podría obstaculizar la fluidez de los posibles visitantes la zona, debido a que no hay pocos medios de transporte que lleguen directamente; en la actualidad solo se cuenta con taxis y colectivos, las motos llegan de forma enrarecida y no hay una línea de transporte que comunique directamente al sector con la capital provincial.

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14 1.5. MARCO DE REFERENCIA

1.5.1 FUNDAMENTOS TEORICOS

Se han analizado los contenidos de la propuesta de desarrollo , objetivos e implicancias del mismo; sin embargo para comprender los alcances que se van a generar en la población Jatanquina y san Pedrana es necesario conocer los aspectos del sector turístico que entraran a tallar a lo largo del proceso de la puesta en marcha de todas y cada una de las etapas; así mismo nos ayudara delimitar la intervención de la población de manera teórica , así como la identidad los elementos que se requerirán en el proceso.

1.5.1.1. TURISMO SOSTENIBLE

Sin duda alguna hoy en día hablar de turismo no es algo fuera de la realidad que nos rodea u algo utópico en lo cual pensar, el sector ha crecido considerablemente en nuestro país , y es justo y necesario seguir propiciando el crecimiento del mismo en nuestra macro región norte; teniendo en cuenta lo anterior tampoco es ajeno mencionar al turismo sostenible, que no es más que el aprovechamiento racional de recursos turísticos potenciales para el desarrollo de las comunidades receptoras; así también es necesario mencionar que la finalidad primordial de la industria turística aparte de brindar satisfacción e infinitas experiencias al visitante y/o turista , es la de generar mejores condiciones de vida a las comunidades ligadas directa e indirectamente al recurso; siendo ellos los principales protagonistas de la acción turística.

Según la Federación de Parques de Nacionales y Naturales, el Turismo Sostenible lo constituyen “todas las formas de desarrollo turístico, gestión, y actividad que mantienen la integridad ambiental, social y económica, así como el bienestar de los recursos naturales y culturales a perpetuidad“(FNNP, 1993).

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El turismo sostenible es toda aquella actividad turística respetuosa del medio ambiente, así como el medio cultural y social, de las zonas en las que se desarrollan. Respetan los valores y creencias de las comunidades que habitan las zonas en donde se realizan las actividades turísticas y permiten disfrutar de un positivo intercambio de experiencias entre residentes y visitantes; permite que la relación entre el turista y la comunidad sea justa y los beneficios de la actividad se repartan de forma equitativa.

Sin duda en cualquier definición que encontremos del turismo sostenible, siempre coincidiremos con los siguientes elementos:

a. Sostenibilidad ecológica.

Es decir, que el desarrollo del turismo no cause cambios irreversibles en los ecosistemas de los diferentes destinos.

b. Sostenibilidad social.

Refiriéndose a la capacidad de una comunidad para absorber el turismo. c. Sostenibilidad cultural.

Una comunidad ha de ser capaz de retener o adoptar sus propias características culturales distintivas ante la cultura del turista.

d. Sostenibilidad económica.

Que asegure el nivel de ganancia económica que requiere el sector, para que sea viable.

La idea es integrar los principios de la sostenibilidad en la actividad turística. Se trata de utilizar los recursos turísticos de la zona de tal forma en que éstos no se deterioren ni corran el peligro de desaparecer, y que puedan seguir siendo utilizados por las comunidades que viven de ellos y por las generaciones futuras.

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La Carta de Lanzarote (Canarias en 1995), producida por los asistentes a la Conferencia Mundial de Turismo Sostenible, expresa que siendo el turismo un potente instrumento de desarrollo, puede y debe participar activamente en la estrategia del desarrollo sostenible. Una buena gestión del turismo exige garantizar la sostenibilidad de los recursos de los que depende.

La población de Jatanca es uno de los centros poblados de San Pedro de Lloc que posee un invaluable valor turístico, esto se debe a la riqueza arquitectónica y natural que posee en su jurisdicción, se encuentra ubicado geográficamente al noreste del distrito, es ubicado en la categoría de sector o centro poblado , y comprende una población humana relativamente pequeña.

1.5.1.2. TURISMO COMUNITARIO

El turismo comunitario es aquel que llevan a cabo miembros de comunidades locales que se organizan para prestar servicios turísticos. se caracteriza en que una porción considerable del control y los beneficios están en manos de miembros de comunidades locales.1El Turismo Comunitario surge como una

alternativa económica de las comunidades rurales, campesinas,

indígenas, "mestizas" o afro descendiente propias de un país, para generar ingresos complementarios a las actividades económicas diarias y defender y revalorizar los recursos culturales y naturales locales.

Este tipo de turismo está ligado al uso del patrimonio natural y cultural los cuales conforman el conjunto de bienes heredados de los padres y la naturaleza, constituye la memoria de los pueblos y el legado de las nuevas generaciones, lo que marca la diferencia de las sociedades y grupos, dándoles un sentido de identidad.

El vínculo entre el turismo y el patrimonio es directo. El patrimonio tiene un valor de existencia generacional, por lo que no se lo debe considerar como un simple producto clásico de consumo. El turismo puede ser útil para efectuar y beneficiar obras de conservación patrimonial, con la consecuente generación de empleo.

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Esto tiene un límite donde se percibe una probabilidad de daño sobre las vertientes del patrimonio y su entorno. Patrimonio y turismo se pueden nutrir mutuamente de manera sana si no se ignora la cosmovisión local.

El turismo en áreas patrimoniales debe considerar como elementos fundamentales los aspectos sociales, económicos, culturales y ambientales, así como la corresponsabilidad entre los actores locales y los turistas. Es necesario concebir un modelo de turismo basado en la valorización del patrimonio como generador de valor agregado para las poblaciones locales, afirmando la necesidad de revertir el modelo de consumismo por un modelo de desarrollo social, con identidad, económico y ambientalmente sostenible.

Las comunidades Pueblos y Nacionalidades proyectan al turismo comunitario como una actividad económica de gran envergadura, para dinamizar económica, turística, social, ambiental y culturalmente al País.

Se diferencia del Turismo rural y del Etnoturismo en el sentido de que parte de las utilidades generadas por las actividades turísticas, se reinvierten en planes y programas comunitarios.

1.5.1.3. EJES DEL TURISMO COMUNITARIO

Los Ejes de desarrollo sobre los cuáles pone énfasis el turismo comunitario son:

1. ORGANIZACIÓN:

Consolidación, mediación, resolución de conflictos y el tejido de estructuras organizativas en las comunidades, organizaciones o emprendimientos de turismo comunitario.

2. CULTURA:

Valorar, concienciar, rescatar y preservar las expresiones culturales propias de las comunidades y comuneros con relación a su territorio.

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3. AMBIENTE:

Capacitación, conservación y manejo de los recursos naturales, de los cuales hace uso el turismo comunitario para ofrecer productos turísticos, y la lucha en la recuperación de los territorios comunales para un adecuado manejo por parte de las comunidades.

4. Economía:

Dinamización, integración y fortalecimiento del modelo de economía social y solidaria motor de los emprendimientos de turismo comunitario.

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19 1.5.2. ANTECEDENTES

3.5.2.1. CASO TIPO: “PUEBLOS DEL SUR- MERIDA”

(VENEZUELA)

Por años estuvieron olvidados. La distancia, producto de una geografía accidentada, los separaba de la “civilización”, pero esto los ayudó en gran medida. Se mantuvieron apegados a sus tradiciones y supieron cuidar los espacios en los cuales se asentaron: ricos en agua, alimentos obtenidos con sus propias manos y una belleza natural incomparable.

Se trata de los Pueblos del Sur del estado Mérida. Allí donde, a pesar de haber llegado la mano colonizadora, el universo y sus pobladores se impusieron para salvaguardar tanta belleza junta.

A pesar de tener tantos recursos naturales, la pobreza también se apoderó de la zona, sin embargo, su espíritu luchador y el saberse poseedor de unas bondades naturales los ha motivado a explotar un nuevo sendero: el turismo.

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Sin embargo, esto no se haría de manera desorganizada e invasora. Los pobladores de Acequias, Aricagua, Canaguá, Chacantá, El Molino, El Morro, Mesa de Quintero, Mucuchachí, Mucutuy, Pueblo Nuevo, San José y otros caseríos aledaños abrazaron el turismo de base comunitaria en el que las operaciones turísticas son manejadas por los propios habitantes de la zona de común acuerdo, quienes se comparten las responsabilidades y beneficios para mejores su calidad de vida y cuidar el entorno en el que se desenvuelven.

Para ello crearon la Asociación Cooperativa de Turismo Comunitario (Mucusur) el 30 de noviembre de 2008 con el apoyo de la Fundación Programa Andes Tropicales. Luego recibieron el respaldo de la Unión Europea, de la Dirección General de Cooperación al Desarrollo de Bélgica y de la ONG belga Actec.

La cooperativa tiene entre sus propósitos operar una red de turismo de base

comunitaria en estos pueblos que geográficamente conforman los

municipios merideños Aricagua, Arzobispo Chacón, Guaraque y Padre Noguera, así como parte de los municipios Libertador, Campo Elías, Sucre y Antonio Pinto Salinas, situadas al sur de los ríos Chama y Mocotíes.

Para ello ofrecen servicios de alojamiento, alimentación, guiatura, artesanía, transporte y organización de actividades que generen beneficios económicos y mejores la calidad de vida de las comunidades, de acuerdo con los principios del desarrollo sostenible.

Según el portal http://destinopueblosdelsur.com/, ya son varios los aprendizajes en estos 6 años de trabajo: Han aprendido a trabajar en equipo y a mantenerse integrados, pero el logro más importante ha sido la creación de 13 mucuposadas, alojamientos turísticos rurales en los que se resalta lo cultural y natural de la zona. Son los propios habitantes quienes convierten sus casas en un espacio acogedor y digno de recibir a los turistas, a quienes les hacen recorridos por las rutas programadas y les enseñan sus actividades diarias como ordeñar vacas, criar

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aves y preparar los alimentos autóctonos, entre otros; siempre en sana armonía con el ambiente.

1.5.2.2. CASO TIPO:

“DESARROLLO COMUNITARIO EN SAN JOSE DE MORO”

(PERÚ)

San José de Moro se ubica en medio de un cementerio precolombino perteneciente a la cultura moche. Este centro poblado alberga a una población de 4 mil a 5 mil habitantes los cuales viven en altos niveles de pobreza. El sitio arqueológico tiene un gran potencial gracias a su accesibilidad a la carretera así como el hecho de encontrarse en un área de confluencia de centros arqueológicos monumentales. El proyecto de recuperación del centro arqueológico empezó en 1991, inicialmente se realizaron las usuales campañas que buscaban retribuir a la población por la exploración realizada, mediante la construcción de aulas, la entrega de materiales educativos, entre otros. Esta primera aproximación no fue exitosa debido a que la comunidad no hacia propia

Niños de san José de moro visitando el centro

arqueológico.

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estas iniciativas las cuales terminaban por deteriorarse. Además, no se lograba generar un nexo con el centro arqueológicos, había un desapego con lo que este podía significar y con el cuidado que debía tener.

A partir de esto se planteó la implementación de un proyecto de desarrollo comunitario asociado directamente al centro arqueológico. Esta iniciativa fue desarrollada junto con la organización Sustainable Preservation Initiative (SPI), la cual predica que para que los sitios arqueológicos sean preservados tienen que ser concebidos por la población como elemento esencial en su vida diaria. Es así que se planeó un sistema cooperativo con las escuelas y la generación de centros de formación que enseñen a los pobladores a generar bienes y servicios asociados al turismo que pueda producir el sitio. Esto último ha permitido que la población empiece a especializarse en nuevos rubros – como la cerámica y metalurgia – y empiece a revalorizar su herencia cultural. Las claves de innovación de este proyecto son el desarrollo cooperativo en la educación, la nueva estrategia económica y el empoderamiento de agentes locales. La implementación de esta estrategia de desarrollo ha permitido romper con el círculo de pobreza extrema a través de estas nuevas oportunidades.

Conjuntamente con SPI, se está trabajando en hacer de esta experiencia un modelo adaptable y reproducible para cualquier sitio arqueológico que requiera intervención para su recuperación. Enfatizando que estos van a ser las fuentes de desarrollo de las comunidades en el futuro así como su herencia cultural. Es este último punto el cual va a ofrecer mayor potencialidad en el futuro ya que no va estar asociada a una actividad económica – como el turismo – sino que el sitio por sí mismo, en su calidad paisajística y en la identidad que brindan dará valor agregado al territorio.

Este proyecto de desarrollo comunitario sostenible permitió canalizar iniciativas individuales e informales hacia un producto en común. Los centro de formación, como el de cerámica ayuda a que los pobladores tengas nuevas oportunidades de empleo y que la generación de sus bienes y servicios se desarrollen en un plano normativo y formal con estándares de calidad

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23 1.5.2.3. CASO TIPO:

“TINGANA (MOYOBAMBA - PERÚ)”

La iniciativa en la región San Martín, provincia de Moyobamba, sector de Tingana, con la Asociación de Ecoturismo denominada ADECAR (Asociación de Desarrollo Ecoturístico y Conservación del Aguajal Renacal), conformada por 7 familias y creada con el objetivo de preservar los recursos naturales del área de Conservación Municipal AHARAM (Asociación Hídrica Aguajal Renacal del Alto Mayo) - sector Tingana para desarrollar el ecoturismo como una actividad que promueve la conservación y la participación activa de la comunidad local; Es considerado este caso como un propulsor de la aplicación de la composición teórica del turismo comunitario anexado al ecoturismo , este anexo surge como fuente de desarrollo en la región debido a su diversidad de recursos naturales de la que este es dueño, así mismo ha impulsado el apego y formulación de una

Parte del recorrido vivencial elaborado por los mismos pobladores del sector. En la foto integrantes del grupo de

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identidad turística en la misma comunidad , siendo esta la base de su organización y desarrollo.

El proyecto empezó en el 2004 cuando la iniciativa BioTrade de la UNCTAD y los programas nacionales definieron y publicaron los principios y criterios del Biocomercio. Esos principios y criterios son el centro del marco conceptual para apoyar las actividades de la iniciativa BioTrade, los cuales buscan hacer un

reconocimiento explícito a productos provenientes de la biodiversidad, producidos bajo condiciones de respeto al medio ambiente y a la identidad de poblaciones locales y que buscan la mayor equidad posible en sus procesos (desde la producción hasta la comercialización).

PERÚBIODIVERSO es un proyecto de las Cooperaciones Alemana (GTZ) y Suiza (SECO) con contraparte del Gobierno Peruano representado por el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (MINCETUR).

En el tema de servicios, se trabajó el ecoturismo con inclusión comunitaria de manera sostenible con 3 proyectos pilotos en la región de San Martín, con el objetivo principal de mejorar la competitividad comunal y empresarial de los actores. El Área de Conservación Municipal “Asociación Hídrica Aguajal Renacal del Alto Mayo” (ACM- AHARAM) fue creada en las provincias de Moyobamba y Rioja en San Martín y tiene una extensión de 5 015,8 ha (según Plan Maestro, 2007). Esta área se caracteriza por ser un bosque pantanoso e inundable que contiene remanentes de la biodiversidad local.

En el proyecto piloto AHARAM del programa Perú Biodiverso se trabaja con Santa Elena, Lloros y Tingana que son tres sectores colindantes del ACM AHARAM. El sector Tingana abarca un área de 3, 479. 73 Has de bosque natural temporalmente inundable, que se caracteriza porque posee abundante y predominante población de árboles de aguaje (Mauritia Flexuosa) y renaco (Ficus Sp). Tingana, ofrece un potencial asombroso para realizar estudios de investigación y observación de flora y fauna, es ideal para la práctica del ecoturismo y turismo vivencial. Este es un refugio de animales silvestres, en su mayoría monos y aves, además es hábitat natural de especies en peligro de extinción y en situación vulnerable. Las familias involucradas en el

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desenvolvimiento de la iniciativa mantienen viva la responsabilidad de conservar esta área y promover su mantenimiento para adecuar el turismo sostenible y donde ellos a través de capacitaciones creen nuevas expectativas y posteriormente acciones para su autodesarrollo mediante alternativas rentables.

1.6. HIPÓTESIS.

- La comunidad de San Lorenzo de Jatanca conseguirá desarrollar turísticamente sus recursos potenciales; teniendo una base orientada en la sustentabilidad y preservación de los mismos, conociendo, valorando y respetando cada uno de los elementos que conforman la potencialidad turística del sector.

- La calidad de vida de los integrantes del sector se verá beneficiada mediante la aplicación de una estrategia debidamente delimitada por los criterios de aplicación de un turismo comunitario, es decir mediante la elaboración de un plan que incluya la participación activa de cada uno de los miembros para fomentar turísticamente sus atractivos, previo a esto se realizara la debida concientización y sensibilización de los mismos, así como la capacitación de cada uno de los líderes comunitarios para la puesta en marcha de la habilitación de los recursos y, de esta manera se podrá dar inicio a una futura planta turística donde ellos en conjunto con los visitantes serán los protagonistas de la experiencia turística.

Este plan requerido para la ejecución de todos los supuestos planteados será la “PROPUESTA PARA EL DESARROLLO DE LA POBLACIÓN DE

SAN LORENZO DE JATANCA MEDIANTE SU PARTICIPACIÓN ACTIVA EN EL PROCESO DE REVALORACIÓN DE SUS RECURSOS CULTURALES Y NATURALES”, el cual constituirá los inicios de un futuro

programa y proyecto de ejecución el cual traerá consigo una serie de investigaciones ecológicas, históricas y arqueológicas, en este sentido San Lorenzo de Jatanca se abrirá al desarrollo y constituirá por su potencial

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turístico una de las principales fuentes de desarrollo para la provincia de Pacasmayo.

1.7. DESCRIPCION DE LA PROPUESTA

La propuesta de desarrollo consiste en ejecutar un conjunto de acciones que contribuyan a que San Lorenzo de Jatanca logre su crecimiento económico mediante la actividad turística, contando con estrategias de mejora de la accesibilidad, sensibilización y capacitación de cada uno de los habitantes del sector, para que de esta manera se logre contribuir a la sostenibilidad de sus recursos.

Los ejes de la propuesta radican en torno a dos recursos que propulsarían el turismo en este pequeño pero rico sector: El Complejo Arqueológico Pueblo Viejo de Lloc y el bosque natural “El Cañoncillo”. El primero se encuentra a escasos kilómetros de la comunidad de San Lorenzo de Jatanca rodeada de pampas y médanos, las ruinas pertenecieron a los primeros habitantes de San Pedro de Lloc y era un referente para la producción agrícola y cultural debido a su gran extensión. El segundo recurso es el bosque que pertenece a las jurisdicciones de San Pedro de Lloc y San José, posee una riqueza en flora y fauna única en nuestra región, formando parte del ecosistema de bosques secos ecuatoriales. Así mismo a este recurso le acompañan las imponentes dunas y pampas que encontramos en sus alrededores. Es así que para el desarrollo del mismo, es necesario formular un plan estratégico que ayude a la recuperación de la zona arbórea del territorio aun perteneciente al distrito de San Pedro de Lloc.

La solución técnica que lleve a fortalecer el desarrollo productivo y el enfoque social del turismo en San Pedro de Lloc, precisa un equipo humano con capacidad para procurar la gestión de propuestas, programas y proyectos estratégicos, así como construir las iniciativas en materia de:

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-Formación y sensibilización de actores vinculados y relacionados con el turismo en la comunidad, en materia de competencias y habilidades.

-Planeación y gestión de actividades para consolidar y fortalecer la oferta, con prioridad hacia los proyectos de base comunitaria y social para el desarrollo de un producto turístico en San Pedro de Lloc, con enfoque a la región.

-Fortalecimiento de acciones para el emprendimiento empresarial con proyección local, teniendo en cuenta los criterios de calidad y sostenibilidad a partir de un enfoque turístico.

-Desarrollar programas plasmados en el plan de viabilidad turística del distrito de San Pedro de Lloc e incentivar la elaboración de un plan estratégico para una mejor organización.

-Realización de investigaciones, estudios, mediciones, encuestas y análisis sectoriales para plantear el diseño, desarrollo e implementación de acciones, propuestas y programas, así como el monitoreo de información sectorial. De esta manera, la propuesta dará respuesta a las orientaciones sugeridas en por el grupo de investigación, a partir de las estrategias diseñadas y que permitan reconocer las oportunidades que ofrece el desarrollo del turismo sostenible para el sector San Lorenzo de Jatanca. Cada una de las acciones fortalecerá los valores y la identidad para contribuir con el reconocimiento que tiene este sector como una plataforma eficaz para la transformación del territorio.

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1.7.1. FASES DE LA PROPUESTA DE DESARROLLO

TURÍSTICO.

1.7.1.1. PRIMERA FASE: CONSERVACIÓN

Nuestra propuesta de desarrollo turístico tiene sus bases en un análisis completo del Plan de Ordenamiento Territorial de la jurisdicción de San Pedro de Lloc para efectuar acciones para la investigación científica profunda de los elementos “ejes”: en el Bosque “El Cañoncillo” se promoverá un análisis de territorio identificando el potencial ecológico, arqueológico, los impactos existentes y los que se ocasionarían a partir de la ejecución de nuestra propuesta.

Además, en este proceso se incluirán las constantes capacitaciones a todos los pobladores de Jatanca: niños, jóvenes, padres y madres de familia que actualmente se dedican a desarrollar el sector mediante distintas actividades como la agricultura, ganadería, caza y otros afines, para que tengan conocimiento de la importancia y el valor de los recursos que poseen, ya que se tiene planificado designar múltiples funciones y labores a los ciudadanos más idóneos para emprender el desarrollo turístico en su localidad. Estas funciones son la de nombrar una Comitiva General que dirija la gestión propuesta (Presidente, Secretario, Tesorero, vocales y otros afines.), responsables directos de cada una de las comisiones (restauración, orientación turística, traslado, etc.)

Todas estas acciones impulsarán la integración y participación activa de la ciudadanía y a la vez garantizarán el compromiso para con la valoración y protección de los recursos reconocidos; es así como se pretender llegar a efectivizar el turismo sostenible en la comunidad.

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29 1.7.1.2. SEGUNDA FASE: IMPLEMENTACIÓN

Continuando con el proceso de desarrollo de nuestra propuesta, en esta segunda fase se planteará la implementación de todos los servicios convenientes para el desarrollo de la actividad turística tales como:

1.7.1.2.1. INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA:

Si se requiere implementar una propuesta de desarrollo turístico de la comunidad San Lorenzo de Jatanca, revalorar sus recursos y la posterior promoción del lugar para la recepción de visitantes, se necesita implementar adecuadamente una infraestructura en óptimas condiciones para integrar al poblado con los sectores aledaños y el casco urbano de San Pedro de Lloc. A todo ello el grupo de investigación en cuanto a la accesibilidad y equipamiento propone:

- Sustituir la actual trocha carrozable que conecta a Jatanca y San Pedro de Lloc por una carretera de mejor condición (carretera afirmada), que permita el mejor desplazamiento de las unidades de transporte propicias para las necesidades de la población y el desarrollo del turismo. Cabe resaltar que esta será una base para que en un futuro sea mejorada a una de mejor material como el concreto.

- El mejoramiento de las calles y veredas dentro de la comunidad para que la población supla ciertas necesidades como la del ornato en la comunidad y el desplazamiento de los pobladores y visitantes, utilizando dichas estructuras.

- Propiciar que los servicios básicos como luz, agua, desagüe y alcantarillado sean atendidos adecuadamente por las autoridades,

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de esa manera dichas necesidades serán satisfechas gracias a propuestas de desarrollo turístico como esta.

- La construcción de senderos que conecten el poblado de San Lorenzo de Jatanca con los recursos turísticos, estos deberán ser ubicados estratégicamente para salvaguardar a los ecosistemas frágiles como las dunas, médanos, pampas y otros. Serán construidos con materiales innatos a la zona como piedras, arena, horcones, etc. Para no romper con el esquema natural del espacio. - Habilitar la respectiva señalización de cada recurso turístico, sus accesos, rutas alternas, actividades que se pueden realizar en dicho recurso, servicios fuera del recurso y otros afines.

- Implementar un área de acopio de los equipos y la utilería necesaria para la práctica de actividades dentro de los recursos tales como sandboard en las dunas, trekking a lo largo de los senderos, larga vistas para la observación de flora y fauna y otros que se adecuarán durante el proceso de ejecución de la propuesta.

- La construcción de casetas informativas que brinden material turístico a los visitantes. Estas estarán ubicadas en zonas estratégicas de San Lorenzo de Jatanca y en el trayecto del camino que conduce a los recursos (Bosque “El Cañoncillo” y al Complejo Arqueológico Pueblo Viejo de Lloc y otros afines). El material constará de afiches, revistas, trípticos, mapas de ubicación y otros que serán proporcionados por los orientadores y colaboradores debidamente capacitados.

- A través de estudios técnicos de impactos ambientales que se realizarán con anterioridad sobre cómo salvaguardar las ruinas de Pueblo Viejo de Lloc de las fuerzas eólicas que provocan la arenación del recurso y en el bosque “El Cañoncillo” la deforestación

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furtiva por parte de los ciudadanos. Se ha planteado contar con un plan para la arborización y reforestación respectiva de ambos recursos donde la comunidad sea la principal gestora de su ejecución ya que estará previamente concientizada y capacitada para ejercer dichas funciones.

1.7.1.2.2. PLANTA TURÍSTICA:

Mediante nuestra propuesta el sector de San Lorenzo de Jatanca busca desarrollarse turísticamente a través de la promoción con la visita a los recursos culturales y naturales, esto solo si en acciones en conjunto:

- Propiciamos la creación de pequeños puestos donde se expendan alimentos propios de la zona (Platillos a base de cañán, chicha de jora, postres a base de leche extraída de los establos, etc.). Estos estarán implementados en las viviendas de los pobladores y tendrán una decoración acorde con el esquema local. Estos serán complementarios a la venta de abarrotes en los dos kioskos que actualmente existen en la comunidad.

- Mediante las capacitaciones se espera que los pobladores tengan una respuesta positiva y participen activamente gracias a iniciativas empresariales propias como: creación de un centro de producción artesanal para su comercialización o industrialización del fruto del algarrobo para generar ingresos adicionales a sus actividades domésticas.

1.7.1.3. TERCERA FASE: PROMOCIÓN

En esta fase concentraremos el trabajo realizado previamente para promover estrategias que viabilicen todo tipo de acciones que puedan efectivizar los resultados de nuestra propuesta de desarrollo turístico a través de una promoción sostenible de los recursos

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turísticos debidamente implementados y de la población trabajando activa y conscientemente en la revaloración de los mismos. Para ello se tiene planeado ejecutar las siguientes acciones:

- Exponer los resultados a las diferentes instituciones públicas y privadas, medios de comunicación local y regional, la comunidad estudiantil y la sociedad civil; para proyectar la promoción masiva mediante el interés que pueda provocar nuestro producto que se implementó gracias al trabajo en conjunto de los pobladores y las autoridades de la Comunidad de San Lorenzo de Jatanca, del distrito de San Pedro de Lloc.

- Se espera que gracias a las capacitaciones y charlas, la población esté debidamente preparada para la acogida de visitantes; procurando su seguridad y satisfacción durante su estancia mediante la muestra de valores como la hospitalidad, amabilidad, respeto y justicia que provocará una estrategia de promoción masiva cuando el visitante comunique de su experiencia en San Lorenzo de Jatanca.

- Otorgar material didáctico e informativo al público en general de los resultados obtenidos a partir de nuestros modelos, estrategias y acciones en conjunto para aprovechar sosteniblemente los recursos turísticos; se podrían emitir afiches, trípticos, revistas, folletos, láminas y otros. Este material será financiado y proporcionado por nuestros aliados estratégicos que se mencionarán en las páginas siguientes.

1.7.1.3.1. ALIANZAS ESTRATÉGICAS

Para la ejecución de la propuesta de desarrollo turístico es necesario contar con el respaldo de ciertas instituciones que van a orientar la dirección durante el proceso de implementación y los resultados

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obtenidos. Los aliados estratégicos velarán por su viabilidad y aportarán el sustento económico necesario; el prestigio que mantienen estas instituciones y organizaciones, optimizará las estrategias y la calidad de nuestro producto. Nuestras posibles alianzas son:

-Gobierno Regional de La Libertad -Municipalidad Provincial de Pacasmayo -Municipalidad Distrital de San José

-Gerencia Regional de Comercio Exterior y Turismo La Libertad -Ministerio de Cultura

-Cooperativa Agraria de Usuarios – Tecapa (distrito de San José)

1.8. ACTIVIDADES A DESARROLLAR

El grupo de investigación ha planteado la realización de acciones concretas a través de un Cronograma de Actividades durante el proceso de ejecución de la propuesta de desarrollo turístico en el sector San Lorenzo de Jatanca, estas se organizaron en tres importantes fases que se efectúan en base a indicadores y tableros que se describen de la siguiente manera:

-ACCIONES: Representan los hechos concretos a efectuar, estas están muy bien

organizadas debido a la disposición de hacerlas viables.

-METAS: Son aquellos objetivos que parten directamente de las acciones y que

determinan los resultados inferidos.

-RESULTADOS: Significa la conclusión de las acciones y el cumplimiento de

ciertos objetivos.

-TABLA DE CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES: Para un mejor entendimiento del

proceso de realización de las acciones concretas, el equipo investigador cree conveniente detallar mediante tablas, el periodo de ejecución provisional de la propuesta de desarrollo turístico. Los espacios resaltados y marcados con una “X” representan a aquellas acciones que se ejecutarán en los meses que se indican en la parte superior derecha el cuadro. Hay que destacar que el periodo de

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ejecución puede prestarse a modificaciones por lo que solo es un modelo a seguir.

-PERIODOS DE EJECUCIÓN (tablas descriptivas): Donde se considera un

tiempo estimado en base a los meses del año para la ejecución de las acciones. El cronograma puede prestarse a modificaciones que serán previstas por el equipo gestor y ejecutor de la propuesta para no perjudicar los objetivos previstos. En el proceso de ejecución pueden surgir nuevas alternativas que serán previamente aprobadas por el equipo ejecutor para ser incluidas en las siguientes fases:

1.8.1. PROCEDIMIENTO PARA EJECUTAR LA FASE 1: CONSERVACIÓN:

Se plantearon siete acciones concretas a ejecutarse, cada una de ellas siguiendo un orden de prioridad adecuado para efectivizar su viabilidad:

-ACCIONES PRELIMINARES: Luego de concluir con el planteamiento de la

viabilidad de la propuesta en el sector San Lorenzo de Jatanca, distrito de San Pedro de Lloc, elaborado por el equipo investigador y con el anhelo de que la investigación científica para el desarrollo de las comunidades sea atendida, se gestionará a través de la Municipalidad Provincial de Pacasmayo su respectiva presentación, aprobación y ejecución. Durante ese proceso estaremos atentos a cualquier respuesta positiva, en donde se firmarán acuerdos para que se respeten las estrategias y se optimicen los objetivos. Se pretende aprobar e implementar dicha propuesta bajo el presupuesto y tiempo sugerido bajo el respaldo de las siguientes acciones:

1ra ACCIÓN: Para el inicio del proceso de implementación de la propuesta de

desarrollo turístico convocaremos a los pobladores de San Lorenzo de Jatanca a una reunión masiva de socialización del interés por desarrollar turísticamente este sector, nos acompañarán representantes de diversos organismos públicos (Municipalidad Provincial de Pacasmayo a través de la Gerencia de Desarrollo Económico y Social), organismos privados (Proveedores de servicios turísticos, Asociaciones civiles, etc), y demás interesados para exponer la propuesta de

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desarrollo turístico. Las metas serán: la aceptación, respaldo y total aprobación de la propuesta por parte de los pobladores y de esa manera poder definir responsabilidades con alianzas estratégicas. Los resultados esperados son una población interesada en el turismo sostenible en su jurisdicción, la identificación de los líderes locales y el apoyo consolidado por parte de los aliados estratégicos para efectivizar la propuesta de desarrollo turístico.

2da ACCIÓN: Seguidamente se iniciará la gestión con la Municipalidad Provincial

de Pacasmayo para emitir una Ordenanza que restrinja los usos que afecten el desarrollo para la conservación de los recursos naturales y culturales a nivel de toda la provincia y con mayor importancia en el sector San Lorenzo de Jatanca. Las metas serán: la consolidación de una Ordenanza Municipal que reafirme un adecuado compromiso por el cuidado y preservación del entorno natural y cultural del sector con la esperanza de mantener a la población consciente y responsable en la preservación de sus recursos turísticos como resultado.

3ra ACCIÓN: El equipo gestor de la mano con los líderes locales y los aliados

estratégicos organizarán para la población el desarrollo de capacitaciones en cultura turística y técnicas de atención al cliente. Se tiene como meta el desarrollo de tres talleres desarrollados en fechas distintas y con temática adaptada a la realidad: “Cultura y turismo en las comunidades” “Turismo receptivo en las comunidades” “Atención turística en las comunidades”. El resultado esperado es que la población al recibir visitantes pueda compartir valores como la amabilidad, cordialidad y hospitalidad ya que conocerá los beneficios del turismo para su comunidad.

4ta ACCIÓN: La siguiente acción está dirigida a desarrollar capacidades para la

Gestión Empresarial, con el fin de asegurar la perpetuidad en la prestación de servicios al momento de recibir visitantes. Nuestra meta será el desarrollo de dos talleres en fechas distintas, enfocados en servicios de transporte y restauración para la venta de alimentos. Finalmente se obtendrá como resultado a la acción, un producto turístico equipado con servicios óptimos dirigidos por anfitriones hospitalarios.

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5ta ACCIÓN: El equipo ejecutor formulará el desarrollo de Capacitaciones en

técnicas de guiado dirigido a la formación de orientadores turísticos locales, donde se apliquen los criterios necesarios para su adecuada certificación y reconocimiento para el ejercicio responsable de sus actividades futuras. La meta planteada es la formación de veinte orientadores turísticos locales, capacitados para el guiado de los recursos implementados, este número limitado será la base de nuestros resultados para asegurar la prestación de los servicios de orientación turística en la zona de intervención

6ta ACCIÓN: Se ejecutará la organización de un Comité de Vigilancia para los

accesos y recorridos donde se desarrolle el Producto. Se espera como meta la consolidación de un Plan de Vigilancia Conjunta a través de una comitiva (Presidente, vocales, etc), que sea implementada y dirigida por la comunidad. Como resultado a esta acción se podrá cumplir con el propósito de mejorar la percepción de seguridad en San Lorenzo de Jatanca y en sus recursos turísticos implementados.

7ma ACCIÓN: El equipo ejecutor de la propuesta promoverá la elaboración del

guion interpretativo de la propuesta debidamente descrita y concluida. Se desarrollará a través de un guion debidamente concluido como meta. Nuestros

resultados se verán reflejados cuando la población esté informada y orientada

sobre la propuesta de desarrollo turístico.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

PROCEDIMIENTO PARA EJECUTAR LA FASE 1: CONSERVACIÓN

PERIODO ACCIÓN E F M A M J J A S O N D 1. Convocatoria a los pobladores de San Lorenzo de Jatanca, organismos públicos, privados y X

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2015* demás interesados para exponer la propuesta de desarrollo turístico. 2. Gestionar con la Municipalidad Provincial de Pacasmayo la ordenanza que

restringe los usos

que afecten la conservación de los recursos naturales y culturales. X 3. Desarrollo de capacitaciones para la población en cultura turística y técnicas de atención al cliente. X 4.Desarrollo de capacitación en Mejora de la Gestión Empresarial (Alimentación, transporte, ) X 5. Capacitación en técnicas de guiado dirigido a orientadores X

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turísticos locales. 6. Organizar un Comité de vigilancia en los accesos y recorridos donde se desarrolle el Producto. X 7. Elaboración del guion interpretativo para el desarrollo de la visita. X

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1.8.2. PROCEDIMIENTO PARA EJECUTAR LA FASE 2: IMPLEMENTACIÓN

El equipo investigador planteó diez acciones concretas a ejecutarse, cada una de ellas siguiendo un orden de prioridad adecuado para efectivizar su viabilidad. Proceso de ejecución:

1ra ACCIÓN: El equipo ejecutor pretende mejorar y dar mantenimiento de los

mapas de los principales atractivos turísticos que se ubican en los alrededores de San Lorenzo de Jatanca. Se tiene la meta de acondicionar dos mapas mejorados) (San Lorenzo de Jatanca- Pueblo Viejo de Lloc- Bosque “El Cañoncillo” y otros recursos), luego ubicarlos estratégicamente para su correcta lectura y visualización. El resultado de nuestra acción será un Producto turístico mantenido y adecuado para la visita.

2da ACCIÓN: El equipo gestor facilitará la ejecución del Plan de Arborización y

Reforestación en áreas adyacentes a los recursos turísticos que sufren problemas comunes como el proceso de arenación (caso “Pueblo Viejo de Lloc”) y la tala indiscriminada (caso bosque “El Cañoncillo”), respectivamente. La meta propuesta es que la población participe activamente de la acción apoyando con la siembra de 1000 plantones de Pino (Cinturón de árboles para proteger Pueblo Viejo de Lloc de la arenación), y adecuando el espacio para iniciar del proceso de reforestación en la parte depredada del bosque “El Cañoncillo” despejando el espacio y previniéndolo del proceso erosivo. El resultado esperado es la minimización de los impactos negativos sobre los ecosistemas y rescatar los recursos turísticos para su adecuación como producto turístico.

3ra ACCIÓN: El equipo ejecutor primará la instalación de puntos de interpretación

turística y señalización a lo largo del recorrido de la visita a los recursos turísticos. La meta será la instalación de dos puntos de interpretación turística ubicados en el poblado de San Lorenzo de Jatanca y a lo largo del sendero que nos dirige a los recursos, respectivamente. La señalización se implementará desde el desvío que conduce desde San Pedro de Lloc hasta el poblado y desde allí hasta los recursos. Como resultado a esta acción se optimizará la oferta turística con una adecuada señalizada turística y un excelente valor interpretativo de los recursos.

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4ta ACCIÓN: Se construirán senderos para el traslado a los recursos, la meta

propuesta es la adecuación de 5 kilómetros de senderos con material alusivo al ambiente y sin romper el esquema al momento de distribuirlos. La meta sugerida es que los pobladores y los visitantes podrán acceder con mayor facilidad a los recursos.

5ta ACCIÓN: El equipo ejecutor propone la Implementación y el mejoramiento de

los servicios básicos en San Lorenzo de Jatanca que son de primordial importancia para los pobladores y visitantes. La meta será que estos servicios básicos se implementen (Servicios de agua, luz, desagüe y otros afines). Los

resultados son que estos se distribuyan de manera permanente.

6ta ACCIÓN: Se ejecutará la mejora y mantenimiento de la vía que conduce

desde San Pedro de Lloc hasta San Lorenzo de Jatanca (actualmente trocha carrozable). La meta que se pretende será la construcción de una vía afirmada y debidamente señalizada hacia San Lorenzo de Jatanca que provocará como

resultado una mayor facilidad en el transporte masivo de los pobladores y los

visitantes.

7ta ACCIÓN: Se promoverá la mejora y el mantenimiento de las principales vías

dentro poblado a través de la construcción de cunetas, veredas y restauración de calles como meta. El resultado a la acción será el mejoramiento de las condiciones para el traslado interno de los pobladores y los turistas.

8ta ACCIÓN: Se identificaran actividades de carácter participativo dentro del

poblado para incorporarlas como propuesta complementaria del producto turístico desarrollado. La meta será la incorporación de nuevas alternativas para el desarrollo del turismo vivencial (ordeño en establos, caza de cañán de la forma tradicional, etc). El resultado a la acción es que los pobladores serán los gestores y ejecutores de estas nuevas alternativas de desarrollo sostenible.

9ta ACCIÓN: Se ejecutará la implementación de un centro de acopio para

proteger los equipos y utilería que servirá para la práctica de actividades turísticas desarrolladas (Sandboard, trekking, camping, etc). La meta será la ejecución de una caseta segura donde se almacenen los materiales para las actividades

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turísticas. El resultado a la acción será un mayor acceso a los implementos por parte de los pobladores y visitantes.

10ma ACCIÓN: El equipo ejecutor promoverá la implementación de puestos para

la venta de alimentos. La meta propuesta es el equipamiento de 2 puestos donde se expendan alimentos propios de la zona. El resultado a la acción será que los pobladores generarán ingresos mediante la venta de alimentos. Vale recordar que estas acciones serán concretadas como resultado a la activa inclusión de los pobladores en sus respectivas capacitaciones.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

PROCEDIMIENTO PARA EJECUTAR LA FASE 2: IMPLEMENTACIÓN

PERIODO ACCIÓN E F M A M J J A S O N D 2015 1. Mejora y mantenimiento de los mapas de los principales atractivos turísticos ubicados en los alrededores de San Lorenzo de Jatanca X

2. Ejecución del plan de

arborización y reforestación de los recursos turísticos. X X 2016 3. Instalación de puntos de interpretación turística y señalización a lo largo del recorrido de la visita.