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RESUMEN DE GESTIÓN ABRIL – SEPTIEMBRE 2020 SOMETIMIENTO A CONJUNTOS INMOBILIARIOS:
1. Durante el período fue aprobada por el Registro de la Propiedad de Santa Fe, la Escritura de Sometimiento a Propiedad Horizontal y Reglamento del Consorcio de Propietarios del Complejo Residencial El Paso. Un hecho largamente esperado por todos y que es un hito en el Departamento La Capital, por ser la primera Urbanización Especial que sale aprobada bajo esta figura luego que la promulgación del nuevo Código Civil y Comercial de la Nación la creara.
A partir de ahora, cada propietario puede iniciar el proceso de Escrituración de cada Unidad Funcional.
2. Los Administradores conjuntamente con Carlos Lopez, Juan Carlos Dallaglio y Laura Venecia mantuvieron una reunion con la intendenta Daniela Questa. Los temas tratados tuvieron que ver con el proceso de escrituración ya que la municipalidad esta adaptando sus sistemas informáticos para la nueva modalidad de Propiedad Horizontal. Por ser el primer Conjunto Inmobiliario hay varias cuestiones administrativas para ir trabajando conjuntamente, entre ellas la emisión de las boletas de TGI y cloaca.
GESTIONES EN API
3. Los administradores mantuvieron reuniones con Jefe Regional de API en virtud las diferencias en impuesto inmobiliario, algunos en menor monto otros en mayor monto. API informo que las diferencias se deben a que Catastro cargo las novedades del relevamiento de cada propiedad realizado por el consorcio y presentado en Catastro en 2019.
GESTIONES ANTE LA MUNICIPALIDAD DE SANTO TOMÉ
4. Se mantienen periódicamente los reclamos a la municipalidad de Santo Tomé, para que repare el asfalto del sector este (acceso norte a Santo Tomé), repare las luminarias exteriores y mantenga el normal funcionamiento de la red cloacal.
5. Agua Potable: Se realizaron controles de calidad de agua y se avanza en la gestión de las actuaciones del Expte. Nº 0050-00059068-7 (E), tendientes a regularizar la situación del Complejo como prestador del servicio de agua corriente.
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OBRAS DE MANTENIMIENTO:
Durante todo el período de aislamiento social preventivo y obligatorio, hemos organizado turnos rotativos, que en estricto cumplimiento de los protocolos, han mantenido las instalaciones en perfecto estado de mantenimiento y funcionamiento. Tenemos 2 personas mayores de 60 años, que en cumplimiento de las disposiciones legales, no están prestando servicios desde el 18/03.
6. Poda y Despeje de línea de Media Tensión: Se realizó la poda en todas las plantas del cantero central de boulevares, la poda de todos los árboles de la cancha, limpieza y desmalezado de todo el perímetro y se realizó el despeje de línea de media tensión, en Bv. Oeste, quedando pendiente el Bv. Este, para septiembre. Se podaron los álamos sobre el perímetro este, debajo del electroducto.
7. Fumigaciones: Estuvieron suspendidas durante el otoño e invierno y se retomaron a fines de septiembre con termoniebla, a cargo de la empresa Es.Pla.Ga. y a partir de octubre, además, se reforzará con el fumigador del complejo, que fue enviado a realizar un service integral a la empresa Bratec SA.
8. Parquización Boulevares y mejora rotonda Bv. Este: Se repusieron 10 laureles, 10 calistemios y 20 formios (se encargaron 40 ejemplares más).
Se demolió el asfalto, se reemplazó la tierra, y se realizará próximamente la parquización e iluminación de la rotonda del Bv. Este (trabajo que estará finalizado a mediados de octubre).
9. Destape Estación Principal de Bombeo Cloacal: Se contrató a la empresa Emsade SA, para que realice el trabajo de limpieza y retiro de sedimentos.
10. Reemplazo de Fusibles en Línea de Media Tensión: Se reemplazaron 3 fusibles de la línea de media tensión, por desgaste normal era necesario realizarlo.
11. Cartel Acceso Portería Oeste: Se finalizó el parquizado y ornamentación del cartel de acceso, que había quedado pendiente desde principios de marzo.
12. Reparación de vereda de salida del Trianón a Driving Range: Se realizaron trabajos de reparación del hormigonado, debido al deterioro que presentaba y se hizo la toma de junta con asfalto en frío.
3 13. Ripiado de calles: Se realizaron tareas de ripiado y mantenimiento de calles en forma periódica, luego de cada lluvia. Esto demandó la compra de arena y piedra.
14. Riego de calles: Debido a las circunstancias, estuvo suspendido hasta mayo, mes en que se normalizó con personal del consorcio y durante septiembre se refuerza los fines de semana.
15. Limpieza del canal de la calle que linda con el Hoyo 3: Se desmalezo para que drene más rápido y se colocaron 10 formios a la vera del mismo, a fin de evitar que se repitan accidentes en la zona.
16. Tensores de cables: Se compraron e hicieron colocar ménsulas de hierro en postes, a fin de tensar cables de telefonía, tv e internet, que estaban bajos en distintos sectores.
17. Reparación Juegos de Plaza: Se terminaron de reemplazar todas las hamacas de maderas, por otras de caucho y se avanzo en las reparaciones de los juegos de madera, que aun el proveedor no termino por estas cuestiones de cuarentena.
18. Reparación de tejido perimetral: Se fue realizando de acuerdo al cronograma y solo resta que el proveedor termine.
19. Pintado de Lomos de burro y Bocas de Alcantarilla: Se pintaron los que están sobre las calles asfaltadas y varias bocas de alcantarilla y mojones.
20. Reparación de barreras y motores de portón Puesto/Guardia 1: Se repararon las barreras en reiteradas oportunidades y se repararon a nuevo los 2 motores de los portones de Puesto 1.
21. Limpieza de alcantarillas: Se trabajo en algunos sectores.
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MAQUINARIAS:
22. Reparación tractor Universal 101: Está en reparación, hay que cepillar la tapa de cilindro y conseguir la junta. Control de inyectores y reacondicionar circuito de agua.
23. Reparaciones Varias: Tractor Massey Ferguson 650, se conseguió el automático de arranque, hay que adaptarlo. Se cambiaron elásticos, plato de giro y bujes del tanque regador.
ADMINISTRACIÓN, SEGURIDAD GENERAL Y TECNOLOGÍA:
Al igual que el resto del personal, durante todo el período de aislamiento social preventivo y obligatorio, hemos organizado las tareas para que podamos cumplir normalmente con todas las obligaciones tributarias, previsionales, financieras y de gestión en general, a veces con la presencia de algún empleado y el resto teletrabajando desde sus domicilios con equipos personales o bien provistos por el complejo, cumplimiento con los protocolos, los controles dispuestos por el gobierno y manteniendo especialmente el funcionamiento y control de acceso de residentes y prestadores de servicios.
24. Reemplazo de cámaras y cámaras nuevas: En este período, se adquirieron 4 cámaras HD, que se colocaron en reemplazo de otras 4 que obsoletas (2 en calle Los Morajúes y 2 en administración), con lo cual alcanzamos las 76 cámaras, para monitorear fundamentalmente el perímetro y los espacios de uso común. Se realizó una nueva vinculación del Puesto 1 de Guardia, mediante fibra óptica al sector de servidores de logística, ante un desperfecto que sufrió dicha instalación.
Estamos averiguando presupuesto, para adquirir un nuevo NVR (dispositivo que gestiona la grabación de imágenes), que aunque demandará una importante inversión, nos permita continuar adicionando cámaras, especialmente en el interior del complejo, ya que actualmente estamos en el máximo de capacidad. Somos conscientes que en los próximos años la inversión en tecnología para seguridad, va a ser constante. De acuerdo a los últimos informes de Seguridad de la Federación Argentina de Clubes de Campo, recomienda la implementación de cámaras en los domicilios particulares, lo que consideran necesaria para los cambios que se están viviendo.
5 25. Termómetros digitales: Se adquirieron 3 termómetros digitales, para controlar la temperatura a todas las personas no residentes, cuando ingresan al complejo.
26. Compra de una CPU, para administración: Se adquirió una nueva computadora, más moderna y de mayor velocidad de procesamiento, debido a las crecientes demandas de trabajo.
27. Cambio de baterías en UPS: Se reemplazaron las baterías de las UPS, de monitoreo y logística y las de administración, a fin de lograr casi 3 horas de autonomía ante cortes de energía.
28. Lámparas LED 40 W: Se adquirieron 50 lámparas LED, para ir reemplazando y reponer stock.
TEMAS VARIOS
29. Carteles indicadores sobre autopista: Se colocaron 3 carteles indicadores para llegar al complejo, en ambas manos a la vera de la autopista. Se reparó a nuevo el de PARE, en portón lateral de P.1.
30. Licencias al personal: En algunos casos se fueron anticipando las vacaciones al personal, a fin de contar en temporada alta, con mayor dotación disponible.
6 Para finalizar queremos agradecer a todos los consorcistas, a todo el personal y a los prestadores de servicios, por su paciencia y colaboración, especialmente durante estos meses tan difíciles, de una pandemia inusitada.
MUCHAS GRACIAS POR COOPERAR!!!
Para despedirnos, queremos dejarles un mensaje para reflexionar.
Los administradores.
