• No se han encontrado resultados

Gaseta municipal de Barcelona. Any 078, núm. 06 (28 febr. 1991)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2020

Share "Gaseta municipal de Barcelona. Any 078, núm. 06 (28 febr. 1991)"

Copied!
24
0
0

Texto completo

(1)

GASETA

MUNICIPAL

SUMARI

Disposicionsgenerals

Acords dels

Òrgans

de Govern

Normaconstitutiva, estructura interna ifuncions del

Centre Gestor deNeteja Urbana 134

Normaconstitutiva, estructura internai funcions del

Centre Gestor de Vialitat 138

Transferèncianúm. 16 141

Oferta Públicad'Ocupació per a 1991 144

Decrets de l'Alcaldia

Constitucióde laComissió Gestora de laMuntanya

deMontjuïc 146

Creació del lloc de treball de Responsable de

Campanyes Informatives adscrita

l'Àmbit

de la

Via Pública 146

Creació del lloc de treball d'Assessor Tècnic del

Departament de Pressupostació i Control, ads¬

crita l'Àreade Finances 147

Creació del lloc de treball deTècnic Auditor, ads¬

crita l'Àreade Finances 147

Creació delNegociatde Personal Laboral, adscrita

la Direcció de Serveis Generals 147

Bans

Estacionament regulatamb horari limitat 147

Cartipàs

Nomenament membre del Consell Municipal de

Ciutat Vella 149

Designació vocal suplent del Consell Tributari de

l'Ajuntament 149

Designació representantde l'Ajuntament en laCo¬

missió Mixta del Museud'Art de Catalunya ... 149

Nomenament membre del Consell Municipal de

Sarrià-Sant Gervasi 149

Disposicions d'interès per a l'Ajuntament

Gener 1991 150

Personal

Nomenaments

Nomenament funcionarieventual perdesenvolupar

funcions de Tècnic Superior d'Informació a la

Gerènciad'Imatge 153

Anuncis

Anuncis publicatsen els BOP dels dies 1 al31 de

gener de 1991 154

Altres Anuncis

Projectes de denominació de noms de carrers,

places ijardins 156

Ajuntament

mF

de

Barcelona

(2)

DISPOSICIONS GENERALS

Acords dels

òrgans de

govern

NORMA CONSTITUTIVA, ESTRUCTURA INTERNA I FUNCIONS DEL CENTRE GESTOR DE NETEJA URBANA

La Comissió de Govern, en sessió de l'1 de febrer de

1991 acordà:

Constituir, dins

l'Àmbit

d'Urbanisme, Obres i Serveis Municipals, el Centre Gestor de Neteja Urbana, d'acord

amb el ques'estableix en la Normativamarcreguladora

dels Centres Gestors, aprovada per acord de laComis¬ sió Municipal de Govern, d'1 de març de 1989, ratificat

pelConsell Plenari en sessió de 10 de març del mateix

any, i amb allò que es disposaen la Norma constitutiva

que es transcriu en el document adjunt núm. 2, que

s'aprova; aprovar l'estructura interna del Centre i la

distribució orgànica de funcions que s'exposen en el document adjunt núm. 3; establir els recursos de tot

tipus amb què es dota el Centre i els objectius que li

són exigibles per a l'exercici de 1990, segons s'esta¬ bleix en els documents adjunts núms. 4 i 5; nomenar Conseller Delegat del Centre, l'actual Regidor de

l'Àm¬

bit d'Urbanisme, Obres i Serveis, Sr. Josep M. Serra i Martí, d'acord amb les normes tercera i tretzena, 2 de

l'esmentada Normativa marc; proposar a l'Alcaldia a

l'empara de la normaquinzena, 1 de lareferidaNormati¬ va marc, el nomenament, amb caràcter provisional, del

Sr. Xavier Irigoyen i Moran, com a Director del Centre Gestor de Neteja Urbana; i donar-ne compte al Consell Plenari.

Norma constitutiva del Centre Gestor de Neteja Urbana

Primera

Els òrgans auxiliars de tota classe i nivellque integren actualment la Direcció de Serveis Urbans i el Servei de control de l'abocament dels residus industrials de la

Direcció de Serveis de Manteniment Urbà, segons l'a¬

cord de la Comissió Municipal de Govern de 29 de juny de 1988, es constitueixen en un Centre Gestor denomi¬

nat Centre Gestor de Neteja Urbana com a òrgan especial d'administració dotat d'autonomia funcional i

de gestió econòmica, en els termes previstos a la Normativa marc per a la regulaciódel Centres Gestors, aprovada per acord de la Comissió de Govern d'1 de març de 1989, ratificat pel Consell Plenari l'11 de març del mateix any.

Segona

El Centre Gestor de Neteja Urbana queda adscrit a

l'Àrea de Manteniment i Serveis de l'Àmbit d'Urbanis¬

me, Obres i Serveis Municipals.

Tercera

1. L'objecte principal del Centre Gestor de Neteja Urbana és mantenir i millorar constantment el nivell

higiènic de la ciutat juntament amb els Districtes i els

sistemes d'eliminació de residus, mitjançant l'optimitza¬ ció dels recursos disponibles i el foment d'una actitud

ciutadana de més respecte envers el medi urbà i de col·laboració en la seva conservació, per tal d'aconse¬ guir unamillor qualitat de vida i d'imatge urbana.

Aquests objectius es concretaran mitjançant la rea¬ lització de les competències bàsiques següents:

-Neteja de les viespúbliquesde la ciutat d'acord amb

els Districtes:

-Programació de netejaviària.

-Neteja de solars.

-Neteja de platges.

-Serveis especials de neteja.

-Serveis d'actuació immediata.

- Manteniment i

neteja de papereres.

-Neteja de túnels i passos subterranis.

-Recollida de residus sòlids urbans, d'acord amb els

Districtes:

- Recollida d'escombraries.

-Recollida de mobles i trastos vells.

-Recollida d'animals morts.

- Recollida de residus

hospitalaris.

- Recollides selectives:

vidre, paper, plàstic, etc. '

-Recollida de residus dels mercats municipals.

- Eliminació de residus sòlids: - Gestió de l'abocador de Garraf.

- Gestió de la Planta incineradora del Besòs. - Gestió dels centres

de transferència de runes.

-Control dels residus industrials a la ciutat.

-Conscienciar els ciutadans sobre el respecte al medi urbà.

-Programar, d'acord amb els Districtes Municipals, les

actuacions anuals en matèria de neteja (Pla de Nete¬

ja) dels carrers de la ciutat.

2. Aquestes comeses seran realitzades pel Centre

Gestor de Neteja Urbana mitjançant l'exercici de les funcions consignades en el document que determina

l'estructura interna del Centre i que s'aprova juntament

amb aquesta Norma constitutiva.

Quarta

1. La superior direcció i administració del Centre

correspon al Consell d'Administració, presidit per l'Al¬

calde i integratpelsConsellers membres de la Comissió

Municipal de Govern, i el Conseller delegat; tot això de

conformitat amb el que es preveu a la norma tretzena

de la Normativa marc esmentada.

(3)

Director,elqual

actuarà

en

tot

cas

sota les directrius

del

Coordinador de

l'Àrea

de Manteniment i

Serveis.

3. Com aòrgan

complementari del

Consell

d'Adminis¬

tració, es constituirà una

Comissió

consultiva de suport

i

coordinació, per als assumptes

d'especial

rellevància

que siguin

competència del Centre

Gestor.

En aquesta

Comissióparticipenels

Districtes

i d'altres òrgans

munici¬

pals afectats per

les

actuacions del centre.

Cinquena

S'atribueixen al Consellerdelegat del Centre, a

l'em¬

paradelque es preveu a

les

normes

dotzena, apartat

e)

i tretzena, paràgraf 2, i a la

disposició addicional de

la

Normativa marc esmentada, les facultats següents:

a) Exercir la superior

inspecció dels serveis del Centre.

b) Impartir les

ordres i

instruccions

que

consideri

con¬

venients per aplicar la

política i directrius

que asse¬ nyali el Consell

d'Administració.

c) Autoritzar i disposar despeses

i

reconèixer obliga¬

cions, laquantia de les quals

excedeixi la

competèn¬

cia atribuïda al Director del Centre i nosigui superior

al cinquanta per cent (50 %) del

límit aplicable

a

la

contractació directa.

d) Contractar obres, serveis

i subministraments,

d'a¬

cord amb el procediment legal establert, sempre

que la seva quantia

recaigui dins dels

límits

asse¬ nyalats a l'apartat anterior i la durada

del contracte

no siguisuperior a l'any, ni exigeixi

crèdits

superiors

als consignats en el Pressupost

anual.

e) Desenvolupar la

gestió econòmica d'acord amb

el

pressupost aprovat i en el que

excedeixi de

les

facultats assignades al Directordel Centre.

f) Ordenar transferències de

crèdit,

dins del

mateix

capítol pressupostari i de les dotacions assignades

al Centre Gestor, fins als límits assenyalats en les

Basesd'execució del Pressupost.

g) Disposar la pròrroga, novació i

resolució

dels con¬

tractes atorgats per si mateix o pel Director

del

Centre; aixícom laimposicióde sancions pel seu in¬ compliment.

h) Concedir subvencions a entitats, organismes i parti¬ culars, fins allímit de dos milions (2.000.000)de pes¬ setes.

Sisena

Al Coordinador de l'Àreade Manteniment i Serveis li correspon exercir les facultats següents:

- Les

assenyalades amb caràctergeneral pels Coordi¬

nadors de Serveis, en l'extrem setè dels Decrets de l'Alcaldia, de 27 de juliol i de 14 de setembre de 1983, text refós.

i de formaespecífica:

- El vist i

plau atots els expedients en matèria econò¬

mica a que fa referència l'apartat E, i I), p) i q) de l'apartat C de la norma setzena de la Normativa marc, a partir de les quanties que esdeterminin pels òrgans de direcció política del Centre.

- La tramesa al Conseller

Delegat de tots els expe¬ dients a què fan referènciaels apartats c), d), f), g) i h) de la norma anterior.

-Les que s'indiquenenlanormatercera de la Normati¬ va MarcReguladora dels Centres Gestors, ien espe¬

cial, l'exercici de les funcions bàsiques següents:

- La

superior direcció de l'activitat delCentreGestor.

- El control i

coordinació a nivell superior de les funcions de gestió econòmica, tècnica i de perso¬ nal.

- Determinació i

seguiment del'estratègia de comu¬ nicació i imatge del Centre Gestor.

- Determinar,

conjuntamentamb el Director del Cen¬

tre els objectius anuals i el

control immediat dels

resultats assolits.

Totes les funcions anteriors s'exerciran sens perju¬

dici de les facultats que corresponen al Director

del

Centre.

Setena

Corresponen al Director

del

Centre les atribucions

se¬ güents:

a) Les

assenyalades

a

l'article 75 del

Reglament de

Serveis de les Corporacions Locals,

de 17 de

juny

de 1955, excepte

l'ordenació

de pagaments.

b) Totes les

assenyalades

als

apartats

A (de caràcter

general), B (en

matèria

d'organització), C (en matèria

de personal) i D (en

matèria de

processos

de tre¬

ball), de la norma setzena de

la

Normativa Marc

Reguladora dels

Centres

Gestors.

c) Totes les

assenyalades

a

l'apartat E (en matèria

econòmica) de la preesmentada norma setzena. d) Aquelles altres que

expressament

li atribueixi

el

Consell d'Administració, o li assenyali el Conseller Delegat, d'acord amb

el

que

estableix la

norma

setzena, A, h) de la Normativa marc.

Vuitena

Dins de l'estructura bàsica a què es refereix el paràgraf 2 de l'extrem tercer de la present norma constitutiva, la configuració dels òrgans de

treball, la

sevaassignació detasques, la seva

possible

agrupació

en subòrgans de base i les relacions de

coordinació

i

subordinació entre ells, correspondrà al Director del

Centre.

Novena

1. Sens perjudici del seguiment

periòdic

de l'acom¬

pliment dels programes i de

l'obtenció

de resultats a

què estigui sotmès el Centre per part de la

Comissió

Municipal de Govern, i dels seus òrgans auxiliars, el

Director del Centre, abans que acabi el mes de setem¬

bre de cada any, haurà d'elevar al

Cçnsell d'Administra¬

ció, per mitjà del Coordinador de

l'Àrea,

una proposta

sobre el manteniment o modificació d'objectius i resul¬ tats exigibles per a l'exercici següent, els indicadors

aplicables i les mesures de tota classe que, al seu

parer, siguin necessàries peraconseguir-los.

2. Igualment es proposaran els mitjans

materials

i humans que són necessaris per aconseguir l'acompli¬

ment dels objectius i programes anuals.

Desena

1. El sistema comptable del Centre Gestor ha de permetre conèixer el cost global del funcionament

del Centre i dels subcentres i serveis que l'integren.

En aquest sentit cada subcentre

disposarà d'un

compte d'explotació separat i

presentarà al final

de cada exercici un balançeconòmic de la seva

acti¬

vitat.

2. Les possibles pèrdues resultants de la

gestió del

Centre seran compensades per l'Ajuntament a l'acaba¬

mentde cada exercici, demanera que pugui començar el següentamb el balanç equilibrat;

llevat

que

la Comis¬

sió de Govern, en virtut del que estableix la norma

vint-i-setena, 1, 2n, de la Normativa marc, decidís l'ex¬

(4)

Estructura interna i funcions

Missió

Mantenir i millorar constantment el nivell higiènic de la ciutatjuntament amb els Districtes i elssistemes d'elimi¬ nació de residus, mitjançantl'optimització dels recursos

disponibles i el foment d'una actitud ciutadana de més respecte al medi urbà i de col·laboració en la seva

conservació, per tal d'aconseguir una millor qualitat de

vida i d'imatge urbana.

Òrgans

i funcions

1. Director del Centre Gestor.

Tipus: Centre Gestor

Nivell: 2 Classe: 6 Funcions:

Sota ladependènciadelRegidor de

l'Àrea

d'Urbanisme

iServeisMunicipals iConseller

Delegat del

Centre Gestor

i

les directrius del Coordinador de l'Area de Manteniment i

Serveis, li corresponen les atribucions següents:

-Les que se li assignen com a Director del Centre Gestor, d'acord amb el que s'estableix en la norma

setzena de la Normativa Marc Reguladora dels Cen¬

tres Gestors, amb els límits que es defineixen en els apartats sisè i setè de la Norma Constitutiva del

Centre Gestor.

1.0.1. Oficina administrativa. Nivell: 6 Classe: 2

Nivell de destinació: 18

Sota ladependènciafuncional de la Unitat de Gestió Econòmica i Administrativa de

l'Àrea,

li correspon la

realització de les activitats següents:

-Assistència i suport administratiu als diferents òrgans del Centre Gestor.

- Instrucció

d'expedients d'autorització de despesa;

administració de les partides pressupostàries assig¬ nades al Centre i de les quantitats lliurades en con¬

cepte de despeses ajustificar.

-Preparació dels plecs i instrucció dels expedients de contractació, la resolució oproposta dels quals sigui competència de la Direcció del Centre.

-Comandes de material, tramitació de facturesi actes

de recepció.

- Inventari,

control i administració dels mitjans materials

adscrits o subministrats al Centre Gestor.

-Control de les destinacions, situacions i incidències

de tot el personal del Centre Gestor.

-Tramitació d'expedients i documentació.

-Suport administratiu en l'elaboració dels documents

que integren el sistema d'informació ala Direcció del

Centre Gestor.

-Iniciació dels processos per corregir les infraccions

de les Ordenances reguladores de les matèries de

competència del Centre.

1.1. UnitatOperativa de Serveis Tècnics.

Tipus: Unitat operativatècnica.

Nivell: 3 Classe: 1

Nivell del lloc de treball del Cap: 26. Funcions

Com a instància integradora d'altres òrgansauxiliars, li corresponen les funcions directives i de comanda¬ ment que l'acord de la Comissió Municipal Permanent,

de 13 de novembre de 1981, atribueix alsCaps de les

Unitats Operatives.

Correspon a aquesta Unitat l'assistència tècnicaala

Direcció de Neteja Urbana i a la Unitat Operativa de

Netejapel que fa a la neteja, la recollida i l'aprofitament

de residus i el control de laqualitat dels serveis.

1.1.1. Servei d'Informació i Control.

Tipus: Servei d'Assistència tècnica.

Nivell: 5 Classe: 7

Nivell del lloc de treball del Cap: 22. Funcions

Control de la qualitat de la neteja i recollida de residus urbans d'acord amb la Normativa corresponent i de la

contracta respectiva, sens perjudici de les pròpies com¬

petències dels Districtes en la matèria.

-Inspecció peral control de la qualitat dels serveis de neteja realitzats mitjançantcontractes.

-Control de l'adequada aplicació de les mesures cor¬ rectores sobre les certificacions dels serveis contrac¬

tats.

- Tramitació de sancions i denúncies

en qüestió de neteja i el seu trasllatala Unitat de Gestióadministra¬

tiva de l'Àrea.

-Proposta de Normativa sobre inspecció de neteja i

instruccions conjunturals respecte d'això.

-Estadístiques i informes sobre aquestes matèries.

1.1.1.1. Oficina de Control.

Tipus: Oficinatècnica.

Nivell: 6 Classe: 7

Nivell del lloc de treball del Cap: 18. Funcions

-Inspecció del funcionament dels serveis realitzats mitjançant contracte i proposta de les mesures co¬

rrectores i de les sancions.

-Coordinació de serveix nocturns d'inspecció.

-Control de laqualitat de les prestacions dels diferents serveis.

- Coordinació amb la

inspecció de neteja dels Districtes.

1.1.2. Serveis d'Assistència Tècnica

Tipus: Servei d'assistència tècnica.

Nivell: 5 Classe: 7

Nivell del lloc de treball del Cap: 22. Funcions

Plans, estudis i projectesen matèriade neteja, recolli¬

da de residus sòlids urbans i la sevaeliminació, pertal

de proposarmilloresenles activitats dels serveisopera¬ tius.

-Estudis sobre eliminació i aprofitament de residus.

- Anàlisi de costos i taxes

d'aquests serveis.

- Estudi de

plans per asituacions especials.

- Redacció de

normes tècniques i manuals de funcio¬ nament dels serveis de neteja i recollida.

-Supervisió de serveis de recollides especials (mer¬

cats, hospitals, vidre, medicaments, etc.)

-Supervisiódel funcionament de les instal·lacions d'eli¬

minació i tractament de residus.

-Expedicions de les certificacions pels treballs rea¬ litzats pels contractistes.

1.1.2.1. Oficina de Recollides Especials.

Tipus: Oficina tècnica.

Nivell: 6 Classe: 7

Nivell del lloc de treball del Cap: 18. Funcions

-Recollides especials i, en particular, de mobles i

(5)

-Recollida de residus d'hospitals i centres

mèdics;

dels mercats municipals; vidre, paper,

piles usades,

medicaments caducats i altres productes suscepti¬

bles de selecció.

- Serveis

especials de recollida i

transformació

de

residus interns.

-Inspecció i control de l'estat de

funcionament

dels

elements utilitzats per a aquestes recollides.

- Gestió

dels centres de transferència.

1.1.3. Servei de Control de Residus Industrials.

Tipus: Servei tècnico-administratiu

operatiu.

Nivell: 5 Classe: 6

Nivell del lloc de treball del Cap: 22. Funcions

-Control dels residus industrials, i de la tramitació d'expedients sancionadors, per tal de detectar els danys ocasionats al medi ambient i lesseves causes.

-Manteniment de l'inventari industrial de Barcelona amb els processos bàsics de cadascuna de les indústries per tal de conèixer el producte residual

possible.

- Presa

de mostres, tramesa al laboratori central i

elaboració de l'informe de resultats.

-Proposta denormativa i sistemes correctiuspertal de

millorar la situació dels residus industrials.

- Realització d'estudis sobre el nivell de contaminació

del medi ambienturbà.

-Col·laborar amb la Junta de Residus i Junta de

Sanejament dins l'àmbit de les seves competències

pel control dels residus industrials ala ciutat.

1.1.3.1. Oficina d'Inspecció i Control d'Abocaments.

Tipus: Oficina tècnica operativa.

Nivell: 6 Classe: 7

Nivell del lloc de treball del Gap: 18. Funcions

-Inspecció i control d'abocaments de netejes indus¬

trials i eliminació de residus industrials.

-Supervisió i/o realització de la inspecció i del control

d'abocaments no previstos.

-Informes sobre els diversos tipus d'abocaments in¬ dustrials.

-Recerca sobre l'origen dels abocaments industrials

no autoritzats o incidentals.

1.2. Unitat Operativade Neteja. Tipus: Unitat operativa tècnica.

Nivell: 3 Classe: 1

Nivell del lloc de treball del cap: 26.

Funcions

Com a instància integradora d'altres òrgans auxiliars,

li corresponen les funcions directives i de comanda¬

ment que l'acord de la Comissió Municipal Permanent,

de 13 de novembre de 1981, atribueix als Caps de les

UnitatsOperatives.

Correspon a aquesta Unitat la

gestió

dels serveis

de zona de la neteja viària i la recollida de residus

sòlids urbans, d'acord amb les condicions de les

contractes, i sense perjudici deles funcions transferi¬

des als Districtes per la Transferència núm. 8, i acords posteriors de la Comissió de Descentralit¬ zació.

1.2.1. Servei de Neteja Viària i Recollida. Zona Est.

1.2.2. Servei de Neteja Viària i Recollida. Zona Oest.

Tipus: Servei tècnico-operatiu (d'àmbit territorial).

Nivell: 5 Classe: 7

Nivell del lloc de treball del cap: 22.

Funcions

En el seu respectiu àmbit territorial cadascun dels

dos anteriors serveis exercirà les funcions següents:

-Inspecció de l'acompliment dels contractes generals

de netejaviària (neteja programada).

-Inspecció de les activitats de recollida de residus

sòlids urbans contractats.

- Distribució dels

equips de neteja contractats per a serveis especials o de neteja de solars.

-Relació amb els representants nomenats pels Dis¬ trictes i atenció a les seves necessitats de neteja i recollida.

- Control

de la instal·lació, conservació i neteja dels

contenidors de recollida a la viapública, i determina¬ ció de les condicions tècniques de situació.

-Funcions tècniques que la Transferència núm. 8,

reservaals òrganscentrals de

l'Àrea.

-Certificacions d'obrao de servei perraó del transport o recollida de residus.

-Informes i propostes de caràcter tècnic i econòmic per a la contractació de serveis, d'obres i per a

l'adquisició de materials.

(6)

NORMA CONSTITUTIVA, ESTRUCTURA INTERNA I FUNCIONS DEL CENTRE GESTOR DE VIALITAT

La Comissió de Govern, en sessió del'1 de febrer de

1991, acordà:

Constituir, dins

l'Àmbit

d'Urbanisme, Obres i Ser¬

veis Municipals, el Centre Gestor de Vialitat, d'acord amb el que s'estableix en la Normativa Marc Regula¬

dora dels Centres Gestors, aprovada per acord de la Comissió Municipal de Govern, d'1 de març de 1989, ratificat pel Consell Plenari en sessió de 10 de març del mateix any, i amb el que es disposa en la Norma constitutiva que es transcriu en el document adjunt

núm. 2, que s'aprova; aprovarl'estructura interna del

Centre i la distribucióorgànicade funcionsque s'expo¬

sen en el document adjunt núm. 3; establir eIs recur¬

sos de tot tipus amb que és dota el Centre i els objectius que li són exigibles per a l'exercici de 1990,

segonss'estableix enelsdocuments adjuntsnúms. 4 i 5; nomenar Conseller Delegat del Centre, l'actual Regidor de

l'Àmbit

d'Urbanisme, Obres i Serveis, Sr. Josep M. Serra i Martí, d'acord amb les normes tercera i tretzena, 2 de l'esmentadaNormativa marc;

proposar a l'Alcaldia, a l'empara de la normaquinze¬ na, 1 de la referida Normativa marc, el nomenament

del Sr. Miguel

Àngel

Clavero i Blanquet com a Direc¬ tor del Centre Gestor de Vialitat, i donar-ne compte al Consell Plenari.

Norma constitutiva del Centre Gestor de Vialitat

Primera

Els òrgansauxiliars de tota classe i nivell queintegren

actualment la Unitat Operativa d'Obres de Vialitat, se¬ gons l'acord de laComissió Municipal deGovern, de 29

de juny de 1988, es constitueixen en un Centre Gestor

denominat Centre Gestor de Vialitat, com a òrgan especial d'administració dotat d'autonomia funcional i

de gestió econòmica, en els termes previstos a la Normativa marc per alaregulació dels Centres Gestors, aprovada perl'acord de la Comissió de Govern d'1 de

març de 1989, ratificatpel Consell Plenari l'11 de març del mateix any.

Segona

El Centre Gestor de Vialitatqueda adscrit a

l'Àrea

de

Manteniment i Serveis de l'Àmbit d'Urbanisme, Obres i

Serveis Municipals.

Tercera

1. L'objecte principal del Centre Gestorde Vialitat és contribuir juntament amb els Districtes a l'estat de

confort de la ciutat i a l'optimització dels recursos municipals mitjançant l'increment de les actuacions de

conservació i manteniment de paviments i estructures

viàries de la ciutat i d'unaintegradaieficaç programació

de les actuacions municipals i de les companyies de serveis en la via pública.

Aquests objectius es concretaran mitjançant la rea¬ lització d'acord amb els Districtes de les competències

bàsiques següents:

a) Manteniment dels paviments i vorades de la xarxa viària de la ciutat.

b) Manteniment de les estructures viàries: passarel·les

de vianants, ponts, baranes de protecció, passos

soterranis, valies doble ona, juntes de dilatació, i

altres elements decaracterístiquessimilars oequiva¬

lents.

c) Programació i control d'obres a la via pública, ja siguin aquestes municipals o sol·licitades per les

companyies de serveis públics.

d) Realització d'actuacions urgents en matèria de se¬

guretat vial en calçades i voreres.

e) Definir el pla i les actuacions anuals en matèria de

vialitat, coordinant les necessitats ciutadanes ex¬ pressades pels Districtes, i amb les prioritats deriva¬

des dels projectes de ciutat.

2. Aquestes comeses seran realitzades pel Centre Gestor de Vialitat mitjançant l'exercici de les funcions consignadesen el documentquedetermina l'estructura

interna delCentre i que s'aprova juntament amb aques¬

taNorma constitutiva.

Quarta

1. La superior direcció i administració del Centre correspon al Consell d'Administració, presidit per l'Al¬ calde i integrat pelsConsellers membres de laComissió

Municipal de Govern, i el Conseller delegat; tot això de

conformitat amb el que es preveu a la norma tretzena

de la Normativa marc esmentada.

2. Sota la dependència dels òrgans anteriors, la

direcció executiva del Centre Gestor correspon al seu

Director, que actuarà en tot cas sota les directrius del

Coordinador de l'Àreade Manteniment i Serveis. 3. Com a òrgan complementari del Consell d'Admi¬ nistració, es constituirà una Comissió consultiva de

suport i coordinació, perals assumptes d'especial relle¬

vància que siguin competència del Centre Gestor. En aquesta Comissió hi participen els Districtes i d'altres òrgans municipals afectats per les actuacions del Cen¬

tre.

Cinquena

S'atribueixen al Conseller delegat del Centre, a l'em¬

paradelque es preveu alesnormes dotzena, apartat e)

i tretzena, paràgraf 2, i a la disposició addicional de la Normativa marc esmentada, les facultats següents: a) Exercirla superiorinspecciódels serveis del Centre. b) Impartir les ordres i instruccions que consideri con¬

venients per aplicar la política i directrius que asse¬

nyali el Consell d'Administració.

c) Autoritzar i disposar despeses i reconèixer obliga¬

cions la quantia de les quals excedeixi lacompetèn¬ cia atribuïda al Director del Centre i no sigui superior

al cinquanta per cent (50 %) del límit aplicable a la contractació directa.

d) Contractar obres, serveis i subministraments, d'a¬

cord amb el procediment legal establert, sempre que la seva quantia recaigui dins dels límits asse¬

nyalats a l'apartat anterior i la durada del contracte

no sigui superior a l'any, ni exigeixi crèdits superiors

als consignats en el Pressupost anual.

e) Desenvolupar la gestió econòmica d'acord amb el pressupost aprovat i en el que excedeixi de les

facultats assignades al Director del Centre.

f) Ordenar transferències de crèdit, dins del mateix capítol pressupostari i de les dotacions assignades

al Centre Gestor, fins als límits assenyalats en les Bases d'execució del Pressupost.

g) Disposar la pròrroga, novació i resolució dels con¬ tractes atorgats per si mateix o pel Director del Centre, així comla imposicióde sancions pel seu in¬

(7)

h) Concedir

subvencions

a

entitats, organismes i parti¬

culars, fins allímit de dos milions

(2.000.000)

de pes¬

setes.

Sisena

Al Coordinador de

l'Àrea

de Manteniment i Serveis li

correspon exercir les

facultats següents:

- Les

assenyalades amb

caràcter general pels Coordi¬

nadors de Serveis, en l'extrem setè dels Decrets de

l'Alcaldia de 27 dejuliol ide 14 de

setembre de 1983,

text refós.

i de forma específica:

-El vist i plau a tots els

expedients

en

matèria econò¬

mica a què fa referència l'apartat

E, i I), p) i q) de

l'apartat C de la norma setzena

de la

Normativa

marc, a partir de lesquanties que es

determinin pels

òrgans de direcció

política

del

Centre.

- Latramesaal Conseller

Delegat de tot els expedients aquè fanreferència elsapartats c), d), f), g) i h) de la norma anterior.

-Les ques'indiquen enlanormaterceraen la Normati¬ vaMarc Reguladora dels Centres Gestors, ien espe¬

cial, l'exercici de les funcions bàsiques següents:

- La

superiordireccióde l'activitat delCentre Gestor.

- El control i coordinació a nivell

superior de les fun¬

cions de gestió econòmica, tècnica i de personal.

- Determinació i

seguiment de l'estratègia de comu¬ nicació I imatge del Centre Gestor.

-Determinar, conjuntament amb el Director del Cen¬

tre els objectius anuals i el control immediat dels resultats assolits.

Totes les funcions anteriors s'exerciran sens perjudici

de les facultats que corresponenal Director del Centre.

Setena

Corresponen al Director del Centre lesatribucionsse¬ güents:

1a Les assenyalades a l'article 75 del Reglament de

Serveis de les Corporacions Locals, de 17 de juny de 1955, excepte l'ordenació de pagaments. 2a Totes les assenyalades als apartats A (de caràcter

general), B (en matèriad'organització), C (en matè¬

ria de personal) i D (en matèria de processos de

treball), de la norma setzena de la Normativa Marc

reguladora dels Centres Gestors.

3a Totes les assenyalades a l'apartat E (en matèria

econòmica) de la preesmentadanorma setzena.

4a Aquelles altres que expressament li atribueixi el Consell d'Administració, o li assenyali el Conseller

delegat, d'acord amb el que estableix la norma

setzena, A, h) de la Normativa marc.

Vuitena

Dins de l'estructura bàsica a què es refereix el paràgraf 2 de l'extrem tercer de la present Norma constitutiva, la configuració dels òrgans de treball, la

seva assignació de tasques, laseva possible agrupació en subòrgans de base i les relacions de coordinació i

subordinació entre ells, correspondrà al Director del

Centre.

Novena

1. Sens perjudici del seguiment periòdic de l'acom¬

pliment dels programes i de l'obtenció de resultats a què estigui sotmès el Centre per part de la Comissió Municipal de Govern, i dels seus òrgans auxiliars, el

Director del Centre, abans que acabi el mes de setem¬

bre de cada any, hauràd'elevar al

Cçnsell

d'Administra¬

ció, per mitjà del Coordinador de

l'Àrea,

una proposta

sobre el manteniment o modificació d'objectius i resul¬

tats exigibles per a l'exercici següent, els indicadors

aplicables i les mesures de tota classe que, al seu parer, siguin necessàries per aconseguir-los.

2. Igualment es proposaran els mitjans materials i

humans que són necessaris per aconseguir l'acompli¬

ment dels objectius i programes anuals.

Desena

1. El sistema comptable del Centre Gestor ha de

permetre conèixer el cost global del funcionament del

Centre i, si escau, dels subcentres i serveis que l'inte¬

gren. En aquest sentit cada subcentre disposarà d'un compte d'explotació separat, presentant al final de

cada exercici un balanç econòmic de la seva activitat.

2. Les possibles pèrdues resultants de lagestió del

Centre, seran compensadesperl'Ajuntamental'acaba¬

mentde cada exercici, de maneraque pugui començar elsegüent amb el balançequilibrat; llevat que la Comis¬ sió de Govern, en virtut del que estableix la norma

vint-i-setena, 1, 2n, de la Normativa marc, decidís l'ex¬

tinció del Centre Gestor com a tal.

Estructura interna i funcions

Missió

Contribuir, conjuntament amb els Districtes, ala millo¬ ra de l'estat de confort de la ciutat Ia l'optimització dels recursos municipals mitjançant l'increment de les actua¬

cions de conservació i manteniment de paviments i estructures viàries de la ciutat i d'una integrada i eficaç

programació de les actuacions municipals i de les

companyes de serveis en la via pública.

Òrgans

ifuncions

1. Director del Centre Gestor.

Tipus: Centre Gestor.

Nivell: 2 Classe: 6

Funcions

Sota la dependènciadel Regidor de

l'Àrea

d'Urbanis¬ me i Serveis Municipals i Conseller Delegat del Centre Gestor i les directrius del Coordinador de l'Àrea de Manteniment i Serveis, licorresponen les atribucionsse¬

güents:

-Les que se li assignen com a Director del Centre Gestor, d'acord amb el que s'estableix en la norma

setzena de la Normativa marc Reguladora dels Cen¬ tres Gestors, amb els límits que es defineixen en els apartats sisè i setè de la Normativa Constitutiva del

Centre Gestor.

1.0.1. Oficina administrativa. Nivell: 6 Classe: 2 Nivell de destinació: 18.

Sota ladependència funcional de la Unitat de Gestió Econòmica I Administrativa de

l'Àrea,

li correspon la realització de les activitats següents:

- Assistència i

suport administratiu als diferents òrgans

del Centre Gestor.

- Instrucció

d'expedients d'autorització de despesa;

administració de les partides pressupostàries assig¬

nades al Centre i de les quantitats lliurades en con¬

(8)

-Preparació dels plecs i instrucció dels expedients de contractació, la resolució o proposta dels qualssigui competència de la Direcció del Centre.

-Comandes de material, tramitació de factures i actes

de recepció.

-Inventari, control i administració dels mitjans materials

adscrits o subministrats al Centre Gestor.

-Control de les destinacions, situacions i incidències

de tot el personal del Centre Gestor.

- Tramitació

d'expedients i documentació.

-Suport administratiu en l'elaboració dels documents

que integren el sistema d'informacióa la Direcció del

Centre Gestor.

-Iniciació dels processos per corregir les infraccions

de les Ordenances reguladores de les matèries de competència del Centre.

1.1. Delegat de l'Ajuntament de l'ACEFHAT (Ajunta¬

ment, Catalana de Gas, ENHER, FECSA, HECSA, Ai¬ gües de Barcelona, Telefònica).

Tipus: Lloc de treball

Nivell: Classe:

Nivell del lloc de treball: 24. Funcions

Garantirl'aplicació dels criterisd'actuacióque l'Admi¬

nistració Municipal disposi i informar dels resultats de la

gestió de l'Oficina de Coordinació d'Obres i Serveis (ACEFHAT) desenvolupant les activitats de:

-Verificar que les obres sol·licitades per les Compa¬ nyies de Serveis públics, mitjançant l'Oficina de

Coordinació s'ajustin a les Ordenances Municipals aplicables.

-Proposar a I'll Im. Sr. Conseller Regidor de

l'Àmbit

d'Urbanisme i Serveis Municipals la concessió de les llicències sol·licitades per les Companyies de Serveis públics.

-Autoritzar els assenyalaments de dates d'ocupació de la via pública.

-Convocar la Comissió de Planificació per fer efecti¬ ves les directrius de l'Ajuntament de Barcelona res¬

pecte al Pla d'Obres.

-Recaptar la programació d'obres als carrers, als

Districtes Municipals i altres organismes i empreses

municipals que operin a la via pública i gestionar la

seva arribadaa l'Oficina.

1.2. Servei d'Assistència Tècnica.

Tipus: Servei tècnico-operatiu.

Nivell: 5 Classe: 7

Nivell del lloc de treball del Cap: 22. Funcions

Planificació, assistència tècnica i inspecció general

de les obres de conservació i manteniment de pavi¬

ments i control en general de totes les obres que

s'executin a la via pública en el terme municipal, i

desenvolupament de les activitats de:

-Manteniment actualitzat de l'inventari de paviments

de la ciutat.

-Aplicació continuada del PAVINFORM, sistema infor¬

matitzat de gestió de paviments.

- Planificació

dels programes d'actuació anual dels

treballs de conservació i manteniment de paviments.

- Actualització de la

tecnologia de pavimentació apli¬

cada mitjançant estudis, sistemes, mètodes i mate¬ rials.

-Estudis de costos, quadres de preus i plecs de

condicions tècniques.

- Redacció de

projectes d'obres i contractes.

- Informes i

expedients en temes de la seva compe¬ tència.

1.2.1. Oficina de Control d'Obres a la Via Pública.

Tipus: Oficina tècnica.

Nivell: 6 Classe: 7

Nivell del lloc de treball del Cap: 18. Funcions

Control i inspecció de tot tipus d'obresexecutadesa la via públicadins del terme municipal quant a allò que fa referència a les seves condicions de seguretat i

ordre, protecció i senyalització, i desenvolupament de

les activitats de:

-Seguiment de les obres de les Companyies de Ser¬

veis públics i altres obres dels diferents organismes

municipals quant a allò que fa referència a les seves condicions de seguretat, ordre, protecció, senyalit¬ zació i terminis d'execució.

-Informes tècnics de les llicències de cales i canalitza¬ cions que per la seva complexitat ho requereixin.

-Confecció d'informes quinzenals referentalasituació

de les obres en general.

-Estudis per a la millora de les condicions d'execució

d'obres en general.

-Proposta de sancions en les obres per incompliment

de les Ordenances municipals.

1.3. Servei de Pavimentació.

Tipus: Servei tècnico-operatiu.

Nivell: 5 Classe: 7

Nivell del lloc de treball del Cap: 22. Funcions

Conservació i manteniment dels paviments urbans i

estructures vials de la ciutat, desenvolupant les activi¬

tats de:

-Coordinació amb els Districtes enallò quefa referèn¬

cia a la conservació i manteniment de paviments.

- Ordres de treball als contractistes.

Seguiment dels plannings d'obra.

-Direcció i execució directa de les obres.

-Certificacions i relacions valorades dels treballs exe¬ cutats.

-Propostes de recepció d'obres.

-Resolució de situacions d'urgència.

-Suport logística les zones en matèria de pavimentació.

- Informes i

expedients de la seva competència.

1.0.4. Parc de Maquinària.

Tipus: Oficina tècnica.

Nivell: 6 Classe: 7

Nivell del lloc de treball del Cap: 18. Funcions

-Manteniment dels vehicles i maquinària.

-Conservació de baranes, barreres doble ona i ele¬ ments de protecció instal·lats ala via pública.

- Cobertura de les necessitats de

(9)

Organigrama

funcional

Delegat de l'Ajuntamenta

l'ACEFHAT

Director del Centre Gestor

de Vialitat

Oficina Administrativa

Parcde

Maquinària

Oficina d'Obres

Ala Via Pública Servei Assistència

Tècnica

Sant Andreu Sant Martí

PROJECTE DE TRANSFERÈNCIA NÚM. 16

LaComissió de Govern, en sessió de 14 de desem¬

bre de 1990, acordà:

Aprovar el Projecte de Transferència núm. 16mitjan¬ çant el qual es traspassen als Consells Municipals de

Districte determinades competències i funcions relati¬ ves a la intervenció municipal sobre obres de reforma, rehabilitació, reparació i restauració d'edificis i sobre

instal·lacions publicitàries, i a la declaració de ruïna de les construccions, Projecte elaborat per

l'Àrea

d'Orga¬ nització i Serveis Generals i amb informes dels òrgans auxiliars afectats i per la Comissió de Descentralització Municipal en sessió .de 20 de novembre de 1990;

transferir als Consells Municipals dels Districtes, d'a¬ cord amb el Projecte aprovat, les matèries, competèn¬ cies i funcions relacionadesen elseuepígraf 1, i que es

transcriuen en el document adjunt núm. 1, les quals

seran exercides pels òrgans de govern i auxiliars dels esmentats Consells, amb les limitacions assenyalades

en l'epígraf2 del Projecte de Transferència i

quetambé es transcriuen en l'esmentat document adjunt; modifi¬

car la Pauta Organitzativa General per als Districtes,

aprovadaperaquestaComissió de Govern l'11 de maig

de 1988 i modificadapels acords de 15 de setembre de 1989 i 23 de març de 1990, en els termes exposats en el document adjunt núm 2; i sol·licitar

'de

l'Alcaldia

l'atorgament de la corresponent delegació de facultats a favor dels Regidors-Presidents dels esmentats Con¬

sells i la declaració dels actes de gestió necessaris per

a l'efectivitatd'aquesta Transferència.

DOCUMENT ADJUNT NÚM. 1

1. DETERMINACIÓ DE LES MATÈRIES OBJECTE DE LATRANSFERÈNCIA I DE LES COMPETÈNCIES I FUN¬

CIONS QUE ES TRASPASSEN ALS DISTRICTES

1.1. Matèries objecte de la Transferència

1a. Intervenció municipal de l'edificació mitjançant l'a¬

torgament de llicències, la fiscalitzacióde les obres

i la correcció de les infraccions.

A efectes de determinar lescompetències i funcions

transferibles, les obres subjectes a intervenció s'agru¬

pen de la manera següent:

Classe I (descentralitzades)

Integrada per les obres de reforma, rehabilitació, reparació i restauració que no tinguin la consideració

d'obres menorssegons elquedisposen els paràgrafs 3 a 7 de l'article 29 de les Ordenances Metropolitanes

d'Edificació i que no siguin de la classe II.

Classe II (centralitzades)

Integradaper les obres de nova planta, ampliació de

volum o rehabilitació integral d'edificis iper les obresde qualsevol classe que no tinguin la consideració de menors segons l'esmentat article i que es facin en edificis, elements arquitectònics o espais, inclosos en les categories A (declarades d'interès nacional, provin¬

cial o local), B (incloses aïlladament en el corresponent Catàleg municipal) i C, Tipus I (que pertanyen a con¬

junts o perímetres urbans inclosos en l'esmentat Catଠleg i que siguin objecte de protecció integral), de la

classificació establerta en els articles 2n i 3r de l'Orde¬ nança sobre Protecció del Patrimoni Arquitectònic,

Històrico-Artístic de la Ciutat de Barcelona.

Als efectes del paràgrafanterior, no esconsideraran obres d'ampliació de volum les que no incrementin el volum habitable, sinó només el destinat a elements

tècnics, com elevadors, muntacàrregues, equips de

calefacció o climatització o altres instal·lacions simi¬ lars.

Tampoc es considerarà com augment de volum

l'efectuat mitjançant elements desmuntables i que no

modifiquin l'estructura general de l'edifici.

Als efectes del primer paràgraf d'aquest apartat,

doncs, es consideraran obres de rehabilitació integral aquellesque impliquin larenovació d'alguno detots els

elements estructurals de l'edifici.

2a. Intervenció municipal de les instal·lacions publicità¬

ries, mitjançant l'atorgament de llicències, la fisca¬

lització de la instal·lació i la correcció de les infrac¬ cions.

Al'objecte de determinar lescompetències i funcions

(10)

Classe I (descentralitzades)

Integradaperlesinstal·lacions publicitàries de qualse¬

vol classe que no tinguin la consideració d'obres me¬

nors segons el que disposen els paràgrafs 3 a 7 de

l'article 29 de les Ordenances Metropolitanes d'Edifica¬

ció i que no pertanyin a la Classe II.

Classe II (centralitzades)

Integrada pels cartells i pels gran rètols publicitaris

instal·lats sobre la coberta dels edificis. 3a. Declaració de ruïna dels edificis.

1.2. Competències que es transfereixen als Districtes. 1.2.1. En relació a la Matèria 1a (Obres)

Classe I (descentralitzades)

a) Competències principals.

- Llicència d'obres

-Llicència d'ocupacióo primera utilització dels edificis

reformats.

-Legalització de les obres fetes sense llicència o que

en sobrepassi els termes.

-Assabentat de les obresexceptuades de llicència.

-Fiscalització de les obres durant la seva realització i

un cop acabades.

-Imposició de sancions i mesurescorrectores, inclosa

la demolició d'allò construït il·legalment.

-Execució subsidiària de les mesures correctores.

b) Competències accessòries.

-Autorització per a la col·locació de contenidors en la

via pública per motiu de lesobres (*)

-Llicència per a la construcció, reposició o reparació

de les voreres afectades perles obres.

-Lliurament de guies peraltransporti llançament de la

terra i runa procedents de les obres.

-Liquidació dels drets i taxes derivats pels actes

esmentats, i constitució dels dipòsitsi garanties exigi¬

bles per a la realització de les obres.

Classe II (centralitzades)

-Cap

1.2.2. En relació amb la matèria 2a (Instal·lacions publi¬

citàries).

Classe I (descentralitzades)

a) Competències principals.

-Llicència d'instal·lació.

-Legalització de les instal·lacions fetes sense llicència o que en sobrepassi els termes.

-Assabentat de les instal·lacions exceptuades de lli¬

cència.

-Fiscalització dels treballs durant la sevaexecuciói un

cop acabada lainstal·lació.

-Imposició de sancions i mesurescorrectores, inclosa

lademolició o retirada d'allò instal·lat il·legalment.

- Execució subsidiària de les

mesures correctores.

b) Competències accessòries.

- Autorització

per a la col·locació de contenidors al carrerper causade la instal·lació.

-Llicència per a la construcció, reposició o reparació

de les voreres afectades pels treballs d'instal·lació.

(*) Lesllicències per aguals -provisionalso definitives-, les reserves d'estacionament i parada, i les llicències per a la construcció detanques de protecció I per a la instal·lacióde gruesmòbils i altres aparells elevadors, han estatjatraspassa¬

des als Districtesen virtut de lesTransferències 0, 0 bis, 6 i6

bis(acords de laComissió Municipal Permanent de 8 i22 de març de 1985 i de la Comissió de Govern d' 11 de juny de

1986 i 17 de març de 1989).

-Lliurament de guiesperaltransporti llançament de la runa causada pels treballs.

-Liquidació dels drets i taxes produïts pels actes

esmentats, i constitució i devolució dels dipòsits i garanties exigibles per a la

realització

de les instal·la¬ cions.

Classe II (centralitzades)

-Cap.

1.2.3. En relació a la Matèria3a (declaracions de ruïna dels edificis).

-Instrucció, informació i resolució dels expedients de

declaració de ruïna.

- Fiscalització

i, si escau, execució de les obres de

demolició dels edificis ruïnosos.

-Imposició de sancions i mesurescorrectores.

- Execució subsidiària de les

mesurescorrectores.

-Desallotjament d'ocupants i efectes en el supòsit de

ruïna imminent.

1.3.Funcions que es transfereixen als Districtes.

1.3.1. En relació a les obres de la Classe I de laMatèria 1a, i ales instal·lacions de la Classe I de la Matèria 2a. a) Polítiques o decisòries.

- Actes resolutoris dels

expedients de concessió de

llicències i legalitzacions, i d'imposició de sancions o

mesures correctores.

- Declaració de caducitat de les llicències

i autoritza¬ cions.

- Autorització de canvis de titularitat.

-Modificació de les llicències perampliació o restricció

del seu abast i contingut.

-Ordres i requeriments per a l'execució de les san¬ cions i aplicació de les mesures correctores.

-Ordre de paralització o suspensió de les obres.

- Revisió de les

liquidacions de drets, taxes, multes i garanties i, en general, dels actesde gestió a

càrrec

dels òrgans auxiliars del Districte.

- Direcció

superior de la inspecció d'obres i instal·la¬

cions en el Districte.

-Aprovació dels projectes d'obra o demolició per les

execucions subsidiàries; autorització de les despeses

corresponents; adjudicació i formalització de les con¬ tractes amb aquestafinalitat; aprovació de les certifi¬ cacions d'obra i recepciódels treballs; tot això dintre

dels límits de la competència de l'Alcaldia i per

delegació seva.

b) Juridico-administratives.

- Instrucció dels

expedients i processos administratius

que porten als actes resolutoris esmentats en l'ante¬ rior apartat a).

-Proposta i preparació dels actes resolutoris i deciso¬

ris esmentats en el propi apartat.

-Informesjurídicsen relacióa lesmatèries i competèn¬

cies transferides.

-Liquidació de drets, taxes, multes i garanties.

- Notificació dels actes resolutoris i decisoris

esmen¬

tats en l'anteriorapartat

a) i

en

el present apartat

b).

- Comunicació

a

l'Àrea

Central i comunicacions, en

general, dels actesa què es refereix el paràgraf ante¬

rior.

-Informe i proposta de resolució dels recursos d'alça¬

da davantl'Alcaldia, amb efectes de reposició, inter¬ posats contra els actes resolutoris i decisorisesmen¬ tats en l'anteriorapartat a) i en el present apartat b).

- Tramitació de les certificacions d'obra relatives als

(11)

-Registre dels

canvis

de titularitat de les llicències.

c)

Tècniques.

- Informestècnics enels expedients i

processos a que s'al·ludeix en l'anterior apartat b).

-Pràctica de replantejaments, senyalaments, mesura-ments, càlculs i valoracions.

-Inspecció de

les obres

durant el

període d'execució i

un cop acabades.

-Inspeccions

comprovatòries de denúncies.

- Aixecament de les actes

corresponents.

- Determinació de les mesurescorrectores. - Elaboració dels projectes d'obres i demolicions

per a

execucions subsidiàries; direcció i execució directa

dels treballs o fiscalització dels efectuats mitjançant

contracta o per tercers;

lliurament,

si escau,

de les

certificacions d'obra i informes previs a la recepció

dels treballs.

d) Econòmiques.

- Fiscalització i contracció,

per intervenció delegada,

dels drets i taxes liquidades, i de les multes imposa¬

des.

-Fiscalització, perintervenció delegada, de la constitu¬

ció i cancel·lació de garanties.

-Recaptació mitjançanthabilitació de la Tresoreria, de

drets, taxes i multes.

- Fiscalització i

control, per intervenció delegada, de

les despeses per obres i demolicions d'execució subsidiària.

- Fiscalització i subcontracció,

per intervenció delega¬

da, de les certificacions d'obra pertreballs d'execu¬

ció subsidiària.

1.3.2. En relació a la Matèria 3a (declaracions de ruï¬

na).

a) Polítiques o decisòries.

-Providències d'incoació dels expedients contradicto¬

ris per a la declaració de ruïna i dels processos de ruïna imminent.

-Resolució dels esmentats expedients.

-Ordres i requeriments relacionats amb els expe¬

dients, inclosos els dedesallotjament del'edifici quan

sigui escaient.

-Imposició de sancions i mesures correctores en la

matèria.

-Autorització de despesesperatendre l'execució sub¬ sidiària de les demolicions i mesures de seguretat;

adjudicació i formalització dels contractes per a dites finalitats; aprovació de les certificacions d'obra i recepció dels treballs; totaixò, dintre dels límits de la competènciade l'Alcalde i perdelegació seva.

b) Juridico-administratives.

-Instrucció delsexpedients i processos de declaració de ruïna entotes les fases i incidències finsa laseva

resolució.

-Aixecament d'actes.

-Informes jurídics i propostes de resolució dels méri¬

tais expedients.

-Preparació de les providències i resolucions que

corresponguin en els esmentats expedients als òrgans de govern del Districte.

-Notificació dels actes resolutoris i decisoris als quals

es refereix l'anterior apartat a).

-Comunicació a l'Àrea Central i comunicacions, en general, dels actes esmentatsenelparàgraf anterior.

-Formulació de citacions i emplaçaments.

-Recepció i formalitzacióde declaracions dels interes¬

sats i de tercers.

-Incorporació, devolució i confrontació de la docu¬

mentacióaportada o que consta en l'expedient.

-Liquidació de drets, taxes, multes i garanties.

-Informe i proposta de resolució dels recursos d'al¬ çada davant l'Alcalde, amb efectes de reposició, interposats contra els actes resolutoris i decisoris

esmentats a l'anterior apartat a) i en el present

apartat b).

- Tramitació de les certificacions d'obra relatives als

treballs d'execució subsidiària.

c) Tècniques.

-Inspeccions tècniques als edificis i construccions presumptamento efectivamentruïnosos ifiscalització

dels treballs de demolició o d'execució de mesures correctores i de seguretat.

- Aixecament de les actes

corresponents quan no

sigui present el Secretari de les actuacions.

-Determinació, siescau, de les obres necessàries per

a rehabilitar un edifici.

-Valoració dels edificis que amenacin ruïna i de les

obres necessàries per a laseva reparació.

-Informes tècnics enels expedients per aladeclaració de ruïna.

- Elaboració de

projectes perobres i demolicions d'e¬

xecució subsidiària; direcció dels treballs d'execució

subsidiària directa, i fiscalització dels efectuats mit¬ jançant contracta o per tercers; lliurament, si escau, de certificacions d'obra i informe previ a la recepció dels treballs.

d) Econòmiques.

-Fiscalització i contracció, per intervenció delegada,

de drets, taxes i multes.

-Fiscalització, perintervenció delegada, de laconstitu¬

ció i cancel·lació de garanties.

-Recaptació, mitjançant habilitació de Tresoreria, de drets, taxes i multes.

-Fiscalització i contracció, per intervenció delegada,

de les despeses causades per obres i demolicions d'execució subsidiària.

- Fiscalització i

subcontracció, per intervenció delega¬ da, de les certificacions d'obra corresponents.

1.3.3. En relacióales matèries 1a, Classe I; 2a,Classe I

i 3a.

- Elaboració de lescomunicacions, relacions i

estadís¬ tiques relatives a les obres, instal·lacions i declara¬

cions de ruïna, objecte de la present Transferència, que ordeni la superioritat; i trasllat de l'esmentada

informació alsòrgans centralscompetents enmatèria de control de l'edificació i actualització del Pla de la Ciutat.

2. LIMITACIONS DE LA TRANSFERENCIA

Solamentestransfereixen als Consells Municipals de

Districte les competències i funcions, polítiques o de¬

cisòries i juridico-administratives, tècniques i

econòmi¬

ques, taxativament enumerades en l'anterior

epígraf

1.

Resten, doncs, retingudes en l'Administració munici¬

pal centralitzada:

1a Les funcionsd'intervenció del'edificació, mitjançant

l'atorgament de llicències, la

fiscalització

del que

s'ha construït i lacorrecció de les infraccions, relati¬

ves a les obres i instal·lacions compreses en la

Classe II de la Matèria 1a i en la Classe II de la

Referencias

Documento similar

La campaña ha consistido en la revisión del etiquetado e instrucciones de uso de todos los ter- mómetros digitales comunicados, así como de la documentación técnica adicional de

You may wish to take a note of your Organisation ID, which, in addition to the organisation name, can be used to search for an organisation you will need to affiliate with when you

Where possible, the EU IG and more specifically the data fields and associated business rules present in Chapter 2 –Data elements for the electronic submission of information

The 'On-boarding of users to Substance, Product, Organisation and Referentials (SPOR) data services' document must be considered the reference guidance, as this document includes the

In medicinal products containing more than one manufactured item (e.g., contraceptive having different strengths and fixed dose combination as part of the same medicinal

Products Management Services (PMS) - Implementation of International Organization for Standardization (ISO) standards for the identification of medicinal products (IDMP) in

Products Management Services (PMS) - Implementation of International Organization for Standardization (ISO) standards for the identification of medicinal products (IDMP) in

This section provides guidance with examples on encoding medicinal product packaging information, together with the relationship between Pack Size, Package Item (container)