Plan Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres Municipio de Oicata Boyacá

Texto completo

(1)REPÚBLICA DE COLOMBIA MUNICIPIO DE OICATA. MUNICIPIO DE OICATA Boyacá. Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres CMGRD. PLAN MUNICIPAL DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES. 27 de Agosto de 2012. Proyectó_____, Revisó_____. “UNIDOS POR EL OICATA QUE SOÑAMOS” Carrera 4 No 3-17 Pagina web : www.oicata-boyaca.gov.co , correo electrónico: [email protected]. PAG. Nº 1.

(2) REPÚBLICA DE COLOMBIA MUNICIPIO DE OICATA. CMGRD Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres de Oicatá, Boyacá (Decreto 46 del 26 de junio de 2012). Alcalde Municipal: ING. EVER NIÑO CUERVO Gerente de la ESE: DRA. MARGARITA BARÓN Director de Planeación: ARQ. EDISON YOBANNY FIGUEROA LOPEZ Director de la Unidad de Servicios Públicos: LEOPOLDINA VIASUS VIASUS Comandante de Policía Municipal: Sargento WILSON PATIÑO Secretaria de Educación y Cultura: Comisaria de Familia: DRA MAYRA JIMENEZ Personero Municipal: DR. FREDY YAMIT QUITO Representante de la EPSAGRO: DRA. PATRICIA QUITO. Proyectó_____, Revisó_____. “UNIDOS POR EL OICATA QUE SOÑAMOS” Carrera 4 No 3-17 Pagina web : www.oicata-boyaca.gov.co , correo electrónico: [email protected]. PAG. Nº 2.

(3) REPÚBLICA DE COLOMBIA MUNICIPIO DE OICATA. Actores locales para liderar la gestión del riesgo en el Consejo Municipal: 1. Económicos: agricultores, ganaderos, mineros, transportadores, comerciantes, servicios. 2. Sociales y culturales: líderes, sindicalistas, profesores, investigadores, periodistas, artistas, ecologistas. 3. Políticos: Líderes Comunales, Ediles, Concejales, Diputados, Congresistas, Gobernadores, Ministros. 4. Instituciones regionales: gubernamentales, empresa privada, mixtas, cooperativas, religiosas. 5. Instituciones internacionales: Empresas extranjeras, ONG, CI-CR, SNU, IERD, MGRE, CAF, BM. Decreto Municipal 46 del 26 de junio de 2012 ARTÍCULO 3º, Parágrafo 1°. “El Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres de Oicatá podrá establecer comités, comisiones o grupos de trabajo temporales o permanentes para el desarrollo de los procesos de conocimiento del riesgo, reducción del riesgo y manejo de desastres, quienes se reunirán de acuerdo con la periodicidad necesaria para el cumplimiento de las tareas encomendadas, así mismo buscará la coordinación e integración y asociación con lo Consejos de los municipios vecinos especialmente para el manejo de escenarios de riesgo asociados a la pérdida de las fuentes de agua y deterioro de las cuencas.”. ALCALDE Presidente. Proyectó_____, Revisó_____. “UNIDOS POR EL OICATA QUE SOÑAMOS” Carrera 4 No 3-17 Pagina web : www.oicata-boyaca.gov.co , correo electrónico: [email protected]. PAG. Nº 3.

(4) REPÚBLICA DE COLOMBIA MUNICIPIO DE OICATA. CONTENIDO 1. COMPONENTE DE CARACTERIZACIÓN GENERAL DE ESCENARIOS DE RIESGO 1.1. Identificación y Priorización de Escenarios de Riesgo. A. Descripción del Municipio y su entorno. B. Identificación de escenarios de riesgo. C. Consolidación y priorización de escenarios de riesgo. 1.2. Caracterización General del Escenario de Riesgo por 1. Descripción del escenario de riesgo por 2. Descripción de situaciones de desastre o emergencia antecedentes. 3. Análisis a futuro e identificación de medidas de intervención del escenario de riesgo. 1.3. Caracterización General del Escenario de Riesgo por 1. Descripción del escenario de riesgo por 2. Descripción de situaciones de desastre o emergencia antecedentes. 3. Análisis a futuro e identificación de medidas de intervención del escenario de riesgo. 1.4. Caracterización General del Escenario de Riesgo por 1. Descripción del escenario de riesgo por 2. Descripción de situaciones de desastre o emergencia antecedentes. 3. Análisis a futuro e identificación de medidas de intervención del escenario de riesgo. 1.5. Caracterización General del Escenario de Riesgo por 1. Descripción del escenario de riesgo por 2. Descripción de situaciones de desastre o emergencia antecedentes. 3. Análisis a futuro e identificación de medidas de intervención del escenario de riesgo. 1.6. Caracterización General del Escenario de Riesgo por 1. Descripción del escenario de riesgo por 2. Descripción de situaciones de desastre o emergencia antecedentes. 3. Análisis a futuro e identificación de medidas de intervención del escenario de riesgo. 1.7. Referencias y fuentes de información utilizadas 2. COMPONENTE ESTRATÉGICO Y PROGRAMÁTICO 2.1. Objetivos 2.2. Programas y Acciones 2.3. Formulación de Acciones 2.4. Resumen de Costos y Cronograma de Ejecución 2.5. Actualización del PMGRD y agenda de control Proyectó_____, Revisó_____. “UNIDOS POR EL OICATA QUE SOÑAMOS” Carrera 4 No 3-17 Pagina web : www.oicata-boyaca.gov.co , correo electrónico: [email protected]. PAG. Nº 4.

(5) REPÚBLICA DE COLOMBIA MUNICIPIO DE OICATA. 1. COMPONENTE DE CARACTERIZACIÓN GENERAL DE ESCENARIOS DE RIESGO. Proyectó_____, Revisó_____. “UNIDOS POR EL OICATA QUE SOÑAMOS” Carrera 4 No 3-17 Pagina web : www.oicata-boyaca.gov.co , correo electrónico: [email protected]. PAG. Nº 5.

(6) REPÚBLICA DE COLOMBIA MUNICIPIO DE OICATA 1.1. Identificación y Priorización de Escenarios de Riesgo A. DESCRIPCIÓN DEL MUNICIPIO Y SU ENTORNO O CONTEXTO SITUACIONAL El municipio de OICATA está ubicado en la República de Colombia 153 km. al norte de Santa fe de Bogotá D.C. en la provincia del centro en el departamento de BOYACA (altiplano cundiboyacense), a 6 km. De Tunja, capital del departamento; limitando al norte con el municipio de Tuta; por el sur, con Tunja; por el oriente, con Chivatá y por el occidente con Combita. Ver Mapa de localización general. Cuenta con un área total de 59 km2, se encuentra entre los pisos térmicos frío y páramo cuya temperatura oscila entre 10 y 14°C y la precipitación se presenta entre 600 y 1.000 mm. La cabecera municipal de este municipio se localiza a los 5° 33’ 40’’ de latitud norte y a 0° 47’ 00’’ de latitud norte con relación al meridiano de Santafé de Bogotá; y a los 73° 18’ 00’’ longitud al oeste de Greenwich. Su altura barométrica es de 2.815 m.s.n.m. . A.1. Descripción general del Municipio: El municipio de OICATA es de origen indígena. El Cacique que gobernaba este caserío prehistórico y la tribu era dependiente del Zaque de Hunza. Quimuinchatocha acostumbraba ir a Oicatá en suntuosas peregrinaciones, con el acompañamiento de muchos aborígenes y al compás de música y cánticos. El Cacique e indios rendían homenaje a su Señor y celebraban fiestas en su honor. Los conquistadores invadieron los dominios del Zaque y el general Quesada asignó el caserío indígena o la Encomienda de Oicatá por repartimiento de tierras mediante titulo del 9 de Mayo de 1.539, a uno de los soldados más distinguidos del conquistador, Pedro Ruíz Corredor. La Erección de Parroquia. El Arzobispo de Santafé doctor don Agustín de Alvarado y Castillo expidió en 1776 un decreto sobre la fundación de nuevas parroquias en donde quiera que las pidan los feligreses. Los habitantes de OICATA solicitaron que el caserío fuera elevado a la categoría de Parroquia. A.2. Aspectos de crecimiento urbano: El municipio posee desde una topografía medianamente quebrada; la población está dividida en cuatro veredas Centro, Poravita, Forantiva y Guintiva.. El sistema hídrico es muy deficiente y esta constituido por pequeñas quebradas, que confluyen al rio Chulo el cual nace en la Vereda Runta de Tunja y se une al Teta de agua en el sitio indígena Pozo de Donato pasa por el vecindario de Oicata a lo largo de la Vereda Poravita, dando origen a la parte alta de la cuenca del Rio Chicamocha. Con relación a la población, según el censo realizado en 1.985 existían 2573 habitantes de los cuales 2436 o sea un 95% se asentaban en el área rural y solamente 137 o sea el 5% en la cabecera, para 1993 establece que la mayor parte está concentrada en el campo así: el 84,7% (2187 habitantes) es población rural y el 15,3% (188 habitantes) se encuentran en la cabecera municipal. Las actividades principales del municipio son la agricultura, como la Papa, maíz, trigo, cebada, habas, Arveja, Frijol; la ganadería es mínima, (ganado vacuno). El análisis territorial es la base de formulación del Esquema de Ordenamiento Territorial Municipal y comprende el estudio (análisis integral: caracterización, evaluación, clasificación y espacialización) de los Subsistemas: Administrativo, Biofísico, Económico, Social y de Proyectó_____, Revisó_____. “UNIDOS POR EL OICATA QUE SOÑAMOS” Carrera 4 No 3-17 Pagina web : www.oicata-boyaca.gov.co , correo electrónico: [email protected]. PAG. Nº 6.

(7) REPÚBLICA DE COLOMBIA MUNICIPIO DE OICATA Funcionamiento Espacial, que a su vez conforman el sistema Territorial Municipal, atendiendo al enfoque sistémico del Ordenamiento Territorial. A.3. Aspectos socioeconómicos: El análisis de las condiciones socioculturales del municipio, comprende la caracterización y evaluación de el sistema de asentimientos humanos (población, vivienda), el sistema de la infraestructura física, (sistema vial y medios de transporte) y sistemas de servicios públicos (sociales, domiciliarios y complementarios o equipamientos colectivos) la organización y participación social y el sistema administrativo y de gestión pública municipal; factores importantes para medir la calidad de vida y los niveles de desarrollo de las comunidades involucradas. Con este análisis se aprecia en forma integral y funcional 1 los aspectos sociales y culturales del municipio. Esto se logra mediante el desarrollo de los siguientes objetivos:  Analizar la realidad social del municipio, acerca de su infraestructura y necesidades prioritarias de la población en su distribución y ubicación en el espacio territorial.  Contribuir a identificar los desequilibrios entre la oferta de los recursos naturales y la capacidad básica con que cuenta la población para utilizarlos en favor de su propio desarrollo.  Identificar unidades espaciales de funcionamiento, o espacios polarizados por flujos y vínculos con un centro urbano, como medio de análisis global de la situación social de los habitantes, en cuanto a niveles de cobertura y características de la integración al desarrollo como respuesta a las necesidades prioritarias de espacio de ubicación, producción e integración territorial. Los resultados del análisis socio cultural tienen como referente espacial la división territorial en veredas (sector rural) y comunas, barrios o manzanas según la extensión y población del municipio en el sector urbano. También se reportan unidades de funcionamiento espacial. El análisis demográfico, es el estudio cuantitativo de las poblaciones humanas. Se ocupa del movimiento natural y la estructura de la población. En esta parte se hará la descripción de la tasa de crecimiento, densidad poblacional (por sexo y edades tanto del sector urbano como rural), natalidad y mortalidad. El análisis demográfico, es el estudio cuantitativo de las poblaciones humanas. Se ocupa del movimiento natural y la de estructura de la población. En este parte se hará la descripción de: la distribución histórica de la población, tasa crecimiento y densidad de la población, natalidad y mortalidad. Los servicios públicos están clasificados como sociales (salud, educación, cultura y recreación y deporte), domiciliarios (acueducto, alcantarillado, aseo público, energía, telecomunicaciones), complementarios (servicios religiosos, centros de abastecimiento, matadero, cuerpo de bomberos, instituciones de auxilio y socorro), sistema vial y medios de transporte y los servicios administrativos(administración municipal, notaría, registro de instrumentos públicos, Registraduría del estado civil, seguridad pública, administración de justicia). A nivel departamental del sistema de salud está coordinado por el Servicio Seccional de Salud de Boyacá. OICATA depende del Hospital Regional de Tunja y a nivel local cuenta con un puesto de Salud en la cabecera municipal.. Proyectó_____, Revisó_____. “UNIDOS POR EL OICATA QUE SOÑAMOS” Carrera 4 No 3-17 Pagina web : www.oicata-boyaca.gov.co , correo electrónico: [email protected]. PAG. Nº 7.

(8) REPÚBLICA DE COLOMBIA MUNICIPIO DE OICATA Los servicios del primer nivel de atención en salud, los presta el municipio con el puesto de salud que existen en la cabecera municipal. Los servicios del segundo nivel se prestan en el hospital Regional de Tunja y los del tercer nivel se prestan en Tunja y Bogotá. En el primer nivel se tienen los siguientes servicios, consulta médica general y algunas urgencias, planificación, control prenatal, crecimiento y desarrollo y primeros auxilios. El puesto de salud tiene servicio médico en el día y de ambulancia las veinticuatro horas. Entre los programas se tienen, campañas de citología vaginal, programas de vacunación, programas de manejo de la hipertensión y programas de educación sexual que van dirigidos a los padres de familia. A.4. Actividades económicas: Las actividades económicas de OICATA corresponden principalmente al sector primario de la economía; sobresale la agricultura como actividad principal con cultivos de papa, cebada, trigo y arveja; en un segundo término la ganadería y la extracción y procesamiento de arcilla como industria bandera y potencialmente con las mejores perspectivas hacia el futuro. Sin dejar a un lado la economía de la tienda de barrio, en nuestro caso la cantina ya sea urbana o vereda de la cual se derivan dividendos que enriquecen la actividad económica y cultural. Potencialmente se puede derivar la economía turística a la cual no se le ha dado la importancia que merece ya que el municipio se encuentra dentro del eje vial de entrada del corredor turístico de la provincia del centro y su entorno hacia los centros turísticos de Tunja y Paipa.. El estudio de estas actividades y de otras posibles y recomendables para hacer más eficiente y sostenibles la economía municipal, hace parte del proceso de planeación y ordenamiento territorial municipal. El análisis de las actividades económicas comprende la caracterización, evaluación, clasificación y espacialización o cartografía de los sistemas de producción y extracción que se presentan en el municipio. Con este análisis es posible conocer cuales y donde se encuentran las actividades productivas y extractivas, los productores o empresarios, insumos, productos, capacidad productiva, rendimientos, tecnología, mercados, ventajas comparativas e impactos, entre otros elementos y/o componentes de los sistemas. Un sistema de producción es el conjunto de componentes (entradas o insumos y salidas o productos, como bienes y servicios); las relaciones de estos y sus características. Su estudio aporta orientaciones y alternativas para optimizar, hacer más eficientes, competitivas, rentables y sostenibles a las distintas formas de uso de la tierra en el municipio.. A.5. Fenómenos amenazantes identificados en el Municipio: Deslizamientos, incendios forestales, sequias intensas, inundaciones en la ribera del rio Jordán. B. IDENTIFICACIÓN DE ESCENARIOS DE RIESGO Deslizamientos en algunos predios rurales especialmente en la vereda de poravita y guintiva, los incendios forestales y sequias intensas en las 4 veredas del municipio y las inundaciones básicamente en la ribera del rio Jordán. B.1. Identificación de Escenarios de Riesgo según el Criterio de Fenómenos Amenazantes Existen escenarios de los riesgos ya mencionados los deslizamientos se presentan en predios rurales Proyectó_____, Revisó_____. “UNIDOS POR EL OICATA QUE SOÑAMOS” Carrera 4 No 3-17 Pagina web : www.oicata-boyaca.gov.co , correo electrónico: [email protected]. PAG. Nº 8.

(9) REPÚBLICA DE COLOMBIA MUNICIPIO DE OICATA algunos debido al alto contenido de agua de las montañas por filtración de reservorios,las inundaciones se presentan desde los limites con Tunja hasta los limites con el municipio de Tuta en toda la ribera del rio Jordán por frecuentes desbordamientos y se han presentado muchos damnificados, los incendios forestales se pueden presentar en las cuatro veredas guintiva, forantiva, centro y poravita. Riesgo por: Escenarios de riesgo asociados con a) inundación fenómenos de origen hidrometeoro lógico b) deslizamientos c)incendios forestales Riesgo por: Escenarios de riesgo asociados con a) sismos fenómenos de origen geológico b) derrumbes Escenarios de riesgo asociados con fenómenos de origen tecnológico Escenarios de riesgo asociados con fenómenos de origen humano no intencional Escenarios de riesgo asociados con fenómenos de origen biosanitarios Escenarios de riesgo asociados con otros fenómenos. Riesgo por: a) Ninguno Riesgo por: a) Ninguno Riesgo por (ver artículo 4 definición 25 Ley 1523 de 2012): a) Ninguno Riesgo por: a)Ninguno. B.2. Identificación de Escenarios de Riesgo según el Criterio de Actividades Económicas y Sociales Destrucción de viviendas, siembras y pastos aledaños al rio Jordán, amenaza de vivienda rural y predios en zonas de alto peligro de deslizamiento. Riesgo asociado con la actividad minera. Riesgo por: a) no aplica- no existe actividad minera en el municipio. Riesgo por: a) inundación b) deslizamiento c) epidemias y plagas Riesgo por: Riesgo asociado con festividades a) riñas municipales b) intoxicación c) asonadas B.3. Identificación de Escenarios de Riesgo según el Criterio de Tipo de Elementos Expuestos Inundación, deslizamientos, incendios forestales, sequias. Edificaciones: Riesgo en infraestructura social a) sismos b) abandono de viviendas antiguas Infraestructura: a) por defecto en el sistema de acueducto municipal Riesgo en infraestructura de servicios b) por inviernos intensos se pueden dañar las plantas y públicos redes c) escases por desperdicio de recurso hídrico Riesgo asociado con la actividad agropecuaria. Proyectó_____, Revisó_____. “UNIDOS POR EL OICATA QUE SOÑAMOS” Carrera 4 No 3-17 Pagina web : www.oicata-boyaca.gov.co , correo electrónico: [email protected]. PAG. Nº 9.

(10) REPÚBLICA DE COLOMBIA MUNICIPIO DE OICATA B.4. Identificación de Escenarios de Riesgo según el Criterio de Grandes Obras Riesgo por: Riesgo asociado con la construcción de a) accidentes de obra grandes obras b) destrucción de ecosistemas Riesgo asociado con la construcción de operación de grandes obras. Riesgo por: a) accidentes laborales. B.5. Identificación de Escenarios de Riesgo según Otros Criterios Riesgo por: a) Ninguno (Agregar filas de ser necesario).. Proyectó_____, Revisó_____. “UNIDOS POR EL OICATA QUE SOÑAMOS” Carrera 4 No 3-17 Pagina web : www.oicata-boyaca.gov.co , correo electrónico: [email protected]. PAG. Nº 10.

(11) REPÚBLICA DE COLOMBIA MUNICIPIO DE OICATA. C. CONSOLIDACIÓN Y PRIORIZACIÓN DE ESCENARIOS DE RIESGO Inundación en la ribera del rio Jordán desde la PTAR de Tunja hasta el sector del peaje en limites con combita y tuta este sector abarca la vereda de centro, poravita y guintiva, las actividades económicas en este sector son agricultura, ganadería e industrial, los deslizamientos son representativos en el predio de Miguel García, vereda guintiva y en el sector de vitrificados en poravita con grandes remociones de masa, incendios forestales con riesgo en toda la jurisdicción del municipio Escenario de riesgo por Inundación en la ribera del rio Jordán desde la PTAR de Tunja hasta el sector del peaje en limites con combita y tuta este sector abarca la vereda de centro, poravita y guintiva 1.. Alcalde Municipal: ING. EVER NIÑO CUERVO Gerente de la ESE: DRA. MARGARITA BARÓN Director de Planeación: ARQ. EDISON YOBANNY FIGUEROA LOPEZ Integrantes del CMGRD responsables de este formulario de caracterización: Escenario de riesgo por .deslizamientos son representativos en el predio de Miguel García, vereda guintiva y en el sector de vitrificados en poravita. 2.. Director de la Unidad de Servicios Públicos: LEOPOLDINA VIASUS VIASUS Comandante de Policía Municipal: Sargento WILSON PATIÑO Secretaria de Educación y Cultura Integrantes del CMGRD responsables de este formulario de caracterización: Escenario de riesgo por incendios forestales con riesgo en toda al jurisdicción del municipio. 3.. Comisaria de Familia: DRA MAYRA JIMENEZ Personero Municipal: DR. FREDY YAMIT QUITO Representante de la EPSAGRO: DRA. PATRICIA QUITO Integrantes del CMGRD responsables de este formulario de caracterización:. Proyectó_____, Revisó_____. “UNIDOS POR EL OICATA QUE SOÑAMOS” Carrera 4 No 3-17 Pagina web : www.oicata-boyaca.gov.co , correo electrónico: [email protected]. PAG. Nº 11.

(12) REPÚBLICA DE COLOMBIA MUNICIPIO DE OICATA 1.2. Caracterización General del Escenario de Riesgo por 1. DESCRIPCIÓN DEL ESCENARIO DE RIESGO POR Inundación en la ribera del rio Jordán desde la PTAR de Tunja hasta el sector del peaje en limites con combita y tuta este sector abarca la vereda de centro, poravita y guintiva, las actividades económicas en este sector son agricultura, ganadería e industrial, los deslizamientos son representativos en el predio de Miguel García, vereda guintiva y en el sector de vitrificados en poravita con grandes remociones de masa, incendios forestales con riesgo en toda la jurisdicción del municipio a futuro se puede presentar escases de agua por veranos intensos y destrucción de bosques nativos. 1.1. CONDICIÓN DE AMENAZA 1.1.1. Descripción del fenómeno amenazante: Inundaciones en la ribera del rio Jordán 1.1.2. Identificación de causas del fenómeno amenazante: destrucción de humedales, construcción de tambres y vertimientos en el rio Jordán, construcciones frente a la ronda del rio jordán. 1.1.3. Identificación de factores que favorecen la condición de amenaza: construir y sembrar frente a la ronda del rio Jordán. 1.1.4. Identificación de actores significativos en la condición de amenaza: La ciudad de Tunja por destruir los humedales y enviar grandes volúmenes de agua por carecer de sistemas de almacenamiento de agua lluvia, los habitantes de la ribera del rio por no respetar los 15 metros de aislamiento con el rio Jordán. 1.2. ELEMENTOS EXPUESTOS y SU VULNERABILIDAD Identificación general de elementos expuestos: viviendas rurales, cultivos y pastos 1.2.1. Población y vivienda: vereda de Poravita, centro guintiva. con una población de unos 500 habitantes, en especial en épocas de gran invierno. 1.2.2. Infraestructura y bienes económicos y de producción, públicos y privados: cultivos de papa y pastos y algunos puentes de madera que el rio al crecer a destruido.. 1.2.3. Infraestructura de servicios sociales e institucionales: no aplica 1.2.4. Bienes ambientales: en toda la ronda del rio se encuentran ecosistemas como pantanos, franjas de vegetación y humedales. 1.2.5. Vulnerabilidad de los elementos expuestos: los puentes y viviendas son muy vulnerables a las inundaciones generando bloqueo en las vías y gran cantidad de damnificados a) Incidencia de la localización: existen algunas viviendas asentadas sobre el valle que hace parte de la ronda de rio y los puentes sufren constantes daños en las crecientes. b) Incidencia de la resistencia: la infraestructura propia del sector no presenta mecanismos para contrarrestar la fuerza del agua en crecientes del rio. Proyectó_____, Revisó_____. “UNIDOS POR EL OICATA QUE SOÑAMOS” Carrera 4 No 3-17 Pagina web : www.oicata-boyaca.gov.co , correo electrónico: [email protected]. PAG. Nº 12.

(13) REPÚBLICA DE COLOMBIA MUNICIPIO DE OICATA c) Incidencia de las condiciones socio-económica de la población expuesta: La población no invierte recursos para mitigar la afectación natural. d) Incidencia de las prácticas culturales: no aplica 1.3. DAÑOS Y/O PÉRDIDAS QUE PUEDEN PRESENTARSE 1.3.1. En las personas: lesionados Identificación de daños y/o En bienes materiales particulares: viviendas, vehículos, enseres domésticos, pérdidas: animales domésticos, cultivos, pastos. Cultivos destruidos, En bienes materiales colectivos: No aplica viviendas afectadas, En bienes de producción: haciendas puentes vehiculares afectados y En bienes ambientales: cuerpos de agua, suelos, humedales franjas de pastos 1.3.2. Identificación de la crisis social asociada con los daños y/o pérdidas estimados: desempleo y aumento de pobreza 1.3.3. Identificación de la crisis institucional asociada con crisis social: aumento de pobreza en el municipio, deserción de la población y desplazamiento 1.4. DESCRIPCIÓN DE MEDIDAS E INTERVENCIÓN ANTECEDENTES Actores como la población propia del sector, consejo municipal de riesgo, bomberos.. Proyectó_____, Revisó_____. “UNIDOS POR EL OICATA QUE SOÑAMOS” Carrera 4 No 3-17 Pagina web : www.oicata-boyaca.gov.co , correo electrónico: [email protected]. PAG. Nº 13.

(14) REPÚBLICA DE COLOMBIA MUNICIPIO DE OICATA. 2. DESCRIPCIÓN DE SITUACIONES DE DESASTRE O EMERGENCIA ANTECEDENTES Inundación en la ribera del rio Jordán desde la PTAR de Tunja hasta el sector del peaje en limites con combita y tuta este sector abarca la vereda de centro. Inundación en la ribera del rio Jordán desde la PTAR de Tunja SITUACIÓN No. hasta el sector del peaje en limites con combita y tuta este sector abarca la vereda de centro. 2.1. Fecha: (2010-20112.2. Fenómeno(s) asociado con la situación: creciente del rio 2012) Jordán. 2.3. Factores de que favorecieron la ocurrencia del fenómeno: inundación por creciente del rio Jordán debido a intensas lluvias.. 2.4. Actores involucrados en las causas del fenómeno: La ciudad de Tunja y toda la población que destruye la ronda de rio.. En las personas: 40 Damnificados el 23 de abril de 2012. 2.5. Daños y pérdidas presentadas: (describir de manera cuantitativa o cualitativa).. En bienes materiales particulares: viviendas, vehículos, enseres domésticos, animales domésticos y cultivos. En bienes materiales colectivos: Ninguno. En bienes de producción: Haciendas y fincas lecheras. En bienes ambientales: cuerpos de agua, humedales. 2.6. Factores que en este caso favorecieron la ocurrencia de los daños: apoyo del municipio de Oicatá con los damnificados únicamente. 2.7. Crisis social ocurrida: perdida de enseres domésticos, cultivos, pastos. 2.8. Desempeño institucional en la respuesta: El Municipio de Oicatá con la población afectada intervino en el fenómeno natural 2.9. Impacto cultural derivado: No aplica. Proyectó_____, Revisó_____. “UNIDOS POR EL OICATA QUE SOÑAMOS” Carrera 4 No 3-17 Pagina web : www.oicata-boyaca.gov.co , correo electrónico: [email protected]. PAG. Nº 14.

(15) REPÚBLICA DE COLOMBIA MUNICIPIO DE OICATA 3. ANÁLISIS A FUTURO E IDENTIFICACIÓN DE MEDIDAS DE INTERVENCIÓN DEL ESCENARIO DE RIESGO 3.1. ANÁLISIS A FUTURO El rio jordán debe ser respetado sin ser invadido, no se debe construir tambres y vertimientos que afecten el normal funcionamiento del rio, las corporaciones deben vigilar y sancionar a los infractores. 3.2. MEDIDAS DE CONOCIMIENTO DEL RIESGO Multar a la población que afecte el rio con tambres y vertimientos 3.2.1. Estudios de análisis del riesgo:. 3.2.2. Sistemas de monitoreo:. a) identificar zonas de desbordamiento b) franjas del rio criticas. a) sobre los niveles del rio b) conocer los caudales con alarmas de creciente 3.2.3. Medidas especiales para la comunicación a) alarmas de peligro del riesgo: b) radios y teléfonos de comunicación 3.3. MEDIDAS DE REDUCCIÓN DEL RIESGO - INTERVENCIÓN CORRECTIVA (riesgo actual) Destruir los tambres existentes, cerrar vertimientos y proteger los humedales Medidas estructurales Medidas no estructurales 3.3.1. Medidas de reducción de a) protección de humedales n) concientizar la población la amenaza: b) demoler tambres o) campañas de protección del c) sellar los vertimientos rio 3.3.2. Medidas de reducción de a) no construir y sembrar n) vigilar la franja de rio la vulnerabilidad: frente al rio 3.3.4. Otras medidas:. a) Ninguna. 3.4. MEDIDAS DE REDUCCIÓN DEL RIESGO - INTERVENCIÓN PROSPECTIVA (riesgo futuro) Ampliar la ronda del rio con dragado, construir jarillones, demoler los tambres y vertimientos Medidas estructurales Medidas no estructurales 3.4.1. Medidas de reducción de a) protección de humedales n) concientizar la población la amenaza: b) demoler tambres o) campañas de protección del c) sellar los vertimientos rio 3.4.2. Medidas de reducción de a) no construir y sembrar n) vigilar la franja de rio la vulnerabilidad: frente al rio 3.4.4. Otras medidas:. a) Ninguna. 3.5. MEDIDAS DE REDUCCIÓN DEL RIESGO - PROTECCIÓN FINANCIERA Ampliar la ronda del rio con dragado, construir jarillones, demoler los tambres y vertimientos, asegurar las `propiedades en peligro . 3.6. MEDIDAS DE PREPARACIÓN PARA EL MANEJO DEL DESASTRE Convenio con bomberos, fortalecer el consejo municipal de riesgo, apoyo de la policía nacional y asegurar la población expuesta al riesgo 3.6.1. Medidas de Preparación para la coordinación: preparación para la a) Proyectó_____, Revisó_____. “UNIDOS POR EL OICATA QUE SOÑAMOS” Carrera 4 No 3-17 Pagina web : www.oicata-boyaca.gov.co , correo electrónico: [email protected]. PAG. Nº 15.

(16) REPÚBLICA DE COLOMBIA MUNICIPIO DE OICATA respuesta:. 3.6.2. Medidas de preparación para la recuperación:. Sistemas de alerta: a) Alarmas Capacitación: a) Talleres Equipamiento: a) Vehículos y herramienta Albergues y centros de reserva: a) Salones comunales de apoyo Entrenamiento: a) Capacitación a actores a) b) c). 1.7. REFERENCIA Y FUENTES DE INFORMACIÓN UTILIZADAS. Emisora del municipio Radio Milagro, teléfonos, radio teléfonos, entre otros. Proyectó_____, Revisó_____. “UNIDOS POR EL OICATA QUE SOÑAMOS” Carrera 4 No 3-17 Pagina web : www.oicata-boyaca.gov.co , correo electrónico: [email protected]. PAG. Nº 16.

(17) REPÚBLICA DE COLOMBIA MUNICIPIO DE OICATA. 2. COMPONENTE ESTRATÉGICO Y PROGRAMÁTICO. Proyectó_____, Revisó_____. “UNIDOS POR EL OICATA QUE SOÑAMOS” Carrera 4 No 3-17 Pagina web : www.oicata-boyaca.gov.co , correo electrónico: [email protected]. PAG. Nº 17.

(18) REPÚBLICA DE COLOMBIA MUNICIPIO DE OICATA. 2.1. Objetivos 2.1.1. Objetivo general Desarrollar un esquema que permita mitigar el riesgo en todas sus dimensiones como inundaciones, deslizamientos, incendios forestales y sequias entre otros creando un consejo de gestión de riesgo que afronte todas las circunstancias que se puedan presentar y detectar las posibles amenazas en sus escenarios para contrarrestar el riesgo. 2.1.2. Objetivos específicos 1-Desarrollar herramientas que permitan mitigar el riesgo 2- identificar todos los escenarios de riesgo 3- Conocer las consecuencias de cada probabilidad de riesgo 4-Crear un plan de mitigación y operación. Proyectó_____, Revisó_____. “UNIDOS POR EL OICATA QUE SOÑAMOS” Carrera 4 No 3-17 Pagina web : www.oicata-boyaca.gov.co , correo electrónico: [email protected]. PAG. Nº 18.

(19) REPÚBLICA DE COLOMBIA MUNICIPIO DE OICATA. 2.2. Programas y Acciones El municipio de Oicatá tendrá un plan para afrontar una posible amenaza de riesgo donde debe existir Programa 1. Conocimiento 1.1.. Conocer todos los escenarios de riesgo. 1.2.. Tener un mapa claro donde se identifique los escenarios de riesgo. 1.3.. Tener una ruta clara con parque automotor para atender la emergencia. Programa 2. Reducción del riesgo 2.1.. Programas de concientización a la comunidad sobre los impactos por fenómenos naturales. 2.2.. Apoyo de emisoras y medios de comunicación cuando se presenten posibles riesgos.. 2.3.. Construir infraestructura para mitigar zonas de riesgo. Programa 3. Manejo del desastre 3.1.. Convenio con el cuerpo de bomberos. 3.2.. Plan de Trabajo con la ESE del Municipio de Oicatá. 3.3.. Conformar un plan de evacuación y rescate. Programa 4. Fortalecimiento institucional 4.1.. Conformar un fondo económico para ayudar a damnificados. 4.2.. Gestionar recurso para el PMGR- Plan Municipal de Gestión de Riesgo.. Proyectó_____, Revisó_____. “UNIDOS POR EL OICATA QUE SOÑAMOS” Carrera 4 No 3-17 Pagina web : www.oicata-boyaca.gov.co , correo electrónico: [email protected]. PAG. Nº 19.

(20) REPÚBLICA DE COLOMBIA MUNICIPIO DE OICATA. Acciones El PMGR del Municipio de Oicatá establecerá unas medidas especificas para atender todas las posibles emergencias que se presenten el Municipio de Oicatá tales como programas de prevención y atención de desastres utilizando todas las herramientas posibles para lograrlo. Título de la acción 1.Conocer todos los escenarios de riesgo Prioridad del escenario: alta Fecha:06- 09-12 Ficha No:1 1. OBJETIVOS Identificar los sitios donde exista toda clase de riesgo a través de una ruta mapa vigilarlos y combatirlos en caso de emergencia. 2. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA y/o JUSTIFICACIÓN No se identifica un plano o mapa donde se encuentren identificadas las zonas de riesgo del Municipio, únicamente existe en el EOT se recopila alguna información precisa. 3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN Elaborar mapas de riesgo donde se identifique zonas de riesgo. 3.1. Escenario(s) de riesgo en el cual interviene la acción: En toda la jurisdicción de Oicatá. 4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA 4.1. Población objetivo: 4 4.2. Lugar de aplicación: veradas y centro 4 veradas y centro. 3.2. Proceso de gestión del riesgo al cual corresponde la acción:. 4.3. Plazo: 1 año. 5. RESPONSABLES 5.1. Entidad, institución u organización ejecutora: PMGR.. 5.2. Coordinación interinstitucional requerida: ALCALDIA- ESE- POLICIA NACIONAL. 6. PRODUCTOS Y RESULTADOS ESPERADOS Tener un documento completo con mapas donde se identifique claramente los escenario de riesgo 7. INDICADORES 100% identificadas las zonas de riesgo del municipio. 8. COSTO ESTIMADO (en millones de. 9. FUENTES. Proyectó_____, Revisó_____. “UNIDOS POR EL OICATA QUE SOÑAMOS” Carrera 4 No 3-17 Pagina web : www.oicata-boyaca.gov.co , correo electrónico: [email protected]. PAG. Nº 20.

(21) REPÚBLICA DE COLOMBIA MUNICIPIO DE OICATA pesos) 5 millones. FONDO DE GESTION DE RIESGO. Título de la acción 2.Tener un mapa claro donde se identifique los escenarios de riesgo Prioridad del escenario: alta Fecha:06- 09-12 Ficha No:2 1. OBJETIVOS Identificar los sitios donde exista toda clase de riesgo a través de una ruta o mapa vigilarlos y combatirlos en caso de emergencia. 2. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA y/o JUSTIFICACIÓN No existe un mapa que con coordenadas que identifique y categorice los puntos de mayor riesgo 3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN Elaborar mapas de riesgo donde se identifique zonas de riesgo 3.1. Escenario(s) de riesgo en el cual interviene la acción: En toda la jurisdicción de Oicatá. 4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA 4.1. Población objetivo: 4 4.2. Lugar de aplicación: veradas y centro 4 veradas y centro. 3.2. Proceso de gestión del riesgo al cual corresponde la acción:. 4.3. Plazo: 1 año. 5. RESPONSABLES 5.1. Entidad, institución u organización ejecutora: PMGR. 5.2. Coordinación interinstitucional requerida: ALCALDIA- ESE- POLICIA NACIONAL 6. PRODUCTOS Y RESULTADOS ESPERADOS Tener un documento completo con mapas donde se identifique claramente los escenario de riesgo 7. INDICADORES 100% identificadas las zonas de riesgo del municipio 8. COSTO ESTIMADO (en millones de pesos) 3 millones. 9. FUENTES FONDO DE GESTION DE RIESGO. Proyectó_____, Revisó_____. “UNIDOS POR EL OICATA QUE SOÑAMOS” Carrera 4 No 3-17 Pagina web : www.oicata-boyaca.gov.co , correo electrónico: [email protected]. PAG. Nº 21.

(22) REPÚBLICA DE COLOMBIA MUNICIPIO DE OICATA Título de la acción 3. Tener una ruta clara con parque automotor para atender la emergencia Prioridad del escenario: alta Fecha:06- 09-12 Ficha No:3 1. OBJETIVOS Identificar los sitios donde exista toda clase de riesgo para desarrollar un plan de trabajo con el parque automotor disponible 2. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA y/o JUSTIFICACIÓN No existe una ruta de trabajo asociada con los automotores en caso de emergencia. 3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN Trabajar un plan de acción asociado a los automotores disponibles. 3.1. Escenario(s) de riesgo en el cual interviene la acción: En toda la jurisdicción de Oicatá.. 4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA 4.1. Población objetivo: 4 4.2. Lugar de aplicación: veradas y centro 4 veradas y centro. 3.2. Proceso de gestión del riesgo al cual corresponde la acción:. 4.3. Plazo: 1 año. 5. RESPONSABLES 5.1. Entidad, institución u organización ejecutora: PMGR.. 5.2. Coordinación interinstitucional requerida: ALCALDIA- ESE- POLICIA NACIONAL. 6. PRODUCTOS Y RESULTADOS ESPERADOS Tener una ruta que permita combatir emergencias con vehículos disponibles 7. INDICADORES 100%. 8. COSTO ESTIMADO (en millones de pesos) 2 millones. 9. FUENTES FONDO DE GESTION DE RIESGO. Proyectó_____, Revisó_____. “UNIDOS POR EL OICATA QUE SOÑAMOS” Carrera 4 No 3-17 Pagina web : www.oicata-boyaca.gov.co , correo electrónico: [email protected]. PAG. Nº 22.

(23) REPÚBLICA DE COLOMBIA MUNICIPIO DE OICATA Título de la acción 4. Programas de concientización a la comunidad sobre los impactos por fenómenos naturales Prioridad del escenario: alta Fecha:06- 09-12 Ficha No:4 1. OBJETIVOS Desarrollar talleres de trabajo para concientizar a al población sobre el riesgo de amenazas naturales 2. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA y/o JUSTIFICACIÓN La población aún no tiene conciencia sobre los peligros que se pueden presentar por fenómenos naturales 3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN Trabajar talleres con la comunidad urbana y rural 3.1. Escenario(s) de riesgo en el cual interviene la acción: En toda la jurisdicción de Oicatá. 4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA 4.1. Población objetivo: 4 4.2. Lugar de aplicación: veradas y centro 4 veredas y centro. 3.2. Proceso de gestión del riesgo al cual corresponde la acción:. 4.3. Plazo: 3 años. 5. RESPONSABLES 5.1. Entidad, institución u organización ejecutora: PMGR.. 5.2. Coordinación interinstitucional requerida: ALCALDIA- ESE- POLICIA NACIONAL. 6. PRODUCTOS Y RESULTADOS ESPERADOS Capacitar los 2900 habitantes de Oicatá 7. INDICADORES 100% en 3 años. 8. COSTO ESTIMADO (en millones de pesos) 15 millones. 9. FUENTES FONDO DE GESTION DE RIESGO. Proyectó_____, Revisó_____. “UNIDOS POR EL OICATA QUE SOÑAMOS” Carrera 4 No 3-17 Pagina web : www.oicata-boyaca.gov.co , correo electrónico: [email protected]. PAG. Nº 23.

(24) REPÚBLICA DE COLOMBIA MUNICIPIO DE OICATA Título de la acción 5. Apoyo de emisoras y medios de comunicación cuando se presenten posibles riesgos. Prioridad del escenario: alta Fecha:06- 09-12 Ficha No:5 1. OBJETIVOS Establecer convenios con emisoras y medios de comunicación para alertar a la población en casos de riesgo 2. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA y/o JUSTIFICACIÓN No existen convenios con medios de comunicación para alertar a la comunidad 3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN Establecer convenios con medios de comunicación para que reporten zonas de posible emergencia. 3.1. Escenario(s) de riesgo en el cual interviene la acción: En toda la jurisdicción de Oicatá. 4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA 4.1. Población objetivo: 4 4.2. Lugar de aplicación: veradas y centro 4 veredas y centro. 3.2. Proceso de gestión del riesgo al cual corresponde la acción:. 4.3. Plazo: 4 años. 5. RESPONSABLES 5.1. Entidad, institución u organización ejecutora: PMGR.. 5.2. Coordinación interinstitucional requerida: ALCALDIA- ESE- POLICIA NACIONAL. 6. PRODUCTOS Y RESULTADOS ESPERADOS Contratar con la emisora local reportes frecuentes de riesgo 7. INDICADORES 4 años de periodo. 8. COSTO ESTIMADO (en millones de pesos) 4,5 millones. 9. FUENTES FONDO DE GESTION DE RIESGO. Proyectó_____, Revisó_____. “UNIDOS POR EL OICATA QUE SOÑAMOS” Carrera 4 No 3-17 Pagina web : www.oicata-boyaca.gov.co , correo electrónico: [email protected]. PAG. Nº 24.

(25) REPÚBLICA DE COLOMBIA MUNICIPIO DE OICATA Título de la acción 6. construir infraestructura para mitigar zonas de riesgo Prioridad del escenario: alta Fecha:06- 09-12 1. OBJETIVOS. Ficha No:6. Mitigar las zonas de riesgo con acciones de infraestructura 2. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA y/o JUSTIFICACIÓN Existen zonas de riesgo pero los recursos son insuficientes para construir obras de protección 3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN Elaborar proyectos para construir obras de protección 3.1. Escenario(s) de riesgo en el cual interviene la acción: En toda la jurisdicción de Oicatá. 4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA 4.1. Población objetivo: 4 4.2. Lugar de aplicación: veradas y centro 4 veredas y centro. 3.2. Proceso de gestión del riesgo al cual corresponde la acción:. 4.3. Plazo: 3 años. 5. RESPONSABLES 5.1. Entidad, institución u organización ejecutora: PMGR.. 5.2. Coordinación interinstitucional requerida: ALCALDIA- ESE- POLICIA NACIONAL. 6. PRODUCTOS Y RESULTADOS ESPERADOS Proyectos de infraestructura para mitigar las zonas de riesgo 7. INDICADORES 3 años de periodo. 8. COSTO ESTIMADO (en millones de pesos). 9. FUENTES. 60. FONDO DE GESTION DE RIESGO, GOBERNACION DE BOYACA. Proyectó_____, Revisó_____. “UNIDOS POR EL OICATA QUE SOÑAMOS” Carrera 4 No 3-17 Pagina web : www.oicata-boyaca.gov.co , correo electrónico: [email protected]. PAG. Nº 25.

(26) REPÚBLICA DE COLOMBIA MUNICIPIO DE OICATA. Título de la acción 7. Convenio con el cuerpo de bomberos Prioridad del escenario: alta Fecha:06- 09-12 1. OBJETIVOS. Ficha No:7. Establecer un convenio con el cuerpo de bomberos 2. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA y/o JUSTIFICACIÓN El Municipio de Oicatá carece de cuerpo de bomberos pero se debe establecer uno con algún municipio cercano 3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN Celebrar un convenio con algún cuerpo de bomberos cercano 3.1. Escenario(s) de riesgo en el cual interviene la acción: En toda la jurisdicción de Oicatá. 4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA 4.1. Población objetivo: 4 4.2. Lugar de aplicación: veradas y centro 4 veredas y centro. 3.2. Proceso de gestión del riesgo al cual corresponde la acción:. 4.3. Plazo: 3 años. 5. RESPONSABLES 5.1. Entidad, institución u organización ejecutora: PMGR.. 5.2. Coordinación interinstitucional requerida: ALCALDIA- ESE- POLICIA NACIONAL. 6. PRODUCTOS Y RESULTADOS ESPERADOS Tener convenio durante el cuatrenio 7. INDICADORES 3 años de periodo. 8. COSTO ESTIMADO (en millones de pesos) 60. 9. FUENTES FONDO DE GESTION DE RIESGO. Proyectó_____, Revisó_____. “UNIDOS POR EL OICATA QUE SOÑAMOS” Carrera 4 No 3-17 Pagina web : www.oicata-boyaca.gov.co , correo electrónico: [email protected]. PAG. Nº 26.

(27) REPÚBLICA DE COLOMBIA MUNICIPIO DE OICATA Título de la acción 8. Plan de Trabajo con la ESE del Municipio de Oicatá Prioridad del escenario: alta Fecha:06- 09-12 1. OBJETIVOS. Ficha No:8. Establecer un plan de trabajo con la ESE del municipio para combatir presuntas eventualidades 2. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA y/o JUSTIFICACIÓN Se requiere tener en cuenta la ESE como un gran actor en las posibles amenazas o casos de riesgo. 3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN Tener un plan de Trabajo con la ESE 3.1. Escenario(s) de riesgo en el cual interviene la acción: En toda la jurisdicción de Oicatá. 4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA 4.1. Población objetivo: 4 4.2. Lugar de aplicación: veradas y centro 4 veredas y centro. 3.2. Proceso de gestión del riesgo al cual corresponde la acción:. 4.3. Plazo: 3 años. 5. RESPONSABLES 5.1. Entidad, institución u organización ejecutora: PMGR.. 5.2. Coordinación interinstitucional requerida: ALCALDIA- ESE- POLICIA NACIONAL. 6. PRODUCTOS Y RESULTADOS ESPERADOS Tener un plan de trabajo 7. INDICADORES 3 años de periodo. 8. COSTO ESTIMADO (en millones de pesos) 6. 9. FUENTES FONDO DE GESTION DE RIESGO. Proyectó_____, Revisó_____. “UNIDOS POR EL OICATA QUE SOÑAMOS” Carrera 4 No 3-17 Pagina web : www.oicata-boyaca.gov.co , correo electrónico: [email protected]. PAG. Nº 27.

(28) REPÚBLICA DE COLOMBIA MUNICIPIO DE OICATA Título de la acción 9. Conformar un plan de evacuación y rescate Prioridad del escenario: alta Fecha:06- 09-12 1. OBJETIVOS. Ficha No:9. Establecer un plan de evacuación que permita saber a dónde llevar los damnificados 2. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA y/o JUSTIFICACIÓN No se tiene un esquema que identifique una ruta de evacuación con damnificados o plan de rescate 3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN Elaborar un esquema de evacuación o de rescate 3.1. Escenario(s) de riesgo en el cual interviene la acción: En toda la jurisdicción de Oicatá. 4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA 4.1. Población objetivo: 4 4.2. Lugar de aplicación: veradas y centro 4 veredas y centro. 3.2. Proceso de gestión del riesgo al cual corresponde la acción:. 4.3. Plazo: 4 años. 5. RESPONSABLES 5.1. Entidad, institución u organización ejecutora: PMGR.. 5.2. Coordinación interinstitucional requerida: ALCALDIA- ESE- POLICIA NACIONAL. 6. PRODUCTOS Y RESULTADOS ESPERADOS Tener un esquema de evacuación 7. INDICADORES 3 años de periodo. 8. COSTO ESTIMADO (en millones de pesos) 8. 9. FUENTES FONDO DE GESTION DE RIESGO. Proyectó_____, Revisó_____. “UNIDOS POR EL OICATA QUE SOÑAMOS” Carrera 4 No 3-17 Pagina web : www.oicata-boyaca.gov.co , correo electrónico: [email protected]. PAG. Nº 28.

(29) REPÚBLICA DE COLOMBIA MUNICIPIO DE OICATA. 2.4. RESUMEN DE COSTOS Y CRONOGRAMA. Programa 1. Título del programa ACCIÓN 1.1. 1.2.. 1.3.. 1.4.. Conocer todos los escenarios de riesgo Tener un mapa claro donde se identifique los escenarios de riesgo Tener una ruta clara con parque automotor para atender la emergencia Programas de concientización a la comunidad sobre los impactos por fenómenos naturales. COSTO (millones). Año 1. Año 2. Año 3. Año 4. Año 5. Año 6. 5. 5. 0. 0. 0. 0. 0. 3. 0. 3. 0. 0. 0. 0. 2. 0. 2. 0. 0. 0. 0. 15. 0. 5. 5. 5. 0. 0. COSTO (millones). Año 1. Año 2. Año 3. Año 4. Año 5. Año 6. 6. 0. 1,5. 0. 0. 60. 0. 0. 20. 20. 20. 0. 60. 0. 20. 20. 20. 0. 0. 6. 0. 2. 2. 2. 0. 0. 8. 0. 2. 2. 2. 2. 0. Programa 2. Título del programa ACCIÓN 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5.. Apoyo de emisoras y medios de comunicación cuando se presenten posibles riesgos Identificar escenarios y reportar para mitigar dichos lugares Convenio con el cuerpo de bomberos Plan de Trabajo con la ESE del Municipio de Oicatá Conformar un plan de evacuación y rescate. 1,5. Proyectó_____, Revisó_____. “UNIDOS POR EL OICATA QUE SOÑAMOS” Carrera 4 No 3-17 Pagina web : www.oicata-boyaca.gov.co , correo electrónico: [email protected]. 1,5. PAG. Nº 29.

(30) REPÚBLICA DE COLOMBIA MUNICIPIO DE OICATA 2.5. ACTUALIZACION DEL PMGRD Y AGENDA DE CONTROL. Actualización del Plan Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres La actualización del Plan Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres -PMGRD requiere del previo proceso de seguimiento y evaluación a cargo del CMGRD, quien hace sistemáticamente seguimiento a la ejecución del PMGRD y seguimiento a la gestión del riesgo en el Municipio que se registrará en un Informe Anual de Gestión del Riesgo del CMGRD. El proceso estratégico de seguimiento y evaluación del Plan es parte del componente de control de la gestión del riesgo en el Municipio. Este proceso generará las recomendaciones pertinentes para hacer los ajustes y actualización del PMGRD. Actualizar el Plan Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres es en esencia actualizar continuamente la Caracterización de Escenarios de Riesgo, para mantener su utilidad. No se establece un periodicidad fija para esta actualización, tal actualización se realizará en la medida que evolucione cada uno de los escenarios que se han priorizado y caracterizado. Las situaciones que implican la actualización son básicamente las siguientes: 1. Emisión de estudios que aporten mayores detalles sobre un escenario de riesgo determinado. 2. Ejecución de medidas de intervención del riesgo, bien sean estructurales o no estructurales, que modifiquen uno o varios escenarios. 3. Ejecución de medidas de preparación para la respuesta. 4. Ocurrencia de emergencias significativas o desastres asociados con uno o varios escenarios. 5. Incremento de los elementos expuestos.. Agenda anual del CMGRD: El Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres se reunirá periódicamente, de forma ordinaria, según la agenda acordada en la primera reunión de cada año calendario, las reuniones se establecerán con un objetivo previamente establecido como el que se indica a continuación, y las instituciones que integran el Consejo están obligadas a participar de las reuniones convocadas, de manera ordinaria o extraordinaria, por el señor Alcalde, en hora, fecha y lugar que indique. Enero y febrero -Concertación de la Agenda Anual del CMGRD -Ajustes organizacionales del CMGRD -Revisión general de la Estrategia Municipal para la Respuesta a Emergencias -Revisión general de Planes de Contingencia de Empresas de Servicios Públicos y privadas Marzo y abril Proyectó_____, Revisó_____. “UNIDOS POR EL OICATA QUE SOÑAMOS” Carrera 4 No 3-17 Pagina web : www.oicata-boyaca.gov.co , correo electrónico: [email protected]. PAG. Nº 30.

(31) REPÚBLICA DE COLOMBIA MUNICIPIO DE OICATA -Seguimiento a escenarios prioritarios -Seguimiento a escenarios secundarios -Análisis de riesgos municipales y ajuste de escenarios de ser necesario -Curso ordinario de capacitación para nuevos miembros del CMGRD Mayo y junio -Control a ejecución de acciones para reducción del riesgo -Seguimiento a estrategia de comunicaciones Julio y agosto -Control a ejecución de acciones para conocimiento y monitoreo del riesgo -Actividades de formación y capacitación de talento humano y fortalecimiento institucional Septiembre y octubre -Control a ejecución de acciones para manejo del desastre -Revisión de la ejecución presupuestal del Plan en la vigencia anual y cuatrienal Noviembre y diciembre -Revisión de cumplimiento de indicadores del PMGRD -Revisión de los mecanismos de financiamiento y ajustes al presupuesto del Plan -Elaboración y presentación del Informe Anual de Gestión del Riesgo del CMGRD.. Proyectó_____, Revisó_____. “UNIDOS POR EL OICATA QUE SOÑAMOS” Carrera 4 No 3-17 Pagina web : www.oicata-boyaca.gov.co , correo electrónico: [email protected]. PAG. Nº 31.

(32) REPÚBLICA DE COLOMBIA MUNICIPIO DE OICATA. República de Colombia Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres Departamento de Boyacá. MUNICIPIO DE OICATA Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres. EVER NIÑO CUERVO Alcalde Municipal-. Proyectó_____, Revisó_____. “UNIDOS POR EL OICATA QUE SOÑAMOS” Carrera 4 No 3-17 Pagina web : www.oicata-boyaca.gov.co , correo electrónico: [email protected]. PAG. Nº 32.

(33)