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PLAN OPERATIVO ANUAL INFOM 2015 Actualización al 30 de Junio de 2015

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(1)

PLAN OPERATIVO ANUAL INFOM 2015 Actualización al 30 de Junio de 2015

Guatemala, 17 de julio 2015

(2)

Contenido

INTRODUCCIÓN

1. ANTECEDENTES 3

2. ANÁLISIS DEL POA 2015 5

3. PROGRAMAS CON RECUPERACIÓN DE INTERESES POR CUENTAS MONETARIAS... 22

4. RESUMEN DE RESULTADOS POR PROGRAMAS -POA 2015 - 23

5. CONCLUSIONES POR PROGRAMA: 26

6. RECOMENDACIONES: 28

ANEXOS 30

(3)

INTRODUCCIÓN

De conformidad con el Artículo 17 BIS del Decreto 101-97 del Congreso de la República de Guatemala "Ley Orgánica del Presupuesto" el cual establece" "La máxima autoridad de cada entidad pública, publicará en su sitio web de acceso libre, abierto, y gratuito de datos: el plan estratégico y operativo anual; y las actualizaciones oportunas en función de sus reprogramaciones, los indicadores de resultados y sus productos asociados. La información en referencia también deberá permanecer publicada en detalle en el sitito web de acceso libre, abierto y gratuito de datos del Ministerio de Finanzas Públicas para conocimiento de la ciudadanía".

La elaboración de la actualización y presentación de avances, se estructuró con base en la información física y financiera obtenida en el Sistema de Contabilidad Integrada (SICOIN); y Sistema de Gestión -SIGES; al 30 de junio del 2015 con los informes del sistema obtenidos con fecha 01 de julio del 2015.

Dentro de esa misma actualización, es importante señalar que el Estado de Guatemala ha tomado diferentes decisiones a fin de solucionar las variadas y continuas crisis que se han planteado en los municipios que por la misma dinámica de la concentración económica que trae aparejada la industrialización y el desarrollo de vías de comunicación, de cuyos beneficios se han visto marginados creciendo asimétricamente en la periferia de los centros económicos más importantes del país. Una de estas últimas disposiciones es la que contiene el Plan Nacional de Desarrollo, Katún Nuestra Guatemala 2032.

En dicho análisis, se presenta a Guatemala con las oportunidades que proporciona la posición geográfica del país. Así como su factor etario que en el futuro ubica a la nación como una región donde la juventud es la dominante lo que lo convierte en una ventaja comparativa. Sin embargo, la necesidad de formar esa fuerza de trabajo y elevarla a un nivel cualitativamente superior para que se haga cargo de las nuevas variantes en la tecnología incorporada al trabajo, es una de las oportunidades que se le presentan a las autoridades y líderes que tomen la dirección del país en un futuro cercano.

Otra de las variantes, que se presenta para Guatemala, es la mayor concentración de dicha

población en zonas urbanas, lo que implica mayores y mejores servicios públicos para

prestarse en una forma masiva, tomando en cuenta que las familias migrarán del campo a la

ciudad de manera intensiva, pero también se prevé que su crecimiento sea menor, debido a

la presión que ejercerán en ellas los costos de manutención y formación de los hijos. Por

(4)

tanto, para los habitantes es necesario que existan nodos de desarrollo, para lo cual, se tiene pensado dividir el país en centros urbanos regionales a saber: a) ciudades globales; b) ciudades regionales; c) ciudades estratégicas; d) puertos marítimos y; e) pasos fronterizos.

Dichos nodos estarán conectados entre sí por medios de comunicación como autopistas, carreteras, aeropuertos, vías férreas y puertos.

Para ello, es necesario crear en esos nodos habitacionales y productivos, condiciones donde las familias se desarrollen plenamente acercándoles al trabajo, al disfrute y a la recreación, sin descuidar la formación técnica e intelectual. Para ello, se debe asumir un real ordenamiento territorial para minimizar los riesgos de desastres y los propios que provoque el hacinamiento.

Por otro lado, el área rural deberá estar ordenada, comunicada y tecnificada, aprovechando los recursos propios de cada región que dejen divisas al país como los productos de agroexportación y asegurando alimentariamente a la población a través de sembradíos de especies de acuerdo a nuestras costumbres, tradiciones e idiosincrasia que alimenten el mercado interno, sin que esto signifique el deterioro del medio ambiente el cual se debe preservar adecuadamente.

Con el fin de asegurar la relación entre campo y ciudad es necesaria una nueva regionalización que tome en cuenta el área metropolitana, la región occidental, la oriental, la Franja Transversal del Norte y el departamento del Peten. Por ejemplo, en este caso se deben incluir los objetivos planteados en el Plan de Desarrollo Integral -PDI- Peten 2032, Plan de Acción Inmediata de la Subregión del Valle del Polochic, el Plan de Acción Inmediata de la Subregión de Ixcán y el Plan de Desarrollo del Litoral del Pacífico. Asimismo, recuperar aquellas poblaciones a quienes en el pasado se les haya vulnerado en sus más elementales derechos humanos. Tal es el caso de las comunidades que se vieron afectadas por la construcción de la presa Chixoy, las cuales fueron desplazadas y despojadas de sus propiedades, afectando por lo mismo, su vida, su integridad, su desarrollo y, por ende, su futuro. De esa manera, se promulgó el Acuerdo Gubernativo 378-2014 que se refiere a la aprobación de la Política Pública de Reparación a las Comunidades Afectadas por la Construcción de la Hidroeléctrica Chixoy.

En toda esa visión integral de país, el agua es un recurso que debe ser mantenido y cuidado

a través de la preservación y sostenimiento de las cuencas hídricas y otras fuentes del vital

(5)

líquido. Éstas, deben visualizarse como los puntales de una reducción en la desnutrición crónica y otras enfermedades devenidas de su poco acceso.

Con acceso a fuentes de agua y salud para los 22 millones de habitantes que se proyectan para el 2,032, la plataforma de despegue estará lista para incrementar ingresos de la población que con ello podrá ver reducidas sus demandas insatisfechas que la hacen migrar a otras regiones del planeta especialmente al Norte del continente y dinamizar la economía por medio de un mayor consumo, lo cual se verá reflejado en un incremento en el Producto Interno Bruto de los habitantes del país.

1. ANTECEDENTES

De acuerdo a lo estipulado en el Acuerdo Gubernativo No.432-2014 de fecha 15 de diciembre de 2014, mediante el cual se aprueba el presupuesto inicial de ingresos del Instituto de Fomento Municipal y la Resolución de Junta Directiva No. 050-2015 Punto Sexto se aprueban las modificaciones del Plan Operativo anual, lo que permitió compatibilizar las metas físicas con el presupuesto aprobado por un monto de (3488,522,897.00, (cuatrocientos ochenta y ocho millones quinientos veintidós mil ochocientos noventa y siete quetzales) y luego en la Resolución No. 023-2015 de fecha 12 de febrero del 2015, se aprueba una ampliación presupuestaria por Q25,433,181.00, (veinticinco millones cuatrocientos treinta y tres mil ciento ochenta y un quetzales exactos); siendo el monto vigente de Q513,956,078.00 (quinientos trece millones novecientos cincuenta y seis mil setenta y ocho quetzales exactos); según acuerdo gubernativo número 111-2015 de fecha 26 de marzo del 2015.

Al 30 de junio se han registrado ingresos por diferentes rubros por un monto de

ciento noventa y cuatro millones ciento cuarenta y ocho mil cuatrocientos noventa y

cuatro quetzales con cinco centavos Q194,148,494.05, como se detalla en el

siguiente cuadro:

(6)

Presupuesto de Ingresos por Fuente de Financiamiento

(Monto en quetzales) Al 30 de Junio del 2015

F.F.

11

12 31

32 41

43 52 61

Descripción Totales Ingresos Corrientes Disminución de Caja y Bancos de Recuses del Tesoro

ingresos Propios Disminución de Caja y Bancos de Ingresos Propios Colocaciones Internas Disminución de Caja y Bancos de Colocaciones Internas

Prestamos Externos Donaciones Externas

Asignado Ingresos 488,522,897.00

20,000,000.00

14,849,096.00 221,761,041.00

51,212,760.00 15,500,000.00

49,100,000.00 116,100,000.00

Modificado 25,433,181.00

-

24,263,749.00 -

997,923.00 171,509.00 -

Vigente 513,956,078.00

20,000,000.00

39,112,845.00 221,761,041.00

51,212,760.00 15,500,000.00

997,923.00 49,271,509.00 116,100,000.00

Percibido 194,148,494.05

28,000,000.00

142,285,674.05

10,354,500.00

- 13,508,320.00 Fuente: SICOIN (Ejecución de Ingresos-Reportes-Información Consolidada-Grupos Dinámicos de Ingresos-Reporte 815310)

Ejecución del Presupuesto de Egresos por Unidad Ejecutora (Monto en quetzales)

Al 30 de junio 2015

No. Unidad Ejecutora

201

203

206

207

212

214

301

306

400

Descripción

TOTAL

- UDAF - INFOM

PROGRAMA FOMENTO AL SECTOR MUNICIPAL FSM I

PROGRAMA DESARROLLO DE AGUA SUBTERRÁNEA

PROGRAMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE FLORES Y SAN BENITO, PETEN -KfW

PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE CARRETERAS

DONACIÓN FORTALECIMIENTO SOCIEDAD CIVIL EN GUATEMALA -FORT-

PROGRAMA DESARROLLO Y EJECUCIÓN FONDO NACIONAL UNEPAR

PROGRAMA AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO PARA EL DESARROLLO HUMANO

DONACIÓN KFW III

Presupuesto Asignado

488,522,897.00

228,103,220.00

44,081,319.00

1,486.00

5,747,500.00

8,050,000.00

276.00

32,249,096.00

170,290,000.00

-

Presupuesto Modificado

25,433,181.00

122,700.00

-

22,500.00

6,049,600.00

-

19,483,581.00

-

200.00

Presupuesto Vigente

513,956,078.00

227,980,520.00

44,081,319.00

1,486.00

5,770,000.00

14,099,600.00

276.00

51,732,677.00

170,290,000.00

200.00

Presupuesto Devengado

67,537,357.38

46,598,012.77

-

148,911.56

3,181,418.64

-

11,388,599.23

6,220,415.18

-

% Ejecución

13.14

20.44

0.00

0.00

2.58

22.56

0.00

22.01

3.65

0.00

Fuente: SICOIN (Ejecución de Gasto-Reportes-Información Consolidada-Ejecución del Presupuesto (Grupos Dinám¡cos)-Reporte 804768)

De ese presupuesto vigente de Q.513,956,078.00 se ha devengado a la fecha

un monto de Q.67,537,357.38, el cual representa un 13.14% de ejecución

(7)

Instituto de Fomento Municipal

Ejecución del Presupuesto de Egresos por programa (Monto en quetzales)

Al 30 de junio 2015

PROGRAMAS

01

11

12

13

14

15

16 TOTAL

DESCRIPCIÓN

ACTIVIDADES CENTRALES ASISTENCIA CREDITICIA A LAS MUNICIPALIDADES

ASISTENCIA Y SERVICIOS TÉCNICOS MUNICIPALES

FORTALECIMIENTO MUNICIPAL

PREVENCIÓN DE LA DESNUTRICIÓN CRÓNICA DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA VIAL DESARROLLO RURAL Y LOCAL

ASIGNADO

72,068,187.00

188,872,790.00

6,490,263.00

4,753,299.00

208,288,358.00

8,050,000.00

0 488,522,897.00

MODIFICADO

-127,700.00

0

5,000.00

0

17,385,540.00

6,049,600.00

2,120,741.00 25,433,181.00

VIGENTE

71,940,487.00

188,872,790.00

6,495,263.00

4,753,299.00

225,673,898.00

14,099,600.00

2,120,741.00 513,956,078.00

DEVENGADO

22,924,926.43

20,174,651.00

2,262,101.74

1,236,333.60

17,746,180.81

3,181,418.64

11,745.16 67,537,357.38

% EJECUCIÓN

31.87

10.68

34.83

26.01

7.86

22.56

0.55 13.14

2. ANÁLISIS DEL POA 2015

El análisis y actualización del Plan Operativo Anual 2015, incluyó los Programas: 11 Asistencia Crediticia a las Municipalidades; 12 Asistencia y Servicios Técnicos Municipales; 13 Fortalecimiento Municipal; 14 Prevención de la Desnutrición Crónica;

15 Desarrollo de Infraestructura Vial y programa 16 Desarrollo Rural y Local.

Además, se anexan los formularios DTP 1 al DTP 5.

Es relevante mencionar que el INFOM ha programado sus actividades en concordancia con lo establecido en las políticas de gobierno vigentes en 2015, las cuales son:

1. Pacto por el Hambre O

a. Estrategia de la política Gestión integral del recurso hídrico b. Acceso al agua potable y saneamiento

2. Pacto Fiscal y de la Competitividad

a. Fortalecimiento de los gobiernos locales

b. Préstamos a las Municipalidades

(8)

A continuación se presenta el análisis de los avances de Metas e Indicadores del POA 2015, con base en sus Objetivos Estratégicos, preceptuados en su Ley Orgánica:

2.1 Objetivo Estratégico 1: Otorgar anualmente préstamos provenientes del patrimonio propio del Instituto, de intermediación financiera o de otras fuentes para que las municipalidades realicen, en el corto y mediano plazo, obras y presten servicios públicos que ayuden a mejorar la calidad de vida de la población.

En este objetivo estratégico, se enmarcan las actividades de asistencia crediticia, realizadas por la Dirección Financiera de INFOM y el Programa de Fomento al Sector Municipal -FSM I- que también ha pertenecido a este sector.

Programa 11

Asistencia Crediticia a las Municipalidades

Con Fondos Propios INFOM y Programa del Fomento del Sector Municipal I Al 30 de Junio del 2015

Descripción Asistencia Crediticia para Desarrollo Urbano

y Rural Total de Créditos

INFOM (Fondos Propios) Número créditos Fomento al Sector Municipal I Número créditos

Programación Asignado

Q 188,872,790.00

128

Q 144,791,471.00

125

Q 44,081,319.00 3

Programación Modificada

Q

0

Q

Q

Programación Vigente

Q 188,872,790.00

128

Q 144,791,471.00

125

Q 44,081,319.00 3

Programación Ejecutada

Q 20,174,651.00

28

Q 20,174,651.00

28 Q

0

% Ejecución

10.68

21.88

13.93 22.40

-

-

Fuente: SICOIN

(Ejecución de Gasto-Reportes-Información Consolidada-Ejecución del Presupuesto (Grupos Dinám¡cos)-Reporte 804768)

(Ejecuciór de Gasto-Programación Cuatrimestral - Seguimiento Físico Cuatrimestral- Reportes-Analítico de Ejecución Física y Financiero-Reporte 815611)

a) Asistencia crediticia INFOM

Se observa que INFOM otorgó un total de 28 créditos con fondos patrimoniales,

lo que representa un avance del 13.93 % de la meta financiera, y un 22.40% de

la meta física programada de 125.

(9)

b) Programa de Fomento al Sector Municipal FSM I-203- (Segunda Fase)

Es un Programa que apoya el Fomento del Sector Municipal y que está financiado con fondos provenientes del Banco Interamericano de Desarrollo -BID- y el Gobierno Central, a través del Contrato de Préstamo INFOM-BID No.1217/OC-GU. Sin embargo, a la fecha no ha tenido avance financiero.

Presupuesto Ejecutado

Programa de Fomento al Sector Municipal -FSM I- -203-

(Monto en Quetzales) Al 30 de Junio 2015

Estructura Programática

11 00000001 000

Descripción

Asistencia Crediticia para Desarrollo Urbano y Rural

TOTAL

Presupuesto Asignado

44,081,319.00

44,081,319.00

Presupuesto Modificado

- -

Presupuesto Vigente

44,081,319.00

44,081,319.00

Presupuesto Ejecutado

- -

%de

Presupuesto

Ejecutado - - Fuente: SICOIN (Ejecución de Gaslo-Reportes-Información Consolidada-Ejecución del Presupuesto (Grupos Dinámicosj-Reporte 804768)

Intermediaciones Financieras:

Los ingresos percibidos de enero a junio 2015 en INFOM por comisión de intermediaciones financieras, cobradas con el aporte constitucional e Iva Paz, fueron de Q. 1,671,319.73, que corresponden a comisiones netas Q. 1,492,249.76 y cobro de IVA Q. 179,069.97.

Dirección Financiera Área de Cartera

Comisiones por Intermediación Financiera Cobradas con el aporte Constitucional é IVA PAZ

Al 30 de junio del 2015

DESCRIPCIÓN Comisión de intermediación financiera IVA

TOTAL INGRESOS POR COMISIONES

ENERO

268,077.07 32,169.25

300,246.32

FEBRERO

262,752.09 31,530.25

294,282.34

MARZO

232,284.87 27,874.18

260,159.05

ABRIL

251,305.45 30,156.65

281,462.10

MAYO

237,709.07 28,525.09

266,234.16

JUNIO

240,121.21 28,814.55

268,935.76

TOTAL Q.

1,492,249.76 179,069.97

1,671,319.73 Fuente: Dirección Financiera /Área de Cartera INFOM

2.2 Objetivo Estratégico 2: Proporcionar asistencia técnica en la planificación, ejecución, desarrollo y supervisión de obras de agua y saneamiento básico, análisis de laboratorio, transporte y de desarrollo urbano y rural. Además de proporcionar, el mantenimiento preventivo y correctivo para el buen funcionamiento de los servicios públicos municipales.

Dentro de este objetivo estratégico, se incluyeron los siguientes objetivos operativos,

los que se analizan individualmente:

(10)

2.2.1 Objetivo Operativo: Proporcionar asistencia técnica a las municipalidades que lo soliciten en aspectos específicos de diseños, revisión de planificaciones, muestreo y análisis de agua y en todo lo referente a operación y mantenimiento de sus proyectos de agua.

Cabe resaltar, que dentro de este objetivo operativo, se enmarcan actividades de asistencia y servicios técnicos municipales, los cuales son ejecutados por la Unidad de Estudios Técnicos y Laboratorio de agua, los resultados de avance físico y financiero se presentan a continuación:

Programa 12: Asistencia y Servicios Técnicos Municipales Ejecución Financiera

De enero a junio 2015 Descripción

Dirección y Coordinación Formulación de Proyectos

Servicio de Mantenimiento de sistema de agua potable

Servicios de Laboratorio de Agua Totales

Presupuesto Vigente Q.

692,776.00 2,768,513.00 1,390,208.00 1,643,766.00 6,495,263.00

Presupuesto Ejecutado Q.

282,511.40 1.013,798.71

440,264.18 525,527.45 2,262,101.74

% Ejecución Financiera

40.78 36.62 31.67 31.97 34.83 Fuente: Sicoin.

Tal como se puede observar en la tabla anterior, el programa 12, muestra un avance financiero del 34.83%.

Lo que corresponde al avance de metas físicas se presenta a continuación:

(11)

Programa 12: Asistencia y Servicios Técnicos Municipales Unidad de Estudios Técnicos

Al 30 de Junio de 2015

Actividad

Dirección y Coordinación Dirección y Coordinación Formulación de Proyectos Municipalidades asistidas técnicamente en formulación de proyectos

Municipalidades asistidas técnicamente en formulación de proyectos

Entidades asistidas técnicamente en las revisiones de proyectos

Entidades asistidas técnicamente en asesorías de proyectos

Entidades asistidas técnicamente en levantamientos topográficos de proyectos

Servicios de Mantenimiento de sistemas de Agua Potable

Municipalidades asistidas técnicamente en el mantenimiento de sistemas de agua

Municipalidades sasistidas técnicamente en el mantenimiento de sistemas de agua

Unidad de medida

Documento Documento

Documento

Documento

Documento

Documento

Documento

Evento

Evento

Producto Meta

vigente 1200

89

110

Meta Ejecutada

367

25

64

% Ejecución

30.58

28.09

58.18

Subproducto Meta

vigente

1200

4

40

30

15

110

Meta Ejecutada

367

0

4

17

4

64

% Ejecución

30.58

0.00

1O.OO

56.67

26.67

58.18

Fuente: SICOIN reporte No. R00815611.rpt

En el cuadro anterior, se observa que el avance de las metas físicas para la Unidad de Estudios Técnicos, en lo referente al producto de Dirección y coordinación fue de un 30.58%

Formulación de proyectos de un 28.09% y Servicios de mantenimiento de sistemas de agua

potable de 58.18%. Además financieramente el avance fue para la Dirección y Coordinación

del 40.78%, Formulación de proyectos del 36.62% y Servicios de mantenimiento de sistemas

de agua potable del 31.67%.

(12)

Laboratorio de Agua Avance de Metas Al 30 de Junio del 2015

Actividad Unidad de

medida

Servicios de Laboratorio de Agua Entidades personas jurídicas e individuales beneficiadas con servicios de análisis de laboratorio de agua

Entidades, personas jurídicas e individuales beneficiadas con servicios de análisis microbiológico de muestras de agua potable

Entidades, personas jurídicas e individuales beneficiadas con servicios de análisis microbiológico de muestras de agua residual

Entidades, personas jurídicas e individuales beneficiadas con servicios de análisis fisicoqufmico de muestras de agua potable

Entidades personas jurídicas e individuales beneficiadas con servicios de análisis fisicoqufmico de muestras de agua residual

Entidades, personas jurídicas e individuales beneficiadas con servicios de ensayos experimentales por pruebas de

¡arras

Análisis de Laboratorio

Análisis de Laboratorio

Análisis de Laboratorio

Análisis de Laboratorio

Análisis de Laboratorio

Análisis de Laboratorio

Producto

Meta vigente

281 0 Meta Ejecutada

16O3

% Ejecución

57.O5

Subproducto

Meta vigente

11OO

3OO

11OO

3OO

10

Meta Ejecutada

728

129

6O5

133

8

% Ejecución

66.18

43.00

55.OO

44.33

8O.OO Fuente: SICOIN reporte No. RO0815611 .rpt

El Laboratorio de Agua, alcanzó un avance de 57.05% de su meta física programada, en lo referente a análisis de agua, como se muestra en el cuadro anterior. Asimismo, su avance financiero durante el período de enero a junio del presente, fue del 31.97%.

2.2.2 Objetivo Operativo: Coordinar, ejecutar y supervisar proyectos de agua y saneamiento en municipios priorizados para mejorar la calidad de vida de los habitantes.

Dentro de este objetivo, se encuentra el programa 14 de Prevención de la

desnutrición crónica, presentándose los avances a continuación:

(13)

PROGRAMA 14: PREVENCIÓN DE LA DESNUTRICIÓN CRÓNICA

El Programa 14: Prevención de la Desnutrición Crónica, está conformado por diferentes Unidades Ejecutoras y programas que ejecutan proyectos de agua potable y saneamiento, tales como: Pre inversión, Gestión Social, Desarrollo de Aguas Subterráneas, Desarrollo y Ejecución, Programa de Agua Potable y Saneamiento para el Desarrollo Humano, y Programa de Agua Potable y Saneamiento de Flores y San Benito, Peten -KfW.

Los resultados de avance físico, se presentan a continuación:

Programa 14: Prevención de la Desnutrición Crónica Metas Físicas

Al 30 de Junio de 2015

Actividad

Dirección y Coordinación Dirección y Coordinación Supervisión y Asesoría Técnica

Población del área rural beneficiada con la supervisión y asesoría técnica en proyectos de agua y saneamiento Población del área rural beneficiada con la supervisión, monitoreo y control de calidad de los proyectos de agua y saneamiento

Población del área rural beneficiada con la asesoría técnica en proyectos de agua potable y saneamiento Población del área rural beneficiada con la elaboración de estudios hidrogeológicos de proyectos de perforación de pozos mecánicos

Planificación de Proyectos

Comunidades rurales beneficiadas con estudios de factibilidad de agua y saneamiento

Comunidades rurales beneficiadas con estudios de pre factibilidad con proyectos de agua potable y

saneamiento

Comunidades rurales beneficiadas con estudios ambientales con proyectos de agua potable y saneamiento

Comunidades rurales beneficiadas con el componente social de proyectos de agua potable y saneamiento Comunidades rurales beneficiadas con el componente legal de proyectos de agua potable y saneamiento Comunidades beneficiadas con el componente social de proyectos de agua y saneamiento

Comunidades beneficiadas con el componente legal de proyectos de agua y saneamiento

Desarrollo Comunitario y Fortalecimiento Municipal Municipalidades y comunidades beneficiadas con desarrollo comunitario y fortalecimiento municipal Municipalidades asistidas técnicamente para la creación de las oficinas municipales de agua potable y

saneamiento en los municipios con proyectos urbanos Municipalidades asistidas técnicamente en la mejora de los manuales municipales de agua potable y

saneamiento

Comunidades beneficiadas con consultoría para la gestión social de los proyectos nuevos

Asistencia para la infraestructura de Agua y Saneamiento

Dirección y coordinación

Equipamiento y asistencia técnica al programa de agua potable y saneamiento para el desarrollo humano Fortalecimiento y Asistencia Técnica a la Unidad Ejecutora del Programa de Acueductos Rurales Unepar y sus programas

Unidad de Medida

documento documento

documento

documento

documento

documentos

documento

documento

documento

documento documento documento documento

documento

documento

documento

documento

Unidad monetaria

Unidad monetaria

Producto Meta

Física Vigente

15

245

738

12,674

16,150,000

Meta Física Ejecutada

10

41

25

0

0

% Ejecución

66.67

16.73

3.39

0

0

Subproducto Meta

Física Vigente

15

115

110

20

414

374

20 20 90

90

5,129

540

7,005

3,736,88 1

Meta Física Ejecutada

10

10

38

12

36

14

0 0

34 21

0

0

0

0

% Ejecución

66.67

8.70

34.55

60.00

8.70

3.74

0 0 37.78 23.33

0

0

0

0 Fuente: SICOIN

(14)

Tal como se puede observar en la tabla anterior, lo que respecta a la ejecución física de metas al 30 de junio de 2015, se considera baja, en virtud que los productos de Supervisión y Asesoría Técnica alcanzó un 16.73% de ejecución física, Planificación de Proyectos, obtuvo un 3.39%, Desarrollo Comunitario y Fortalecimiento Municipal tuvo una ejecución del 0% de ejecución física y la Asistencia para la infraestructura de agua y saneamiento presenta 0%.

En lo que respecta a la ejecución física de obras, se resume en la siguiente tabla:

Programa 14: Prevención de la Desnutrición Crónica Meta física de obras

Al 30 de junio de 2015

UE

206

207

301

306

Descripción

PROGRAMA COORDINACIÓN DONACIÓN JAPONESA

PROGRAMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE FLORES Y SAN BENITO, PETEN -KfW-

Construcción y Rehabilitación de Plantas de Tratamiento de Agua

PROGRAMA DESARROLLO Y EJECUCIÓN Construcción de Acueductos

Construcción de Acueductos Construcción de Acueductos Construcción de Acueductos Construcción de Alcantarillado Construcción de Alcantarillado

Construcción y rehabilitación de plantas de tratamiento de desechos sólidos y líquidos PROGRAMA AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO PARA EL DESARROLLO HUMANO

Construcción de Acueductos Construcción de Acueductos Construcción de Alcantarillado Construcción de Alcantarillado TOTAL DE OBRAS PROGRAMA 14

No de Obras 0

1

1 36

Unidad de Medida

-

Metro Cuadrado

1 i Aporte 1 r Metro

8 3 1 1 2

107

Vivienda Kilómetros Kilómetros Vivienda

Metro Cuadrado

8 1 Metro 1 : Vivienda

3 4 143

Metro Vivienda

MF Inicial

-

23,314

200 54,095

1,425 - - 55

-

961,254 4,823 34,135

1,599

MF Vigente

-

23,314

200 156,543

1,427 102

2 55 10,768

912,081 4,726 10,810

5,891

MF Ejecutada

0

0

0

0 10,717

54 0 0 0 0

0

11,988 42

0 991

% Ejecución física

0

0

0

0 0.07 0.04 0 0 0 0

0

1.31 0.88 0 16.82

Fuente: SICOIN reporte No. R00815611.rpt

Tal como se puede observar en la tabla anterior, lo que respecta a la ejecución de obras al 30 de junio de 2015 la ejecución física es baja, según reporte del Sistema de Contabilidad Integrada-SICOIN-

A continuación, se muestran los avances en la ejecución financiera del programa 14, por

unidad ejecutora, considerándose una baja ejecución, tal como se evidencia en la siguiente

tabla:

(15)

Programa 14

Prevención de la desnutrición crónica Ejecución Financiera por Unidades Ejecutoras

De enero a junio 2015

No. Unidad Ejecutora

206

207

214

301

306

400

Descripción

TOTAL

PROGRAMA DESARROLLO DE AGUA SUBTERRÁNEA

PROGRAMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE FLORES Y SAN BENITO, PETEN -KfW

DONACIÓN FORTALECIMIENTO SOCIEDAD CIVIL EN GUATEMALA - FORT-

PROGRAMA DESARROLLO Y EJECUCIÓN FONDO NACIONAL UNEPAR

PROGRAMA AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO PARA EL DESARROLLO HUMANO

DONACIÓN KfW III

Presupuesto Asignado

208,288,358.00

1,486.00

5,747,500.00

276.00

32,249,096.00

170,290,000.00

-

Presupuesto Modificado

17,385,540.00

-

22,500.00

-

17,362,840.00

-

200.00

Presupuesto Vigente

225,673,898.00

1,486.00

5,770,000.00

276.00

49,611,936.00

170,290,000.00

200.00

Presupuesto Devengado

17,746,180.81

-

148,911.56

-

11,376,854.07

6,220,415.18

-

% Ejecución

7.86

0.00

2.58

0.00

22.93

3.65

0.00

A continuación se describen los programas mencionados en el cuadro anterior, con sus respectivos avances físicos y financieros

a) Programa Desarrollo de Aguas Subterráneas -206-

El Programa "Desarrollo de Aguas Subterráneas, Coordinación Donación Japonesa, en el Área Rural de la República de Guatemala", nace a raíz de la firma del convenio entre el Honorable Gobierno del Japón y el Gobierno de Guatemala a través del canje de notas firmado el 22 de noviembre del 2,004. Tiene por objetivo resolver los problemas de agua en las comunidades rurales del país mejorando su calidad de vida, contribuyendo a la disminución de enfermedades de origen hídríco mediante la ejecución de proyectos de agua potable a través de la perforación de pozos mecánicos.

Según Oficio No. PAS-172-2015, del Programa Desarrollo de aguas

Subterráneas, la Dirección y coordinación que corresponde a la unidad

ejecutora 206 Donación japonesa, informa que a la fecha no existe

disponibilidad de presupuesto o de fondos debido a que el monto

corresponde a los intereses que ha generado la cuenta, razón por la

cual la meta no se verá ejecutada.

(16)

Presupuesto Ejecutado

Programa Desarrollo de Aguas Subterráneas -206- (Monto en Quetzales)

Al 30 de Junio del 2015

Estructura Programática 14-00-000-001-000

Descripción Dirección y Coordinación

Meta física 1 TOTAL

Presupuesto Asignado

1,486.00 1,486.00

Presupuesto Modificado

- -

Presupuesto Vigente

1,486.00 1,486.00

Presupuesto Ejecutado

- -

%de Presupuesto

Ejecutado - -

Fuente: SICOIN (Ejecución de Gasto-Reportes-Información Consolidada-Ejecución del Presupuesto (Grupos DinámicosJ-Reporte 804768)

b) Programa de Agua Potable y Saneamiento de Flores y San Benito, Peten, KfW -207-

El objetivo de este programa ha sido el mejoramiento del Sistema de Tratamiento Aguas Residuales y Saneamiento de Flores y San Benito, Peten. Es un proyecto que tiene problemas de fallas en el diseño, y ha requerido trabajos de rehabilitación debido a que la planta de tratamiento, no ha podido funcionar en su totalidad. Sin embargo, si ha generado gastos administrativos y de campo.

Según oficio No. UET-098-2015, de la Unidad de Plantas de Tratamiento, nos indican que sobre estas reparaciones se ha recibido cotizaciones del constructor, las que no han sido aceptadas por el INFOM.

En la matriz se puede observar, una ejecución financiera del 2.58% de acuerdo a lo programado, no así en lo físico.

Programa de Agua Potable y Saneamiento de Flores y San Benito, Peten, KfW -207-

Presupuesto Vigente / Ejecutado (Monto en Quetzales) Al 30 de Junio del 2015

Descripción

Dirección y Coordinación Construcción y Rehabilitación de Plantas de Tratamientos de Agua

No.de Proyectos

1

Total

Presupuesto Asignado

1,747,500.00

4,000,000.00 5,747,500.00

Presupuesto Modificado 22,500.00

.

22,500.00

Presupuesto Vigente 1,770,000.00

4,000,000.00 5,770,000.00

Presupuesto Ejecutado

148,911.56

.

148,911.56

% Presupuesto Ejecutado

8.41 . 2.58

Fuente: SICOIN (Ejecución de Gasto-Reportes-Información Consolidada-Ejecución del Presupuesto (Grupos Dinámicos)-Reporte 804768)

(17)

Programa de Agua Potable y Saneamiento de Flores y San Benito, Peten, KfW -207-

Informe de Metas Al 30 de Junio del 2015 No.

1 2

Descripción Dirección y Coordinación Construcción y Rehabilitación de Plantas de Tratamiento de Agua

Unidad de medida Documento Metros Cuadrados

Meta Programada

1 23,314

Meta ejecutada

- _

% ejecución - _

Fuente: SICOIN

c) Programa Desarrollo y Ejecución -301-

Este programa tiene un presupuesto vigente de Q.49,611,936.00, al 30 de junio, el programa ejecutó Q.11,376,854.07 con un avance financiero del

22.93%. Tal como se muestra en la siguiente tabla:

Programa 14: Programa Desarrollo y Ejecución Montos Programados y Ejecutados

(Monto en Quetzales) Al 30 de Junio del 2015

Estructura Programática 14-00-000-001-000 y 14-00

002-001-000 14-00-000-002-000

14-00-000-003-000

14-00-001-000-001

14-00-001-000-002

14-00-001-000-005

14-00-002-001-000

Descripción

Dirección y Coordinación Supervisión y Asesoría Técnica Planificación de Proyectos Construcción de Alcantarillados Construcción de acueductos Construcción y rehabilitación de plantas de tratamiento de desechos sólidos y líquidos

Dirección y Coordinación

Total

No.de Proyectos

2 31

2

35

Presupuesto Asignado

10,244,351.00

7,040,858.00

5,614,791.00

500,000.00

8,849,096.00

32,249,096.00

Presupuesto Modificado

1,618,262.00

213,346.00

392,883.00

95,338.00

10,985,996.00

2,480,845.00

1,576,170.00

17,362,840.00

Presupuesto Vigente

11,862,613.00

7,254,204.00

6,007,674.00

595,338.00

19,835,092.00

2,480,845.00

1,576,170.00

49,611,936.00

Presupuesto Ejecutado

4,558,615.85

2,541,657.23

2,279,224.60

824,367.67

1,172,988.72

11,376,854.07

% de Presupuesto Ejecutado

38.43

35.04

37.94

4.16

74.42

22.93

Fuente: SICOIN

Las metas físicas de las obras que el programa ejecutará, se resume en el cuadro

siguiente:

(18)

Programa de Desarrollo y Ejecución y

Metas físicas Programadas y ejecutadas de Obras de Inversión Por tipo de Obra

Al 30 de junio del 2015

UE

301

Descripción

PROGRAMA DESARROLLO Y EJECUCIÓN

Construcción de Acueductos Construcción de Acueductos Construcción de Acueductos Construcción de Acueductos Construcción de Alcantarillado Construcción de Alcantarillado Construcción y rehabilitación de plantas de tratamiento de desechos sólidos y liquides

No de Obras 35

1 3 19 8 1 1

2

Unidad de Medida

Aporte Kilómetros Metro Vivienda Kilómetros Vivienda Metro Cuadrado

MF Inicial

200.00

-

54,095.00

1,425.00

-

55.00

-

MF Vigente

200.00 102.00 156,543.00 1,427.00 2.00 55.00

10,768.00

MF Ejecutada

- -

10,717.27

54.06

-

-

%MF

- -

6.85 3.79

- -

-

Es importante señalar, que el Programa Desarrollo y Ejecución, tiene bajo su cargo el Programa 16: Desarrollo Rural y Local, el cual tiene un presupuesto asignado de Q2,120,741.00, cuyos avances físicos y financieros se presentan a continuación:

Programa 16, Desarrollo Rural y Local

Programa para la construcción de infraestructura para desarrollo social y productivo, el cual se reporta sin avance físico ni financiero. Tal como se evidencia en la siguiente tabla:

Programa 16: Desarrollo Rural y Local Meta Física y Financiera

Al 30 de Junio de 2015

Descripción

Construcción de Edificio para Fortalecimiento de

Procesos Productivos y de Comercialización Huehue Auténtico.

META FÍSICA No de

Obras

1

Unidad de Medida

Metro cuadrado

MF Inicial

0

MF Vigente

2,000

% Ejecución

0%

META FINANCIERA EN QUETZALES Inicial

0.00

Vigente

2,120,741.00

Ejecutado

11,745.16

% Ejecución

0.55

Fuente: SICOIN reporte No. R00815611.rpt

(19)

De esa cuenta la Unidad Ejecutora 301 -Desarrollo y Ejecución-, tiene un presupuesto global de Q51,732,677.00 de los cuales Q 2,120.741.00 pertenecen al programa 16 Desarrollo Rural y Local y Q. 49,611,936.00 al programa 14: Prevención de la Desnutrición Crónica.

d) Programa de Agua Potable y Saneamiento para el Desarrollo Humano, Donación GRT/W-11905-GU; Préstamo BID 2242/BL-GU; - 306-Fase I

Este programa pertenece al Programa 14 y, tiene como objetivo la construcción de infraestructura para agua potable y saneamiento ambiental. Incluye un componente de donación el GRT/W-11905 y un componente de préstamo BID 2242/BL-GU. El presupuesto es de Q170,290,000.00 del cual se ha ejecutado Q 6,220,415.18, con un avance del 3.65% de ejecución.

Programa de Agua Potable y Saneamiento para el Desarrollo Humano -Fase I- Convenio GRT/WS-11905-GU y Préstamo BID 2242/BL-GU

Presupuesto Vigente / Ejecutado (Monto en Quetzales) Al 30 de Junio del 2015

Partida Presupuestaría

14-00-000-001-000 14-00-000-002-000 14-00-000-003-000 14-00-000-005-000 14-00-001-000-001 14-00-001-000-002 14-00-002-001-000 14-00-002-003-000 14-00-002-004-000

Descripción PREVENCIÓN DE LA DESNUTRICIÓN CRÓNICA Dirección y Coordinación Supervisión y asesoría técnica Planificación de proyectos Desarrollo comunitario y fortalecimiento Municipal Construcción de alcantarillados Construcción de Acueductos Dirección y Coordinación Planificación de proyectos Desarrollo comunitario y Fortalecimiento Municipal

TOTAL -AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO PARA EL DESARROLLO HUMANO (FASE

I)

No.de Proyectos

7 100

107

Presupuesto Asignado

4,302,685.00

8,132,658.00 17,760,657.00

25,594,000.00

18,822,689.00 95,677,311.00

0.00 0.00

0.00

170,290,000.00

Presupuesto Modificado

465,357.00 0.00

-465,357.00

0.00

-4,027,269.00 -12,122,731.00 8,650,000.00 2,500,000.00

5,000,000.00

0.00

Presupuesto Vigente

4,768,042.00 8,132,658.00 17,295,300.00 25,594,000.00 14,795,420.00 83,554,580.00 8,650,000.00 2,500,000.00 5,000,000.00

170,290,000.00

Presupuesto Ejecutado

0.00

0.00 1,237,296.94

0.00

226,326.32 1,465,531.14 3,291,270.78 0.00

0.00

6,220,425.18

% Presupuesto Ejecutado

0.00

0.00 7.15

0.00

1.53 1.75 38.05

0.00

0.00

3.65

Fuente: SICOIN

Para el desglose de las metas físicas en lo que corresponde a la Dirección y Coordinación y

otras actividades que realiza el programa, se muestra el cuadro siguiente:

(20)

Programa de Agua Potable y Saneamiento para el Desarrollo Humano Avance de Metas Físicas

Al 30 de junio del 2015 Actividad

Dirección y Cordinación Dirección y Cordinación

Supervisión y Asesoría Técnica Población del área rural beneficiada con la supervisen y aseria técnica en proyectos de agua y saneamiento Población del área rural beneficiada con la supervisión, monitoreo y control de calidad de los proyectos de agua y saneamiento

Población del área rural beneficiada con la asesoría técnica en proyectos de agua potable y saneamiento

Planificación de Provectos

Comunidades rurales beneficiadas con estudios de factibilidad de agua y saneamiento

Comunidades rurales beneficiadas con estudios de prefactibilidad con proyectos de agua potable y saneamiento Comunidades rurales beneficiadas con estudios ambientales con de agua potable y saneamiento

Comunidades rurales beneficiadas con el componente social de proyectos de agua potable y saneamiento

Comunidades rurales beneficiadas con el componente legal de proyectos de agua potable y saneamiento

Comunidades beneficiadas con el componente social de proyectos de agua y saneamiento

Desarrollo Comunitario y Fortalecimiento Muncipal Municipalidades y comunidades Deneficiadas con desarrollo comunitario y fortalecimiento municipal

Municipalidades asistidas técnicamente Dará la creación de las oficinas municipales de agua potable y saneamiento en los municipios con proyectos urbanos

Municipalidades asistidas técnicamente en la mejora de los manuales muncipales de agua potable y saneamiento

Comunidades beneficiadas con consultoria para la gestión social de los proyectos nuevos

Unidad de Medida documento documento

documento

documento

documento

documento

documento

documento

documento

documento

documento

documento

documento

documento

documento

Producto Meta Fisica

Vigente 1

69

688

12,674

Meta Fisica Ejecutada

0

0

0

0

%

Ejecución 0.00

0

0.00

0.00

Subroducto Meta Fisica

Vigente

1

37

32

324

324

20

20

0

5,129

540

7,005

Meta Física Ejecutada

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

%

Ejecución

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

FUENTE: Reporte SICOIN R00815611.rpt

Las metas físicas de las obras que el programa ejecutará, se resumen en el cuadro

siguiente:

(21)

Programa de Agua Potable y Saneamiento para el Desarrollo Humano Convenio GRT/WS-11905-GU y Préstamo BID 2242/BL-GU Fase I

Informe de Metas Físicas de obras Al 30 de Junio del 2015

No.

1 2 3

4

Descripción

Construccción de acueductos

Construcción de Alcantarillado

Total

No.

Proyectos 81 19

3

4 107

Unidad de medida

Metros Vivienda

Metros

Vivienda

Meta Vigente 912,081 4,726 1O.81O

5,891

Meta Ejecutada

4073.54 17.55

O.OO

198.18

% de Avance

0. 4466 0. 371 3

O

3.3641

Fuente: SICOIN

2.2.3 Objetivo Operativo: Rehabilitar caminos rurales y puentes de comunidades pertenecientes a la Mancomunidades Huista, Mamsohue, ADIMAM y Mampoliza, de los departamentos de Huehuetenango, San Marcos, Alta Verapaz e Izabal, respectivamente, para mejorar el desarrollo de la población.

Dentro de este objetivo, se encuentra el Programa de Mejoramiento de Carreteras Préstamo JBIC GT-P5, el cual pertenece al Programa 15 Desarrollo de Infraestructura Vial

a) Programa de Mejoramiento de Carreteras -212-.

Tiene un presupuesto vigente de Q. 14,099,600.00 Se tiene una ejecución financiera de Q. 3,161,418.64 con un avance del 22.56% de ejecución.

Programa 15: Desarrollo de Infraestructura vial Presupuesto Ejecutado

Programa de Mejoramiento de Carreteras -212- Coordinadora Préstamo JBIC GT-P5

(Monto en Quetzales) Al 30 de Junio del 2015

Estructura Programática 15-00-000-001-000 15-00-001-000-001 15-00-001-000-002 15-00-002-001-000

Descripción Dirección y Coordinación

Construcción de caminos de terrecerla Mejoramiento de caminos terciarios Dirección y Coordinación

TOTAL

No.de Proyectos

6

6

Presupuesto Asignado Q.

8,050,000.00 . - -

8,050,000.00

Presupuesto Modificado Q.

- 7,500,000.00 . 6,049,600.00 7,500,000.00 6,049,600.00

Presupuesto Vigente Q.

550,000.00 . 6,049,600.00 7,500,000.00

14,099,600.00

Presupuesto Ejecutado Q.

-

2,226,748.06

954,670.58 3,181,418.64

%de Presupuesto

Ejecutado

-

.

36.81 12.73 22.56 Fuente: SICOIN

(22)

Programáis: Desarrollo de Infraestructura Vial Coordinadora Préstamo JBIC-GT-P5

Informe de Metas Físicas Al 30 de Junio del 2015

No.

1

Descripción Mejoramiento de caminos terciarios Total

No.

Proyectos

6 6

Unidad de medida Kilómetros

Meta Vigente

56

Meta Ejecutada

o.oo

% o Fuente: SICOIN

2.3 Objetivo Estratégico 3: Impulsar procesos de asistencia técnica y administrativa, capacitación y gestión social a mediano plazo para mejorar las capacidades de las municipalidades y otras instituciones locales, con la finalidad de que los municipios estén en condiciones de absorber el traslado de competencias y administración de recursos, derivados del proceso de modernización y descentralización del Estado.

2.3.1 Objetivo Operativo: Coordinar acciones que permitan el fortalecimiento del capital humano municipal; fortalecer la organización y participación comunitaria que administre proyectos de abastecimiento de agua, saneamiento y proporcionar asistencia técnica, financiera y administrativa a las municipalidades del país con el fin de elevar el nivel de vida para un desarrollo integral y sostenible.

Dentro de este objetivo, se enmarcan las actividades realizadas por la Unidad de Fortalecimiento Municipal, los resultados de avance físico y financiero se muestran a continuación:

Programa 13: Fortalecimiento Municipal Ejecución Financiera

Al 30 de Junio de 2015

Descripción

Dirección y coordinación Capacitación Municipal Gestión Social

Asesoría Administrativa y Financiera Total

Presupuesto Asignado Q.

464,188.00 1,628,901.00 876,354.00 1,783,856.00 4,753,299.00

Presupuesto modificado Q.

- - - - -

Presupuesto vigente Q.

464,188.00 1,628,901.00 876,354.00 1,783,856.00 4,753,299.00

Presupuesto Devengado Q.

130,158.47 385,715.87 307,444.81 413,014.45 1,236,333.60

% Ejecución

28.04 23.68 35.08 23.15 26.01 Fuente Sicoin

Tal como se puede observar en la tabla anterior, el programa 13, alcanzó un 26.01% de

ejecución financiera, lo cual se considera bajo.

(23)

Programa 13: Fortalecimiento Municipal, Servicios prestados a las municipalidades

Al 30 de Junio del 2015

Actividad

Dirección y Coordinación Dirección y Coordinación Capacitación Municipal Autoridades, funcionarios y empleados municipales

capacitados en Gestión Municipal Autoridades, funcionarios y empleados municipales capacitados en legislación Municipal

autoridades, funcionarios y empleados municipales capacitados en carrera Administrativa Municipal Gestión Social

Empleados(as) municipales, sociedad civil urbana organizada, capacitados en Gestión social Empleados Municipales y sociedad civil organizada, asistidos a través de talleres en educación sanitaria ambiental

Oficinas Municipales de la Mujer y sociedad civil urbana organizada, asistidos a través de talleres con enfoque de género organización y participación ciudadada

Asesoría Administrativa y Financiera

Autoridades, funcionarios y empleados Municipales asesorados, asistidos y capacitados en administración y finanzas municipales

Autoridades, funcionarios y empleados municipales

asesorados, asistidos en el uso de instrumentos y herramientas administativas financieras Autoridades, funcionarios y empleados municipales capacitados en temas de administración y finanzas municipales

Unidad de medida Documento Documento

Evento

Evento

Evento

Evento

Documento

Documento

Documento

Meta producto Vigente

6

4O

75

66

Ejecutada

2

29

54

54

% Ejecución 33.33

72.5

72

81.82

Meta subproducto Vigente

6

40

0

70

5

61

5

Ejecutada

2

29

0

49

5

53

1

% Ejecución

O

72.5

0

70

10O

86.89

20

Fuente: SICOIN Reporte No. ROO81S611.rpt

En lo que respecta a la ejecución de las metas físicas del Programa 13, se puede observar el

72.5% de avance en el producto de capacitación municipal, 72% de avance físico en el

producto de gestión social y 81.82% de avance físico en el producto de asesoría

administrativa y financiera.

(24)

3. PROGRAMAS CON RECUPERACIÓN DE INTERESES POR CUENTAS MONETARIAS

El cuadro que se presenta a continuación contiene programas en proceso de liquidación y regularización ante el Ministerio de Finanzas.

Presupuesto por Programa Saldos de Caja (Monto en Quetzales) Al 30 de Junio del 2015

No. UE.

214 400

Unidad Ejecutora

Donación Fortalecimiento Sociedad Civil en Guatemala

Donación KFW III

Descripción

Dirección y Coordinación

Dirección y Coordinación TOTAL

Presupuesto Asignado

276.00 . 276.00

Presupuesto Modificado

200.00 200.00

Presupuesto Vigente

276.00 200.00 476.00

Presupuesto Ejecutado

.

%de Presupuesto

Ejecutado

.

Fuente: SICOIN

(25)

4. RESUMEN DE RESULTADOS POR PROGRAMAS -POA 2015 -

• Programa11: Asistencia Crediticia a las Municipalidades

El Instituto de Fomento Municipal -INFOM- proporcionó asistencia crediticia 18 a Municipalidades con fondos propios por un monto de Q.20,174,651.00 representando un 13.93% de ejecución financiera con un total de 28 préstamos. En lo que respecta al avance físico al 30 de junio, se programaron 125 préstamos con patrimonio propio para el año 2015 y que de ello se ha ejecutado físicamente en los primeros seis meses un 22.40%, lo cual, tomando en cuenta que es el comportamiento en sus dos variantes, financiero y físico; se concluye que es una ejecución baja tomando en cuenta que planificó otorgar 70 préstamos en los primeros 6 meses, sin embargo, es importante resaltar, que la colocación de préstamos se basa en la demanda que hacen de ellos las municipalidades.

Según la programación efectuada por el área de Créditos se efectúa un cuadro comparativo de metas físicas:

Asistencia Crediticia

Metas Físicas programadas enero -junio 2015

No.

1 2 3 4 5 6

MES Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Totales

METAS FÍSICAS PROGRAMADAS

5 12 12 12 14 15 70

METAS FÍSICAS EJECUTADO

4 5 4 6 6 3 28

% 80.00 41.67 33.33 50.00 42.86 20.00 40.00

Derivado de lo anterior se concluye que se ha otorgado de enero a junio 2015

únicamente el 40% de lo programado, por lo que deberá implementar estrategias que

permitan alcanzar las metas establecidas.

(26)

• Programa 12 Asistencia y Servicios Técnicos Municipales

La Unidad de Estudios Técnicos, ha contribuido en el Diseño de Proyectos y servicios de Mantenimiento de Agua Potable con una cobertura a nivel nacional. En lo que respecta al avance físico al 30 de junio, se determina relacionando los productos programados y los ejecutados, que el porcentaje de ejecución es bajo, se debe considerar que los servicios que brindan son contra demanda, como se muestra en el cuadro siguiente:

Unidad de Estudios Técnicos Ejecución de Metas Físicas enero-

No.

i

2

3

PRODUCTOS

Dirección y Coordinación

Municipalidades asistidas técnicamente en formulación de Proyectos

Municipalidades asistidas técnicamente en el mantenimiento de sistema de agua

Totales

METAS FÍSICAS VIGENTES

1200

89

110

1399

unió 2015

METAS FÍSICAS EJECUTADO

367

25

64

456

PORCENTAJE 30.58

28.09

58.18

32.59

FUENTE: Reporte SICOIN No. R00815611

El Laboratorio de Agua, ejecutó un 57.05% de su meta física programada, porcentaje que se toma de base para analizar su meta física enero-junio 2015. No está de más indicar que en marzo 2015 se efectuaron modificaciones en las metas físicas de los subproductos de los servicios de laboratorio de agua. Su avance puede considerarse más que satisfactorio. Cabe resaltar que los servicios prestados por el laboratorio de agua son realizados contra demanda del servicio.

Programa 13, de Fortalecimiento Municipal

En la ejecución de las metas físicas de los servicios prestados a las

municipalidades, los porcentajes de ejecución son razonables, tomando en

consideración que en el mes de marzo se efectuaron modificaciones en las metas

físicas de sus subproductos. Cabe resaltar que los servicios prestados por la Unidad

de Fortalecimiento Municipal, son realizados contra demanda del servicio. El avance

financiero es del 26.01%

(27)

Programa 14, Prevención de la Desnutrición Crónica,

Lo que respecta a la ejecución de obras al 30 de junio del 2015, presenta una baja ejecución en obras. Es importante resaltar, que dentro de la planificación de las Unidades Ejecutoras que intervienen el programa, establecieron dentro de su programación el inicio de la ejecución física a partir del segundo cuatrimestre 2015.

Tiene un avance financiero del 7.86%, por lo que el avance físico y financiero es bajo.

Programa 15: Desarrollo de Infraestructura Vial

Por medio del Programa de Mejoramiento de Carreteras -212-Coordinadora Préstamo JBIC GT-P5, se realizarán 6 proyectos de caminos rurales programados en el presente año, y a la fecha no presenta ejecución física, solamente financiera, siendo esta de un 22.56%.

Programa 16: Desarrollo Rural y Local

Este programa está a cargo de la unidad ejecutora 301 Programa Desarrollo y

Ejecución, por lo que su presupuesto aprobado se refleja en la unidad ejecutora

mencionada, a la fecha tiene un avance financiero de 0.55% y 0% de avance físico.

(28)

5. CONCLUSIONES POR PROGRAMA:

Instituto de Fomento Municipal Presupuesto devengado por programa

Enero-junio 2015

Programa 1 11

12 13 14 15 16

Descripción Actividades centrales Asistencia crediticia a las Municipalidades

Asistencia y servicios técnicos municipales

Fortalecimiento Municipal

Prevención de la desnutrición crónica Desarrollo de infraestructura vial Desarrollo rural y local

total

Asignado Q.

72,068,187.00

188,872,790.00

6,490,263.00 4,753,299.00

208,288,358.00 8,050,000.00 - 488,522,897.00

Modificado Q.

(127,700.00)

5,000.00 -

17,385,540.00 6,049,600.00 2,120,741.00 25,433,181.00

vigente Q.

71,940,487.00

188,872,790.00

6,495,263.00 4,753,299.00

225,673,898.00 14,099,600.00 2,120,741.00 513,956,078.00

Devengado Q.

22,924,926.43

20,174,651.00

2,262,101.74 1,236,333.60

17,746,180.81 3,181,418.64 11,745.16 67,537,357.38

%

Ejecución

31.87

10.68

34.83 26.01

7.86 22.56

0.55 13.14

PROGRAMA 11, ASISTENCIA CREDITICIA A LAS MUNICIPALIDADES

El Programa de Asistencia Crediticia, con fondos propios de enero-junio 2015, ha logrado ejecutar un 13.93% de su meta física programada, y un 10.68% de ejecución financiera, lo cual evidencia una baja ejecución tanto física como financiera.

PROGRAMA 12, ASISTENCIA Y SERVICIOS TÉCNICOS MUNICIPALES

La unidad de Estudios Técnicos, en los productos de Dirección y Coordinación y Formulación de Proyectos y Servicios de Mantenimiento de sistemas de Agua Potable, de enero a junio 2015, logró ejecutar físicamente un 30.58% 28.09% y 58.18% respectivamente de su meta física. Además financieramente el avance fue para la Dirección y Coordinación del 40.78%, Formulación de proyectos del 36.62% y Servicios de mantenimiento de sistemas de agua potable del 31.67%.

Acá se debe tomar en cuenta que los servicios son prestados por demanda, por lo que

también se evidencia una baja ejecución que tiene que ver directamente con la promoción de

sus servicios.

(29)

PROGRAMA 13, FORTALECIMIENTO MUNICIPAL

En la ejecución de las metas físicas del Programa de Fortalecimiento Municipal de los servicios prestados a las municipalidades, los porcentajes de ejecución son razonables en vista de que en el mes de marzo efectuaron modificaciones en las metas físicas de los subproductos.

PROGRAMA 14, PREVENCIÓN DE LA DESNUTRICIÓN CRÓNICA

• El programa 14, Prevención de la Desnutrición Crónica, en lo que respecta a la ejecución de obras al 30 de junio del 2015, se evidencia una baja ejecución tanto física como financiera.

PROGRAMA 15, DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA VIAL

• Por medio del Programa de Mejoramiento de Carreteras -212-Coordinadora Préstamo JBIC GT-P5, se realizarán Q proyectos de caminos rurales programados en el presente año, y a la fecha no presenta ejecución física, solamente financiera, siendo esta de un 22.56% y 0% ejecución física.

PROGRAMA 16, DESARROLLO RURAL Y LOCAL

• Este programa está a cargo de la unidad ejecutora 301 Programa Desarrollo y

Ejecución, por lo que su presupuesto aprobado se refleja en la unidad ejecutora

mencionada, a la fecha tiene un avance financiero de 0.55% y 0% de avance físico.

(30)

6. RECOMENDACIONES:

PROGRAMA 11, ASISTENCIA CREDITICIA A LAS MUNICIPALIDADES

Que el programa utilicé mecanismos estratégicos para colocar préstamos y alcanzar las metas, por lo que se recomienda impulsar estrategias de promoción de créditos a nivel municipal que muestren los beneficios que la institución ofrece con respecto a este servicio. Además es necesario revisar el historial de la dinámica financiera para programar con mayor certeza las metas anuales, debiéndose también tomar en cuenta la limitación legal con la que cuentan las municipalidades, respecto a la capacidad de endeudamiento y periodos.

PROGRAMA 12, ASISTENCIA Y SERVICIOS TÉCNICOS MUNICIPALES

Los servicios prestados por la Unidad de Estudios Técnicos y Laboratorio de Agua, se efectúan de acuerdo a demanda, por lo que no depende internamente el logro de su meta. De tal manera que la recomendación estriba también en programar acciones de promoción de dichos servicios entre las municipalidades para procurar incrementar esa demanda. Asimismo, revisar sus historiales de prestación de servicios para programar con mayor certeza sus metas.

PROGRAMA 13, FORTALECIMIENTO MUNICIPAL

En este programa se ubica el fortalecimiento a nivel administrativo general de las municipalidades, por lo que se recomienda promocionar servicios de capacitación hacia los entes planificadores de dichos sujetos locales. Implementar mecanismos y estrategias que permitan alcanzar sus metas.

PROGRAMA 14, PREVENCIÓN DE LA DESNUTRICIÓN CRÓNICA

Que la Gerencia gire sus instrucciones a las Unidades Ejecutoras y programas que

ejecuten de conformidad con lo planificado y que la información de avances físicos

se actualicen de forma mensual en los sistemas informáticos vigentes.

(31)

Que la Gerencia convoque a reuniones periódicas a los directores de los diferentes programas y unidades ejecutoras para revisar constantemente sus metas. De igual forma, se sugiere implementar el Grupo de Trabajo Técnico Institucional (GTTI).

PROGRAMA 15, DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA VIAL

• Que la Gerencia gire sus instrucciones a la Unidad Ejecutora a cargo del programa, para que se ejecute de conformidad con lo planificado y que la información de avances físicos sea actualizada de forma mensual en los sistemas informáticos vigentes.

PROGRAMA 16, DESARROLLO RURAL Y LOCAL

• Que la Gerencia gire sus instrucciones a la Unidad Ejecutor a cargo del programa,

para que se ejecute de conformidad con lo planificado y que la información de

avances físicos sea actualizada de forma mensual en los sistemas informáticos

vigentes.

(32)

ANEXOS

DTP 1 AL DTP 5

(33)

^Institución: 1120-0054-000-00 INSTITUTO DE FOMENTO MUNICIPAL (INFOM)

Base legal que rige el accionar de la Institución.

Ley Orgánica del INFOM, Decreto No. 1132 del Congreso de la República de fecha 25 de febrero de 1965, publicado en el diario oficial el 27 de febrero del mismo año.

— _ _ _ _ . . . M i s i ó n Institucional ~ ~ ~ ~ : - ' > . . !

Somos la institución facilitadora de procesos de asesoría, asistencia técnica, administrativa, crediticia y de formación y capacitación del recurso humano de las municipalidades del país, que a través de una gestión transparente, eficiente, eficaz y competitiva en el ámbito municipal, impulse acciones que permitan a los gobiernos locales y los demás factores que intervienen en el desarrollo municipal, fortalecer la gobernabilidad para la implementación de políticas locales.

Visión Institucional

Ser la institución modelo del Estado, orientada a la prestación de servicios de desarrollo municipal, que apoyando los procesos de descentralización, coadyuve a que las

municipalidades del país se transformen en gobiernos locales modernos, eficientes, eficaces y autosostenibles, capaces de priorizar y optimizar el uso de sus recursos, para generar desarrollo y bienestar de la población.

No.

Correlativo 1

Descripción

1. Otorgar anualmente préstamos provenientes del patrimonio propio del Instituto, de intermediación financiera o de otras fuentes para que las municipalidades ejecuten en el corto y mediano plazo, obras y presten servicios públicos que ayuden a mejorar la calidad de vida de la población.

2. Proporcionar anualmente asistencia técnica en la planificación, ejecución, desarrollo,

Objetivos Operativos »fto 2015 (corto plazo)

No.

Correlativo

Descripción

.' - Programa, Subprograma y Proyecto . . -

Código Programático

Nombre de la categoría programática vinculada al objetivo

(34)

servicios públicos municipales.

3. Impulsar procesos de asistencia técnica y administrativa, capacitación y gestión social a mediano plazo para mejorar las capacidades de las municipalidades y otras instituciones locales, con la finalidad de que los municipios estén en condiciones de absorber el traslado de competencias y administración de recursos, derivados del proceso de modernización y descentralización del Estado.

1

2

3

Se planificó para el año 2015, otorgar 128 préstamos a las municipalidades para que a través de la inversión realicen obras que se traduzcan en servicios públicos municipales que beneficien a los vecinos de sus comunidades.

Proporcionar asistencia técnica a las Municipalidades que lo solicitan en aspectos específicos de diseños, revisión de planificaciones, muestreo y análisis de agua y en todo lo referente a la operación y mantenimiento de proyectos de agua.

Coordinar acciones que permitan el fortalecimiento humano municipal; fortalecer la organización y participación comunitaria que administre proyectos de agua, saneamiento y proporcionar asistencia técnica como financiera y administrativa a las municipalidades del país para elevar el nivel de vida con un desarrollo integral y sostenible.

11-00-000

12-00-000

ASISTENCIA CREDITICIA A LAS MUNICIPALIDADES

ASISTENCIA Y SERVICIOS TÉCNICOS MUNICIPALES

(35)

'

1 c; nn-nnn 15-00-001

DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA VIAL INFRAESTRUCTURA DE CAMINOS TERCIARIOS

Referencias

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